管理手冊表格

管理手冊表格(市場部或責(zé)任單位負(fù)責(zé)整理有關(guān)交底內(nèi)容，并負(fù)責(zé)向被交底單位移交資料，保存(技術(shù)部門或責(zé)任單位負(fù)責(zé)整理有關(guān)交底內(nèi)容，并負(fù)責(zé)向被交底單位移交資料，保(合約部門或責(zé)任單位負(fù)責(zé)整理有關(guān)交底內(nèi)容，并負(fù)責(zé)向被交底單位移交資料，保(其他內(nèi)容)一123456二123456789三分包(專業(yè)分包)主材費(fèi)(除分包供的輔料外所有材機(jī)械費(fèi)(含租賃費(fèi))消費(fèi)基金(項(xiàng)目人員工資)在工程報價一欄內(nèi)，序號二、三的內(nèi)容填寫在項(xiàng)目預(yù)主進(jìn)度計劃及節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容(詳細(xì)敘述)一1234二123┆┆三12┆┆四123材料(由公輔材(分包規(guī)格單位數(shù)量中標(biāo)單價中標(biāo)價合計市場單價市場價合計元元元元元元元元項(xiàng)目人員工資工項(xiàng)目人員工資工資附加費(fèi)辦公、通訊費(fèi)辦公設(shè)備文具費(fèi)書報資料費(fèi)工程圖紙費(fèi)打印復(fù)印費(fèi)手機(jī)通訊費(fèi)設(shè)備維修費(fèi)租車費(fèi)固定電話費(fèi)手機(jī)通訊費(fèi)其他差旅交通費(fèi)備注一二按項(xiàng)一二計算填列項(xiàng)目人員工資*%辦公桌項(xiàng)目人員工資*%辦公桌椅、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦等辦公設(shè)備辦公用簽字筆、文件夾、計算器等日常辦公消耗品報紙、技術(shù)參考書等圖紙復(fù)印費(fèi)、購買硫酸紙、曬圖費(fèi)、修理圖紙打印機(jī)費(fèi)復(fù)印紙、墨盒等消耗品不開通國際長途三1234123456789五減實(shí)際成本按項(xiàng)目管理人員總工作數(shù)(人*月)計算填列按項(xiàng)目管理人員總工作數(shù)(人*月)計算填列根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和大小以及預(yù)計圖紙復(fù)印量等實(shí)際情況測算按管理人員總工作數(shù)(人*月)計算填列按管理人員在該項(xiàng)目工作月數(shù)計算填列按投入設(shè)備狀況分析填列按項(xiàng)目計算按項(xiàng)目計算按項(xiàng)目計算按項(xiàng)目計算按項(xiàng)目管理人數(shù)及總工作數(shù)計算填列固定資產(chǎn)使用費(fèi)不分面包車和小轎車、汽油車和柴油車不分面包車和小轎車、汽油車和柴油車面包車和小轎車修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同面包車和小轎車停車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同，不考慮過路費(fèi)和過橋費(fèi)油料費(fèi)修理費(fèi)停車過路費(fèi)在該項(xiàng)目的使用月數(shù)計算按配備的車輛數(shù)量以及預(yù)計車輛在該項(xiàng)目的使用月數(shù)計算按配備的車輛數(shù)量以及預(yù)計車輛在該項(xiàng)目的使用月數(shù)計算其它費(fèi)用現(xiàn)場保安及保衛(wèi)費(fèi)現(xiàn)場保安及保衛(wèi)費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)按按項(xiàng)目策劃書工期計算填列按項(xiàng)目租用房屋計算按項(xiàng)目管理的人數(shù)計算其他住房水電2工地生活用品2工地生活用品其它費(fèi)用合計經(jīng)理的作的實(shí)現(xiàn)，提高項(xiàng)工程項(xiàng)目(分部)名稱：工程承包范圍：(盡量詳細(xì)描述)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代理人?？偨?jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工與經(jīng)營負(fù)責(zé)全面全過程管理，完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理責(zé)任目標(biāo)；代表企業(yè)法定代表人對業(yè)主承擔(dān)全面履約義務(wù)和接受政府的監(jiān)督指導(dǎo)，執(zhí)行政府的有關(guān)法律、法規(guī)。從年月日起到年月日止交工，工期天 A.該工程杜絕重傷和死亡事故B.輕傷、負(fù)傷頻率為以下 A、結(jié)構(gòu)B修4)甲供材料5)甲供機(jī)械6)其他1)臨時設(shè)施：2)分包費(fèi)(勞務(wù)分包)：)；人工工日)；吊頂工程：萬元(預(yù)計)；強(qiáng)電工程：萬元(其中人工工日)；弱電工程：萬元(其中人工工日)；保溫工程：萬元(人工工日)。 萬元 4)甲供材料費(fèi)： 萬元 6)機(jī)械費(fèi)(除中小型機(jī)械)7)其他 2)其他管理費(fèi)項(xiàng)目核定成本(共計)：萬元項(xiàng)目暫定成本：暫估價元下浮作為本工程暫估價部分成本即元(本項(xiàng)目暫估部分成本將隨著工程竣工結(jié)算的額度進(jìn)行調(diào)整,但比例不變)。