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文檔簡介
暈序號冊拼音異試嘴
袖題校
添和憂
當答凝
瓦案以1增《》簽《窗究繼續(xù)教育證加書》按高、街中、初級專懲業(yè)技術人員膚實行分級管聚理。錯誤穗.須2哈《》忽《繼續(xù)教育顧登記卡》存蒼入專業(yè)技術禿人員本人的捉人事檔案。彎錯誤初3譜《》訊《繼續(xù)教育技證書》不得梨擅自涂改、胃偽造。怪切正確旁4野2俯20環(huán)世紀敗50溫年代,我國乒國有企業(yè)就形創(chuàng)造了干部劫、工人和技敲術人員脫“銷三結合繪”爺小組這種內(nèi)江企業(yè)技術創(chuàng)墨新組織形式奉。錯誤籠5原3太3M釘公司的弗拉繼依發(fā)明島“鞭報事貼餅”止的過程是內(nèi)捎企業(yè)家成功砍創(chuàng)新的典型晝案例。正確活6獨K杯Kahn戚將部門間的錦跨職能磨協(xié)同整合區(qū)沾分為互動、沖合作和崖跨職能各協(xié)調(diào)三種類婦型。正確顆7累K
求KPI腫主要有數(shù)量士、質(zhì)量、成抱本和時限四謙種類型。對威8恐A悠A掌9續(xù)ai尋愛迪生創(chuàng)新葡過程中最終忍要的挑戰(zhàn)不怎是發(fā)明,而誓是如何成功糊地實現(xiàn)發(fā)明跌的技術化和弱商業(yè)化,即左提出一個好羞的構思。宵托正確詳10支an衛(wèi)按技術創(chuàng)新望活動層次劃杯分,可以分蝶為企業(yè)層次涌創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)掙層次創(chuàng)新。止正確秀11翁an舊按照發(fā)展的悼層次與難度粘,技術能力紗可以分為技桑術監(jiān)測能力抓、技術引進仁能力、技術罷吸收能力和怨技術創(chuàng)新能蛇力。腳禍錯誤怨12巧B漢B痕13衣ban雁版權是指作腎者對文學、默藝術、科學慎、軟件等作濤品依法享有鮮的署名、出透版、轉(zhuǎn)讓、謠獲得報酬等惑方面的專用蔽權。對賭14倘bang互幫助顧客創(chuàng)酬造價值是破渠壞性創(chuàng)新的憶價值所在。采正確愈15奮bu榮不具備繼續(xù)臨教育施教機胸構資質(zhì)的培條訓機構,不睬得擅自從事羅繼續(xù)教育培汪訓活動。正躺確懇16撤bu魯不穩(wěn)定階段門:澤在這個階段克,技術與產(chǎn)脾品的變化非竹常快,產(chǎn)品扭創(chuàng)新同時面院臨技術和市彼場的不確定姿性。對卡17鋪bu插不穩(wěn)定階段婚企業(yè)創(chuàng)新的壯焦點在與產(chǎn)咽品創(chuàng)新,企拒業(yè)研究開發(fā)萬支出較多,教研究開發(fā)的穩(wěn)目標比較分引散,很難取怕得較高的經(jīng)吧濟回報別…渾正確新18眉C聚C起19鞠chan蕩產(chǎn)品創(chuàng)新,饒它是指技術杠上有變化的芬產(chǎn)品的商品夜化。按照技吩術變化量的泡大小,產(chǎn)品港創(chuàng)新可以分太成重大產(chǎn)品村創(chuàng)新和漸進陣的產(chǎn)品創(chuàng)新要。對習20擊chan倦產(chǎn)品創(chuàng)新始尼于構思,也情就是系統(tǒng)化伍的搜尋新產(chǎn)含品創(chuàng)意。對蓬21捏chan掌產(chǎn)品生命周買期和企業(yè)制長定產(chǎn)品策略鹿以及營銷策扇略有著直接堤的聯(lián)系。正客確蕩22伯chan勉產(chǎn)品生命周捉期曲線到底置適合單一產(chǎn)嶺品項目層次區(qū)還是一個產(chǎn)窗品集合層次表是無法確定猶的。正確誕23遍chan看產(chǎn)品生命周民期是產(chǎn)品的歪市場壽命,嬸即一種新產(chǎn)選品從開始進榮入市場到被副市場淘汰的容整個過程?;飳Τ?4曲chan崖產(chǎn)品生命周窮期是可以延城長的。正確性25榜chan毅產(chǎn)品衰退表譜示無法再生枯。公司無法紀通過合適的輝改進策略,牢再創(chuàng)產(chǎn)品新盞的生命周期姑。正確囑26收chan梳產(chǎn)學研合作敬的動機主要菌來源于企業(yè)殲和大學之間校的能力異質(zhì)周性、節(jié)省交輔易成本、獨燥占知識技術乘三方面。對碧27強chan爹產(chǎn)學研合作抓主要有合作與企業(yè)、直接繭合同、技術拼許可、制造透或市場協(xié)議協(xié)、研究人員元交換與轉(zhuǎn)移曾等形式。產(chǎn)發(fā)學研合作的窩基本模式有阿技術轉(zhuǎn)讓型他、委托研究挨型、聯(lián)合開鏡發(fā)型和共建負實體型四類青。對座28啄chan因產(chǎn)業(yè)競爭力證就是某一單重一產(chǎn)業(yè)自身貓的競爭力。您錯誤嘗29瀉cheng責成長期變:奴成長期是指可產(chǎn)品通過試待銷效果良好之,購買者逐饒漸接受該產(chǎn)慚品,產(chǎn)品在障市場上站住支腳并且打開主了銷路。對走30加cheng塵成熟期示:井指產(chǎn)品走入獲大批量生產(chǎn)漆并穩(wěn)定地進告入市場銷售佩,經(jīng)過成長品期之后,隨名著購買產(chǎn)品亞的人數(shù)增多摸,市場需求主趨于飽和。網(wǎng)對辮31守cheng電成熟期是指形產(chǎn)品通過試答銷效果良好觀,購買者逐排漸接受該產(chǎn)討品,產(chǎn)品在痛市場上站住置腳并且打開懲了銷路。錯孕誤勉32臺chu澇處理研發(fā)刑/額生產(chǎn)部門之黨間存在界面蜂問題主要有佛以下幾種方嶺法:(諸1父)生產(chǎn)部門羞組織專門人沙員參與研發(fā)蔬計劃的制定線;(必2鋼)生產(chǎn)部門餃組隊參與完究成項目目標影;(武3五)建立綜合佳委員會來協(xié)掏調(diào)兩部門的簽工作;(墊4仿)選擇具有遷生產(chǎn)經(jīng)驗的樂人員參與研課發(fā)活動;(動5垂)選擇具有遣研發(fā)經(jīng)驗的倘人員參與生姨產(chǎn)活動;(差6澤)幫助生產(chǎn)滾部門了解研造發(fā)部門對企枕業(yè)長期發(fā)展佩的影響和作民用。對倒33紹chuan件傳統(tǒng)創(chuàng)新管頸理以培育核茫心能力、價辰值創(chuàng)造為中趕心。。錯誤久34升chuan前g句創(chuàng)新表現(xiàn)為兇不同參與者詢和機構之間晶(包括企業(yè)們、政府、大夾學、科研機底構等)的交頂互作用的網(wǎng)稈絡。正確憐35瓜chuan陳g道創(chuàng)新不僅有阿有形創(chuàng)新,南還包括管理頂理念、技術杏等方面的無直形創(chuàng)新。正唉確言36昨chuan艷g漸創(chuàng)新的本質(zhì)礎是不做復制寄者。止搭正確悠37謀chuan慨g榴創(chuàng)新的本質(zhì)撇是進取,是灘推動人類文外明進步的激坡情。對擁38類chuan煩g醫(yī)創(chuàng)新的來源普不僅與企業(yè)姜自身相關,頃還涉及外部瞇環(huán)境中教育愚與培訓系統(tǒng)孩、公共科技柳設施、研發(fā)背機構的作用刪等因素。對大39附chuan協(xié)g映創(chuàng)新的來源吹只與企業(yè)自齊身相關。錯搞誤廉40羅chuan架g宜創(chuàng)新的模式菠:安1巡、自主創(chuàng)新四模式;雨2麥、模仿創(chuàng)新輛模式;鳳3侮、合作創(chuàng)新膚模式。墻41貌chuan陵g梨創(chuàng)新的源泉盆:需求是保騎證創(chuàng)新活動芬獲得成功的培重要因素,勸市場與生產(chǎn)哨需求的推動么力大大超過集科學技術本羅身發(fā)展的推巨動力。對略42削chuan甚g依創(chuàng)新的正式查或非正式組叢織是指創(chuàng)新御組織受企業(yè)灰內(nèi)部的制度林及各種行為貞關系準則制倚約的程度,洪并沒有一個奇嚴格的界限彈,受企業(yè)內(nèi)定部的制度及攪各種行為關至系準則制約汪的程度越小越,非正式程天度就越高,幫反之非正式涉程度就越低釀。對猴43織chuan箏g私創(chuàng)新風險的津種類沃:笑從創(chuàng)新主體解企業(yè)的角度侮看,技術創(chuàng)螺新風險至少語包括技術風商險、市場風休險、財務風預險、政策風科險、生產(chǎn)風宏險和管理風研險。對變44朋chuan劣g允創(chuàng)新風險是撐不可以防范秀和控制的。廈錯誤祥45括chuan可g倡創(chuàng)新風險在控某種程度上般是可以防范解和控制的。冠對吹46瓶chuan厲g橫創(chuàng)新構思生降產(chǎn)者,這種嗓人具有創(chuàng)新喇精神,受過鼓良好的技術士教育,喜歡病解決前沿問強題。他們能揭夠在綜合分睛析有關的市見場、技術、壁生產(chǎn)等方面鉛信息的基礎猶上,提出解猛決挑戰(zhàn)性技餐術難題的新拋方法或新產(chǎn)半品構思。對本47捕chuan栗g丹創(chuàng)新構思生墳產(chǎn)者通常是最富于創(chuàng)造性供的科學家或零工程師。對在48遼chuan佛g齡創(chuàng)新管理就案是根據(jù)企業(yè)閑的具體情況揀,找到解決關問題的最佳劈方案,以最懲適合企業(yè)的吵方式管理創(chuàng)牧新過程。正勤確董49投chuan黑g咬創(chuàng)新過程不衣僅是企業(yè)不冤同部門職能作交叉的過程液,而且還是句多主體網(wǎng)絡勒互動的結果政,它們共同終的構成了企艇業(yè)技術創(chuàng)新宋的過程。正軋確北50絮chuan李g慮創(chuàng)新過程和券創(chuàng)新產(chǎn)出決門定了企業(yè)為鍬了一段時間悠技術創(chuàng)新的趴效益水平,坊并直接影響狹發(fā)展后勁。齊對集51誼chuan屯g甲創(chuàng)新過程和掌創(chuàng)新產(chǎn)出決輪定了企業(yè)為棉了一段時間牢技術創(chuàng)新的目效益水平,綢但不影響發(fā)斃展后勁。錯蝦誤醒52鉛chuan廈g豎創(chuàng)新過程中蔬的集權是指廉在創(chuàng)新過程板中把較多的去決策權集中戚到項目高層慮主管人員手圖中。殺擋正確頭53燒chuan年g傻創(chuàng)新過程中栗集權的主要倆優(yōu)點有創(chuàng)新歲人員的主動倚性和創(chuàng)造性叉可以充分發(fā)泳揮,有利于透針對市場變塊化做出迅速微反應,還有勸助于創(chuàng)新人初員間的學習叫和交流。錯張誤戚54挎chuan臉g租創(chuàng)新就是國銜家競爭力馳
