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第頁(yè)2023感動(dòng)人心的演講稿感動(dòng)人心的演講稿

感動(dòng)人心的演講稿

感動(dòng)人心的演講稿

綠葉感動(dòng)地?fù)湎虼蟮?,是?bào)答泥土芳香的情意;鮮花無(wú)悔凋落于風(fēng)雨,是因?yàn)樗鴵碛幸欢紊钠痢?/p>

就像綠葉和鮮花一樣,我們每個(gè)人心中,都擁有自己的一份感動(dòng)。

或轟轟烈烈,或平平凡凡。

或感動(dòng)于親情的暖和、或感動(dòng)于愛(ài)情的點(diǎn)滴、或感動(dòng)于生命的堅(jiān)守。

我心底的那份感動(dòng),卻源自于市林科所一群“為民務(wù)實(shí)清廉〞的務(wù)林人。

這是一個(gè)勵(lì)精圖治、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)守清貧、長(zhǎng)期扎根基層的集體;這是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的集體。

他們用自己樸實(shí)無(wú)華的生命演繹著基層務(wù)林人的動(dòng)人樂(lè)章,他們用實(shí)際行動(dòng)教會(huì)了我怎樣做一個(gè)“為民務(wù)實(shí)清廉〞的務(wù)林人。

可能有人會(huì)笑話(huà)我說(shuō):你這不是王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸嗎?我的答復(fù)是:對(duì)!因?yàn)樗麄兊母腥耸论E還鮮為人知。

他們把為民造福作為從政的根本準(zhǔn)那么和不懈追求,真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

為了改善職工居住條件,他們克服了重重困難,靠著艱忍不撥的毅力,打贏了苗木補(bǔ)償、買(mǎi)斷安置、建房搬遷三個(gè)戰(zhàn)役。

每一個(gè)戰(zhàn)役都凝合了他們的心血和汗水。

還記得20**年9月,是職工搬遷建房的關(guān)鍵時(shí)期,首批開(kāi)工建房的有25戶(hù),住宅新區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)卻一無(wú)水,二無(wú)電,三缺錢(qián)。

在這種不利的條件下,他們主動(dòng)籌措資金,請(qǐng)來(lái)施工人員安裝自來(lái)水,架設(shè)了1公里長(zhǎng)的臨時(shí)三相用電線(xiàn)路,對(duì)先期開(kāi)工建房的職工每戶(hù)賜予嘉獎(jiǎng)性補(bǔ)償。

所委會(huì)一班人日夜堅(jiān)守在工地上。

酷暑烈日之下,一個(gè)個(gè)汗流夾背,皮膚被曬的黑里透亮。

當(dāng)看到一個(gè)嶄新的住宅小區(qū)、一排排整齊的小洋樓呈現(xiàn)在人們面前、職工們喬遷新居時(shí),他們會(huì)心地笑了。

后來(lái)職工們感慨地說(shuō):三個(gè)戰(zhàn)役是靠所委會(huì)一班人的心血和汗水流出來(lái)的。

他們以腳踏實(shí)地的實(shí)干精神努力做好本職工作,真正做到了勤奮工作,埋頭苦干,務(wù)求實(shí)效。

為了解決我市林業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,他們創(chuàng)立了“張興虎勞模創(chuàng)新工作室〞,近幾年來(lái),共開(kāi)展了20多項(xiàng)林業(yè)科學(xué)探討,取得了10多項(xiàng)科技成果,每年培訓(xùn)500多人次,每年解答80多項(xiàng)技術(shù)難題,發(fā)表20多篇技術(shù)論文。

當(dāng)我看到40大幾的科技人員不懼自身安危,反反復(fù)復(fù)地爬到30多米高的雜交架上采集楊花、人工授粉、采摘楊樹(shù)果實(shí)的時(shí)候,我從心底里感到欽佩。

去年7月22日早晨,佘口村林農(nóng)舒士軍向林科

所求救,要求解決雞爪槭死亡問(wèn)題,創(chuàng)新工作室馬上派專(zhuān)家前往,并請(qǐng)來(lái)省林科院森防博士現(xiàn)場(chǎng)診治,快速找到了對(duì)癥下藥的方法,當(dāng)我們將代森錳鋅等藥物送到舒士軍手中的時(shí)候,他感動(dòng)的熱淚盈眶,逢人便說(shuō):是林科所的專(zhuān)家救活了我的樹(shù)苗

他們有嚴(yán)明的工作紀(jì)律,至始至終堅(jiān)守上班考勤制度、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度、三公開(kāi)制度、工作結(jié)帳制度等等,每天早晨都可以看到他們自覺(jué)清掃清潔衛(wèi)生。

