2023年二級建造師(二建建設(shè)工程施工管理)高分通關(guān)提分卷36

2023年二建建設(shè)工程施工管理題庫一、單選題1、實行招標的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當與招標文件和中標人的投標文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)（）。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發(fā)包人進行適當修正答案：C本題解析：本題考查的是合同價款的約定。合同約定不得違背招標、投標文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標文件與中標人投標文件不一致的地方應(yīng)以投標文件為準。2、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督答案：B本題解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。教材P182考點：第四章2Z104051施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整答案：B本題解析：工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并應(yīng)詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。4、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算答案：A本題解析：本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。選項B，會計核算主要是價值核算；選項C，統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算寬；選項D，業(yè)務(wù)核算可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理答案：A本題解析：B、C項錯誤，工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收。D項錯誤，監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。6、為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會答案：A本題解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案屬于技術(shù)措施；對工程變更及時落實業(yè)主簽證屬于經(jīng)濟措施；查看合同條款，尋找索賠機會屬于合同措施。7、下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最遲開始時間是第（）天。A.4B.5C.6D.7答案：C本題解析：工作最遲開始時間應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次計算。計算步驟如下：1.以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點為完成節(jié)點工作的最遲開始時間等于網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期減該工作的持續(xù)時間；黑鉆押題，金考典軟件考前更新，下載鏈接www.2.其他工作的最遲開始時間等于緊后工作最遲開始時間減去本工作的持續(xù)時間所得之差的最小值。即9-3=6天。8、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單答案：B本題解析：措施項目缺項，按照計價規(guī)范規(guī)定調(diào)價。9、關(guān)于工程量清單計價，下列說法正確的是（）。A.使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計價B.工料單價由人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤組成C.非國有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計價D.竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按工程量清單中的工程量確定答案：C本題解析：A項錯誤，使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價，非國有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計價；B項錯誤，工料單價由人工費、材料費、施工機具使用費組成；D項錯誤，竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按合同中約定應(yīng)予計量且實際完成的工程量確定。10、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性答案：A本題解析：施工質(zhì)量的特性主要包括：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。11、在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48答案：C本題解析：本題考查的是市場價格波動引起的調(diào)整。各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。12、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是（）。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書答案：C本題解析：在設(shè)計準備階段，主要任務(wù)是編制設(shè)計任務(wù)書。13、對于信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術(shù)對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術(shù)措施答案：D本題解析：2021/2020教材P150頁(5)應(yīng)重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）在進度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。14、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準導(dǎo)致質(zhì)量檢測錯誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會原因D.經(jīng)濟原因答案：B本題解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)顯管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，質(zhì)量管理措施落實不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準，材料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量事故。15、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進行材料代用答案：B本題解析：本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。因費用偏差CV＝BCWP－ACWP＝990000－1008000＝－18000元，項目費用超支。從題意可知，主要原因是混凝土實際采購價格高于預(yù)算單價，故可以通過重新選擇混凝土供應(yīng)商，尋求較低的實際采購價格，作為糾偏的可行措施。從上題可知，進度偏差SV大于零，再加快施工進度對降低成本無助；調(diào)整工程數(shù)量和進行材料代用與設(shè)計不符，不能采用。選項A.C.D不恰當。16、關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經(jīng)濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經(jīng)濟措施是財務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個項目周期答案：B本題解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，故選項A不正確；經(jīng)濟措施是最容易被人們采用的措施，絕不僅僅是財務(wù)人員所采用的措施，故選項C不正確；采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個合同周期，故選項D不正確；技術(shù)措施對糾正成本管理目標偏差也有相當重要的作用，故選項B正確。17、下列選項中，屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容是（）。A.單位工程施工準備工作計劃B.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計D.施工部署及核心工程施工方案答案：D本題解析：18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億答案：B本題解析：19、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開工兩月后，設(shè)計方變更設(shè)計，增加了13根與原設(shè)計相同的工程樁，對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認B.發(fā)包人提出，建筑公司確認C.參照類似項目的價格D.采用該項目的單價答案：D本題解析：本題考查的是變更估價。已標價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的，按照相同項目單價認定。20、編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是（）。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內(nèi)聊天的時間D.工作面未準備好導(dǎo)致的停工時間答案：B本題解析：必需消耗的工作時間，包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。