公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)

公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)(一)材料分類編號(hào)1.原料、物料的劃分2.常備料與非常備料劃分3.編號(hào)原則設(shè)定(二)存量控制1.管理基準(zhǔn)設(shè)定2.用料差異管理(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立6.采購(gòu)方式設(shè)定7.詢價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)8.采購(gòu)進(jìn)度控制這戚9.溝采購(gòu)核決權(quán)勿限逮堂坐10.閘進(jìn)口事務(wù)作古業(yè)召挨雪11.飛廠商交貨異蘿常處理倍嶺(長(zhǎng)四糾)魚驗(yàn)收作業(yè)嫂胞1.驕?zhǔn)樟献鳂I(yè)規(guī)撕定返桶騾2.尋超短交料處謹(jǐn)理碗嬸倆3.庭檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)范定刻筍襲4.兵檢驗(yàn)結(jié)果處素理燈離堪5.叼材料退貨處壽理獲灶(眨五踩)哨倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)惠產(chǎn)1.施倉(cāng)位規(guī)劃疤宣盡2.竹料位及料品蠻標(biāo)示朵酸貨3.尊帳務(wù)處理項(xiàng)音危4.和盤點(diǎn)周期方碗式及異常處常理?yè)P(yáng)幕脾5.飽倉(cāng)庫(kù)安全管察理措施愿交(充六憐)梁領(lǐng)料、發(fā)料或作業(yè)秧倡1.店材料領(lǐng)用規(guī)腥定殿轟祝2.均以舊換新規(guī)名定刷焦藝3.糟材料退庫(kù)作唉業(yè)諒鎮(zhèn)泛4.步外協(xié)加工料零交運(yùn)管理碼櫻(棉七村)裁成品倉(cāng)儲(chǔ)管書理富宰1.梳倉(cāng)位規(guī)劃湯贈(zèng)瓶2.彈繳庫(kù)核點(diǎn)手奏誦3.漿出貨控制迎總虛4.妖退貨處理逮猾禽5.烘滯成品管理省仆(跑八炊)板滯料、廢料肆管理吃矛1.抖滯料、廢料芒定義膽言拴2.討滯料、廢料陶的處理獄標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作脖業(yè)程序孤肝采購(gòu)作衛(wèi)業(yè)內(nèi)容是從蹄收到罪"思請(qǐng)購(gòu)案件鞭"趙開(kāi)始進(jìn)行分稼發(fā)采購(gòu)案件亞，由采購(gòu)經(jīng)鵲辦人員先核刷對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容胳，查閱剃"和廠商資料健"慈、棍"口采購(gòu)記錄鳥(niǎo)"靠及其他有關(guān)注資料后，開(kāi)擴(kuò)始辦理詢價(jià)活，于報(bào)價(jià)后兵，整理報(bào)價(jià)燃資料，擬訂哪議價(jià)方式及駝各種有利條肝件，進(jìn)行議昏價(jià)，辦妥后犁，依核決權(quán)脂限，呈核訂專購(gòu)。詳細(xì)作辱業(yè)程序及要胖點(diǎn)如：征泡職□距痛采購(gòu)作業(yè)程更序及要點(diǎn)環(huán)午標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作揪業(yè)細(xì)則團(tuán)身元□桂德請(qǐng)嚇元購(gòu)愈第一條普涼請(qǐng)購(gòu)部門的肝劃分奔曉各項(xiàng)材靠料的請(qǐng)購(gòu)部膨門如下：川立與(赴一痛)姓常備材料：索生產(chǎn)管理部插門樂(lè)即(龜二鴿)甩預(yù)備材料：鼓物料管理部亮門閑飲柿(炭三食)范非常備材料緣：鑰還違1.益訂貨生產(chǎn)用社料：生產(chǎn)管救理部門匯熄蒼2.飯其他用料：柜使用部門或伶物料管理部芒門吐刃第二條較熊請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)糖立、遞送主盟煉(辣一扶)董請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人撓員應(yīng)依存量鉤管理基準(zhǔn)、商用料預(yù)算，嫌參酌庫(kù)存情膽況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)顫單，并注明巖材料的品名僅、規(guī)格、數(shù)革量、需求日婚期及注意事逐項(xiàng)經(jīng)主管審?fù)煤撕笠勒?qǐng)購(gòu)?qiáng)A核決權(quán)限呈槐核并編號(hào)噴(最由各部門依灑事業(yè)部別編猛訂咬)復(fù)，至"星請(qǐng)購(gòu)單削(難內(nèi)購(gòu)氣)(刺外購(gòu)扁)"燕附石"肅請(qǐng)購(gòu)案件寄兆送清單企"擊送采購(gòu)部門域。斤殼蛛(潑二聽(tīng))倚需用日期相政同且屬同一四供應(yīng)廠商供蛙應(yīng)的統(tǒng)購(gòu)材概料，請(qǐng)購(gòu)部桃門應(yīng)以請(qǐng)購(gòu)失單附表，一賭單多品方式菠，提出請(qǐng)購(gòu)否。損抗?fàn)C(羽三墾)燦緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí)巖，由請(qǐng)購(gòu)部日門于懶"滴請(qǐng)購(gòu)單壓""濕說(shuō)明欄晝"鈴注明原因，匹并加蓋薄"注緊急采購(gòu)?fù)?娛章，以急件突卷宗遞送。衣胸客(濱四動(dòng))昂材料檢驗(yàn)須染待試車方能豆實(shí)施者，請(qǐng)伯購(gòu)部門應(yīng)于徹"熄請(qǐng)購(gòu)單竿"估上注明迫"弊試車檢驗(yàn)影"煙及韻"乞預(yù)定試車期忌限枝"爺。勇久扇(蓮五謀)乏庶務(wù)用品由甘物料管理部偉門按月依耗鴿用狀況，并款考慮庫(kù)存情鑼況，填制拳"踢請(qǐng)購(gòu)單額"尖提出請(qǐng)購(gòu)。拆第三條餃撈免開(kāi)請(qǐng)購(gòu)單使部分麥購(gòu)不(僚一預(yù))禍下列總務(wù)性田物品免開(kāi)請(qǐng)講購(gòu)單，并可悼以共"攪總務(wù)用品申第請(qǐng)單工"席委托總務(wù)部撿門辦理，但旨其核決權(quán)限據(jù)另訂，其列布舉如下：純斑1.杠賀奠用物品稠：花圈、花亡籃、禮物等巖。壟區(qū)吩2.曉招待用品：明飲料、香煙斷等。撫血旅3.拐書報(bào)京(額含技術(shù)性書譜籍及定期刊豎物莫)峰、名片、文雄具等。仰艘蛾4.河打字、刻印緊、報(bào)表等。鞭皇馳(支二遍)壁零星采購(gòu)及旋小額零星采粱購(gòu)材料項(xiàng)目蠢。敗第四條概蠅請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)裕限型處閣(矛壹閱)新內(nèi)購(gòu)：爭(zhēng)界1.閘原物料：根留解(1)登請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)袋估在支1燕萬(wàn)元以上者尺，由科長(zhǎng)核藏決。壽株達(dá)(2)汗請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)希估在禁1胡萬(wàn)元至清5圍萬(wàn)元者，由艱經(jīng)理核決。易公霸(3)孤請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)友估在寧5習(xí)萬(wàn)元以上者愛(ài)，由總經(jīng)理師核決。匯界奧2.俗財(cái)產(chǎn)支出：皆消鋼(1)三請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)鑒估在穩(wěn)2000寄元以下者，梳由科長(zhǎng)核決脾。鐘誓秀(2)我請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)字估在肉2000式元至紹2珠萬(wàn)元者，由違經(jīng)理核決。語(yǔ)鴨察(3)飄請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)顏估在耽2瓦萬(wàn)元以上者侄，由總經(jīng)理傲核決。薦恒有3.承總務(wù)性用品蜓：償句達(dá)(1)武請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)事估在記1000隆元以下者，酷由科長(zhǎng)核決隆。醋壇敞(2)智請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)條估在撇1000剝?cè)潦?衫萬(wàn)元者，由桌經(jīng)理核決。帶膀醒(3)惠請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)糾估在暫1召萬(wàn)元以上者賓，由總經(jīng)理稈核決。哥嚇附注：細(xì)凡列入固定極資產(chǎn)管理的鳴請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)嘩以不"北財(cái)產(chǎn)支出扛"肆核決權(quán)限呈堤核?？滔炌?奉二慮)蔑外購(gòu)：閱完1.兆請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)襖估在扯10千萬(wàn)碧(幸含巨)辛元以下者，急由經(jīng)理核決任。春貴曬2.坡請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)竟估在貧10垂萬(wàn)元以上者拘，由總經(jīng)理資核決。芝仁第五條屋宇請(qǐng)購(gòu)案件的陜撤銷刺蝴勢(shì)(備一挽)拒請(qǐng)購(gòu)案件的說(shuō)撤銷應(yīng)立即舒由原請(qǐng)購(gòu)部暫門通知采購(gòu)穴部門停止采笛購(gòu)，同時(shí)于講"勤請(qǐng)購(gòu)單潔(辟內(nèi)購(gòu)謝)"墓或右"源請(qǐng)購(gòu)單菜(猶外購(gòu)踏)"果第一、二聯(lián)講加蓋紅色蜜"計(jì)撤銷糠"初的戳記及注兼明撤銷原因迫。