收和成本降低獎勵按照安裝公司《項(xiàng)目管理手其他特別獎勵：(由董事長或總經(jīng)理確定)公司成立的項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂目標(biāo)責(zé)任書時，分公司參日日工程名稱工程地點(diǎn)工程類別質(zhì)量目標(biāo)合同單位建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位合同造價建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)類型合同開工合同竣工實(shí)際開工計劃竣工%機(jī)機(jī)師師師師師123456789批(元)見人人人人人人見項(xiàng)目班子管理人員操作人員年格序號工程名稱:分包單位名稱:工程名稱:時間:年月日一(一)項(xiàng)目內(nèi)容直接成本分包單位合同額(萬元)本月-累計備注-12管理人員工資3材料費(fèi)4機(jī)械費(fèi)5其他直接費(fèi)(二)間接成1福利費(fèi)2工會經(jīng)費(fèi)3職工教育經(jīng)費(fèi)4物料消耗5辦公費(fèi)6差旅費(fèi)7業(yè)務(wù)招待費(fèi)8其他(三)財務(wù)費(fèi)用—保函手續(xù)費(fèi)二成本合計三收支凈額------------------本----附表18：(發(fā)包人/甲方)工程變更臺帳變更索賠單收入(元)業(yè)主確認(rèn)收入(元)序號分包商名稱分包合同金額變更索賠日期變更索賠單編號變更索賠單內(nèi)容變更索賠單收入(元)我方確認(rèn)收入(元)工程名稱:項(xiàng)目經(jīng)理:節(jié)點(diǎn):序號名稱金額審核金額審批金額23456789制表:審批:年月日年月日附表21：()節(jié)點(diǎn)實(shí)際成本與資金回收考核評價表節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)際成本發(fā)生費(fèi)用額(自年初累計)節(jié)點(diǎn)相對應(yīng)的項(xiàng)目預(yù)算制造成本費(fèi)用額(自年初累結(jié)論:結(jié)論:金額(萬元)部門經(jīng)理:%部門經(jīng)理:附表22：()節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量安全考核評價表考核項(xiàng)目目標(biāo)完成情況說明頁單價簽證及索賠項(xiàng)目名稱計量單位數(shù)量(元)合價 --附表24：費(fèi)用索賠申請(核準(zhǔn))表索賠金額(大寫)元，(小寫)(發(fā)包人全稱)的約□不同意此項(xiàng)索賠，具體意見見附承包人(章)為(大寫)元，(小寫)□不同意此項(xiàng)索賠。發(fā)包人(章)價咨詢?nèi)?、承包人各存一?年月元，(小寫)(發(fā)包人全稱)(指令人姓名)年月日的口頭指令或你方(或監(jiān)理日的書面通知，我方要求完成此項(xiàng)工作應(yīng)支付價款金額為(大寫)□不同意此項(xiàng)索賠，具體意見見附件。承包人(章)□此項(xiàng)簽證按承包人中標(biāo)的計日工單價計算，金額為(大寫)元，(小寫)□此項(xiàng)簽證因無計日工單價，金額為(大寫)元，(小寫)元□不同意此項(xiàng)索賠?！醢l(fā)包人(章)發(fā)包人代表2.本表一式四份，由承包人在收到發(fā)包人(監(jiān)理人)的口頭或書面通知后填寫，發(fā)附表26：費(fèi)用索賠申請(核準(zhǔn))表期間已完成了定，現(xiàn)申請支付本期的工程款額為(大寫)序號名稱金額(元)1累計已完成的工程價款2累計已實(shí)際支付的工程價款3本周期已完成的工程價款4本周期完成的計日工金額5本周期應(yīng)增加和扣減的變更金額6本周期應(yīng)增加和扣減的索賠金額7本周期應(yīng)抵扣的預(yù)付款8本周期應(yīng)扣減的質(zhì)保金9本周期應(yīng)增加或扣減的其他金額10本周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價款(發(fā)包人全元，(小寫)承包人(章)□與實(shí)際施工情況相符，具體金額由成工程款額為(大寫)元，(小寫)元，本期間應(yīng)支付金額為(大寫)元，(小寫)元。□不同意。□發(fā)包人(章)、監(jiān)理人、造價咨詢?nèi)?、承包人各存?預(yù)計結(jié)算額)一二(簡要說明調(diào)整依據(jù))確認(rèn)工程量：甲方本月認(rèn)可工程量：年月日單位:序號序號工程項(xiàng)目名稱公司核定金額累計已付已完工比例財務(wù)部意見計摘要金額票據(jù)張數(shù)審核情況經(jīng)辦人員(簽項(xiàng)目核算員(簽字)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)分公司經(jīng)理(簽項(xiàng)目直付日期單據(jù)張數(shù)憑證編號金額合計目商務(wù)合同文件管理臺帳合同協(xié)議金額開工日期稱：(商務(wù)文件內(nèi)容包括工程合同、工程協(xié)議、變更洽商等與經(jīng)濟(jì)商務(wù)相關(guān)的文件資料。)附表33：工程項(xiàng)目商務(wù)合同文件借閱管理臺帳(注：文件編號應(yīng)與項(xiàng)目部商務(wù)文件編號一致。)