2023護(hù)理工作總結(jié)范本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023護(hù)理工作總結(jié)范本____年是埋頭苦干創(chuàng)造飛躍的一年，我院護(hù)理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了監(jiān)督管理，保證了護(hù)理安全同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀(guān)念，加大了護(hù)理監(jiān)管力度使全院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)中有生。病人滿(mǎn)意度不斷提高，現(xiàn)將____年護(hù)理工作做一總結(jié)。一、加強(qiáng)了管理人員培訓(xùn)今年醫(yī)院先后幾次由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)各科護(hù)士長(zhǎng)到廈門(mén)第二人民醫(yī)院、廈門(mén)蓮花醫(yī)院、昭安縣醫(yī)院參觀(guān)學(xué)習(xí)。這也是建院以來(lái)外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)最多的一年通過(guò)學(xué)習(xí)我們了解到護(hù)理工作的新進(jìn)展、新要求，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作存在的不足，一些不清楚問(wèn)題經(jīng)過(guò)交流有了共識(shí)。在今年____月份龍海市綜合醫(yī)院評(píng)審中各科護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下練操作，背職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療工作核心制度從中我們護(hù)士的基礎(chǔ)理論，基本技能都得到了提高，順利通過(guò)了護(hù)理質(zhì)量考核的評(píng)審。二、全面提高護(hù)士素質(zhì)加強(qiáng)了對(duì)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。在護(hù)理人員短缺和工作量不斷提升情況下，堅(jiān)持每月一次護(hù)理工作的理論學(xué)習(xí)和技能操作講演分別學(xué)習(xí)了鋪床法、備用床、麻醉床、頭皮靜脈輸液法、臨床常見(jiàn)危象、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)、常見(jiàn)手術(shù)術(shù)前準(zhǔn)備有那些、女性生殖系統(tǒng)炎癥預(yù)防和治療、剖腹手術(shù)病人的一般護(hù)理、醫(yī)院感染預(yù)防和控制、女患者導(dǎo)尿法、分娩期婦女的護(hù)理。參加人數(shù)200多人次，截至今年年底護(hù)士在讀本科自考一人，專(zhuān)科自考一人，專(zhuān)科函受三人，專(zhuān)科畢業(yè)生三人，希望有更多的護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)深造。三、加強(qiáng)督促管理保障護(hù)理安全定期檢查護(hù)理安全。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日安全檢查，增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí)杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品管理，做到專(zhuān)人、專(zhuān)柜、搶救藥品四定（定人、定量、定數(shù)、定點(diǎn)放置）、班班交接，有記錄搶救設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)落實(shí)到人保證功能狀態(tài)備用。堅(jiān)持了查對(duì)制度：㈠要求醫(yī)囑班班查每周護(hù)士長(zhǎng)總要核實(shí)有記錄；㈡護(hù)理操作要嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)；㈢堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，各科護(hù)士每天對(duì)治療室、換藥室、手術(shù)室、產(chǎn)房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒并定期檢測(cè)各科室消毒液濃度。加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理。由一位護(hù)士長(zhǎng)做這項(xiàng)管理工作對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行考核重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)管理，堅(jiān)持對(duì)新員工院感知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)供應(yīng)室無(wú)菌物品消毒存放、下收、下送的管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療安全。一年來(lái)急診科搶救危重病人28人次，成功率100%，一級(jí)護(hù)理人數(shù)277人，護(hù)理文書(shū)合格率98%，急救物品完好率98%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，年褥瘡發(fā)生率為0。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度，督促檢查護(hù)士在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)糾正處理以確保護(hù)理安全。四、存在問(wèn)題（1）個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng)。（2）護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，病房管理欠整齊清潔。