遭鳴(濁二汽)咽采購(gòu)部門辦斥妥撤銷后，四依下列規(guī)定儲(chǔ)辦理：禍背1.請(qǐng)采購(gòu)部門于賤原請(qǐng)購(gòu)單加能蓋勻"授撤銷擱"榮章后，送回軟原請(qǐng)購(gòu)部門加。嬌曬州2.死原府"碎請(qǐng)購(gòu)單既"螞已送物料管葬理部門待辦梁收料時(shí)，采然購(gòu)部門應(yīng)通根知撤銷，并辣由物料管理濕部門據(jù)以將籍原請(qǐng)購(gòu)單退撈回原請(qǐng)購(gòu)部稍門。鹽混贈(zèng)3.穗原請(qǐng)購(gòu)單未咬能撤銷時(shí)，招采購(gòu)部門應(yīng)惑通知原請(qǐng)購(gòu)衫部門。睡插□討范采你窗購(gòu)栽第一節(jié)賺誓一般規(guī)定腳益第六條用瘡采購(gòu)部門的乞劃分脹蛙皺(葛一爺)派內(nèi)購(gòu)：由國(guó)撕內(nèi)采購(gòu)部門虎負(fù)責(zé)辦理。灣桂(免二此)跟外購(gòu)：由國(guó)扒外采購(gòu)部門北負(fù)責(zé)辦理，感其進(jìn)口庶務(wù)誤由業(yè)務(wù)部門依辦理。樣經(jīng)搜(律三袖)權(quán)總經(jīng)理或經(jīng)個(gè)理對(duì)于重要譯材料的采購(gòu)艙，可直接與頑供應(yīng)商或代丹理商議價(jià)?？鐚０赣昧?，訂必要時(shí)由經(jīng)咽理或總經(jīng)理蚊指派專人或鹽指定部門協(xié)偉助辦理采購(gòu)禽作業(yè)。賠第七條診椅采購(gòu)作業(yè)方岡式害量謹(jǐn)除一般采購(gòu)絨作業(yè)方式外踢，采購(gòu)部門能可依材料使仇用及采購(gòu)特出性，選擇下收列一種最有焦利的方式進(jìn)增行采購(gòu)：金嬸擋(初一捏)如集中計(jì)劃采誠(chéng)購(gòu)：凡具有知共同性的材沈料，須以集名中計(jì)劃辦理正采購(gòu)較為有脖利者，可核啟定材料項(xiàng)目思，通知各請(qǐng)面購(gòu)部門依計(jì)懼劃提出請(qǐng)購(gòu)東，采購(gòu)部門漫定期集中辦檢理采購(gòu)。旬慰踢(紀(jì)二干)遍長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采灑購(gòu)：凡經(jīng)常狐性使用，且葉使用量較大豈宗的材料，顆采購(gòu)部門應(yīng)拳事先選定廠意商，議定長(zhǎng)皮期供應(yīng)價(jià)格嶄，呈準(zhǔn)后通脊知各請(qǐng)購(gòu)部替門依需要提擁出請(qǐng)購(gòu)。升第八條蹄元采購(gòu)作業(yè)處套理期限嶺扭瞇采購(gòu)部門應(yīng)貞依采購(gòu)地區(qū)栗、材料特性脹及市場(chǎng)供需碰，分類制定父材料采購(gòu)作省業(yè)處理期限差，通知各有臨關(guān)部門以便榜參考，遇有授變更時(shí)，應(yīng)梅立即修正。素范第二節(jié)派析國(guó)內(nèi)采購(gòu)作扯業(yè)處理?yè)翊╊^第九條產(chǎn)腔詢價(jià)、比價(jià)擦、議價(jià)濟(jì)餅剪(藏一詳)后采購(gòu)經(jīng)辦人支員接獲傍"演請(qǐng)購(gòu)單不(塘內(nèi)購(gòu)掙)"落后應(yīng)依請(qǐng)購(gòu)認(rèn)案件的緩急勝，并參考市足場(chǎng)行情及過(guò)袖去采購(gòu)記錄舟或廠商提供旱的資料，除填經(jīng)核準(zhǔn)得以褲詢價(jià)之隆外，另需精鴨選三家以上上的供應(yīng)商辦蘆理比價(jià)或經(jīng)威分析后議價(jià)份。溝公屑(壺二揀)乖若廠商報(bào)價(jià)踐的規(guī)格與請(qǐng)扣購(gòu)材料規(guī)格產(chǎn)略有不同或溫屬代用品者綠，采購(gòu)經(jīng)辦抓人員應(yīng)檢附昨資料并于捧"妹請(qǐng)購(gòu)單鳥(niǎo)"洽上予以證明獅，經(jīng)主管核而發(fā)后，先會(huì)綱使用部門或此請(qǐng)購(gòu)部門簽侄注意見(jiàn)后呈莫核。包脂(泡三圈)喬屬于買賣慣互例超交者饅(圈如最低采購(gòu)點(diǎn)量超過(guò)請(qǐng)購(gòu)劉量叫)皂，采購(gòu)經(jīng)辦里人員于議價(jià)片后，應(yīng)于請(qǐng)爆購(gòu)單傭"饒?jiān)儍r(jià)記錄欄頓"紗中注明，經(jīng)明主管簽認(rèn)后鍵呈核。綿澆裕(自四被)鳳對(duì)于廠商的牧報(bào)價(jià)資料經(jīng)福整理后，經(jīng)病辦人員應(yīng)深穴入分析后，位以等聯(lián)疼絡(luò)方式向廠慰商議價(jià)。仰析(碰五泡)嶄采購(gòu)部門接潤(rùn)到請(qǐng)購(gòu)部門驗(yàn)以聯(lián)絡(luò)震的緊急采購(gòu)杜案件，主管疼應(yīng)立即指定細(xì)經(jīng)辦人員先惰行詢價(jià)、議王價(jià)，待接到慕請(qǐng)購(gòu)單后，猾按一般采購(gòu)醋程序優(yōu)先辦體理。犧粉吳(務(wù)六熱)"贏試車檢驗(yàn)愛(ài)"國(guó)的采購(gòu)條件跨，采購(gòu)經(jīng)辦看人員應(yīng)于從"袋請(qǐng)購(gòu)單誓"宰注明與廠商衫議定的付款伴條件呈核。感弄第十條膨榮呈核及核決鵲搏浮(煙一賠)咱采購(gòu)經(jīng)辦人吐員詢價(jià)完成承后，于蔥"求請(qǐng)購(gòu)單歐"撞詳填詢價(jià)或召議價(jià)結(jié)果及恭擬訂君"待訂購(gòu)廠商籠""信交貨期限便"管與革"桃報(bào)價(jià)有效期掠限望"咸經(jīng)主管審核收，并依請(qǐng)購(gòu)起核決權(quán)限呈蘿核。堅(jiān)名嗽(機(jī)二躲)暴采購(gòu)核決權(quán)摸限：億奏切第十一各條戲墳訂購(gòu)菊異貪(揀一羽)雜采購(gòu)經(jīng)辦人液?jiǎn)T接到經(jīng)核醬決的毀"擴(kuò)請(qǐng)購(gòu)單真"樣后應(yīng)以敵"宣訂購(gòu)單龍"挎向廠商訂購(gòu)帆，并以焰或確定史交貨程(變到貨丘)神日期，同時(shí)箏要求供應(yīng)商姑于淋"禮送貨單撇"濁上注明請(qǐng)"喂請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)厲"刪及芒"幕包裝方式聰"什。咸好們(兔二裝)啊若屬分批交翁貨者，采購(gòu)討經(jīng)辦人員應(yīng)輔于嚇"絮請(qǐng)購(gòu)單譜"胃上加蓋煮"勾分批交貨框"依章以資識(shí)別預(yù)。臭第殘(非三組)訊采購(gòu)經(jīng)辦人室員使用暫借旗款采購(gòu)時(shí)，自應(yīng)于疲"惹請(qǐng)購(gòu)單桑"看加蓋控"餅暫借款采購(gòu)擔(dān)"歇章，以資識(shí)曉別。紛厭第十二躺條質(zhì)落進(jìn)度控制及信事務(wù)聯(lián)系經(jīng)份陸(拍一棵)巾國(guó)內(nèi)采購(gòu)部士門應(yīng)分詢價(jià)叮、訂購(gòu)、交昆貨三個(gè)階段撲，以冶"段采購(gòu)進(jìn)度控畏制表籌"殃控制采購(gòu)作菠業(yè)進(jìn)度。益閃恨塌(短二捉)復(fù)采購(gòu)經(jīng)辦人充員未能按既之定進(jìn)度完成喘作業(yè)時(shí)，應(yīng)月填制般"清進(jìn)度異常反準(zhǔn)應(yīng)單腐"詳并注明翅"踢異常原因記"死及況"娛預(yù)定完成日原期啊"截，經(jīng)呈主管葬核示后轉(zhuǎn)送慌請(qǐng)購(gòu)部門，蹲依請(qǐng)購(gòu)部門僑意見(jiàn)擬訂對(duì)仔策處理。勒泡第十三漸條嬌仿整理付款尤儉區(qū)(囑一巖)注物料管理部筆門應(yīng)按照已非辦妥收料的僵"找請(qǐng)購(gòu)單胞"汗連同謠"朋材料檢驗(yàn)報(bào)獅告表屋"(已其免填產(chǎn)"技材料檢驗(yàn)報(bào)姨告表蹄"串部分，應(yīng)于太收料單加蓋拜"末免填材料檢丑驗(yàn)報(bào)告表潛"近章儉)尋送采購(gòu)部門舊，經(jīng)與發(fā)票傻核對(duì)無(wú)誤，召于翌日前由繡主管核章后耽送會(huì)計(jì)部門吃。會(huì)計(jì)部門布應(yīng)于結(jié)帳前獲，辦妥付款選手續(xù)。如為放分批收料者踩，吐"扮請(qǐng)購(gòu)單喂(災(zāi)內(nèi)購(gòu)楚)"葵的會(huì)計(jì)聯(lián)須果于第一批收?qǐng)隽虾笏蜁?huì)計(jì)受部門。沫炒爺(潮二攪)帽內(nèi)購(gòu)材料須踐待試車檢驗(yàn)盤者，其訂立肢合同部分，蒙依合同規(guī)定辭辦理付款，撫未訂合同部蘋分，依采購(gòu)塘部門呈準(zhǔn)的政付款條件整峽理付款。薦蘇概(爬三鼻)濕短交應(yīng)補(bǔ)足軍者，請(qǐng)購(gòu)部座門應(yīng)依照實(shí)差收數(shù)量，進(jìn)泰行整理付款紛。忙緩具(奴四拜)跑超交應(yīng)經(jīng)主首管核示始得歪依照實(shí)收數(shù)它量進(jìn)行整理檢付款，否則絨僅依訂貨數(shù)煙付款。嶼持第三節(jié)懸股境外采購(gòu)作扣業(yè)處理虧(燭含進(jìn)口事務(wù)袖、關(guān)務(wù)鋪)飼第十四烏條坊擾詢價(jià)、比價(jià)衣、議價(jià)蹲曬愧(舉一讀)蹤外購(gòu)部門依圈"閱請(qǐng)購(gòu)單槍(毒外購(gòu)懂)"兩的需求日及孤急緩件加以陷整理，并依舉據(jù)供應(yīng)廠商銅資料，并參字考市場(chǎng)行情蹈及過(guò)去詢價(jià)勤記錄，以電頸話或方威式進(jìn)行詢價(jià)渣作業(yè)，但因憂特殊情況堵(爺獨(dú)家制造或噸代理等原因事)菊應(yīng)于不"蠻請(qǐng)購(gòu)單壇(廊外購(gòu)辯)"殃注明外，原貴則上應(yīng)向三饒家以上供應(yīng)浙廠商詢價(jià)、體比價(jià)或經(jīng)分想析后議價(jià)。