電力施工方案

三、施工方案3.1編制依據(jù)依據(jù)廣東電網(wǎng)公司配電施工要求中對(duì)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)要求，及施工設(shè)計(jì)圖紙、本工程的審圖看法等的相關(guān)要求，為保證工期、確保該工程能有序開展，保質(zhì)、保平安完成本項(xiàng)目，我公司特?cái)M定本施工方案，整個(gè)施工過程將嚴(yán)格按本施工方案進(jìn)行，對(duì)施工中須要?jiǎng)偤谜{(diào)整的施工內(nèi)容，剛好反應(yīng)，適時(shí)機(jī)動(dòng)調(diào)整方案，保證進(jìn)度及質(zhì)量要求。施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn):《廣東電網(wǎng)公司驗(yàn)收規(guī)范》Q/GD0011122.5--2015《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2014《廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書》一次設(shè)備安裝工程BDDQ—01；二次設(shè)備調(diào)試工程BDECSY—01交接試驗(yàn)BDYCSY—01;土建工程BDTJ--01《廣東電網(wǎng)變電站精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《電網(wǎng)建設(shè)平安質(zhì)量通病及違反“強(qiáng)條”行為防治規(guī)定》依據(jù)北方工程設(shè)計(jì)探討院有限公司設(shè)計(jì)的百富新現(xiàn)代物流園電氣施工圖《DS-01、DS-03、DS-04、DS-05、DS-06、DS-07（G）、DS-08（G）、電改2016-03~05、電改2016-07》鹽田供電局的審圖看法書。施工中嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)程、制度及文件圖紙等相關(guān)要求確保施工質(zhì)量平安。3.2工程概況本項(xiàng)目新建三棟倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，地上五層，地下一層，總建面積165532.6㎡，電氣部分包括1)10/0.4KV變配電系統(tǒng)；2)動(dòng)力配電系統(tǒng)；3)照明配電系統(tǒng)；4)防雷及接地系統(tǒng)等，工程內(nèi)容包括：類別名稱數(shù)量備注高壓柜進(jìn)線柜1臺(tái)KYN28PT柜1臺(tái)KYN28計(jì)量柜1臺(tái)KYN28饋線柜5臺(tái)KYN28低壓柜進(jìn)線計(jì)量柜4臺(tái)GCK電容補(bǔ)償柜8臺(tái)GCK有源濾波器柜4臺(tái)GCK聯(lián)絡(luò)柜2臺(tái)GCK饋線柜20臺(tái)GCK發(fā)電機(jī)聯(lián)絡(luò)柜1臺(tái)GCK變壓器1600kVA4臺(tái)母線槽4000A直流屏110V,20AH1臺(tái)電力監(jiān)控系統(tǒng)1套（具體內(nèi)容見工程量清單及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容）承包方擔(dān)當(dāng)以上設(shè)備的安裝工作，負(fù)責(zé)電力部門范圍的施工工程[電力部門的公共變配電站（或公共線路）至用地紅線內(nèi)公用高壓房之間的高壓配電、公用高壓房?jī)?nèi)公用高壓環(huán)網(wǎng)柜安裝]按合同約定的通電時(shí)間之前完成施工并送電；乙方負(fù)責(zé)用地紅線內(nèi)各變配電房之間的高壓配電，凹凸壓柜、變壓器、聯(lián)絡(luò)母線及電力監(jiān)控系統(tǒng)制安及調(diào)試，獲得電力部門的電力工程驗(yàn)收合格等證明文件、同意送電許可等審批文件（注：如無需電力部門參與驗(yàn)收的分項(xiàng)內(nèi)容，則為甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位參與的工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收證明文件），確保已可正常送電及正常用電，全部完成的工程必需通過甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物業(yè)等相關(guān)單位參與的工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，所包括的內(nèi)容如下：（1）用地紅線內(nèi)各變配電房的高壓配電設(shè)施之間的建設(shè)：包括專用高壓柜、變壓器、低壓柜制安，公用高壓柜與專用高壓柜間、專用高壓柜與變壓器間高壓電纜及限制線的敷設(shè)（即公用高壓房出線至低壓柜間的全部?jī)?nèi)容）；各變配電房?jī)?nèi)的接地系統(tǒng)施工（含地面暗敷設(shè)接地扁鋼）及三防（如防鼠）等設(shè)施；變配電房門鎖制安（如電力部門須要）及變配電房?jī)?nèi)設(shè)施（如電力模擬運(yùn)行圖板、防護(hù)欄、標(biāo)識(shí)牌、絕緣工具、絕緣膠墊、工具箱、手持式滅火器等）需滿意電力部門驗(yàn)收要求。（2）變配電房?jī)?nèi)低壓配電柜間聯(lián)絡(luò)母線選購(gòu) 及安裝。（3）完成至變配電房的低壓柜（含低壓柜）之前及電力監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)及調(diào)試（含深化設(shè)計(jì)），自低壓柜至各樓層之間的連接則由甲方另行支配。（4）變配電房的建筑、裝飾裝修及安裝工程（除電力工程外）、現(xiàn)澆混凝土或鋼筋混凝土設(shè)備基礎(chǔ)、需預(yù)埋于混凝土或鋼筋混凝土中的預(yù)埋件制安，則由甲方另行支配；但特別預(yù)埋件則由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)并供應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)支持，且因乙方緣由導(dǎo)致未能剛好埋設(shè)或埋設(shè)位置不符合要求時(shí)，相關(guān)責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)；同時(shí)，非現(xiàn)澆混凝土或鋼筋混凝土設(shè)備基礎(chǔ)均由乙方負(fù)責(zé)；另外，由于乙方緣由而需另行刨溝、挖溝、鑿洞時(shí)，所需回填及塞縫等工序，亦由乙方負(fù)責(zé)。（5）電力部門規(guī)定變配電房的建筑、裝飾裝修及安裝等工程需在電力部門辦理報(bào)建或備案時(shí)，乙方有責(zé)任幫助辦理在電力部門的報(bào)建、備案工作；但有關(guān)電力等工程的報(bào)建、備案工作，則由乙方負(fù)責(zé)。（6）獲得電力部門的電力工程驗(yàn)收合格等證明文件、同意送電許可等審批文件，確保已可正常送電，并正常用擔(dān)當(dāng)并交納電。（7）擔(dān)當(dāng)供電局收取的設(shè)備入網(wǎng)檢測(cè)費(fèi)（高壓環(huán)網(wǎng)柜、變壓器、低壓配電屏等）及管理費(fèi)等。3.3施工質(zhì)量限制管理措施3.3.1施工中采納“全面質(zhì)量管理”方法，其核心是“三全管理”(即全施工過程質(zhì)量管理、全員質(zhì)量管理、全企業(yè)質(zhì)量管理)，其觀點(diǎn)是全面質(zhì)量的觀點(diǎn)、為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)、預(yù)防為主的觀點(diǎn)、用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，采納PDCA循環(huán)法進(jìn)行實(shí)施。平安施工過程的管理即實(shí)現(xiàn)施工打算，施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收直到回訪保修的全過程管理，其重點(diǎn)在施工實(shí)施管理，要求質(zhì)檢員對(duì)每道工序質(zhì)量把關(guān)、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目總工對(duì)總體工程質(zhì)量把關(guān)，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。平安員質(zhì)量管理要求每一位職工有劇烈的質(zhì)量意識(shí)和優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量。因此要實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理首先要做到選擇業(yè)務(wù)精的施工人員組成工人隊(duì)伍，其次要有良好的道德操守，用自己的工作質(zhì)量來保證每一道工序的質(zhì)量，再次是由項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員組織召開質(zhì)量技術(shù)交底會(huì)議，讓施工人員領(lǐng)悟施工意圖、嚴(yán)守施工規(guī)范。全企業(yè)的質(zhì)量管理要求項(xiàng)目經(jīng)理的正確決策與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目總工、工程部長(zhǎng)、材料部長(zhǎng)、平安主任等中層領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重執(zhí)行質(zhì)量職能，而基層施工班組則要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。3.3.2本工程質(zhì)量限制對(duì)策(1)依據(jù)工程質(zhì)量要求，嚴(yán)格以設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面質(zhì)量限制。