越錯誤止55壘chuan晝g您創(chuàng)新可以幫死助企業(yè)長久罵發(fā)展,而創(chuàng)煉意是企業(yè)創(chuàng)常新的養(yǎng)料。宗對千56犧chuan選g許創(chuàng)新空間指減的是一個創(chuàng)方新行為主體爽能夠做什么糠和不能做什線么。錯誤惜57防chuan危g艱創(chuàng)新能力是煌組織在技術匙和組織方面勉的知識和總行和,它體現(xiàn)癥在組織中的衣技術體統(tǒng)、永信息系統(tǒng)、主人力資源管壩理系統(tǒng)和組晝織管理中。屆對水58染chuan妥g毀創(chuàng)新人員的悄素質(zhì)和技術氧水平較高,靈經(jīng)驗豐富則猶集權程度更存大,反之,梢分權程度更污大。瓶竟錯誤伍59露chuan煌g逐創(chuàng)新小組具青有明確的創(chuàng)賣新目標和任三務,企業(yè)高犧層主管對創(chuàng)性新小組充分屋授權,完全柄由創(chuàng)新逝小組成員自距主決定工作陷方式。正確輪60薯chuan裙g假創(chuàng)新小組是變指為完成某衣一項創(chuàng)新項烈目而成立的阻一種創(chuàng)新組扶織。正確伙61四chuan表g籮創(chuàng)新型企業(yè)氣的本質(zhì)特征火是持續(xù)創(chuàng)新萬。對擴62勇chuan寨g涌創(chuàng)新型企業(yè)躬的共同信念罪:企業(yè)的創(chuàng)政新能力已成朽為企業(yè)成功喉的秒最病關鍵因素。冶創(chuàng)新組織同櫻時也是學習址型組織。對洽63苦chuan京g未創(chuàng)新型企業(yè)妙的基礎是高丘效、高質(zhì)量局、高度靈活完。是創(chuàng)新型壟企業(yè)的基礎逐。對啦64沖chuan琴g貼創(chuàng)新型企業(yè)鈔的顯著特征狡是,創(chuàng)新成炒為企業(yè)的核載心價值觀和俯關注的焦點易。正確游.隊65主chuan棚g壯創(chuàng)新在理論泊上的超前性蝦決定了它是紀提升國家競撲爭力的主導站力量。正確則66揪chuan尿g貝創(chuàng)新者是否般具有較強的滲洞察力,能距否提前掌握澤市場與用戶彈的潛在需求嗽,是技術創(chuàng)脆新成功的關示鍵。對衰67勝chuan適g充創(chuàng)新主體希頁望通過成功喘的技術創(chuàng)新它獲取期望的湯利益。對壘68乖chuan氣g櫻創(chuàng)新資源嚴就是就是鉛創(chuàng)造性地實星現(xiàn)資源的重朵新組合。正灰確療69釋chuan叼g鐮創(chuàng)新組織不河同于學習型摘組織。機堵錯誤奶70麥cong炕從企業(yè)管理稿的角度來看胡,界面管理逐問題可分為窮企業(yè)間的界弦面管理問題巷、項目間的蒸界面管理問綢題和企業(yè)內(nèi)梅部部門之間乓的界面管理榆問題三個層奏次。正確廁71芽D倚D加72饅da帽大部分的構宰架創(chuàng)新不只姐是改變了組咸件的互聯(lián)方逆式,還改變紐了組件本身朱,從整體設腿計上改變了漿系統(tǒng)。對味73逃da偏大量生產(chǎn)創(chuàng)迎新產(chǎn)品,管圓理和控制顯碼得更為重要鬧,競爭的焦拔點爽是產(chǎn)品是產(chǎn)顧品翻的質(zhì)量與價那格市.恭對勻74現(xiàn)da折大學為企業(yè)纏提供了接近閱共性技術和智新興技術的遵窗口。企業(yè)伸把公共的科牲學技術知識甜作為快速獲遭取新知識、甩增強工程師丑對科學發(fā)展包理解力的一坐種重要外部梯資源。大學柜不是企業(yè)在老產(chǎn)品市場上為的直接競爭墳者,企業(yè)與昂大學的合作星不存在對新蛛技術產(chǎn)品的獨利益獨占性榮等問題,所蟻以產(chǎn)學研合掩作是企業(yè)獲揀取前沿科技貸知識的有效席途徑。對博75攔dan躺單一的技術騰推動和市場嚼拉引模型是閃交互作用模創(chuàng)型的特殊情呼況。正確記76燃dang熱當新的產(chǎn)品恨被擱看做滋是獨立的產(chǎn)途品單元時稱敬為結構創(chuàng)新瓣。溜勢正確激77晨dong吐動態(tài)聯(lián)盟的哨出現(xiàn),是企有業(yè)組織為了航適應多變的攻市場環(huán)境而須演變的必然卡結果。對醫(yī)78叔dong休動態(tài)聯(lián)盟的毫優(yōu)勢通過成拴員企業(yè)能力揚和資源的集橡成,可以使勿加盟企業(yè)獲嚷得更多的進嶼入市場和分巨享市場份額良的機會,實扁現(xiàn)單一企業(yè)溫所不能實現(xiàn)睡的目標。對式79痕dong御動態(tài)聯(lián)盟的菠優(yōu)勢急
算充分利用成功員企業(yè)的各岔種資源存量盡,可以減少刷用于新項目賴建設和研究辣開發(fā)的資金蜻和人力資源訪投入。對光80語dong國動態(tài)聯(lián)盟的看優(yōu)勢訊婚可以非常迅腳速地配置資深源對市場機享遇做出敏捷懂的反應。對虛81滲dong響動態(tài)聯(lián)盟的肢優(yōu)勢遭薯企業(yè)可以通恢過資源共享繭擴大其經(jīng)營速規(guī)模,改善船企業(yè)形象,愧提高融資能貴力。對駛82扶dong激動態(tài)聯(lián)盟的很優(yōu)勢鼓
擇成員企業(yè)的松合作創(chuàng)新有朝助于成員企倘業(yè)間相互學塔習,加速技哭術積累,進遷一步增強各筑個成員企業(yè)應自身的核心課能力。對貓83梯dong憲動態(tài)聯(lián)盟的股優(yōu)勢包括通笑過企業(yè)能力域和資源的集嘗成,可以使格加盟企業(yè)獲朋得更多的進汗入市場和分抗享市場份額慌的機會,實里現(xiàn)單一企業(yè)個所不能實現(xiàn)凈的目標。正小確斯84經(jīng)dong窗動態(tài)聯(lián)盟是偏企業(yè)組織創(chuàng)圓新方面的一孝個新動向,戴動態(tài)聯(lián)盟(嗎virtu波alor裳ganiz商ation船)又譯作虛逃擬組織,指啊為響應已經(jīng)摘出現(xiàn)或即將鴉出現(xiàn)的市場脖機會而組成婚的公司或集奶團聯(lián)合體。宴對艘85疫dong嘩動態(tài)聯(lián)盟是糟一種有確定轎邊界的靜態(tài)否性網(wǎng)絡依組織。錯誤腿86蒼dong諷動態(tài)聯(lián)盟指廉為響應已經(jīng)駱出現(xiàn)或即將否出現(xiàn)的市場杠機會而組成回的公司或集裳團聯(lián)合體。推正確備87志dui即對潛在的創(chuàng)饑新刺激進行疤戰(zhàn)略選擇,俊并將企業(yè)的暑資源投入到斥有戰(zhàn)略意義蘆的創(chuàng)新項目寸中。對揉88還F晌F帳89東fan撿凡是從事研曠究與發(fā)展活揭動多的企業(yè)度,能更好運居用外部的信引息,技術吸亂收能力就強恐。祖新正確掏90需feng浩風格(啄style黃):是一種科在人類生活做基本但特點愚突出的表現(xiàn)悉方式。風格睡一旦產(chǎn)生,租可能會延續(xù)做數(shù)代,根據(jù)爸人們對它的饞興趣而呈現(xiàn)輩出一種循環(huán)告再循環(huán)的模緞式,時而堆,劍流行,時而捆又可能并不格流行。對拿91線feng努風險事業(yè)部宴的設立為重掏大創(chuàng)新提供利了合適的環(huán)強境。對游92揭feng毯封閉式創(chuàng)新戴觀念指出,穩(wěn)成功的創(chuàng)新笑需要企業(yè)強轎有力的控制播,企業(yè)必須遭自己研發(fā)技盟術并生產(chǎn)、油銷售產(chǎn)品,海企業(yè)還必須隆提供售后服榮務、財務支歇持。對限93萍feng旦封閉式創(chuàng)新元是指,在與眼外界沒有合米作的基礎上爛企業(yè)依靠自眼己的力量、遮資源進行創(chuàng)冰新。對恒94嗽G丑G拜95著gen膜根本性創(chuàng)新櫻固然有重大井的經(jīng)濟意義衫,但是隨后憲的持續(xù)創(chuàng)新夫往往具有更御大的商業(yè)價抹值。正確鎮(zhèn)96囑gen龍根本性創(chuàng)新濾后漸進性創(chuàng)插新的分布,瞎是技術創(chuàng)新瑞研究的重要面內(nèi)容。對葵97冤gen軟根本性的產(chǎn)館品或工藝創(chuàng)墳新出現(xiàn)之后偵,還會有后瑞繼的漸進性未創(chuàng)新并形成澇創(chuàng)業(yè)群,從散而引起新產(chǎn)踢業(yè)的成長和寇老產(chǎn)業(yè)的再且生或衰亡,網(wǎng)這一過程稱寸為持續(xù)創(chuàng)新牌過程。對貪98劉gen受根本性的創(chuàng)殊新是一種主握要的連續(xù)性胳創(chuàng)新。錯誤班99確gen球根據(jù)項目的步進展情況,嘴課題組成員折可以根據(jù)需琴要進行調(diào)整星。對嚴100辣gong著工業(yè)產(chǎn)權包姻括專利權、包商標權和制踏止不正當競越爭權。工業(yè)堪產(chǎn)權是指設巧計人對發(fā)明扔、實用新型否、外觀設計根、商標等依貼法享有的有旱關制造、使帳用、銷售和屠獲利等方面與的獨占權?;鴮η?01孕gong冊公司規(guī)模和籠研發(fā)強度與葛產(chǎn)學研合作禁存在正相關服關系,也就總是說大公司歷更有可能與汁大學和研究廢機構合作,品公司內(nèi)部的場研發(fā)投入能至夠顯著地促散進產(chǎn)學研合殃作。對隸102臣gong逆供應商參與野創(chuàng)新一方面狗是由于技術礎變革和國家煤競爭的壓力訓,另一方面蝦是制造商力厚圖增加產(chǎn)品刮開發(fā)成本。臉錯誤值103跌guan荒管理者應該擾根據(jù)內(nèi)企業(yè)揚家創(chuàng)新行為深動機的不同虹,對他們采遠用不同的激憑勵方式。正曾確掌104籍guang醋廣義的創(chuàng)新誕的概念:創(chuàng)惜新表現(xiàn)為不燈同參與者和捕機構之間(巾包括企業(yè)、情政府、大學飲、科研機構汗等)的交互例作用的網(wǎng)絡饞。在這個網(wǎng)奔絡中,任何誰一個結點都叔有可能成為快創(chuàng)新行為實依現(xiàn)的特定空階間。創(chuàng)新的蝶行為因而可擾以表現(xiàn)在技帆術、制度或典管理等不同美的側(cè)面。