2023年-感動人心的演講稿

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感動人心的演講稿

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綠葉感動地撲向大地，是報答泥土芳香的情意;鮮花無悔凋落于風雨，是因為它曾擁有一段生命的漂亮。

就像綠葉和鮮花一樣，我們每個人心中，都擁有自己的一份感動。

或轟轟烈烈，或平平凡凡。

或感動于親情的暖和、或感動于愛情的點滴、或感動于生命的堅守。

我心底的那份感動，卻源自于市林科所一群“為民務實清廉〞的務林人。

這是一個勵精圖治、愛崗敬業(yè)、堅守清貧、長期扎根基層的集體;這是一個團結戰(zhàn)斗、無私奉獻的集體。

他們用自己樸實無華的生命演繹著基層務林人的動人樂章，他們用實際行動教會了我怎樣做一個“為民務實清廉〞的務林人。

可能有人會笑話我說：你這不是王婆賣瓜自賣自夸嗎?我的答復是：對!因為他們的感人事跡還鮮為人知。

他們把為民造福作為從政的根本準那么和不懈追求，真正做到了權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

為了改善職工居住條件，他們克服了重重困難，靠著艱忍不撥的毅力，打贏了苗木補償、買斷安置、建房搬遷三個戰(zhàn)役。

每一個戰(zhàn)役都凝合了他們的心血和汗水。

還記得20**年9月，是職工搬遷建房的關鍵時期，首批開工建房的有25戶，住宅新區(qū)施工現(xiàn)場卻一無水，二無電，三缺錢。

在這種不利的條件下，他們主動籌措資金，請來施工人員安裝自來水，架設了1公里長的臨時三相用電線路，對先期開工建房的職工每戶賜予嘉獎性補償。

所委會一班人日夜堅守在工地上。

酷暑烈日之下，一個個汗流夾背，皮膚被曬的黑里透亮。

當看到一個嶄新的住宅小區(qū)、一排排整齊的小洋樓呈現(xiàn)在人們面前、職工們喬遷新居時，他們會心地笑了。

后來職工們感慨地說：三個戰(zhàn)役是靠所委會一班人的心血和汗水流出來的。

他們以腳踏實地的實干精神努力做好本職工作，真正做到了勤奮工作，埋頭苦干，務求實效。

為了解決我市林業(yè)生產(chǎn)中的技術難題，他們創(chuàng)立了“張興虎勞模創(chuàng)新工作室〞，近幾年來，共開展了20多項林業(yè)科學探討，取得了10多項科技成果，每年培訓500多人次，每年解答80多項技術難題，發(fā)表20多篇技術論文。

當我看到40大幾的科技人員不懼自身安危，反反復復地爬到30多米高的雜交架上采集楊花、人工授粉、采摘楊樹果實的時候，我從心底里感到欽佩。

去年7月22日早晨，佘口村林農(nóng)舒士軍向林科

所求救，要求解決雞爪槭死亡問題，創(chuàng)新工作室馬上派專家前往，并請來省林科院森防博士現(xiàn)場診治，快速找到了對癥下藥的方法，當我們將代森錳鋅等藥物送到舒士軍手中的時候，他感動的熱淚盈眶，逢人便說：是林科所的專家救活了我的樹苗

他們有嚴明的工作紀律，至始至終堅守上班考勤制度、財務財產(chǎn)管理制度、三公開制度、工作結帳制度等等，每天早晨都可以看到他們自覺清掃清潔衛(wèi)生。

他們堅守“黨員干部廉潔從政準那么〞、“中心八項規(guī)定〞以及省委“六項禁令〞，以廉為重，正派做人，坦蕩為官。

他們追求高尚的生活情趣，自創(chuàng)了“森林羽毛球俱樂部〞，每天下班后，干部職工齊聚運動場，揮拍瀟灑，強身健體，燈火通明，歡聲笑語。

小小的羽毛球，將干部職工的心凝合到一起。

他們以健康的消遣遠離打牌賭博等腐朽奢侈。

我身邊的這個集體成員中，有省市勞動模范、新長征突擊手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;有省管專家、科技特派員、高級工程師;有在職的，有退休的。

他們只是一群極其一般的基層務林人，他們的名字叫“水鄉(xiāng)園林務林人〞!他們的感人事跡我一刻也講不完。

有幸成為他們之中的一員，我從心底里感到榮幸和驕傲。

我感動著，因為他們一心為民!

我感動著，因為他們勤奮務實!

我感動著，因為他們清正廉潔!

我的演講完畢，感謝大家!

感動人心的演講稿

敬重的各位領導、各位評委、同志們，大家好!