(2)以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量限制始終“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，增加人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，狠抓人的工作質(zhì)量，避開人的失誤，仔細(xì)搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。(3)嚴(yán)格限制投入品的質(zhì)量施工用材料、成品、半成品及機(jī)械設(shè)備等是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格限制投入品的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提，要求對(duì)材料投入品的訂購(gòu)、選購(gòu) 、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)應(yīng)全面限制、層層把關(guān)。(4)全面限制施工過程，重點(diǎn)限制工序質(zhì)量本工程的電纜井的修筑、電纜敷設(shè)、電纜頭的制安、變壓器的安裝、配電設(shè)備的安裝等重要工序組成，而整體工程是由這些分項(xiàng)工程組成，要使整體工程達(dá)到優(yōu)化的目的，必需使每一分項(xiàng)工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此要求每個(gè)分項(xiàng)工程嚴(yán)格按施工工序及上述施工方法施工，對(duì)不符合要求的決不允許進(jìn)入下一道工序，并且要?jiǎng)偤谜摹?5)嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢關(guān)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，項(xiàng)目部要組織項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、班(組)長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，作出客觀記錄、評(píng)定。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收定時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查。3.3.3工程質(zhì)量限制過程主要通過對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境來限制質(zhì)量過程。(1)人的限制除加強(qiáng)思想教化、勞動(dòng)紀(jì)律教化、職業(yè)道德教化、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制外，可依據(jù)本工程特點(diǎn)來限制人的運(yùn)用原則，如對(duì)技術(shù)困難、難度大、精度高的工序，應(yīng)由技術(shù)嫻熟、閱歷豐富的工人來完成，另外，嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。(2)材料的限制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、建立管理臺(tái)賬、合理運(yùn)用，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避開混料和將不合格材料用到工程上。(3)機(jī)械設(shè)備限制依據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確運(yùn)用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)用狀態(tài)。擬投入本工程的機(jī)械、器具設(shè)備如下表：序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量1電焊機(jī)BX1-400臺(tái)22圓木鋸臺(tái)33經(jīng)緯儀臺(tái)14水準(zhǔn)儀臺(tái)2530T、16T汽車吊QY30T、QY16T臺(tái)各16電鉆TE15臺(tái)67空壓機(jī)W-0.9/8臺(tái)28工程車慶鈴1.25T臺(tái)29發(fā)電機(jī)T2XV-120臺(tái)210人力手推車臺(tái)1011大貨車(加長(zhǎng))東風(fēng)5T輛112液壓搬運(yùn)車CBY-2.3A臺(tái)313搖臂鉆床Z-32K12-25臺(tái)114火焊設(shè)備氧氣、乙炔套215切割機(jī)380V、220V臺(tái)各316彎管機(jī)WYQ10/27－76臺(tái)117電動(dòng)壓接鉗SR－200M套118彎排機(jī)YWJ125×12W-2套119真空泵ZX－70A臺(tái)220絞磨機(jī)JM30K、3T臺(tái)121SF6注氣設(shè)備2×Z-4，220V套122電熱干燥箱DF204臺(tái)123絕緣電子搖表手動(dòng)LM21-0.06臺(tái)224電子萬(wàn)能表MF35臺(tái)825溝通試驗(yàn)變壓器CQSB（JZ）套126直流高壓試驗(yàn)器ZG5套127高壓測(cè)量裝置FRC-150/0.15套128愛護(hù)裝置試驗(yàn)儀WBS100套129變比電橋QJ35套130介損測(cè)試儀GWS-ⅡA套131高壓開關(guān)特性測(cè)試儀KJTC-Ⅱ套132接觸電阻測(cè)試儀ZRY-I套133直流雙臂電橋QJ44套1注：設(shè)備包含但不限于以上所列，其他設(shè)備施工中依實(shí)際須要供應(yīng)（4）方法限制包含對(duì)施工方案、工藝、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施的限制實(shí)施，切合本工程的實(shí)際，選用上述施工方案中技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。（5）環(huán)境限制重點(diǎn)限制好施工現(xiàn)場(chǎng)，保持材料堆放有序、道路暢通。在制作安裝電纜頭時(shí)要選在合適的工程施工環(huán)境進(jìn)行。3.4支配開工竣工和施工進(jìn)度支配3.4.1工期及主要工序時(shí)間支配本工程支配工期為：發(fā)包人發(fā)出開工令起90個(gè)日歷天，若我方中標(biāo)將嚴(yán)格按業(yè)主要求工期施工，保證按期竣工投產(chǎn)。(永久用電系統(tǒng)工程總工期為90日歷天（開工至送電）；開工日期：暫定2016年8月30日（以變配電房土建及防火門施工完成并交出工作面日期作為開工日期）；完成電力報(bào)裝日期：2016年9月30日；安裝完工日期：2016年10月30日；送電日期（竣工）：2016年11月30日)工程施工進(jìn)度支配是依據(jù)所規(guī)定的工作內(nèi)容和施工設(shè)計(jì)，結(jié)合該工程特點(diǎn)和我公司的綜合實(shí)力、停電等進(jìn)行編制。（停電以供電部門批復(fù)為準(zhǔn)）。序號(hào)施工內(nèi)容支配時(shí)間工期影響因素備注1前期施工打算共6天業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、外聯(lián)單位溝通是否順暢影響具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)2設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋預(yù)留施工共12天協(xié)作建筑土建施工，受建筑施工影響具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)3變壓器、成套配電設(shè)備等到貨驗(yàn)收、安裝前試驗(yàn)或調(diào)試共15日廠家供貨實(shí)力及運(yùn)輸距離、天氣狀況影響具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)4變壓器、成套配電設(shè)備等就位安裝共30天土建交付時(shí)間具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)5母線等附件或附屬設(shè)備安裝共9天材料供應(yīng)剛好性具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)6設(shè)備交接試驗(yàn)共3天試驗(yàn)人員水平、設(shè)備調(diào)配具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)7配電房電纜的敷設(shè)電纜頭制作安裝調(diào)試共6天天氣因素、土建施工質(zhì)量具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)8驗(yàn)收消缺共3天質(zhì)量缺陷的程度具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)9外接電源停電接入共1天供電部門審批具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)10電源接入后設(shè)備的空載聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行共2天設(shè)備安裝質(zhì)量等具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)11竣工驗(yàn)收、資料及設(shè)備交付運(yùn)用共3天缺陷消退時(shí)間、資料移交剛好性具體時(shí)間以業(yè)主要求為準(zhǔn)以上工作支配按各個(gè)方面具備條件為前提，具體施工時(shí)間按設(shè)備到貨的時(shí)間及甲方具體的停電時(shí)間的狀況作調(diào)整，要求施工親密協(xié)作（停電申請(qǐng)?jiān)趫D紙驗(yàn)收部門審核通過后起先進(jìn)行，停電申請(qǐng)周期為30日）。