煤礦設備管理制度

煤礦設備管理基本設備管理一、機電部是煤礦設備管理的主管部門，擔負著煤礦設備技能選型的管理職責。二、設備的選型設備選型是設備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過程，是設備前期管理的重要內(nèi)容。選型的總原則應是：技術(shù)先進，生產(chǎn)適用，經(jīng)濟合理。具體考慮以下幾點：1、設備的技術(shù)性能，包括：（1）、設備的生產(chǎn)效率；（2）、設備對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度；（3）、設備能否節(jié)約能源和原材料；（4）、設備的運用壽命；（5）、操作平安性。要有平安裝置，能避開操作不當時發(fā)生重大事故；（6）、設備符合環(huán)保要求。3、設備選型必需以機電部為主，選購設備應在機電礦長主持下，由機電副總、機電部、供應部、運用單位參與，進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，作出選型，購置的決策。4、設備選型應留意標準化，應具有通用性，設備應先經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。三、設備和購置1、在購置設備時，必需與供貨單位簽訂合同，供貨合同上必需注明品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)和技術(shù)條件、供貨數(shù)量、及應隨機帶的備品備件、完整具體的技術(shù)檔案（易損件明細表）、供貨單位與交貨方式、到貨地點、產(chǎn)品價格、結(jié)算銀行帳號、索賠等內(nèi)容。2、簽訂合同要留意擇優(yōu)選廠，在性能、質(zhì)量、價格、備件供應、交貨期限、供貨方式、售后服務、技能培訓等方面進行綜合比較。4、設備隨機資料必需完整齊全（包括產(chǎn)品合格證、運用說明書、有煤礦平安標記、MA標記、許可證號、易損件明細表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等），不齊全拒絕驗收。驗收后隨機資料、質(zhì)量檢查、試驗、驗收報告等資料移交機電科資料室統(tǒng)一保管，（主要設備資料應復制三份，原件存礦檔案室，一份存機電部檔案室，一份隨機歸運用單位保管）。四、設備安裝驗收1、新安裝工程需用設備，安裝單位必需在安裝前20天內(nèi)將設備安裝支配（包括：安裝用具、材料備件支配）報機電部，由機電部簽署看法，報礦領導批準后，由供應部落實材料供應設備，材料支配必需在開工前15天到達供應部，開工前兩天材料必需備齊，否則影響安裝工期，各自負責。2、主要機電設備必需具備以下資料：（1）、經(jīng)機電部及礦領導批準的安裝設計方案；（2）、隨機運行的各種技術(shù)資料；（3）、審批合格的平安技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施；（4）、工期在48h以上的項目必需有施工進度支配表，以便考核。3、安裝標準執(zhí)行《安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》，保證設備臺臺完好，硐室符合質(zhì)量標準化的要求；各種平安設施齊全牢靠。4、設備安裝施工期間，由安裝單位主要技術(shù)人員組織驗收并填寫報告。5、全部設備安裝完畢，經(jīng)調(diào)試具備投運條件，必需有礦組織竣工驗收（驗收必需參與單位及人員：機電分管領導、機電部、安裝單位、接收單位）。8、驗收時，運用單位和機電部仔細檢查，發(fā)覺問題，安裝單位限期整改，復驗發(fā)覺未整改，對安裝單位罰款并督促接著整改。9、驗收后，安裝運用單位應按規(guī)定時間到機電部辦理移交手續(xù)，否則機電部有權(quán)干脆轉(zhuǎn)帳手續(xù)，安裝單位出示竣工資料報機電部技術(shù)組。10、驗收移交后，設備組要剛好變更臺帳、卡、牌板。五、設備的運用1、機電部負責全礦機電設備的發(fā)放、修理、平安運行的全過程監(jiān)管，各運用單位負責對設備仔細執(zhí)行好修理、保養(yǎng)、狀態(tài)管理制度。2、各單位應按生產(chǎn)須要領用設備，嚴禁多領造成設備閑置。