21、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，運用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機消耗量D.確定人、料、機單價答案：B本題解析：綜合單價計算的步驟為：確定組合定額子目→計算定額子目工程量→測算人、料、機消耗量→確定人、料、機單價→計算清單項目的人、料、機費→計算清單項目的管理費和利潤→計算清單項目的綜合單價22、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃答案：A本題解析：建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。23、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程答案：A本題解析：檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。檢驗批是施工過程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此可以作為檢驗的基礎(chǔ)單位，并按批驗收。24、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可答案：D本題解析：施工總承包管理方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，A錯誤；施工方的項目管理也要考慮項目整體利益，B錯誤；項目總包的主要意義在于項目增值。C錯誤，建設(shè)項目工程總承包的主要意義是不在于總價包干和“交鑰匙”，主要是通過設(shè)計與施工的集成實現(xiàn)增值。25、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)答案：B本題解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工及工作流程組織的含義應(yīng)予以區(qū)別和掌握。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系；組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工；工作流程組織反映一個系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。26、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5答案：A本題解析：該工作的總時差是與緊后工作時間間隔加緊后工作的總時差之和的最小值，為（4+5,7+2,3+4）7天。27、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示答案：C本題解析：虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，不占用時間，也不消耗資源，起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。28、下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整錯誤的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔(dān)C.因法律變化引起的合同價格和工期調(diào)整，合同當事人無法達成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日答案：A本題解析：本題考查的是法律法規(guī)變化。選項A，基準日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期應(yīng)予以順延。29、雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案：D本題解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。30、關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工（各子系統(tǒng)或各元素）之間的指令關(guān)系答案：C本題解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。31、建設(shè)工程中采用的投標擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)保答案：B本題解析：P273-276本題考查的是擔(dān)保方式。我國《擔(dān)保法》規(guī)定的擔(dān)保方式有五種：保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有：投標擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。32、某機械設(shè)備預(yù)計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73答案：D本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費用計算方法。該設(shè)備的臺班大修理費＝10000×5/（220×10）＝22.73（元）。33、（）反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求。A.施工進度計劃B.施工平面圖C.主要技術(shù)經(jīng)濟指標D.工程概況答案：A本題解析：施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求。34、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護答案：C本題解析：本題考查的是施工安全隱患的防范。施工安全隱患防范的一般方法包括：（1）對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)；（2）對施工機具進行有序監(jiān)督，投入必要的資源進行保養(yǎng)維護；（3）建立施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查機制。35、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)C.論證施工總進度目標D.確定施工作業(yè)的具體安排答案：D本題解析：本題考查的是控制性施工進度計劃的作用。選項D屬于實施性施工進度計劃的主要作用之一?？刂菩允┕みM度計劃的主要作用如下：（1）論證施工總進度目標；（2）施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；（3）是編制實施性進度計劃的依據(jù)；（4）是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃；項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等）；（5）是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。36、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎(chǔ)，費率為30%，規(guī)費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450答案：B本題解析：分別計算人、材、機、管、利、規(guī)、稅，再求和。企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)，則企業(yè)管理費=（80+40）×18%=21.6萬元。利潤率以人工費為計算基礎(chǔ)，則利潤=80×30%=24萬元。含稅造價=（人工費十材料費十機械費十管理費十利潤十規(guī)費）×（1+增值稅率）=（80+140+40+21.6+24+30）（1+10%）=369萬元。37、施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制包括（）。A.進行詳細的設(shè)計交底和圖紙審查B.計量控制C.測量控制D.施工平面布置的控制答案：A本題解析：技術(shù)準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行，例如:熟悉施工圖紙，進行詳細的設(shè)計交底和圖紙審查。細化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準備的質(zhì)量控制，包括對上述技術(shù)準備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有元錯漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度。制定施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點等。38、下列工作邏輯關(guān)系表達圖中，表示“工作A和工作B都完成后再進行工作C.工作D的邏輯關(guān)系是（）”。A.B.C.D.答案：D本題解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。根據(jù)邏輯關(guān)系分析，只有選項D符合要求。39、為有效進行施工成本的管理，某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預(yù)測。根據(jù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應(yīng)為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算答案：C本題解析：按照“預(yù)計控核分考”的順序排列。40、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.指令結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.項目結(jié)構(gòu)圖答案：A本題解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。41、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.稅金答案：B本題解析：工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價。綜合單價＝人工費+材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤（人料機管利）。42、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日答案：A本題解析：本題考查的是質(zhì)量保證金的處理。