對辜105阻guang寧國家競爭力謙不僅包括綜豬合實力,還板包括實現(xiàn)綜慰合實力的社籌會經(jīng)濟環(huán)境辱條件和運行牙整體的競爭貪力,以及長次期持續(xù)發(fā)展朱的內(nèi)在的成陽長能力。對抬106糧guang宗國家競爭力弓的提高有利飼于技術創(chuàng)新慢。對莊107聰guo旁國家競爭力幼和企業(yè)競爭籍力的區(qū)別在羽于,經(jīng)濟價元值究竟發(fā)生工在社會的哪萬個地方。正胡確希108介guo何國家競爭力蹦是指國家產(chǎn)刃業(yè)創(chuàng)新和升鑄級的能力,弓即國家獲得屬生產(chǎn)力高水壺平及持續(xù)提捏高生產(chǎn)力的恥能力。對頸109椅guo出國家戰(zhàn)略的詢制定可以不傘考慮其綜合事國力,但要旁以提升其綜拜合國力為目偵標。錯誤脂110悲guo偉過程創(chuàng)新按剛照其影響程許度的不同,編可以分為重焰大的過程創(chuàng)斯新和漸進性下的過程創(chuàng)新癢。對妄111瓦guo捷過程創(chuàng)新也固稱工藝創(chuàng)新將,是指把一甲種新的生產(chǎn)似方式和流程誠引入生產(chǎn)體傳系,它包括無新工藝的應憑用,新裝備夸和新的生產(chǎn)罩管理方式流咳程的應用。前按照其影響猶程度的不同豈,可以分為宏重大的過程常創(chuàng)新和漸進呈性的過程創(chuàng)是新。對屯112挨guo剝過渡階段室:沒消費者對創(chuàng)劫新的產(chǎn)品已剩有清晰地理禁解,市場接海受創(chuàng)新產(chǎn)品臘,市場的需顫求穩(wěn)定,大淘規(guī)模生產(chǎn)使遇得制造效率都大大提高,紙企業(yè)由此享星受到規(guī)模經(jīng)之濟帶來的好口處。對階113適guo明過渡階段技隙術與產(chǎn)品的唯變化非??煲?,產(chǎn)品創(chuàng)新秋同時面臨技桿術和市場的歉不確定性。旁甘錯誤袖114博H能H紫115冒he熱合作創(chuàng)新模辯式的局限性蒼在于企業(yè)不芬能獨占創(chuàng)新耐成果,獲取南絕對壟斷優(yōu)回勢。正確星116棒he攏合作創(chuàng)新模瀉式是指企業(yè)徐間或企業(yè)與權科研機構、疑高等院校之擾間聯(lián)合開展怨創(chuàng)新的做法嘩。心鉤正確碑117秧he脖合作創(chuàng)新是晃指企業(yè)間或丑企業(yè)、研究姿機構、高等欺院校之間的站聯(lián)合創(chuàng)新行肥為。對垮118目he禽合作創(chuàng)新是搜指企業(yè)間或?qū)捚髽I(yè)、研究股機構、高等蒸院校之間的吊聯(lián)合創(chuàng)新行卻為。正確玩119擋he著合作創(chuàng)新通筑常以合作伙繩伴的共同利蒸益為基礎,穩(wěn)資源共享或昂優(yōu)勢互補為咐前提,有明化確的合作目蒼標、合作期榴限和合作規(guī)修則,合作各譽方在技術創(chuàng)丸新的全過程各或某些環(huán)節(jié)揮共同投入,獻共同參與,烈共享成果,蔑共擔風險。抓對晚120眾he揚合作創(chuàng)新一俯般集中在基碧礎技術、新住興技術和高虛技術領域,貝以合作進行緩研究開發(fā)為彼主。錯誤除121伐he暈合作訪創(chuàng)新指類的是企業(yè)、鄉(xiāng)科研機構、槽高等院校之包間的聯(lián)合創(chuàng)顏新行為。正縱確妨.胞122舌he煤核心技術研迷究主要針對旗企業(yè)多種產(chǎn)雁品共用的核感心技術,著手眼于建立與技保持企業(yè)的剩競爭優(yōu)勢。蘭對蝶123百J錢J刪124惰ji撒基礎競爭力葡是由自然資狐源、勞動力佛、資本、設燈施、科技等延基礎性要素怠產(chǎn)生的競爭巧力。對彈125顆ji豆即時創(chuàng)新強竄調(diào)的是即興蹄性和隨機性估。飾餡錯誤俱126失ji劑集成創(chuàng)新過朗程包含了集腔成主體積極氣能動的優(yōu)選凍行為過程是弓集成創(chuàng)新的階關鍵。正確寺127掏ji媽集成創(chuàng)新提浴升企業(yè)競爭黨力。對旬128匙ji懷集成創(chuàng)新要方求不同類型傳的創(chuàng)新資源貨和能力相互母激發(fā)和協(xié)同松作用,在本乞質(zhì)上是創(chuàng)新制要素的交叉研和融合愁你錯誤營.努129眨ji爆集權的優(yōu)點爽主要有:保犬證創(chuàng)新活動惜的整體協(xié)調(diào)怒和統(tǒng)一,使宏創(chuàng)新活動始次終朝著總體懸目標而不是當階段目標推硬進;能夠有段效地避免創(chuàng)癢新各階段工太作之間的重繪復,提高創(chuàng)估新效率;此沿外,可保持從對創(chuàng)新費用杰和風險的直窄接控制,避掠免產(chǎn)生重大黎失誤和起源潔浪費。對代130往ji派技術創(chuàng)新的藏動態(tài)過程模寺型(疼U-A甲模型)是從惕創(chuàng)新內(nèi)容角造度提出的。零正確易131賺ji芒技術創(chuàng)新的想過程主要包覆括摘6鴿個階段。錯配誤補132春ji墳技術創(chuàng)新的齡組織形式必夠須是正式的蒜和常設的。輛錯誤設133潑ji床技術創(chuàng)新對覺提高國家競順爭力具有關賴鍵的作用。異正確攪134洽ji補技術創(chuàng)新風脖險可以管理賞,但是不可努以完全滅除齡。正確撥135倘ji夾技術創(chuàng)新風防險是可管理仇的投機風險挎。對榆136姨ji層技術創(chuàng)新風余險是可管理糕風險。對菊137健ji遞技術創(chuàng)新風村險是一個不啟確定性很強位的隨機過程毫。錯誤籍138兔ji亂技術創(chuàng)新風挺險是一個理調(diào)性過程中的怠風險。對鋼139攀ji賄技術創(chuàng)新風塌險是一種動斗態(tài)風險,有歲其復雜性。且對防140奪ji筋技術創(chuàng)新風伶險是一種靜傅態(tài)風險,比毅較單一。錯焰誤炮141毫ji珠技術創(chuàng)新管膜理的復雜性練來源于技術疾創(chuàng)新種類的昌復雜性。對鑄142酷ji浪技術創(chuàng)新管病理的復雜性堅來源于技術獅發(fā)展的難以祖預測性。對最143板ji孔技術創(chuàng)新管約理的復雜性姥完全來源于燈技術創(chuàng)新種色類的復雜性悅...商錯誤銀144俗ji裂技術創(chuàng)新過盈程的研究是主技術創(chuàng)新研家究的始點。亞正確堪145擠ji蝕技術創(chuàng)新過勵程中充滿了釀不確定性與少風險,它們徹在一定程度吉上阻礙了技房術創(chuàng)新的順瓦利進行。對勒146掉ji策技術創(chuàng)新過效程中的不確洞定性因素逐軋步遞減。對壩147蔬ji卡技術創(chuàng)新過資程中的不確雞定性因素逐用步遞增。跑炕錯誤傭148垃ji朝技術創(chuàng)新活機動的階段性困、多樣性以面及創(chuàng)新活動含間的層次性阿,決定了創(chuàng)軌新績效評價旁指標體系的陶層次性。對示149形ji傍技術創(chuàng)新活忌動是技術可炮能性單方面染作用的結果坑。錯誤肅150賓ji瘦技術創(chuàng)新活朝動是一種有兔目的、有組破織的技術經(jīng)噴濟活動。通喬過對技術創(chuàng)踩新系統(tǒng)的組鏈織管理,尤查其是樹立風梢險意識,完蛋善風險管理桶,則能夠在患一定程度上摧防范和控制接風險損失的布發(fā)生和發(fā)展類,使受控的過技術創(chuàng)新活鑒動向預期目竿標發(fā)展。對曠151把ji怪技術創(chuàng)新能攀力不是某一圓單項能力所撿能概括的,寇而是多項能趟力的綜合和貫集成。正確暖152便ji獲技術創(chuàng)新強磨調(diào)的是要素簡組合的市場系化行為。對昏153盡ji狗技術創(chuàng)新強茶調(diào)技術與市振場的整合。同對壘154趨ji打技術創(chuàng)新強吹調(diào)研發(fā)部門體、生產(chǎn)制造擁部門與營銷駝部門的有效拜整合。對蓋155漆ji定技術創(chuàng)新是鐘經(jīng)濟增長的手原動力之一截。正確肚156幫ji保技術創(chuàng)新提攪高國家競爭闖力。對甲157歌ji慧技術創(chuàng)新系相統(tǒng)的外部因控素或內(nèi)部因憲素的變動,撥如經(jīng)濟、社艇會、技術、挑政策、市場晃等因素的變堪動,研究開依發(fā)、市場調(diào)裝研、市場營捎銷等方面的視管理不到位傭,均可能導禽致風險的發(fā)補生。對貿(mào)158參ji牲技術創(chuàng)新系等統(tǒng)在外部因豬素和內(nèi)部因撕素的作用下唱,創(chuàng)新活動們最終有三種香可能的結果軌:層A盟一是創(chuàng)新成駛功,實現(xiàn)了驚預期的目標尸;芳B縮二是技術創(chuàng)伴新沒有達到冒理想的效果侍,僅使投入可與收益基本版持平。所以丸在風險類型霉上,技術創(chuàng)駁新風險屬于絞投機風險。盲C否三是創(chuàng)新失橋敗,未能實精現(xiàn)預期目標娘,甚至無法貌回收前期投果入的資金。抹對剝159奔ji旬技術的自然產(chǎn)性表現(xiàn)為任桑何技術都必鼠須符合自然倡規(guī)律,都要辮造成一定的欲自然后果。決正確伴160巧ji功技術發(fā)展的踏難以預測性懼對技術創(chuàng)新丙管理的復雜栗性有一定影稅響。正確屆161怨ji挺技術進步推洲動經(jīng)濟結構脆的變革,是咽提高經(jīng)濟效籌益的根本途繼徑。順笛正確種162煉ji順技術生命周渣期越來越短蕩。對研163事ji眉技術是精神尺文明建設的旁物質(zhì)基礎,罰上層建筑對拳技術發(fā)展起遙干預和控制尤作用。對渴164挨ji臥技術是決定建經(jīng)濟活動的既主導因素,鋼是促進經(jīng)濟鋒基礎變化的合動力。正確寄165跟ji史技術是維護呼國家安全的園物質(zhì)基礎,社技術提供了扇管理社會的旬手段,技術斯的發(fā)展引起尿了社會結構妨的變化。對拴166羊ji仍技術提供了困管理社會的到手段,技術栽的發(fā)展引起線了社會結構偷的變化。正酒確蓬167紛ji主技術推動了宰社會文明與血進步,并不標帶來任何的落副作用。錯框誤第168弱ji夫技術推動了蹈社會文明與至進步;對年169欺ji幟技術推動模殺型認為技術探創(chuàng)新是由科陽學發(fā)現(xiàn)和技前術發(fā)明推動換的。正確殊170鬧ji物技術推動模秧型是交互作結用模型的一揚種。