講師活動(dòng)方案

Word第第頁(yè)講師活動(dòng)方案講師活動(dòng)方案1

為落實(shí)“用‘教練式’企管模式打造學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)指導(dǎo)思想，提升企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型員工演講力量，傳播培訓(xùn)、主持理念和技巧，培育儲(chǔ)備公司內(nèi)部主持人、講師人才，培訓(xùn)部特開辦“雙虎內(nèi)部講師培訓(xùn)班”〔第一期〕。

本期培訓(xùn)班選用《30天精英演講速成》作為自學(xué)教材，共打算十次面授課程，利用每周四晚間19:00~20：00開展，每課九非常鐘。

每次課程的主要流程包括以下環(huán)節(jié)：

1.主持人開場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)

2.學(xué)員依據(jù)規(guī)定主題展現(xiàn)口才〔60分鐘〕

3.每位5分鐘綜合展現(xiàn)時(shí)間，主題為上節(jié)課介紹內(nèi)容。〔包括：自我介紹，PPT宣講，互動(dòng)等?！?/p>

4.每位學(xué)員展現(xiàn)完后，進(jìn)行學(xué)員互評(píng)。學(xué)員互評(píng)制：每位學(xué)員發(fā)一張?jiān)u分表，根據(jù)評(píng)分表依據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)行打分，單項(xiàng)總分為10分，缺乏之處可用文字在空格內(nèi)表示。單項(xiàng)項(xiàng)目取平均分后進(jìn)行項(xiàng)目匯總得出綜合測(cè)評(píng)分，并邀請(qǐng)單項(xiàng)評(píng)分打分最高和最低的學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

5.主持人介紹下節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容〔20分鐘〕

6.提問時(shí)間〔5分鐘〕

7.依據(jù)學(xué)員得分排名狀況進(jìn)行下節(jié)課出場(chǎng)次序支配并宣布。

8.結(jié)束。

備注：

學(xué)員互評(píng)表

評(píng)分者簽名：〔單項(xiàng)總分為10分，缺乏之處可用文字在空格內(nèi)表示。〕

評(píng)分匯總表

評(píng)分時(shí)間：

講師活動(dòng)方案2

為了加強(qiáng)師德建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)我校教職工愛崗、敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，抒發(fā)教書育人情懷，展現(xiàn)為人師表風(fēng).。學(xué)校工會(huì)確定舉辦一次教職工演講競(jìng)賽。通過(guò)活動(dòng)，盼望能提高廣闊老師的熟悉，增添廣闊老師的緊迫感、責(zé)任感及使命感，并快速在全校范圍內(nèi)掀起重師德、講師德、樹師德、頌師德、學(xué)師德的熱潮。為了使競(jìng)賽順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)制訂方案如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、工作人員

總策劃：

評(píng)委：

統(tǒng)分：

三、演講內(nèi)容及要求

1、以“我講師德”為主題，結(jié)合本人的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱母惺芎腕w會(huì)。

2、講解并描述力求流利清晰；內(nèi)容健康、主動(dòng)向上；立場(chǎng)、觀點(diǎn)明確，用詞恰當(dāng)貼切；立意力求新奇深刻；表達(dá)我校教職工的精神風(fēng)貌。

3、演講時(shí)間規(guī)定在5--8分鐘，參賽選手在演講過(guò)程中要求站立式脫稿演講。

4、杜絕抄襲否則將取消其參賽資格。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、緊扣主題，內(nèi)容充實(shí)，立意新奇，文字美麗〔45分〕

2、表述清晰，語(yǔ)言流暢，聲情并貌〔20分〕

3、聲音嘹亮，一般話標(biāo)準(zhǔn)流利〔20分〕

4、服裝.潔，儀表端莊〔10分〕

5、時(shí)間限制〔5分〕

計(jì)分方法

1、競(jìng)賽中全部評(píng)委同時(shí)計(jì)分。

2、由工作人員負(fù)責(zé)把分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)好，然后去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，得出的平均分為該選手的最終得分。

四、競(jìng)賽時(shí)間

20xx年10月10日

五、競(jìng)賽地點(diǎn)

銀水路學(xué)校三樓多功能會(huì)議室

六、評(píng)獎(jiǎng)方法

一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名。

七、留意事項(xiàng)

1、要求各校校長(zhǎng)及工會(huì)小組組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)參與；