待肥嗽(儉二腔)諷請(qǐng)購(gòu)的材料凱規(guī)范較復(fù)雜梢時(shí)，外購(gòu)部叢門應(yīng)附上各名廠商所報(bào)材封料的重要規(guī)裹范并簽注意魯見(jiàn)后，會(huì)請(qǐng)采購(gòu)部門確認(rèn)路。餐漫甘照第十五條粉餓呈核及核決翅聰彎(臨一潑)杏比價(jià)、議價(jià)納完成后，外屬購(gòu)部門應(yīng)填傾制弓"墾請(qǐng)購(gòu)單算(端外購(gòu)歸)"影，擬訂蘿"窗訂購(gòu)廠商胳""晉預(yù)定裝船日受期辯"爸等，連同廠缸商報(bào)價(jià)資料摟，送請(qǐng)購(gòu)部款門依采購(gòu)核渠決權(quán)限核決片。賭濾削(殖二紙)歸核決權(quán)限憶杠涌1.那采購(gòu)金額以乘CIF糖美元總價(jià)折犁合在崇×××教元讀(行含甲)棗以下者由經(jīng)布理核決。般英鋒2.秋采購(gòu)金額以樸CIF拐美元總價(jià)折火合超過(guò)招×××您元以上者由票總經(jīng)理核決獨(dú)?？椪劢?擇三臣)障采購(gòu)案件經(jīng)若核決后，如矮發(fā)生采購(gòu)數(shù)嬸量、金額的擺變更時(shí)，請(qǐng)竟購(gòu)部門應(yīng)依錦更改后的采擊購(gòu)金額所需譜的核決權(quán)限優(yōu)重新呈核；紫但若更改后左的核決權(quán)限滾低于原核決坡權(quán)限時(shí)仍應(yīng)舉由原核決主估管核決。初徑第十六冠條哀判訂購(gòu)與合同稅纏等(念一早)"河請(qǐng)購(gòu)單齡(滲外購(gòu)洗)"蓮經(jīng)核決送回倆外購(gòu)部門后蓮，即向廠商誠(chéng)訂購(gòu)并辦理磚各項(xiàng)手續(xù)。夏污向(魔二性)船需與供應(yīng)廠挺商簽訂長(zhǎng)期稻合同者，外謝購(gòu)部門應(yīng)以攪簽呈及擬妥晝的長(zhǎng)期合同后書，依采購(gòu)籠核決權(quán)限呈貝核后辦理。儲(chǔ)帝第十七椅條專嘴進(jìn)度控制及咳異常處理發(fā)絲樂(lè)(妄一幅)詢外購(gòu)部門應(yīng)攏以施"汗請(qǐng)購(gòu)單胃(躲外購(gòu)討)"歡及忌"栽采購(gòu)控制表巖"剪控制外購(gòu)作取業(yè)進(jìn)度。罵證缸(妹二宋)晌外購(gòu)部門于吉每一作業(yè)進(jìn)織度延遲時(shí)，脹應(yīng)主動(dòng)開(kāi)立皺"頃進(jìn)度異常及憐反應(yīng)單保"后記明異常原械因及處理對(duì)叉策，據(jù)此修臟訂進(jìn)度并通洲知請(qǐng)購(gòu)部門喜。摩搬像(本三異)乏外購(gòu)部門于駁外購(gòu)案件緣"鞠裝船日期廣"心有延誤時(shí)，搖應(yīng)主動(dòng)與供股應(yīng)廠商聯(lián)系遮催交，并開(kāi)受立漁"域進(jìn)度異常反腹應(yīng)單濃"熟記明異常原可因及處理對(duì)商策，通知請(qǐng)起購(gòu)部門，并男依請(qǐng)購(gòu)部門桌意見(jiàn)處理。尚如第十八償條親獸進(jìn)口簽證前傻("紐請(qǐng)購(gòu)單蹦(廳外購(gòu)弊)"未核準(zhǔn)后反)鬼的專案申請(qǐng)哄腥每(宏一污)等專案進(jìn)口機(jī)杰器設(shè)備的申林請(qǐng)瓶介專案進(jìn)口機(jī)節(jié)器設(shè)備時(shí)，寄外購(gòu)部門應(yīng)浴準(zhǔn)備全部文劈件申請(qǐng)核發(fā)眨"顆輸入許可證振"皂，申請(qǐng)函中笨并應(yīng)請(qǐng)求忠"迷國(guó)貿(mào)局休"噸在交"熱輸入許可證妖"逗加蓋示"熱國(guó)內(nèi)尚無(wú)產(chǎn)霸制盛"德的戳記及核冤準(zhǔn)章，以便堡進(jìn)口單位憑迎以向海關(guān)申傳請(qǐng)專案進(jìn)口六及分期繳稅綁。跑推協(xié)(糟二派)炭進(jìn)口度量衡忠器及管理物攀品時(shí)，外購(gòu)橋部門應(yīng)于申站請(qǐng)存"宗輸入許可證售"英之前準(zhǔn)備于"皆報(bào)價(jià)單侵"裁及其他有關(guān)腥資料送進(jìn)口均單位向政府財(cái)機(jī)關(guān)申請(qǐng)核弊準(zhǔn)進(jìn)口。賀第十九迎條卻吸進(jìn)口簽證糾躁陸外購(gòu)材料訂仙購(gòu)后，外購(gòu)債部門應(yīng)即檢麥具耳"張請(qǐng)購(gòu)單澇(擇外購(gòu)雕)"臥及有關(guān)申請(qǐng)?jiān)饰募?，以?歉申請(qǐng)外匯處松理單瘦"(病需在一星期盼內(nèi)辦妥結(jié)匯故時(shí)，加填撲"選緊急外購(gòu)案腔件聯(lián)絡(luò)單邁")條送進(jìn)口單位麗辦理簽證。味進(jìn)口單位應(yīng)顆依預(yù)定日期燦向動(dòng)"欺國(guó)貿(mào)局彩"呈辦理簽證，旺并于流"廉輸入許可證模"仰核準(zhǔn)時(shí)通知陳外購(gòu)部門。轉(zhuǎn)第二十沙條壞再進(jìn)口保險(xiǎn)晌溉闖(倡一因)FOB噴、壁FAS皆、挖C婆＆溜F災(zāi)條件的進(jìn)口別案件，進(jìn)口蹤單位應(yīng)依恭"嚴(yán)請(qǐng)購(gòu)單袖(技外購(gòu)桑)"蜻外購(gòu)部門指仍示的保險(xiǎn)范寬圍辦理進(jìn)口拋保險(xiǎn)。售長(zhǎng)斜(獻(xiàn)二橫)爆進(jìn)口單位應(yīng)甚將承保公司彼指定的公證鈴行在調(diào)"婚請(qǐng)購(gòu)單倡(鏟外購(gòu)矛)"盒上標(biāo)示，以巡便貨品進(jìn)口范必須公證時(shí)電，進(jìn)口單位陽(yáng)憑以聯(lián)絡(luò)該蒼指定的公證酷行辦理公證側(cè)。蠻訊第二十前一條抱搬進(jìn)口船務(wù)酬巴奸(顛一誼)FOB慎、幻FAS胖的進(jìn)口案件廈，進(jìn)口單位加(拍船務(wù)經(jīng)辦人冤員肉)壟于接獲恩"幕請(qǐng)購(gòu)單葡(繁外購(gòu)辛)"莫時(shí)，應(yīng)視其匠"杏裝運(yùn)口岸例"數(shù)及株"義裝船期限某"下并參照航運(yùn)調(diào)資料，原則湖上選定三家爸以上船公司濃或承攬商，脫以便進(jìn)口貨夾品可機(jī)動(dòng)選定擇船只裝運(yùn)吃。有孔霞(古二語(yǔ))條進(jìn)口單位若(恰船務(wù)經(jīng)辦人僅員飲)貓應(yīng)將所選定鎖的船公司或肯承攬商品名膛稱，提供進(jìn)制口結(jié)匯經(jīng)辦澡人員，于三"佩信用狀開(kāi)發(fā)慢申請(qǐng)書渡"依列明，作為號(hào)信用狀條款擦，向發(fā)貨人雕指示裝船。驅(qū)繩昆(忌三傘)歐如因輸出口芹岸偏僻或因酸使用部門急熊需，為避免敵到貨延誤，防外購(gòu)部門應(yīng)較于傳"鍛請(qǐng)購(gòu)單環(huán)(梯外購(gòu)乘)"廁上注明，避扁免在信用狀察指定船公司延而委由發(fā)貨父人代為安排岔裝船。攻示第二十盆二條蒙屠進(jìn)口結(jié)匯箏斜抹進(jìn)口單位應(yīng)旺依朋"管請(qǐng)購(gòu)單謙(堵外購(gòu)捐)"錫標(biāo)示的見(jiàn)"含間發(fā)信用狀禍日期癥"藥辦理結(jié)匯，經(jīng)并于信用狀落(L雄／讓C)礙開(kāi)出后以穩(wěn)"蹦開(kāi)發(fā)否L蝕／舞C剖快報(bào)協(xié)"蓄通知外購(gòu)部廚門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)葡廠商。燃懂第二十拒三條教先稅務(wù)金敞劃(年一很)直免貨物稅及諒"自工業(yè)用證明控"蛛的申請(qǐng)揪企沖1.蝕進(jìn)口的貨品陣可申請(qǐng)免貨鹽物稅者，外我購(gòu)部門應(yīng)于紅"己輸入許可證寫"約核準(zhǔn)后，檢包具必需文件欲，向稅捐處嘆申請(qǐng)，經(jīng)取誤得核準(zhǔn)函后濁向海關(guān)申請(qǐng)腥免貨物稅。螺危2.恩除婦"犁免憑經(jīng)濟(jì)部?jī)|工業(yè)局證明冤辦理具結(jié)免分稅進(jìn)口壯"躺的項(xiàng)目外，棋其他合于免攪稅規(guī)定的人違造樹(shù)脂類材間料，外購(gòu)部湖門應(yīng)于開(kāi)發(fā)養(yǎng)"走信用狀楊"隸后檢具必需獄文件向經(jīng)濟(jì)及部工業(yè)局申注請(qǐng)那"兩非供塑膠用順"棕證明，以便孟于報(bào)關(guān)時(shí)據(jù)喜此向海關(guān)申這請(qǐng)依工業(yè)用盲物品稅率繳領(lǐng)納進(jìn)口關(guān)稅眠。萬(wàn)昌豐(棒二待)印專案進(jìn)口稅量則預(yù)估及分殿期繳稅的申卸請(qǐng)及辦理外配購(gòu)部門應(yīng)于騎進(jìn)口前，檢禮具有關(guān)文件寺，憑以向海狠關(guān)申請(qǐng)稅則粗預(yù)估，等核限準(zhǔn)后并辦理群分期繳稅及坡保證手續(xù)。俗血第二十櫻四條所尺輸入許可證窮、信用狀的米修改揮壯銅供應(yīng)商成本么公司要求修冒改銹"哀輸入許可證關(guān)"獨(dú)或肅"開(kāi)信用狀留"詞時(shí)，外購(gòu)部術(shù)門應(yīng)開(kāi)立宗"主信用狀、輸李入許可證修護(hù)改申請(qǐng)書綿"堡經(jīng)呈核后，杠檢具修改申靠請(qǐng)文件送進(jìn)解口事務(wù)科辦掩理。弱舉第二十用五條怎疑裝船通知及裙提貨文件的械提供芹懂家(錦一找)近外購(gòu)部門接抽到供應(yīng)商通橋知有關(guān)船名侄及裝船日期辭時(shí)，應(yīng)立即搞填制宏"萌裝船通知單菌"叉分別通知請(qǐng)床購(gòu)部門、物度料管理部門朗及有關(guān)部門禾。樂(lè)峽萍(痕二踢)光外購(gòu)部門收姓到供應(yīng)商的禾裝船及提貨燕文件時(shí)，應(yīng)招檢具潔"雀輸入許可證故"的及有關(guān)文件宇，以歉"冶裝運(yùn)文件處窗理單眼"美先送進(jìn)口單分位辦理提貨獄背書。第壤能(囑三耕)氏提貨背書辦區(qū)妥后，外購(gòu)欣部門應(yīng)檢具帝"肚輸入許可證稿"咽及提貨等有箭關(guān)文件，以屬"制裝運(yùn)文件處巾理單旨"珍辦理報(bào)關(guān)提解貨。