3.4.2施工進(jìn)度橫道圖3.4.3工期支配支配的潛在問題1、在施工前期工作的進(jìn)展進(jìn)度，干脆影響工程的總體進(jìn)度；2、土建能否剛好交付；3、材料供應(yīng)和外線工程施工簡(jiǎn)單受到氣候的影響，不能正常施工，影響工期實(shí)現(xiàn)；4、施工技術(shù)人員的技術(shù)水平、精神狀況等；5、需停電施工，供電部門停電協(xié)調(diào)的時(shí)間；6、市政及其他外聯(lián)單位的溝通時(shí)間；3.4.4支配中的潛力及其開發(fā)途徑為確保工程的工期正常完成，在編制施工進(jìn)度支配時(shí)，充分考慮了各種不利因素，提高了工程對(duì)不利因素的應(yīng)變實(shí)力，可以從根本上保證工期的正常實(shí)現(xiàn)。合理支配施工依次，組織平行流水、立體交叉作業(yè)，縮短工期。3.4.5支配限制的程序（如圖4—1）編制施工進(jìn)度支配編制施工進(jìn)度支配施工進(jìn)度支配交底施工進(jìn)度支配交底實(shí)施施工進(jìn)度支配實(shí)施施工進(jìn)度支配調(diào)整施工進(jìn)度支配調(diào)整施工進(jìn)度支配檢查施工進(jìn)度支配檢查施工進(jìn)度支配實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度支配實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度支配圖3—1支配限制程序3.4.6支配限制的方法1、施工進(jìn)度支配，編制分部工程支配，月作業(yè)支配，明確當(dāng)期任務(wù)、滿意作業(yè)要求；把作業(yè)支配下達(dá)到班組進(jìn)行責(zé)任承包，并將支配執(zhí)行與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本核算、原始記錄、資源管理等融合為一體；在施工中跟蹤記錄、照實(shí)記載每項(xiàng)工作的起先日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，借助圖表形成記錄文件；剛好、敏捷、堅(jiān)決的作好調(diào)度工作，以關(guān)鍵工序?yàn)橹骶€，協(xié)調(diào)協(xié)作各種關(guān)系，解除施工中的各種沖突，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。2、運(yùn)用對(duì)比法，即實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，畫出對(duì)比圖，利用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)支配圖形進(jìn)行檢查，從而發(fā)覺偏差，得到支配執(zhí)行信息，調(diào)整和修改支配。3、分析支配目標(biāo)完成狀況，對(duì)時(shí)間目標(biāo)、資源狀況、成本目標(biāo)進(jìn)行分析，找出支配限制中問題的緣由，問題要找夠、緣由要擺透，存在遺留問題應(yīng)反饋到下循環(huán)中解決；歸納出本質(zhì)的、規(guī)律性的東西，提高支配管理、限制質(zhì)量，保證總支配的完成。3.4.7工期保證措施1、組織措施抽調(diào)施工閱歷豐富、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的人組織項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程施工進(jìn)行高效管理。建立健全工程施工進(jìn)度限制的管理制度，明確多層次的進(jìn)度限制人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)。依據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求、層層分解，建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系。公司有關(guān)科室管理部門全力協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部的管理人員要深化施工現(xiàn)場(chǎng)，剛好解決施工中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順當(dāng)。2、技術(shù)措施開工前做好各項(xiàng)打算工作，包括編制技術(shù)資料、組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、材料選購(gòu) 進(jìn)場(chǎng)等，爭(zhēng)取早日開工。編制施工組織設(shè)計(jì)、以及各重要或特殊工序的技術(shù)措施，并進(jìn)行具體的技術(shù)交底，確保工程施工質(zhì)量和施工平安。合理支配各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的施工依次，劃分施工層、施工段，配置勞動(dòng)力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。開工前進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，施工中主動(dòng)與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系，剛好向設(shè)計(jì)代表反映出現(xiàn)問題，盡早解決設(shè)計(jì)變更問題。依據(jù)各工序施工進(jìn)度目標(biāo)，編制具體的材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)支配，指導(dǎo)選購(gòu) 、加工、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工程，確保剛好到位。施工中要依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度狀況，圍繞關(guān)鍵線路，剛好調(diào)整施工進(jìn)度支配，必要時(shí)考慮部分工序交叉施工。做好雷雨天氣施工防護(hù)措施和臺(tái)風(fēng)來臨前的防范措施，削減天氣對(duì)施工進(jìn)度的影響。關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，提早做好防臺(tái)風(fēng)、暴雨的措施，并剛好調(diào)整施工支配開展QC小組活動(dòng)，集思廣益，實(shí)行新工藝、新技術(shù)、新措施來縮短工期。加強(qiáng)工程施工質(zhì)量和平安管理，確保施工質(zhì)量和平安，避開出現(xiàn)質(zhì)量和平安事故，造成工程暫停或返工，延誤工期。3、信息管理措施定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工進(jìn)度狀況，解決存在問題。依據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度狀況，調(diào)整施工進(jìn)度支配，制定滾動(dòng)施工進(jìn)度支配。項(xiàng)目部要事定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司本部報(bào)送工程施工進(jìn)度狀況。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理，剛好將變更通知傳達(dá)到施工人員中。加強(qiáng)材料管理。改進(jìn)材料的選購(gòu) 、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量。合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避開和削減二次搬運(yùn)。及早做好建設(shè)單位材料、設(shè)備供應(yīng)支配，剛好與建設(shè)單位和供貨廠家進(jìn)行溝通溝通，縮短信息傳達(dá)的流程。材料設(shè)備經(jīng)檢查如發(fā)覺質(zhì)量問題，應(yīng)剛好向監(jiān)理工程師或建設(shè)單位、生產(chǎn)廠家反映。4、其它措施加強(qiáng)資金的管理，做到?？顚Ｓ茫侠碇?，確保工程資金剛好到位。制訂有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性和主動(dòng)性。材料、設(shè)備或外委加工合同工期要求應(yīng)與總承包合同工期要求協(xié)調(diào)一樣，避開拖延工期。主要施工步驟土建部分施工步驟施工打算工作，施工方案、廠家說明書和有關(guān)施工規(guī)范，明確安裝任務(wù)、安裝項(xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)備基礎(chǔ)槽坑。訂制各基礎(chǔ)的模板。進(jìn)行基礎(chǔ)的鋼筋加工和安裝。澆灌清水混凝土。拆模板。土方回填、新增設(shè)備基礎(chǔ)支柱接地線連接。開挖電纜溝。驗(yàn)收、消缺等備注：該項(xiàng)目非現(xiàn)澆混凝土或鋼筋混凝土設(shè)備基礎(chǔ)均由承包方負(fù)責(zé)；另外，由于乙方緣由而需另行刨溝、挖溝、鑿洞時(shí)，所需回填及塞縫等工序，亦由承包方負(fù)責(zé)；因電氣設(shè)備基礎(chǔ)等對(duì)土建要求多樣，為保工期，須要時(shí)我方可按以上施工方式協(xié)作土建施工（業(yè)主如需有托付）。電氣一次設(shè)備安裝：開箱檢查后，應(yīng)倒運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，放在平穩(wěn)的地方以便吊裝。取出資料仔細(xì)閱讀，技術(shù)員及安裝負(fù)責(zé)人要熟識(shí)說明書，駕馭技術(shù)要求。檢查斷設(shè)備基礎(chǔ)與底座安裝尺寸偏差是否符合規(guī)程要求或與設(shè)計(jì)一樣。