述職報(bào)告工作總結(jié)范本(4篇)_第1頁
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述職報(bào)告工作總結(jié)范本(4篇)_第3頁
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第4頁共4頁述職報(bào)告工作總結(jié)范本一、本年度工作總結(jié)____年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年____月份到公司工作的,同時(shí)開始組建銷售部,進(jìn)入公司之后我透過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),此刻對預(yù)付費(fèi)儲值卡市場有了一個(gè)深入的認(rèn)識和了解。能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的潛力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。雖然之前一向在從事銷售的相關(guān)工作,有必須的銷售知識與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有必須距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。二.部門工作總結(jié)從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年____月中旬開始工作的,在開始工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),加上沒有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。三.市場分析此刻____消費(fèi)卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。在____市場上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在____消費(fèi)卡市場能夠用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會。四.____年工作計(jì)劃在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個(gè)新的檔次。4)建立新的銷售模式與渠道。5)銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定____年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的思考公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以到達(dá)一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必須能有一個(gè)更高、更新的開始,也必須能做一名合格的管理人員。____年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好____年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們必須全力以赴。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。述職報(bào)告工作總結(jié)范本(二)各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!做為一位體育老師而站在這里,心里除了忐忑,還有的就是坦蕩。做為一位科任老師,而且是一位體育老師,站在各位語數(shù)外理化生等老師面前,覺得各位的工作比我更為出色,更為重要。而我,雖是一位體育老師,但是對于自己的工作,覺得是盡職盡責(zé),從未使自己的工作褪色而感到坦蕩。下面我就我的工作進(jìn)行述職。一、思想政治表現(xiàn)我能為社會主義建設(shè)出力,輸送一批又一批有用人才,能桃李滿天下,便是本人此生對教育事業(yè)的不懈追求。二、師德修養(yǎng)為人師表者,須先正其身。誠然,加強(qiáng)教師思想品德修養(yǎng),是教師必備的基本素質(zhì),它直接影響著教師從事教育教學(xué)活動的方向性、示范性與成效性。凡是要學(xué)生做的,自己首先做到,使學(xué)生學(xué)有榜樣。因而,本人在平時(shí)的言行中,總是以一個(gè)莊嚴(yán)的人民教師的形象的身份,處處嚴(yán)格要求自己。本人從不體罰學(xué)生、歧視差生,對他們總是動之以情,曉之以理,對于他們的任何進(jìn)步,都及時(shí)給予鼓勵(lì),讓他們學(xué)會自尊,從而進(jìn)一步做到自信、自強(qiáng)。三、業(yè)務(wù)能力本人在教育教學(xué)過程中,能掌握教學(xué)大綱,吃透教材,切實(shí)把握好各章節(jié)的重難點(diǎn)。同時(shí),訂閱大量的專業(yè)報(bào)刊雜志,并堅(jiān)持做業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,我還積極參加聽課、評課等教研活動,以求取長補(bǔ)短,使自己的業(yè)務(wù)水平得以不斷提高。本人更注重如何提高課堂四十分鐘的效率。為此,根據(jù)中學(xué)生好奇、好動、好玩與好勝等心理特點(diǎn)及思維發(fā)展的一般規(guī)律,結(jié)合本校的實(shí)際情況,不斷地探索與嘗試新的教學(xué)方法。采用多種形式進(jìn)行情景的創(chuàng)設(shè)與直觀的呈現(xiàn)來吸引學(xué)生們的注意力,促使學(xué)生的思維中心興奮,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。這樣,既活躍了課堂,也使學(xué)生在輕松愉快的氛圍中樂于學(xué)習(xí)與易于接受新的體育知識與運(yùn)動技能,取得較好的教學(xué)效果。本人在教育教學(xué)中著重培養(yǎng)學(xué)生的終身體育習(xí)慣,重點(diǎn)將在生活中運(yùn)用到的動作技術(shù)、技能傳授給學(xué)生。同時(shí)將生活中進(jìn)行自我保護(hù)的內(nèi)容作為一個(gè)主要方面進(jìn)行教學(xué),使學(xué)生能在學(xué)習(xí)中與生活中學(xué)以致用。榮譽(yù)與鮮花只能代表過去,我在教育的崗位上還須不懈的努力!教育的生命在于創(chuàng)新。