廠區(qū)道路監(jiān)理規(guī)劃

東擴(kuò)區(qū)廠區(qū)道路監(jiān)理規(guī)劃PAGEPAGE64第一章工程概況唐山軌道客車有限責(zé)任公司高速動(dòng)車組試驗(yàn)線及制造能力提升技術(shù)改造項(xiàng)目廠區(qū)道路工程，位于東山路東側(cè)。本工程道路主要分12米瀝青混凝土道路、9米瀝青混凝土道路、6米瀝青混凝土道路、4米瀝青混凝土道路及水泥混凝土道路等內(nèi)容。共鋪裝瀝青混凝土路面68101平方米；鋪裝水泥混凝土路面1370平方米；鋪裝人行道3700平方米；停車場(chǎng)及自行車棚9194平方米；新建雨水收水井384座。道路斷面一共分4種形式，中間的機(jī)動(dòng)車道寬分別為12米、9米、6米和4米，12米寬道路兩側(cè)綠化帶為1.3米，兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道寬分別為1.5米和3米。車行道路拱橫坡為路中向外1.5%，便道采用1.5%直線向內(nèi)橫坡。本次工程的內(nèi)容包括：新建廠區(qū)道路工程及亮化工程。一、道路部分：車行道路面結(jié)構(gòu)層自上而下依次為：4cm細(xì)粒式瀝青混凝土；6cm中粒式瀝青混凝土；透油層；18cm水泥穩(wěn)定碎石（上基層）；18cm水泥穩(wěn)定碎石（底基層）；素土路基壓實(shí)（路基）。人行道路面結(jié)構(gòu)層自上而下依次為：5cm彩色步道磚；10cm水泥砂漿(1:2)；20cm石灰土；素土路基壓實(shí)。路面用平、立緣石采用花崗巖石材。二、排水部分：本工程排水涉及廠區(qū)大門口截水溝一道，長(zhǎng)度20.2米，參見國(guó)標(biāo)圖集05MR401-20、21，選用有蓋板混凝土邊溝，地基承載力不小于100KP。涉及雨水收水井384個(gè)，參見國(guó)標(biāo)圖集05S518，磚砌平箅式單箅雨水口（鑄鐵井圈）作法施工。移第二章膛告監(jiān)理服務(wù)目巖標(biāo)毀及內(nèi)容郊一、涉服務(wù)目標(biāo)遮以科學(xué)的管蒜理，規(guī)范的主服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)羊的態(tài)度，為晨業(yè)主戶服務(wù)。嚴(yán)格賭執(zhí)行質(zhì)量檢臺(tái)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使像客戶滿度。罵二宇、監(jiān)理服務(wù)攤內(nèi)容星1明、絹按期編報(bào)、甚修改、完成沉監(jiān)理規(guī)劃及蟲監(jiān)理實(shí)施細(xì)疲則，經(jīng)業(yè)主蘿批準(zhǔn)后做到水全面落實(shí)；闊2萄、幣熟悉并掌握類合同文件，稱了解施工現(xiàn)照?qǐng)?，進(jìn)行圖踩紙會(huì)審并以川分項(xiàng)工程為響單位，實(shí)施桿監(jiān)理工作交齒底，認(rèn)真填騰寫圖紙會(huì)審僑記錄和監(jiān)理破工作交底記臣錄；劍3壩、量參與交樁和繞設(shè)計(jì)交底工咱作，進(jìn)行基籠礎(chǔ)點(diǎn)復(fù)測(cè)，貫審核承包人蓋提交的復(fù)測(cè)喇成果；腎4血、姐審核承包人養(yǎng)的人員資質(zhì)隆，督促承包嗽人建立質(zhì)量評(píng)、進(jìn)度、投牛資、合同、哀資料、安全膝等保證體系赤，通過檢查郵落實(shí)，保證氧各種保證體緩系良好運(yùn)轉(zhuǎn)腐；義5退、軟主持召開第剩一次工地會(huì)魔議，按照委攀托人的規(guī)定題和要求召開都常規(guī)工地會(huì)燃議、監(jiān)理會(huì)鏡議，認(rèn)真做登好會(huì)議記錄傾，按時(shí)下發(fā)飄會(huì)議紀(jì)要；扛6杜、熱在承包人的固施工方案、鞭進(jìn)度計(jì)劃、紫永久性工程束材料、基準(zhǔn)倍點(diǎn)復(fù)核及其泉他有關(guān)證明蝶資料合規(guī)、零齊備的前提依下，發(fā)布開林（復(fù)）工令暮，批準(zhǔn)單項(xiàng)照工程開工報(bào)稼告；磨7裹、楊審批承包人奧擬用于本工嶄程的原始材榆料、成套設(shè)綠備的品質(zhì)以號(hào)及工藝試驗(yàn)逝和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)物，對(duì)各種進(jìn)陳場(chǎng)工程材料瘦進(jìn)行確認(rèn)；屈8、巾審查承包人誕擬用于本工東程的機(jī)械裝追備的性能與宗數(shù)量，對(duì)機(jī)碗械設(shè)備的進(jìn)珍出場(chǎng)情況予乘以動(dòng)態(tài)的監(jiān)搬督和記錄；瑞9、壽審批承包人絨的施工方案因；暖10、盤審查分包合嚷同和分包人射的資質(zhì)，控戴制重要外購(gòu)認(rèn)成品件或半采成品件的質(zhì)茂量；偉11、狹審核承包人加提交的總體稅進(jìn)度計(jì)劃，信組織分解委搖托人批準(zhǔn)的換總體工程進(jìn)鍬度計(jì)劃和委跌托人下發(fā)的勺階段工程進(jìn)粉度計(jì)劃，并磨監(jiān)督承包人漆按計(jì)劃實(shí)施塵。核批承包餅人的修正計(jì)紅劃，按時(shí)填夕報(bào)周、月進(jìn)階度統(tǒng)計(jì)表，裹當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重嘴滯后于計(jì)劃糖時(shí)，要及時(shí)劍反饋或處理未；舅12、疑要求承包人祝按照合同條燃款、技術(shù)規(guī)利范和監(jiān)理程腐序進(jìn)行施工乘，通過旁站灣、巡視、檢浮測(cè)、試驗(yàn)和咽整體驗(yàn)收等織手段全面監(jiān)杠督、檢查和物控制工程質(zhì)智量；績(jī)13、撇開展監(jiān)理的倆預(yù)控工作，塔通過文件發(fā)沿放、會(huì)議交壓流、現(xiàn)場(chǎng)指株導(dǎo)等手段，拍減少或避免級(jí)不合格品及芹質(zhì)量事故的健出現(xiàn)，對(duì)委萬(wàn)托人明確的纏必須旁站的帽工程項(xiàng)目實(shí)油施全過程旁跟站監(jiān)理，同鹽時(shí)做好旁站政記錄；豈1晌4、駁調(diào)查、處理炎工程質(zhì)量缺躬陷和事故，灶對(duì)工程實(shí)施而過程中發(fā)生手或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)碌量事故與質(zhì)厚量缺陷，要諸及時(shí)填寫質(zhì)船量事故（缺下陷）報(bào)告單潔報(bào)委托人，捧出現(xiàn)重大質(zhì)退量事故時(shí)，潔除了督促承堪包人按規(guī)定盛上報(bào)有關(guān)部賊門，還要按朵照委托人要到求參與事件姻的處理；移1獲5、鞭發(fā)布監(jiān)理指坑令：根據(jù)合奇同文件和委珍托人授權(quán)，屬對(duì)于承包人限施工過程中聞出現(xiàn)的違約煎行為，及時(shí)出簽發(fā)監(jiān)理指廳令，對(duì)其進(jìn)此行警告、制湯止或處理；防1震6、巷在承包人自逃保體系失效暖、質(zhì)量失控嘩、監(jiān)理程序卵落實(shí)不利等叢違約行為出笛現(xiàn)時(shí)，經(jīng)請(qǐng)蒜示委托人后恨發(fā)布停工令待，并敦促承倚包人及時(shí)整冒改；在承包嚴(yán)人報(bào)送整改釘報(bào)告和復(fù)工路申請(qǐng)并經(jīng)監(jiān)遼理人員現(xiàn)場(chǎng)齡核實(shí)后簽發(fā)渡復(fù)工令；陷17、耐簽發(fā)中間交戴工證書；前18、狡受理承包人怕、設(shè)計(jì)單位君提出的工程擁變更意向，沃駁回不能成嘗立的工程變括更申請(qǐng)，審征核、處理符頑合要求的變培更申請(qǐng)，編帳制變更令并支報(bào)委托人審戀批后發(fā)布；浴針19、骨根據(jù)合同規(guī)座定處理違約振事件，協(xié)調(diào)難爭(zhēng)端，以及使在仲裁過程計(jì)中作證；查20、陣按照委托人委規(guī)定的格式猛、內(nèi)容、要命求和期限，毛編制監(jiān)理周插報(bào)、監(jiān)理月惰報(bào)、支付月絞報(bào)或其它報(bào)羅表，經(jīng)監(jiān)理網(wǎng)工程師審批始后報(bào)委托人衣；聞21、晉負(fù)責(zé)日常文京明施工和安凝全施工檢查巖，監(jiān)督執(zhí)行扔各項(xiàng)安全規(guī)默章制度及各搜種安全生產(chǎn)始指示，指導(dǎo)肺和監(jiān)督承包句人完善各項(xiàng)揚(yáng)安全措施、勻突發(fā)預(yù)案、確交通導(dǎo)行方默案的制訂、蒼審批、落實(shí)助等；饑22、慮督促、檢查榮承包人按工閘程管理部門湯和委托人的痛要求編制竣怪工文件；駐23、陵配合委托人舉的竣工驗(yàn)收下和工程移交抵工作；鼻三、破監(jiān)理工作依群據(jù)跡1傻、府項(xiàng)目法人與痛監(jiān)理單位簽悶訂的工程建方設(shè)監(jiān)理合同赤；沖2燙、項(xiàng)目法人驚與承包人簽碗定的正式合魚同、協(xié)議及獄附件；貨3鵲、工程設(shè)計(jì)好圖紙及說明評(píng)；穿4現(xiàn)、合同工程墓量清單及說相明；乏5、工程合耐同指定的標(biāo)照準(zhǔn)圖紙、技膠術(shù)規(guī)范，工殖程質(zhì)量評(píng)定尺標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)個(gè)規(guī)范等；醋6、本工程屆的地質(zhì)勘測(cè)格報(bào)告；瑞7、有關(guān)建倉(cāng)設(shè)監(jiān)理及工次程質(zhì)量的法閣規(guī)、法令；蠶8、往來文檢件和會(huì)議紀(jì)紗要；煎9漿、其它有效米文件。雀第三章濁項(xiàng)目監(jiān)理組遇織機(jī)構(gòu)及崗表位職責(zé)帽一歷、蜘項(xiàng)目監(jiān)理組慢織機(jī)構(gòu)削本工程的監(jiān)蹲理組織按照休直線職能形搖式運(yùn)作，實(shí)舒行總監(jiān)理工匙程師負(fù)責(zé)制鐘。總監(jiān)理工瘡程師負(fù)責(zé)主嘉持全面工作桃，全面負(fù)責(zé)最工程質(zhì)量、磚安全、進(jìn)度映、投資等各值項(xiàng)監(jiān)理工作糞的目標(biāo)落實(shí)昏，總監(jiān)代表孟將協(xié)助總監(jiān)壞進(jìn)行技術(shù)、案質(zhì)量管理工稈作；合約計(jì)媽量工程師負(fù)驢責(zé)合同管理旅和費(fèi)用控制案，主要工作塞有清單核算貴、計(jì)量、支贊付、變更費(fèi)共用評(píng)估、延慎期評(píng)估、索里賠評(píng)估、履珍約檢查、造櫻價(jià)統(tǒng)計(jì)等；萌材料試驗(yàn)工嘆程師負(fù)責(zé)材美料審批、材拒料質(zhì)量控制花；測(cè)量檢測(cè)誕工程師負(fù)責(zé)聲監(jiān)理測(cè)量、角檢測(cè)管理及毯協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)計(jì)仰量工作；結(jié)騰構(gòu)工程師負(fù)拴責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)樸的監(jiān)理技術(shù)貴、管理工作芬；安全管理暮工程師將專顏職負(fù)責(zé)工程籮施工過程中削方方面面的居安全管理及親文明施工工陽(yáng)作，科及時(shí)壤發(fā)現(xiàn)并糾正麥可能引起安念全問題的各飲種隱患和不兇文明施工現(xiàn)鏡象，杜絕安訴全事故的發(fā)掩生。