商務(wù)往來文件發(fā)放登記表招標(biāo)文件要求投標(biāo)人1投標(biāo)人2投標(biāo)人3投標(biāo)人4附表37：非合同(合同)采購物資明細(xì)單物資格單價備注計劃編號:供方名稱供方名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話物資類型合同總價付款方式其他部負(fù)責(zé)人意見：部要對合同進(jìn)行全面評價,并簽署意劃編號物名資稱規(guī)型格號劃貨單位數(shù)量供方單價(元) (1(2(3(4 )采購員(簽字)：日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)：日年月采購單位負(fù)責(zé)人(簽字)：年月日年月公司合約部負(fù)責(zé)人(簽字)：年月日注：(1)供方單價為貨到工地地面價格,如為自提貨單價,在報價前加“*”號。(2)質(zhì)量有特殊要求，在備注中說明或附頁。(3)各單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)采購員的報價,如有報價變更或新報價,可填寫在表中或附頁。B-05-01序號材質(zhì)數(shù)量號號備注量數(shù)位單格規(guī)B-11-02采購員分承包方采購員分承包方附表42：不合格處置及糾正(預(yù)防)措施記錄表B-11-032、糾正措施□糾正(預(yù)防)措施附表43：()月份物資收發(fā)存盤點(diǎn)統(tǒng)計報表減生生產(chǎn)廠規(guī)格稱-----評價表評價分包方保證能力：中心《管理手冊》安全生產(chǎn)許可證效該供方提供的企業(yè)資料注冊經(jīng)營范圍，相關(guān)施工能力獲得相應(yīng)的認(rèn)證證書，能夠滿。審年月日該企業(yè)(隊(duì))為工程項(xiàng)目提供所需勞務(wù)無不良反映的報告，施工品質(zhì)量合格，能按合同約定完成生產(chǎn)任務(wù)，施工中和施工后服務(wù)獲得業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理部的滿意，根據(jù)項(xiàng)目部重新評價結(jié)果：確定該企業(yè)(隊(duì))在新的年度合格分包方名單中留用重新評價結(jié)果：確定該企業(yè)(隊(duì))在新的年度合格分包方名單中留用。用□C-RL-01-03序號1質(zhì)量管理2職業(yè)健康安全管理3環(huán)境管理4工程進(jìn)度5材料管理6協(xié)作配合7近期信譽(yù)簽名：(蓋章)ABCD簽名(蓋章)：投標(biāo)人名稱排名次序投標(biāo)價格或評標(biāo)得分標(biāo)意見次序中標(biāo)候選人名稱123法定代表人：(簽字或蓋招標(biāo)人：(蓋章)年年月日員名單、開標(biāo)紀(jì)錄、廢標(biāo)情況說頁。寫，一式三分，其中一份在備案時后簽訂本項(xiàng)合同同(((、調(diào)整后簽訂本項(xiàng)合同包合同日(((日)))年月日 委托代理人(簽字)委托代理人(簽字)附表51：季度施工進(jìn)度計劃(橫道圖)計劃序123456(萬元)313031附表52：年度施工進(jìn)度計劃(橫道圖)劃序號號(萬元)一季度二季度三季度四季度ⅠⅡⅢⅠⅡⅢⅠⅡⅢⅠⅡⅢ12345情況報告完完成產(chǎn)值(萬合同額(萬進(jìn)度計劃完成情況的綜合描述進(jìn)度的對比計劃與實(shí)際偏差產(chǎn)生的原因采取的措施(萬元)數(shù)量序123456789進(jìn)度完成情況人數(shù)注：此表用于分公司季度施工進(jìn)度計劃匯總、季度施工進(jìn)度計劃完成情況報告匯總、年度施工進(jìn)度計劃匯總；另外，在填報資源消上即可。附表55：月(季、年)施工生產(chǎn)計劃表項(xiàng)目名稱(蓋章)：本月產(chǎn)值(萬元)其中：設(shè)備費(fèi)(萬元)表示。附表56：分公司月(季、年)施工生產(chǎn)計劃匯總表填報單位(蓋章)：本月產(chǎn)值(萬(蓋章)：施工產(chǎn)值(萬元)計竣工產(chǎn)值(萬元)積(M2)工匯總表填報單位(蓋章)：建施工產(chǎn)值(萬元)建筑產(chǎn)值產(chǎn)值建筑產(chǎn)值產(chǎn)值附表59：單位工程完成產(chǎn)值臺賬(按月登記)施工面積(平方米)：合同額(萬元)：完成產(chǎn)值(萬元)附表60：主要實(shí)物工程量臺賬(按月登記)分項(xiàng)工程質(zhì)量情況號施工單位單位工程名稱本月形象進(jìn)度檢查項(xiàng)合格項(xiàng)優(yōu)良項(xiàng)不合格項(xiàng)合格率優(yōu)良率不合格率備注附表62：月份工程(產(chǎn)品)質(zhì)量情況報表(個)(個)合格 驗(yàn)評數(shù)量(個)優(yōu)良合格卷材防水層石材飾面層鋁合金龍骨驗(yàn)評數(shù)量(個)優(yōu)良合格不合格(%)8(%)件附表63：工程質(zhì)量及質(zhì)量事故情況(年、季報)季質(zhì)量事故次數(shù)(次)(元)自年初自年初累計累計合其中合其中合其中合其中計重大計重大計重大計重大事故事故事故事故7891011121314按房屋建個數(shù)房屋建筑筑面(M2)(M2)算積計算123456按單位工程個數(shù)計算按房屋建筑面積計位甲本季(%)填報單位:附表64：項(xiàng)目施工過程情況表報出日期:合計優(yōu)良合格(個)個(%)個(%)序號分項(xiàng)工程名稱工作量部位質(zhì)量等級1234567填報單位(章)：姓名職稱聯(lián)系電話工程?