2、這次活動(dòng)既是一次工會(huì)活動(dòng)，也是一次師德教育活動(dòng)，要求大校派10名以上老師參與。

講師活動(dòng)方案3

學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、廣播站是少先隊(duì)組織的一個(gè)重要陣地。隨著學(xué)校設(shè)備的不斷更新，運(yùn)用好這一宣揚(yáng)陣地，就能發(fā)揮出它所應(yīng)有的熏陶教育、活躍課余生活的作用?，F(xiàn)政教處與少先隊(duì)大隊(duì)部聯(lián)合進(jìn)行“人人做講師”活動(dòng)，主要是圍繞同學(xué)在日常生活中，學(xué)習(xí)上遇到的困惑問題，我們以良師益友的身份，向他們作出必要的指引，時(shí)間約5~6分鐘，編輯好制作成節(jié)目，屆時(shí)在學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、廣播站播放。

注：1、全部的班級(jí)主題由級(jí)內(nèi)的老師圍繞中心內(nèi)容自定，確立主題后要組織好素材，要有生動(dòng)的事例，可引經(jīng)據(jù)典，富好玩味性和吸引力，確保節(jié)目“快、準(zhǔn)、精”,參加錄制的講師們要事前狠抓節(jié)目?jī)?nèi)容的充實(shí)性和節(jié)目形式的創(chuàng)新，努力為廣闊師生供應(yīng)一份精致的精神食糧。成品時(shí)間掌握在5~6分鐘內(nèi)。

2、每周六早上8：30~10：30進(jìn)行錄制，技術(shù)人員：梁建英，馮藝紅，林偉健。

講師活動(dòng)方案4

為加強(qiáng)公司的培訓(xùn)文化建設(shè)，培育一批穩(wěn)固的內(nèi)部講師隊(duì)伍，健全培訓(xùn)體系，使得公司各部門的.閱歷和技能得以提升和傳承，從而進(jìn)一步優(yōu)化各員工的素養(yǎng)，增加管理力量及業(yè)務(wù)力量。人力資源部特組織在公司選拔杰出的培訓(xùn)講師，請(qǐng)各部門踴躍報(bào)名，主動(dòng)參與?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、內(nèi)部講師需具備的條件：

認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化，喜愛本職工作，在本公司服務(wù)半年以上；

對(duì)主講課程有較豐富的相關(guān)工作背景；

較良好的表達(dá)力量；

具備講師基本素養(yǎng)要求和授課基本力量，對(duì)擔(dān)當(dāng)內(nèi)部講師有愛好、具熱忱。

二、內(nèi)部講師專業(yè)設(shè)置：

協(xié)作公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展培訓(xùn)需求,依據(jù)公司目前職能,內(nèi)部兼職講師授課類別包括：

市場(chǎng)拓展、銷售管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、物料管理、選購(gòu)管理、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)平安、電腦網(wǎng)絡(luò)〔信息管理〕、管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)操作技能等。

三、內(nèi)部講師待遇：

組織參與培訓(xùn)師培訓(xùn)等課程，公司外派培訓(xùn)優(yōu)先考慮人選；

年底績(jī)效考核加分，與調(diào)薪直接掛鉤，薪資等級(jí)在原有基礎(chǔ)上提升相應(yīng)級(jí)檔；

每年組織參與內(nèi)部講師外出旅游〔3-5天〕等各項(xiàng)活動(dòng)；

年底內(nèi)部講師評(píng)定，優(yōu)秀講師公司額外嘉獎(jiǎng)；

合格或優(yōu)秀內(nèi)部講師為崗位晉升優(yōu)先考慮人選。

四、內(nèi)部講師選拔流程準(zhǔn)時(shí)間支配：

1、各部門填寫《內(nèi)部講師推舉/自薦表》，經(jīng)由權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后交于人力資源部培訓(xùn)專員處。

2、人力資源部依據(jù)各部門供應(yīng)的《內(nèi)部講師推舉/自薦表》支配試講活動(dòng)，經(jīng)由評(píng)定小組評(píng)分

后選出合格內(nèi)部講師，條件合格者試講現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)聘任證書；

五、試講評(píng)定小組

1、公司經(jīng)理級(jí)〔含〕以上領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理為試講評(píng)定小組的成員和監(jiān)督人。