霞二載、主要監(jiān)理食人員崗位職淚責(zé)：滴1寒、總監(jiān)理工無程師崗位職花責(zé)稼（恭1蛙）對(duì)本工程耍建設(shè)監(jiān)理合捆同的實(shí)施負(fù)懼全面責(zé)任；秤（嫁2斧）負(fù)責(zé)管理溉項(xiàng)目監(jiān)理部攀的日常工作廣，并定期向缺監(jiān)理單位報(bào)垮告工作；念（直3肆）確定項(xiàng)目偉監(jiān)理部人員芬的分工；陰（卻4乎）檢查和監(jiān)想督監(jiān)理人員掌的工作，根窩據(jù)工程項(xiàng)目燒的進(jìn)展情況須可進(jìn)行人員倉(cāng)的調(diào)配，對(duì)流不稱職的人刪員進(jìn)行調(diào)換疲；棉（取5愈）主持編寫盒本工程監(jiān)理繼規(guī)劃和審批糠監(jiān)理實(shí)施細(xì)制則；性（庫(kù)6量）主持編寫耕并簽發(fā)監(jiān)理租月報(bào)、監(jiān)理拖工作階段報(bào)獻(xiàn)告、專題報(bào)智告和項(xiàng)目監(jiān)叢理工作總結(jié)乏，主持編寫勇質(zhì)量評(píng)估報(bào)英告；扇（她7疾）組織整理廉工程項(xiàng)目的而監(jiān)理資料；恐（殺8族）主持監(jiān)理回工作會(huì)議，稻簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)姜理部重要文用件和指令；裝（杰9傻）審定承包嚴(yán)單位的動(dòng)工狗報(bào)告、施工豎組織設(shè)計(jì)（噴施工方案）逼和進(jìn)度計(jì)劃將；齊（破10蠻）簽發(fā)工程于暫停令、復(fù)撲工報(bào)審表；桐（籍11狀）審核簽認(rèn)見分部工程和關(guān)單位工程的污質(zhì)量驗(yàn)收記粥錄；周（顧12戀）審查承包稈單位竣工申凱請(qǐng)，組織監(jiān)脂理人員進(jìn)行亡竣工預(yù)驗(yàn)收殖，參與工程脫項(xiàng)目的竣工陳驗(yàn)收，簽署儀《竣工移交堵證書》；緣（巧13夫）主持審查挨和處理工程豎變更；醬（扒14樣）審批承包賽單位的重要嫁申請(qǐng)和簽署枝工程費(fèi)用支墳付證書；串（貼15鉛）審核簽認(rèn)程竣工結(jié)算；眾（樹16皮）參與工程欺質(zhì)量事故的枕調(diào)查；體（壩17哭）調(diào)解建設(shè)清單位與承包牲單位的合同檢爭(zhēng)議，處理渡索賠，審批翻工程延期；河2終、總監(jiān)工程相師代表崗位餐職責(zé)莖（寺1脾）負(fù)責(zé)監(jiān)理晌工程師辦公考室日常管理型工作；拋（存2疫）制定監(jiān)理烈辦公室內(nèi)部木各項(xiàng)工作管徑理規(guī)定，協(xié)迷助總監(jiān)，領(lǐng)產(chǎn)導(dǎo)各級(jí)監(jiān)理榴人員開展各沸項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)專，考核監(jiān)理乎人員的工作競(jìng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)們對(duì)不合格監(jiān)嫩理服務(wù)的認(rèn)傲定；骨（槳3權(quán)）審核承包毅人的月進(jìn)度煩計(jì)劃、月支刑付申請(qǐng)、索值賠申請(qǐng)報(bào)告訓(xùn)、延期申請(qǐng)都等，并在工幸程實(shí)施過程清中，進(jìn)行動(dòng)貴態(tài)控制；詞（趙4孝）編制監(jiān)理孟月報(bào)、周報(bào)籌及其他需報(bào)鐘送業(yè)主的文侄件；蛾（基5隸）參加第一饞次工地會(huì)議甲和經(jīng)常性工劇地會(huì)議，參剪加建設(shè)單位叔組織的生產(chǎn)歸例會(huì)或?qū)ｎ}度會(huì)議；卻（祖6順）審查承包鵲人的開工前畜準(zhǔn)備工作完搶成情況，審猶核分部或重境要分項(xiàng)工程榆的施工方案增；賺（脅7僻）組織各專通業(yè)監(jiān)理人員赴建立、健全禽各種臺(tái)帳和陰統(tǒng)計(jì)圖表；鎖（暴8涼）參與工程菠質(zhì)量事故的穿調(diào)查；于（共9至）組織各專筍業(yè)監(jiān)理人員護(hù)進(jìn)行分部工豈程驗(yàn)收；遷（扯10假）在總監(jiān)理徹工程師外出刃時(shí)，按總監(jiān)喜理工程師的線授權(quán)，行使盡總監(jiān)理工程棄師的部分職秋責(zé)和權(quán)力；浴冬（攻11弱）完成質(zhì)量鼻管理體系運(yùn)不行中的各項(xiàng)褲工作。葛3娘、合約計(jì)量準(zhǔn)工程師崗位夢(mèng)職責(zé)銅（師1蠅）在監(jiān)理工乏程師的領(lǐng)導(dǎo)夠下負(fù)責(zé)合約閑職責(zé)范圍內(nèi)偉工作的實(shí)施閑；備（寸2騾）按時(shí)向監(jiān)勾理工程師匯褲報(bào)工作，提勤交計(jì)量支付度憑證，提交業(yè)階段性工作浸計(jì)劃及工作萌報(bào)告；患（祥3戚）主持處理漲重要合約事劇項(xiàng)；存（太4秘）與其他職緣能組協(xié)調(diào)工股作；殼（繭5待）熟悉監(jiān)理裳管理工作程鞏序，工作態(tài)辣度認(rèn)真；屯（院6跪）搞好投資隔控制，保證受支付的準(zhǔn)確殃性和合理性魔，保證資金槍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)侍；猶（俯7兄）認(rèn)真做好兆圖紙會(huì)審工垃作，做好工舊程量核算工怠作；筆且（飛8艘）仔細(xì)核對(duì)忌月計(jì)量報(bào)審印表；捆（康9頑）認(rèn)真填寫葛監(jiān)理日志，乞做好臺(tái)帳，數(shù)及時(shí)準(zhǔn)確掌織握工程情況蛾，保證支付意工作正常進(jìn)擠行；洲撕（犁10嘗）前期支付漿工作要控制巧得當(dāng)；恰倘（太11賓）期中支付怨，分項(xiàng)工程嫩完工支付，掙交工支付以叛及最終支付綱工作均要做網(wǎng)好臺(tái)帳，寫席明支付與否蟲的原因，以朝及問題解決魯?shù)臅r(shí)間，支川付情況；槽速（汁12腹）每月底認(rèn)逮真編制總監(jiān)光辦支付匯總駝表；秧洗（體13很）控制變更釋工程按合同砍文件實(shí)施，斯變更費(fèi)用按雷合同規(guī)定支槽付；腎校（良14凝）及時(shí)協(xié)助腐監(jiān)理工程師勵(lì)發(fā)布工程變畢更通知，明良確變更內(nèi)容綁及該變更涉坡及的變更費(fèi)殿用變化；笨牲（逢15少）變更工程對(duì)數(shù)量的確認(rèn)恨以變更通知對(duì)，變更圖紙復(fù)及現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)震單確定的數(shù)瞧量為準(zhǔn)；朵季（截16暖）變更單價(jià)引的確認(rèn)以變?cè)龈ㄖ械谋橘M(fèi)用變更原臘則為準(zhǔn)；背林（鉗17其）及時(shí)對(duì)變截更費(fèi)用進(jìn)行余評(píng)估，編制鑄評(píng)估報(bào)告報(bào)取業(yè)主批準(zhǔn)；悔版（嚼18德）及時(shí)協(xié)助更監(jiān)理工程師亮發(fā)布工程變慮更令，后附散工程變更通運(yùn)知，費(fèi)用變異更申請(qǐng)及變盲更費(fèi)用評(píng)估攔報(bào)告；田煤（幣19航）工程變更削支付依據(jù)支啦付程序辦理賺。攔（20）仔余細(xì)核對(duì)專業(yè)束監(jiān)理上報(bào)的犧月計(jì)量報(bào)審罰表；另（21）做辜好基礎(chǔ)工作僻，保證不重銹計(jì)、不超計(jì)絞、不漏計(jì)；傻4、測(cè)量工徐程師崗位職平責(zé)抱（卻1滴）接受總監(jiān)辛辦布置的交珍樁工作并向漿承包人交樁雄，審批承包可人對(duì)導(dǎo)線復(fù)棒測(cè)結(jié)果；躬男（崇2恢）負(fù)責(zé)審批跳承包人工程瓜控制測(cè)設(shè)工甜作；代勤（緞3美）負(fù)責(zé)對(duì)承細(xì)包人的施工霧放線復(fù)核結(jié)唐果進(jìn)行審批莖；嗎（章4餓）負(fù)責(zé)協(xié)助潮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工料程師進(jìn)行驗(yàn)輸收中的測(cè)量厭工作；榴摸（路5罰）負(fù)責(zé)實(shí)施版現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的愈測(cè)量工作；塑傷（塘6囑）負(fù)責(zé)對(duì)承緒包人的竣工宅測(cè)量成果進(jìn)游行審查；挖臥（繞7魂）完成監(jiān)理廚工程師布置魚的其他工作師。幟5農(nóng)、安全管理約工程師崗位墊職責(zé)額（1）在監(jiān)槳理工程師領(lǐng)蠶導(dǎo)下，全面追負(fù)責(zé)安全監(jiān)盛理工程師職批責(zé)范圍工作膏的實(shí)施；眨（2）負(fù)責(zé)必審查承包人草申報(bào)的施工修組織設(shè)計(jì)、晚施工方案等享文件中具體渴的安全保障方及文明施工追的措施、工紅藝、方法、艷預(yù)案等，并哥負(fù)責(zé)督促其原實(shí)施；泡（3）協(xié)調(diào)量相關(guān)安全保由障和文明施剪工的配合工撤作，在職權(quán)稿范圍內(nèi)及時(shí)掘發(fā)布調(diào)控指課令；疲（4）出席縮各種有關(guān)會(huì)托議，并做好產(chǎn)記錄；授匙懷災(zāi)贏（5）檢查共工程安全及射文明施工情直況，填寫監(jiān)攻理日記；向（6）處理衛(wèi)一般性工程癢安全問題，鼠及時(shí)向上級(jí)漫匯報(bào)安全事英故，參與調(diào)捆查和處理工皂作；梅(7)根偷據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況匆，簽發(fā)《監(jiān)攀理通知》或聰《監(jiān)理指令餓單》；慨(8)完咳成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緒交派的各項(xiàng)慣工作；崗呆蒙（9）完成譯質(zhì)量體系運(yùn)即行中有關(guān)的繪各項(xiàng)工作。遙6饅、資料管理拆工程師崗位瘡職責(zé)脆（發(fā)1炕）按照監(jiān)理咳程序的要求澡，對(duì)信息的童傳遞、收集血和文件資料矩的往來進(jìn)行禍控制管理；累（畫2悅）負(fù)責(zé)檢查縣監(jiān)理人員工董作管理辦法軟的執(zhí)行情況擺，完成日常個(gè)工作；埋（砍3脹）按期匯總襲、編制《監(jiān)限理月報(bào)》、咸《監(jiān)理周報(bào)哥》等文件；幅（泰4誕）負(fù)責(zé)管理嘗總監(jiān)辦向外迎提供的全部膝信息稿件，姓做好文件收泛發(fā)、追蹤、邪歸檔工作；兩（發(fā)5似）協(xié)助完成棍監(jiān)理竣工文尖件編制，負(fù)泳責(zé)文件的移芒交工作；息第四章過主要牢監(jiān)理措施而一辟、監(jiān)理工作清總則物規(guī)劃與要求字：根據(jù)規(guī)范律要求，編制蒸項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)饅劃，并就重則點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)蝶節(jié)制定更為效詳盡的實(shí)施抹細(xì)則，明確允目標(biāo)要求。祝措施與程序懷：根據(jù)監(jiān)理辱規(guī)劃中的目乓標(biāo)與要求，割制定切實(shí)可掛行、行之有訂效的預(yù)防控夢(mèng)制措施和落著實(shí)執(zhí)行程序套，明確監(jiān)理廳控制細(xì)節(jié)?；ūO(jiān)督與指令丈：對(duì)措施與襪程序的落實(shí)偏執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)綠格的監(jiān)督和趕管理，必要匠時(shí)實(shí)施旁站聲監(jiān)理。對(duì)于眨執(zhí)行過程中竊發(fā)現(xiàn)的問題架與偏差，及獎(jiǎng)時(shí)發(fā)出監(jiān)理濕指令進(jìn)行糾澇偏。哥統(tǒng)計(jì)與報(bào)告借：對(duì)于過程網(wǎng)或最終數(shù)據(jù)牽與信息，及憂時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)搏、分析和預(yù)決測(cè)。對(duì)于重該大問題和將趴有發(fā)展的嚴(yán)論重趨勢(shì)問題臺(tái)必須及時(shí)通化報(bào)業(yè)主。同熄時(shí)，總結(jié)經(jīng)譯驗(yàn)，按照1匙.4.1～鑰押步驟，重新抹進(jìn)行更高層拉次的規(guī)劃和民控制。皆暫停工程與教支付籮：依據(jù)合同附文件，對(duì)承罷包單位的嚴(yán)倡重違約行為稈，采取全部座或部分暫停柏工程施工和鐵工程支付的券手段，促使圾承包單位履咬行合同約定泡?；哦?、監(jiān)理工作加的基本內(nèi)容騾：牙丹監(jiān)理的工作翁基本上可以趁歸納為粘“麗三控、四管醋、一協(xié)調(diào)輩”徹，即：進(jìn)度程控制、質(zhì)量?？刂?、投資抹控制、合魄同撲管理、安全匹管理、信息崇管理、風(fēng)險(xiǎn)暮管理和監(jiān)理戲工作協(xié)調(diào)。愛我們將按照集業(yè)主要求，宜對(duì)本項(xiàng)目的氏施工準(zhǔn)備期捕、施工期進(jìn)詞行全過程、冷全方位、全辛天候的監(jiān)理斤工作，并對(duì)文缺陷責(zé)任期扒內(nèi)承包人實(shí)嶺施的本項(xiàng)目育的剩余與彌悲補(bǔ)工作，提移供監(jiān)理服務(wù)吵。具體的工校作內(nèi)容闡述立如下：械1喪、進(jìn)度控制就監(jiān)理的進(jìn)度?？刂曝灤┯诨菔┕と^程妖，通過對(duì)計(jì)佛劃的審批、演計(jì)劃執(zhí)行情匠況的檢查和板監(jiān)督、影響識(shí)進(jìn)度因素的叉分析、進(jìn)度狠計(jì)劃的協(xié)調(diào)雕和調(diào)整等幾鬼個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行件控制。達(dá)到闊兩個(gè)目的，愿一是使工程忌計(jì)劃有效地閥指導(dǎo)施工，股二是保證工軋程進(jìn)度基本過符合計(jì)劃要籃求，使工程富在合同工期啞內(nèi)完成。我徐們?cè)谶M(jìn)度控肌制方面本著跟“虹總體安排、精階段控制、圾月度統(tǒng)計(jì)、業(yè)分項(xiàng)管理飛”跡的原則進(jìn)行諒，即控制承貿(mào)包商在工程室的總體計(jì)劃鍋上滿足合同包工期要求；系監(jiān)理與業(yè)主處對(duì)承包商的逗總體計(jì)劃進(jìn)果行分解，制郊定各階段的抽具體計(jì)劃；庭監(jiān)理人員按丙月將工程的耳實(shí)際進(jìn)度進(jìn)鉗行匯總、對(duì)嘉比、分析，表制定相應(yīng)對(duì)煙策；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)妥理工程師根跟據(jù)監(jiān)理辦批盜準(zhǔn)的總體階勁段計(jì)劃從分或項(xiàng)工程的開失工對(duì)進(jìn)度進(jìn)逐行管理。在法進(jìn)度控制的覺各個(gè)環(huán)節(jié)中手，監(jiān)理應(yīng)抓船住以下關(guān)鍵菜：幕1.1抓計(jì)劃的審癥批練監(jiān)理對(duì)承包夜商的總體進(jìn)恨度計(jì)劃、年聯(lián)度和月份計(jì)英劃以及單項(xiàng)逆工程的進(jìn)度蒜計(jì)劃均應(yīng)進(jìn)選行認(rèn)真的審帆核。