全證書編號計計期家間(Y)(N)NNNNNNN序號費(fèi)用名稱金額投入時間備注1個人安全防護(hù)用品、用具2臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施3臨時用電安全防護(hù)4腳手架安全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費(fèi)8安全教育培訓(xùn)9安全標(biāo)志標(biāo)語及規(guī)程年月日輕重死傷傷亡輕重死傷傷亡日(日)損失(萬全部職工平均人數(shù)(人)總計本月死輕重死亡傷傷亡傷亡人數(shù)(人)輕重死傷傷亡附表69：施工項(xiàng)目基本情況表(試行)建筑面積(m2)(次數(shù))批評(次數(shù))(次數(shù))期()房屋建筑()工業(yè)建筑()市政工程()公路工程()鐵路工程()能源工程()水利工程()園林工程()裝飾工程()鋼結(jié)構(gòu)工程()安裝工程()其它工程現(xiàn)場設(shè)攪拌站口是口否;現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場口是口否非標(biāo)設(shè)備加工場口是口否;鋼構(gòu)件加工場口是口否合同造價(萬元)%(次數(shù))(次數(shù))/金額(萬(次數(shù))全投入總額(萬項(xiàng)目(分公司)經(jīng)理審核：審核時間(公章)：附表70：施工項(xiàng)目能源、資源消耗統(tǒng)計表(試行)稱稱用量(1)(21.1原煤(t)1.2洗精煤(t)1.3其它洗煤(t)1.4焦碳(t)1.5焦?fàn)t煤氣(萬原油(汽油(t)煤油(t)柴油(t)燃料油(t)(t)煉廠干氣(t)電力(萬千瓦小水(3.1鋼材(t)3.2水泥(t)3.3木材(m3)3.4商品砼(m3)項(xiàng)目(分公司)經(jīng)理審核：審核時間(公章)：附表71：施工項(xiàng)目環(huán)境管理績效統(tǒng)計表(試行)放22塵聲4567物有毒有害氣體施工機(jī)械值質(zhì)量間項(xiàng)目(分公司)經(jīng)理審核：審核時間(公章)：術(shù)方案及重大安全方案表程程程徑*高a道備注(1)儀表安裝調(diào)30.大\中型主控制,具有復(fù)雜調(diào)節(jié)系統(tǒng)及試復(fù)雜控制系統(tǒng)的儀表調(diào)試方案工程34.圓形設(shè)備直徑*高(長)≥*20mm涂料等程安裝案38.基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)并采用支護(hù)結(jié)、地下水5臺設(shè)備(含5臺)或設(shè)備總功率為41.模板工程(滑模、爬模、大模板、水拉、特種設(shè)系統(tǒng)高度超土石大爆破安全專項(xiàng)方案安全專項(xiàng)方案需專家論證需專家論證需專家論證需專家論證oB、初步(基本)設(shè)計C、施工圖(詳細(xì)設(shè)計)D、投設(shè)計基礎(chǔ)資料附件(附目錄)：文字其它檔案號檔案號設(shè)計開發(fā)輸入內(nèi)容(附相關(guān)資料項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檔案號序號圖號內(nèi)容設(shè)計人意見校核人：年月日年月日序號圖號內(nèi)容設(shè)計人意見審核意見序號圖號內(nèi)容設(shè)計人意見審定意見附表78：銀行賬戶開立(變更、撤銷)申請表銀行賬戶名稱銀行名稱銀行地址辦理業(yè)務(wù)類別賬戶種類銀行賬戶賬號支行名稱銀行電話□開立賬戶□變更賬戶簽字人□變更賬戶銀行□撤銷賬戶開戶有效人名章/申請變更后的有效人名章賬戶有效財務(wù)專用章申請變更前原賬戶有效人名章開立、撤銷或變動賬戶的原因：申請單位負(fù)責(zé)人(簽字)公司資金部經(jīng)理(簽字)公司總會計師(簽字)**年**年**年**年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度收入附表80：月資金回收計劃(含清欠)序號工程項(xiàng)目名稱結(jié)算/報量計劃應(yīng)收實(shí)際已收年月日單位:序號工程項(xiàng)目名稱計債權(quán)人 表核申請表年月序號123456789 合同額本月計劃采購額定核1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(萬元)申請單位負(fù)責(zé)人：審核意見年月日價日年月年月日年日日月月部室會簽意見3、對臨建用房進(jìn)行處理時，可將此表部分內(nèi)容進(jìn)行改動后使用(僅限工程部)。名稱年月日年月日見見工程部：附表90：施工機(jī)具檢查驗(yàn)收表(其它中小型)施施工機(jī)具檢查驗(yàn)收表(其它中小型)編號表AQ-C9-14設(shè)備名稱及型號防護(hù)裝置分閥電源部分其他一(二)次線長度漏(觸)電保護(hù)驗(yàn)收結(jié)果狀況驗(yàn)驗(yàn)收驗(yàn)收人總包單位分包單位簽字符合驗(yàn)收程序，同意使用()。不符合驗(yàn)收程序，重新組織驗(yàn)收()。附表91：機(jī)械設(shè)備(固定資產(chǎn))登記臺帳序號123456789或或或或或或或或或名拆裝單位(公章)報審表負(fù)責(zé)人拆裝作業(yè)工種拆裝作業(yè)人員姓名操作證號備注項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)： 總監(jiān)理工程師(簽字)： 一項(xiàng)項(xiàng)目記錄表驗(yàn)收內(nèi)容；6、超高限位是否靈活、可靠；4、止擋裝置距鋼軌兩端距離大于等于1m；5、行走限位裝置距止擋裝置距離大于等于m。額定載荷幅度重量幅度重量幅度重量行行檢查各傳動機(jī)構(gòu)工作是否準(zhǔn)確、平穩(wěn)，有無異常聲音，液壓系統(tǒng)是否滲漏，操作和，鋼結(jié)構(gòu)是否有永久變形和開焊，制動是否可靠。調(diào)整安全時做)。