（3）進(jìn)一步提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和觀(guān)察病情的能力。（4）在護(hù)理科研和發(fā)表論文上要努力，爭(zhēng)取在____年有零的突破。2023護(hù)理工作總結(jié)范本（二）我在從事護(hù)理工作的時(shí)候能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好護(hù)理工作也是對(duì)患者的負(fù)責(zé)自然要予以重視，所以我在過(guò)去的一年里能夠兢兢業(yè)業(yè)地做好護(hù)理工作并獲得了護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可，護(hù)理工作雖然辛苦卻在患者得到痊愈的時(shí)候讓我感到很高興，選擇從事這份工作也是為了救治更多的患者從而讓我十分重視，回顧護(hù)理工作中的表現(xiàn)讓我對(duì)這一年完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)。能夠嚴(yán)格按照三查七對(duì)以及無(wú)菌操作的制度來(lái)履行護(hù)理人員的職責(zé)，對(duì)護(hù)理工作的完成提出嚴(yán)格要求是很有意義的，至少這樣能夠讓我對(duì)護(hù)理工作更加細(xì)心從而更好地照顧患者，而且對(duì)于患者的康復(fù)來(lái)說(shuō)護(hù)理工作的完成是不可缺少的，所以我能夠遵循三查七對(duì)的原則并在工作中嚴(yán)格要求自己，按照規(guī)范做好護(hù)理工作既是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是為了患者盡快痊愈，另外我在協(xié)助醫(yī)生開(kāi)展診療工作的時(shí)候也會(huì)按照無(wú)菌操作的要求，這樣的話(huà)能夠通過(guò)相互間的配合從而讓患者盡快脫離危險(xiǎn)。通過(guò)巡視與體檢來(lái)了解患者的病情變化并進(jìn)行相應(yīng)的記錄，為了盡到護(hù)士的職責(zé)所在導(dǎo)致我會(huì)對(duì)各個(gè)病房進(jìn)行巡視，主要是查看患者的身體狀況并進(jìn)行量血壓以及測(cè)體溫之類(lèi)的體檢，這樣的話(huà)能夠準(zhǔn)確判斷患者的病情變化以便于及時(shí)通知值班醫(yī)生，為了讓患者配合治療導(dǎo)致我也會(huì)為對(duì)方進(jìn)行心理輔導(dǎo)，對(duì)我來(lái)說(shuō)這方面的努力也是為了加深對(duì)患者病情的了解以便于展開(kāi)下一步的護(hù)理工作，而且對(duì)于病例的填寫(xiě)也能及時(shí)做好并進(jìn)行相應(yīng)的反饋，在交接班之前只相互說(shuō)明工作中的情況以便于及時(shí)進(jìn)行處理。做好藥品的保管以及調(diào)配工作從而為患者進(jìn)行治療，一方面我要按時(shí)督促患者吃藥并進(jìn)行打針，另一方面則是對(duì)藥品進(jìn)行保管以便于有需要的時(shí)候能夠隨時(shí)領(lǐng)取，而且當(dāng)醫(yī)生展開(kāi)診療工作的時(shí)候也會(huì)根據(jù)需求準(zhǔn)備好藥品和醫(yī)療器械，一直以來(lái)我都能夠根據(jù)科室的要求來(lái)嚴(yán)格開(kāi)展護(hù)理工作，每周例會(huì)上也有針對(duì)護(hù)理工作中的問(wèn)題和同事們積極探討，共同將所在的科室建設(shè)得更好從而幫助更多患者得到康復(fù)，在我看來(lái)這便是護(hù)士的工作目標(biāo)并需要在以后爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。能夠在工作中得到護(hù)士長(zhǎng)的照顧與支持讓我感到很慶幸，我也要珍惜在醫(yī)院從事護(hù)理工作的機(jī)會(huì)并努力將其做好，總之我會(huì)嚴(yán)格要求自己并爭(zhēng)取在明年的護(hù)理工作中做得更好。2023護(hù)理工作總結(jié)范本（三）____年是不平凡的一年，護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行理論考試，要求人人過(guò)關(guān)。同時(shí)加大了年終考核力度在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及中級(jí)職稱(chēng)護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績(jī)作為個(gè)人考評(píng)的客觀(guān)依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，得到了患者一致好評(píng)。二、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，增加考核次數(shù)，使理論知識(shí)和技術(shù)操作水平得到了很大提高。三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助配合醫(yī)院完成了護(hù)理績(jī)效考核制度。每周由護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行績(jī)效考核，通過(guò)對(duì)科室及個(gè)人考核，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性，使護(hù)理質(zhì)量得到了很大提高。四、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，實(shí)施了新的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”：定專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。組織科室每月進(jìn)行護(hù)理操作及理論培訓(xùn)，年終護(hù)理部組織全員護(hù)理人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)并考核，使我院護(hù)理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派3名護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。3、全院護(hù)理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)