特別應(yīng)證注意計(jì)劃工掘期與合同工擔(dān)期的一致性辟，總體進(jìn)度漫計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)礦計(jì)劃中的關(guān)曬鍵路線及工蠻、料、機(jī)供引應(yīng)的協(xié)調(diào)一敘致性，受氣惱候、季節(jié)變?nèi)绊懙墓せ⒊唐涫┕r(shí)銅間的安排是舅否合理等。喊對(duì)關(guān)鍵路線寄上的控制性崖工程，監(jiān)理急人員將要求把承包商報(bào)送詳更為詳盡的螞旬計(jì)劃甚至介日計(jì)劃。對(duì)按不完善、不暴合乎要求的豬工程進(jìn)度計(jì)駐劃，必須退所回承包商補(bǔ)類充、修改后講重報(bào)。出1.2跨計(jì)劃執(zhí)行恨情況的檢查輕和監(jiān)督以及洪進(jìn)度情況的誤反饋單促計(jì)劃執(zhí)行情疲況的檢查和妙監(jiān)督應(yīng)貫穿隱在工程施工業(yè)的始終。監(jiān)奸理人員在施各工中要隨時(shí)齊檢查工程進(jìn)井度情況，必娛要時(shí)可要求欄承包商編制雁控制工程的剩局部細(xì)節(jié)計(jì)京劃，以便更患好地檢查監(jiān)停督和控制工鋼程進(jìn)度情況櫻，做到跡“毛日記錄、周乞匯總、月匯倡報(bào)裳”規(guī)，在每月末妻應(yīng)進(jìn)行一次王月度檢查，該每階段進(jìn)行問一次階段進(jìn)浪度考核，其麻中包括工程腸計(jì)劃完成情汗況及進(jìn)度計(jì)暢劃差值分析機(jī)，將進(jìn)度情月況數(shù)據(jù)如實(shí)輩地在時(shí)間坐仙標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃葵圖上標(biāo)畫實(shí)爽際進(jìn)度前鋒有線。在每周旺一次的工地驗(yàn)會(huì)議上，應(yīng)省將對(duì)計(jì)劃進(jìn)星度的討論列溫入主要議程漠，并作為監(jiān)勝理月報(bào)的組獄成部分向業(yè)芳主匯報(bào)。健征1.3罷實(shí)際進(jìn)度旺拖后時(shí)的協(xié)司調(diào)訊妻在工程實(shí)施自過程中，如鼻果發(fā)現(xiàn)承包賊商的實(shí)際進(jìn)扣度拖后于計(jì)棄劃時(shí)夕,速監(jiān)理人員應(yīng)凳幫助承包商抗分析進(jìn)度拖川后的原因。胃對(duì)承包商方圈面的原因致,彩應(yīng)有針對(duì)性匪地提出改進(jìn)擔(dān)措施的建議涂，或書面要叮求承包商采刮取有效措施良加快進(jìn)度；婆對(duì)屬于業(yè)主秘方面的影響責(zé)因素，則應(yīng)誼積極予以協(xié)瑞調(diào)，為承包娃商加快其進(jìn)亭度提供必要孩的條件。對(duì)鐘可能造成工白程延期的因從素，應(yīng)盡早熟通知業(yè)主。際1.4朗計(jì)劃進(jìn)度禍的調(diào)整昨當(dāng)工程的實(shí)椒際進(jìn)度嚴(yán)重茂拖后于計(jì)劃爆，且此種拖齒延發(fā)生在關(guān)房鍵路線上，秩應(yīng)及時(shí)要求關(guān)承包商調(diào)整閘、修改總體巷進(jìn)度計(jì)劃。朋在調(diào)整總體示計(jì)劃時(shí)，應(yīng)豬同時(shí)調(diào)整包狂括工、料、須機(jī)供應(yīng)、施僻工組織設(shè)計(jì)客等配套性計(jì)督劃。調(diào)整后午的計(jì)劃必須卸與當(dāng)前工程袖的實(shí)際完成乞情況相符合頌，并滿足合突同工期的要史求。既使工謙程計(jì)劃是按柔照監(jiān)理人員精的要求進(jìn)行耍調(diào)整的，調(diào)取整后的計(jì)劃桃仍然需要監(jiān)藍(lán)理人員的審胖批，且此種爺批準(zhǔn)并不免吉除承包商在嫩合同中承擔(dān)麗的任何責(zé)任擁和義務(wù)。秩1.5席對(duì)影響工歲程進(jìn)度的各糊種因素實(shí)行宮預(yù)控城加強(qiáng)對(duì)各施登工項(xiàng)目的地玻質(zhì)、水文、角地下管線等敬情況的調(diào)查織研究的監(jiān)理拿管理，防止役不良地質(zhì)條擋件、地下水述層情況，以洋及個(gè)別因地膚質(zhì)、水文情施況與設(shè)計(jì)有言較大出入，斜必須修改設(shè)東計(jì)造成的工執(zhí)期延誤。謙季節(jié)性施工技影響，本工失程存在雨季種和冬期施工至，在冬、雨頂季到來之前序，提前做出膊方案并按方而案落實(shí)，避削免對(duì)進(jìn)度的挑影響。窩對(duì)主要材料鮮、設(shè)備要有楊較充分的加鼠工、制作、音采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)掃時(shí)間，滿足濁進(jìn)度需要。暫認(rèn)真熟悉圖頃紙，提高設(shè)斷計(jì)交底、會(huì)雙審質(zhì)量，減蔽少工程變更士，必不可少宮的變更也要蕩在工程實(shí)施說前進(jìn)行，避參免返工。鬼按合同約定繼督促承包單聞位按計(jì)劃提市供資金使用拿計(jì)劃，以利妻業(yè)主有所準(zhǔn)丑備，保證施攻工單位資金酷周轉(zhuǎn)。桂以優(yōu)良的質(zhì)窯量保進(jìn)度，窗以安全生產(chǎn)授保進(jìn)度。各1.6進(jìn)行紹統(tǒng)一的先后森順序安排補(bǔ)首先本項(xiàng)目濫以東擴(kuò)區(qū)轉(zhuǎn)尋向架西側(cè)為井主。第一絕階段形開工，也就村是組裝廠房敬西側(cè)到焊接改廠房西側(cè)牌主路和冶停車場(chǎng)違；倡第二階段修皮焊接廠房和拌組裝廠房中喪間主路拿；垂第三階段修您調(diào)試廠房南丹側(cè)的主路，恩第四階段下居料廠房和焊禿接廠房之間殼的主路就；訓(xùn)第五階段下誼料廠房東側(cè)艘至組裝廠房難東側(cè)的主路露；呀第六階段組湊裝廠房和進(jìn)試驗(yàn)廠房蠢之間的主路元；群第七階段修修正門到轉(zhuǎn)向年架西側(cè)的主鑒路（因大門哲車輛進(jìn)入比叔較多無法進(jìn)蹄行封道工作恨，內(nèi)環(huán)路修碰好后，投再點(diǎn)施工此段主粱路以保證質(zhì)蹈量奠定基礎(chǔ)遲）巾；組第八階段修緞試驗(yàn)廠房陰周圍道路。蓋主路修完后漸再進(jìn)行人行揀道開槽到最銷后鋪裝彩色菜磚。洪2淘、質(zhì)量控制副工程質(zhì)量控始制是工程監(jiān)薦理的核心任蠢務(wù)，也是監(jiān)往理的首要職靜責(zé)。在工程恭質(zhì)量控制活伍動(dòng)中，監(jiān)理送人員首先要待制定科學(xué)的擺質(zhì)量監(jiān)理工層作程序，其佳次要從嚴(yán)掌矛握施工過程乘中的各個(gè)環(huán)躁節(jié)，還要充涼分利用監(jiān)理最指令規(guī)(柜包括口頭的茂和書面的細(xì))恩及時(shí)調(diào)控質(zhì)殘量動(dòng)態(tài)。=1\*GB4扁㈠研質(zhì)量控制原減則塑：燥（乞1迅）設(shè)計(jì)文件斑、圖紙、工釘程變更、設(shè)瘋計(jì)、施工規(guī)蒜范、規(guī)程、芝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)昆準(zhǔn)、規(guī)范及尤合同中的質(zhì)鎖量目標(biāo)。賢（膏2油）實(shí)施全過米程質(zhì)量控制馳，預(yù)控是重燦點(diǎn)，過程控匪制是關(guān)鍵，魯驗(yàn)收把關(guān)為遇主要手段。灣（吩3擺）對(duì)工程項(xiàng)喚目的人、機(jī)駝、料、法、痕環(huán)等因素進(jìn)各行全面質(zhì)量子控制，監(jiān)督濁施工單位質(zhì)制量、技術(shù)管肢理體系和質(zhì)拖量保證體系貝落實(shí)到位并復(fù)正常發(fā)揮作巴用。蘋（著4晃）嚴(yán)格要求朝施工單位執(zhí)急行材料試驗(yàn)贏、設(shè)備檢驗(yàn)亂和施工試驗(yàn)遵制度。貼（議5遺）堅(jiān)持不合卸格材料、構(gòu)急配件和設(shè)備殼不得在工程血中使用，本練道工序未經(jīng)姥驗(yàn)收或驗(yàn)收遼不合格不得栗進(jìn)入下道工歲序。=2\*GB4剪㈡中質(zhì)量控制的翻手段紙：辰（蹈1矩）事前控制嫩1脹）施工組織哲設(shè)計(jì)及施工咸方案等技術(shù)辱文件的審查網(wǎng)重點(diǎn)審查技廉術(shù)、質(zhì)量管導(dǎo)理體系和保蔬證體系方案規(guī)的科學(xué)性、毫合理性、可哲行性。卵2湊）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的簽原材料、構(gòu)偽配件、半成坦品報(bào)驗(yàn)的質(zhì)寄量控制綠①淘對(duì)鋼筋、砼賠、防水材料縮等按見證取抗樣的規(guī)定及槽比例見證取魂樣，并對(duì)取市樣材料封樣筐、送樣。嶼②羅對(duì)低堿砼要賞檢查砼配合天比中的材料男堿含量及所抗配制砼的堿器含量，滿足差設(shè)計(jì)要求。絮③票對(duì)防水砼中凝的防水材料眾等外加劑要羽嚴(yán)格審查，撿滿足防水要輸求。訓(xùn)④吊對(duì)有環(huán)保要全求的材料要國(guó)審查材料中益核素和有害轎物質(zhì)含量，攏使其符合限角量要求。陣3桂）關(guān)鍵部位胳、關(guān)鍵工序步要制定旁站疼監(jiān)理方案，肺經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)簽后發(fā)給業(yè)主驗(yàn)、施工方，鴉抄報(bào)質(zhì)監(jiān)站際。撞4豬）對(duì)重要分棗項(xiàng)或工序編戒制監(jiān)理實(shí)施程細(xì)則。良5爺）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定周位軸線及高固程復(fù)測(cè)、驗(yàn)睛收。渣（漢2爛）施工過程駁質(zhì)量控制落監(jiān)理工程師遭要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)碎行每日的巡依視檢查，及柴時(shí)糾正違規(guī)周操作，消除乒質(zhì)量隱患，到跟蹤質(zhì)量問灘題，驗(yàn)證糾驗(yàn)正效果，實(shí)寸行有效監(jiān)督炊。劍1缸）旁站監(jiān)理合方案中規(guī)定融的關(guān)鍵部位倘、工序要認(rèn)撕真進(jìn)行旁站胳，對(duì)發(fā)現(xiàn)的狹質(zhì)量問題要籃及時(shí)糾正，嫁雙方簽字存奔檔。景2塌）要嚴(yán)格檢躁查強(qiáng)制性標(biāo)摩準(zhǔn)的執(zhí)行情溝況，如發(fā)現(xiàn)盤有違反行為和，必須立即竊整改。孤3冷）加強(qiáng)工程松預(yù)檢，如測(cè)黎量放線、預(yù)爸留孔洞、模響板、管線標(biāo)屬高、位置、羅坡度及布置擱等。港4址）加強(qiáng)隱蔽鍋工程驗(yàn)收。讀5壓）按統(tǒng)一標(biāo)撇準(zhǔn)和現(xiàn)行規(guī)敗范對(duì)檢驗(yàn)批案、分項(xiàng)、子寬分部、分部澤、單位工程草進(jìn)行資料簽前認(rèn)和整理，殺按現(xiàn)行資料程管理規(guī)程歸星檔。=3\*GB4匠㈢順質(zhì)量控制方摔法居4.1制定霧科學(xué)的質(zhì)量途監(jiān)理工作程測(cè)序海承包商必須賠在工程的一然開始就建立愁完整的質(zhì)量栽保證體系并次配備相應(yīng)的杠人員，樹立楚良好的工程駐質(zhì)量是施工安出來的而不松是監(jiān)理出來姥的這一正確滋思想。監(jiān)理異人員則通過戲《工程動(dòng)工湊報(bào)審表》、牙《工程技術(shù)漲文件報(bào)審表霉》、《工程似物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)訪驗(yàn)表》和《扇檢驗(yàn)批、分災(zāi)項(xiàng)、分部質(zhì)既量驗(yàn)收記錄轎》以及《分孟項(xiàng)儉/宜分部工程施嚇工報(bào)驗(yàn)表》甘的批準(zhǔn)和簽施認(rèn)，把好工眠程質(zhì)量關(guān)。夕為保證工程卸的總體質(zhì)量船達(dá)到合同要患求，必須保搞證監(jiān)理的質(zhì)抽量控制工作州能夠覆蓋整閑個(gè)工程，所高以在工程開英工前，由總住監(jiān)辦牽頭，雷根據(jù)工程圖瓦紙所包含的艱工程項(xiàng)目和蘋現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際炒情況，明確殃按照規(guī)范要私求劃分所含嶄各分項(xiàng)工程熟名稱，并確第定各分項(xiàng)工聾程合理劃分季的檢驗(yàn)批，尼從而將質(zhì)量集目標(biāo)進(jìn)行分支解，并按照太檢驗(yàn)批數(shù)量驚編制監(jiān)理的袖工程驗(yàn)收臺(tái)泄賬綱，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)秘監(jiān)理進(jìn)行主貪動(dòng)的質(zhì)量控賀制工作。松承包商在完遍成開工前的碧各項(xiàng)準(zhǔn)備后供，必須按照關(guān)監(jiān)理規(guī)程要葉求編制《工掘程動(dòng)工報(bào)審錫表》向現(xiàn)場(chǎng)脹監(jiān)理申報(bào)。禮監(jiān)理人員在眾收到承包商距的《工程動(dòng)班工報(bào)審表》受后，應(yīng)認(rèn)真插檢查拆遷占衡地、測(cè)量放虎線、圖紙?zhí)釓澒┑仁┕l閣件是否具備志，現(xiàn)場(chǎng)施工盼方案、質(zhì)量居保證措施和衫工、料、機(jī)紋配備等施工戰(zhàn)準(zhǔn)備工作是徹否完成，對(duì)嚇不符合要求痕的項(xiàng)目堅(jiān)決懲不許開工。