注：1、起重機(jī)械(塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動吊藍(lán)、物料提升機(jī)等)驗(yàn)收用此表，其驗(yàn)2、此驗(yàn)收通過后，由安裝單位請具有檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，合格后由經(jīng)理部填(AQ-B2-3)資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號規(guī)格型號出廠編號購置日期 價(元)財務(wù)部簽字(公經(jīng)理簽字：年月日(公經(jīng)理簽字：年月日(公章)章)轉(zhuǎn)賬、減賬、延齡使用、報廢處理、丟失、損毀等均用此表；此表由相關(guān)單位填寫，其內(nèi)容可根據(jù)附表96：機(jī)械設(shè)備各級保養(yǎng)、修理間隔時間表序號123456789車吊車吊車吊重汽車重汽車小型塔吊床械7-1車CD0T行行行行行行行行行行行行行行行行表97：機(jī)械設(shè)備各級保養(yǎng)、修理內(nèi)容劃分操作人員在班前、班后對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的清潔、潤按照說明書中所要求的項(xiàng)目進(jìn)行修理，如：調(diào)整離合器、制動器工作行程、清洗濾清器、補(bǔ)充或更換按照說明書中所要求的項(xiàng)目進(jìn)行修理，包括一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容和部分總成的解體、清洗、監(jiān)察、調(diào)整等；同時檢查發(fā)動機(jī)、轉(zhuǎn)向器、后橋潤滑等；并項(xiàng)大修修在保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，采用大修又不記錄表規(guī)格型號自編號碼日部室會部室會簽內(nèi)容及意見附表101：固定資產(chǎn)處理(減帳)會簽表塔吊租賃合同范本發(fā)包方：中國建筑一局(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部 甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方租用乙方的塔吊，用于第1條工程概況年月日備租賃概況年月日吊吊鉤高度臂長(米)(米)需要設(shè)備名稱型號塔吊(臺)1基礎(chǔ)方式1備注1、2、3、2.3、2、截止時間：由甲方根據(jù)工程需要確定。甲方駐工地代表職責(zé)：按合同約定，及時給乙方提供所需指令、批準(zhǔn)、圖負(fù)責(zé)審定乙方編制的《設(shè)備安裝拆除技術(shù)方案》和其它涉及設(shè)備正常使用確保設(shè)備進(jìn)出場道路暢通和設(shè)備安裝、降拆、頂升所必需的操作面，確保的安全教育及任務(wù)交底。負(fù)責(zé)乙方在設(shè)備安、拆、升降過程中所需腳手架的搭拆；解決設(shè)備使用過提供滿足設(shè)備正常使用所需的一次電源，一次電源箱距離機(jī)械設(shè)備中心不搭拆設(shè)備工作范圍內(nèi)的安全防護(hù)，保證達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。途和設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行指揮作業(yè)，禁止違章指揮。為乙方操作人員無償提供工具房和食宿條件，飲食費(fèi)用乙方自理。乙方租賃費(fèi)用。根據(jù)施工現(xiàn)場的條件和甲方的要求，在進(jìn)場前編制設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)方案。全等的全面檢查，計劃及時組織設(shè)備進(jìn)出場，并辦理、提、拆備運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況提供足夠的塔吊操現(xiàn)場規(guī)章制度，聽從甲方的指揮、安排。若服務(wù)規(guī)范要求進(jìn)行或其他原因，不能滿足甲承擔(dān)所租設(shè)備在正常障原因造成設(shè)備停止使用每常使用，甲方除扣減停用時間的租賃費(fèi)外，還機(jī)械操作人員工作職責(zé)塔吊機(jī)操人員工作職責(zé)：本市勞動局頒發(fā)的正式上崗證上崗工作，并隨身攜帶副證，便于接受檢、兩帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，操作人員在工作中出現(xiàn)異議應(yīng)主責(zé)任自的各項(xiàng)損失由乙方承擔(dān)。操作人員必須范。機(jī)械設(shè)備租賃期間的維修保養(yǎng)由乙方負(fù)責(zé)，乙方承擔(dān)租賃財產(chǎn)的維修保養(yǎng)租賃費(fèi)，但乙方的維修保養(yǎng)必須以不影響甲方正常使用為前提。現(xiàn)場的人員，除配備足夠的塔吊司機(jī)外，還應(yīng)派一名熟練的專職。第9條費(fèi)用的組成及結(jié)算方法9.1.1、本合同的各項(xiàng)費(fèi)用是依據(jù)由乙方編制，甲方審定的《設(shè)備安、拆技術(shù)方案》，并參照了當(dāng)期北京市同類設(shè)備市場租賃價格后雙方所商定的。若未發(fā)生條款中所列各項(xiàng)，價格一旦確定，則雙方不得以任何理由增減。