將設(shè)備按設(shè)計(jì)規(guī)格型號(hào)分組運(yùn)到安裝地點(diǎn)。組裝時(shí)對(duì)導(dǎo)電部分（不包括鍍銀部分），先涂上一層凡士林，用沙紙或鋼絲刷刷去表面的氧化層，用布擦掉油污，再涂上一層導(dǎo)電膏。運(yùn)行設(shè)備不停電，在原預(yù)留位置施工，在開工前辦好工作票，并作好平安措施。主要一次設(shè)備安裝方法：A、斷路器安裝：留意斷路器整體安裝尺寸正確。機(jī)構(gòu)安裝采納鉛垂法檢查中心度，同一軸線上的操動(dòng)機(jī)構(gòu)安裝位置應(yīng)一樣。斷路器的底座與整體要保持水平，斷路器與CT、隔離開關(guān)之間的設(shè)備連線弧度要與前斷路器保持一樣。充SF6氣體：新的SF6氣體應(yīng)具有出廠試驗(yàn)報(bào)告及合格證件.SF6氣體充入設(shè)備前應(yīng)做微水含量檢測(cè)，微水含量應(yīng)小于64ppm,還要對(duì)充放氣設(shè)備管套進(jìn)行除潮,其方法是放出肯定量將要充入的氣體,吹出管套和減壓閥內(nèi)部的空氣.開啟充放設(shè)備的充氣閥門和產(chǎn)品閥門,起先進(jìn)行充氣.留意監(jiān)視指針式SF6密度限制器,充氣至額定壓力時(shí)停止充氣。依據(jù)廠家說明書要求進(jìn)行調(diào)整,各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定。機(jī)構(gòu)測(cè)試主要項(xiàng)目有：壓力接點(diǎn)數(shù)值、密度繼電器測(cè)試、各繼電器的動(dòng)作值、液壓油的額定壓力、防跳防慢分功能測(cè)試、三相跳閘不一樣、SF6檢漏。對(duì)斷路器進(jìn)行本體及操動(dòng)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合動(dòng)作,應(yīng)符合以下規(guī)定：在聯(lián)合動(dòng)作前，斷路器內(nèi)必需充有額定的壓力的六氟化硫氣體。位置指示器動(dòng)作應(yīng)正確牢靠，其分、合位置應(yīng)符合斷路器的實(shí)際分、合狀態(tài)。具有慢分、慢合裝置者，在進(jìn)行快速分、合閘前，必需先進(jìn)行慢分、慢合操作。進(jìn)行開關(guān)的氣體和密封試驗(yàn)，合格后，依據(jù)規(guī)程進(jìn)行斷路器的高壓試驗(yàn)。B、CT安裝：新CT到貨后，核對(duì)設(shè)備的參數(shù)是否符合要求。充SF6氣體：新的SF6氣體應(yīng)具有出廠試驗(yàn)報(bào)告及合格證件。SF6氣體充入設(shè)備前應(yīng)做微水含量檢測(cè)，微水含量應(yīng)小于64ppm，還要對(duì)充放氣設(shè)備管套進(jìn)行除潮，其方法是放出肯定量將要充入的氣體，吹出管套和減壓閥內(nèi)部的空氣.開啟充放設(shè)備的充氣閥門和產(chǎn)品閥門，起先進(jìn)行充氣.留意監(jiān)視指針式SF6密度限制器，充氣至額定壓力0.4Mpa（20℃時(shí)）停止充氣。進(jìn)行角差、比差試驗(yàn)、伏安特性等試驗(yàn)，并依據(jù)下達(dá)的定值單調(diào)整好電流互感器變比。C、一次設(shè)備交接試驗(yàn)。隔離開關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目:接觸電阻、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)低電壓動(dòng)作試驗(yàn)。CT試驗(yàn)項(xiàng)目：繞組變比、計(jì)量、直阻、絕緣試驗(yàn)，sf6氣體微水、泄露試驗(yàn)，密度計(jì)校驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)。斷路器試驗(yàn)項(xiàng)目：開關(guān)特性試驗(yàn)，接觸電阻、絕緣、介損試驗(yàn)，機(jī)構(gòu)低電壓動(dòng)作試驗(yàn)，sf6氣體微水、泄露試驗(yàn)，密度計(jì)校驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)。導(dǎo)線及絕緣子試驗(yàn)項(xiàng)目：接觸電阻、絕緣、介損試驗(yàn)，整體耐壓試驗(yàn)。一次設(shè)備驗(yàn)收及整改。二次設(shè)備安裝：比照二次圖與本次工程的施工圖核實(shí)站內(nèi)交直流回路和限制回路，對(duì)所需安裝屏的二次接線進(jìn)行記錄，填寫二次設(shè)備及回路工作平安技術(shù)措施單，為停電后的二次接線工作做打算，故障錄波裝置等退出運(yùn)行，將相應(yīng)二次回路在繼保專業(yè)人員監(jiān)護(hù)下接入系統(tǒng)。愛護(hù)調(diào)試工序流程：直流電源送出愛護(hù)裝置調(diào)試直流電源送出愛護(hù)裝置調(diào)試裝置及絕緣檢查打算工作裝置及絕緣檢查打算工作開關(guān)操作回路檢查電壓電流回路試驗(yàn)帶負(fù)荷測(cè)試各種回路試驗(yàn)開關(guān)操作回路檢查電壓電流回路試驗(yàn)帶負(fù)荷測(cè)試各種回路試驗(yàn)A、裝置及絕緣檢查作業(yè)程序：檢查各愛護(hù)屏、限制屏、開關(guān)等設(shè)備是否齊備，外觀有無損壞。檢查設(shè)備內(nèi)二次電纜安裝是否規(guī)范，標(biāo)號(hào)是否齊備，連接是否緊固。愛護(hù)裝置內(nèi)插件拔出檢查有無損壞，內(nèi)部連線、元件是否連接堅(jiān)固。愛護(hù)屏絕緣檢查：在愛護(hù)屏的端子排處將全部外部引入的回路及電纜全部斷開，分別將電流、電壓、直流限制信號(hào)回路的全部端子各自連接在一起，用1000V搖表測(cè)量絕緣電阻，其電阻值均應(yīng)大于10MΩ。有關(guān)回路的絕緣檢查：愛護(hù)屏電流、電壓及直流回路（愛護(hù)、操作、信號(hào)）連接在一起，解開接地點(diǎn)，用1000V搖表測(cè)量回路對(duì)地的絕緣電阻應(yīng)大于1.0MΩ；溝通耐壓試驗(yàn)：對(duì)各回路用溝通1000V進(jìn)行一分鐘耐壓試驗(yàn)，若回路對(duì)地絕緣電阻大于10MΩ，可用2500V搖表測(cè)量絕緣電阻代替；留意愛護(hù)屏在測(cè)量絕緣時(shí)要依據(jù)調(diào)試大綱把有關(guān)插件拔出，CPU插件要拔出。B、愛護(hù)及錄波裝置調(diào)試（新增間隔）：B.1技術(shù)要點(diǎn)本工序要具體參考裝置調(diào)試大綱；精度檢查，假如愛護(hù)牽涉到方向性時(shí)，要留意極性的檢查。愛護(hù)邏輯功能的檢查要留意完整性，設(shè)計(jì)不用的功能也要進(jìn)行抽查試驗(yàn)。愛護(hù)裝置及操作回路電源按反措要求接入。刀閘聯(lián)鎖回路檢查要保證正確。母差、分段、錄波裝置的開入、開出及啟動(dòng)要實(shí)際驗(yàn)證。B.2作業(yè)流程裝置愛護(hù)調(diào)試電源調(diào)試零漂、精度檢查開入開出檢查裝置愛護(hù)調(diào)試電源調(diào)試零漂、精度檢查開入開出檢查B.3作業(yè)程序測(cè)量微機(jī)愛護(hù)裝置電源插件輸出的弱電直流電源幅值，及對(duì)地電壓應(yīng)滿意調(diào)試大綱規(guī)定的誤差要求；外加入愛護(hù)裝置額定的（0.8～1.2倍）電壓，外部輸入電壓緩慢升、降，視察裝置是否正常；突然切斷、合上外部輸入電源，微機(jī)愛護(hù)應(yīng)能正常工作，不出現(xiàn)誤動(dòng)作。檢查裝置各溝通量（電流、電壓）的零漂值是否滿意調(diào)試大綱要求；裝置入溝通電壓（一般相電壓50V）、電流（一般相電流為愛護(hù)裝置額定電流），調(diào)整裝置顯示值，使其幅值、相位誤差滿意廠家要求，（通常做法是把電壓端子并在一起加一個(gè)電壓，電流端子串在一起加一個(gè)電流，看裝置顯示是否正確）；假如愛護(hù)有方向性，在精度檢查時(shí)也要檢查極性問題。裝置開入量調(diào)試：依據(jù)愛護(hù)屏二次原理圖中的開入量在屏后短接相應(yīng)端子，看裝置顯示是否正確。（留意：部分開入量雖然設(shè)計(jì)沒用上，但調(diào)試裝置時(shí)也要全部試驗(yàn)）裝置開出量調(diào)試：依據(jù)愛護(hù)屏二次原理圖中的開出量，在保裝置界面調(diào)試開出量，在屏后的橫端子排位用萬(wàn)用表量相應(yīng)接點(diǎn)的動(dòng)作是否正確。（設(shè)計(jì)未用的開出量也要調(diào)試）愛護(hù)裝置調(diào)試：不同的愛護(hù)裝置的閉鎖條件邏輯判據(jù)有所不同，調(diào)試時(shí)要依據(jù)裝置說明書及調(diào)試大綱來試驗(yàn)。①絕緣檢查及裝置檢查②裝置電源檢查③零漂﹑精度檢查④開入、開出量檢查⑤整定值校驗(yàn)⑥中心信號(hào)，三遙信號(hào)校驗(yàn)錄波裝置調(diào)試（新增間隔）：調(diào)試時(shí)要依據(jù)裝置說明書及調(diào)試大綱來試驗(yàn)。①零漂﹑精度檢查②各單元的開入、開出量檢查③各單元的模擬啟動(dòng)量檢查④整定值校驗(yàn)⑤中心信號(hào)，三遙信號(hào)校驗(yàn)中心系統(tǒng)調(diào)試（1).PT二次電壓回路調(diào)試：①模擬各段母線電壓（包括星接組、開口三角組）檢查電壓是否正常；②檢查電壓相序是否正確；③調(diào)試電壓并列回路是否正確;（2).信號(hào)回路調(diào)試：①音響回路調(diào)試（事故音響、預(yù)報(bào)音響）；C、直流電源送出C.1技術(shù)要點(diǎn)防止直流接地；防止直流短路；核對(duì)回路是否存在寄生回路；檢查上下級(jí)熔絲及快速開關(guān)之間協(xié)作的牢靠性。C.2作業(yè)流程直流電源送出送直流前檢查直流電源送出送直流前檢查C.3作業(yè)程序送直流電源，在投合每個(gè)空氣開關(guān)之前，要檢查下側(cè)出線有否正、負(fù)短路或有否接地。一套愛護(hù)往往要的直流電源較多，各套愛護(hù)送出直流電源的依次一般是從上往下、從總到分支，先從直流屏送出，再往下送；每送出一個(gè)空氣開關(guān)后，要留意有無異樣、異響，有特殊狀況立刻拉開空氣開關(guān)；送出直流后要檢查各直流回路之間有無混電源，有無寄生回路。