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加油站安全活動(dòng)工作范文大全總結(jié)
加油站安全活開工作范文大全總結(jié)
我站于20xx年七月份仔細(xì)切實(shí)的開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)月的工作安排,下面是為大家整理的加油站安全活開工作范文大全總結(jié),歡送訂閱。
加油站安全活開工作范文大全總結(jié)1
我站于20xx年七月份仔細(xì)切實(shí)的開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)月的工作安排,重點(diǎn)內(nèi)容及有關(guān)要求做了重點(diǎn)落實(shí)。做到了全面發(fā)動(dòng),全員參加,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急力量?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)如下:
一、為了安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展,組成安全活動(dòng)月小組:
組長(zhǎng):張洪練
負(fù)責(zé)全面工作
副組長(zhǎng):武國(guó)慶
負(fù)責(zé)詳細(xì)工作安排及實(shí)施
成員:姜文梨徐啟珍安成芳張鴻義
負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反應(yīng)
二、詳細(xì)內(nèi)容:
1.我站開展了以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題,努力營(yíng)造全社會(huì)“講安全,重應(yīng)急”的良好氣氛的安全生產(chǎn)月活動(dòng),在活動(dòng)初期預(yù)備了大量的安全生產(chǎn)事故的案例以及各類文件等對(duì)員工進(jìn)展了安全教育,并利用班前會(huì)議的形式進(jìn)展宣傳,渲染活動(dòng)氣氛,積極宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和開展“安全生產(chǎn)月”的意義。
2.深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn),重新學(xué)習(xí)《加油站治理標(biāo)準(zhǔn)》和《HSE治理體系的標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)本站《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》努力做到人人講安全,事事從安全動(dòng)身。仔細(xì)做好自檢、自查、努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。站內(nèi)的安全員對(duì)日常的安全生產(chǎn)治理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過(guò)程中發(fā)覺(jué):個(gè)別員工勞保用品穿戴不符合規(guī)定,操作不標(biāo)準(zhǔn),安全意識(shí)不強(qiáng)。針對(duì)存在的問(wèn)題組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動(dòng),讓員工充分熟悉安全隱患的嚴(yán)峻性,提高防范意識(shí),讓安全在我心中落實(shí)在了自覺(jué)行動(dòng)上。
3.仔細(xì)進(jìn)展每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響,提高一線員工應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)力量。在此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中我站共開展應(yīng)急預(yù)案演練一次,演練內(nèi)容有:防盜搶演練、火災(zāi)演練。
三、存在的問(wèn)題
1.個(gè)別員工沒(méi)有緊急感,認(rèn)為是演練沒(méi)有引起重視,使整個(gè)演練局部環(huán)節(jié)慢,行動(dòng)不夠快速。
2.在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和撤離過(guò)程中不能相互幫忙,整體感不強(qiáng)。
3.新員工對(duì)演練過(guò)程及程序不夠嫻熟,對(duì)滅火器材的使用不夠標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),首先我站員工對(duì)安全應(yīng)急預(yù)案演練有了肯定的熟悉,并積存了閱歷,為以后各種突發(fā)大事打下了肯定的根底,分析這次演練活動(dòng)的閱歷和教訓(xùn),我們首先要加強(qiáng)員工自身的熟悉,只有員工自身的熟悉高了,才能充分認(rèn)知應(yīng)急演練的重要性、必要寫。其次使我站員工安全意識(shí)大為增加,極大的推動(dòng)了我站安全文化建立,普及了安全法律法規(guī)和安全學(xué)問(wèn),強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)、生命價(jià)值意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。
在今后的治理工作和培訓(xùn)中我們會(huì)更進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練,我站將努力提高員工的安全意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)的技術(shù)操作,躲避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對(duì)進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,使員工的安全素養(yǎng),充分地將精細(xì)化治理落實(shí)到安全治理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全,人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效的避開安全事故的發(fā)生。
20xx年7月1日
加油站安全活開工作范文大全總結(jié)2
《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》,我站大力開展“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),實(shí)行有效措施,提高全員安全意識(shí),并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,仔細(xì)做好發(fā)動(dòng)、宣傳工作。
1、本次安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站根據(jù)公司統(tǒng)一部署馬上召開專題會(huì)議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組,朱雪梅任組長(zhǎng),李洋為副組長(zhǎng),羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早預(yù)備、早動(dòng)手的原則、總體安排,狠抓落實(shí)。會(huì)上對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)展了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了詳細(xì)要求。
2、仔細(xì)做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,我站此次活動(dòng)的主題“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”同時(shí)嚴(yán)密結(jié)合我站實(shí)際狀況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全閱歷共享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育,安全月活動(dòng)中,自行組織員工學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn)三次,熟記HSE治理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令?;顒?dòng)月期間,我站員工每天要將安全生產(chǎn)狀況向朱雪梅匯報(bào),并要求員工每隔兩天都要進(jìn)展抽查學(xué)習(xí)狀況,討論解決活動(dòng)中消失的問(wèn)題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí)。
