如何當(dāng)好車間工會(huì)主席提幾點(diǎn)要求

PAGE2PAGE3如何當(dāng)好車間工會(huì)主席提幾點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會(huì)組織是否有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，很大程度上取決于車間工會(huì)是否具有生機(jī)和活力。在新形勢(shì)下，工會(huì)工作對(duì)工會(huì)干部的素質(zhì)提出了新要求，要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的學(xué)習(xí)和研究，努力學(xué)習(xí)掌握有關(guān)職工與工會(huì)工作的法律法規(guī)政策，學(xué)習(xí)掌握工會(huì)基本理論，學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)管理、法律等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)關(guān)系矛盾的能力、代表和組織職工參與民主管理的能力、做好工會(huì)工作的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)大局和創(chuàng)新的能力。當(dāng)前，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)巨化“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃和《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《浙江省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等，這樣才有利于更好的開(kāi)展工作，才能干出更加出色的成績(jī)。

2、更新理念

，做到有破有立。在理念問(wèn)題上，杜董提出了六個(gè)摒棄和六個(gè)確立：一是要摒棄非左即右的極端思維，提高辯證的、哲學(xué)的思辨能力，開(kāi)闊我們的視野。二是要摒棄破爛是國(guó)有企業(yè)、虧損是常態(tài)的舊觀念，確立生態(tài)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，樹(shù)立自立自強(qiáng)的形象。三是要摒棄自我封閉、關(guān)起門來(lái)搞發(fā)展的方式，確立開(kāi)放發(fā)展、“走出去”發(fā)展的模式。四是要摒棄習(xí)慣思維的禁錮，確立以市場(chǎng)需求、科技需求為導(dǎo)向的方法和態(tài)度。五是要摒棄個(gè)人利益神圣不可侵犯的狹隘主義，確立全局觀和競(jìng)爭(zhēng)觀，樹(shù)立制度面前人人平等，陽(yáng)光公開(kāi)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)下的權(quán)力制衡觀。六是要摒棄巨化傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)，確立產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)融結(jié)合的理念，實(shí)現(xiàn)三環(huán)聯(lián)動(dòng)。3、準(zhǔn)確定位，有為有位不越位。工會(huì)主席要扮演好四種角色：一是職工合法權(quán)益的維護(hù)人。根據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的要求，維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益。工會(huì)是廣大職工群眾的組織，工會(huì)主席是職工群眾的代言人，他有別于其他行政領(lǐng)導(dǎo)，不能“官味”太濃；工會(huì)主席不是群眾尾巴，必須圍繞大局開(kāi)展工作，也不能“民味”太重；工會(huì)主席更不能害怕矛盾，無(wú)所作為，平淡“無(wú)味”。

二是職工參與管理的代言人。在企業(yè)管理、決策過(guò)程中，由于工會(huì)代表廣大職工參政議政，因此，要求工會(huì)干部認(rèn)真履行職責(zé)，為職工說(shuō)話、辦事，不辜負(fù)職工的重托。要注重發(fā)揮源頭參與的作用，使廣大職工的正確意見(jiàn)、呼聲和要求能夠及時(shí)準(zhǔn)確地體現(xiàn)到各項(xiàng)改革措施和企業(yè)決策中去。三是職工噓寒問(wèn)暖的知心人。在職工思想有疙瘩時(shí)，能與他們促膝談心；在對(duì)改革措施不理解時(shí)，能為他們釋疑解惑；在發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，能為他們出面調(diào)解；在發(fā)生暫時(shí)困難時(shí)能為他們排憂解難。因此，工會(huì)主席要為職工辦實(shí)事、辦好事，拉近與職工的距離，提高工會(huì)在職工心目中的形象。四是企業(yè)管理的內(nèi)行人。工會(huì)干部既要懂工會(huì)工作，又要懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂法律。除了熟悉掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還要注重學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。工會(huì)主席只有成為企業(yè)管理的內(nèi)行人，才能更好地代表職工參政議政，實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)職工具體利益的統(tǒng)一。同時(shí)，要樹(shù)立起四種意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。工會(huì)主席遇事多為群眾著想，關(guān)心職工痛癢，為群眾多辦實(shí)事、多做好事。要做到這一點(diǎn)，就要對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以群眾的情緒為第一信號(hào)，以群眾的需求為第一選擇，切實(shí)傾聽(tīng)民情，關(guān)心民意，看一看職工群眾到底最需要什么，盼望什么，反對(duì)什么，從職工群眾最盼望的事做起，千方百計(jì)地解決職工群眾的實(shí)際困難，真心實(shí)意的為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，滿腔熱情的為群眾排憂解難，最大限度的使職工群眾滿意，切實(shí)發(fā)揮好一名工會(huì)工作者的應(yīng)有作用，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)新局面貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到廉潔自律。本著“黨政所望、職工所盼、工會(huì)所能”的原則，緊緊圍繞中心工作大局，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊，無(wú)論干