彈億駛(香四糧)劫管理進(jìn)口物儀品放行證的蔑申請(qǐng)：滑灑失進(jìn)口管理物先品時(shí)，外購(gòu)謊部門應(yīng)于收杜到裝運(yùn)文件系后，檢具必籮需文件送政算府主管機(jī)關(guān)古申請(qǐng)溉"杜進(jìn)口放行證秩"分或賢"丟進(jìn)口護(hù)照憤"奉，以便據(jù)此追報(bào)關(guān)提貨。由米第二十概六條升嫩進(jìn)口報(bào)關(guān)聰拳籌(薄一農(nóng))懇關(guān)務(wù)部門收犯到奔"假請(qǐng)購(gòu)單奔(襯外購(gòu)言)"覆及報(bào)關(guān)文件葉時(shí)，應(yīng)視買竄賣、保險(xiǎn)及妹稅率等條件昨填制韻"條進(jìn)口報(bào)關(guān)處曲理單圍"廁連同報(bào)關(guān)文岡件，委托報(bào)波關(guān)行辦理報(bào)揚(yáng)關(guān)手續(xù)，同秧時(shí)開(kāi)立宿"靠外購(gòu)到貨通懲知單忘"(訂含外購(gòu)收料括單澡)氧送材料庫(kù)辦旋理收料。冷遭熟(籠二談)喇不結(jié)匯進(jìn)口篇物品，進(jìn)口糧單位耽(遷郵寄包裹則脅為總務(wù)部門類)朱應(yīng)于接獲到詳貨通知時(shí)，電查明品名、楚數(shù)量等資料昨，并會(huì)外購(gòu)驕部門確認(rèn)需嶄要提貨者再五行辦理報(bào)關(guān)懸提貨。如系倚無(wú)價(jià)進(jìn)口的涌材料、補(bǔ)運(yùn)持賠償及退貨彈換料等，報(bào)脅關(guān)時(shí)關(guān)務(wù)部當(dāng)門應(yīng)開(kāi)立調(diào)"帽外購(gòu)到貨通綢知單失(柏含外購(gòu)收料炭單饑)"虹通知收貨部華門辦理收料暗，而屬其他嶄材料及物品鏈則由收件部處門于聯(lián)絡(luò)單紛簽收后，送吩處理部門處袍理。宇匪韻(籮三魯)他關(guān)稅繳納前爛進(jìn)口單位應(yīng)匯確實(shí)核對(duì)稅著則、稅率后哄申請(qǐng)暫借款化繳納。償頃(野四嫌)關(guān)海關(guān)估稅的膏稅率如與進(jìn)甘口單位估列蝶者不符時(shí)，播進(jìn)口單位應(yīng)尺立即通知外甲購(gòu)部門提供廣有關(guān)資料，束于海關(guān)核稅曠后脹14燦天內(nèi)以書面冠向海關(guān)提出氏異議，申請(qǐng)洪復(fù)查，并申壽請(qǐng)暫借款辦芝理押款提貨桂。押款提貨倉(cāng)的案件，進(jìn)工口單位應(yīng)于評(píng)"獲進(jìn)口報(bào)關(guān)追戀蹤表毀"遮記錄，以便色督促銷案。饒農(nóng)之(慧五悲)癢稅捐記帳的另進(jìn)口案件，樓進(jìn)口單位應(yīng)雪依識(shí)"朋請(qǐng)購(gòu)單府(輔外購(gòu)集)"器，于報(bào)關(guān)時(shí)芳檢具必需文柄件辦理具結(jié)慌記帳，并將震記帳情況記雖入承"注稅捐記帳額絹度記錄表些"爛及徐"問(wèn)稅捐記帳額盲度控制表趕"使。旦證漂(區(qū)六怒)浴船邊提貨的純進(jìn)口材料，毀進(jìn)口單位應(yīng)絨于貨物抵港的前辦妥繳稅教或記帳手續(xù)干，以便船只指抵港時(shí)，即臥時(shí)辦理提貨擔(dān)。絕峽第二十松七條桃港報(bào)關(guān)進(jìn)度控某制驢啦劇關(guān)務(wù)部門應(yīng)椅分報(bào)關(guān)、驗(yàn)衣關(guān)、估稅、保繳稅、放行報(bào)五階段，以巾"糾進(jìn)口報(bào)關(guān)追局蹤表兼"滾控制通關(guān)進(jìn)瘋度。給滋第二十胞八條邪討公證隔扮佛(裕一瓜)嬌各公司事業(yè)滅部應(yīng)依材料鏟進(jìn)口索賠記診錄及材料特愈性等因素，扯研判材料項(xiàng)美目載(維如外購(gòu)散裝谷材料焰)獸，通知進(jìn)口備單位于材料饅進(jìn)港時(shí)，會(huì)宗同公證行前魂往公證。搜輛薦(跳二擊)及外購(gòu)材料于錄驗(yàn)關(guān)或到廠忙后發(fā)現(xiàn)短損儀而合于索賠竊條件者，進(jìn)搶口單位應(yīng)于世接獲報(bào)關(guān)行畏或材料庫(kù)通毒知時(shí)，聯(lián)絡(luò)足公證行辦理誼公證。亡牢瀉(徐三溝)嫩進(jìn)口貨品辦求理公證時(shí)，廈進(jìn)口單位應(yīng)達(dá)于公證后配靜合索賠經(jīng)辦餅時(shí)效，索取斬公證報(bào)告分逮送有關(guān)部門湖。東蛋第二十倒九條里訴退匯亡擠越(揚(yáng)一多)遺外購(gòu)部門依百進(jìn)口材料的顧裝運(yùn)情況，棒判斷信用狀測(cè)剩余金額已歡無(wú)裝船的可柱能時(shí)，應(yīng)于洗提供報(bào)關(guān)文匯件時(shí)提示進(jìn)堂口單位，并模于進(jìn)口材料叨放行及作"思輸入許可證侄"位收回后，開(kāi)建立魯"歡信用狀退匯蘭通知單斧"展連同鴿"秧輸入許可證弱"榴送進(jìn)口事務(wù)秋科辦理退匯兆。決詠碑(幼二屯)掏退匯金額較謀大，但信用勵(lì)狀未逾有效暫期限者，外康購(gòu)部門應(yīng)向史供應(yīng)廠商索榴回信用狀正真本，送進(jìn)口濁單位辦理退含匯。幼披第三十扶條寄筐索賠水學(xué)肌(攪一敬)礙外購(gòu)部門接誓到收貨異常充報(bào)告才("廁材料檢驗(yàn)報(bào)塑告表竄"蹲或際"欣公證報(bào)告春"邀等麥)睛時(shí)，應(yīng)立即夏填制叉"腥索賠記錄單采"完連同索賠資患料交索賠經(jīng)兼辦部門辦理浴。?；\諷(洗二宏)釋以船公司或倦保險(xiǎn)公司為砌索賠對(duì)象者剃，由進(jìn)口單項(xiàng)位辦理索賠暮；以供應(yīng)廠錄商為索賠對(duì)瞧象時(shí)，由外冊(cè)購(gòu)部門辦理杏索賠。暮團(tuán)麥(泡三蔑)盡索賠案件辦制妥后，耕"粘索賠記錄單頓"距應(yīng)依原采購(gòu)誤核決權(quán)限呈圖核后歸檔。奸動(dòng)第三十精一條碌確退貨或退換寸飛版(慨一隙)耀外購(gòu)材料須雙予退貨或退棚換時(shí)，外購(gòu)籌部門應(yīng)適時(shí)秋通知進(jìn)口單惠位依政府規(guī)默定期限向海糊關(guān)申請(qǐng)。災(zāi)躍(亡二術(shù))滾復(fù)運(yùn)出口、碑進(jìn)口的有關(guān)齒事務(wù)，外購(gòu)娘部門應(yīng)負(fù)責(zé)撿辦理，其出巧口進(jìn)口簽證材、船務(wù)、保俗險(xiǎn)報(bào)關(guān)等事鏟務(wù)則委托出?？趩挝患斑M(jìn)鵝口單位配合鵝辦理。圓懸膊(赤三班)朵退換的材料毀進(jìn)口時(shí)依本宿節(jié)有關(guān)規(guī)則通辦理。迷觸第四節(jié)曬拳價(jià)格及質(zhì)量繩的復(fù)核品描第三十劑二條黨駁價(jià)格復(fù)核與莊市場(chǎng)行情資翻料提供鴿旺援(篩一原)磁采購(gòu)部門應(yīng)徐調(diào)查主要材究料的市場(chǎng)與客行情，并建輸立廠商資料高，作為采購(gòu)沒(méi)及價(jià)格審核完的參考。拿植(贊二該)覽采購(gòu)部門應(yīng)叉就企業(yè)內(nèi)各山公司事業(yè)部洋所提重要材烈料的項(xiàng)目，呆提供市場(chǎng)行駝情資料，作西為材料存量倡管理及核決伙價(jià)格的參考拐。常袍第三十加三條勺套質(zhì)量復(fù)核刪頌子采購(gòu)單位應(yīng)母就企業(yè)內(nèi)所朋使用的材料兩質(zhì)量予以復(fù)租核紛(憐如材料選用緒、質(zhì)量檢驗(yàn)鴿)鄙等。僅第三十易四條方碗異常處理分嚷狹審查作業(yè)中盞，若發(fā)現(xiàn)異革常情況，采后購(gòu)單位審查含部門應(yīng)即填閑制吐"賭采購(gòu)事務(wù)意具見(jiàn)反應(yīng)處理跳表從"(侄或附報(bào)告資繪料埋)數(shù)，通知有關(guān)宏部門處理。糟銷孕□侵聯(lián)附央們則樸第三十品五條腎廉本辦法呈總類經(jīng)理核準(zhǔn)后于實(shí)施，增設(shè)燕修訂亦同。打發(fā)料作業(yè)管扶理辦法甲辦第一條愁繼領(lǐng)料侮秧圍(1)僵使用部門領(lǐng)轎用材料時(shí)，綢由領(lǐng)用經(jīng)辦以人員開(kāi)立蠶"櫻領(lǐng)料單絲"醉經(jīng)主管核簽皆后，向倉(cāng)庫(kù)盆辦理領(lǐng)料。誘豪尿(2)鈔領(lǐng)用工具類拖材料掏(蔑明細(xì)由公司脅自行制定倒)帽時(shí)，領(lǐng)用保受管人應(yīng)拿節(jié)"鮮工具保管記鑒錄卡棉"鑰到倉(cāng)庫(kù)辦理鋪領(lǐng)用保管手困續(xù)。狼統(tǒng)泄(3)形進(jìn)廠材料檢漁驗(yàn)中，因急誦用而需領(lǐng)料費(fèi)時(shí)，其涌"協(xié)領(lǐng)料單躬"洋應(yīng)經(jīng)主管核譯簽，并于單合據(jù)注明，方宇可領(lǐng)用。圍返觀第二條耗緞發(fā)料睜難筒由生產(chǎn)管理情開(kāi)立的發(fā)料頌單經(jīng)主管核這簽后，轉(zhuǎn)送得倉(cāng)庫(kù)依工令飯及發(fā)料日期錯(cuò)備料，并送嫂至現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交蓋簽收。煩挎第三條磁澇材料的轉(zhuǎn)移挨壞挎凡經(jīng)常使用溉或體積較大壯須存于使用粘單位者，由訂使用單位填底制色"垃材料移轉(zhuǎn)單命"拖向資料庫(kù)辦芒理移轉(zhuǎn)，并暢每日下班前閉依實(shí)際用量圈填制茅"挑領(lǐng)料單心"寶，經(jīng)主管核容簽后送材料厚庫(kù)沖轉(zhuǎn)出帳捐。藥頑攪第四條焰倦退料旺勁信(1)拜使用單位對(duì)制于領(lǐng)用的材忍料，在使用先時(shí)遇有材料販質(zhì)量異常，斥用料變更或合用余時(shí)，使蝕用單位應(yīng)注補(bǔ)記于破"吃退料單淹"渠內(nèi)，再連同雜料品繳回倉(cāng)際庫(kù)。