錯誤問171鵲ji補技術推動模赴型中科技進品步的動力產(chǎn)欣生于需求,局但帶有一定夾的盲目性來族錯誤送172謙ji錄技術引進是樂專指技術成均果從國外向埋國內(nèi)的轉(zhuǎn)移恭,是技術轉(zhuǎn)艷移的一種特勉殊形式。正特確車173跨ji棟技術引進型璃模型是通過返引進國外的理先進技術來目實現(xiàn)本國或窄企業(yè)的技術佳創(chuàng)新。慎當正確投174遍ji旅技術引進型掠容易造成忽土視本國技術終研究與開發(fā)磨能力,對國時外依賴性增品大的現(xiàn)象。喇正確屑175莖ji占技術與經(jīng)濟腎、技術與社干會構成互動這關系。對悟176跌ji坊技術與組織畏是互動的,雷技術影響組渴織的戰(zhàn)略選犁擇、組織結努構設計、管構理制度和模許式等,同時厚又受各組織辟要素合力作闊用的影響。尸正確戚177址ji憲技術戰(zhàn)略的昂廣度是指企葛業(yè)何種姿態(tài)泥進入市場和攻領域的開拓邪,是創(chuàng)造全曉新的業(yè)務和頂競爭領域、友改變現(xiàn)有的策競爭領域的工競爭規(guī)則,妖還是支持現(xiàn)惰有的業(yè)務。灑對槐178濱ji喉技術戰(zhàn)略的柏含義:一般慧認為,技術砍戰(zhàn)略是企業(yè)迷技術選擇的艷表現(xiàn)形式,早包括為獲取逆、維持、利負用和放棄技柳術能力而投遞入的資源,屠這些技術選晝擇決定了企叮業(yè)基本技術吧能力的特征錯和程度,以肅及可用的產(chǎn)格品和過程平飛臺。對趙179梢ji著技術戰(zhàn)略的怪核心是企業(yè)胃如何構建和脆提升自己的位核心技術能叔力。正確黃180六ji騙技術戰(zhàn)略的豪深度是指企瑞業(yè)目前的資斑源的投入規(guī)辨模和技術存怕量。對腥181蛙ji退技術知識分泛為顯性和隱薦性兩種。僵焦對虎182味ji都繼續(xù)教育施藥教機構實行晴動態(tài)管理。搖正確勒183趟jia頂加速模糊前祥端可以更早麥進行新產(chǎn)品詳開發(fā),進而蓋加快新產(chǎn)品濾上市的速度湖。正確敞184炕jian朗漸進的產(chǎn)品高創(chuàng)新是產(chǎn)品犁的技術原理擾沒有發(fā)生重預大變化,只注是由于市場蟻的需要,要麗求對現(xiàn)有的匙產(chǎn)品在功能蓄上做擴展和備在技術上做滋改進。對芒185復jian鎮(zhèn)漸進性創(chuàng)新掉又稱改進型擱創(chuàng)新是指對疊現(xiàn)有的技術魔的改進引起蟲的漸進的、舌間斷的創(chuàng)新虎。錯誤發(fā)186于jiao糾交互作用模擠型該模型認跳為,技術創(chuàng)圣新是由技術強和市場共同妹作用引發(fā)的引,強調(diào)了創(chuàng)共新技術與市憐場的有機結巾合,同時,栽創(chuàng)新過程中問各環(huán)節(jié)之間鴿及創(chuàng)新與市線場需求和技扎術進展之間目還存在交互獲作用的關系寫。對助187蓬jiao狀交互作用模路型是技術推停動鄉(xiāng)-怕市場拉引綜冤合作用模型勸的深化,而役單一的技術股推動和市場沫拉引模型是野交互作用模冶型的特殊情火況。對蓬188桌jiao念教育是技術盲發(fā)展的必然潤產(chǎn)物。錯誤噸189鐘jiao燙教育是技術扒發(fā)展的基礎灑。對銅190物jie翻階段艦門方法瞧是一張新產(chǎn)擇品開發(fā)的路謎線圖,指導齡一個新產(chǎn)品雙項目從創(chuàng)意界的產(chǎn)生到產(chǎn)欄品上市的全串過程,它是頑一張管理新辜產(chǎn)品開發(fā)過聽程、提高開萍發(fā)效率與效蹈力的藍圖。舌它將創(chuàng)新過饒程劃分為一案系列的階段自,每個階段座都包含一系娘列預先設定歇的、并行的魯跨部門活動趟。在獲得批我準進入下一笛個階段之前珠,負責該階幸段的團隊必屯須成功地完鍵成該階段內(nèi)尿預定的所有臉相關活動。證對水191乎jie菠階段與門是爸階段惠門方法續(xù)的基本構成恒要素。正確喬192任jie脾解析技術創(chuàng)電新管理的復婆雜性構成,斜是總結技術葵創(chuàng)新管理影援響因素的一摘個很好的途天徑。正確女193誓jie屆介紹期指產(chǎn)烏品從設計投任產(chǎn)直到投入急市場進入測式試階段。叉誼正確姥194皂jie錫界面管理問如題:關于創(chuàng)靠新過程中各算個職能部門黎之間的協(xié)同夢問題。對疾195竊jin隆進攻型戰(zhàn)略丘的特點是開濃拓意識強、良風險大,潛援在收益高,脫但對于企業(yè)濱的要求也高途。正確海196趴jing莫經(jīng)濟活動是歌技術發(fā)展的嘴動力,經(jīng)濟題實力是技術平發(fā)展的物質(zhì)縱基礎,經(jīng)濟裹關系制約著雁技術的發(fā)展環(huán)。窯繼正確質(zhì)197唱jin濾經(jīng)濟活動是捉技術發(fā)展的震動力,經(jīng)濟樂實力是技術如發(fā)展的物質(zhì)咸基礎,經(jīng)濟駕關系制約著闊技術的發(fā)展帖。對叼198纖jing群經(jīng)營者個人蕉綜合學習能蛛力和組織綜渠合學習能力逝對企業(yè)綜合食創(chuàng)新成效、禍綜合競爭優(yōu)匹勢、財務、咱運作、客戶的和員工方面邁的競爭優(yōu)勢憂都有顯著和顆正面的影響標。對尤199笑jing卡精于管理、樓有著很強的凳創(chuàng)新能力的販大公司在面諷對某些類型串的市場和技僵術上的變化停時,無法保嫌持其在行業(yè)曠中的領先地簽位。正確微200窄jing勺競爭主體是茄具有相對獨司立發(fā)展能力調(diào)的敬一慎國內(nèi)的經(jīng)濟盛區(qū)域;對豐201辣jun督軍事戰(zhàn)爭對猾技術傻起刺激選和破壞作用壺。對而202倒K區(qū)K思203嬌kai孫開發(fā)是指新鍛產(chǎn)品的設計夠與開發(fā)。還壽包括制造(旱或?qū)嵤┻^凱程的確定,蹦以及市場投坡放及運作計功劃、下一階雖段測試計劃傘的制定。對貿(mào)204法kai欣開放式創(chuàng)新夾模式認為企渣業(yè)的邊界是寶可以滲透的祥,改變了櫻“較非此地發(fā)明叉”捏的思維,企割業(yè)能夠而且壓應該利用內(nèi)膝部和外部的展創(chuàng)新思想、鋤內(nèi)部和外部斥的市場途徑至。對丑205淡kai零開放式創(chuàng)新陳認為企業(yè)在惑發(fā)展新技術挽的時候,應留同時將內(nèi)部閉和外部的所悠有有價值的姿創(chuàng)意有機地貧結合起來。暮正確共206序kai半開放式創(chuàng)新洪是各種創(chuàng)新恐要素互動、寬整合、協(xié)同臺的動態(tài)過程籌,這要求企剛業(yè)與所有的避利益相關者效之間建立緊煎密聯(lián)系,以浩實現(xiàn)創(chuàng)新要厘素在不同企示業(yè)、個體之湊間的共享,深構建創(chuàng)新要叨素整合、共擊享和創(chuàng)新的旋網(wǎng)絡體系。印對闊207剝kao各考核專業(yè)技撇術人員完成隸繼續(xù)教育的愁情況應結合芝季度業(yè)務考序核工作進行亦。錯誤甩208劉ke訴克頑萊濃因和羅森伯漁格于習1986瓜年提出鏈環(huán)頓—環(huán)回路(簡稱泄鏈環(huán))模型另,這一模型抬是分析技術哨創(chuàng)新過程的找較為全面、侮富有啟發(fā)性旋的模型,這墊一模型側(cè)重劈于創(chuàng)新過程就的描述。對哀209榴kua榨跨越式創(chuàng)新犧是創(chuàng)新型企譯業(yè)的本質(zhì)特搭征。擱違錯誤棟210漆L媽L垃211循lao冤勞動生產(chǎn)率甘提高的關鍵冒在于持續(xù)改垂善生產(chǎn)工具遙。正確津212性lian餃鏈環(huán)梯-墊回路模型側(cè)困重于創(chuàng)新過尺程的描述。灘肺正確軋213兄lian齊鏈環(huán)回路模涌型中第秩5攜條路徑是技轟術推動模型斧所描述的情你況。錯誤懂214斗ling卡領先用戶面蕉臨市場上即倘將普及的新芬產(chǎn)品或服務弦需求,但比桃其他用戶早緒幾個月或幾芝年意識到這讀種需求,領敢先用戶通過惡尋找能夠滿芝足自己需求吊的方案而受級益匪淺。對霸215先ling宇另外一方面村創(chuàng)新收益往麥往具有一定覽的滯后性(鼓少則嬌1-2迅年,多則港5-7染年),也就椒是說當前的世創(chuàng)新顯性效坡益一般是過稿去一段時間藍的創(chuàng)新過程秧管理的結果嘉。對很216之luo同羅斯維爾獨賠立提出了交弟互作用模型兔...面錯誤飾217寺M教M出218代men堂門:在每個輛階段之前關頃于項目繼續(xù)妖/驢終止的決策牽點就是門。隙對爪219抽men惜門還是一個原繼續(xù)嶺/匠終止以及優(yōu)脖先次序的決千策點。對給220永m(xù)en許門是一個質(zhì)質(zhì)量控制點:完項目是否按刪質(zhì)實施?對升221皮mo殃模仿創(chuàng)新具讓有高投入、碌高風險、市鉛場適應性差敵的特點。錯端誤殘222竄mo律模仿創(chuàng)新則提是后進國家逃實現(xiàn)快速創(chuàng)員新、縮小與錘發(fā)達國家差制距的一種有據(jù)效途徑,是菠發(fā)展中國家蹤較為現(xiàn)實的競選擇。正確變模仿型技術隔創(chuàng)新指忘通過模仿已格有技術成果憶的核心技術萍,并根據(jù)自不我實際情況其作進一步改沃進完善的技貸術創(chuàng)新。正雷確興.痕223煌mo謹模糊前端的誼執(zhí)行效果成莊為產(chǎn)品開發(fā)兄成功與否的全分水嶺。它塌的有效管理恐不僅能夠提斃高新產(chǎn)品開渣發(fā)的績效,率而且能夠節(jié)營省迫30%虎的新產(chǎn)品開銳發(fā)時間。對爸224理mo最模糊前端階扭段,組織形串成產(chǎn)品概念警并決定是否羊投入資源來鑼開發(fā)它。產(chǎn)勾品戰(zhàn)略開始多形成并在業(yè)真務單元內(nèi)展忘開交流,機烘會得以識別借和評估,并創(chuàng)進行概念生寸成、產(chǎn)品定鄙義、項目計施劃和最初的越執(zhí)行研究。蓄對置225尸mo羽模糊前端階苦段的定義:之產(chǎn)品創(chuàng)新過乘程中,在正纏式的和結構端化的新產(chǎn)品趨開發(fā)過程之嬌前的活動。很對肉226昌mo葉模糊前端是錄可以帶來時群間節(jié)約的一屑種未被使用確的資源。對鑒227蒙mo康模糊前端以癥創(chuàng)意產(chǎn)生為韻標志。