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。43、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸答案：D本題解析：暫無解析44、下列有關(guān)工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付答案：C本題解析：本題考查的是工程進度款的支付。選項A錯誤，發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，不表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。選項B錯誤，在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤，承包人有權(quán)提出修正申請。選項D錯誤，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。45、承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，（）應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人答案：A本題解析：承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。46、某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。A.AB均完成后同時進行C、DB.A.B均完成后進行DC.DB.A.B均完成后進行DCA.B.C均完成后同時進行D.B.C完成后進行E答案：B本題解析：AB完成后進行D，A錯；ABC完成后進行E，CD錯誤，故選擇B。47、下列有關(guān)工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預(yù)算定額D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用全費用綜合單價計價答案：B本題解析：本題考查的是工程量清單計價方法。選項A，正確的表述應(yīng)為“清單工程量不能直接用于計價”；選項C，正確的表述應(yīng)為“投標單位編制投標報價時一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額”；選項D，正確的表述應(yīng)為“《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價”。48、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前答案：A本題解析：本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用，進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用。已完工作預(yù)算費用=120×300=36000元，已完工作實際費用=120×320=38400元，計劃工作預(yù)算費用=100×300=30000元。因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進度偏差36000-30000=6000元，進度提前。49、下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)答案：B本題解析：風(fēng)險控制方法：（1）第一類危險源控制方法可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險，只能采取預(yù)測、預(yù)防、應(yīng)急計劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（2）第二類危險源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。50、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲答案：A本題解析：本題考查的是供貨方的進度控制任務(wù)。供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?1、施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)答案：B本題解析：本題考查的是動態(tài)控制原理。施工日志是項目經(jīng)理部的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動以及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。因此它應(yīng)該是整個項目期間收集實際情況的文件，正確選項為選項B。選項A為項目實施之前的工作，選項CD為題干要求的收集工作之后進行的控制行為。52、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.改變施工技術(shù)、施工方法答案：A本題解析：2021/2020教材P150頁施工方進度控制的組織措施如下。(4)應(yīng)編制施工進度控制的工作流程，如①定義施工進度計劃系統(tǒng)（由多個相互關(guān)聯(lián)的施工進度計劃組成的系統(tǒng)）的組成。53、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準備工作計劃B.施工總平面圖設(shè)計C.施工總進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標答案：C本題解析：施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設(shè)計；（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。54、某單位產(chǎn)品8月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（）元。A.-25200B.-28800C.-23100D.-26400答案：D本題解析：240×（13-14）×110=-26400元。55、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8答案：A本題解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)中，自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值-本工作的最早完成時間。56、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是（）。A.減少工程范圍B.降低設(shè)計標準C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料答案：C本題解析：減少工程范圍的成本糾偏措施，將影響工程功能；降低設(shè)計標準，將影響工程功能和質(zhì)量；增加替換材料，將影響工程功能和質(zhì)量。而提高生產(chǎn)效率，既壓縮超支的費用，又不損害其他目標。所以選項C正確。57、某建設(shè)項目監(jiān)理機構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當報告政府主管部門并采取措施答案：B本題解析：旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。58、以下索賠事件中承包方不可以提出工期索賠的是（）。A.發(fā)包人原因引起造成暫停施工后無法按時復(fù)工B.異常惡劣的氣候條件C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.不可抗力答案：C本題解析：《標準施工招標文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款如下：59、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計劃答案：A本題解析：本題考核的是質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系標準明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、認證，進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。60、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金答案：C本題解析：本題考查的是最終結(jié)清。選項A，承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后7天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單。選項B，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后14天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書.選項D，發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過56天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金。61、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意答案：C本題解析：本題考查的是費用控制的主要條款內(nèi)容。監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經(jīng)監(jiān)理人核查同意。62、下列關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法中，正確的是（）。A.預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)在預(yù)付款支付后提供B.預(yù)付款擔(dān)保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價款一并結(jié)算D.在預(yù)付款全部扣回之前，預(yù)付款保函應(yīng)始終保持有效，且擔(dān)保金額應(yīng)始終保持不變答案：C本題解析：本題考核的是預(yù)付款擔(dān)保。選項A錯誤，發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。選項B錯誤，預(yù)付款擔(dān)?？刹捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定。