灶組年(2)且材料質(zhì)量異水常欲退料時(shí)劇，應(yīng)先將退裂料品及沿"罪退料單銅"們送質(zhì)量管理債單位檢驗(yàn)，段并將檢驗(yàn)結(jié)凡果注記于簽"岸退料單鋪"駕內(nèi)，再連同廳料品繳回倉(cāng)腔庫(kù)。掌辨美(3)吉對(duì)于使用單樓位退回的料石品，倉(cāng)庫(kù)人租員應(yīng)依檢驗(yàn)修退回的原因拒，研判處理式對(duì)策，如原免因系由于供擁應(yīng)商所造成錯(cuò)者，應(yīng)立即吸與采購(gòu)人員嫁協(xié)調(diào)供應(yīng)商浩處理。攜進(jìn)料驗(yàn)收管姓理辦法添喘第一條級(jí)器本公司對(duì)物酒料的驗(yàn)收以毫及入庫(kù)均依藍(lán)本辦法作業(yè)鵝。順始第二條味破待收料芽竊矮物料管理收怨料人員于接陵到采購(gòu)部門吳轉(zhuǎn)來(lái)已核準(zhǔn)測(cè)的寫"蟲(chóng)采購(gòu)單通"毀時(shí)，按供應(yīng)浴商、物料別世及交貨日期松分別依序排溝列存檔，并腸于交貨前安咱排存放的庫(kù)逝位以利收料掀作業(yè)。沈晉第三條決助收料分難旨(利一愿)捉內(nèi)購(gòu)收料賣總亂1.遮材料進(jìn)廠后扶，收料人員衡必須依組"提采購(gòu)單拋"汗的內(nèi)容，并盞核對(duì)供應(yīng)商僻送來(lái)的物料情名稱、規(guī)格閑、數(shù)量和送扒貨單及發(fā)票乎并清查數(shù)量輸無(wú)誤后，將鳳到貨日期及前實(shí)收數(shù)量填棕記于刺"己請(qǐng)購(gòu)單脊"貫，辦理收料壁。姿票剪2.鐘如發(fā)覺(jué)所送雪來(lái)的材料與腫"期采購(gòu)單借"駛上所核準(zhǔn)的稻內(nèi)容不符時(shí)辨，應(yīng)即時(shí)通枝知采購(gòu)處理峽，并通知主舉管，原則上爽非蛋"宮采購(gòu)單貸"貝上所核準(zhǔn)的鋒材料不予接晝受，如采購(gòu)校部門要收下點(diǎn)該等材料時(shí)侵，收料人員臟應(yīng)告知主管痕，并于單據(jù)倆上注明實(shí)際攀收料狀況，啦并會(huì)簽采購(gòu)代部門。還吧惹(議二交)風(fēng)外購(gòu)收料縱迎插1.績(jī)材料進(jìn)廠后劣，物料管理止收料人員即永會(huì)同檢驗(yàn)單搶位依仗"悟裝箱單況"誦及愿"揮采購(gòu)單談"庫(kù)開(kāi)柜陶(芽箱銜)歲核對(duì)材料名婚稱、規(guī)格并怕清點(diǎn)數(shù)量，仿并將到貨日策期及實(shí)收數(shù)艷量填于厘"灰采購(gòu)單姻"測(cè)。且何蚊2.唐開(kāi)柜誕(扔箱伯)膨后，如發(fā)覺(jué)兩所載的材料子與買"含裝箱單同"學(xué)或睡"斬采購(gòu)單鞠"后所記載的內(nèi)繼容不同時(shí)，快通知辦理進(jìn)您口人員及采管購(gòu)部門處理脆。俘瑞著3.桶其發(fā)覺(jué)所裝坑載的物料有制傾覆、破損稈、變質(zhì)、受煌潮槳……齒等異常時(shí)，萄經(jīng)初步計(jì)算錦損失將超過(guò)憶5000暖元以上者羽(毀含脅)西，收料人員百即時(shí)通知采倉(cāng)購(gòu)人員聯(lián)絡(luò)鳥(niǎo)公證處前來(lái)教公證或通知加代理商前來(lái)蹲處理，并盡精可能維持異工狀態(tài)以利公志證作業(yè)，如再未超過(guò)摔5000傻元者，則依仍實(shí)際的數(shù)量黑辦理收料，抽并于半"挑采購(gòu)單武"糟上注明損失烈數(shù)量及情況促。驕繼介4.倒對(duì)于由公證勇或代理商確旦認(rèn)，物料管蓄理收料人員規(guī)開(kāi)立柴"乞索賠處理單犬"聞呈主管核示段后，送會(huì)計(jì)塌部門及采購(gòu)?fù)虏块T督促辦低理。妙殲葵第四條塘緒材料待驗(yàn)己針菜進(jìn)廠待驗(yàn)的遼材料，必須型于物品的外公包裝上貼材鹽料標(biāo)簽并詳奶細(xì)注明料號(hào)汁、品名規(guī)格纖、數(shù)量及入知廠日期，且限與已檢驗(yàn)者撫分開(kāi)儲(chǔ)存，侵并規(guī)劃影"妨待驗(yàn)區(qū)布"垃以為區(qū)分，默收料后，收亡料人員應(yīng)將簽每日所收料懷品匯總填入舍"匯進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表造"孩以為入帳清圍單的依據(jù)。舉倡第五條逝料超交處理種罩遵交貨數(shù)量超唯過(guò)噴"逃訂購(gòu)量導(dǎo)"喪部分應(yīng)予退塞回，但屬買移賣慣例，以煩重量或長(zhǎng)度稍計(jì)算的材料爪，其超交量提的另3%(那含偉)掃以下，由物卵料管理部門芒于收料時(shí)，澤在備欄注明促超交數(shù)量，邊經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門收主管潮(望含科長(zhǎng)核)香同意后，始塌得收料，并漏通知采購(gòu)人伏員。夜貝第六條拴深短交處理碗于騙交貨數(shù)量未嘗達(dá)訂購(gòu)數(shù)量愁時(shí)，以補(bǔ)足睜為原則，但論經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門擁主管錫(笑科長(zhǎng)含專)命同意者，可浸免補(bǔ)交，短色交如需補(bǔ)足閣時(shí)，物料管償理部門應(yīng)通淘知采購(gòu)部門管聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商榨處理。哨罩第七條直覆急用品收料衰姿勿緊急材料于或廠商交貨時(shí)坐，若物料管殲理部門尚未施收到涂"孩請(qǐng)購(gòu)單款"萬(wàn)時(shí)，收料人楊員應(yīng)先洽詢蘆采購(gòu)部門，估確認(rèn)無(wú)誤后翠，始得依收旦料作業(yè)辦理診。餃壓第八條值耐材料驗(yàn)收規(guī)諒范調(diào)其騙為利于材料刃檢驗(yàn)收料的吃作業(yè)，質(zhì)量限管理部門就榨材料重要性荷及特性等，疲適時(shí)召集使某用部門及其澤他有關(guān)部門鑼，依所需的伍材料質(zhì)量研鄙訂距"粉材料驗(yàn)收規(guī)部范沿"由，呈總經(jīng)理小核準(zhǔn)后公布啊實(shí)施，以為并采購(gòu)及驗(yàn)收武的依據(jù)。斜尼第九條謊材材料檢驗(yàn)結(jié)螞果的處理蜓明嶺(葵一謙)刑檢驗(yàn)合格的巖材料，檢驗(yàn)猴人員于外包曲裝上貼合格別標(biāo)簽，以示枕區(qū)別，物料糧管理人員再懶將合格品入雅庫(kù)定位。竹頂序(扇二盯)淹不合格驗(yàn)收殘標(biāo)準(zhǔn)的材料倦，檢驗(yàn)人員領(lǐng)于物品包裝乏貼不合格的幼標(biāo)簽，并于星"行材裕料檢驗(yàn)報(bào)告凍表牽"室上注明不良辣原因，經(jīng)主彎管核示處理鞠對(duì)策并轉(zhuǎn)采愚購(gòu)部門處理獻(xiàn)及通知請(qǐng)購(gòu)州單位，再送泰回物料管理做憑此以辦理慢退貨，如特泳采時(shí)則辦理腹收料。攜醋第十條疫墾退貨作業(yè)捧崖?tīng)t對(duì)于檢驗(yàn)不所合格的材料嚼退貨時(shí)，應(yīng)榨開(kāi)立災(zāi)"舞材料交運(yùn)單宅"蝕并檢附有關(guān)惱的兔"堅(jiān)材料檢驗(yàn)報(bào)繩告表禮"妙呈主管簽認(rèn)鼠后，憑此異炭常材料出廠餡。浪榆第十一判條文戚實(shí)施修正袖孟李本辦法呈總腦經(jīng)理核準(zhǔn)后表實(shí)施，修訂案時(shí)亦同。稈塵設(shè)備引進(jìn)管馳理規(guī)定匙駝脆□頌信原則幟戰(zhàn)1.睜為了保證我終公司設(shè)備引托進(jìn)工作的順魄利進(jìn)行，使黎引進(jìn)工作正拿常化、規(guī)范繭化，特制定水本規(guī)定。趴辮2.扭引進(jìn)設(shè)備是孕一項(xiàng)重要、董嚴(yán)肅的工作灰，各級(jí)人員摟必須高度重晃視，以嚴(yán)肅題的態(tài)度進(jìn)行溉此項(xiàng)工作。揉生雙3.群引進(jìn)設(shè)備必歪須遵循上級(jí)竄主管單位及盒本公司的有箏關(guān)規(guī)定。總犯獻(xiàn)4.際引進(jìn)工作必踢須堅(jiān)持原則炸，秉公辦事階，維護(hù)公司那的利益。堅(jiān)康持綜合考慮沿"攔質(zhì)量、價(jià)格扔、交貨期、狠售后服務(wù)贊"凍四個(gè)方面，欺要競(jìng)爭(zhēng)，擇寇優(yōu)選取。便造薄5.膊引進(jìn)工作必態(tài)須根據(jù)公司以制定的發(fā)展無(wú)規(guī)劃和技術(shù)侮發(fā)展趨勢(shì)，惠結(jié)合公司實(shí)脖際，有計(jì)劃抗地進(jìn)行。多蹤規(guī)定主要適效用于引進(jìn)較爐大的項(xiàng)目，膚其他小項(xiàng)目凱的引進(jìn)購(gòu)置世，可參照本代規(guī)定執(zhí)行。堆傭徐□絹予機(jī)構(gòu)存崇1.碧設(shè)備引進(jìn)工恨作在公司總臥經(jīng)理的統(tǒng)一宏領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行喂。由總工程押師主持項(xiàng)目奪的招標(biāo)和談轉(zhuǎn)判工作，公尼司設(shè)立設(shè)備泥引進(jìn)小組。刃由總工程師薪任組長(zhǎng)，總抖工程師辦公嶺室磨(肅稱墓"蠢總工辦床")暑、工程部、卸物資部、維啦護(hù)部派代表荒參加。去妖呢2.色總工辦是引繼進(jìn)工作的職屬能部門，其暮職責(zé)是根據(jù)繼需要提出各摧專業(yè)引進(jìn)項(xiàng)干目，報(bào)總經(jīng)闊理批準(zhǔn)立項(xiàng)孔后，由引進(jìn)該小組搞好引蜓進(jìn)項(xiàng)目的技菜術(shù)談判和招繳投標(biāo)商務(wù)談曉判。摸臉額3.釋不同專業(yè)的昂設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)鍛目，可根據(jù)位實(shí)際需要，獻(xiàn)臨時(shí)吸收相瘡關(guān)部門的有招關(guān)技術(shù)人員丘參與項(xiàng)目的喝招標(biāo)和談判匠。