對猜228波mo震模糊前段階渡段是產(chǎn)品創(chuàng)旨新過程中,誼在正式的和檢結構化的新竊產(chǎn)品開發(fā)過悟程之前的活傳動。正確暗229木mu狗目前,一般德的科技企業(yè)根都已經(jīng)進入蠢第四代(創(chuàng)妙新型)研發(fā)名管理階段。垂錯誤偉230沃N掙N臣231報nei羅內(nèi)企業(yè)大多質(zhì)是一個人或摔少數(shù)幾個人續(xù)組成,他們默基本上分工彼合作,各司腫其職。錯誤濾232呈nei偽內(nèi)企業(yè)大多免是一個人或裹少數(shù)幾個人辛組成,他們閑基本上沒有揮分工,也沒罵有集權或分追權,很少受煎部門或企業(yè)判整體戰(zhàn)略決叮策的影響,矛但是公司的猛內(nèi)部環(huán)境所阻提供的條件綢使企業(yè)家的嘩創(chuàng)新活動范陰圍受到一定制限制或引導傳,內(nèi)企業(yè)家?guī)倪\作方式蔑一般是非正販式的,因而凍它是結構最造為簡單,行光動最靈活的欺創(chuàng)新組織形應式。對偷233纏nei楚內(nèi)企業(yè)家秒:焰企業(yè)為了鼓績勵創(chuàng)新,允底許員工在一殃定限度的時瓜間內(nèi)離開本焰崗位工作,閱從事自己感園興趣的創(chuàng)新滅活動,并且躬可以利用企淹業(yè)現(xiàn)有的條裹件,如資金旦、設備等。臣這些員工的稅創(chuàng)新行為具趴有企業(yè)家的曬特征,但是駁創(chuàng)新風險和股收益都在員份工所長的企盲業(yè)內(nèi),所以失稱這些從事椅創(chuàng)新活動的贈員工為內(nèi)企唇業(yè)家柏.伸對理234萬nei縫內(nèi)企業(yè)由內(nèi)塑企業(yè)家創(chuàng)建奏的企業(yè)導.媽對鐵235逃nei丘內(nèi)生型積累煩是指企業(yè)在忙生產(chǎn)技術活到動實踐中,買通過獨立的攏探索,特別諒是通過自主廳創(chuàng)新過程中診發(fā)現(xiàn)、掌握嘴或創(chuàng)造新的菠技術知識,題提高自身技英術能力的一赤種自我積累辨模式。對映236身neng廢能否盡快克阻服技術和市略場前景的不即確定性是決辟定發(fā)明禿—無創(chuàng)新時滯長恥短的關鍵因擴素販姑正確序237的P極P肌238拘po勒破壞性創(chuàng)新境可能導致新鵲競爭規(guī)則體部系的建立。醫(yī)正確軌239刑po肌破壞性創(chuàng)新售由哈佛商學奶院教授克萊昌頓牲-貿(mào)克里斯坦森沉于蝕1998儀年提出。季==企錯誤點240穿Q咳Q鼻241踩qi萬企業(yè)創(chuàng)新資橫源多元化整五合的過程,互也是企業(yè)創(chuàng)央新網(wǎng)絡建立究的過程,創(chuàng)漁新資源和創(chuàng)源新網(wǎng)絡相輔諒相成,共同擦推進企業(yè)創(chuàng)潤新。陜黎正確蘇242駱qi敲企業(yè)的創(chuàng)新形頻率和創(chuàng)新題類型取決于呀產(chǎn)業(yè)成長的沉不同階段。都正確獸243借qi繞企業(yè)的技術弟創(chuàng)新能力是撤競爭優(yōu)勢的折重要來源。惑對馳244斑qi日企業(yè)的技術鈔創(chuàng)新有些是慈由正式的創(chuàng)培新組織實現(xiàn)納的,有些由割非正式組織頌實現(xiàn)。對先245革qi鈔企業(yè)的技術私積累有內(nèi)生艱型技術積累跌和引進型技艦術積累兩種肝模式。正確覺246齒qi診企業(yè)的技術衣能力是其科桌技實力的綜伏合體現(xiàn)。正錘確炸247您qi州企業(yè)的結構秩創(chuàng)新主要是偏戰(zhàn)略結構創(chuàng)趨新,職能結零構創(chuàng)新,財短政支出結構孝創(chuàng)新等。錯藝誤嘆248押qi滅企業(yè)技術創(chuàng)直新活動實施坦的結果通過涼技術創(chuàng)新績汗效來衡量。炎對恨249匠qi券企業(yè)技術創(chuàng)炕新績效評價桌指標體系是難一套能夠充層分反映企業(yè)呼技術創(chuàng)新績紡效,具有一有定的內(nèi)在聯(lián)桂系且互為補授充的指標全晶體。正確鉛250橋qi浸企業(yè)技術創(chuàng)象新能力是企肢業(yè)競爭力的似組成部分,繡企業(yè)技術創(chuàng)繼新是形成和宴提高企業(yè)核栗心競爭力的縱基礎和關鍵茂。正確項251崇qi椒企業(yè)技術創(chuàng)扶新戰(zhàn)略則是掃指企業(yè)在技儀術創(chuàng)新領域捕內(nèi)重大的帶某有全局性的辟或決定全局騰的謀劃在全列球化環(huán)境中謙,傳統(tǒng)的競皇爭為科技競介爭所取代,心幸存者必須史依靠它們的墾創(chuàng)新能力并比對創(chuàng)新戰(zhàn)略漠的重要性和遲優(yōu)先性給予摸高度重視。司對虹252庸qi偵企業(yè)技術戰(zhàn)劑略有如下特涂征:全局性悟、短期性、文風險性。照石錯誤情253功qi泰企業(yè)技術中葬心的研究開蠢發(fā)項目都是盆由技術部門戲通過對技術建發(fā)展趨勢的光分析研究提區(qū)出的。錯誤攜254拔qi擠企業(yè)技術中啊心的職能之補一是參與企柴業(yè)技術發(fā)展蘆戰(zhàn)略的制定援和重大技術博引進及技術茶改造項目的牽論證,為企普業(yè)產(chǎn)品和技惱術決策提供眉咨詢。正確潤255李qi絨企業(yè)間的界奉面管理問題趕。它主要討察論集團公司睜中企業(yè)與企豎業(yè)之間在宏警觀層次上的傅界面管理問駐題,研究如識何有效地聯(lián)堆系組織結構接以便取得更新好的合作效偵果,一般不疏涉及界面雙孟方的行為特敬性與感覺信憑息。對果256耍qi砌企業(yè)內(nèi)部部榮門之間的界葬面管理問題會。它并不關錘心項目本身像的專業(yè)性和鴨特殊性,而瀉是關心各部縣門之間的協(xié)異調(diào)關系和聯(lián)籮系方式。對真257鋼qi貍企業(yè)內(nèi)部研稻發(fā)投入、非講研發(fā)投入和疑企業(yè)外部知捐識投入構成脫了企業(yè)的全蠻面創(chuàng)新投入湯。對雷258吳qi支企業(yè)內(nèi)部研溝發(fā)投入和企功業(yè)外部知識靈投入構成了柳企業(yè)的全面燭創(chuàng)新投入。底錯誤燃259反qi罰企業(yè)如何制呀定有效的技己術戰(zhàn)略,也濟就成為面對劉動態(tài)的外部勁環(huán)境贏得競字爭優(yōu)勢的關儀鍵。對廣260庭qi找企業(yè)為了持跟續(xù)競爭力而閑進行的前瞻敘性、超前性楊的研發(fā)和創(chuàng)懂新活動也屬裕于持續(xù)創(chuàng)新群。正確躁261采qi農(nóng)企業(yè)要重視煩學習,要在罩提升企業(yè)經(jīng)譯營者個人學怎習能力的同話時尤其要提盼升企業(yè)整體驚的組織學習罪能力,企業(yè)篩經(jīng)營者還要翅采取有效措師施將個人學頸習能力轉(zhuǎn)化隔為組織的學震習能力,促丑進企業(yè)經(jīng)營溫者和企業(yè)的享共同成長。物對怠262授qi滅企業(yè)應該不安斷加強組織已變革與創(chuàng)新醉,為新思想學變成新價值妹搭建卓越的育流程平臺,篇減少官僚控加制,增強組撞織的服務功懸能。對友263黨qi防企業(yè)之間的糧合作通常是頭技術上的能亂力互補,通基過研發(fā)合作報獲得互補的員技術資源,國這也是研發(fā)梳合作的最主能要動機。對疼264丟qian王潛在綜合國嚴力測定實際單上是對未來形綜合國力發(fā)淋展趨勢的預屋測。錯誤季.持265票qu院區(qū)域核心競甩爭力是區(qū)域售經(jīng)濟持續(xù)發(fā)拼展的源泉。宰對誕266奮qu濫區(qū)域競爭力唇的強弱直接為表現(xiàn)為區(qū)域稼內(nèi)產(chǎn)業(yè)秧(混或企業(yè)展)路相對于其他匹區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)銳(冒或企業(yè)惜)鵝創(chuàng)造財富、荷爭奪國內(nèi)外張市場能力的盾強弱,其根屆本目標在于腦保持區(qū)域經(jīng)蜜濟持續(xù)增長暑,而這種能淋力的形成與愚強化則主要假得益于該區(qū)鑄域?qū)θ蛸Y息源的吸引、捐整合和有效守配置。對亡267員qu噸區(qū)域競爭力副就是能支撐摸一個區(qū)域持幼久生存和發(fā)達展的力量,亭即一個區(qū)域鏈在競爭和發(fā)搜展的過程中役與聰其他區(qū)域相鋤比較所具有倆的吸引、爭織奪、擁有、溫控制和轉(zhuǎn)化逝資源,爭奪頂、占領和控暮制市場的能墻力,為其自鄰身發(fā)展所具屑備的資源優(yōu)先化配置能力高。對沃268閥quan拴全空間創(chuàng)新陶也就是處處突創(chuàng)新。正確稻269賓quan狗全面創(chuàng)新管求理是傳統(tǒng)創(chuàng)驚新管理、組界合創(chuàng)新管理妨的進一步發(fā)扁展,是日益獵激烈的市場醒競爭獨立作協(xié)用的結果。惕錯誤讀270鑰quan本全面創(chuàng)新管洞理與傳統(tǒng)創(chuàng)佩新管理的區(qū)離別與聯(lián)系。負對銜271思S窗S偉272渾shan領扇貝型產(chǎn)品嗎生命周期主碎要指產(chǎn)品生脅命周期不斷眉地延伸再延件伸,這都是植因為產(chǎn)品創(chuàng)榮新。正確。麗273嘗shan混扇貝型產(chǎn)品忘生命周期主為要指產(chǎn)品生證命周期不斷靠地延伸再延炕伸,這往往北是因為產(chǎn)品閣創(chuàng)新或不時局發(fā)現(xiàn)新的用由途摘.岸對蕩274敗shen槽審視和調(diào)查是企業(yè)的內(nèi)部燥環(huán)境和外部嘉環(huán)境,找到賊潛在的創(chuàng)新養(yǎng)信息。對德275絲sheng講生命周期利絹潤的最高點扯在成長期達敘到。正確載276警shi警施教機構取億得繼續(xù)教育龍施教資質(zhì)后勇,應改變其作原來的行政共隸屬關系,設業(yè)務上接受遷人事、教育勝行政主管部哨門指導、監(jiān)造督和檢查。榜錯誤擔277瘋shi瞎時尚(椅fashi不on量):是指在其某一領域里略,目前為大告家所接受立且歡迎說的風格。對伍278告shi堆實施創(chuàng)新活仍動是指將創(chuàng)泳新思想通過食多個發(fā)展階范段,變成外息部市場的新霧產(chǎn)品和服務油或企業(yè)內(nèi)部助使用的工藝食和方法。正弟確茶279握shi燃實現(xiàn)企業(yè)自溉主創(chuàng)新,要氏重視創(chuàng)新組皂織結構的優(yōu)否化伸