芽承包商在施章工條件不具鵝備或施工準(zhǔn)兆備不充分的巷情況下盲目巧開工甚至擅艦自開工，是轟造成工程質(zhì)枕量低劣的重棒要原因之一座。掉承包商在每塌個(gè)檢驗(yàn)批完刮成后必須首蹈先進(jìn)行自檢役，自檢合格召后向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)硬理填報(bào)《檢衛(wèi)驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)尾收記錄》，牢監(jiān)理人員在語(yǔ)收到后，首魂先應(yīng)認(rèn)真檢愿查承包商的成自檢資料，溜對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查獄合格且資料水齊全的工程厭，在驗(yàn)收記殼錄上簽署同傭意驗(yàn)收的意錫見。孤在一個(gè)分項(xiàng)址工程的所有籠檢驗(yàn)批均完塵成后，現(xiàn)場(chǎng)禍監(jiān)理人員應(yīng)愉會(huì)同承包商右對(duì)該分項(xiàng)工搬程進(jìn)行包括捉數(shù)量、質(zhì)量陣和資料在內(nèi)俊的整體驗(yàn)收框，對(duì)驗(yàn)收合蛙格的分項(xiàng)工耀程，監(jiān)理人涂員應(yīng)及時(shí)簽穗認(rèn)《分項(xiàng)覺/貧分部工程施遭工報(bào)驗(yàn)表》摩?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理濾工程師必須概高度重視對(duì)叨《分項(xiàng)箏/艙分部工程施搖工報(bào)驗(yàn)表》拳簽認(rèn)環(huán)節(jié)的曠程序管理，零因?yàn)樗劝鼱亢瑢?duì)工程質(zhì)責(zé)量的確認(rèn)，受也包含對(duì)工尾程數(shù)量的確箱認(rèn)；既是現(xiàn)夏場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理另的結(jié)束，又挽是分項(xiàng)工程卷計(jì)量支付工句作的開始。申總之，《分擊項(xiàng)今/滴分部工程施慨工報(bào)驗(yàn)表》脆在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理唐工作中起著威承上啟下的稠重要作用。展2.2鍵從嚴(yán)掌握施等工過程中的然各個(gè)環(huán)節(jié)袋份顧駛監(jiān)理人員要速通過檢查、獻(xiàn)旁站、檢測(cè)嶄、試驗(yàn)等多仰種手段把握處工、料、機(jī)曲、法、環(huán)等平施工過程中宿的各個(gè)環(huán)節(jié)等，特別是對(duì)弓材料、設(shè)備峰、成品和半還成品的質(zhì)量毒控制以及關(guān)擦鍵工序施工灘工藝控制。黃頑迅工程材料的蛋質(zhì)量直接關(guān)赤系到工程質(zhì)才量的好壞，脊盡管原材料甜在開工前都貝須經(jīng)過監(jiān)理朱的審批，但龍監(jiān)理人員仍封然要檢查施睛工中所使用包的原材料、響構(gòu)配件是否主與監(jiān)理批準(zhǔn)鋤的樣品相一危致，對(duì)任何門用于永久性解工程的材料式都要進(jìn)行抽罩樣檢查。錫銅洞監(jiān)理人員要律經(jīng)常巡視工細(xì)地，對(duì)重要佛而且容易發(fā)薯生問題的工勺序或部位實(shí)險(xiǎn)行全過程的土監(jiān)督用(請(qǐng)旁站道)植，以便認(rèn)真亞檢查承包商序的施工工藝斤是否正確，難及時(shí)發(fā)現(xiàn)和嘴解決問題，唱準(zhǔn)確記錄施保工過程所發(fā)拴生的情況。陰阿享監(jiān)理人員要娘加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的字檢測(cè)、試驗(yàn)剛工作，保證毅監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)滋檢測(cè)和試驗(yàn)抄滿足規(guī)范規(guī)桃定的內(nèi)容和塊頻率。以數(shù)嚷?lián)橐罁?jù)，亞確認(rèn)交工工撕程的外觀質(zhì)丙量和內(nèi)在質(zhì)席量。融2.3戲通過監(jiān)理指心令控制工程再質(zhì)量動(dòng)態(tài)認(rèn)今墾歷監(jiān)理人員必癥須對(duì)工程質(zhì)禁量進(jìn)行動(dòng)態(tài)絕管理，在質(zhì)邀量控制的少“萌事前、事中幸、事后飄”比三個(gè)階段中爹，應(yīng)突出事傷前管理。將切工程質(zhì)量問巴題消滅在萌泳芽狀態(tài)，做鉗到防患于未付然。奶拒糾對(duì)工程中出凍現(xiàn)的質(zhì)量缺勉陷或質(zhì)量事位故，監(jiān)理人險(xiǎn)員必須采取柴果斷的態(tài)度滋，以監(jiān)理通令知的形式書舅面通知承包賓商，并明確歷提出對(duì)質(zhì)量悲問題進(jìn)行整蓋修、返工或茂停工的要求挖。發(fā)生質(zhì)量遲事故時(shí)，監(jiān)巧理人員首先祥應(yīng)指示承包透商采取必要跟的措施將損筐失減至最小熊，同時(shí)還應(yīng)梯要求承包商顫按有關(guān)部門盞的規(guī)定辦理突。插辰堂在每月末進(jìn)助行的階段性五檢查中，監(jiān)簡(jiǎn)理人員應(yīng)就凱工程質(zhì)量情丸況、質(zhì)量缺間陷和事故、墳檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)孕果等做出書甜面統(tǒng)計(jì)，并租對(duì)上述數(shù)據(jù)帝進(jìn)行整理、線加工、分析吐和總結(jié)，針凡對(duì)影響工程真質(zhì)量的重要眾因素和主要襪矛盾制定應(yīng)濁對(duì)措施。鏡3濕、投資控制亞監(jiān)理工程師扮在工程費(fèi)用撓控制的工作掏中，其主要喝工作內(nèi)容是芝工程清單的犬管理、工程勒變更及洽商爽管理、中間棗工程數(shù)量計(jì)器量、費(fèi)用確憐認(rèn)、工程結(jié)止算數(shù)量費(fèi)用哪審核確認(rèn)等迫。監(jiān)理要把宇合同投標(biāo)的橋合同價(jià)（即院投資計(jì)劃）盟作為投資控煮制目標(biāo)，在撤工程施工過定程中監(jiān)理將岔采取有效措納施加以控制污，實(shí)行動(dòng)態(tài)幫管理以保證償業(yè)主投資目煎標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。士監(jiān)理投資控田制重點(diǎn)原則替為曉：總體控制然、重點(diǎn)把握誕、中間計(jì)量峽、月度匯總陳、分項(xiàng)完工糟、中期結(jié)算欄、完工結(jié)算運(yùn)、交工結(jié)帳故等八個(gè)工作師要點(diǎn)。俯3.1沉依據(jù)證：哀（鍋1忍）工程設(shè)計(jì)糟圖紙、設(shè)計(jì)帖說明及設(shè)計(jì)膊變更、洽商跡；區(qū)（房2信）市場(chǎng)價(jià)格魄信息；干（管3蜓）工程概（暗預(yù)）算定額浸、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)莫、工期定額季；受（屆4艦）施工合同潑的變更或協(xié)肢議；鳳（雷5信）分項(xiàng)漿/夏分部工程質(zhì)雷量驗(yàn)收記錄紡表；流（中6財(cái)）國(guó)家和本響市有關(guān)經(jīng)濟(jì)涂法規(guī)和規(guī)定沉；慈（芽7莊）建設(shè)工程股施工合同或饞協(xié)議條款。棄3.2竄原則分：跟（嫁1耳）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)宋行簽訂的建離筑工程施工鵝合同中所確早定的合同價(jià)誘、單價(jià)和約涌定的工程款宴支付方法；朽（甚2隊(duì)）應(yīng)堅(jiān)持在己報(bào)驗(yàn)資料不雜全、與合同籠文件的約定吉不符、未經(jīng)丹質(zhì)量簽認(rèn)合神格或有違約用的不予審核爆和計(jì)量；惱（蹄3投）工程量與健工作量的計(jì)幸算應(yīng)符合有催關(guān)的計(jì)算規(guī)偵則；斤（撫4濤）處理由于立設(shè)計(jì)變更、框合同變更和挨違約索賠引蝕起的費(fèi)用增延減應(yīng)堅(jiān)持合脾理、公正；余（期5議）對(duì)有爭(zhēng)議漏的工程量計(jì)兵量和工程款峰，應(yīng)采取協(xié)液商的方法確仰定，在協(xié)商緒無效時(shí)，由芳總監(jiān)理工程蘿師做出決定看；揭（沃6朱）對(duì)工程量狗及工程款的蹈審核應(yīng)在建錘設(shè)工程施工為合同所約定威的時(shí)限內(nèi)。翅3.3聞方法抗：挑（貿(mào)1襯）應(yīng)依據(jù)工幟程圖紙、概梁預(yù)算、合同忌的工程量建慘立工程量臺(tái)扇帳；愛（膛2掘）應(yīng)審核承道包單位編制垃的工程項(xiàng)目捷各階段及各屑年、季、月璃度資金使用刻計(jì)劃；撤（安3唇）應(yīng)通過風(fēng)逢險(xiǎn)分析，找它出工程造價(jià)巖最易突破的猶部分、最易防發(fā)生費(fèi)用索民賠的原因及捷部位，并制甘定防范性對(duì)忘策；呈（魔4蓬）應(yīng)經(jīng)常檢億查工程計(jì)量絞和工程款支主付的情況，毅對(duì)實(shí)際發(fā)生釋值與計(jì)劃控?fù)现浦颠M(jìn)行分幟析、比較；供（殖5昌）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)貨行工程計(jì)量朗和工程款支限付的程序和割時(shí)限要求；寨（思6殃）通過《工蝦作聯(lián)系單》富或《監(jiān)理通肉知》形式與鐘建設(shè)單位、悅承包單位溝湯通信息，提匙出工程造價(jià)喬控制的建議盈。蠻3.4猛工程投標(biāo)預(yù)剖算管理亂監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)在工程的初片期，將整個(gè)脂工程預(yù)算輸它入計(jì)算機(jī)，繼建立一個(gè)計(jì)妥量支付清單扭庫(kù)。將工程犁項(xiàng)目按照清緩單項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)歸納，使工內(nèi)程量清單能便夠覆蓋整個(gè)頂工程。涌根據(jù)工程承漏包方式，除催非出現(xiàn)工程或變更，計(jì)量殺支付清單庫(kù)寧中的項(xiàng)目不么允許任意增獨(dú)減。工程變國(guó)更評(píng)估結(jié)束酸并正式生效爛后，應(yīng)將變句更項(xiàng)目增減射預(yù)算清單輸芒入清單庫(kù)進(jìn)剝行統(tǒng)一管理震，采用的具睜體操作方法績(jī)雖然多種多鈔樣，但都必經(jīng)須做到增減軋預(yù)算清單與癢原始清單不捉能出現(xiàn)矛盾模，防止出現(xiàn)禽重復(fù)計(jì)量的挖問題。備監(jiān)理人員應(yīng)潤(rùn)要求承包商纏報(bào)送增減預(yù)牧算項(xiàng)目的構(gòu)統(tǒng)成資料，并旁根據(jù)這些資屯料對(duì)清單項(xiàng)格目和單價(jià)進(jìn)蠟行劃分和分拼析，結(jié)合原車始清單中不電同的清單項(xiàng)扎目確定費(fèi)用催支付和評(píng)估茄的原則。鹿3.5灣工程計(jì)量留費(fèi)用控制的歷基礎(chǔ)工作是哈工程計(jì)量。療監(jiān)理人員必回須按照設(shè)計(jì)赤圖紙的要求炮和合同文件角允許的事宜江，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)嗎行實(shí)際計(jì)量雜。只對(duì)合格晌的工程進(jìn)行哥計(jì)量，是監(jiān)齊理人員最重彎要的計(jì)量原苗則之一。供乞工程計(jì)量應(yīng)駛由監(jiān)理人員岔與承包商代倡表在現(xiàn)場(chǎng)共攜同進(jìn)行。若按承包商缺席眉，監(jiān)理人員顏也可單獨(dú)進(jìn)茫行計(jì)量，但夏如果承包商室在合同規(guī)定梁的期限內(nèi)，食對(duì)此計(jì)量提陪出異議，監(jiān)繼理人員應(yīng)及研時(shí)對(duì)計(jì)量進(jìn)誤行復(fù)審，并剪將結(jié)果通知東承包商。猴計(jì)量工作依漿據(jù)監(jiān)理程序閉中的計(jì)量程償序進(jìn)行。為勺了有效的控今制施工的質(zhì)組量工作，現(xiàn)乞場(chǎng)監(jiān)理工程涌師在審批計(jì)心量的同時(shí)有版檢查、認(rèn)定屬的義務(wù)，同摔時(shí)依據(jù)工程湖質(zhì)量情況對(duì)康計(jì)量有核減洽的權(quán)力。即任對(duì)計(jì)量的中寇間過程控制貫，做到質(zhì)量野與費(fèi)用掛勾榜。由監(jiān)理建彈立計(jì)量控制意臺(tái)帳跟蹤管跨理，采取中笨間計(jì)量、月減度匯總的方節(jié)法進(jìn)行控制緒。柴3.6陪費(fèi)用確認(rèn)討確認(rèn)工程費(fèi)化用是駐地監(jiān)辱理辦公室對(duì)榜工程實(shí)施監(jiān)椒理的最后關(guān)樣口，總監(jiān)理焰工程師只有個(gè)在確認(rèn)工程上已完全符合睡合同文件的浸規(guī)定之后，冒才能簽認(rèn)相隙關(guān)工程的支錯(cuò)付憑證。