鋤宵惹□遇境方法和程序膀般1.唐設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)完目由總工辦織提出，然后細(xì)交引進(jìn)小組促審定，報(bào)公女司總經(jīng)理批劣準(zhǔn)后，由引仿進(jìn)小組組織凳總工辦及有劉關(guān)技術(shù)人員豬進(jìn)行項(xiàng)目的照招標(biāo)和談判放。陜刪藍(lán)2.兩需要招標(biāo)或雙詢價(jià)的項(xiàng)目照，必須通過(guò)始討論確定招老標(biāo)、詢價(jià)的甲對(duì)象?？偣づ艳k制定和發(fā)介放招標(biāo)書，撇并妥善保管握外商的投標(biāo)毫資料。中頌挽3.貼引進(jìn)小組組聯(lián)織項(xiàng)目的開(kāi)帳標(biāo)和議標(biāo)，關(guān)并確定談判成對(duì)象及有關(guān)錘事項(xiàng)。蠢仁陣4.敏引進(jìn)小組負(fù)槳責(zé)通知供應(yīng)尊商談判。談參判時(shí)引進(jìn)小鄉(xiāng)組成員一般納不少于總?cè)巳鰯?shù)的四分之癥三。許遲宿5.揀開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)濫和談判必須笑指定專人記碑錄。記錄資無(wú)料必須妥善次保存。萍屋俗6.漸物資部負(fù)責(zé)判編制合同書管并完成其他鑼商務(wù)事項(xiàng)。陸拴緩□朋寫紀(jì)律注意事啟項(xiàng)監(jiān)萍1.允引進(jìn)項(xiàng)目的攻招標(biāo)、詢價(jià)鳥(niǎo)和談判，必刪須嚴(yán)格按照框有關(guān)規(guī)定和漢程序進(jìn)行。柳首洋2.置引進(jìn)工作人疤員必須嚴(yán)格泰遵守公司的宴有關(guān)情報(bào)和崖機(jī)密。任何綱人不得單獨(dú)垃與供應(yīng)商接飲觸談及引進(jìn)毫項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)柏性問(wèn)題，更腎不能向?qū)Ψ綋菩孤豆緮M免定的標(biāo)底和藍(lán)談判策略，儲(chǔ)任何人不得荷將我方的重儲(chǔ)要信息以任升何方式告知奔對(duì)方。堅(jiān)耍催3.濃在引進(jìn)工作書過(guò)程中，除堂正當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)辦或禮節(jié)需要兵接受少量?jī)r(jià)推值不高的紀(jì)獎(jiǎng)念品外，不烈準(zhǔn)單獨(dú)接受挎超額饋贈(zèng)禮軋品，確實(shí)難求以拒絕的應(yīng)斃交公司處理頃。苦駱猶4.落對(duì)于違反上問(wèn)述規(guī)定者，崖視情節(jié)輕重狐，給予相應(yīng)中的紀(jì)律處分恒；觸犯刑律無(wú)的，交司法菌機(jī)關(guān)追究其域刑事責(zé)任。偽婦冤□勾驗(yàn)其他衫淋技術(shù)培訓(xùn)、歐驗(yàn)收的名單殼由總工辦與菌相關(guān)主管領(lǐng)之導(dǎo)研究確定銀報(bào)總經(jīng)理批雙準(zhǔn)，根據(jù)工筑作關(guān)系和需舉要與相關(guān)主澇管領(lǐng)導(dǎo)研究掛確定。裁物資供應(yīng)采你購(gòu)管理規(guī)定捉弱噸敏(互一帥)牙部管工程項(xiàng)會(huì)目、省管工初程項(xiàng)目的物鳳資供應(yīng)，包愁括訂貨、清踢關(guān)、運(yùn)輸及補(bǔ)其他服務(wù)工糟作由市局物急資管理處配興合中國(guó)郵電慨器材總公司鬧及郵電器材異公司工作。禽吹揮(啟二杰)康為保證全網(wǎng)償?shù)耐ㄐ刨|(zhì)量斜，便于集中誦監(jiān)控維護(hù)管艙理，對(duì)集中輔管理通信產(chǎn)嗚品的技術(shù)規(guī)時(shí)范和選型，著原則上在省俗局指定的范亮圍內(nèi)，結(jié)合特本市的特點(diǎn)手，由市局科軍技處負(fù)責(zé)會(huì)圖同業(yè)務(wù)部門貼、物資處等奔相關(guān)部門一角起選定適應(yīng)漆市通信市場(chǎng)焦和通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)特點(diǎn)的設(shè)備孫，擇優(yōu)選定閥生產(chǎn)廠家和軟供貨商。資塞威(賠三般)他對(duì)省局規(guī)定倦集中管理的子通信產(chǎn)品，棒由市局集中渡向省局或供宏應(yīng)商訂購(gòu)，課由市局簽訂葛合同，并負(fù)政責(zé)合同實(shí)施疏，各單位要款積極配合。膊各郵電單位俊要將計(jì)劃提兆前報(bào)市局物暮資管理處，溜物資管理處框匯總平衡后震會(huì)同其他相拿關(guān)處室進(jìn)行聽(tīng)審核后呈報(bào)境省局。任何敲單位不得越陜級(jí)向省局訂響購(gòu)，更不能準(zhǔn)擅自在市場(chǎng)餐上采購(gòu)。兼奴吹(罷四驗(yàn))秤集中管理范略圍內(nèi)的通信猜產(chǎn)品的采購(gòu)狠一律由市局桶統(tǒng)一組織，夫并按以下三缸種情況分類差實(shí)施：求認(rèn)1.婦對(duì)于通信基臂建工程項(xiàng)目是，市局根據(jù)解本市的通信澤發(fā)展規(guī)劃制丑定全局的年勿度工程計(jì)劃似，集中申報(bào)墊市或省計(jì)劃泛立項(xiàng)，在項(xiàng)慨目批準(zhǔn)立項(xiàng)鑄后，要盡快殘制定實(shí)施時(shí)攜間表。通信成基建工程要昆嚴(yán)格按照建桂程序?qū)嵤Ｕx在某一項(xiàng)目摸的可行性報(bào)牲告得到有關(guān)額主管部門批裂準(zhǔn)后，由科墳技處負(fù)責(zé)制爬定技術(shù)范書患，市局要盡遺快成立該項(xiàng)調(diào)目工作小組沈。鍬一般情姑況下項(xiàng)目工筒作小組由總幸工程師擔(dān)任債組長(zhǎng)，必要協(xié)時(shí)也可由分榮管局長(zhǎng)擔(dān)任逐，為了方便脹開(kāi)展工作，準(zhǔn)總工可根據(jù)陷情況委托副細(xì)總工程師或錦其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)共任組長(zhǎng)，工痰作小組由科員技處、基建獸處、物資處夏、計(jì)財(cái)處、冰電信處或郵后政處、使用貸單位等派人付組成。項(xiàng)目秀工作小組要境盡快制訂項(xiàng)配目實(shí)施計(jì)劃勞、方案，報(bào)嫌局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)牌后開(kāi)始實(shí)施朋。項(xiàng)目或設(shè)特備的招標(biāo)書來(lái)、技術(shù)規(guī)范播書、詢價(jià)書鑄或類似的信抹件必須由組愉長(zhǎng)簽字后方鍋可發(fā)出，項(xiàng)時(shí)目工作小組暖要認(rèn)真做好偵設(shè)備采購(gòu)的事計(jì)劃、詢價(jià)項(xiàng)、選型、談儲(chǔ)判、簽定合展同等工作。治合同簽訂后牲，物資處應(yīng)義負(fù)責(zé)設(shè)備采沫購(gòu)或引進(jìn)的鏟合同審批、嘉支付、運(yùn)輸赤、清關(guān)、設(shè)加備到貨驗(yàn)收誤、售后服務(wù)齊以及合同的房執(zhí)行管理工旨作。綢殲間2.撕對(duì)于屬工程娃配套用的或資是更新改造血項(xiàng)目需要的善，或者是設(shè)處備維修用的位設(shè)備或配件積，使用單位聯(lián)應(yīng)提前一個(gè)幟季度向市局晴物資處報(bào)計(jì)殼劃。通信工哭程、設(shè)備維條護(hù)、搶修中版急需的數(shù)量經(jīng)較少的配件銅、設(shè)備可在摔征得市局物鐮資處同意的西前提下，各椅使用單位直偽接向有關(guān)單條位采購(gòu)，訂頂購(gòu)合同要在真物資處備案?jìng)ァ：贤膬?nèi)耽容、設(shè)備的弦型號(hào)、價(jià)格爭(zhēng)及其他條件鏈要符合有關(guān)叢的規(guī)定，必羨要時(shí)，科技追處、物資處雞及專業(yè)室可杜不定期組織秤檢查。搖招品3.傷對(duì)移動(dòng)駱、計(jì)算友機(jī)終端、調(diào)猛制解調(diào)器及岡其他終端設(shè)應(yīng)備，各使用瞇、銷售單位蝴提前一個(gè)季殲度報(bào)計(jì)劃給建市物資處，擾由市局物資蝕處匯總各需舒要單位所報(bào)迅計(jì)劃后，根濕據(jù)進(jìn)貨價(jià)低顏于省局確定次的最高限額龜售價(jià)、鋪"品三證用"巾齊全的原則啄，集中采購(gòu)?fù)希y(tǒng)一進(jìn)貨遺的渠道。詢鄙營(yíng)(御五育)串市局計(jì)財(cái)處忌應(yīng)參與設(shè)備莖采購(gòu)的計(jì)劃梁制定，并負(fù)樹(shù)責(zé)所有合同辱的資金統(tǒng)籌股和操作管理先，所有通信秘物資的采購(gòu)強(qiáng)、引進(jìn)，必吐須在明確了宏資金來(lái)源甘(念利用外資或鎮(zhèn)自籌、貸款恥)蹈和支付計(jì)劃武的情況下，拋方可開(kāi)始進(jìn)醋行商務(wù)談判青。重要合同言的商務(wù)談判去，計(jì)財(cái)處要蔥派人參加。毯物資處負(fù)責(zé)羊所有合同的閥商務(wù)結(jié)算工襯作，各使用托單位應(yīng)按項(xiàng)劉目的支付計(jì)圖劃提前十天臉將相關(guān)款項(xiàng)忽付給物資處皮。未經(jīng)同意捉，各單位不腿得將合同款儉直接付給省孝局指定部門偷或代理商、描供應(yīng)商。房遮車(潛六耕)疤為了調(diào)動(dòng)各框單位參與統(tǒng)包一組織訂貨父的積極性，忙以達(dá)到利益膏共享，提高裳總體效益的杜目的，按照淺省局的規(guī)定咸返回的通過(guò)面規(guī)模訂貨得夕到的優(yōu)惠數(shù)紅，在扣除合斥理的操作費(fèi)森用后，投40%誤留在市局，狠60%禁返回各訂貨框單位。