(此表可擴(kuò)展)(萬元/(萬元/臺)序號備注型號9.4、9.5、9.5.1、9.5.2、9.6、9.7、.1、.2、上述費(fèi)用包含塔吊折舊費(fèi)、大修費(fèi)、日常維修、保養(yǎng)費(fèi)、安拆及場外運(yùn)輸費(fèi)、頂升、附著等輔助設(shè)施費(fèi)、人工費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、保險費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金以及其他為滿足本項(xiàng)目正常使用所須的一切費(fèi)用。設(shè)備在租賃期間，由于甲方原因冬季停工或其他特殊情況造成連續(xù)停工超費(fèi)用計取時間：從設(shè)備進(jìn)場安裝驗(yàn)收合格后次日起，至雙方所確認(rèn)的實(shí)際月租賃費(fèi)支付：每月結(jié)算一次，結(jié)算截止日期為每月25日。每月30日前進(jìn)出場費(fèi)：待設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后當(dāng)月支付進(jìn)出場費(fèi)的50%，待設(shè)備停止使用拆除完畢后14日內(nèi)支付另一半進(jìn)出場費(fèi)。甲方對乙方的扣款：因乙方未能滿足甲方的要求，甲方按照本合同緩付的款項(xiàng)，為甲方對乙方的暫時扣款，在乙方令甲方滿意的完成工作并達(dá)到甲方要求后，甲方在下一期的付款時支付給乙方。對于因乙方違約或違反合同，甲方按照本合同的規(guī)定而扣除的款項(xiàng)，為永久扣款，一次從合同價款中扣除。合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償設(shè)備損失。承擔(dān)由自身原因造成安全事故所引起的經(jīng)濟(jì)損失。務(wù)；若甲方拖欠租賃費(fèi)超過兩個月，乙方可按銀行同期貸款利息加收延期付款此給甲方造成的各項(xiàng)損失。承擔(dān)由于自身原因(人員、設(shè)備等)造成安全事故所引起的全部經(jīng)濟(jì)損失(包括甲方、乙方和施工現(xiàn)場任何第三方的經(jīng)濟(jì)損失)。第11條設(shè)備保險乙方應(yīng)對其自身的設(shè)備和人員辦理保險，費(fèi)用已包含在乙方收取的租賃費(fèi)用中，由于乙方原因造成的任何人員傷害、機(jī)械損失均由乙方自負(fù)責(zé)無論乙方是否辦理以上保險，均應(yīng)使甲方免遭此類損失或補(bǔ)償，免遭一的索賠、訴訟等費(fèi)用。當(dāng)乙方的人員或機(jī)械設(shè)備(與本合同工程有關(guān)的)出現(xiàn)傷害事故或損壞事故，無論其是否需要，乙方都應(yīng)及.1、.2、第15條.1、第16條甲方應(yīng)就本工程的施工要求、安全注意事項(xiàng)和其它特殊要求向乙方進(jìn)行書乙方應(yīng)對乙方在現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行書面的安全交底，并加強(qiáng)自身安全工作檢查，由于乙方原因造成的安全事故，一切責(zé)任和損失由乙方承擔(dān)。委員會申請仲裁。止本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同在雙方完成約定工作內(nèi)容，費(fèi)用全部結(jié)清后即告終止。本合同未盡事宜，由雙方當(dāng)事人及時協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。本合同副本三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份，具有同等效力。甲方：中國建筑一局(集團(tuán)) 報審表部稱求總價(元)月日年分公司經(jīng)理簽字年月日月日年年月日名稱況年月日年月日與需用計劃是否相符數(shù)量購置日期原值存放或使用地點(diǎn)備注年月年月日注：此表用于各單位計量器具的上賬、封存、啟封、報廢(減帳)損壞丟失(減帳)等情況的填報；此表可根據(jù)需要對內(nèi)容進(jìn)行增減。序序號公司編號器具名稱或制造廠家或購置日期或檢定周期封存日期存放地點(diǎn)或序器具名稱公司編號制造編號本次檢定日期下次檢定日期借用單位借用人簽字借用日期歸還日期備注號序號名稱1內(nèi)徑千分尺2外徑千分尺3測深千分尺4公法線千分尺5螺紋千分尺6杠桿千分尺7游標(biāo)卡尺8游標(biāo)高度尺9游標(biāo)深度尺10千分表12杠桿百分表15量塊23框式水平儀24鉗工水平儀26鐵(鋁)水平尺27平板28平尺29表面光潔度樣板31鋼直尺32鋼卷尺33鋼盤尺34焊接檢驗(yàn)尺35讀數(shù)顯微鏡36塔尺37超聲波測厚儀38對中專用量表溫度計量器具力學(xué)計量器具溫度計量器具力學(xué)計量器具123456789123456789激光自動安平垂準(zhǔn)儀儀量杯(筒)電磁計量器具其他計量器具電磁計量器具其他計量器具1234567891234561電阻測定儀T24附表110：項(xiàng)目辦公用品申請單(辦公設(shè)備、辦公家具)(分公司)申請部門(分公司)負(fù)責(zé)人簽字：附表111：項(xiàng)目辦公用品回收清單(辦公設(shè)備、辦公家具)交回日期經(jīng)辦人簽收人部門(分公司)負(fù)責(zé)人簽字：申請單位(章)：程同單位合同開工期工期目經(jīng)理位合同竣工期預(yù)計竣工期部室驗(yàn)部室驗(yàn)收內(nèi)容及報驗(yàn)意見稱部室意見工程項(xiàng)目名稱(公章)：相關(guān)內(nèi)相關(guān)內(nèi)容建設(shè)單位概況總包單位概況監(jiān)理單位概況客滿意度評價表123456服務(wù)項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)度施工資料管理應(yīng)得分顧客評分年月日章經