煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)典型事故分析與管理建議

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)典型事故分析與管理建議

Summary：近年來，在我國社會經(jīng)濟快速增長的帶動下，各個行業(yè)領(lǐng)域都進入到了高速發(fā)展的全新階段，煤炭企業(yè)也不例外，不僅煤炭生產(chǎn)的規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)量也在不斷增加，但是，由于煤炭生產(chǎn)具有較高的危險性，容易因受到人員、環(huán)境以及技術(shù)等多種因素的影響而產(chǎn)生各種安全事故，對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益、工作人員的生命及財產(chǎn)安全乃至整個社會的穩(wěn)定運行造成嚴重危害，因此，要促進煤炭企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)加強重視安全生產(chǎn)管理工作，在保障煤炭生產(chǎn)實效的同時不斷提升煤炭生產(chǎn)的安全性和可靠性。基于此，本文將首先分析煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)典型事故，然后針對其中存在的問題提出相應(yīng)的管理建議。Keys：煤炭企業(yè)；安全生產(chǎn)；典型事故；管理建議引言：煤炭是一種應(yīng)用非常廣泛的不可再生資源，小到廣大人民群眾的衣食住行，大到國家的發(fā)展與建設(shè)都與煤炭資源息息相關(guān)，因此，煤炭生產(chǎn)企業(yè)在我國國民經(jīng)濟體系中占據(jù)著非常重要的地位，尤其是在我國煤炭資源需求不斷上升的當下，煤炭企業(yè)更是推動我國國民經(jīng)濟健康發(fā)展的重要支撐。但是，由于煤炭生產(chǎn)是一項高危工作，對于生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)以及操作規(guī)范的要求較高，而且需要使用很多大型的機械設(shè)備，所以，在煤炭生產(chǎn)過程中極易發(fā)生各種安全事故，對煤炭企業(yè)、工作人員以及社會的安全造成嚴重的負面影響，不利于我國煤炭行業(yè)整體的良性可持續(xù)發(fā)展。一、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)典型事故分析煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)典型事故類別

通過總結(jié)歸納我國大部分煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的安全事故我們可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)安全生產(chǎn)典型事故都屬于責(zé)任事故，按照事故類別劃分主要包括：瓦斯事故、水火災(zāi)害事故、頂板事故以及機電事故[1]。瓦斯事故具體可以分為瓦斯爆炸事故和瓦斯窒息事故，這兩種事故的發(fā)生主要是因為在煤炭生產(chǎn)過程中未能按照相關(guān)規(guī)定要求通風(fēng)、因停工停風(fēng)導(dǎo)致巷道內(nèi)聚集大量的有害氣體以及瓦斯泄露，如此一來，進入無風(fēng)區(qū)域開展生產(chǎn)作業(yè)的人員就會因氧氣不足而出現(xiàn)窒息，再加之瓦斯是一種易燃易爆氣體，當空氣中的瓦斯?jié)舛冗^高時極易引發(fā)爆炸，從而對作業(yè)人員的人身安全和煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益造成巨大損害。水火災(zāi)害事故主要指的是在煤炭生產(chǎn)過程中因出現(xiàn)透水、滲水以及失火等災(zāi)害事件而導(dǎo)致的安全事故，比如井下透地面水、充填潰水、巷道及工作面積水以及火災(zāi)，而該類事故大多是因相關(guān)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)操作不規(guī)范、水火災(zāi)害安全預(yù)防措施落實不到位以及風(fēng)險防范應(yīng)急預(yù)案存在缺失等問題所導(dǎo)致的，從而致使煤炭生產(chǎn)的人員安全、設(shè)備安全以及經(jīng)濟安全受到極大的威脅[2]。頂板事故具體可以分為礦井冒頂、片幫以及頂板掉矸，由于在煤炭生產(chǎn)過程中頂板石會出現(xiàn)裂縫，而隨著生產(chǎn)作業(yè)的持續(xù)推進，裂縫中的巖石會在外部壓力變化及風(fēng)化的作用下產(chǎn)生脫落，因此，如果未能在生產(chǎn)作業(yè)之前及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理井巷、工作面頂板及側(cè)板中存在的浮石和剝層，就很有可能致使頂板在生產(chǎn)作業(yè)過程中突然掉落，從而引發(fā)頂板事故，對煤炭生產(chǎn)的順利推進造成阻礙，嚴重時甚至可能危及作業(yè)人員的生命安全。機電事故指的是因機電設(shè)備所引發(fā)的安全事故。隨著我國科技實力的不斷增強，如今在煤炭生產(chǎn)過程中已經(jīng)能夠用各種各樣的機電設(shè)備代替人力來完成煤炭的采掘、運輸以及提升等工作，雖然這樣能夠在很大程度上提升煤炭生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量，但是，由于機電設(shè)備在經(jīng)過長時間的高強度運行之后常常會因超負荷運轉(zhuǎn)、老化、性能下降以及存有異物等問題而引發(fā)機械損壞、電機燒毀、漏電等安全事故，從而對使用人員的人身安全造成侵害[3]。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)典型事故成因2.1技術(shù)因素