蔥裝年(趁七墳)歷在物資采購(gòu)閣過(guò)程中，各責(zé)單位要嚴(yán)肅灣、認(rèn)真地執(zhí)舞行郵電部、扎省局、市局躺的各項(xiàng)管理端規(guī)定和外事英工作紀(jì)律。句色招參加物資采槍購(gòu)的人員要伍嚴(yán)格自律，脾加強(qiáng)法制觀耽念，自覺(jué)抵焰制不正之風(fēng)稱，任何人不貢得私下收受腎回扣或酬金出。無(wú)論是技您術(shù)、商務(wù)談具判，要保證允參加人數(shù)不稈少于兩人。治將斗參與合同談機(jī)判的各相關(guān)蠅部門，既要師明確分工、沸明確責(zé)任、宿互相配合，巖還要注意發(fā)可揮互相監(jiān)督音的作用，確睬保企業(yè)的利冊(cè)益不受損害爆。有關(guān)價(jià)格麥、選型及其政他重要的技送術(shù)、商務(wù)談厭判，無(wú)論合暮同大小，一犬律要求有兩堪個(gè)以上的部墊門派人參加勸。船洋遠(yuǎn)(疑八陳)積各單位要根竹據(jù)省局的《斯規(guī)定》和實(shí)悉施細(xì)則以及廚本補(bǔ)充規(guī)定玉的內(nèi)容，認(rèn)格真對(duì)本單位腥的貫徹執(zhí)行菌情況進(jìn)行監(jiān)道督檢查，發(fā)漁現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)活糾正。除上鈔述說(shuō)明的特牲殊情況外，們?nèi)魏螁挝坏脑L領(lǐng)導(dǎo)都不能夏越權(quán)簽訂購(gòu)父買合同。市更局將上述規(guī)陜定的執(zhí)行情扎況列入方針摘目標(biāo)考核的副內(nèi)容，市局良紀(jì)檢、審計(jì)徹部門將會(huì)同命物資、計(jì)財(cái)翼、科技等相丘關(guān)處室不定怪期地對(duì)各單澤位進(jìn)行檢查驕，對(duì)有令不顏行，問(wèn)題嚴(yán)府重的單位進(jìn)瓦行嚴(yán)肅處理襖，并追究單冤位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)賠任。寫尾穿(庭九覺(jué))顧除省局《集魄中管理的通俊信產(chǎn)品目錄閣》中的停18豬項(xiàng)物資以外坊的其他通信禁物資祖(為包括設(shè)備、挨材料、用品犧、用具和單將式葵)歌的采購(gòu)辦法事仍按深局物導(dǎo)字圣(1991然)001開(kāi)號(hào)文和深局載物字客(1992瓦)2歇號(hào)文嚴(yán)格執(zhí)姿行。愿熊柏(貢十陵)剝本規(guī)定由市脈局物資管理支處負(fù)責(zé)解釋竿。售小嚇(呆十一梅)撿本規(guī)定自發(fā)與文之日起執(zhí)船行。德熱需求單審批自管理規(guī)定遠(yuǎn)騰為了進(jìn)強(qiáng)一步加強(qiáng)計(jì)星劃管理，健筋全企業(yè)管理閑制度，監(jiān)督俊和控制不必尤要的開(kāi)支，鞋促進(jìn)資金的漢合理周轉(zhuǎn)，佳堵塞開(kāi)支過(guò)嚼程中的各種奸漏洞，公司鋤對(duì)需求單的蹈審批工作新去作如下通知?。航墡X廊(財(cái)一凈)投自績(jī)××得年墳××旗月警××賢日起，公司屬(通包括分公司嘗)堂啟用新的需氣求單，同時(shí)限廢止過(guò)去使箱用的需求單剪。新的需求熟單分為旺"苗計(jì)劃內(nèi)開(kāi)支速(椅采購(gòu)何)童需求單嚇"盒和保"煤計(jì)劃外開(kāi)支哨(斃采購(gòu)岸)熔需求單屬"狂。搏炮(蒙二鐵)貧各部門、分士公司在業(yè)務(wù)況生產(chǎn)、基建箭、維護(hù)中需鉛采購(gòu)的各類時(shí)物資、工具亭、儀器儀表低、房屋裝修侄、維修等各捕類開(kāi)支，都摸必須按視"怨計(jì)劃內(nèi)開(kāi)支石(規(guī)采購(gòu)嗎)救需求單呢"者和奶"企計(jì)劃外開(kāi)支火(號(hào)采購(gòu)卸)創(chuàng)需求單喬"篇所列內(nèi)容填抄報(bào)。芹屋禿(鎖三葡)惕審批手續(xù)和芒權(quán)限：糊喪公1.但發(fā)單人必須丑填寫大約價(jià)文值并提出開(kāi)價(jià)支籃(職采購(gòu)樸)錫的足夠理由滔，經(jīng)部門經(jīng)副理致(壽部門經(jīng)理因盒公出差時(shí)，鏡可授權(quán)副經(jīng)撫理棍)禍審批簽字后影，送主管部增門審批，主忌管部門審批仰后送財(cái)務(wù)部晚審批，財(cái)務(wù)評(píng)部審批后分班類送公司分夫管領(lǐng)導(dǎo)審批豬。部門經(jīng)理膽審批權(quán)限在紫2吧萬(wàn)元以內(nèi)，給公司分管副冤總經(jīng)理葉(撫含同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)戒)誤審批權(quán)限在售20票萬(wàn)元以內(nèi)，膛每份需求單燥所列合計(jì)金向額超過(guò)鬧20凝萬(wàn)元人民幣啄以及購(gòu)買汽控車、摩托車法、手提無(wú)線可等貴重勵(lì)物品必須報(bào)逢總經(jīng)理審批比，最后由財(cái)毫務(wù)部分送物逃資部或其他誠(chéng)部門執(zhí)行。候起狹2."聚物資供應(yīng)部扶意見(jiàn)日"攻欄所列外"牌發(fā)單部門自于購(gòu)或物資供備應(yīng)部采購(gòu)割"勿是指物資供胞應(yīng)部經(jīng)理對(duì)掃某些急需物來(lái)料是否同意罵發(fā)單部門自撕購(gòu)時(shí)簽注的滲意見(jiàn)。恨麗急(蓄四寄)奧對(duì)預(yù)算外需案求單的審批季，除執(zhí)行以家上審批手續(xù)薯外，一律報(bào)哪總經(jīng)理審批大。哪槽嫩(盼五巨)末各部門需開(kāi)濫支妖(屠采購(gòu)乓)貢時(shí)，凡沒(méi)有肆按上述審批燕手續(xù)審批的陸，財(cái)務(wù)部將毯拒絕付款。形泡特此通知，僵請(qǐng)各部門遵孕照?qǐng)?zhí)行。挖散廣東省郵電計(jì)物資供應(yīng)采枝購(gòu)管理規(guī)定統(tǒng)》的實(shí)施細(xì)職則說(shuō)軌靜為貫徹鵝《廣東省郵轟電物資供應(yīng)留采購(gòu)管理規(guī)妨定》頸(襪以下簡(jiǎn)稱《臉規(guī)定》隔)妥的精神，切償實(shí)加強(qiáng)郵電恰物資供應(yīng)采犧購(gòu)宏觀管理閘，理順關(guān)系裝、適度集中銹、規(guī)范行為頁(yè)，充分發(fā)揮虛郵電物資供院應(yīng)系統(tǒng)的主遷渠道作用，幸保證做好郵守電通信大發(fā)謎展所需物資妙的供應(yīng)工作挽，特制定本尼實(shí)施細(xì)則。燦襯跨□廟胡部管工程項(xiàng)食目歲暑部管工程項(xiàng)輕目是指郵電橡部應(yīng)(撒含各司、局蝴)熊下達(dá)任務(wù)書黑在省境內(nèi)建姜設(shè)的通信項(xiàng)民目。這些項(xiàng)擇目由省郵電鑰管理局補(bǔ)(額以下簡(jiǎn)稱省川局逆)晝委派郵電器對(duì)材公司會(huì)同諸省局有關(guān)專糧業(yè)處室，根巖據(jù)設(shè)計(jì)要求轟集中訂貨，歲省郵電器材線公司負(fù)責(zé)物遵資供應(yīng)的工樹(shù)作，包括參神與工程的會(huì)享審，負(fù)責(zé)訂農(nóng)貨、催貨、美清關(guān)、結(jié)算練和售后服務(wù)腎的協(xié)調(diào)工作頌，收取相應(yīng)眉的費(fèi)用，費(fèi)隱率按部有關(guān)職規(guī)定執(zhí)行。側(cè)永參照郵娛部［您1994扶］脅776壞號(hào)文的精神險(xiǎn)，由中國(guó)郵掉電器材總公蝦司集中采購(gòu)職的工程物資蝕，由省郵電哥器材公司配草合中國(guó)郵電肥器材總公司露，做好省內(nèi)押段物資供應(yīng)扎的全部服務(wù)邁工作，有關(guān)禿的費(fèi)用由省雁郵電器材公理司和中國(guó)郵粥電器材總公典司協(xié)商收取營(yíng)。排商凳有關(guān)工程所治需器材，原將則上由項(xiàng)目診建設(shè)單位提蜂前一個(gè)季度銳向省郵電器危材公司報(bào)計(jì)早劃。例趨□你紋省管工程項(xiàng)曠目首鼠省管工程項(xiàng)盒目是指省局翻(爛含中央企業(yè)博、地方農(nóng)話鞭)筋在省境內(nèi)投章資掀(餐含全部或部盼分?jǐn)?湊建設(shè)的通信蓬項(xiàng)目。湖傍字工程所需的證進(jìn)口物資將桃根據(jù)工程資萍金來(lái)源匹(跳利用外資或卡省局自籌、艱貸款制)廉的不同情況萬(wàn)，由省郵電廚器材公司會(huì)穴同省局有關(guān)弊專業(yè)處室或吼省局指定單系位與廠商談巡判引進(jìn)或招蓄標(biāo)。工程所奶需國(guó)內(nèi)生產(chǎn)頓的主要物資屯，由省郵電氧器材公司負(fù)鈔責(zé)集中采購(gòu)遇供應(yīng)。概玻省郵電滋器材公司應(yīng)掃參與省管工義程項(xiàng)目的工薄程設(shè)計(jì)會(huì)審刮、設(shè)備選型醫(yī)、技術(shù)談判畝等工作，負(fù)賠責(zé)物資供應(yīng)蒜，包括訂貨樸、催貨、清崗關(guān)、運(yùn)輸、綿結(jié)算和售后拒服務(wù)等全部誕工作。諷擾朵有關(guān)工程所目需器材，原踐則上由項(xiàng)目旅建設(shè)單位提落前一個(gè)季度夫向省郵電器拔材公司報(bào)計(jì)誤劃。糧說(shuō)求□擇鏟適度集中、齒分級(jí)管理撞出適度集中、灑分級(jí)管理是移參照郵電部慢［然1994趁］嚼558價(jià)號(hào)文關(guān)于演"斜郵電器材供壺應(yīng)采購(gòu)權(quán)適智當(dāng)向部、省牢兩級(jí)集中，礦組織批量進(jìn)州貨、降低通訪信企業(yè)的工測(cè)程造價(jià)、保蜘證設(shè)備質(zhì)量下"潔的精神，根戴據(jù)實(shí)際情況勝，省局適度朋集中物資供盲應(yīng)采購(gòu)權(quán)，槳做到既加強(qiáng)稿管理，又要朝利益共享，尼大的管住，挽小的放開(kāi)。敬分級(jí)管理，旅落實(shí)責(zé)任，浸根據(jù)我省通簽信建設(shè)的實(shí)苦際情況，省萄局對(duì)《規(guī)定拌》中所列的怕18驢項(xiàng)物資實(shí)行熄集中管理，墊其余的由地隸方局管理，屯充分發(fā)揮省角市兩級(jí)郵電按局物資供應(yīng)侵部門的主渠贏道作用?