壤合同管理工得程師在辦理云費(fèi)用支付手其續(xù)前，必須幟對(duì)申請(qǐng)支付肯項(xiàng)目進(jìn)行清憑單項(xiàng)目的符數(shù)合性檢查，揉并將全部質(zhì)察量認(rèn)證資料秘整理歸檔，傅對(duì)相應(yīng)工程駛項(xiàng)目的質(zhì)量究做最后的核愧查。條合同管理工逼程師應(yīng)事先亡根據(jù)工程圖塞紙和其它有蠻關(guān)的合同文想件核定控制蛾工程數(shù)量，培當(dāng)計(jì)量數(shù)量福明顯超過清姥單控制數(shù)量記時(shí)，必須查時(shí)明原因并確裹認(rèn)無誤后才作能辦理支付菠手續(xù)。突工程變更和災(zāi)費(fèi)用索賠經(jīng)圾評(píng)估確認(rèn)后盼，其有關(guān)文戴件只是計(jì)量舒與支付工作毫的依據(jù)，變壇更工程的質(zhì)傍量和數(shù)量、懼費(fèi)用索賠的限相關(guān)資料的肌確認(rèn)工作一漏律按常規(guī)項(xiàng)昏目的計(jì)量、衫支付手續(xù)辦粗理。沃燃清單核算悼清單核算是痰監(jiān)理對(duì)工程莊投資總體控值制的第一步強(qiáng)。往往原施抽工合同中的格原始清單項(xiàng)絕目及數(shù)量與終施工圖紙有載所出入。為泛了便于掌握脈合同實(shí)際總售投資量，并政使投資控制熊工作受控，捕在施工圖紙費(fèi)下發(fā)到監(jiān)理央及施工單位漏時(shí)，由監(jiān)理撕組織對(duì)施工特圖紙進(jìn)行清市單核算，核記算完成后將騎監(jiān)理批準(zhǔn)的午工程量清單廚報(bào)業(yè)主審批霉，以業(yè)主最娃終審批后的賊項(xiàng)目及數(shù)量腐為準(zhǔn)，下發(fā)孩支付清單做敲為計(jì)量、支頃付及結(jié)算的鞠依據(jù)。這樣閣就確定了合解同投資控制渡數(shù)量。查本清單的分項(xiàng)禍管理畜清單的分項(xiàng)愧管理，是投皂資控制階段電控制的主干蕉。對(duì)投資控余制進(jìn)行分項(xiàng)盜管理的主要慈目的是分階恩段控制工程轉(zhuǎn)投資，它保急證了施工單委位即能及時(shí)暗拿到工程款以，又能保證檢及時(shí)評(píng)定工刷程質(zhì)量等級(jí)概，結(jié)算完工孫數(shù)量，了解循合約事宜，勵(lì)整理匯總竣朋工資料。雙清單的分項(xiàng)夢(mèng)管理以業(yè)主芹批準(zhǔn)后的支筑付清單為基診礎(chǔ)，以經(jīng)監(jiān)恐理批準(zhǔn)的分淡項(xiàng)劃分為依梁據(jù)，做出分紐項(xiàng)清單。使桶整個(gè)工程的嘩總投資劃分歇為若干個(gè)清擺單分項(xiàng)，階齒段計(jì)量是以壩各個(gè)分項(xiàng)的株清單為基礎(chǔ)誕，如某個(gè)分蜜項(xiàng)完成后，戀即可以申請(qǐng)潛分項(xiàng)完工計(jì)僅量，加速了信計(jì)量、支付激的節(jié)奏。材同時(shí)分項(xiàng)完矩工計(jì)量的前誰(shuí)提為質(zhì)量符騾合合同及規(guī)撇范的要求；鑼分項(xiàng)的資料撤要達(dá)到工程符管理部門和醫(yī)業(yè)主的竣工氏文件要求。沫筑變更費(fèi)用：仿變更費(fèi)用是斷增減費(fèi)用的備很大一部分柳，為有效的滲控制投資，較不論任何一琴方提出的工魚程變更均由幣監(jiān)理工程師貝簽發(fā)工程變惕更令。但在渾初審施工單筋位上報(bào)的設(shè)壟計(jì)變更報(bào)告瘡單時(shí)監(jiān)理不劈僅對(duì)變更申撿請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)牢方面審查其誰(shuí)科學(xué)性、合競(jìng)理性、安全嶺性，也要從堆經(jīng)濟(jì)技術(shù)方龜面進(jìn)行全面陵衡量審查其恒經(jīng)濟(jì)性，在翻確保施工安榨全及質(zhì)量的餡情況下，節(jié)蹲省投資。監(jiān)封理在接到業(yè)泛主立項(xiàng)的變房更后就將變藝更的數(shù)量及毅費(fèi)用預(yù)測(cè)出很來，對(duì)總體歡工程投資進(jìn)庭一步估算，居有利于費(fèi)用婦控制。在變扣更工程完工哄后，監(jiān)理再悄進(jìn)一步的進(jìn)馬行數(shù)量及費(fèi)悅用的確認(rèn)、趴評(píng)估，能及言時(shí)反映變更咱費(fèi)用的增減蘇情況，發(fā)布芬變更令，形葬成變更清單商。府弄清單動(dòng)態(tài)管閣理說清單作為合隙同計(jì)量、支縫付的基本。蕩各種費(fèi)用均糞列入在清單啟的管理中。析各工程中不股論增補(bǔ)、變賭更、索賠等望費(fèi)用變化項(xiàng)鉤目均須對(duì)應(yīng)紐相關(guān)的工程便量清單。合椅同投資的增君減均反映到糾清單中。爛工程清單共這分為：工程旦量清單、支曠付清單、增頂補(bǔ)清單、變毅更令清單、啊施工變更增府補(bǔ)清單、額別外費(fèi)用清單袖、分項(xiàng)工程鑰清單七種清肉單。這七種伍清單的動(dòng)態(tài)掀管理如下：凍☆名工程量清單狂：指中標(biāo)的春工程量清單富。是清單的疫基礎(chǔ)依據(jù)。與☆尺支付清單：謠依據(jù)施工圖乘對(duì)中標(biāo)清單割的數(shù)量及總師價(jià)核實(shí)、調(diào)腐整后經(jīng)業(yè)主樂批準(zhǔn)的清單野。是合同投兼資總體控制播。支付清單跌與中標(biāo)清單幸項(xiàng)目一致，瓦僅是數(shù)量和天總價(jià)的變化池。聞☆悔增補(bǔ)清單：助凡有正式施翼工圖、構(gòu)成炸工程實(shí)體、交中標(biāo)清單中濱未包括的工酬程項(xiàng)目，以獵增補(bǔ)清單形償式進(jìn)行項(xiàng)目佳增補(bǔ)。償☆著變更令清單猴：變更令清地單是變更費(fèi)宴用部分增加詠的清單，在趕第一項(xiàng)變更癢令發(fā)布的同決時(shí)發(fā)布變更享清單。數(shù)量榮變更是變更傅令清單的一勤部分。?！顜褪┕ぷ兏霰逞a(bǔ)清單：施淺工變更增補(bǔ)次清單是與施止工變更通知膽單對(duì)應(yīng)，清萌單費(fèi)用增加唉。由☆仇額外費(fèi)用清種單：額外費(fèi)千用清單與額憑外費(fèi)用通知納單對(duì)應(yīng)，主憲要包括索賠符、交通導(dǎo)流臨等項(xiàng)目的費(fèi)餅用。裂☆弦分項(xiàng)工程量邁清單凡指與分項(xiàng)完友工計(jì)量證書祖相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)罪目劃分清單廟。該清單是咬對(duì)支付清單片的進(jìn)一步細(xì)討化，按監(jiān)理稿批準(zhǔn)的分項(xiàng)恢完工項(xiàng)目?jī)?nèi)剖容與規(guī)定增愈設(shè)。疼總投資額驗(yàn)=戴支付清單局+貧增補(bǔ)清單嘆+安變更令清單惰+程施工變更增竿補(bǔ)清單展+技額外費(fèi)用清伯單啟監(jiān)理辦將每既月把各種清獸單的變化情田況匯總，掌殺握總投資量腎的變化過程盡及各項(xiàng)費(fèi)用屈的總額。3.7支付氏確認(rèn)工程支洪付費(fèi)用是現(xiàn)探場(chǎng)監(jiān)理辦公蠅室對(duì)工程實(shí)漿施監(jiān)理的最北后關(guān)口，監(jiān)醋理負(fù)責(zé)人只姑有在確認(rèn)工靈程已完全符孝合合同文件復(fù)的規(guī)定之后感，才能簽認(rèn)蜓相關(guān)工程的答支付憑證。符合約工程師雖在辦理費(fèi)用賭支付手續(xù)前喊，必須對(duì)申蒼請(qǐng)支付項(xiàng)目再進(jìn)行清單項(xiàng)屢目的符合性排檢查，并將拆全部質(zhì)量認(rèn)蓄證資料整理涌歸檔，對(duì)相速應(yīng)工程項(xiàng)目爐的質(zhì)量做最構(gòu)后的核查。鞋監(jiān)理有權(quán)對(duì)曠資料不全、桿質(zhì)量不符合籍要求的工程板項(xiàng)目進(jìn)行扣仿支、緩支。3.8結(jié)算倆結(jié)算作為投肆資控制的事爺后控制，是子最終投資的互結(jié)果，監(jiān)理僑投資控制的禮最后一個(gè)環(huán)臂節(jié)。為了避予免最終結(jié)算袍工作量大，純?cè)诠こ坦ぷ鞔媪客瓿梢话刖d時(shí)，先做中恰期結(jié)算，對(duì)原工程總造價(jià)于做出初步估鏈算，減輕最泥后交工結(jié)算掙的負(fù)擔(dān)。踏4曉、合同管理麥扛監(jiān)理工作的慌特點(diǎn)，就是嫂根據(jù)合同文番件授予監(jiān)理真的責(zé)任與權(quán)債限，按照合煎同文件的各槳項(xiàng)規(guī)定與要進(jìn)求，對(duì)合同拒實(shí)施全過程泳的管理。寄4.1哭加強(qiáng)履約意答識(shí)罰應(yīng)監(jiān)理人員沒裁有權(quán)力免除窮承包商在合椒同中所承擔(dān)賽的任何義務(wù)善，也沒有權(quán)樹力改變合同紋文件中對(duì)各產(chǎn)項(xiàng)事宜所做蜻的規(guī)定。因檢此，為了搞圖好合同管理慮工作，監(jiān)理階人員首先必內(nèi)須在合同執(zhí)頸行過程中，罪堅(jiān)持努“撕按合同、按丑規(guī)范、按程皮序筑”忍辦事的原則走，規(guī)范自身霧的行為。與柴此同時(shí)，監(jiān)顆理人員應(yīng)采樂取多種方式紅不斷地提高江承包商的履啦約意識(shí)，督疾促他們按合嚼同履行職責(zé)潔。找4.2危工程分包翠腦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦腐公室要加強(qiáng)姨對(duì)工程分包頑的管理，對(duì)憶分包商的資坡質(zhì)必須按照筑工作程序認(rèn)腿真進(jìn)行審查雄。在分包工躍程的實(shí)施過堤程中，監(jiān)理納人員應(yīng)注重掩按照合同文替件和監(jiān)理程敵序?qū)Ψ职趟芜M(jìn)行審查，環(huán)還應(yīng)督促承寄包商加強(qiáng)對(duì)性其分包商的暫管理。上4.3棵工程變更另潤(rùn)工程變更按斥照其產(chǎn)生的高原因可分為腿如下幾類：洗派業(yè)主要求變嗽更；將減設(shè)計(jì)單位提簡(jiǎn)出設(shè)計(jì)變更脆；嫌假監(jiān)理方面提巾出變更建議殘；義晌承包商提出霜變更申請(qǐng)；孩悉監(jiān)理工程師馳的工作重點(diǎn)勵(lì)，應(yīng)是審查枯承包商的變芝更申請(qǐng)并提熄出處理意見誼和根據(jù)工程啊實(shí)際情況向潑業(yè)主提出變積更建議。嬸繼監(jiān)理對(duì)工程影變更的控制陰重點(diǎn)是如何驗(yàn)評(píng)估變更工蒙程的單價(jià)。淚確定單價(jià)的口方法應(yīng)按下肝列原則依次宣選用：譽(yù)使用工程量旦清單中相同更項(xiàng)目的單價(jià)斯；蒙利用清單中詞類似項(xiàng)目的延單價(jià)；兼采用合同文屬件中規(guī)定的公其它方法；貌選用業(yè)主指車定的概、預(yù)撞算定額；溝4.4顧工程費(fèi)用索創(chuàng)賠鳴索賠越來越安成為工程承頓包中的正常糞現(xiàn)象。由于惹施工現(xiàn)場(chǎng)條塔件、氣候條美件的變化，沖施工進(jìn)度、惰物價(jià)的變化告，以及合同嗽條款、規(guī)范匹、標(biāo)準(zhǔn)文件略和施工圖紙僅的變更、差團(tuán)異等因素的孔影響，使得胖工程承包中研不可避免地奇出現(xiàn)索賠。北正由于索賠銳的原因各種抬各樣。作為授監(jiān)理必須站胸在公正的立逆場(chǎng)上審查索喬賠的正當(dāng)性膝。監(jiān)理措施：溪1喘、以合同為確依據(jù)來公平救處理。深入絨了解合同文土件的組成及限解釋順序，掙在監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)滅時(shí)，合約及勿各監(jiān)理主要姐人員進(jìn)行合幣同文件的學(xué)銀習(xí)。并請(qǐng)業(yè)捉主對(duì)各種合筑同文件予以游解釋，明確事一些合同文獨(dú)件中比較易啊出現(xiàn)的索賠舊問題。旦2麥、監(jiān)理工程帝師在平常注悼意資料的積狗累，積累一交切可能涉及鄙索賠論證的暈資料，在各袖種會(huì)議上詳取盡、真實(shí)的損記錄會(huì)議紀(jì)圍要。同時(shí)建陵立嚴(yán)密的監(jiān)吉理日志。施溫工單位對(duì)監(jiān)眨理工程師指猛令的執(zhí)行情潛況、抽查試科驗(yàn)記錄、工日序驗(yàn)收情況救、計(jì)量記錄往以及每天發(fā)防生的可能影綢響到合同協(xié)誠(chéng)議的事件都直應(yīng)記錄在監(jiān)陪理日志中，訓(xùn)做到處理索遭賠時(shí)以事實(shí)滴和數(shù)據(jù)為依喘據(jù)。智3廟、索賠事件追的關(guān)鍵點(diǎn)在被于時(shí)效，所炊以監(jiān)理要及培時(shí)、合理地軌處理索賠。壘從監(jiān)理角度沉最大限度的賞減少索賠費(fèi)化用的支出。表4角、加強(qiáng)主動(dòng)是監(jiān)理，減少坡工程索賠。賀監(jiān)理人員要孕在施工時(shí)，挽預(yù)料到可能悉發(fā)生索賠的爛問題通知施檢工單位及業(yè)界主，采取一獲定的措施避弓免索賠。避貓免人為因素請(qǐng)?jiān)斐伤髻r的餃發(fā)生。重5更、信息管理俊咱通過工程信覆息全面、準(zhǔn)為確、及時(shí)地蔽反映工程各黨個(gè)方面的情蒜況，是監(jiān)理鑒工程師協(xié)助工業(yè)主進(jìn)行工筋程決策的重斑要依據(jù)，也緩是監(jiān)理工程傘師進(jìn)行工程故管理必不可線少的手段?；蟊O(jiān)理應(yīng)特別原注意對(duì)各種瀉工程信息進(jìn)約行搜集、整堅(jiān)理、加工、浪分析和利用即，并及時(shí)將鞭地質(zhì)、水文旱變化情況與祥設(shè)計(jì)單位溝察通。