評標記錄表格

評標記錄表格評標記錄表格#/11吻合性與完滿性評審記錄表項目名稱： 招標編號： 共頁第頁序號招標文件要求招標人名稱及議論招標文件響應結論招標文件響應結論招標文件響應結論1招標文件未按招標文件要求密封2招標文件無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的；或簽字人無法人代表有效委托書3招標文件未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或要點字跡模糊、無法辨別；4招標人遞交兩份或多份內容不同樣的招標文件，或在一份招標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，按招標文件規(guī)定提交備選招標文件的除外；

5招標人未提交招標保證金或金額不足，或招標保證金形式不吻合招標文件要求的即未按招標文件要求提交招標保證金6招標書商務報價相關內容無相關人員簽字蓋章7招標報價有計算上的錯誤，經評審委員會指出后，仍不作更正8施工主材不吻合招標文件要求；或自行更正招標文件及補充文件中規(guī)定的主材標準的9工期高出建設工期的或招標書中無明確工期的10不滿足招標文件中提出的工程質量目標（標準）要求的或招標書中無明確工程質量目標（標準）的；11不吻合招標文件中規(guī)定的其他實質性要求12法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕招標的狀況初步評審最后結論評委簽字:日期： 年月日表2-1 商務議論記錄表項目名稱： 招標編號： 共頁第頁序號招標文件商務要求招標人名稱及議論滿分招標文件響應評分招標文件響應評分招標文件響應評分1招標報價得分502招標工期13企業(yè)綜合競爭力64工程業(yè)績35標書的編制46項目管理班子配置6評分合計70加權評分合計（商務評分權重： %）說明；此表由評委依據評分方法和招標文件獨立填寫。評委簽字：日期： 年月日

表2-2技術議論記錄表序號招標文件技術要求滿分招標人名稱及議論招標文件響應評分招標文件響應評分招標文件響應評分1主要施工方法62工程投入的主要物質和施工機械設備狀況，主要施工機械計劃3勞動力安排計劃4保證工程質量的技術組織措施45保證文明施工技術組織措施6保證安全施工技術組織措施項目名稱:共頁第頁招標編號:

7保證工期的技術組織措施48施工總進度表或工期網絡圖19先進的工藝方法以及資料節(jié)約措施21011評分合計3011加權評分合計（技術評分權重：%）說明：此表由評委依據評分方法和招標文件獨立填寫。評委簽字：日期： 年月日

表3-1商務最后評分匯總表表3-1招標人名稱： 項目名稱： 招標編號:序號評委姓名商務評分全體評委商務評分均值可否存在評分偏離±20%以上狀況商務評分修正當最后評分備注12345說明：1、“可否存在評分偏離±20%以上狀況”指可否存在某一評委商務評分偏離全體評委商務評分均值± 20%以上狀況，此議論欄只需填寫“有”或“無”；如存在該狀況，則該評委的評分分值被剔除，以其他未高出偏離范圍的評委的評分均值取代（即商務評分修正當）2、“最后評分”等于沒有評分偏離的評委的商務評分加上有評分偏離的評委的商務評分修正當再算術平均。3、若所有評委的商務評分均未出現上述偏離也許均出現上述偏離狀況，則“最后評分”等于“全體評委商務評分均值”全體評委簽字:日期： 年月日

表3-2技術最后評分匯總表表3-2招標人名稱： 項目名稱： 招標編號:序號評委姓名技術評分全體評委技術評分均值可否存在評分偏離±20%以上狀況技術評分修正當最后評分備注12345說明：1、“可否存在評分偏離±20%以上狀況”指可否存在某一評委技術評分偏離所有評委技術評分均值± 20%以上狀況，此議論欄只需填寫“有”或“無”；如存在該狀況，則該評委的評分分值被剔除，以其他未高出偏離范圍的評委的評分均值取代（即技術評分修正當）2、“最后評分”等于沒有評分偏離的評委的技術評分加上有評分偏離的評委的技術評分修正當再算術平均。3、若所有評委的技術評分均未出現上述偏離也許均出現上述偏離狀況，則“最后評分”等于“全體評委技術評分均值”全體評委簽字:日期： 年月日

價格最后評分記錄表項目名稱： 招標編號:序號招標人名稱招標報價評標價格價格評分加權價格評分（價格評分權重：%）備注12345說明：評標價格是有效招標報價經算術修正、計算招標聲明和調整后的價格。全體評委簽字：日期： 年月日

表5 招標人最后評分匯總及排名表項目名稱： 招標編號:序號招標人名稱商務最后評分技術最后評分價格最后評分服務及其他議論內容最終評分最后評分合計排名備注注：若綜合排名第一的招標人的評標價格高出全體有效招標人評標價格平均值 ％以上，也許技術評分低于全體有效招標人技術評分平均值 ％以上的，將不得被確定為介紹中標人，請在“備注”欄中注明，上述數值比率由招標文件詳盡規(guī)定。全體評委簽字：日期： 年月日評審建議表項目名稱:招標編號:全體評委簽字:注：評標委員會應將評標過程中發(fā)生的廢標、澄