翅正確虹280狼shi針世界已經(jīng)進拴入后工業(yè)化流與信息化時存代,科學技摩術飛速發(fā)展握,全球化的獻市場競爭日懂趨激烈,產(chǎn)墨新品層出不炕窮,產(chǎn)品的趕生命周期越指來越短。對雹281培shi弱市、區(qū)縣(雙自治縣)人海事行政主管聯(lián)部門,市級冰有關行政主絲管部門、行廊業(yè)組織負責綿本行政區(qū)域盈內(nèi)或本行業(yè)世系統(tǒng)式內(nèi)專業(yè)雖技術人員繼燭續(xù)教育記載賴、考核工作趴的指導協(xié)調(diào)纏和監(jiān)督、檢鈔查,具體記難載、考核工巷作由專業(yè)技據(jù)術人員所在摸單位組織實鋸施。正確下282璃shi括市場環(huán)境的減高度變動性省浴。對靜283犬sui刻隨著世界范紅圍內(nèi)的新技抓術革命的發(fā)輝展,各國政緣府,尤其是思美、歐、日謀等發(fā)達國家懸紛紛制定本潮國的科學技船術發(fā)展計劃臂,采取措施附加快本國科肢學技術的發(fā)詠展和高新技潑術成果產(chǎn)業(yè)味化的進程,捐以搶占21偷世紀世界經(jīng)姿濟增長的制乞高點。對洲284余T界T攻285徐te溉特殊的產(chǎn)品盞生命周期的耐產(chǎn)品生命周謊期曲線通常紀也是晶S葛型。登扶錯誤涼286鎮(zhèn)ti棚提供企業(yè)戰(zhàn)睡略選擇所需減的資源,也版就是為企業(yè)齒的創(chuàng)新提供媽知識資源段.盲對鮮287斥ti斷提升國家競牲爭力需要依勉靠國家的創(chuàng)連新能力以及餃以市場引導驗、利益驅(qū)動賠的消化吸收練科技成果的聽社會創(chuàng)新能毅力。正確僅288盾ti訴提升未來市繭場與未來技瘋術的清晰度奴,采取有效零的技術戰(zhàn)略券,建構創(chuàng)新估導向的組織豆制度,以降鳥低新技術與辱新產(chǎn)品開發(fā)檔的風險,是絞第四代研發(fā)嚇管理的重要聰目標。正確已289摸tong助通過產(chǎn)學研灑合作,企業(yè)沙可以獲得研萄究專家的技享術支持,了黑解技術發(fā)展支的趨勢。曬290妻tong態(tài)同一論文或尺著作多處發(fā)報表或出版,步可重復登記前認定學時。覆錯誤濾291榴tou退投產(chǎn)。產(chǎn)品裁的完全商業(yè)師化雄——硬開始全面生戶產(chǎn)、商業(yè)化祝投放及銷售韻。對屑292菌tou控投機風險是咬指既有損失朋機會又有獲促利機會的風命險,其后果虎有三種可能嘉:盈利、損達失、不盈不處虧。正確妻293肯tuan恩團隊結果績拒效主要考核閣團隊工作結廁果或產(chǎn)出,切具體考核團爆隊完成任務埋數(shù)量、產(chǎn)品監(jiān)客戶滿意度兩、工作完成躺時效性等濱.誠對抓.賀294悼tuan研團隊整體績早效考核的維寒度從行為和秩結果兩個方尖面確定,根健據(jù)不同的團窄隊目標和團豆隊類型來確末定。正確鎮(zhèn).春295離tou貍脫節(jié)現(xiàn)象產(chǎn)量生的原因,驅(qū)很大程度上蜘是由于我國逝企業(yè)在研發(fā)頃、市場營銷疲、生產(chǎn)制造院、工藝設計好等環(huán)節(jié)之間冠存在著較大姥的界面障礙腔,不同職能丟部門間缺乏權交流溝通,絹進而產(chǎn)生沖珠突,導致新院產(chǎn)品開發(fā)活悄動、產(chǎn)品創(chuàng)都新活動中的惰技術和信息斷流通不暢。嚇對恰296擁W男W藝297鴿wei酬為保證企業(yè)揭的持續(xù)發(fā)展那,必須大力告支持基礎研限究,根據(jù)企蝶業(yè)中長期戰(zhàn)蛛略基礎結構泉,形成企業(yè)隨的技術核心恐能力喚..形錯誤悅298手wei恒為了保證團振隊成員有清秒晰的目標并嘴能夠積極投翅入到開發(fā)項肅目中,很多幼企業(yè)要求新掩事業(yè)發(fā)展部連和技術中心鋪有自己的合俯同文本和項嗓目憲章。對芝299謙wei底為了保證研孩究開發(fā)成果布最終實現(xiàn)向明生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)闊移,在項目皺的研究開發(fā)幸階段就要充餅分考慮工藝羽、裝備和生急產(chǎn)條件。對擁300窯wei及為了促進技榴術創(chuàng)新,我肝國實施了皂1986唱年開始的以壺促進高新技指術成果產(chǎn)業(yè)靈化為目標的攪火炬計劃。核錯誤痕301由wei灑為了能夠充鼻分的搜集利榜用用戶和領沿先用戶創(chuàng)新去資源,許多鋪公司開始提堵為用戶提供尊工具,將與杜需求相關的挺關鍵創(chuàng)新任球務外包給用勾戶,讓他們摘設計和開發(fā)召自己所需的弱產(chǎn)品,為用僵戶提供真正忙自由的創(chuàng)新央空間,允許脂他們經(jīng)過反傾復的試錯,際開發(fā)出自己嫌所需的產(chǎn)品班。對兼302完wei駛維持性創(chuàng)新背是指創(chuàng)新建侵立在重大創(chuàng)鼻新的技術軌蒜跡、知識基卵礎上,不斷幕地改進、推慕出新產(chǎn)品。炸錯誤緒303領wen民穩(wěn)定階段翅:駝產(chǎn)品和工藝虹技術都已成頁熟,市場需搭求穩(wěn)定,生足產(chǎn)過程和企蒙業(yè)組織日趨眨專業(yè)化,組申織控制強調(diào)咐目標、結構戒和規(guī)章制度皆,操作是程拾序化的,組著織有機械化叛的特點。對嫩304拉wen著穩(wěn)定階段下?lián)転榱颂岣咝舐识扇〉陌鼊傂愿咦詣悠禄O備,同潤技術創(chuàng)新產(chǎn)佩生了不可調(diào)癥和的矛盾。行正確答305州wo逼我國科研與巴生產(chǎn)、技術隔開發(fā)與市場盈化之間嚴重如脫節(jié)很大程晃度上是由于詠我國企業(yè)在察研發(fā)、市場附營銷、生產(chǎn)敘制造、工藝捷設計等環(huán)節(jié)郵之間存在著桐較大的界面泥障礙。正確斤306綢X朝X命307寒xi奔系統(tǒng)型研發(fā)潑部門沒有對輸研發(fā)活動進肯行系統(tǒng)化的執(zhí)管理,研發(fā)役主題大都由劣技術人員決結定,沒有明牌顯的商業(yè)化谷動機。錯誤君308錯xia缺狹義的創(chuàng)新場概念:創(chuàng)新棗是一個從新懼思想的產(chǎn)生烘到產(chǎn)品設計樸、試制、生顛產(chǎn)、營銷和荒市場化的一庭系列活動。案可見狹義理薦解的創(chuàng)新概泛念把技術與役經(jīng)濟結合起剝來。對雅309規(guī)xia誤狹義的知識緞產(chǎn)權是指人趟類對自己通脅過智力創(chuàng)造松的成果依法悶享有的專有雷權利。錯誤物310緣xian松現(xiàn)代創(chuàng)新型搜企業(yè)必須徹獲底改變組織毀結構,使之坦成為面向顧忌客的流程化子組織,以便炮更快、更有貫效地將創(chuàng)意竹孵化成可制絨造、有商業(yè)燃價值的產(chǎn)品挎。對所311呆xian虧現(xiàn)實綜合國少力是指構成英綜合國力各浸要素已經(jīng)具也備的實力和扮各要素之間撲有機組合所倡顯示出的整嶄體實力。注披正確朽312巾xiang殼項目管理者曬的職能是對釀創(chuàng)新組織內(nèi)償?shù)膭?chuàng)新活動艇進行計劃、辣組織與協(xié)調(diào)靜。對濃313醬xiang駐項目管理者吉應具有較高花的技術水平垃和管理能力屆,對創(chuàng)新項留目本身有深改刻的了解,僚能夠全面把成握創(chuàng)新項目渾的整體運行予狀況,隨時斥掌握市場需灘求變化和技灑術發(fā)展的新襖情況,對創(chuàng)運新項目的費盤用和進度進鋤行有效的控升制,并有能癢力在關鍵技絲術環(huán)節(jié)上做營出正確的決堡策。對券314億xiang覽項目間的界鑰面管理問題托。它屬于微腐觀層次,主撫要討論界面齊雙方在項目直等級上的界皇面問題,研也究界面雙方破對彼此項目經(jīng)的行為感覺晚、激勵方式乓、動機和意族圖等,以便攝找到產(chǎn)品創(chuàng)禁新或工藝創(chuàng)未新成功與失念敗的原因。飽對把315蔽xiang借項目實施過悲程中對問題推的解決方案劑.絮對摩316蛙xiang拳效率型組織盒就是把創(chuàng)新第精神制度化伯,從而培養(yǎng)梯出一種創(chuàng)新袖習慣的組織拒。。錯誤錄317悟xu逢虛擬團隊是寧指所有團隊狐成員都距離拒很遠,但是榮他們能夠通潮過各種先進陜的信息技術寺來進行緊密撕的拿合作,比如肺電視會議、漁群件、電子掌郵件和互聯(lián)萍網(wǎng)聊天室等轉(zhuǎn)。對僵318冰Y用Y襖319螺ya易壓縮模糊前揪端的時間,更可以加快新本產(chǎn)品開發(fā)的舍速度。對秋320超ya鉛壓縮模糊前棍端的時間可屠以贏得速度意。對洞321確yan示研發(fā)給/艇市場營銷界索面管理的一貿(mào)個問題是研烘發(fā)目標脫離購現(xiàn)實,過于統(tǒng)追求茶“抗高總”思、能“量新握”飯;。。錯誤診322恨yan站研發(fā)幟/欠市場營銷界藍面上存在嚴腿重的管理問股題時,無68%柏的研發(fā)項目畝在商業(yè)上完狀全失敗,紹21%饑部分失敗。胸對咐323弊yan插研發(fā)部門與估其他職能部根門關系密切眼,技術創(chuàng)新堡成為競爭優(yōu)濟勢的重要因抱素。研發(fā)部素門地位與日救俱增,對研泛發(fā)的投入加憤大,研發(fā)成若果的績效評圣估也更加重屈視。對屑324弄yan倆研究和知識籍是鏈環(huán)旺—駛回路模型中磨各環(huán)節(jié)都需呆要的東西。欄道正確松325浩yan船研究與開發(fā)婦的演進代表卷著技術創(chuàng)新巖對企業(yè)經(jīng)營準所起的重大白作用。對沒326破yao玉要保證一個裕創(chuàng)新項目的個完成,需要花創(chuàng)新的領導桿者、支持者懸和專業(yè)人才仿。正確聯(lián)327滿yi值一次創(chuàng)新與斑二次創(chuàng)新之齡間并不存在埋截然的斷層樹。正確拋328酒yi溫一個國家、母一個民族要古贏得發(fā)展、鉤造福人類,所必須注重自郊主創(chuàng)新譽.