尤其愛護(hù)電源回路數(shù)較多時(shí)要特殊留意；發(fā)覺有寄生回路要查明緣由并處理;檢查上下級(jí)熔絲及快速開關(guān)之間協(xié)作牢靠性（K>2）;檢查雙重回路愛護(hù)及不同電壓等級(jí)愛護(hù)、開關(guān)之間操作電源應(yīng)相互獨(dú)立。D、開關(guān)操作回路檢查D、1技術(shù)要點(diǎn)開關(guān)操作回路的限制開關(guān)在無短路或無接地的狀況下方可投入；開關(guān)分合前要檢查開關(guān)是否在運(yùn)行或檢修位置，方可進(jìn)行開關(guān)分合。D.2作業(yè)流程操作回路檢查機(jī)構(gòu)儲(chǔ)能回路檢查操作回路檢查機(jī)構(gòu)儲(chǔ)能回路檢查D.3作業(yè)程序送出電源檢查儲(chǔ)能回路是否正常，有無異樣狀況；發(fā)覺問題馬上斷開電源進(jìn)行檢查處理。開關(guān)分和合，檢查開關(guān)是否正常；開關(guān)協(xié)助接點(diǎn)是否正常；開關(guān)在額定80％電壓下是否能分合；檢查愛護(hù)裝置的防跳是否與開關(guān)的跳合線圈匹配；檢查遠(yuǎn)方、就地切換開關(guān)、KK開關(guān)、開關(guān)分合閘指示燈的正確性；檢查電氣五防的正確性。檢查操作、愛護(hù)、儲(chǔ)能回路是否存在寄生回路。E各種回路試驗(yàn)：E.1技術(shù)要點(diǎn)回路試驗(yàn)肯定要留意回路的完整性，肯定要到位，不能出現(xiàn)斷口。各種回路試驗(yàn)要參考設(shè)計(jì)院圖紙，防止有些回路調(diào)試漏試。E.2作業(yè)流程信號(hào)回路試驗(yàn)開關(guān)傳動(dòng)回路試驗(yàn)三遙回路試驗(yàn)信號(hào)回路試驗(yàn)開關(guān)傳動(dòng)回路試驗(yàn)三遙回路試驗(yàn)E.3作業(yè)程序愛護(hù)帶開關(guān)傳動(dòng)試驗(yàn)：愛護(hù)帶開關(guān)跳、合閘校驗(yàn)愛護(hù)裝置跳、合閘回路正確性。愛護(hù)開出回路試驗(yàn)：愛護(hù)動(dòng)作時(shí)有許多接點(diǎn)開出作為聯(lián)跳、閉鎖、啟動(dòng)等作用。愛護(hù)開入回路試驗(yàn)：外部回路開入量接點(diǎn)動(dòng)作時(shí)，愛護(hù)裝置應(yīng)動(dòng)作正確。回路調(diào)試要依據(jù)設(shè)計(jì)全面、到位。信號(hào)回路試驗(yàn)；愛護(hù)動(dòng)作時(shí)相對(duì)應(yīng)有許多信號(hào)，調(diào)試時(shí)要對(duì)設(shè)計(jì)要求的各種信號(hào)回路進(jìn)行試驗(yàn)，并核查其對(duì)應(yīng)要正確。音響回路試驗(yàn)：包括預(yù)報(bào)音響和事故音響。遙控回路試驗(yàn)：協(xié)作三遙工作，特殊是遙控開關(guān)時(shí)，應(yīng)留意愛護(hù)裝置的啟動(dòng)、復(fù)歸的正確性。遙信回路試驗(yàn)：各種愛護(hù)動(dòng)作量、開關(guān)信號(hào)量、裝置信號(hào)量等回路試驗(yàn)；刀閘的聯(lián)鎖及啟動(dòng)回路試驗(yàn)：本間隔的聯(lián)鎖及母線設(shè)備的聯(lián)鎖，母差愛護(hù)的切換回路試驗(yàn)。F、電壓電流回路試驗(yàn)F.1技術(shù)要點(diǎn)電壓回路試驗(yàn)要做到電壓到位、相序、組別正確，電壓回路不短路；電流回路試驗(yàn)要做到CT組別、變比、極性正確，電流回路不開路。F.2作業(yè)流程電壓回路試驗(yàn)電流回路試驗(yàn)電壓回路試驗(yàn)電流回路試驗(yàn)F.3作業(yè)程序電壓回路試驗(yàn)：加二次模擬電壓工作可以與調(diào)試中心信號(hào)裝置的人員相互協(xié)作，當(dāng)其加模擬電壓時(shí)：一起校驗(yàn)電壓是否到愛護(hù)屏的位置、相序是否正確；表計(jì)電壓是否正常；遙測(cè)回路是否正確；留意PT二次在限制室一點(diǎn)接地；PT二次愛護(hù)組電壓N與開口角N要分別從就地引至限制室。2）電流回路試驗(yàn)校驗(yàn)CT極性是否正確；檢查各組CT接地是否符合要求。（一般常規(guī)差動(dòng)愛護(hù)在宜在愛護(hù)屏一點(diǎn)接地，而微機(jī)差動(dòng)愛護(hù)及其它組別在開關(guān)場(chǎng)就地接地）模擬加一次電流校驗(yàn)：校驗(yàn)愛護(hù)、測(cè)量、三遙回路是否正確。在一次設(shè)備CT升流之前，將新接入舊母差愛護(hù)屏I、屏II，的分段間隔溝通電流回路端子X12的（D19），（D20），（D21），（D22），（D37），（D38），（D99），（D40）用短接片靠電纜側(cè)短接，并打開端子的連接片，升流時(shí)在甲方繼保專業(yè)人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。G、帶負(fù)荷測(cè)試分段、新母聯(lián)、新母差、滄后甲乙愛護(hù)六角向量圖。G.1技術(shù)要點(diǎn)留意正確運(yùn)用相位表和正確進(jìn)行分析。G.2作業(yè)流程相位圖分析相位圖測(cè)量差流測(cè)量相位圖分析相位圖測(cè)量差流測(cè)量G.3作業(yè)程序測(cè)量電壓幅值（包括開口三角組）、相序；測(cè)量電流幅值（包括N線）、相序；以電壓為基值（一般以Uan）測(cè)量電流與電壓的相角；記錄有功、無功表和電流表的數(shù)值。用相位表測(cè)量差動(dòng)組的差流、差壓值；檢查愛護(hù)裝置顯示的差流、差壓值，記錄其數(shù)值。依據(jù)測(cè)量的數(shù)值畫出電流、電壓的相位圖；依據(jù)系統(tǒng)當(dāng)前潮流走向，對(duì)相位圖進(jìn)行分析，推斷PT、CT極性是否正確；依據(jù)測(cè)量出的差流、差壓推斷是否滿意愛護(hù)裝置的要求。3.5勞動(dòng)力及設(shè)備物資、資金供應(yīng)及保障支配3.5.1設(shè)備物資保障由公司物資部依據(jù)合同要求，在業(yè)主要求交貨時(shí)間前15天內(nèi)負(fù)責(zé)合同設(shè)備的選購(gòu) 就位，并運(yùn)輸和裝卸到業(yè)主指定地點(diǎn)，并做好設(shè)備材料的防濕、防銹、防潮、防雨、防腐及防碰撞等措施。具體要求如下：（1）電纜進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)要求，定貨前必需通知供貨商電纜規(guī)格型號(hào)和技術(shù)參數(shù)要求，數(shù)量須同工程部及業(yè)主（或監(jiān)理單位）對(duì)口部門一起確定，仔細(xì)審核。（2）全部材料規(guī)格型號(hào)及電壓等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證。（3）每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)、長(zhǎng)度及出廠日期。電纜軸應(yīng)完好無損。（4）電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕、無機(jī)械損傷，光澤光明無皺折和扭曲現(xiàn)象。電纜外皮及絕緣展無老化及裂紋。（5）各種金屬型鋼不應(yīng)有明顯銹蝕，管內(nèi)無毛刺。全部緊固螺栓，均應(yīng)采納鍍鋅件。（6）其它附屬材料：電纜橋架、電纜標(biāo)示樁、電纜標(biāo)記牌、油漆、汽油、封鉛、硬脂酸、白布帶、橡皮包布、黑包布等均應(yīng)符合要求。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體人員為奪取優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標(biāo)面有節(jié)奏、均衡連續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的空間，施工現(xiàn)場(chǎng)打算工作主要是為了給施工項(xiàng)目創(chuàng)建有利的施工條件和物資保證，具體內(nèi)容如下：(1)搞好“三通一平”；(2)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘察，電纜長(zhǎng)度依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查確定（詳見電纜清冊(cè)），具體樓內(nèi)的位置需業(yè)主在施工前確認(rèn)，長(zhǎng)度也需因位置的改變而確定。；(3)安裝、調(diào)試施工機(jī)具；(4)做好材料的儲(chǔ)存和堆放；(5)設(shè)置平安、消防設(shè)施，做好標(biāo)示，做好施工現(xiàn)場(chǎng)車輛、人員的指引工作。