選項C正確，在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價款一并結(jié)算。選項D錯誤，在預(yù)付款完全扣回之前，承包人應(yīng)保證預(yù)付款擔(dān)保持續(xù)有效。發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。63、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負責(zé)人填寫，報()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)審批部門C.設(shè)計單位負責(zé)人D.項目總監(jiān)理工程師答案：D本題解析：為督促工程項目做好施工前準備工作，建設(shè)工程應(yīng)按一個標段或一個單位(子單位)工程檢查填報施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄。按規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負責(zé)人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，報項目總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目負責(zé)人)檢查，并做出檢查結(jié)論。64、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①答案：D本題解析：建設(shè)工程項目的總進度目標的論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。65、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整答案：B本題解析：工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并應(yīng)詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。66、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同答案：A本題解析：固定總價合同不因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在固定總價合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。67、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)C.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框答案：A本題解析：68、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案答案：D本題解析：2021/2020教材P151頁施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。（1）不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。（2）施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。A選項屬于組織措施，B選項屬于管理措施，C選項屬于經(jīng)濟措施。69、在索賠文件中，索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。?A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分答案：B本題解析：本題考查的是索賠資料的準備。論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。70、建設(shè)單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是（）。A.概算指標B.預(yù)算定額C.勞動定額D.投資估算指標答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)工程定額的分類。概算指標的設(shè)定和初步設(shè)計的深度相適應(yīng)，是設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位編制年度投資計劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標的基礎(chǔ)。71、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標成本D.實際成本答案：C本題解析：本題考核的是施工成本計劃的編制。施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。72、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm答案：C本題解析：本題考查的是立卷的具體要求。案卷不宜過厚，一般不超過40mm。73、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號的說法，正確的是（）。A.起點節(jié)點的編號為0B.箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號C.每一個節(jié)點都必須編號D.各節(jié)點應(yīng)連續(xù)編號答案：C本題解析：選項A，起點節(jié)點的編號為1。選項B，一項工作應(yīng)當只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號。選項C，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標注編號。選項D，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。74、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說法正確的是（）。A.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D.施工圖預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)答案：D本題解析：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A、C錯誤；施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)，D正確。75、下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖答案：B本題解析：本題考查的是項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。76、施工進度計劃的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量答案：D本題解析：2021/2020教材P149頁(3)進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程量的調(diào)整；②工作起止時間的調(diào)整；③工作關(guān)系的調(diào)整；④資資源提供條件的調(diào)整；⑤必要目標的調(diào)整。77、關(guān)于雙帶號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，正確的是（）。A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線答案：C本題解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。終點節(jié)點:即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個節(jié)點，它只有內(nèi)向箭線。78、項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解，以反映組成該項目的所有（）。A.工作部門B.工作任務(wù)C.工作人員D.工作組織答案：B本題解析：項目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBS--WorkBreakdownStructure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。79、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度答案：D本題解析：P195-203本題考核的是安全檢查制度。安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。80、（）不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設(shè)質(zhì)量C.提高工程建設(shè)水平D.為工程建設(shè)增值答案：D本題解析：我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：（1）確保工程建設(shè)質(zhì)量（2）提高工程建設(shè)水平（3）充分發(fā)揮投資效益81、在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量和價格的風(fēng)險C.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險D.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險答案：B本題解析：本題考查的是總價合同。固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。82、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）答案：C本題解析：本題考查的是成本分析的步驟。成本分析應(yīng)遵循的步驟為：（1）選擇成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）進行成本數(shù)據(jù)處理；（4）分析成本形成原因；（5）確定成本結(jié)果。83、按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于企業(yè)管理費的是（）。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金答案：B本題解析：本題考查的是企業(yè)管理費。選項A、D屬于規(guī)費。選項C屬于措施項目費。