雖然目前大多數(shù)煤炭企業(yè)都采用了機械化自動化的生產(chǎn)模式，利用機械設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工開展煤炭生產(chǎn)作業(yè)，但是，由于我國幅員遼闊，不同地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展水平差距較大，處于經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低地區(qū)的部分煤炭企業(yè)仍舊使用相對落后的生產(chǎn)技術(shù)，也未及時更換老舊的機械設(shè)備，甚至還是單純的依靠人力資源來完成掘進工作，而煤炭生產(chǎn)需要在井下開展作業(yè)，生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，所以，在煤炭生產(chǎn)過程中很容易因受到生產(chǎn)技術(shù)的制約性影響而發(fā)生安全事故，不利于我國煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。2.2人為因素

煤炭生產(chǎn)是一項危險性較高的工作，作業(yè)人員不但要在井下開展工作，每天的生產(chǎn)任務(wù)也非常繁重，據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計顯示，截至目前，我國從事煤炭生產(chǎn)崗位的人員數(shù)量已經(jīng)高達七百萬人，但是，由于煤炭生產(chǎn)人員的文化水平參差不齊，存在大量未接受過系統(tǒng)性教育和專業(yè)培訓(xùn)的從業(yè)人員，所以，在實際生產(chǎn)過程中就很容易因煤炭生產(chǎn)人員的專業(yè)技術(shù)能力較低、操作不規(guī)范以及缺乏安全意識而引發(fā)安全事故，從而致使煤炭生產(chǎn)的安全性和實效性難以保障。此外，由于部分煤炭生產(chǎn)人員的責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識也相對較低，不注重遵守安全生產(chǎn)管理制度，不僅在日常工作中存在違規(guī)操作的不良行為，而且也未佩戴相應(yīng)的防護措施，由此也就進一步增加了煤炭生產(chǎn)的安全風(fēng)險，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。2.3企業(yè)因素

煤炭企業(yè)是否充分發(fā)揮出自身的監(jiān)管職能是影響煤炭生產(chǎn)安全的重要因素之一，要保障煤炭生產(chǎn)的安全性和可靠性，煤炭企業(yè)就應(yīng)當定期組織專人對煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行全面檢查，及時排除生產(chǎn)過程中可能存有的安全隱患，認真分析隱患問題產(chǎn)生的原因，并嚴格監(jiān)管生產(chǎn)人員的作業(yè)行為[4]。但是，部分煤炭企業(yè)并未在實際工作中將自身的監(jiān)管職能落實到位，既沒有明確劃分生產(chǎn)現(xiàn)場各個崗位人員的工作責(zé)任和工作要求，對隱患排查和安全自檢工作也有所忽視，再加之煤炭現(xiàn)場生產(chǎn)監(jiān)管人員存在玩忽職守、相互推諉等不作為的不良現(xiàn)象，致使煤炭安全生產(chǎn)管理工作流于形式，就很容易導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)的安全性無法得到有效的保障，從而產(chǎn)生各種各樣的安全事故。2.4硬件因素

在煤炭生產(chǎn)的過程中，除了要使用大量的機械化、自動化以及智能化生產(chǎn)設(shè)備之外，還應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場配備各項安全防護基礎(chǔ)設(shè)施以及煤炭生產(chǎn)安全管理設(shè)備。近年來，隨著我國科技水平的不斷提升，煤炭生產(chǎn)安全管理相關(guān)的先進科學(xué)技術(shù)手段應(yīng)運而生，市面上有關(guān)煤炭生產(chǎn)安全管理的智能化、信息化設(shè)備也越來越多，為我國煤炭生產(chǎn)安全管理工作的順利推進帶來極大的便利，但是，由于很多煤炭企業(yè)因受到市場競爭及運營成本壓力的影響，將大部分資金都投入到了購買生產(chǎn)設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)等方面，從而導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)安全管理方面無法獲得充足的資金支持，只能繼續(xù)使用相對老舊甚至存在故障問題的安全硬件基礎(chǔ)設(shè)施，而這些安全硬件基礎(chǔ)設(shè)施的安全防范性能明顯不足，并不具備防控災(zāi)害事故的優(yōu)勢，由此也就致使煤炭生產(chǎn)存有安全隱患。二、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理建議構(gòu)建完善的煤炭安全生產(chǎn)管理制度

煤炭安全生產(chǎn)管理制度不但是相關(guān)管理人員開展實際工作的有力依據(jù)，而且也能夠?qū)γ禾可a(chǎn)人員及管理人員的工作行為起到有效約束作用，為煤炭安全生產(chǎn)管理的實際效果提供有力保障，因此，煤炭企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身的實際生產(chǎn)情況和發(fā)展要求構(gòu)建完善的煤炭安全生產(chǎn)管理制度，其中應(yīng)當包括安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、檢查制度以及監(jiān)督制度，細致劃分安全生產(chǎn)管理工作的各項內(nèi)容，明確生產(chǎn)人員、管理人員以及監(jiān)管人員等相關(guān)人員的崗位責(zé)任和工作職能，制定具有針對性、預(yù)防性且行之有效的安全管理執(zhí)行及監(jiān)管措施，以免因管理制度存在漏洞而導(dǎo)致相關(guān)工作人員出現(xiàn)相互推諉、不作為、違規(guī)操作等不良行為，切實保障煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全。提高對煤炭安全生產(chǎn)管理的重視程度