備用設備及備用量必需符合有關文件規(guī)定，特殊狀況下需新增和加大備用量，必需經(jīng)礦有關領導批準，經(jīng)機電部設備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。3、備用設備必需時刻保持完好狀態(tài)，隨時能用。備用設備應存放在適當位置，防止日曬雨淋，并懸掛備用牌。備用設備如不完好或隨意亂放。4、因失修、修理保養(yǎng)不利，野蠻運用而損壞的設備，依據(jù)設備的損壞程度按原值的20％－50％負激勵，造成設備報廢的按原值負激勵。5、從運用現(xiàn)場撤下的設備，不論是完好或需送修的，都必需在3天內(nèi)交回機電部設備組。6、各單位運用的設備，必需聽從機電部設備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn)，如無特殊緣由，接到調(diào)撥令，不按要求送交設備，影響生產(chǎn)運用的處以50－100元負激勵。8、任何單位不得以任何借口將設備拆件運用，因特殊緣由必需拆套拆件運用時，必需經(jīng)有關領導批準，到機電部辦理手續(xù)，并且保證在期限內(nèi)把所拆設備復原完好。如發(fā)覺擅自拆套拆件現(xiàn)存設備和備用設備的，或以其他形式冒領設備拆套拆件運用的，給與嚴厲的負激勵，按所拆設備的原值負激勵。六、設備的維護保養(yǎng)1、在用設備實行誰運用、誰管理、誰修理、誰保養(yǎng)的原則，各運用單位必需對設備實行包機制和巡回檢查制。設備運用要實行定人、定機、憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程。2、各運用單位嚴格按《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦機電設備檢修標準》、《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化》對設備進行修理保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。平安愛護裝置齊全，動作靈敏牢靠，防爆設備無失爆，并定期檢查、試驗，做好記錄，不合格的不準運用。3、各種設備司機及修理人員必需經(jīng)過培訓，達到本設備操作技術(shù)等級，要求“三知（知原理、知結(jié)構(gòu)、知性能）”、“四會（會操作、會修理、會保養(yǎng)、會解除一般故障）”，經(jīng)考試合格，持證上崗。司機必需合理運用設備，嚴禁超負荷、超規(guī)范運用。對強令司機超負荷、超規(guī)范違章運用設備的設備管理部門有權(quán)制止，司機有權(quán)拒絕，并可越級上告追究違章指揮者的責任。4、鍋爐、壓力容器（風包）、氧氣乙炔、儲能器等嚴格依據(jù)國家有關規(guī)定進行運用管理，定期進行檢測和預防性試驗。5、加強潤滑方面的管理，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制試驗，做好換油記錄，主要設備建立潤滑卡片。七、設備的檢修1、堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防性檢修相結(jié)合的檢修制度，主動推行故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)，按設備狀態(tài)合理確定檢修時間，逐步向預知檢修和專業(yè)化修理的方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停車時間。2、我礦機電設備管理、檢修，由機電副礦長全面負責，各單位技術(shù)主管對各自管轄范圍內(nèi)的設備技術(shù)狀態(tài)負責，各分管區(qū)長對所管轄范圍內(nèi)的設備平安牢靠運行負責，由區(qū)長嚴格考核每一條款內(nèi)容。3、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設備保持整齊、清潔、潤滑、平安經(jīng)濟，嚴禁設備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)。4、礦井設備堅持采納多種維護方式進行經(jīng)濟合理修理，全礦每年不少于15天的強制性停產(chǎn)檢修時間，以后按每年5％的周期長度遞增。