述職報(bào)告工作總結(jié)范本(三)按照要求,我就抓基層黨建工作情況進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。一、成績清單1.聚焦主責(zé)主業(yè),不折不扣抓基層黨建工作落實(shí)。堅(jiān)持把抓基層黨建擺在首位,召開定期議黨2次、專題議黨12次;深入基層調(diào)研16天、24次,推動解決____電力經(jīng)營不善等問題2件;為群眾辦實(shí)事20余件。2.落實(shí)多項(xiàng)舉措,深學(xué)細(xì)做促學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。3.緊盯難點(diǎn)重點(diǎn),砥礪奮進(jìn)助黨建發(fā)展兩翼齊飛。成立開發(fā)區(qū)非公企業(yè)綜合黨委,配備專職副書記1人、專職黨務(wù)干部3人;____組織和工作覆蓋率均為100%;發(fā)放黨建經(jīng)費(fèi)____元;新建1040平黨群活動服務(wù)中心,組織開展系列活動6次。4.注重守正創(chuàng)新,凝心聚力破攻堅(jiān)任務(wù)困局難題。對接貧困戶28戶、43人,落實(shí)幫扶資金____萬元,發(fā)放扶貧鵝苗560只、服裝120套;創(chuàng)新運(yùn)用“我的e社區(qū)”、“黨員小書包”等互聯(lián)網(wǎng)載體,培育和打造“指尖課堂”黨建品牌。5.堅(jiān)持整風(fēng)肅紀(jì),緊攥拳頭筑黨風(fēng)廉政銅墻鐵壁。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議8次,組織全體職工觀看反腐倡廉警示教育片3次,開展自查自糾、自我警醒6次;誡勉提醒機(jī)關(guān)干部3人。二、問題清單1.思想認(rèn)識缺少履職盡責(zé)的緊迫性。沒有深刻認(rèn)識到新形勢下抓好基層黨建工作的重要性和緊迫性,工作投入精力不足,抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展“硬”,抓基層黨建工作“軟”。2.問題處理缺少開拓創(chuàng)新的主動性。面對新問題,習(xí)慣遵循老辦法,不能以開拓創(chuàng)新的精神面對、分析和尋找解決問題的方案,基層黨建創(chuàng)新性成果較少。3.責(zé)任落實(shí)缺少督導(dǎo)問責(zé)的經(jīng)常性。責(zé)任落實(shí)擺位不重,落實(shí)和督導(dǎo)黨建工作責(zé)任發(fā)力不夠,到基層督查問責(zé)次數(shù)不多,導(dǎo)致抓基層黨建層層壓實(shí)責(zé)任力度不夠。4.工作開展缺少為民服務(wù)的自覺性。沒有把自己真正擺進(jìn)為民服務(wù)“排頭兵”行列,在黨員管理、聯(lián)系群眾等方面沒有發(fā)揮好示范帶頭作用,服務(wù)成效不夠顯著。一是工作抓手不強(qiáng)。抓基層黨建工作措施不多、抓手不硬,在落實(shí)黨建工作責(zé)任制、強(qiáng)化黨員教育管理、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面落實(shí)不深不透。二是工作統(tǒng)籌不夠。沒有用系統(tǒng)的全局觀念、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維考慮問題,對各項(xiàng)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系研究不深,對黨建各方面資源力量融合發(fā)展不夠協(xié)調(diào),沒有形成整體推進(jìn)的態(tài)勢,工作影響力不夠強(qiáng)大。三是工作落實(shí)不力抓基層黨建工作“一竿子到底”的精神不夠,缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,部分黨建工作提要求、壓擔(dān)子多,交任務(wù)、給壓力少。沒有把每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)抓具體、抓深入,缺乏盯住問題抓落實(shí)的韌勁。三、任務(wù)清單1.強(qiáng)化主體責(zé)任意識,嚴(yán)格落實(shí)管黨職責(zé)積極適應(yīng)“全面從嚴(yán)治黨”新常態(tài),重點(diǎn)研究部署基層黨建工作,靠實(shí)黨工委主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)檢查、考核評價(jià)機(jī)制,對黨建重點(diǎn)工作任務(wù)跟蹤推進(jìn),努力形成以制度抓落實(shí)、以制度促落實(shí)的良好局面,推動黨工委主體責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”全面落實(shí)。2.加強(qiáng)黨建責(zé)任落實(shí),提升黨組織執(zhí)行力每年至少召開兩次開發(fā)區(qū)黨工委會議,搞好基層黨建工作總體設(shè)計(jì);不斷靠實(shí)黨工委班子的集體責(zé)任,提高_(dá)___基層組織的執(zhí)行力;發(fā)揮紀(jì)檢作用,對各黨組織執(zhí)行____組織生活制度的情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,確保各項(xiàng)制度落實(shí)。3.狠抓干部能力建設(shè),提高為民服務(wù)水平深化學(xué)習(xí)教育成果,促使黨員干部進(jìn)一步找差距、尋弱點(diǎn),達(dá)到以考促學(xué)、以學(xué)促改、學(xué)以致用的目的;狠抓干部能力建設(shè),提高駕馭全局、科學(xué)決策和開拓創(chuàng)新等能力;進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,心系基層、情系群眾,積極為基層排憂解難,誠心誠意服務(wù)基層。4.注重黨建工作創(chuàng)新,推動園區(qū)科學(xué)發(fā)展打造“一站式”黨建綜合平臺,增添園區(qū)黨建發(fā)展動力。強(qiáng)化改革創(chuàng)新,將起步區(qū)打造成一流口岸物流、倉儲和商貿(mào)區(qū)。圍繞中心工作,突出改革創(chuàng)新,打造亮點(diǎn)和特色,全力推動開發(fā)區(qū)基層黨建工作取得新成績、邁上新臺階。述職報(bào)告工作總結(jié)范本(四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:大家好!時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)

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