3.5.2擬投入本項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備擬投入本工程的機(jī)械、器具設(shè)備如下表：序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量1電焊機(jī)BX1-400臺(tái)22圓木鋸臺(tái)33經(jīng)緯儀臺(tái)14水準(zhǔn)儀臺(tái)2530T、16T汽車吊QY30T、QY16T臺(tái)各16電鉆TE15臺(tái)67空壓機(jī)W-0.9/8臺(tái)28工程車慶鈴1.25T臺(tái)29發(fā)電機(jī)T2XV-120臺(tái)210人力手推車臺(tái)1011大貨車(加長(zhǎng))東風(fēng)5T輛112液壓搬運(yùn)車CBY-2.3A臺(tái)313搖臂鉆床Z-32K12-25臺(tái)114火焊設(shè)備氧氣、乙炔套215切割機(jī)380V、220V臺(tái)各316彎管機(jī)WYQ10/27－76臺(tái)117電動(dòng)壓接鉗SR－200M套118彎排機(jī)YWJ125×12W-2套119真空泵ZX－70A臺(tái)220絞磨機(jī)JM30K、3T臺(tái)121SF6注氣設(shè)備2×Z-4，220V套122電熱干燥箱DF204臺(tái)123絕緣電子搖表手動(dòng)LM21-0.06臺(tái)224電子萬(wàn)能表MF35臺(tái)825溝通試驗(yàn)變壓器CQSB（JZ）套126直流高壓試驗(yàn)器ZG5套127高壓測(cè)量裝置FRC-150/0.15套128愛護(hù)裝置試驗(yàn)儀WBS100套129變比電橋QJ35套130介損測(cè)試儀GWS-ⅡA套131高壓開關(guān)特性測(cè)試儀KJTC-Ⅱ套132接觸電阻測(cè)試儀ZRY-I套133直流雙臂電橋QJ44套1注：設(shè)備包含但不限于以上所列，其他設(shè)備施工中依實(shí)際須要供應(yīng)3.5.3勞動(dòng)力投入支配及保障施工技術(shù)力氣組織支配表序號(hào)工程項(xiàng)目工程技術(shù)人員勞動(dòng)力高級(jí)中級(jí)初級(jí)技工合同1前期施工打算1124102設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋預(yù)留施工/226163變壓器、成套配電設(shè)備等到貨驗(yàn)收、安裝前試驗(yàn)或調(diào)試/11564變壓器、成套配電設(shè)備等就位安裝/228105母線等附件或附屬設(shè)備安裝/1210106設(shè)備交接試驗(yàn)/11447配電房電纜的敷設(shè)電纜頭制作安裝調(diào)試/11688驗(yàn)收消缺/114129外接電源停電接入/116810電源接入后設(shè)備的空載聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行/114611竣工驗(yàn)收、資料及設(shè)備交付運(yùn)用/145412調(diào)試/1244我公司投入本工程的技術(shù)、質(zhì)安管理等人員都具有類似工程的施工閱歷，全部施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前均針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，實(shí)行全員持證上崗。各施工隊(duì)按工序須要配備測(cè)工、壓接工、焊接工、機(jī)械工等特殊工種，并配備專職平安主任，且全部持證上崗，施工人員敏捷調(diào)配，確保人員滿意施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量、平安符合合同要求。人員組織經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，在分部、分項(xiàng)工程正式開工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，只負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安管理工作，施工期間不兼管公司其它業(yè)務(wù)。3.5.4資金需求支配及保障依據(jù)招標(biāo)文件，主要設(shè)備、建設(shè)資金到位支配已分別落實(shí)；資金是保證工程順當(dāng)實(shí)施的關(guān)鍵要素，為按期完成施工任務(wù)，合理制定資金運(yùn)用支配特別重要。本工程前期投入資金由我公司以自有資金解決，運(yùn)用對(duì)本工程實(shí)行傾斜政策，主動(dòng)協(xié)調(diào)平衡資金支配，優(yōu)先支配資金，作到?？顚Ｓ?。施工中設(shè)有20萬(wàn)元的備用資金，以解決工程施工中出現(xiàn)的突發(fā)問題。資金由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工程辦公室負(fù)責(zé)具體操作。明確分工責(zé)任，作到科學(xué)、合理、有序、高效地運(yùn)用資金，提高資金運(yùn)用的針對(duì)性，確保在本工程部發(fā)生因資金短缺造成工程的停工。我單位中標(biāo)后，在與建設(shè)單位在簽訂合同時(shí)，供應(yīng)業(yè)主認(rèn)可的銀行出具的履約保函。項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)每個(gè)月資金的具體運(yùn)用狀況按時(shí)向公司提交資金運(yùn)用報(bào)告，確保對(duì)工程資金的全程監(jiān)控。3.6平安目標(biāo)、平安保證體系及技術(shù)組織措施平安工作指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家及部頒有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的平安指令，嚴(yán)格遵照《電力建設(shè)平安施工管理規(guī)定》和《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》及南網(wǎng)規(guī)定的有關(guān)規(guī)程方法進(jìn)行施工，落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制，事故隱患進(jìn)行超前限制,通過危急源辨識(shí)、危急評(píng)價(jià)、危急限制等手段來達(dá)到限制事故發(fā)生的目的,確保工程平安。3.6.1平安管理目標(biāo)平安限制目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、杜絕人身重傷事故；杜絕重大設(shè)備、重大質(zhì)量事故，確保工程無永久性缺陷。具體實(shí)施如下：A、創(chuàng)無事故工程B、杜絕重傷及死亡事故，殲滅群傷事故；C、杜絕重大及以上設(shè)備和交通、火災(zāi)事故；D、杜絕高處墜落、觸電、土石方坍塌、淹溺、倒塔、跑線事故；E、輕傷事故頻率不超過5次／千人年；F、一般交通事故頻率不超過6次／年百臺(tái)車。平安衛(wèi)生方針：工程平安管理責(zé)任制到位率做到100%，工程平安管理設(shè)備做到100%足額配置，重要作業(yè)平安監(jiān)察到位率100%，平安技術(shù)措施交底率100%。3.6.2平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要責(zé)任平安管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人平安員質(zhì)檢員材料員施工二隊(duì)施工一隊(duì)材料供應(yīng)施工三隊(duì)各級(jí)平安職責(zé)建立平安生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工人員的平安生產(chǎn)法制教化，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)平安的檢查力度，仔細(xì)實(shí)行平安生產(chǎn)法和上級(jí)主管部門有關(guān)完全生產(chǎn)的文件精神，通過領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任到人、制度完善、全體動(dòng)員、系統(tǒng)把關(guān)、狠抓落實(shí)、普遍檢查、落實(shí)整改、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰、總結(jié)溝通等一系列行之有效的措施，確保本工程在施工過程中的人員及機(jī)械設(shè)備平安，現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，層次分明。⑴項(xiàng)目經(jīng)理本工程平安施工第一責(zé)任者，對(duì)本工程的平安生產(chǎn)及平安體系的建立健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制訂本工程的平安目標(biāo)支配，審定平安生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重大措施，主管并支持安監(jiān)人員仔細(xì)履行平安監(jiān)察職責(zé)。貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)平安生產(chǎn)的指令。組織并參與平安施工檢查及整改。⑵項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)本工程的平安技術(shù)工作，負(fù)責(zé)組織編制本工程所以施工項(xiàng)目的平安技術(shù)措施及報(bào)審批工作，并親自對(duì)施工隊(duì)進(jìn)步行平安技術(shù)交底，對(duì)施工隊(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。組織并主持平安工作規(guī)程和平安管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織平安技術(shù)教化及崗位培訓(xùn)工作。參與項(xiàng)目工程的平安檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊項(xiàng)目的施工，解決存在的平安技術(shù)問題，并在技術(shù)方面指導(dǎo)和支持平安監(jiān)察人員的工作。⑶平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)本工程的平安技術(shù)工作；編寫《施工技術(shù)措施》中的平安保證措施部分，并在施工中組織實(shí)行；參與各級(jí)平安檢查并對(duì)平安隱患提出整改措施；負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)和考試。協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好本項(xiàng)目工程平安施工管理的具體落實(shí)工作。⑷施工隊(duì)長(zhǎng)、平安員施工隊(duì)長(zhǎng)為本施工隊(duì)平安施工第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)人員在施工過程中的平安和健康負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異樣狀況。