重點解決平常不能檢修的主要設備缺陷，各種平安愛護裝置試驗和整定，嚴峻磨損的大件（溜槽等）更換。各運用單位主管技術(shù)人員負責編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修支配、檢修質(zhì)量標準、平安技術(shù)措施、勞動組織的編制，檢修完后由機電部組織驗收試運轉(zhuǎn)，并填寫機電設備檢修驗收單，上報機電礦長。設備的正常維護和小修由運用單位負責，中修和大修由礦機廠負責，機廠無實力擔當時，機電科報請有關領導和部門審批后統(tǒng)一外委修理。八、設備的備件1、礦內(nèi)用的設備按運用環(huán)境、地點，對生產(chǎn)重要程度，將人為的分為三個等級。一級設備：煤流系統(tǒng)的全線設備，一旦發(fā)生故障或損壞，將全線停機；與人為平安有關的設備，一旦產(chǎn)生故障將威逼職工生命平安的。二級設備：排矸系統(tǒng)的全線設備，一旦產(chǎn)生故障將影響掘進進尺及礦井的提升、運輸。三級設備：為生產(chǎn)服務的其它全部設備。2、一級設備的易損件必需齊全、完好，應由運用單位的材料員、包機人負責考核。損壞的或更換下的舊件剛好修復，確保設備24小時能有備件，否則追究責任。3、二級設備，易損件必需齊全完好，由運用單位材料員、包機人考慮考核。損壞的剛好更換，舊件修復。大型電機、減速機無需備用。4、全部備件必需有管理臺帳，保證帳、卡、物相符，常用備件，不允很多，數(shù)量多的將追究材料員及單位分管區(qū)長的責任。九、設備的檔案管理管理原則分三級管理：礦檔案室，機電技術(shù)組，工區(qū)資料室。1、設備的整個壽命周期技術(shù)檔案由機電部統(tǒng)一管理，以達到設備的管理經(jīng)濟合理，技術(shù)先進的目標。2、設備檔案分類管理A、礦井提升。B、礦井上下排水、供水。C、自制易損件的圖紙檔案。D、技改項目的檔案完善工作。備大修及技術(shù)改造記錄，設備履歷本和技術(shù)特征卡片，安裝圖紙，配件圖冊。電纜管理制度為加強礦井電氣管理，搞好質(zhì)量標準工作，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦井下電纜安裝運行維護、管理工作細則》等有關文件，制定本制度。本制度適用于井下動力電纜的管理。1、電纜管理工作，在礦分管領導和機電副總工程師的領導下，由機電部負責電纜的具體管理工作。2、機電部對6mm2（含6mm2）以上的動力電纜實行編號、賬、卡、圖、微機管理，應做到實物與賬、卡、圖、計算機管理四相符。3、各單位的動力電纜應實行賬、卡、牌板管理，由各單位兼職設備管理員或電工班長負責。4、機電部依據(jù)電氣技術(shù)管理負荷審批單位規(guī)定的電纜規(guī)格、數(shù)量、審批發(fā)放電纜。對電纜懸掛運用狀況不定時進行檢查，對發(fā)覺的問題剛好支配或進行負激勵。5、電纜交接在三天內(nèi)辦完交接手續(xù)，每推遲一天負激勵責任人50元。6、電纜懸掛符合標準要求，出現(xiàn)電纜落地，相互交叉，用鐵絲吊掛等每處負激勵50元。7、噴漿前采納有效措施，對電纜進行愛護。因愛護不好造成電纜嚴峻帶漿每米處負激勵5元，損壞處負激勵50元。8、6mm2以上電纜兩端適當位置應有編號、長度等標識，無標識每處負激勵20元。9、嚴禁偷用他單位的電纜，發(fā)覺一次負激勵責任人100元。10、電纜截用需經(jīng)礦主要領導批準，嚴禁隨意割斷電纜，否則按割下電纜長度原價賠償。割斷電纜頭每處負激勵100元。11、電纜升井后剛好交庫，由于收交不剛好造成電纜損傷35mm2以上（含35mm2）每處負激勵100元；25mm2以下（含25mm2）每處負激勵50元。12、信號、限制、小動力等電纜按消耗材料考核，包括內(nèi)外委電氣安裝部分。13、領取電纜應剛好進行安裝，安裝后三天內(nèi)將安裝地點匯報機電部，沒有安裝的電纜作為單位庫存處理，機電部有權(quán)依據(jù)工作須要對庫存電纜進行調(diào)用。14、電纜借出或報廢，必需經(jīng)機電部分管工程師審核，礦分管領導批準，辦理有關手續(xù)并建賬備案，借出的電纜要剛好催還，報廢電纜的處理要經(jīng)礦分管領導批準。15、電纜的運用、庫存依據(jù)生產(chǎn)須要等狀況，由運用單位編制電纜購置支配，經(jīng)分管領導審批后按《物質(zhì)選購 規(guī)定》執(zhí)行。