一旦在煤炭生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故，不僅作業(yè)人員的生命及財產(chǎn)安全將會受到極大的威脅，煤炭企業(yè)自身也會遭受巨大的經(jīng)濟損失，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，因此，對于煤炭企業(yè)而言，無論是提升煤炭生產(chǎn)效率還是增加產(chǎn)量，都應(yīng)以保障生產(chǎn)安全作為開展煤炭生產(chǎn)作業(yè)的首要前提[5]。首先，煤炭企業(yè)應(yīng)當加大對安全生產(chǎn)管理的資金投入，不斷提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度，做好防火、通風(fēng)等安全生產(chǎn)保障工程，及時更換、升級老舊設(shè)施，以便改善生產(chǎn)人員的作業(yè)環(huán)境，為煤炭安全生產(chǎn)管理提供有利的物質(zhì)條件支持。其次，煤炭企業(yè)應(yīng)當積極引進并應(yīng)用先進的信息化、智能化安全生產(chǎn)管理技術(shù)，加強高質(zhì)量專業(yè)管理人才建設(shè)，以便不斷提升安全生產(chǎn)管理工作的全面性和實效性，大力推動安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)代化發(fā)展。加大煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)管力度

由于煤炭生產(chǎn)所涉及的人員、設(shè)備以及技術(shù)數(shù)量眾多，而且生產(chǎn)任務(wù)也較為繁重，所以，在煤炭生產(chǎn)過程中可能引發(fā)安全事故的因素有很多，比如我們上述所分析的人為因素、硬件因素以及技術(shù)因素等等，因此，煤炭企業(yè)要全面保障自身的生產(chǎn)安全，就應(yīng)加大對煤炭安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，切實發(fā)揮出自身的監(jiān)管職能。首先，企業(yè)應(yīng)當注重提升各個部門之間的聯(lián)動性，要求各個部門協(xié)作開展隱患排查及生產(chǎn)安全檢查工作，定期召開安全生產(chǎn)分析會議，聯(lián)合各個部門共同分析當前煤炭生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和防范措施。其次，煤炭企業(yè)應(yīng)當安排專人定期及不定期在生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全檢查，并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的生產(chǎn)安全監(jiān)督機構(gòu)，嚴格監(jiān)管生產(chǎn)人員的操作規(guī)范，全面檢查各項生產(chǎn)設(shè)備的使用情況及安全保障設(shè)施的完善程度，以便及時發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)設(shè)備及安全設(shè)施所存在的故障問題，確保生產(chǎn)設(shè)備的使用安全和安全設(shè)施的保障性能。強化生產(chǎn)人員的安全意識

煤炭生產(chǎn)作業(yè)是由具體的生產(chǎn)人員實際開展的，如果生產(chǎn)人員對生產(chǎn)安全的重視程度較低，缺乏良好的安全意識，就很容易導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)存在安全隱患，從而引發(fā)嚴重的安全事故，因此，要保障煤炭安全生產(chǎn)管理工作的落實效果，確保生產(chǎn)人員在實際工作中嚴格按照相關(guān)標準要求規(guī)范作業(yè)，煤炭企業(yè)就應(yīng)積極組織生產(chǎn)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)，不斷強化生產(chǎn)人員的安全意識和專業(yè)水平，為煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全夯實基礎(chǔ)。結(jié)束語：總而言之，煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項關(guān)乎煤炭企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展的重要工作，因此，煤炭企業(yè)應(yīng)當提高對安全生產(chǎn)管理的重視程度，深入分析各類安全生產(chǎn)典型事故的發(fā)生原因，認真反思以往安全生產(chǎn)管理工作中存在的不足，不斷提升煤炭安全生產(chǎn)管理體系的完善性，加大煤炭安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，將安全責(zé)任落實到人，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實際情況優(yōu)化改進安全生產(chǎn)管理措施，以便為煤炭企業(yè)生產(chǎn)行為的安全性和實效性提供有力保障，助推煤炭企業(yè)又好又快發(fā)展。Reference：[1]張軍毫.煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)路徑構(gòu)建[J].投資與創(chuàng)業(yè),2020(2):138-139.[2]田智勇.煤礦企業(yè)民爆安全事故發(fā)生的原因及應(yīng)對措施分析[J].環(huán)球市場,2021(12):262.[3]張二牛.我國煤礦安全生產(chǎn)事故的致災(zāi)因素分析[J].礦業(yè)裝備,2021(2):134-135.[4]劉云飛.淺析煤炭