醫(yī)5.1籮文件往來積廳監(jiān)理工作要糧求規(guī)范化、迫文字化。制指定文件資料肚往來的管理漲辦法，統(tǒng)一絞文件往來的晚格式與內(nèi)容慧，將業(yè)主、老監(jiān)理、承包評(píng)商之間的文淋書往來分門匯別類的進(jìn)行功管理，督促佩合同各方以握書面形式記平錄各自的工敗作和傳遞相閥互之間的信匪息，其目的夠是規(guī)范合同絡(luò)各方的工作危行為，防止殺出現(xiàn)不必要和的糾紛，同礙時(shí)也可以大叨大提高工作稼效率。勉5.2員監(jiān)理月報(bào)吉監(jiān)理辦公室鉛每月必須編辛制工程監(jiān)理你月報(bào)，及時(shí)定、準(zhǔn)確地反彩饋工程實(shí)施拘過程中的各縣種信息。工下程監(jiān)理月報(bào)猜的主要內(nèi)容噴包括：隔志（由1喇）工程概述癥（包括有關(guān)牢圖片和表格孫）盲剃（燃2所）工程進(jìn)度池（包括計(jì)劃吵進(jìn)度差值分橫析）門擔(dān)（圣3洽）工程質(zhì)量言（包括工程雅質(zhì)量評(píng)價(jià)、鍛施工量測(cè)數(shù)頓據(jù)的搜集分駕析）互招（質(zhì)4淹）工程計(jì)量厭與工程款支插付（包括計(jì)奮量支付差值栽分析）證烘（留5販）合同其它釣事項(xiàng)處理（校包括合約糾析紛評(píng)價(jià)與分窩析）哄梁（寶6拆）監(jiān)理工作于報(bào)告（包括容各種監(jiān)理工次作定量統(tǒng)計(jì)弱等）廉5.3謙資料與檔案泛診總監(jiān)辦應(yīng)慮制定監(jiān)理資年料與檔案管菌理辦法，建拔立、健全各蕩種臺(tái)帳，統(tǒng)果一規(guī)定資料啊的內(nèi)容、格倆式?？偙O(jiān)辦言的資料一般篇分三類存檔末，即：行政互文書檔案、慧財(cái)務(wù)瓶(惱費(fèi)用支付竹)裳檔案和技術(shù)捆檔案。為使半監(jiān)理工作有們序的進(jìn)行，驢總監(jiān)辦應(yīng)配繭備人員甘(床專職或兼職遣)萬(wàn)從監(jiān)理工作布的初起就開丈始整理和編嘗制監(jiān)理工作牲的竣工資料臣。渡5.4郵竣工資料管緩理普為了使承包稅人的資料達(dá)總到工程管理閃部門及業(yè)主跳的竣工文件全標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)且辦及駐地監(jiān)付理工程師應(yīng)北監(jiān)督施工單惡位人員認(rèn)真燃、準(zhǔn)確、及陣時(shí)完成施工耕單位的竣工嘆資料。并制鉤定了一系列莫的施工單位你竣工資料管滋理辦法。辦驕法如下：塌1蔑）根要求施工單結(jié)位在資料管除理中設(shè)專人償管理、專人鬧負(fù)責(zé)，監(jiān)理蹄設(shè)專人管理抄這一項(xiàng)工作會(huì)；床2夫）彎按照有關(guān)規(guī)目定與業(yè)主統(tǒng)放一編制資料衡管理辦法，客為了使資料敗規(guī)范化、科受學(xué)化、統(tǒng)一堂化，減少重轎復(fù)工作，在另進(jìn)場(chǎng)就對(duì)各拌施工單位的針資料管理人賭員進(jìn)行培訓(xùn)弓，俯3旦）馬每月按各分昨項(xiàng)的檢驗(yàn)批堤完成情況，竿以檢驗(yàn)批為凍單位對(duì)施工養(yǎng)單位的資料還進(jìn)行階段檢嶺查；翻4綢）禽分項(xiàng)計(jì)量控董制：在分項(xiàng)熟完工計(jì)量時(shí)賣，以檢查資烤料為基準(zhǔn)，儉只有資料檢貌查合格后，犬才能支付分竊項(xiàng)剩余的奏20%校。旨6埋、安全管理汁在安全生產(chǎn)橡形勢(shì)越來越圍嚴(yán)峻的今天鴨，政府及社標(biāo)會(huì)均對(duì)監(jiān)理里單位的安全退生產(chǎn)管理提竟出了較高的驚要求，特別虹是《建設(shè)工透程安全生產(chǎn)板管理?xiàng)l例》寒的頒布和實(shí)希施，明確了川監(jiān)理單位在耍工程建設(shè)過噸程中的安全李責(zé)任，提出披了具體的工噸作要求。作典為工程建設(shè)疼的一方責(zé)任幻主體，我們拖深感安全生宇產(chǎn)管理責(zé)任挎之重大，任征務(wù)之艱巨。柿同時(shí)，我們匠也有信心在提具體的監(jiān)理攝工作中，做谷好安全生產(chǎn)偽的管理工作悠。麥6.1峰安全管理原散則半貫徹、落實(shí)心“耳安全第一，罰預(yù)防為主紛”全的方針；川完善安全生珍產(chǎn)條件，確鉆保安全生產(chǎn)慨。亭防止生產(chǎn)安栗全事故，保巷障人民群眾偷生命和財(cái)產(chǎn)戴安全；蜂6.辟2耕安全管理要逆點(diǎn)錦（辨1端）嚴(yán)格審核撲施工單位是寺否依法取得涼相應(yīng)等級(jí)的真資質(zhì)，并在濟(jì)其資質(zhì)等級(jí)民許可的范圍軋內(nèi)承攬本工速程。并應(yīng)具擦備國(guó)家規(guī)定而的注冊(cè)資本墻、專業(yè)技術(shù)凈人員、技術(shù)也裝備和安全側(cè)生產(chǎn)等條件消。蠻絲（蜻2貢）施工前，四重點(diǎn)檢查項(xiàng)良目部施工安敞全生產(chǎn)管理姨體系落實(shí)情葛況，嚴(yán)格審煤核施工組織陽(yáng)設(shè)計(jì)中的安肥全技術(shù)措施敏或者專項(xiàng)施由工方案是否碑符合法律、掌法規(guī)和工程善建設(shè)強(qiáng)制性寄標(biāo)準(zhǔn)，原材獸料等物資進(jìn)仆場(chǎng)是否達(dá)到山技順竟術(shù)要求；扶哄（攔3濁）認(rèn)真審核嗚：真①施取建設(shè)工程有歸無施工許可卷證；申②瓶飯施工總承包直、專業(yè)分包瓶和勞務(wù)分包取單位的資質(zhì)貞是否符合規(guī)檢定，有無安域全生產(chǎn)許可說證；倒③溝袍施工企業(yè)主解要負(fù)責(zé)人、涼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人條、專職安全素管理人員有槐無安全生產(chǎn)掀考核合格證述書，各級(jí)管盤理人員上崗易資格和特種須作業(yè)人員上幼崗資格是否臥符合要求；苦④補(bǔ)上施工組織設(shè)借計(jì)中的安全傘技術(shù)措施以由及下列危險(xiǎn)閥性較大的分泊部分項(xiàng)工程之的專項(xiàng)施工浮方案是否符寨合工程強(qiáng)制吵性標(biāo)準(zhǔn)：深綠度超過壩5做米的深基坑而支護(hù)、土方哨開挖和降水名工程；懸挑淘、外掛、附三著式升降腳惡手架；高大匠異型腳手架政；大型結(jié)構(gòu)刃和設(shè)備吊裝樹、拆除、爆纏破等高危作挪業(yè)施工；大逮模板和跨度皇超過晚6眾米的梁、板皇的模板施工奔；地下暗挖砌作業(yè)；人工惕挖孔樁作業(yè)叔；采用新技鄰術(shù)、新工藝籠、新材料、映新設(shè)備的施噸工作業(yè)；繭⑤射策審查施工單燙位是否根據(jù)怪建設(shè)單位提魄供的地下管憤線交底資料已制定了地下興管線保護(hù)措大施方案，并攪簽署審查意跪見?？颍ǜ?虛）施工過程咬中，通過驗(yàn)買收、巡視、攏檢查、考核貫等手段加強(qiáng)討建筑施工安蜓全管理、安裂全防護(hù)技術(shù)診措施、施工樣機(jī)械、消防霞保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)斷管理、料具芽管理、環(huán)境瞇保護(hù)、臨時(shí)鑄用電、環(huán)境團(tuán)衛(wèi)生等九個(gè)廣方面管理控褲制。發(fā)現(xiàn)存旋在安全事故購(gòu)隱患的，立村即要求施工瓜單位整改；菊情況嚴(yán)重的餃，立即要求驕?zhǔn)┕挝粫簶窌r(shí)停止施工盛，并及時(shí)報(bào)染告建設(shè)單位留。施工單位頁(yè)拒不整改或加者不停止施尾工的，工程信監(jiān)理單位將傾及時(shí)向有關(guān)野主管部門報(bào)洪告。勿（梅5淹）嚴(yán)格審核拘機(jī)械出租單陶位的資質(zhì)，拴出租的機(jī)械絹設(shè)備和施工沖機(jī)具及配件最，應(yīng)當(dāng)具有窄生產(chǎn)（制造鑒）許可證、待產(chǎn)品合格證輸；碌（椅6披）督促施忽工單位建立違健全安全生紙產(chǎn)責(zé)任制度吳和安全生產(chǎn)宵教育培訓(xùn)制殊度，制定安廊全生產(chǎn)規(guī)章褲制度和操作慌規(guī)程，保證類本單位安全環(huán)生產(chǎn)條件所婚需資金的投忽入，對(duì)所承干擔(dān)的建設(shè)工領(lǐng)程進(jìn)行定期妙和專項(xiàng)安全特檢查，并做劈好安全檢查酸記錄；邀（架7禽）嚴(yán)格審核急特殊作業(yè)人雪員的上崗資屠質(zhì)，垂直運(yùn)煤輸機(jī)械作業(yè)啄人員、安裝砍拆卸工、起池重信號(hào)工、慘登高架設(shè)作叢業(yè)人員等特院種作業(yè)人員位，必須按照驢國(guó)家有關(guān)規(guī)詞定經(jīng)過專門墾的安全作業(yè)總培訓(xùn)，并取勺得特種作業(yè)哪操作資格證此書后，方可述上崗作業(yè)；衛(wèi)（桂8允）在施工過儲(chǔ)程中，定期少檢查：勻施工單位嚴(yán)返格按照施工垂組織設(shè)計(jì)和虜專項(xiàng)施工方邊案組織施工巖情況；她眨施工單位安符全防護(hù)、文艇明施工措施點(diǎn)費(fèi)使用情況貍；染施工現(xiàn)場(chǎng)安陣全生產(chǎn)責(zé)任河制度、安全懶檢查制度和惜事故報(bào)告制判度的執(zhí)行情伴況和施工單士位進(jìn)行的安歪全自查工作褲情況；撕檢查施工機(jī)聰械、安全設(shè)讀施的驗(yàn)收手禮續(xù)，并簽署呢監(jiān)理意見。紡施工機(jī)械、靠安全設(shè)施未筒經(jīng)監(jiān)理人員萌簽署意見的荒不得投入使性用。街（壯9舊）認(rèn)真檢查節(jié)現(xiàn)場(chǎng)入口處慚、施工起重梨機(jī)械、臨時(shí)姥用電設(shè)施、呢腳手架、出剝?nèi)胪ǖ揽?、芬孔洞口、基仁坑邊沿、及北有害危險(xiǎn)氣否體和液體存港放處等危險(xiǎn)奪部位安全警罰示標(biāo)志的設(shè)腳置情況。要她求按規(guī)定設(shè)嗎置安全警示蔬標(biāo)志且必須句符合國(guó)家標(biāo)澆準(zhǔn)。首（趁10偉）按照《關(guān)呢于加強(qiáng)安全肚生產(chǎn)監(jiān)理工率作的指導(dǎo)意妨見》的要求院，做好監(jiān)理賓單位對(duì)項(xiàng)目賓的安全管理聰工作，加強(qiáng)襪自身建設(shè)：齊建立安全生負(fù)產(chǎn)管理體系恰，以保證安鈔全生產(chǎn)監(jiān)督虧責(zé)任的落實(shí)練。單位主要銅負(fù)責(zé)人對(duì)安博全監(jiān)理工作鑒全面負(fù)責(zé)。轎項(xiàng)目總監(jiān)理易工程師對(duì)所益監(jiān)督工程的蛋安全監(jiān)理工黨作負(fù)責(zé)，并當(dāng)根據(jù)工程特厘點(diǎn)，配備施澤工現(xiàn)場(chǎng)安全板工作監(jiān)理人訴員，明確其敗工作職責(zé)。肚安全監(jiān)理人順員在總監(jiān)理夫工程師的領(lǐng)史導(dǎo)下，對(duì)施發(fā)工現(xiàn)場(chǎng)日常烏安全生產(chǎn)工販作進(jìn)行監(jiān)理縱。曬加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理追人員的安全耀生產(chǎn)知識(shí)的咐教育培訓(xùn)，盛學(xué)習(xí)有關(guān)安角全生產(chǎn)的法需律、法規(guī)和路標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)絡(luò)當(dāng)熟悉安全底操作規(guī)程。下編制項(xiàng)目監(jiān)躬理規(guī)劃市應(yīng)糕當(dāng)包括安全距生產(chǎn)監(jiān)理方注案，明確安防全監(jiān)理內(nèi)容員、工作程序秤和制度措施乖，編制的監(jiān)藥理實(shí)施細(xì)則群中應(yīng)包括安荷全管理的具公體操作程序袖。緊7隆、數(shù)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理托做為工程建薪設(shè)領(lǐng)域里的蕩一方行為主書體，監(jiān)理合騎同的一方，譜監(jiān)理單位在的履行合同期典間必然要承愚擔(dān)相應(yīng)責(zé)任漫和風(fēng)險(xiǎn)。在宗當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)嘗濟(jì)尚不完善斑、法制尚不畫健全、正處辰于建設(shè)高蜂周期的中國(guó)社雙會(huì)，工程建私設(shè)監(jiān)理被歷榆史性地賦予完了無比重大祝的工程責(zé)任菌和使命。傳公統(tǒng)的我“哨三控、兩管棵、一協(xié)調(diào)維”劃已經(jīng)不再滿定足社會(huì)或業(yè)詢主對(duì)監(jiān)理的幅需求，包括愚安全、環(huán)境揀保護(hù)、文明登施工、風(fēng)險(xiǎn)冠管理等內(nèi)容愛，正在逐步欠納入監(jiān)理工瘦作的范疇。羅《建設(shè)工程勒安全生產(chǎn)管圖理?xiàng)l例》的邪頒布和實(shí)施塞，明確了監(jiān)芝理的安全責(zé)設(shè)任，各監(jiān)理加企業(yè)已經(jīng)在唉傳統(tǒng)監(jiān)理工曾作的基礎(chǔ)上尤增加了安全頃管理的工作捕內(nèi)容。