供應部依據(jù)日常消耗，常規(guī)儲備定量電纜。16、電纜的試驗由電氣試驗室按項目、周期和標準執(zhí)行。17、電纜選型35mm2以上由機電部負責18、電纜審批發(fā)放由機電科、供應科負責。鋼絲繩管理制度依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》，結(jié)合我礦提升鋼絲繩運用管理的實際狀況，為加強鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在確保礦井運輸提升平安的前提下，延長運用壽命，降低鋼絲繩損耗，特制定本管理方法，望各單位仔細貫徹執(zhí)行。1、機電部設備管理組是全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組，負責全礦常用鋼絲繩的審批、發(fā)放、舊繩的回收利用，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計，申報備用支配和檢測試驗工作。2、礦用新舊鋼絲繩由機電部設備管理組負責建庫，統(tǒng)一保管，并實行賬、物、牌板綜合管理。3、新繩到礦后，器材倉庫要剛好通知設備管理組進行驗收檢查。Ф18.5mm以上的鋼絲繩必須要有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗合格證書，并杜絕國家規(guī)定淘汰的產(chǎn)品，否則有權(quán)拒收或退回鋼絲繩。4、新入庫的鋼絲繩由設備管理組負責編號、登記入帳。隨繩資料由設備管理組統(tǒng)一保管。Ф20.5mm以上的鋼絲繩實行牌板管理，新繩和在用的檢測試驗工作由設備管理組負責，按《煤礦平安規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗技術(shù)規(guī)范》到所指定的檢測試驗中心站進行檢測試驗。在用繩的檢測繩樣截取由運用單位負責并交送設備管理組。5、礦用繩單位的用繩月度支配要依據(jù)生產(chǎn)實際須要，在當月20號前報送機電部鋼絲繩組。由鋼絲繩組依據(jù)定額消耗匯總報供應部，供應部依據(jù)月度生產(chǎn)支配常規(guī)，存儲肯定量鋼絲繩。特殊用繩必需提前三個月申報。無支配用繩一律不予審批發(fā)放。6、各用繩單位領取新繩的領料單中，必需寫清絞車編號、用途、運用地點以及實際運用長度。7、安裝、拆除和其它工程用繩，需在工程開工前半個月內(nèi)，繪出巷道內(nèi)每臺絞車平面布置和安裝位置圖，并注明每臺絞車實際用繩長度，鋼絲繩組將依據(jù)現(xiàn)場實際狀況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量發(fā)放鋼絲繩。不具備以上條件的不予審批和發(fā)放。8、鋼絲繩管理實行以舊換新制。絞車換繩后4天內(nèi)必需向鋼絲繩組交回更換下來的全部鋼絲繩。9、安裝、拆除及其他工程，一次性運用的鋼絲繩，在工程完工后3天內(nèi)必需交回所用的全部鋼絲繩。10、送交機廠或其他單位修理的各類絞車，滾筒上不準許有鋼絲繩存留，否則，鋼絲繩組有權(quán)對運用單位以領用繩的長度為基準按每米1元計算實行負激勵。11、舊繩的回收利用，鋼絲繩組視其狀況，嚴格依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》的要求，進行管理發(fā)放。12、報廢鋼絲繩的處理，必需經(jīng)機電部對鋼絲繩組鑒定并出具鑒定報廢單后方可處理。鋼絲繩組從中提取40％的管理費，用于正激勵節(jié)約降耗、回收較好的有關單位和個人。13、運用的各類絞車鋼絲繩，由各運用單位定人依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》有關章節(jié)條文進行日檢、周檢、月檢或季檢，并仔細具體地按檢查記錄內(nèi)容進行填寫。鋼絲繩組負責進行全面的監(jiān)督和巡回檢查，并對查出的問題下發(fā)整改單，責成問題單位進行整改。14、井上、下各上、下山傾斜巷道及順槽必需裝設地輥子。斜巷上山的上變坡點處，應裝設大地輥子，其直徑不得小于250mm，長度200～250mm，軸徑不小于40mm。斜巷上山中間的地輥子直徑一般不小于150mm，長度不得小于250mm每組地輥子間距1