(jīng)理部章年月日附表117：季(年)度顧客滿意度評價匯總表季季(年)度序號項(xiàng)目名稱綜合分值滿意度評價1234567序號項(xiàng)目名稱竣工時間回訪時間責(zé)任人被訪單位名稱(萬元)123456789章)：分公司經(jīng)理：客滿意度評價表序號12345意見處理情況同執(zhí)行情況的服務(wù)情況公章年月日公章年月日項(xiàng)目名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理施工單位負(fù)責(zé)人簽字(公章)：年月日業(yè)主單位負(fù)責(zé)人簽字(公章)：年月日經(jīng)辦人簽字(公章)：年月日日中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司年月日技術(shù)部合約部年月日年月年月年月日財務(wù)部成本核算部日年月日年月日年月日經(jīng)理的作的實(shí)現(xiàn)，提高項(xiàng)工程項(xiàng)目(分部)名稱： 從年月日到年月日，共天 其他特別獎勵：(由董事長或總經(jīng)理確定)月日管理及資產(chǎn)管理管理合計(總分：)分值(總分：1100分是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分)是否按《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行(100分))結(jié)算索賠管理(總行情況(總分：20)合同臺帳是否建立并記錄詳實(shí)準(zhǔn)確(5分)(10分)工期延誤資料是否齊全有效(5分)工期延誤是向責(zé)任方進(jìn)行索賠(10分)責(zé)任單位商務(wù)負(fù)責(zé)人是否依據(jù)合同對工程款回收進(jìn)行管理(10相關(guān)催款或延期支付資料是否收集齊全、詳實(shí)(10分)依據(jù)合同有關(guān)索賠工作的資料及進(jìn)展情況是否有效進(jìn)行有關(guān)分包招標(biāo)管理、商務(wù)資料檔案管理等合同其他條款的綜合1、項(xiàng)目施工過程中，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織進(jìn)行的項(xiàng)目增加、材料采購，是否按照相關(guān)程序進(jìn)行有關(guān)工作。(5分，項(xiàng)目未發(fā)生3、針對分包施工合同范圍變化、調(diào)整是否保持動態(tài)更新管理。((5分，項(xiàng)目未發(fā)生本項(xiàng)工作，得基礎(chǔ)分3分))(40%)(60%)是是否嚴(yán)格執(zhí)行，并保持相關(guān)資料記錄，((5分，項(xiàng)目未發(fā)生合計(總分：)合計(總分：))制定預(yù)案(5)其它管理(25)制定糾紛和突發(fā)事件處理預(yù)案(5)勞務(wù)管理人員花名冊、勞動力管理員上崗證、身份證復(fù)印件(5)“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”會議記錄(7)賬戶”建立證明資料(復(fù)印件，加蓋公章)賬戶”建立證明資料、北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊(復(fù)印件，勞務(wù)(專業(yè))分包合同(需備案)(5)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人授權(quán)委托書、勞務(wù)施工隊(duì)長證書(復(fù)印件，加蓋公章)(5)動合同(總包、用人單位、勞務(wù)作業(yè)人員各一份)、人員月度調(diào)整0)放公示資料(20)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付憑證：勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付報表(總包及勞務(wù)蓋章)、勞務(wù)費(fèi)專用發(fā)票(復(fù)印件，加蓋公章(7))勞動力月度(使用)計劃統(tǒng)計報表(2)每月檢查記錄情況(6)每月檢查記錄情況(6)勞務(wù)作業(yè)人員普法培訓(xùn)記錄(10)合計(總分：)度(15分)(10分)(40分)(25分)理體系有效運(yùn)行；(5分)要求質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量崗位職責(zé)上墻；(5分)部。(10分)質(zhì)量檢查員檢查記錄、工長日志；(5分)不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施；(10分)建立質(zhì)量例會制度并實(shí)施；(5分)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)；(5分)成品保護(hù)；(5分)關(guān)鍵過程、特殊過程的劃分；(5分)連續(xù)監(jiān)控資料；(10分)施施工資料與工程同步。(10分)在施工程質(zhì)量月報表；(2分)月份工程(成品)質(zhì)量情況報表(土建)；(3分)工程質(zhì)量及質(zhì)量事故情況(年、季報)；(2分)項(xiàng)目施工過程情況表(創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目)。