1、利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),重新學(xué)習(xí)《加油站治理標(biāo)準(zhǔn)》和《HSE治理體系的標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》,努力做到人人講安全,事事從安全動(dòng)身。要求員工對(duì)《HSE治理體系的標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)悟,對(duì)公司安全規(guī)章制度仔細(xì)執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的深厚氣氛。
2、加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)教育,通過(guò)有規(guī)劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說(shuō)法,結(jié)合自身實(shí)際提問(wèn)題等活動(dòng),發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性。防止疲憊作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的消失,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。
3、充分熟悉安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,借鑒和學(xué)習(xí)其他加油站的閱歷和做法,吸取他們的教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)崗位、薄弱時(shí)間,各個(gè)員工要分片包干,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析,通過(guò)開展安全警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定,做好各項(xiàng)根底工作,做到隨時(shí)把握員工動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查工作,發(fā)覺(jué)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅(jiān)決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、仔細(xì)做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)治理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)覺(jué):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對(duì)存在的問(wèn)題,我們組織員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分熟悉安全隱患的嚴(yán)峻性,提高了防范意識(shí),把安全在我心中落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
2、由于我站對(duì)安全工作高度重視,常常組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,運(yùn)用一切時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)向員工通報(bào)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求、安全教育的內(nèi)容敏捷多樣,普及安全學(xué)問(wèn)、遵章守紀(jì)成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件,按規(guī)劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展安全技術(shù)檢查,把握安全狀況,按保養(yǎng)、修理工作的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng),杜絕了安全隱患,確保了設(shè)備完好,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了奉獻(xiàn)。
四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),仔細(xì)開展防暑防汛預(yù)備工作。
目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)把握氣象信息。我站員工對(duì)全部高空物件和房屋等進(jìn)展了一次檢查,損壞的門窗已準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識(shí)大為增加,極大地推動(dòng)了我站安全文化建立,普及了安全法律法規(guī)和安全學(xué)問(wèn),強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí),生命價(jià)值意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí),為公司全年的銷售和HSE治理目標(biāo)的完成及我站上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全治理工作中,我站將努力提高員工的安全意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、躲避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化治理落實(shí)到安全治理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效地避開安全事故的發(fā)生。
加油站安全活開工作范文大全總結(jié)3
20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增加員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全體在崗員工關(guān)懷和支持加油站優(yōu)質(zhì)效勞工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建立邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我站是20xx年3月開頭營(yíng)運(yùn)的,在上級(jí)的要求和加油站的努力下,我們一開頭就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長(zhǎng)直接抓,副站長(zhǎng)詳細(xì)抓,各帶班長(zhǎng)詳細(xì)分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了具體加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,針對(duì)加油站的詳細(xì)狀況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒(méi)有任何違反安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)展嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)厲追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)效勞。加油站根據(jù)中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)前方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的效勞吸引了許多回頭客,一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò):我從莆田到這里一路上許多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,由于你們的效勞讓我快樂(lè)。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō):在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿足,盼望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績(jī)也有你們的功績(jī)。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站
由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從20xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,提前完成了公司下達(dá)的1807噸全年任務(wù)。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上賜予更多的幫忙和支持,在硬件上滿意市場(chǎng)的需要,信任在我們?nèi)w員工的努力下,我們會(huì)更快的跨進(jìn)
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