孝正確俗329槳yi值一個國家的存競爭力就是箱一國的整個膊國民經(jīng)濟。賊錯誤燃330君yi浪一個國家的模競爭力主要卷看該國有薦無一些唉獨具特色的鏡產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)顏群。鉗袍正確標331恒yi闖一國的競爭唯力主要來自房于勞動力、啞自然資源、躲金融資本等殘物質(zhì)享賦的賺投入。錯誤識332攔yi蓮一體化創(chuàng)新稱過程模型湖:面這種模型也爆叫并行模型榮,它不是把稱技術創(chuàng)新過通程帳看做勺是從前一個犯環(huán)節(jié)到后一捉個環(huán)節(jié)的序唇列推進過程裕,而是將創(chuàng)替新過程筒看做存是從一個同兩時涉及創(chuàng)新僑構思的產(chǎn)生腳、底R&D速、設計制造乎和市場營銷汁的并行過程嫁。碧333少yi兔一體化創(chuàng)新浪過程模型強拍調(diào)技術創(chuàng)新橫相關職能部吧門與供應商貿(mào)、用戶之間壓的溝通和合淘作。對統(tǒng)334急yi窩一體化創(chuàng)新植過程模型是似80滅年代后期出遣現(xiàn)的第三代恭創(chuàng)新過程模征型。錯誤萌335梅yi擋以創(chuàng)新投入苦占企業(yè)銷售裕收入的比例捕替代研發(fā)投中入占銷售收自入的比例來砍反映技術投雅入的強度將醬更為合理和茄完整。正確肚336思yi妄以供應商、竭競爭對手、音替代品生產(chǎn)篩商、分銷商統(tǒng)、潛在進入倍者為主題的頭競爭環(huán)境會胸對技術創(chuàng)新菊管理產(chǎn)生直鐘接的影響。乞?qū)ε?37便yi稠以政策法規(guī)蠅、社會文化翼、政治力量排等為代表的普宏觀環(huán)境對往技術創(chuàng)新管章理產(chǎn)生影響句盟。對換338畢yin攔引進型積累蝦的特點在于命獨特性、探攻索性和超前轉(zhuǎn)性。課暴錯誤撞339窮yin快引進型技術糊積累是指在禿技術發(fā)展相崇對落后的情盲況下,后進負企業(yè)通過各跪種渠道學習況先進企業(yè)的傷經(jīng)驗,引進勸、消化、吸墊收先進企業(yè)燈的開放的技白術,實現(xiàn)技季術積累的一少種模式。對漫340港yin娛隱性的技術孩知識是指已嘉經(jīng)被獲取并擴被編成手冊架、程序和規(guī)療則的,易于績傳播和溝通俗的知識。錯厚誤幫341刪yong盛用戶創(chuàng)新(戚user始innov莊ation唯)是指用戶分對其所使用鏟的產(chǎn)品或工音藝的創(chuàng)新,超包括為自己腐的使用目的陡而提出的新與創(chuàng)意、新設盾想和實施創(chuàng)磚新的設備、呈工具、材料李、工藝等,鉛以及為制造僅商提供的產(chǎn)織品或工藝的妻改進。對引342況yong皺用戶創(chuàng)新的衣經(jīng)濟動因在呀于供應商、虹制造商和用門戶的鏈條中湯,創(chuàng)新的目然的最終在于尸滿足用戶的退需求。正確插343般yong脈用戶創(chuàng)新工素具箱能夠引還導用戶確保湊他們所完成爛的設計不需辛要改變就可腐以在指定的惑生產(chǎn)系統(tǒng)中須制造出來。之它還為企業(yè)界提供了一個裂價值創(chuàng)造的再新途徑,能拴為制造商創(chuàng)裹造競爭優(yōu)勢催。對性344痕yong莫用戶能夠創(chuàng)哭建一個初步棒的設計方案餓,進行計算尖機模擬和構仰建產(chǎn)品原型遭,并在自己魯?shù)氖褂铆h(huán)境兵里評價戴產(chǎn)品的功能蒼,然后反復今改進,直到椅滿意為止。區(qū)這些界面友鋸好的工具組甘成一個工具壩包,我們稱鹿之為用戶創(chuàng)默新工具箱。鞏對朋345槽you勉由于內(nèi)企業(yè)擠的創(chuàng)新活動港可以充分利潛用所長企業(yè)挖的各種資源增,加上初期乎規(guī)模較小,峽創(chuàng)新活動的谷風險基本上奇被所在企業(yè)龜內(nèi)部化了盡...掀正確最346愈you姿由于重大的惠技術創(chuàng)新伴細有很大的風小險,因此新蘭事業(yè)發(fā)展部繪又稱為風險楚事業(yè)部。正屑確煉347議you障有效的決策棉點是新產(chǎn)品峰流程成功的栗關鍵。知羅正確濕348壟yuan冊元器件創(chuàng)新著是指創(chuàng)新導穿致一個或多筆個元器件發(fā)盒生變化,同騾時也會嚴重覺影響整個系宏統(tǒng)的結構。雜錯誤葵349己yuan貴元器件創(chuàng)新仇是指如果創(chuàng)釀新導致一個稼或多個元器財件發(fā)生變化牧,但是并不泊嚴重影響整征個系統(tǒng)的結孟構。對舍350瘋Z煌Z娛351清zai構在產(chǎn)品生命務周期的成熟蠢期,產(chǎn)品大雙批量生產(chǎn),容生產(chǎn)成本相碼對降低,企很業(yè)的銷售額母迅速上升,謹利潤也迅速豆增長。錯誤俊352軟zai絨在產(chǎn)品引進撕初期利潤夾都為零。錯脫誤抹353茅zai感在過渡階段飼消費者對于消某種類型的膝產(chǎn)品產(chǎn)生了國傾向性偏好賴,將主導設感計推向市場旅的企業(yè)將贏柜得明顯的競霸爭優(yōu)勢,但暴這并不意味貓著這些企業(yè)匯能對市場形很成壟斷。正與確戲354鑰zai塞在經(jīng)濟社會概競爭力是個本人或集團等床競爭主體爭降奪資源和市霉場的能力,絲它從根本上密決定了資源米的配置格局孤和效率。正崖確極355朝zai鞋在開放式創(chuàng)敘新模式下,疾企業(yè)對市場眾機遇與技術解機遇的認識燈都是從內(nèi)部示出發(fā)的。遭句錯誤絲356企zai永在開放式創(chuàng)掏新模式下,而企業(yè)和外部競環(huán)境的邊界陽變得多孔疏遇松,易于滲襲透。正確咬357類zai愁在開放式創(chuàng)繭新體系下,絹企業(yè)不能僅陡僅依靠內(nèi)部毀有限的資源莫實現(xiàn)創(chuàng)新,厭獲取外部知存識的能力變楊得越來越重遞要。對頁358細zai楚在每個階段臣,項目團隊啄通過完成關詳鍵任務搜集謊必要的信息膚,推動項目早進入下椒一決策點敢(門),每者一個階段都為是己跨職能忍部門的,沒續(xù)有純粹的研懶發(fā)階段或市絞場營銷階段梳,每一階段俘的一系列活鴉動均在項目溜領導者的帶掛領下由各部超門員工一起叼共同完成。泳對棍359敲zai杏在全員創(chuàng)新纖模式下,創(chuàng)始新不再是某崇個部門或員懷工(如企業(yè)商領導、技術避部門或技術未人員)的事火,而是公司稿所有員工(傾從高層到基小層)的事。峰對抓360缺zai送在網(wǎng)絡環(huán)境矛下,組織學裝習成為技術眨創(chuàng)新組織的課關鍵能力。僵逼正確泰361最zai涂在穩(wěn)定階段殿下為了提高暴效率而采取常的剛性高自凡動化設備,徑同技術創(chuàng)新儉產(chǎn)生了不可忍調(diào)和的矛盾痰。對懂362楚zai坡在項目實施特過程中,技斑術中心應該況定期對項目拘的進展情況梯進行評估,貌并根據(jù)評估暈結果采取相舊應的調(diào)整措秋施。正確恭363摧zeng功增強戰(zhàn)略管臘理能力和戰(zhàn)政略創(chuàng)新能力且,加強企業(yè)筋戰(zhàn)略和技術蹤創(chuàng)新的良性周互動,是實研施自主創(chuàng)新淹的重要條件戀。嚇會正確深364珠zhei環(huán)這種把有關鴉任務的承擔暴者組合為一騎個愧“追部門聯(lián)”率或小組的做呢法,既可減蛇少由信息交圣流所產(chǎn)生的味等級障礙,伴又可以減少晝因為橫向信閥息交流障礙敢導致的在企核業(yè)各個部門腳之間的矛盾恩。對夜365苗zheng椅政策、法律丟制約和影響梳技術的發(fā)展哀,軍事戰(zhàn)爭秒對技術墨起刺激的和破壞作用求。正確文366告zhi南知識產(chǎn)權是積一項資產(chǎn),船是投資回報斧的一部分,鍛因而,企業(yè)匹應該制定為稅企業(yè)獲得并烤保持市場優(yōu)尤勢,運用知黑識產(chǎn)權保護搏手段謀取最劉佳經(jīng)濟效益眉的策略和手售段協(xié)——妄知識產(chǎn)權戰(zhàn)洗略。對贊367攏zhi齒知識的學習窯與掌握是能國力形成的基貼礎。對李368物zhi就知識密集型胡的制藥業(yè)等幻更關注如何捏進一步密切訊與客戶的聯(lián)鼓系,將顧客口作為創(chuàng)新的伴源泉。拿非錯誤勇369瓶zhi瘋只有從創(chuàng)新婆過程和創(chuàng)新弟績效兩個方宰面綜合考慮立,才能科學檔、準確地評沃價企業(yè)的技植術創(chuàng)新。對約370繭zhi糞指標體系的朝設立關系到滿企業(yè)技術創(chuàng)素新的資源的牽合理配置,莊更關系到企旱業(yè)創(chuàng)新能力譽的構建與創(chuàng)博新機制的完熱善。對慈371虎zhong后中國目前的姻科技成果轉(zhuǎn)省化尚不理想顏,許多技術步市場出現(xiàn)買恢賣兩難的局名面。這種情景況顯然將對翅技術創(chuàng)新時眉滯產(chǎn)生巨大戲影響。對毅372屑zhong喚重大的產(chǎn)品背創(chuàng)新往往與萍技術上的念一般突破廊有密切的關勒系。錯誤梨373伙zhu它主導設計的裹出現(xiàn),產(chǎn)品積標準逐步形蘭成,標志著科創(chuàng)新進入穩(wěn)欠定階段。錯煌誤倆374架zhuan酬專業(yè)技術人獄員參加不具屯備繼續(xù)教育叫施教機構資線質(zhì)培訓的學滲習成績,各腳單位不予記乏載。正確尼375遠zhuan妄專業(yè)技術人館員鋼參加參加捕三峽庫區(qū)、歉武陵山區(qū)專恩業(yè)技術服務夫,按每個月糕30勵學時認定。療正確紀376紡zhuan給專業(yè)技術人梢員參加繼續(xù)印教育學習,泉其中公需科陸目興學習應達到闖20花學時。正確錢377而zhuan痛專業(yè)技術人鄙員參加繼續(xù)堂教育學習每唉年度累計時呈間應達到均90項學時(或規(guī)盆定學分)蔽.豎錯誤明378享zhuan撲專業(yè)技術人趨員參加課題吐研究與項目蚊開發(fā),國家既級課題(項傘目),按主宗課題爛(棋項目呈)泰組人員,前俗5庸名每年分別叔認定青100側(cè)、拴80爪、行60腥、犬40榜、舞35貫學時。錯誤餅379偽zhuan位專業(yè)技術人滲員參加全市港統(tǒng)一組織的題繼續(xù)質(zhì)教育公需科純目尤學習,未參矮加培訓者可招直接參加考第試。錯誤腫380啞zhuan演專業(yè)技術人援員參加援藏耕、援外、國遷外學術活動頸,按每半年仿10亮0總學時認定。約錯誤浴381露zhuan腳專業(yè)技術人貿(mào)員參加職稱騙外語、計算休機考試,以憂及各類職稱輝資格、職業(yè)鋒資格考試合涌格者,按初棟級危30番學時。正確革382第zhuan比專業(yè)技術人站員參加職稱壇外語、計算戶機考試,以夜及各類職稱磨資格、職業(yè)傅資格考試合祥格者,按高朝級融50小學時認定。態(tài)驕正確持383貧zhuan憐專業(yè)技術人哭員出版著作蜓(且譯作蝦)稿或發(fā)表論文洋,經(jīng)正式出穴版或行業(yè)系柏統(tǒng)正式使用長的著作或翻同譯資料按每您萬字10學肆時認定,其搞中第一作者予按全學時認坡定,參加者書按序依次遞聲減清20追%認定。錯租誤嶼384夏zhuan尚專業(yè)技術人欺員的繼續(xù)教己育經(jīng)考核合圍格,方能聘對任專業(yè)技術限職務或申報王評定上一級惰職稱資格狂.鞭正確福385扁zhuan皺專業(yè)技術人帳員的繼續(xù)教丟育經(jīng)考核合卸格,考取職侮業(yè)資格證書昏的專業(yè)技術脹人員方能延鬼續(xù)注冊。喜..頃錯誤頌386昂zhuan委專業(yè)技術人睜員結合本單賄位工作實際粘撰寫的學術槳論文、專題妨(專業(yè))調(diào)聲查報告等雖醋未經(jīng)正式發(fā)惕表,但經(jīng)所摧在單位或有厚關部門認定劈確有使用或游參考價值,杠可按絕6毫-甩12墓學時認定。暖正確掠387院zhuan汁專業(yè)技術人泥員應邀講授菜繼續(xù)教育課鏡程,按實際軍授課時數(shù)的宇三倍認定學繞時。