平安員負(fù)責(zé)組織實(shí)施平安施工措施；定期開展平安學(xué)習(xí)、平安活動(dòng)；剛好指出擔(dān)心全因素，并加以改進(jìn)；每道工序開工前要進(jìn)行事故預(yù)想分析，組織本隊(duì)參與施工的人員接受平安交底并履行簽字手續(xù)。⑸物資設(shè)備部負(fù)責(zé)做好本工程施工機(jī)械（工器具）用、管、修過程中的平安監(jiān)督管理工作。定期進(jìn)行施工機(jī)械（工器具）的平安大檢查，組織對(duì)施工機(jī)械（工器具）進(jìn)行定期檢驗(yàn)工作。保證材料供應(yīng)平安性且優(yōu)質(zhì)供應(yīng)；杜絕假冒偽劣工器具流入材料站及施工現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)合格的工器具，確保機(jī)械設(shè)備的性能運(yùn)用正常。⑹運(yùn)輸班班長(zhǎng)貫徹工程的平安制度，負(fù)責(zé)司機(jī)的平安培訓(xùn)，組織司機(jī)學(xué)習(xí)平安交通法規(guī)，并監(jiān)督指導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行狀況，確保司乘人員、材料、設(shè)備的平安運(yùn)輸，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的汽車駕駛管理制度，監(jiān)督駕駛?cè)藛T的身體狀況及汽車的保養(yǎng)狀況，嚴(yán)禁駕駛員疲憊作業(yè)，嚴(yán)禁車輛帶病上路。⑺作業(yè)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度；主動(dòng)參與平安活動(dòng)，仔細(xì)執(zhí)行平安交底，不違章作業(yè)，聽從平安人員的指導(dǎo)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在平安生產(chǎn)方面作到相互幫助、相互監(jiān)督，對(duì)新工人要主動(dòng)傳授平安學(xué)問，維護(hù)一切平安設(shè)施和防護(hù)用具，作到正確運(yùn)用，不準(zhǔn)拆改；對(duì)擔(dān)心全作業(yè)要主動(dòng)提出看法，并有權(quán)拒絕違章指揮；發(fā)生傷亡和未遂事故要愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)。3.6.3平安管理制度及方法⑴本工程仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行職業(yè)平安健康衛(wèi)生體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求、國(guó)家電力公司頒發(fā)的《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1實(shí)施)、《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》（DL5009.2-94）、《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)》以及南網(wǎng)有關(guān)創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)范方法和項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師對(duì)平安工作的要求，在保證平安的前提下再求進(jìn)度和質(zhì)量。⑵建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善各種規(guī)章制度，制訂本工程平安施工管理方法，建立健全各級(jí)平安責(zé)任制。成立了平安質(zhì)量部，加強(qiáng)了安監(jiān)人員的配備，并依據(jù)實(shí)際工作和人員變動(dòng)狀況，合理調(diào)整安監(jiān)體系，剛好地探討和解決平安工作中可能存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，指導(dǎo)施工隊(duì)搞好平安生產(chǎn)工作，各施工隊(duì)及班組均相應(yīng)地設(shè)置了專職平安員和兼職平安員，從上而下地形成了一個(gè)完整的平安管理網(wǎng)絡(luò)。⑶結(jié)合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對(duì)工程的平安要求，編制本工程的平安保證大綱，在施工中嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)公司下達(dá)的平安限制指標(biāo)，對(duì)事故限制值進(jìn)行層層分解，并層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，制定具體的保證措施和責(zé)任目標(biāo)考核方法，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。⑷召開平安生產(chǎn)會(huì)議，仔細(xì)實(shí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，正確處理好平安與進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，仔細(xì)履行平安生產(chǎn)職責(zé)。狠抓平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，執(zhí)行開展平安例會(huì)制、平安活動(dòng)日、平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、工作票、每日的站班會(huì)和班后會(huì)。項(xiàng)目部每月組織一次平安檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組，專業(yè)人員參與，對(duì)每個(gè)參與施工的隊(duì)伍進(jìn)行平安檢查。施工隊(duì)每周組織一次平安檢查，由施工隊(duì)長(zhǎng)組織織，技術(shù)員、平安員參與，首先由平安管理部門對(duì)上周的平安工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)存在的問題提出具體的整改看法，并對(duì)整改及獎(jiǎng)罰狀況作出質(zhì)量平安周報(bào)剛好予以上報(bào)。對(duì)平安的違章及整改實(shí)行閉環(huán)管理。對(duì)出現(xiàn)重大違章的施工人員調(diào)離施工崗位，由項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可重新上崗作業(yè)。⑸工程開工前，參與施工的人員必需經(jīng)身體健康檢查,做好記錄。進(jìn)場(chǎng)的全部工器具和設(shè)備必需經(jīng)過試驗(yàn)和修理保養(yǎng)，并對(duì)人員和工器具的狀況進(jìn)行登記，保留有關(guān)財(cái)產(chǎn)損失、人員福利、人身保險(xiǎn)、健康和平安的記錄，并在監(jiān)理工程師提出要求時(shí)呈遞有關(guān)報(bào)告。⑹各大工序和特殊作業(yè)必需編制施工方案和平安措施，并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，按技術(shù)交底制度仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，施工時(shí)嚴(yán)格按方案實(shí)施。特種作業(yè)（如易燃、易爆、危急品等）應(yīng)在施工前取得當(dāng)?shù)毓膊块T的許可和協(xié)作，并配備必要的預(yù)防設(shè)施。新科技、新技術(shù)應(yīng)在施工前進(jìn)行試驗(yàn)后才可投入現(xiàn)場(chǎng)施工。⑺提高全員平安意識(shí)是搞好平安生產(chǎn)的保證，加強(qiáng)職工的平安教化培訓(xùn)是提高職工個(gè)人平安素養(yǎng)的關(guān)鍵途徑。加強(qiáng)平安教化和平安培訓(xùn)，特種作業(yè)施工人員和平安員等進(jìn)行三級(jí)平安教化和特地培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，全部持證上崗。堅(jiān)決殲滅“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”三大事故緣由，杜絕違章指揮、違章操作，加大反習(xí)慣性違章工作力度；特殊工種沒有特殊施工證或沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參與復(fù)審的施工人員堅(jiān)決不允許作業(yè)；強(qiáng)化平安意識(shí)，提高全員自我愛護(hù)和相互愛護(hù)實(shí)力，開展反“三違”活動(dòng)。在日常工作中，各施工隊(duì)還充分平安學(xué)問考試等形式進(jìn)行常常性平安教化。通過各項(xiàng)平安教化活動(dòng)的開展，施工人員的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作技能得到提高。開展平安競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)施工自覺、自愿搞好平安生產(chǎn)的熱忱和決心，從源頭上杜絕事故隱患存在的可能性。⑻項(xiàng)目部制定對(duì)“三工”的平安培訓(xùn)支配和平安管理方法，做好對(duì)民工、臨時(shí)工、外包工進(jìn)行平安教化和管理工作，并在簽訂合同時(shí)，明確意外損害的保險(xiǎn)義務(wù)。⑼強(qiáng)化班組建設(shè)，確保平安生產(chǎn)。