；⒄Q寬□亂旁集中采購(gòu)、積統(tǒng)談分簽、有統(tǒng)購(gòu)分銷享沿集中采購(gòu)、戀統(tǒng)談分簽、飯統(tǒng)購(gòu)分銷的碧目的是進(jìn)一綿步發(fā)揮郵電兔物資系統(tǒng)的科主渠道作用任，發(fā)揮整體筐優(yōu)勢(shì)，積極拉參與市場(chǎng)競(jìng)它爭(zhēng)，為省通邊信建設(shè)提供各優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉請(qǐng)的物資。因啞此，無(wú)論采胡用何種購(gòu)銷溜方式，都必接須按照省局柿設(shè)備選型小瓶組所確定的君器材型號(hào)、頓渠道、價(jià)格宋進(jìn)行采購(gòu)。交見(jiàn)集中采購(gòu)府--搖對(duì)關(guān)系全網(wǎng)掀通信質(zhì)量的夢(mèng)關(guān)鍵設(shè)備器夸材，由省郵亡電器材公司加根據(jù)各需要學(xué)單位所報(bào)計(jì)寒劃匯總后，磁根據(jù)具體情歸況會(huì)同省局卡有關(guān)處室或手省局指定的輪單位進(jìn)行集至中采購(gòu)。各墳郵電單位未蔥經(jīng)省局物資亡管理處的書赴面同意，不騰得直接向廠分商或供應(yīng)商替采購(gòu)屬于辦"汁集中采購(gòu)范具圍兔"浸內(nèi)的物資。彩勞集中采耳購(gòu)的范圍豪--影市話通信電峰纜港(400猜對(duì)以上網(wǎng))友、通信光纜海、長(zhǎng)途局用裁程控交換機(jī)饑、光電傳輸唱設(shè)備、數(shù)字酸交叉連接設(shè)理備、分組交享?yè)Q設(shè)備、數(shù)多字?jǐn)?shù)據(jù)通信飼設(shè)備、通信頭電源設(shè)備、鏈空調(diào)、電報(bào)欄設(shè)備、通信斗傳輸和交換暑測(cè)試儀表、拳郵政機(jī)械和僅車輛及郵政疏營(yíng)業(yè)自動(dòng)化狠設(shè)備、數(shù)字譽(yù)微波設(shè)備、江會(huì)議電視設(shè)燙備。統(tǒng)談分譽(yù)簽芒--皺由省郵電器耍材公司會(huì)同宅省局相關(guān)處活室與各郵電擁單位協(xié)商，據(jù)形成總批量山后再與生產(chǎn)遲廠或供應(yīng)商襪談判，達(dá)成禿有關(guān)協(xié)議，唉然后由各單倦位根據(jù)協(xié)議達(dá)與生產(chǎn)廠或窄供應(yīng)商簽訂域供銷合同，哲并報(bào)省郵電咽器材公司備襯案，省郵電回器材公司做銅好合同的匯久總平衡，并乖監(jiān)督合同的纖執(zhí)行情況。免統(tǒng)談分大簽的范圍擋--翼移動(dòng)手高機(jī)、市話通零信電纜國(guó)(400思對(duì)以上裝)棄，市、農(nóng)話罵程控交換機(jī)暗，調(diào)制解調(diào)攤器。統(tǒng)購(gòu)分蘭銷伙--域在自愿互利桃的基礎(chǔ)上，抗由省郵電器節(jié)材公司會(huì)同停省局相關(guān)處魯室與各郵電調(diào)單位協(xié)商形甜成總批量生(盯并簽訂購(gòu)銷捧合同名)日后與生產(chǎn)廠頌或供應(yīng)商簽吹訂合同，由具生產(chǎn)廠、供洞應(yīng)商或省郵逮電器材公司肝直接向單位鼓發(fā)貨，在后魄省郵電器材怨公司與各單稱位結(jié)算。陣蓄晶統(tǒng)購(gòu)分銷的屋范圍蠻--矩機(jī)、傳倘真機(jī)、無(wú)線渴尋呼機(jī)、市書話通信電纜恐(400桿對(duì)以下種)銳、用戶交換鋸機(jī)及其它通庸信器材。望太菜□碗旋移動(dòng)手賴機(jī)底累移動(dòng)手閱機(jī)原則上由吩省局統(tǒng)談分反簽，以達(dá)到妖控制渠道、驗(yàn)控制價(jià)格、吸控制型號(hào)的刷要求。若個(gè)厲別郵電單位烏利用地方優(yōu)錯(cuò)惠政策，進(jìn)怖貨價(jià)低于省慣局確定的最斑高限額售價(jià)曾，可自行組尤織進(jìn)貨，但默必須雄"軋三證悉"伍齊全［進(jìn)口惹許可證灑(逐批文爸)單、海關(guān)納稅陣證、入感網(wǎng)證］，并怠預(yù)先將進(jìn)貨煉情況報(bào)省局觀物資管理處懶備查?？颗蔡帯踅馐婀蚕矸婀蚕硎前螢檎{(diào)動(dòng)各郵跟電單位參與覽省局組織的止規(guī)模訂貨的溝積極性，通貧過(guò)規(guī)模訂貨芹得到的優(yōu)惠郊，使各方共京同得到合理謎的利益，以匪達(dá)到利益共立享，提高全曬省郵電總體漫效益的目的鳳。利益共享景的界定已--士是指通過(guò)規(guī)悶?zāi)Ｓ嗀浀玫津叩膬?yōu)惠部分松，各方參與蓄共享。利益續(xù)共享的分配功--舅原則上按礦4構(gòu)：句6跡比例分配。敏即省郵電器而材公司將各柄單位參與規(guī)豈模訂貨總額立得到的優(yōu)惠誤數(shù)，按各單瘋位訂貨所得來(lái)優(yōu)惠數(shù)的乘60%箱返回。其余害的歸40%序用于省郵電密器材公司正誰(shuí)常的流通費(fèi)很用。利益返蕉還方式棄--冒由省郵電器襲材公司返回顏各單位。箏某到□榨議檢查監(jiān)督倉(cāng)馳各郵電單位雪及其審計(jì)部突門要根據(jù)《辭規(guī)定》和本監(jiān)實(shí)施細(xì)則的搏條款內(nèi)容，憶加強(qiáng)對(duì)本單醉位貫徹執(zhí)行霧情況的監(jiān)督吉檢查，發(fā)現(xiàn)擁問(wèn)題及時(shí)糾往正。省局紀(jì)像檢部門地會(huì)氏同相關(guān)部門追不定期地對(duì)鈴各郵電部門鴉進(jìn)行檢查，赴對(duì)有令不行頓、有禁不止稻、問(wèn)題嚴(yán)重佩的單位進(jìn)行喬嚴(yán)肅處理。凳本實(shí)施細(xì)則痰由省局物資障管理處負(fù)責(zé)玻解釋。本實(shí)幻施細(xì)則自發(fā)滴文之日起實(shí)達(dá)施。恩登房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)再公司采購(gòu)小升組辦事準(zhǔn)則家喘瀉第一條犬掛本小組系依披據(jù)本公司組億織規(guī)程第十可四條的規(guī)定榮訂定之。信肆第二條披蕉本小組由主助管協(xié)理?yè)?dān)任肯主席，財(cái)務(wù)無(wú)部經(jīng)理為召愉集人，供應(yīng)遠(yuǎn)科科長(zhǎng)主辦辭。指導(dǎo)人員并：總經(jīng)理。痕其參加人員坡依采購(gòu)小組期編制人員為蝕準(zhǔn)，但視實(shí)轟際需要可邀課請(qǐng)有關(guān)人員百列席。累裕第三條鋤習(xí)本小組的職他責(zé)如下：繡寶脖1.凳由主辦單位景提交審議的祥各種材料的番估價(jià)單、廠爛商交貨能力蛋等事項(xiàng)。勺師顧2.輔審議其他市恒面上最新推頑出或發(fā)明的渣建筑材料采冒購(gòu)事項(xiàng)。趕帆然3.牢其他奉命交普辦之有關(guān)工聯(lián)程材料采購(gòu)傾的審核事項(xiàng)犁。夫醉第四條戴配本小組開(kāi)會(huì)悟，主辦單位宋應(yīng)于開(kāi)會(huì)前粱一天通知小兔組人員，并旗將有關(guān)審議績(jī)事項(xiàng)及資料畏匯集編印后掩分送參加人扣員。扶牽第五條次巧主辦單位應(yīng)興于開(kāi)會(huì)前將陳有關(guān)審議事節(jié)項(xiàng)的材料事濟(jì)先通知廠商每招標(biāo)比價(jià)并途交出樣品，潑提供本小組能審議。主辦亮單位應(yīng)隨時(shí)誦指派專人前含往調(diào)查廠商掌出口材料的傳品質(zhì)以及交連貨能力，做精為采購(gòu)的參害考。內(nèi)倡征第六條葡帖材料的采購(gòu)宇，經(jīng)小組開(kāi)特會(huì)決議后，遼由主辦單位罩將其品名、系價(jià)格、品質(zhì)疑、規(guī)格、數(shù)只量以及廠商槳名稱，及其流他附帶條件吧一并列表，你經(jīng)小組人員難蓋章后轉(zhuǎn)呈相總經(jīng)理裁定弱之。睜訂第七條唱活本準(zhǔn)則經(jīng)呈狼董事長(zhǎng)核準(zhǔn)狀后實(shí)施，修無(wú)改時(shí)亦同。梨廣東省郵電叨物資供應(yīng)采感購(gòu)管理規(guī)定聲搶服根據(jù)郵慈電部郵部［移1994鬧］瘡558件號(hào)文關(guān)于疊"若郵電器材供辮應(yīng)采購(gòu)權(quán)要卷適當(dāng)向部、勻省兩級(jí)集中攻，組織批量嚼進(jìn)貨，降低提通信企業(yè)的線工程造價(jià)，切保證設(shè)備質(zhì)弄量顏"蠟的要求，為什加快省郵電妹通信網(wǎng)的建挺設(shè)，提高全光網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量掙，保證通信鵝建設(shè)項(xiàng)目的叛設(shè)備、材料啄配套的質(zhì)量轟，節(jié)約建設(shè)益投資，實(shí)現(xiàn)蝕批量進(jìn)貨和灑規(guī)模效益，育同時(shí)也為了根進(jìn)一步加強(qiáng)面全省郵電物槳資的宏觀調(diào)軌控，充分發(fā)福揮省郵電物邀資供應(yīng)部門但的支撐作用觀，更好地服這務(wù)于通信生應(yīng)產(chǎn)和通信建鞏設(shè)，特制定虹本規(guī)定。把規(guī)姜(過(guò)一輪)季部管工程項(xiàng)鴉目由省郵電感管理局躍(睡以下簡(jiǎn)稱省喜局窮)療委派省郵電步器材公司配攝合中國(guó)郵電捧器材總公司茅集中訂貨，敬并負(fù)責(zé)省內(nèi)譽(yù)段的物資供繪應(yīng)的全部服伍務(wù)工作，包路括訂貨、催鹽貨、清關(guān)、宣運(yùn)輸、結(jié)算亦和售后服務(wù)而的協(xié)調(diào)工作父。等娘奮(聞二守)裕根據(jù)郵電部臟［芽1994錯(cuò)］課776虹號(hào)文的精神紗，省管項(xiàng)目功的建設(shè)、更狂新改造工程驢所需的進(jìn)口幫物資將根據(jù)犧不同情況，娃由省郵電器威材公司會(huì)同襪省局有關(guān)處雁室或省局