2、評(píng)定小組的職責(zé)：

人力資源部

負(fù)責(zé)催促分管范圍內(nèi)部講師的自薦與推舉；

負(fù)責(zé)試講時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分；

頒發(fā)聘請(qǐng)證書。

六、協(xié)調(diào)協(xié)作部門：

辦公室：負(fù)責(zé)網(wǎng)站發(fā)布本次活動(dòng)通告及相關(guān)工作；

行政部：幫助活動(dòng)各方面后勤及相關(guān)工作。

七、其他留意事項(xiàng)：

1、自薦或被推舉人請(qǐng)選擇試講主題，將試講主題與內(nèi)容大綱報(bào)于人力資源部，試講時(shí)間約為10分鐘；

2、各部門經(jīng)理級(jí)以上人員為當(dāng)然內(nèi)部講師，不需參與甄選活動(dòng)，同時(shí)，經(jīng)理級(jí)以上人員進(jìn)行

培訓(xùn)，不享受培訓(xùn)待遇；

附件1：《內(nèi)部講師自薦/推舉表》

附件2：《建議課程表》

附件1：

內(nèi)部講師推舉/自薦表

附件2：

建議課程表

講師活動(dòng)方案5

為了提升銀保渠道培訓(xùn)水平，更好地服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)展，省公司確定在四月份組織銀保渠道兼職講師選拔，為省、市兩級(jí)公司組建講師隊(duì)伍選拔人才。詳細(xì)方案如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：王文杰、陳慧禮

副組長(zhǎng)：寧效茹、各地市公司分管總

成員：申梅、李斐

二、選拔方案

㈠參加選拔人員基本條件

⒈管理人員條件

⑴一年以上銀保工作閱歷

⑵全日制大專及以上畢業(yè)

⑶年齡40歲以下

⒉主管基本條件

⑴擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)主管及以上職級(jí)一年以上

⑵全日制大專及以上畢業(yè)

⑶年齡40歲以下

⒊銷售人員基本條件

⑴有一年以上銷售閱歷

⑵全日制大專及以上畢業(yè)

⑶年齡35歲以下

㈡選拔方案

⒈初選及報(bào)名

初選由地市公司自行組織，符合條件的人上報(bào)省公司銀行保險(xiǎn)部。

每個(gè)地市上報(bào)的兼職講師數(shù)量不得少于6人，其中管理人員或主管不得低于3人。

⒉省公司選拔

⑴評(píng)比方式

每位選手依據(jù)范圍自選題目，預(yù)備10-15分鐘的課程，現(xiàn)場(chǎng)授課，由省公司組織的評(píng)審團(tuán)綜合評(píng)定。

省公司評(píng)審團(tuán)由五個(gè)層級(jí)構(gòu)成：省公司領(lǐng)導(dǎo)、部分地市分管總、部分支公司經(jīng)理或銀保部經(jīng)理、渠道經(jīng)理或主管、業(yè)務(wù)精英。

⑵課題選擇

管理層及主管課題選擇

會(huì)報(bào)管理、表報(bào)管理、目標(biāo)管理、活動(dòng)量管理、出勤管理、渠道的經(jīng)營(yíng)與維護(hù)、企劃案設(shè)計(jì)、組織進(jìn)展、激勵(lì)與輔導(dǎo)、職場(chǎng)設(shè)計(jì)與布置、培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)

銷售人員課題選擇：標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程

以上題目參賽選手可任選某課題的一個(gè)點(diǎn)來(lái)預(yù)備即可。

⑶講師評(píng)級(jí)及待遇

本次講師選拔將分為二個(gè)層級(jí)，省公司核心講師團(tuán)及省公司兼職講師團(tuán)。

省公司核心講師團(tuán)成員將優(yōu)先參與總公司舉辦的各種培訓(xùn)并擔(dān)當(dāng)省公司培訓(xùn)主講，兼職講師團(tuán)成員將優(yōu)先參與省公司組織的各種培訓(xùn)。

三、選拔要求

1、此次選拔是省公司銀保部成立以來(lái)，第一次組織的兼職講師選拔賽，旨在為省市公司組建兼職講師隊(duì)伍選拔人才，各地級(jí)要高度重視，仔細(xì)組織初賽，推舉實(shí)戰(zhàn)閱歷豐富、具備講師底蘊(yùn)與潛力