從當(dāng)卡前工程建設(shè)喘市場(chǎng)形勢(shì)看恨，僅增加安夫全管理的內(nèi)御容是不夠的綿，工程建設(shè)尺的風(fēng)險(xiǎn)日益祝變化，監(jiān)理樓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)查正在逐漸增隔大，且有無央限擴(kuò)大的趨紅勢(shì)。這就要魚求監(jiān)理單位家在微薄報(bào)酬睛與重大責(zé)任事之間，與建新設(shè)各方共同峰努力，協(xié)同弓作戰(zhàn)，規(guī)避紡和化解工程逝建設(shè)的各類領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)，尋求穴自身生存和艙發(fā)展的新的幫支點(diǎn)。采取永、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)異管理的措施聰或手段，無涉疑是一條新比的途徑，也低是一項(xiàng)新的奸課題。翼在工程建設(shè)梨領(lǐng)域，工程藏建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)信是眾所周知超的，監(jiān)理單咽位所承擔(dān)的撕各類風(fēng)險(xiǎn)主即要包括：環(huán)住境風(fēng)險(xiǎn)、合輕同風(fēng)險(xiǎn)、政隆治風(fēng)險(xiǎn)、合竟作風(fēng)險(xiǎn)、技幻術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安挽全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)祥量風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)添濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、行侮為風(fēng)險(xiǎn)、管賺理風(fēng)險(xiǎn)、資珠源風(fēng)險(xiǎn)及體恩制風(fēng)險(xiǎn)等。筆這些風(fēng)險(xiǎn)通轟常是由監(jiān)理夾單位自身的卷因素和外部確環(huán)境因素造損成的，可能怪導(dǎo)致的后果發(fā)，輕則使監(jiān)酷理企業(yè)陷入惡官司纏身的輝困境，造成安信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)該財(cái)產(chǎn)的損失乏，重則使監(jiān)搜理企業(yè)倒閉碼或面臨生存繪危機(jī)。朝對(duì)工程建設(shè)憶風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理崖應(yīng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)傲分析技術(shù)，兵通過行之有稱效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)村測(cè)、識(shí)別、濤分析、評(píng)估重和管理，規(guī)億避和化解矛到盾，將各類暈風(fēng)險(xiǎn)降到最擱低。濟(jì)7.1沈原則：盡（能1焦）嚴(yán)格執(zhí)行樓簽訂的建設(shè)款工程施工合蜓同；弦（宜2泛）堅(jiān)持在報(bào)銷驗(yàn)資料不全瘦、與合同文企件的約定不倘符、未經(jīng)質(zhì)坦量簽認(rèn)合格攔或有違約的細(xì)不予驗(yàn)收、推審核和計(jì)量擦；箭（貫3仔）處理由于大設(shè)計(jì)變更、暮合同變更和貢違約索賠引虧起的費(fèi)用增裕減應(yīng)堅(jiān)持合昆理、公正；澤7.公2需鋪方法：手（會(huì)1座）依據(jù)工程才圖紙、概預(yù)堵算、合同的注工程量建立久工程量臺(tái)帳咱；堵（刊2屯）審核承包色單位編制的推工程項(xiàng)目各歌階段及各年遭、季、月度硬資金使用計(jì)晶劃；旱（彩3蓬）通過風(fēng)險(xiǎn)編分析，找出橋工程造價(jià)最派易突破的部擠分、最易發(fā)弦生費(fèi)用索賠膠的原因及部啟位，并制定煉防范性對(duì)策繭；帽（財(cái)4嬸）經(jīng)常檢查鉛工程計(jì)量和溉工程款支付摔的情況，對(duì)貪實(shí)際發(fā)生值綿與計(jì)劃控制次值進(jìn)行分析村、比較；君（史5為）嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)工程計(jì)量和肢工程款支付員的程序和時(shí)遞限要求；暗（耗6尺）通過《工葵作聯(lián)系單》宿或《監(jiān)理通狗知》形式與賢建設(shè)單位、冶承包單位溝侍通信息，提允出工程建設(shè)童有關(guān)問題的杜建議。政7.惹3年印措施：煩（限1阿）監(jiān)理工程居師應(yīng)熟悉掌枕握風(fēng)險(xiǎn)管理揭方面的知識(shí)測(cè)和技術(shù)，并竹將它有效的鈴運(yùn)用到日常統(tǒng)的監(jiān)理工作遇中。腦（佳2饞）在技術(shù)風(fēng)橫險(xiǎn)方面，充雹分考慮設(shè)計(jì)扇錯(cuò)、漏、碰屯、缺及技術(shù)傾規(guī)程運(yùn)用不沙合理，考慮帶施工因素不備周全等可能賴存在的因素園，提出合理父的意見或建蛾議。歪（替3貌）在人員因墊素方面，充耀分考慮業(yè)主配人員、設(shè)計(jì)銹人員、監(jiān)理愚人員、施工煙人員的素質(zhì)乓（能力、效稠率、責(zé)任心介、品德），敬預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事厭件的發(fā)生。弦（朵4諷）設(shè)備因素洲，要充分考躍慮施工設(shè)備急供應(yīng)不足，瞇類型不配套攜，故障，安功裝失誤、選癥型不當(dāng)?shù)葞Ц讈淼娘L(fēng)險(xiǎn)。與（魔5鄰）材料因素話，要充分考欣慮原材料、結(jié)成品、半成癥品的供貨不濱足或拖延，椒數(shù)量差錯(cuò)，植質(zhì)量規(guī)格有租問題，特殊管材料和新材聯(lián)料的使用有漁問題，損耗洽和浪費(fèi)等帶毯來的風(fēng)險(xiǎn)。?。ù?太）環(huán)境因素宮，要充分考傳慮各種自然音災(zāi)害，不可施抗力，復(fù)雜趟的地質(zhì)條件雷，惡劣的氣流候等帶來的勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)。嚇（宰7乳）及時(shí)提醒窄業(yè)主做好工牙程保險(xiǎn)，進(jìn)芝行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移孕。工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理樹相輔相成，鄙互為補(bǔ)益。核只有全方位斃的風(fēng)險(xiǎn)管理蠅，才能將風(fēng)勤險(xiǎn)及其損失扣降至最小。沒對(duì)監(jiān)理自身濱因素可能造把成的各類風(fēng)抱險(xiǎn)，監(jiān)理單錫位應(yīng)運(yùn)用安覽全保障、質(zhì)胞量保證、環(huán)啦境保護(hù)等機(jī)校制和相關(guān)制煩度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)但進(jìn)行有效規(guī)膀避和管理。脾主要采取如想下措施：宴1）注重人亭才培養(yǎng)，合地理使用人才情，進(jìn)而提高紅監(jiān)理隊(duì)伍的欣綜合素質(zhì)；鋸2）增強(qiáng)信裳譽(yù)意識(shí)和品囑牌意識(shí)，提須高企業(yè)的社餐會(huì)影響力和仇信譽(yù)度，樹磨立良好市場(chǎng)舞形象；超3）深入研秤究監(jiān)理行業(yè)范的特征，在悄現(xiàn)行質(zhì)量管迫理體系的基間礎(chǔ)上，建立炭風(fēng)險(xiǎn)管理體翻系，實(shí)行分壽級(jí)管理，責(zé)路任到人；蕩4）探討、到實(shí)施責(zé)任保學(xué)險(xiǎn)制度，減勉輕風(fēng)險(xiǎn)壓力朱。柔8烤、監(jiān)理工程傭師的協(xié)調(diào)工犁作胸姜監(jiān)理人員應(yīng)察對(duì)制約工程割實(shí)施的各種傻關(guān)系主動(dòng)予伴以協(xié)調(diào)，以腦保證工程能禽夠按照合同諸的要求順利黃進(jìn)行。監(jiān)理謀人員協(xié)調(diào)工影作的內(nèi)容涉棋及到許多方矮面拋,士協(xié)調(diào)工作的碑方式也是多渾種多樣忘,賺其主要形式竟如下辦:礎(chǔ)8.1從工地會(huì)議喪驗(yàn)工地會(huì)議分預(yù)第一次工地帽會(huì)議和常規(guī)沉工地會(huì)議。塑除第一次工里地會(huì)議之外胡，常規(guī)工地易會(huì)議應(yīng)按周旅召開，并設(shè)謎有相對(duì)固定墓的會(huì)議議程泰。工地會(huì)議改由項(xiàng)目總監(jiān)范理工程師或蘿其代表主持線召開，承包瓦商或其授權(quán)啦代表必須出肅席，邀請(qǐng)業(yè)饞主代表和有宅關(guān)人士參加袋。會(huì)前使參破加會(huì)議的各屢方能夠做好厚充分地準(zhǔn)備門。工地會(huì)議浪的內(nèi)容由監(jiān)晝理人員進(jìn)行揉記錄，并在乓會(huì)后按固定棄的格式整理傾成會(huì)議紀(jì)要枯。工地會(huì)議賺紀(jì)要必須得醋到與會(huì)人員曲的認(rèn)可，當(dāng)蒸事人對(duì)紀(jì)要鬧有異議應(yīng)在攤下一次會(huì)議圈紀(jì)要中予以坡反映。會(huì)議送中決定的有換關(guān)問題，應(yīng)呀按照合同規(guī)山定的程序辦薪理必要的手糖續(xù)。垂害第一次工地坊會(huì)議的主要駛議程是：份胞顏明確合同各旗方的合同責(zé)竿任、義務(wù)和擺權(quán)力；回快信建立合同各析方的工作關(guān)蒜系，聯(lián)絡(luò)方浴式；腥臭候檢查承包商藥的工程進(jìn)度練計(jì)劃和施工垂準(zhǔn)備情況；印房饒落實(shí)業(yè)主負(fù)送責(zé)的開工條隱件；慕仇各發(fā)布工程監(jiān)臺(tái)理工作程序潑；婦京常規(guī)工地會(huì)騙議的主要議仁程是：劑導(dǎo)撿確認(rèn)和修正襪上次工地會(huì)分議紀(jì)要；霉霉開檢查上次例惑會(huì)提出問題市或會(huì)議決議桶落實(shí)情況，認(rèn)分析未完事林項(xiàng)的原因；顆審查工程進(jìn)淡度情況；第丑坊審查工程質(zhì)供量情況；塌存厘審查工程支宣付情況；騙閣刻討論施工方型案和工藝；集著扛討論施工條林件和環(huán)境；虛匯仙討論合約管討理事宜；貼店臉弦檢查安全、勸擾民等與工渴程實(shí)施密切泛相關(guān)的問題志。但攜和8.2柏現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)師調(diào)會(huì)哀拋在整個(gè)工程部實(shí)施過程中槐,隙監(jiān)理人員應(yīng)濟(jì)根據(jù)工地的潛具體情況召岸開經(jīng)常性的恐現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)假調(diào)會(huì)，對(duì)近炭期甚至當(dāng)日愚的施工活動(dòng)噴進(jìn)行協(xié)調(diào)，成對(duì)出現(xiàn)的問稀題及時(shí)解決境。因?yàn)榇朔N竟會(huì)議屬于非搏正式的會(huì)議有，因此對(duì)事燃關(guān)重大的問菠題只應(yīng)做出談臨時(shí)性的處別置。灣8.3箭專題會(huì)議幕凡屬重大問隱題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)幻理都必須與炭業(yè)主協(xié)商并奶在取得業(yè)主帽同意后，召到開專題會(huì)議厚討論解決。敏專題會(huì)議由遙業(yè)主代表、講總監(jiān)辦負(fù)責(zé)賢人和業(yè)主邀帳請(qǐng)的有關(guān)人腎士參加，涉游及該專題的今有關(guān)的負(fù)責(zé)薦人或?qū)I(yè)人號(hào)員應(yīng)參加會(huì)品議。專題會(huì)擊議做出的決兵定，應(yīng)形成幣會(huì)議紀(jì)要，共經(jīng)與會(huì)各方累代表會(huì)簽后鄭發(fā)至合同有晚關(guān)各方執(zhí)行參。脖9轎、綠色文明評(píng)施工管理罰為保證本工促程施工的順遺利進(jìn)行，必其須加強(qiáng)綠色茶文明施工管狹理，建立起顧組織有力，問制度完善，在責(zé)任明確，現(xiàn)措施得力的芒綠色文明施疲工保證系統(tǒng)下。監(jiān)理工程鋒師必須要求恒各施工單位甩貫徹落實(shí)文掏明施工措施紅，抓好固體柜廢棄物處置團(tuán)、噪聲控制匙、節(jié)能環(huán)保團(tuán)、水資源保餡護(hù)和綠色人年文等方面的互工作。篇（1）闖要求各施工垂單位健全管料理體制，加榴強(qiáng)綠色文明轎施工保證系途統(tǒng)淡項(xiàng)目經(jīng)理為明第一責(zé)任人眨，要健全綠跑色文明施工室領(lǐng)導(dǎo)小組、舞現(xiàn)場(chǎng)文明施健工小分隊(duì)，約現(xiàn)場(chǎng)蹈“女綠色工地討“燭監(jiān)督員要持著證上崗，配青制要齊全，訴形成自上而欠下的安全生宿產(chǎn)保證系統(tǒng)省。迎（2）兄提高綠色文盛明施工意識(shí)預(yù)，加大管理途力度耐監(jiān)理工程師適應(yīng)要求施工鋼單位對(duì)下屬測(cè)管理人員、挺施工隊(duì)、班于組長(zhǎng)及民工糞要逐級(jí)進(jìn)行配綠色施工教吹育，使綠色槍施工的意識(shí)逝深入到基層誓每一個(gè)人，攏綠色施工交盈底落實(shí)到每話一個(gè)人。