他們堅(jiān)守“黨員干部廉潔從政準(zhǔn)那么〞、“中心八項(xiàng)規(guī)定〞以及省委“六項(xiàng)禁令〞,以廉為重,正派做人,坦蕩為官。

他們追求高尚的生活情趣,自創(chuàng)了“森林羽毛球俱樂(lè)部〞,每天下班后,干部職工齊聚運(yùn)動(dòng)場(chǎng),揮拍瀟灑,強(qiáng)身健體,燈火通明,歡聲笑語(yǔ)。

小小的羽毛球,將干部職工的心凝合到一起。

他們以健康的消遣遠(yuǎn)離打牌賭博等腐朽奢侈。

我身邊的這個(gè)集體成員中,有省市勞動(dòng)模范、新長(zhǎng)征突擊手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;有省管專(zhuān)家、科技特派員、高級(jí)工程師;有在職的,有退休的。

他們只是一群極其一般的基層務(wù)林人,他們的名字叫“水鄉(xiāng)園林務(wù)林人〞!他們的感人事跡我一刻也講不完。

有幸成為他們之中的一員,我從心底里感到榮幸和驕傲。

我感動(dòng)著,因?yàn)樗麄円恍臑槊?

我感動(dòng)著,因?yàn)樗麄兦趭^務(wù)實(shí)!

我感動(dòng)著,因?yàn)樗麄兦逭疂?

我的演講完畢,感謝大家!

感動(dòng)人心的演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,大家好!

我叫XXX,來(lái)自XX分公司。

我演講的題目是?XXX的家在加油站?。

“XXX的家在加油站。〞這是我們XXXX加油站站長(zhǎng)XXX的愛(ài)人常說(shuō)的一句話(huà)。

確實(shí),自2001年XXX任加油站站長(zhǎng)至今,幾乎三分之二的時(shí)間是在加油站。

所以,經(jīng)常受到愛(ài)人的埋怨。

今年51歲的XXX,先后在XXX分公司的四座加油站任過(guò)站長(zhǎng)。

這四座站的根底設(shè)施、經(jīng)營(yíng)環(huán)境完全不同,可在他任站長(zhǎng)期間,加油站的成品油銷(xiāo)售量,總能在XXX公司名列前茅。

在這里我和大家共同共享一下,作為加油站一“家〞之長(zhǎng)的“治家〞理念。

一、客戶(hù)就是我們“家〞的上帝。

今年“三夏〞的一天晚上八點(diǎn)多,三輛貨車(chē)各拉著一臺(tái)收割機(jī)進(jìn)了XXX所在的XXX加油站。

剛停下車(chē),司機(jī)們就操著濃重的地方腔調(diào)焦急地打聽(tīng)哪里有卸車(chē)臺(tái)。

由于卸車(chē)臺(tái)距加油站較遠(yuǎn),又因腔調(diào)溝通有困難,站長(zhǎng)XXX反復(fù)說(shuō)明,對(duì)方還是不明白卸車(chē)臺(tái)究竟在哪。

看著對(duì)方焦急的樣子,XXX沒(méi)再遲疑就上了貨車(chē),親自為他們帶路。

卸完車(chē),已是夜里十點(diǎn)多了,想到他們幾位在XXX人生地不熟,住宿也肯定是

問(wèn)題。

于是就把幾名收割機(jī)手帶到站內(nèi),支配到自己的休息室內(nèi)休息。

而他那么在辦公室的沙發(fā)上將就了一晚。

其次天一大早,本不該加油,幾名收割機(jī)手硬是將油箱補(bǔ)滿(mǎn)后,才千恩萬(wàn)謝地離開(kāi)了加油站。

XXX站四周10公里內(nèi)就有大小加油站10座,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。

XXX帶著員工跑機(jī)關(guān),進(jìn)企業(yè),下工地,主動(dòng)開(kāi)發(fā)市常對(duì)新客戶(hù),他親自為其加油,了解相關(guān)信息;對(duì)老客戶(hù),他打,發(fā)信息,節(jié)日問(wèn)候,生日送祝愿。

就是用這種“客戶(hù)恒久是上帝〞理念,迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)回頭客。

XXX站說(shuō)是省道站其實(shí)也是一個(gè)鄉(xiāng)村站,距縣城有10多公里,僅有5名員工,站內(nèi)根底設(shè)施破損嚴(yán)峻,今年上半年所臨道路又始終處在修理之中。