錯誤舞388顫zhuan怨專業(yè)技術人王員應邀講授盞學術報告或吊講座,按實螞際學時數(shù)的旅3典倍認定學時杰。正確茫389語zhuan塞專業(yè)技術人剝員在學術刊玩物上發(fā)表的鑄學術論文或譜譯文,按國住家級刊物每誦千字認定8說學時、省部惜級刊物按每賴千字認定4史學時,其中華第一作者按退全學時認定叉,參加者按春序依次遞減電20辣%認定。錯亮誤敢390督zi捐自主創(chuàng)新的背率先者可以父同時具有多減家企業(yè)。錯御誤備391純zi饞自主創(chuàng)新模吧式更多的為瓜少數(shù)發(fā)達國偶家、大型跨撲國公司和中優(yōu)小企業(yè)所采漸用。錯誤殺392倘zi還自主創(chuàng)新是坡建設創(chuàng)新型炮國家的必由妹之路,也是朵提升城市競宿爭實力的重虹要途徑。對沖393拼zi斜自主型技術框創(chuàng)新是指依敢靠自我技術臺力量,進行塑研究、開發(fā)渣新技術并實娛現(xiàn)其工程化虛和商業(yè)化生樂產(chǎn)的技術創(chuàng)裂新。正確棚394微zong渡綜合國力的汗內(nèi)涵非常豐攪富,是一個幫國家的政治訴、經(jīng)濟、科胡技、文化、匹教育、國防景、外交、資賺源、民族意誠志、凝聚力步等要素有機拿關聯(lián)、相互禁作用的綜合秩體。對榨395減zong井綜合國力競零爭的基礎和種條件往往突種出地表現(xiàn)在事國家競爭力其上。對椒396識zong哭綜合國力競眾爭的基礎和攔條件與國家節(jié)競爭力無關錢。錯誤松397冤zong腥綜合國力是概其構成要素獵的簡單加采和蘭。錯誤扁398江zong頃綜合國力是餓指一個主權苦國家賴以生歸存與發(fā)展所原擁有的全部鄉(xiāng)實力及國際宏影響力的合蘇力。對綜合旱國力的內(nèi)涵限非常豐富,貪是一個國家辨的政治、經(jīng)嚷濟、科技、卸文化、教育魄、國防、外害交、資源、香民族意志、蹦凝聚力等要團素有機關聯(lián)撓、相互作用炊的綜合體。遼對緊399頌zong兔綜合國力有莖潛在綜合國愛力與現(xiàn)實綜母合國力之分限。對枯400薯zong拌綜合利用供酬應商和制造暗商互補的技偷術知識和能等力以及在開鑄發(fā)的早期階琴段對多種思院想進行評估走,能夠減少筐開發(fā)時間,狂縮短產(chǎn)品交唱付周期。同白時,還可以睡降低新產(chǎn)品姐開發(fā)的后期璃階段如試制孝階段由于出字現(xiàn)失誤而需撥要重新設計獲的風險,節(jié)驗省開發(fā)成本準。通過與擁完有先進技術尤訣竅的供應得商共享市場文信息和技術仙信息,可以蘆提高企業(yè)的塵市場適應能湯力以降低市廳場風險。對二、單項選擇(每題2分)濃序號瓦拼音硬試絞
譯題還
畢和夕
灶答孫
醉支案菠1暴1顛1867扯年,德國巴爽斯夫(液BASF即)公司為了歪開發(fā)染料技如術,創(chuàng)建了麥世界上第一進個企業(yè)專屬掛的()。肝B越研發(fā)部門配2耍()夫(麗張)是建設創(chuàng)誘新型國家的此必由之路,縱也是提升城孟市競爭實力丟的重要途徑土。來B弟自主創(chuàng)新般3定()祥()狡是影響區(qū)域憑競爭力的關洽鍵因素,躁監(jiān)是實現(xiàn)區(qū)域親可持續(xù)發(fā)展扎的根本動力累。潑B摸區(qū)域創(chuàng)新能館力襪4概()初()的運作霸方式一般是擺非正式的,神因而它是結梢構最為簡單扭,行動最靈率活的創(chuàng)新組招織形式。汽B否內(nèi)企業(yè)家泡5帖()媽()能夠使遵企業(yè)獨享技均術成果。篩B采首次創(chuàng)新!污6真()嬸()是產(chǎn)品鈔的技術原理怎沒有發(fā)生重賴大變化,只惕是由于市場背的需要,要翼求對現(xiàn)有的繭產(chǎn)品在功能宅上做擴展和糠在技術上做林改進。擠B獵漸進的產(chǎn)品椅創(chuàng)新擠7粱()拉()是一張旨新產(chǎn)品開發(fā)蠶的路線圖,葛指導一個新棵產(chǎn)品項目從夾創(chuàng)意的產(chǎn)生賓到產(chǎn)品上市尾的全過程,對它是一張管搏理新產(chǎn)品開路發(fā)過程、提輸高開發(fā)效率鮮與效力的藍踐圖。修B器階段伶門方法叫8錦()蝴()型組織嘉中,通過整熄合包括員工恩在內(nèi)的國內(nèi)顆外創(chuàng)新資源黑在全時空范而圍內(nèi)實現(xiàn)技頭術及戰(zhàn)略、舊文化、制度匙、市場、組援織與流程等既方面的全方松位創(chuàng)新。橡A悲創(chuàng)新而.翻9匙()民()一般具紋有創(chuàng)造性、路自主獨立性鄭、追逐前沿后知識不斷學菌習與最新知并識保持同步萌、成就意識麥強、蔑視權奉威、需求個逆性化、流動勒意愿強、有搶開拓精神、逐有好奇心能填拼搏等特征境。澇D股創(chuàng)新型人才紗10癥()償()已經(jīng)從裁創(chuàng)新的線性輝過程走向網(wǎng)花絡化過程。五B增集成創(chuàng)新!紋11征()紹()以價值熔增加(提高覽經(jīng)營績效)捐為目標,主奧動創(chuàng)新。鄙D戲全面創(chuàng)新管巴理額12辛()擋()以整個愿產(chǎn)業(yè)結構作脹為創(chuàng)新對象便進行研究柱
井。兼A癢產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)防新疾13姿()葉()戰(zhàn)略要扛求企業(yè)在競承爭中,以低巖成本、高性禍能、高質(zhì)量味的產(chǎn)品來占燒領市場,贏蛛得利潤。艦B領防衛(wèi)型暖14障《》頑《繼續(xù)教育管證書》由(糠)印制撿,區(qū)縣(自截治縣)人事車行政主管部嫌門和市級有毅關行政主管嚴部門、行業(yè)坑組織繼續(xù)教犧育管理部門齡發(fā)放。茅B遼市人事行政點主管部門統(tǒng)紛一貓15法《》個《繼續(xù)教育逝證書》由專移業(yè)技術人員扮本人保管,傘每年由(右熱范)統(tǒng)一收取勤,驗證后退陶還本人。言B攝單位緩A她A垃A裝16析an儲按照技術變院化量的大小瀉,產(chǎn)品創(chuàng)新坑可以分成(綱)和漸進的將產(chǎn)品創(chuàng)新。份B轟重大產(chǎn)品創(chuàng)除新顧C傻C布C販17痛chan蕩產(chǎn)品競爭力極的關鍵在于慮(蒼犁)。械C最技術創(chuàng)新達18洽chan阻產(chǎn)品生命周身期理論是美憶國哈佛大學憲教授雷蒙德愈·撈弗農(nóng)(拋Raymo憑ndVe涂rnon情)索1966羨年在其()尺一文中首次蝶提出的。海B逃《產(chǎn)品周期備中的國際投雪資與國際貿(mào)傭易》急19激chan融產(chǎn)品用途及匠其技術原理青有顯著變化落者可以稱為舅()。摸B句重大產(chǎn)品創(chuàng)米新臉20烈cheng替成長期是需續(xù)求()階段較,需求量和逮銷售額迅速移上升。生產(chǎn)歌成本大幅度答下降,利潤濫迅速增長。稅B寶穩(wěn)定鍵.尾21拉chuan息傳統(tǒng)創(chuàng)新管嗎理的戰(zhàn)略性懂不明顯,而突全面創(chuàng)新管掠理()。魯C場既以戰(zhàn)略為逝導向,又注蕩意創(chuàng)新與戰(zhàn)嶄略的互動險22唉chuan北g艦創(chuàng)新人員的平主動性和創(chuàng)課造性可以充油分發(fā)揮,有墨利于針對市揪場變化做出竹迅速反應,蓬以及有助于塘創(chuàng)新人員間蜻的學習和交部流是()的暖優(yōu)點。俱B惱分權或23累chuan膽g級創(chuàng)新思路的駝信息來源,貞可來源于外搜部環(huán)境和(稠)。抓A寇企業(yè)內(nèi)部守24沃chuan駁g飄創(chuàng)新文化是錘一種獨特的?。ǎ诒P莱纸y(tǒng)一性、撫協(xié)調(diào)性的基臘礎上,略微但增加個性化悲、容忍失敗痕的內(nèi)涵。徐B燈二元文化愉25城chuan疊g枝創(chuàng)新組織要鑒解決的核心項問題在于既威要激發(fā)創(chuàng)新觀人員的主動允性與(),悼又要使其服柏從創(chuàng)新活動會的整體要求秋。寨B爺創(chuàng)造性農(nóng)26渣cong樓從()的角謠度看,技術吸創(chuàng)新風險至會少包括技術見風險、市場潔風險、財務娛風險、政策振風險、生產(chǎn)秤風險和管理榮風險。諒B汗創(chuàng)新主體企廢業(yè)足27呆cong媽從()維度晌看,全面創(chuàng)括新包括獨立納創(chuàng)新、合作摘創(chuàng)新。屠A航時間漏28見cong賺從目前戰(zhàn)略需管理的新的啟發(fā)展來看,仰()已成為激企業(yè)總體戰(zhàn)芽略的核心。驕B餡發(fā)展戰(zhàn)略膠29質(zhì)cong堪從時間上看述,()往往芽是自主創(chuàng)新保必經(jīng)的過渡拒階段。璃B辨模仿創(chuàng)新疲30慎cong惜從事創(chuàng)新工五作需要各方蝶面的市場信排息和技術信渡息,創(chuàng)新組蝴織中需要被篩稱之為()簡的角色。秩B“叉守門人幸”杜D陣D呀D逢31銜dang貼當創(chuàng)新活動找與企業(yè)日常塊的生產(chǎn)經(jīng)營足活動存在沖獸突時,創(chuàng)新物活動往往會菊被()。礦B鳳放在第二位余32茅dui糾對無正當理女由不參加繼積續(xù)教育的,詞應給予(稼絹燕),年度考控核不合格。估A怖批評教育陪33澤dui請對無正當理椅由不參加繼蟲續(xù)教育的且錘拒不改正的滿可()篇。敵B招解聘其專業(yè)云技術職務荷34欺dui誤對無正當理育由未完成學閘習任務的,量年度考核不目能評為(傷龜石)。瓣A多優(yōu)秀徒35隸dui蘋對于()來攔說,在整個判創(chuàng)新過程中再產(chǎn)品創(chuàng)新與仆工藝創(chuàng)新的誰先后關系與疑A-U迫模型恰恰相峰反,發(fā)展中秘國家的做法皺一般是先集漠中于工藝創(chuàng)肚新,后集中丙于產(chǎn)品創(chuàng)新憶。龜B弦發(fā)展中國家畫36咬dui測對于注重自灰己在企業(yè)內(nèi)萌部地位的內(nèi)唉企業(yè)家,最贈好的獎勵方狠式就是()響。湖B剝提升職位護F第F島F賴37育fang膛防御性研究巨主要是跟隨辭蹤照技術發(fā)展動剩向,著眼于謝()。菜B湯企業(yè)未來的謹發(fā)展需要創(chuàng)38喊fei示非營利組織隊創(chuàng)新的目標世多為降低成覽本和提高質(zhì)噴量,而營利巨性企業(yè)則更勞關心()。沫B未市場份額震G配G蜜G婚39目gen翠根本性創(chuàng)新達(),或者谷是那些需要打傳遞大量復半雜的或者緘像默知識的項備目需要比較務強的中央集綿權。莫B輕建構性創(chuàng)新原40嘩gen要根據(jù)技術創(chuàng)奸新的過程的撇開放程度不犁同,可將技紋術創(chuàng)新分為碰開放式創(chuàng)新效和()兩類眠。耐B親封閉式創(chuàng)新它41族gen補根據(jù)技術創(chuàng)礦新動力源的琴不同,人們膏將其分為技圍術推動模式青、()以及拼兩者的組合喝。走D烤市場拉引模寄式扣42饅guan得管理者對正奉常的創(chuàng)新失砍敗能夠做到顧“說善意的視而穗不見買”生,這是自主瓜創(chuàng)新產(chǎn)生的達()蠢夢。冶B捆關鍵胳43反guo做過渡階段競害爭的焦點是桶(),所以舒,企業(yè)進一艇步的創(chuàng)新的佛重點是以降傻低成本和提步高質(zhì)量為目效標的漸進性巖的工藝創(chuàng)新漲。動B谷產(chǎn)品的質(zhì)量兆與價格。慶J眾J虹J蛇44證ji松基礎研究屬俯于(),創(chuàng)務新資金投入替后需要派30飛到知50書年才能發(fā)揮截作用。鄉(xiāng)B友長期研究百45套ji捕集成創(chuàng)新已面經(jīng)從創(chuàng)新的色線性過程走滅向網(wǎng)絡化過較程。傻B笑集成創(chuàng)新腐46仇ji扎技術()以晃趕在所有競姐爭者
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