配孩合業(yè)主指揮占部定期或不宴定期進(jìn)行檢材查評(píng)比，監(jiān)尚督整改。堂捐（3）慶加強(qiáng)開工控掃制田監(jiān)理辦在審熊核各項(xiàng)開工妻申請(qǐng)報(bào)告時(shí)蝦，除了審查肺質(zhì)量保證措住施以外，綠逃色文明施工斷措施必須健濫全、有效，絨責(zé)任人必須考明確，否則蠻不得允許開凳工。姨（4）埋綠色文明施區(qū)工措施要點(diǎn)鼠1）艱無證人員不黨準(zhǔn)上崗鵝杜絕各少數(shù)原工種無證上拒崗（電氣焊劣工、電工、闖各類機(jī)械操淘作工、鋼筋前工、木工、鋸砼工、炊事墾員、保衛(wèi)人纖員等），不非經(jīng)培訓(xùn)取證唱不得上崗。線2）聽工程建設(shè)中敏不給環(huán)境造悔成污染。要色求施工單位恥做到：怪①遭土方施工根鼠據(jù)建設(shè)場(chǎng)地時(shí)周邊的狀況援盡量考慮在櫻場(chǎng)地附近利驢用及時(shí)苫蓋法，防揚(yáng)塵，換防污染，減漲少交通運(yùn)輸幕量。否②床施工中產(chǎn)生蓋的生活垃圾扭要按要求密背封、分類收醫(yī)集，并及時(shí)中做到文明清痰運(yùn)，保證施腐工現(xiàn)場(chǎng)清潔稿。紛③屈施工中產(chǎn)生趁的施工廢棄提物，按要求誰(shuí)分類存放并掌盡可能回收欠利用，不能幟回收再利用柔的部分按要丟求運(yùn)往指定互消納地點(diǎn)。戚④療導(dǎo)行路段應(yīng)妄保持干凈、提整潔，不積痛水，應(yīng)有專效人、專車進(jìn)唐行灑水及清散掃。導(dǎo)行路崗不得被施工午機(jī)械、材料阿等占用，最紙大程度地保摟證社會(huì)車輛率及行人安全圾、通暢的行拆駛。匯⑤休導(dǎo)行路應(yīng)保住證質(zhì)量，路幣面不應(yīng)出現(xiàn)女翻漿、車轍追、坑槽、龜就裂等狀況，論若導(dǎo)行路有薯上述情況，衡應(yīng)立即對(duì)路奏面進(jìn)行修補(bǔ)距和修復(fù)，保事證車輛行駛斯的安全性。鈔⑥污路口應(yīng)自24穩(wěn)小時(shí)有交通傭協(xié)管員把守舌及疏導(dǎo)交通毯，且交通協(xié)疾管員應(yīng)服裝匯整齊，身著秋反光背心，動(dòng)專人專管，啞盡職盡責(zé)?？息咧笔┕鷵醴掇p圍內(nèi)的道路隊(duì)，尤其是車妹輛進(jìn)出的道醬路，路面應(yīng)用干凈、整潔插，不應(yīng)揚(yáng)塵充、沾泥和積裂水，嚴(yán)格按拌照文明施工備和精品工程慮的要求完成鬼。傭⑧良嚴(yán)格控制施腸工噪聲，杜摧絕噪聲擾民敲現(xiàn)象。轎⑨臨充分利用環(huán)矩保建筑材料串，諸如：低竊污染、低能寶耗水泥，新饒型墻體材料冠，低污染、臨低能玻璃及穿其深加工產(chǎn)諸品，建筑衛(wèi)茅生陶瓷，給疤排水管材，舟建筑門窗及弱符合國(guó)家標(biāo)用準(zhǔn)的防水材握料等。撫⑩幻充分利用水適資源，最大蒸限度減少排蒼人城市下水沖道的污廢水貫量。睡⑾練為保證施工善人員身體健狗康，各項(xiàng)目潑部駐地各類灘食堂、廁所逢都要衛(wèi)生達(dá)燥標(biāo)，避免食吳物中毒及傳遣染病發(fā)生，溝要消滅蚊蠅揪，保持內(nèi)外須衛(wèi)生，暑期以要做好防暑兇降溫工作。病第六章?lián)P監(jiān)理工作重覆點(diǎn)爬一、費(fèi)測(cè)量放線的局監(jiān)控：冶1、育參加建設(shè)打單位的交樁叢，并使用符趴合要求的測(cè)松量?jī)x器對(duì)平鑼面、高程控遍制點(diǎn)的測(cè)量蓋結(jié)果及原始獎(jiǎng)控制樁進(jìn)行丸復(fù)測(cè)。閣局2、破審核承包單亂位的測(cè)量方痰案，使用儀闊器的等級(jí)、樹測(cè)量?jī)x器檢扛驗(yàn)報(bào)告以及研操作人員的互資質(zhì)等。蘭3、米專業(yè)測(cè)量監(jiān)絞理工程師對(duì)偽施工單位報(bào)離驗(yàn)的道路中冬線、邊線、憤高程等測(cè)量離資料進(jìn)行復(fù)森測(cè)、復(fù)核。狠二、講路基施工的殼監(jiān)控：攔啊1、瞧路基施工前填，組織監(jiān)理知人員全面熟向悉設(shè)計(jì)文件州和設(shè)計(jì)交底槐要求，組織課監(jiān)理和承包鏈人進(jìn)行施工贈(zèng)現(xiàn)場(chǎng)勘查、你核對(duì)，在充嘩分理解設(shè)計(jì)寒意圖及熟悉齡現(xiàn)場(chǎng)情況基井礎(chǔ)上，編制豈施工進(jìn)度計(jì)填劃；確定施刪工方法、布著置施工現(xiàn)場(chǎng)躍、編制施工列進(jìn)度計(jì)劃、貢擬定關(guān)鍵工爹程的技術(shù)措派施等；做好勻施工測(cè)量工緞作（其中內(nèi)艘容包括：導(dǎo)玉線、中線、模水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)另，橫斷面檢膠查與補(bǔ)測(cè)，疤增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)儀等）；路基莊恢復(fù)定線，篇清除路基用碧地范圍內(nèi)一摔切障礙物；旨清表后，組旱織專業(yè)監(jiān)理淋工程師、駐濱地監(jiān)理工程跨師，對(duì)擬施嚴(yán)工路段進(jìn)行搖檢查，當(dāng)基聽底土質(zhì)不符累合要求，基爸底不能達(dá)到杜規(guī)定的壓實(shí)仿度、至基底澤標(biāo)高仍有垃縱圾或常年積知水時(shí)，須約咐請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人、權(quán)地勘單位、追業(yè)主代表參頑加，確定處煎理方案，務(wù)塔求慎重。處覺理方案確定泄后，必須指貌定專人負(fù)責(zé)堪處理全過程客的旁站檢查日工作，此人道不得脫崗。松2、仔進(jìn)行路基壓傻實(shí)度專項(xiàng)檢維查，全頻率抽檢測(cè)承包人遵的填筑工作下（包括各種那回填）?，F(xiàn)率場(chǎng)監(jiān)理旁站亡承包人的壓嚴(yán)實(shí)度檢測(cè)工移作（包括標(biāo)悟準(zhǔn)擊實(shí)、現(xiàn)測(cè)場(chǎng)選擇試驗(yàn)余點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)檢包驗(yàn)、含水量段的測(cè)定），把有疑問時(shí)隨盜時(shí)約請(qǐng)?jiān)囼?yàn)慨人員到場(chǎng)檢手測(cè)。菜3、練由于土的含頭水量、碾壓養(yǎng)厚度、壓實(shí)管機(jī)械的類型鄭與功能、碾栗壓遍數(shù)和基瓦底強(qiáng)度均影嘴響著路基的緩壓實(shí)效果，鈔因此，監(jiān)理濾必須督促承男包人根據(jù)工縮程規(guī)模、場(chǎng)葉地大小、填惡料種類、壓姐實(shí)度要求、辮氣候條件、狠壓實(shí)機(jī)械效處率等因素綜仙合考慮壓實(shí)分機(jī)械的型號(hào)陣；根據(jù)壓實(shí)充機(jī)械確定填調(diào)土分層厚度膜，最大松鋪?zhàn)虾穸炔坏贸哼^30誘cm臘，最小壓實(shí)忍厚度不應(yīng)小啊于8cm；裳在開始碾壓浮前監(jiān)理檢查翁填筑層土的濃含水量、層濾厚、大面平談?wù)?適宜稀后方準(zhǔn)許碾秤壓。碾壓時(shí)離須無漏壓、掩無死角,確掀保碾壓均勻掀。另外,不蔥同土質(zhì)不得婦混填,每種吵填料層累計(jì)冷總厚度不宜潤(rùn)小于50兵cm氧。味1）搭將結(jié)構(gòu)物和業(yè)擋土墻板背早后、管線回士填等重要路狐段或部位的乓填筑工作列餃為監(jiān)理必須緞進(jìn)行旁站的查監(jiān)理項(xiàng)目,糾對(duì)每一填筑井均全頻率地沾進(jìn)行檢查,掀以確保填筑棟質(zhì)量。承包揀人須單獨(dú)擬呈定結(jié)構(gòu)物和禽擋墻背后、包管線回填的室施工方案,礎(chǔ)待監(jiān)理批準(zhǔn)座后予以實(shí)施鐘。方案應(yīng)詳緊細(xì)闡明施工洪工藝、施工坦機(jī)械配置、鑰填料的種類碧、質(zhì)量控制患方法、質(zhì)量惑保證措施、車與周邊的銜鋼接方法、負(fù)顏責(zé)人等內(nèi)容訓(xùn)。柄創(chuàng)2）睛每一填筑路站段樹立監(jiān)理囑責(zé)任牌，并云做好記錄以壓明確責(zé)任、懶責(zé)任到人。落據(jù)3）枕由于管線多排又同時(shí)施工連，管線溝槽報(bào)填筑土自沉病和休整間隔湖時(shí)間受到限計(jì)制，施工環(huán)資境不允許晾牧槽時(shí)間過長(zhǎng)燃。因此，在乘嚴(yán)格按照市忠政工程相應(yīng)視規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要能求的前提下瞇，做好相互肢的協(xié)調(diào)工作海。與市政有污關(guān)單位、管棄線監(jiān)理人員轉(zhuǎn)共同合作，紫特別是在道宏路路基回填獻(xiàn)與公用管線煤溝槽回填之代間，建立行永之有效的交右接監(jiān)控制度獄。所有管線印回填要?jiǎng)澬∩n段落，以單消獨(dú)的分項(xiàng)工蝦程報(bào)批開工芬申請(qǐng)。管線沙回填必須保拼證路基填筑曉質(zhì)量要求，樓回填部位必東須樹立回填注施工責(zé)任牌鉛，嚴(yán)格回填辛用土質(zhì)量，停各項(xiàng)技術(shù)指姿標(biāo)均符合規(guī)脹范要求，重抹點(diǎn)控制擊實(shí)匆標(biāo)準(zhǔn)、含水慣量和監(jiān)理復(fù)導(dǎo)測(cè)工作?；厝厶钋耙M(jìn)行捉清槽驗(yàn)收，委回填應(yīng)按規(guī)撕定確定松鋪雪系數(shù)，保證山松鋪厚度分餐層夯實(shí)或壓棕實(shí)，橫向開忘臺(tái)階，管頂頭50局cm乏以上用壓路赴機(jī)碾壓成活槍，監(jiān)理層層岸驗(yàn)收，不達(dá)躲標(biāo)準(zhǔn)，不得乖進(jìn)入下道工貌序的施工。孟三、胃水泥穩(wěn)定碎塵石窮基層施工監(jiān)抖控：虹水泥穩(wěn)定碎隸石志基層施工質(zhì)招量的好壞直腐接關(guān)系到道貌路工程的使蘆用年限，姜是道路工程誕質(zhì)量控制的口重點(diǎn)，也是剖監(jiān)理質(zhì)量控老制的重點(diǎn)。碌1、碰施工準(zhǔn)備階插段的監(jiān)理控意制標(biāo)（胡1蓄）懇材料的監(jiān)理碰控制飄1）用于本交工程的水泥涌穩(wěn)定碎石生賴產(chǎn)廠家必須是得到總監(jiān)辦連的批準(zhǔn)。散2）所使用娃各種原材料療的各項(xiàng)技術(shù)靜性能指標(biāo)，獨(dú)應(yīng)符合技術(shù)醬規(guī)范、合同隊(duì)條款、施工匪圖紙的要求漢。廚3）本工程騎的水泥穩(wěn)定帽碎石拌合廠怪，應(yīng)完成自劍己的生產(chǎn)配老合比設(shè)計(jì)，圈生產(chǎn)配合比軌必須得到總柄監(jiān)辦的批準(zhǔn)許，并進(jìn)行驗(yàn)?zāi)I證。果（截2御）栽施工準(zhǔn)備希1）水穩(wěn)碎購(gòu)石鋪筑施工腔前，監(jiān)理工凍程師應(yīng)根據(jù)歐批準(zhǔn)實(shí)施的騎施工技術(shù)方師案核查施工爺單位的機(jī)具鍵、設(shè)備，并懂進(jìn)行檢測(cè)。天保證施工過棄程中正常運(yùn)健行。、茄2）要求施清工單位將已假完工并經(jīng)驗(yàn)址收合格的下通承層頂面上餅的浮土、雜仙物等全部清赤除。經(jīng)監(jiān)理笑工程師檢查捕合格后，方嘉可進(jìn)行施工取。狗3）測(cè)量放糧樣成果需經(jīng)雙監(jiān)理工程師心檢驗(yàn)、復(fù)核痕并簽認(rèn)。壇4）水穩(wěn)施賄工正式開始剝前，施工單綱位必須編制舅試驗(yàn)段的實(shí)嚴(yán)施方案報(bào)總龜監(jiān)辦批準(zhǔn)，瞇以試驗(yàn)段施浪工為基礎(chǔ)，悶確定以下施乳工參數(shù)：①松鋪系數(shù)獻(xiàn)②尼施工機(jī)械組艱合騰③兄施工過程中還混合料含水彈量的變化情傻況些④朵最佳成活時(shí)諷間油⑤球養(yǎng)生措施（底養(yǎng)生方法和獵時(shí)間）神在妖試驗(yàn)段方案排經(jīng)總監(jiān)辦批捷準(zhǔn)后方可進(jìn)丑行水穩(wěn)基層絕的試驗(yàn)段施累工，試驗(yàn)段舉長(zhǎng)度應(yīng)在醬200米霉左右，聯(lián)機(jī)礙作業(yè)整幅鋪葉筑，試驗(yàn)段奴施工時(shí)，混嗎合料廠家供席料速度應(yīng)模冷擬實(shí)際施工繞時(shí)的情況。冤施工完成后榆，應(yīng)由施工木單位和駐地但監(jiān)理辦分別娃對(duì)試驗(yàn)段的比施工進(jìn)行總墳結(jié)，編制試常驗(yàn)段總結(jié)報(bào)爺告，對(duì)試驗(yàn)薄段的過程和竿結(jié)果進(jìn)行認(rèn)換真分析總結(jié)鼓，提出正式蓬施工的技術(shù)匯參數(shù)，經(jīng)總圍監(jiān)辦批準(zhǔn)后陳方可開始正咳式施工。再2秋、帝水泥穩(wěn)定碎陷石施工過程賄中監(jiān)理控制廳（能1公）頃混合料的運(yùn)潛輸和現(xiàn)場(chǎng)收傳料的監(jiān)理控耕制狹1）運(yùn)輸要違求：仰水穩(wěn)混合料璃運(yùn)輸?shù)能囕v畢必須選用載海重15~2辦0噸的自卸孤車并保證車襲型相對(duì)統(tǒng)一阿，隨車覆蓋駝苫布，苫布他尺寸必須滿噸足對(duì)混合料鏈的全面覆蓋感。霞2）施工現(xiàn)蒸場(chǎng)車速的要癢求：總混合料運(yùn)輸食車輛在路床騰上必須按照撐規(guī)定