班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，也是做好平安生產(chǎn)工作的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組建設(shè)是平安生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司針對(duì)目前施工班組、人員素養(yǎng)的特點(diǎn)，每周要求各施工隊(duì)對(duì)所屬班組開展一次平安教化活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問、平安操作規(guī)程以及正確運(yùn)用平安防護(hù)用品的方法，開展平安技術(shù)考核。同時(shí)督促班組開好班前5分鐘平安交底會(huì)，對(duì)當(dāng)班所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)所面臨的擔(dān)心全因素作出預(yù)料，制定相應(yīng)的防范措施。工程質(zhì)量部不定期地對(duì)以上活動(dòng)進(jìn)行抽查，并視狀況賜予獎(jiǎng)罰。⑽加強(qiáng)行車平安教化，項(xiàng)目部運(yùn)輸班長(zhǎng)在本工程中要常常督促、檢查車輛交通平安狀況，每月組織駕駛員平安學(xué)習(xí)二次，仔細(xì)學(xué)習(xí)法規(guī)、交通規(guī)則，提高每位駕駛員平安技術(shù)和操作素養(yǎng)，遵守交通法規(guī)。常常檢查車輛的各種性能，確保車輛不“帶病上路”，駕駛?cè)藛T在特殊天氣及地形應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛。在本工程施工過程中，如發(fā)生交通事故，本著對(duì)責(zé)任人、肇事者及受害人負(fù)責(zé)的看法，協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查和處理，做到“四不放過”，即事故緣由不清不放過，事故責(zé)任者不清不放過，事故責(zé)任者應(yīng)受到懲罰不懲罰不放過，沒有吸取教訓(xùn)實(shí)行平安措施不放過，并剛好上報(bào)公司平安質(zhì)量部，不得隱瞞。⑾成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防、治安管理。對(duì)易燃易爆物品要按規(guī)定獨(dú)立存放，進(jìn)行定期檢查，設(shè)專人看管，發(fā)放要有記錄，按規(guī)定配置消防器材。⑿加大平安資金的投入，完善平安防護(hù)設(shè)施。為保障廣闊職工在施工過程中的平安與健康，公司首先從加強(qiáng)和完善平安防護(hù)設(shè)施入手，完善施工生產(chǎn)一線的平安設(shè)施，全部施工人員的平安防護(hù)用品依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定足額配置。⒀建立平安激勵(lì)機(jī)制，制定本工程的平安獎(jiǎng)罰方法。⒁查隱患，抓整改，加大平安檢查的力度。為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，消退各類平安隱患，限制傷亡事故發(fā)生，工程質(zhì)量平安部堅(jiān)持常常性平安檢查，發(fā)覺問題剛好解決，并每班支配一名兼職平安員，協(xié)同項(xiàng)目部的平安員對(duì)各施工部位進(jìn)行巡回檢查，對(duì)查出的擔(dān)心全因素和隱患，當(dāng)場(chǎng)能解決的，當(dāng)場(chǎng)解決，當(dāng)場(chǎng)解決不了的，簽發(fā)“平安監(jiān)察指令書”，提出具體的整改看法，限期整改。對(duì)重點(diǎn)和危急部位實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，并監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)平安防范措施，剛好消退平安隱患，確保平安生產(chǎn)。在平安檢查方面，公司每月進(jìn)行一次平安文明施工大檢查。對(duì)嚴(yán)峻影響平安施工的施工環(huán)境，簽發(fā)停工令，被停工單位應(yīng)剛好制定整改措施，經(jīng)整改合格，簽發(fā)開工令方可復(fù)工。3.6.4平安管理平安管理措施公司已經(jīng)實(shí)施運(yùn)行職業(yè)平安健康與環(huán)境管理體系，項(xiàng)目部也將在在本工程的施工過程中運(yùn)行該管理體系，針對(duì)該管理體系的各要素，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際狀況，特制定以下管理措施：1、危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制支配依據(jù)《危急因素與環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)程序》對(duì)本工程的危急因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定重大危急因素2、法律及其它要求依據(jù)《法律法規(guī)識(shí)別獲得和更新程序》，獲得適用于本工程的有關(guān)職業(yè)平安健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，確認(rèn)符合性，并定期跟蹤其改變，剛好更新，同時(shí)將相關(guān)要求傳達(dá)給全體施工人員和相關(guān)方。3、目標(biāo)和指標(biāo)依據(jù)職業(yè)平安健康與環(huán)境方針、相關(guān)法律法規(guī)要求，確定的重大危急因素，制定本工程職業(yè)平安健康目標(biāo)和指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工傷事故預(yù)防和限制，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。4、職業(yè)平安健康管理是方案依據(jù)《目標(biāo)指標(biāo)與管理方案評(píng)審程序》，對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審，以確保職業(yè)平安健康目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)項(xiàng)目部以文件的形式明確規(guī)定各部門、各層次人員的職責(zé)、權(quán)限和作用，并予以傳達(dá)，確保正解建立，實(shí)施和維護(hù)職業(yè)平安健康管理體系。6、培訓(xùn)、意識(shí)和實(shí)力依據(jù)《教化培訓(xùn)管理程序》，明確培訓(xùn)要求，確定并實(shí)施不同層次人員的培訓(xùn)，確保全體施工人員，尤其是重要崗位的相關(guān)人員具備完成工作任務(wù)的意識(shí)和實(shí)力。7、協(xié)商與溝通依據(jù)《協(xié)商與溝通程序》，確保與員工和相關(guān)方進(jìn)行充分有效的信息溝通和協(xié)商，了解并優(yōu)先考慮相關(guān)方要求，使員工參與體系的重要活動(dòng)和事務(wù)，運(yùn)用公眾理解和認(rèn)可公司改進(jìn)職業(yè)平安健康狀況的決心。8、職業(yè)平安健康管理體系文件為使公司職業(yè)平安健康體系規(guī)范化、文件化、并為內(nèi)部管理和外部審核供應(yīng)依據(jù)，公司建立并保持書面或電子形式的職業(yè)平安健康體系，用以描述體系的核心要素及相互作用，并明確查詢相關(guān)文件的途徑。9、文件和資料限制依據(jù)《文件與資料限制程序》，確保與職業(yè)平安健康管理體系有關(guān)的文件及資料得到有效限制。10、運(yùn)行限制公司分類建立并愛護(hù)限制重大危急因素的運(yùn)行限制程序或支持性文件，確保與重大危急因素有關(guān)的工程施工或服務(wù)得到有效限制，并確保公司在職業(yè)平安健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及對(duì)相關(guān)方施加相應(yīng)的影響。11、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)限制程序》，作出應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)，以削減和預(yù)防損害的影響。12、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)依據(jù)《績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)限制程序》，對(duì)公司職業(yè)安平安健康績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)測(cè)，確保危急因素的有效限制并通過監(jiān)測(cè)結(jié)果，評(píng)價(jià)其與目標(biāo)，指標(biāo)的適應(yīng)性和與職業(yè)平安健康標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的符合性。13、事故、事務(wù)、不符合、訂正與預(yù)防措施依據(jù)《事故事務(wù)不符合訂正與預(yù)防措施管量程序》，對(duì)事故、事務(wù)、不符合進(jìn)行調(diào)查處理，實(shí)行措施消退由事故、事務(wù)、不符合所產(chǎn)生的影響；實(shí)行訂正與預(yù)防措施，避開同類事故、事務(wù)、不符合的發(fā)生或再次發(fā)生。14、記錄和記錄管理依據(jù)《記錄管理程序》，標(biāo)識(shí)、保存和處置有關(guān)職業(yè)平安健康管理體系的記錄，為評(píng)價(jià)體系有效運(yùn)行供應(yīng)客觀證據(jù)。15、審核依據(jù)《內(nèi)部審核管理程序》，對(duì)體系進(jìn)行定期審核，以確認(rèn)體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)，驗(yàn)證體系的重要活動(dòng)的有關(guān)結(jié)果是否符合要求，通過內(nèi)審對(duì)體系進(jìn)行系