止九月份,該站成品油銷(xiāo)量到達(dá)2300噸、非油品完成18萬(wàn)元,分別占年安排的82.14%、81.81%,均大幅超過(guò)時(shí)間進(jìn)度。

二、立了“家〞規(guī)就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

無(wú)論是春夏秋冬,假設(shè)不住在站內(nèi),他大都會(huì)在早晨6點(diǎn)之前趕到加油站。

了解銷(xiāo)售狀況、詢(xún)問(wèn)存在問(wèn)題、檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、查看站內(nèi)衛(wèi)生、召開(kāi)班前會(huì)等,一項(xiàng)都不少。

加油站內(nèi)部實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬,進(jìn)行薪酬二次安排。

這是XXX公司屢次強(qiáng)調(diào)的,由于多年形成的平均主義思想,使得該方法推動(dòng)阻力很大。

2023年,XXX領(lǐng)先在本站推行。

他把輕油、非油品銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化到每名加油員身上,每月根據(jù)銷(xiāo)量多

少,結(jié)合工資總量,按量取酬。

這一機(jī)制的運(yùn)用,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)立性。

加油站晚上睡崗的'沒(méi)有了,等靠推諉的沒(méi)有了,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神增加了,主動(dòng)與顧客攀話(huà)打招呼的增多了,這一少一多的改變帶來(lái)了銷(xiāo)售的大幅增長(zhǎng)。

對(duì)待違規(guī)違紀(jì)員工,他從不姑息遷就。

今年三月,一名員工與客戶(hù)吵架,在妥當(dāng)處理該事務(wù)后,按規(guī)定對(duì)那名員工實(shí)行了待崗處理。

這名員工先是找人說(shuō)情,后又當(dāng)面吵鬧,XXX始終不為所動(dòng),堅(jiān)決按制度辦事。

三、先有平安后有“家〞。

做好培訓(xùn)員工平安學(xué)問(wèn)、保養(yǎng)消防設(shè)備、演練消防預(yù)案,這還不夠,XXX還琢磨如何既便利客戶(hù)又能保證加油站平安的方法。

根據(jù)規(guī)定,摩托車(chē)進(jìn)站加油時(shí)必需熄火,加完油后,需將摩托車(chē)推離距加油機(jī)5米外,方可發(fā)動(dòng)。

可在現(xiàn)實(shí)工作中,很少有客戶(hù)能這樣做。

經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨,他在距加油機(jī)5米外設(shè)立了“摩托車(chē)加油處〞的標(biāo)牌。

摩托車(chē)進(jìn)站加油時(shí),加油員引導(dǎo)客戶(hù)把摩托車(chē)停在標(biāo)牌處,運(yùn)用加油桶為其加油。

加完油后,客戶(hù)可干脆發(fā)動(dòng)摩托車(chē)駛離加油站。

這樣不但便利了客戶(hù),又避開(kāi)了擔(dān)憂(yōu)全事故的發(fā)生。

該方法快速在縣公司全面推廣。

四、家庭和諧方為“家〞。

XXX的愛(ài)人是做個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,起早貪黑是常有的。

XXX卻常常在加油站。

孩子又在外地工作。

所以,家里時(shí)常是“鐵將軍〞把門(mén)。

可在加油站,他卻是一名合格的“家長(zhǎng)〞。

員工家庭生活有困難,他主動(dòng)帶頭捐款;員工家里有紅白喜事,他忙前跑后熱心料理;員工生病住院,他陪著去檢查治療;三夏三秋保供頂峰,他親自下廚為員工做飯。

自任站長(zhǎng)以來(lái),他每年的除夕都是和值班員工一起度過(guò)的。

每次都是他從家里帶來(lái)年菜,配上公司送來(lái)的餃子、飲料,和員工們度過(guò)一個(gè)個(gè)快樂(lè)的除夕,迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)陽(yáng)光明媚的新年。

他把員工當(dāng)作兄弟姐妹,員工也把他當(dāng)成知心摯友,有話(huà)情愿和他說(shuō),遇事先找他商議。

員工有時(shí)也會(huì)犯一些小錯(cuò)誤,這時(shí)他會(huì)私下和員工溝通、談心,剖析其產(chǎn)生的緣由,讓員工從內(nèi)心真正相識(shí)到自己的缺乏,幫助他們加以改正。

站里的桌椅有了毛并無(wú)塔供水設(shè)備出了故障,能自己修理的,他就找來(lái)工具自己解決。

每逢下雨,嚴(yán)峻損壞的南出入口地坪就會(huì)積水40

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