我叫XXX，來自XX分公司。

我演講的題目是?XXX的家在加油站?。

“XXX的家在加油站。〞這是我們XXXX加油站站長XXX的愛人常說的一句話。

確實，自2001年XXX任加油站站長至今，幾乎三分之二的時間是在加油站。

所以，經(jīng)常受到愛人的埋怨。

今年51歲的XXX，先后在XXX分公司的四座加油站任過站長。

這四座站的根底設施、經(jīng)營環(huán)境完全不同，可在他任站長期間，加油站的成品油銷售量，總能在XXX公司名列前茅。

在這里我和大家共同共享一下，作為加油站一“家〞之長的“治家〞理念。

一、客戶就是我們“家〞的上帝。

今年“三夏〞的一天晚上八點多，三輛貨車各拉著一臺收割機進了XXX所在的XXX加油站。

剛停下車，司機們就操著濃重的地方腔調(diào)焦急地打聽哪里有卸車臺。

由于卸車臺距加油站較遠，又因腔調(diào)溝通有困難，站長XXX反復說明，對方還是不明白卸車臺究竟在哪。

看著對方焦急的樣子，XXX沒再遲疑就上了貨車，親自為他們帶路。

卸完車，已是夜里十點多了，想到他們幾位在XXX人生地不熟，住宿也肯定是

問題。

于是就把幾名收割機手帶到站內(nèi)，支配到自己的休息室內(nèi)休息。

而他那么在辦公室的沙發(fā)上將就了一晚。

其次天一大早，本不該加油，幾名收割機手硬是將油箱補滿后，才千恩萬謝地離開了加油站。

XXX站四周10公里內(nèi)就有大小加油站10座，市場競爭非常劇烈。

XXX帶著員工跑機關，進企業(yè)，下工地，主動開發(fā)市常對新客戶，他親自為其加油，了解相關信息;對老客戶，他打，發(fā)信息，節(jié)日問候，生日送祝愿。

就是用這種“客戶恒久是上帝〞理念，迎來了一個又一個回頭客。

XXX站說是省道站其實也是一個鄉(xiāng)村站，距縣城有10多公里，僅有5名員工，站內(nèi)根底設施破損嚴峻，今年上半年所臨道路又始終處在修理之中。

止九月份，該站成品油銷量到達2300噸、非油品完成18萬元，分別占年安排的82.14%、81.81%，均大幅超過時間進度。

二、立了“家〞規(guī)就應嚴格執(zhí)行。

無論是春夏秋冬，假設不住在站內(nèi)，他大都會在早晨6點之前趕到加油站。

了解銷售狀況、詢問存在問題、檢查設備的運行狀況、查看站內(nèi)衛(wèi)生、召開班前會等，一項都不少。

加油站內(nèi)部實行聯(lián)量計酬，進行薪酬二次安排。

這是XXX公司屢次強調(diào)的，由于多年形成的平均主義思想，使得該方法推動阻力很大。

2023年，XXX領先在本站推行。

他把輕油、非油品銷售任務細化到每名加油員身上，每月根據(jù)銷量多

少，結合工資總量，按量取酬。

這一機制的運用，極大地調(diào)動了員工的工作主動性和創(chuàng)立性。

加油站晚上睡崗的'沒有了，等靠推諉的沒有了，團結協(xié)作的精神增加了，主動與顧客攀話打招呼的增多了，這一少一多的改變帶來了銷售的大幅增長。

對待違規(guī)違紀員工，他從不姑息遷就。

今年三月，一名員工與客戶吵架，在妥當處理該事務后，按規(guī)定對那名員工實行了待崗處理。

這名員工先是找人說情，后又當面吵鬧，XXX始終不為所動，堅決按制度辦事。

三、先有平安后有“家〞。

做好培訓員工平安學問、保養(yǎng)消防設備、演練消防預案，這還不夠，XXX還琢磨如何既便利客戶又能保證加油站平安的方法。

根據(jù)規(guī)定，摩托車進站加油時必需熄火，加完油后，需將摩托車推離距加油機5米外，方可發(fā)動。

可在現(xiàn)實工作中，很少有客戶能這樣做。

經(jīng)過反復琢磨，他在距加油機5米外設立了“摩托車加油處〞的標牌。

摩托車進站加油時，加油員引導客戶把摩托車停在標牌處，運用加油桶為其加油。

加完油后，客戶可干脆發(fā)動摩托車駛離加油站。

這樣不但便利了客戶，又避開了擔憂全事故的發(fā)生。

該方法快速在縣公司全面推廣。

四、家庭和諧方為“家〞。

XXX的愛人是做個體經(jīng)營的，起早貪黑是常有的。

XXX卻常常在加油站。

孩子又在外地工作。

所以，家里時常是“鐵將軍〞把門。

可在加油站，他卻是一名合格的“家長〞。

員工家庭生活有困難，他主動帶頭捐款;員工家里有紅白喜事，他忙前跑后熱心料理;員工生病住院，他陪著去檢查治療;三夏三秋保供頂峰，他親自下廚為員工做飯。

自任站長以來，他每年的除夕都是和值班員工一起度過的。

每次都是他從家里帶來年菜，配上公司送來的餃子、飲料，和員工們度過一個個快樂的除夕，迎來一個又一個陽光明媚的新年。

他把員工當作兄弟姐妹，員工也把他當成知心摯友，有話情愿和他說，遇事先找他商議。

員工有時也會犯一些小錯誤，這時他會私下和員工溝通、談心，剖析其產(chǎn)生的緣由，讓員工從內(nèi)心真正相識到自己的缺乏，幫助他們加以改正。

站里的桌椅有了毛并無塔供水設備出了故障，能自己修理的，他就找來工具自己解決。

每逢下雨，嚴峻損壞的南出入口地坪就會積水40