84、在施工質(zhì)量要達到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是（）。A.符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013的要求B.符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定C.勘察設(shè)計對施工提出的要求D.符合施工承包合同約定的要求答案：D本題解析：建筑工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）符合工程勘察、設(shè)計文件的要求；（2）符合上述標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。上述規(guī)定（1）是要符合勘察、設(shè)計對施工提出的要求。這個要求可以歸結(jié)為按圖施工”。規(guī)定（2）是要符合國家法律、法規(guī)的要求。這個要求可以歸結(jié)為“依法施工”。施工質(zhì)量在合格的前提下要符合施工承包合同約定的要求。這個要求可以歸結(jié)為“踐約施工”。85、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標準C.經(jīng)行政部門批準后可以引進低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)使用答案：C本題解析：建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求如下:(1)涉及依法劃定的自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護區(qū)及其他需要特別保護的區(qū)域時，工程施工應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項目環(huán)境管理的規(guī)定(2)建設(shè)工程應(yīng)當采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的建筑設(shè)計方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國家標準。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過國家標準的建筑材料和裝修材料。(3)建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時技產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。(4)盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響。(5)擬采取的污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達到國家和地方規(guī)定的排放標準，滿足污染物總量控制要求。涉及可能產(chǎn)生放射性污染的，應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施。(6)應(yīng)采取生態(tài)保護措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。(7)禁止引進不符合我國環(huán)境保護規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。(8)任何單位不得將產(chǎn)生嚴重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用。86、加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施答案：A本題解析：暫無解析87、項目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責(zé)人C.施工企業(yè)負責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人答案：B本題解析：項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后實施。88、承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施偏差的責(zé)任及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度答案：B本題解析：承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施偏差的責(zé)任及趨勢分析。89、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平答案：B本題解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。90、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同答案：A本題解析：（1）成本加固定費用合同：適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。（2）成本加固定比例費用合同：適用于一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫。不利于縮短工期和降低成本。（3）成本加獎金合同：①獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標指定的。在合同中對這個估算指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60％-75％和110％-135％。②在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。（4）最大成本加費用合同：當設(shè)計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤）。91、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者答案：D本題解析：管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。92、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式，建設(shè)工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米，單價35元/立方米，當實際工程量超過估計工程量20％時，超過部分按30元/立方米結(jié)算，工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為28萬立方米，工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940答案：C本題解析：結(jié)算款=20×（1+20％）×35+（28-24）×30=960萬元。93、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育答案：D本題解析：本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項A.B.C均是承包人應(yīng)該完成的工作，只有選項D是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作。94、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費答案：D本題解析：本題考查的是工程量清單計價規(guī)范的概述。措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。95、施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括（）。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計B.建設(shè)工程項目施工進度計劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃D.建設(shè)工程施工安全計劃答案：B本題解析：暫無解析96、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織答案：D本題解析：P149-151本題考查的是系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關(guān)系。影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。97、當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延δ，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（）。A.拖延δB.拖延δ-TFC.拖延TF+δD.拖延TF-δ答案：B本題解析：本題主要考查總時差的概念?？倳r差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間，即工作最遲開始時間與最早開始時間之差，或是最遲完成時間與最早完成時間之差。若非關(guān)鍵工作拖延時間δ小于或等于TF，則總工期不會推延；若大于TF則拖延的時間為δ-TF。98、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人答案：A本題解析：本題考查的是質(zhì)量保證金的處理。保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞，可以委托承包人修復(fù)，但發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)的費用，并支付承包人合理利潤。99、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲答案：A本題解析：本題考查的是供貨方的進度控制任務(wù)。供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?00、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段答案：D本題解析：P2-5本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也涉及設(shè)計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。101、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責(zé)任制的落實B.安全預(yù)評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實答案：A本題解析：安全檢查的內(nèi)容，包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實。102、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審和備案，正確的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定并召開聽證會B.參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責(zé)任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家C.其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，只須報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案答案：C本題解析：A項錯誤，地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定，必要時，可以召開聽證會。B項錯誤，參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。D項錯誤，地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。103、根據(jù)《建設(shè)工程準工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%答案：D本題解析：發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函，發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款。保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。第12講施工信息管理104、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設(shè)施費C.工程排污費D.安全施工費答案：C本題解析：安全文明施工費包括：（1）環(huán)境保護費；（2）文明施工費；（3）安全施工費；（4）臨時設(shè)施費。新增（5）建筑工人實名制管理費”105、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競爭性D.實施性答案：A本題解析：一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。106、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同答案：B本題解析：本題考查的是施工管理的工作流程圖。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。107、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準實施。A.施工單位負責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責(zé)人D.建設(shè)單位負責(zé)人答案：C本題解析：項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準實施。108、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調(diào)整D.施工進度計劃的核實答案：D本題解析：2021/2020教材P148頁施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；(2)組織施工進度計劃的實施；(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整。109、已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第2周的施工成本計劃值是（）萬元。A.30B.50C.90D.100答案：B本題解析：本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。根據(jù)上圖可知，第2周的施工成本計劃值＝10+15+25＝50（萬元/周）。110、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計入的城市維護建設(shè)稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％答案：C本題解析：城市維護建設(shè)稅稅率如下：(1)納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為7％；(2)納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5％；(3)納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為1％。111、施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。A.橫道圖法、曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法C.比較法、因素分析法D.表格法、曲線法答案：A本題解析：本題考查的是偏差分析的表達方法。偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法和曲線法。112、在鋼筋混凝土工程施工過程中，為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對鋼材進行的抗拉試驗屬于()。A.物理性能試驗B.化學(xué)性能試驗C.無損試驗D.X射線探傷試驗答案：A本題解析：工程中常用的理化試驗包括物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面。力學(xué)性能的檢驗如各種力學(xué)指標的測定，包括抗拉強度、抗壓強度、抗彎強度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力等。113、編制項目合同的基礎(chǔ)是（）。A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖答案：B本題解析：項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。114、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作答案：A本題解析：本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。115、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（），書面通知監(jiān)理機構(gòu)。A.48小時B.24小時C.7天D.14天答案：B本題解析：施工企業(yè)根據(jù)建立企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面通知監(jiān)理機構(gòu)。116、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師答案：D本題解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。117、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法答案：C本題解析：本題考查的是信息管理手冊的主要內(nèi)容。在當今的信息時代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。選項ABD均為信息管理手冊內(nèi)容。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等；施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊。118、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項目適合采用分包法計價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試答案：D本題解析：分包法計價適合可以分包的獨立項目。如室內(nèi)空氣污染測試。（四）其他項目費計算—暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務(wù)費暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定。計日工和總承包服務(wù)費由承包人根據(jù)招標人提出的要求，按估算的費用確定。依法必須招標的，由承包人和招標人共同通過招標確定材料單價與專業(yè)工程分包價；若材料不屬于依法必須招標的，經(jīng)發(fā)、承包雙方協(xié)商確認單價后計價；119、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5答案：C本題解析：本題考查的是市場價格波動引起的調(diào)整。1000×（0.3+0.15×1.2+0.25×1.15+0.3×1.25）=1142.5萬元。120、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A.環(huán)境保護費B.安全施工費C.工程排污費D.臨時設(shè)施費答案：C本題解析：暫無解析121、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075答案：A本題解析：暫無解析122、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是（）。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員答案：A本題解析：“安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度”選項錯誤，安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；“安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)”選項錯誤，安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)；“建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員”選項錯誤，以建筑工程為例，可按建筑面