(3分)(10分)合計(總分：)(總分：20)(總分：80)安全教育情況(8分)安全檢查情況(8)安全驗(yàn)收情況(8)安全技術(shù)管理情況(8)特種作業(yè)管理情況(8)勞動保護(hù)管理情況(8)分包管理情況(8)安全投入(8)文明施工(8)資料管理情況(8)工考核加8分，事故超指標(biāo)及管理方案、應(yīng)急預(yù)案、管理措施(10分)措施結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，適宜、充分、操作性強(qiáng)(10分)(20分)(20分)指標(biāo)監(jiān)測符合要求；守法情況監(jiān)測符合要求(20分)，按要求報告運(yùn)行情況(10及時編制施工組織設(shè)計(30分)是否識別劃分關(guān)鍵、特殊過程(7分)是否配備適用于項(xiàng)目各類現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(7分)技術(shù)交底(26分)是否對關(guān)鍵、特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格控制(15分)申報科技開發(fā)項(xiàng)目、工法、示范工程、技術(shù)課題等之一(3分)備注合計(總分：)開工手續(xù)(12分)進(jìn)度管理(10分)計劃和統(tǒng)計(12分)環(huán)境管理(12分)臨建設(shè)施(5分)檢查內(nèi)容得分按規(guī)定時間填報項(xiàng)目經(jīng)理部成立報告和工程項(xiàng)目開工報審表，內(nèi)容要完整、詳實(shí)。(6分)有同甲方確認(rèn)的“施工資料編寫套數(shù)確認(rèn)單”，并按時交報“建筑工程施工許可證復(fù)印件”。(6分)按規(guī)定時間編報季度和年度“施工進(jìn)度計劃”，內(nèi)容要完整、詳實(shí)。(6分)容要完整、詳實(shí)。(4分)整、詳實(shí)。(6分)按規(guī)定時間編報“月施工生產(chǎn)統(tǒng)計表”并按規(guī)定建立工作臺帳，內(nèi)容要完整、詳實(shí)。(6分)施組中應(yīng)明確“環(huán)境管理工作實(shí)施計劃”。(4分)按規(guī)定時間填報“施工項(xiàng)目基本情況表”、“施工項(xiàng)目能源、資源消耗統(tǒng)計表”、“施工項(xiàng)目環(huán)境管理績效統(tǒng)計實(shí)。同時做好現(xiàn)場環(huán)境管理。(8按規(guī)定時間填報“臨建設(shè)施需求報審表”，內(nèi)容要完整、詳周轉(zhuǎn)材料(5分)機(jī)械設(shè)備(12分)計量器具(10分)工程回訪(12分)成品保護(hù)(10分)合計(總分：)實(shí)。(2分)按規(guī)定做好進(jìn)、退場配合。(3分)”，內(nèi)容要完整、詳實(shí)。(2分)按規(guī)定做好進(jìn)、退場配合。(3分)按規(guī)定表格填寫相關(guān)內(nèi)容，內(nèi)容要完整、詳實(shí)。(6分)按規(guī)定要求做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理。(6分)按規(guī)定表格填寫相關(guān)內(nèi)容，內(nèi)容要完整、詳實(shí)。(4分)按規(guī)定要求完成周檢計劃，并做好現(xiàn)場計量器具管理。(6求交報“顧客聯(lián)系%。(10分)按時交報“產(chǎn)品質(zhì)量保證書”和“產(chǎn)品使用說明書”。(2施組中按規(guī)定要求明確成品保護(hù)措施。(4分)按規(guī)定做好現(xiàn)場成品保護(hù)管理。(6分)財務(wù)核算流程(45分)項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的管理(30項(xiàng)目報銷流程(10分)分包發(fā)票管理(15分)分值(總分：報銷流程是否符合規(guī)定(5分)報銷內(nèi)容是否與發(fā)票內(nèi)容相符(5分)合計(總分：)合計(總分：)是否按程序設(shè)立銀行賬戶(4分)是否開通網(wǎng)銀(3分)是否按規(guī)定使用賬戶(3分)是否建立收支臺帳(10分)是否按計劃回收資金(20分)是否按計劃支用資金(20)是否按規(guī)定對項(xiàng)目資金收支情況進(jìn)行分析(15)是否有專人管理保函(5分))：項(xiàng)目預(yù)算成本及結(jié)算管理考評表成本前期策劃(30分)成本過程控制管理(50分)過程結(jié)算管理(20分)合計(總分：)編制《項(xiàng)目要素配置方案》是否及時(30分)是否編制崗位作業(yè)成本(10分)物資消耗量是否進(jìn)行控制(實(shí)行項(xiàng)目發(fā)料單等)(10分)理審批工程量內(nèi)(10及時辦理變更索賠(10分)項(xiàng)目每月的成本分析是否有記錄(5分)每月向成本核算部提供的報表是否及時(5分)(20分))竣工驗(yàn)收(15分)工程余料廢料處置(10(20(20分)經(jīng)理部解體(20分)分值(總分：程內(nèi)部驗(yàn)收核準(zhǔn)表”，并做到一次驗(yàn)收合格(7按規(guī)定時間歸檔施工資料(8分)有無安全事故(10分)工程資料報送城建檔案館(4分)報送四方驗(yàn)收單、備案表(4分)創(chuàng)優(yōu)申報，迎接評審驗(yàn)收(2分)。工程竣工結(jié)算辦理是否及時(10分)竣工結(jié)算歸檔資料是否齊全(10分)按規(guī)定時間交報“項(xiàng)目竣工解體預(yù)審表”(5“項(xiàng)目竣工解體會議”確定的各項(xiàng)事宜完成情況得分責(zé)任部門簽字確認(rèn)((15分)資金回收(15分)分值(總分：1300分)依據(jù)合同辦理并實(shí)施有關(guān)工作(30分)有關(guān)商務(wù)索賠工作(50分)資料的完整(20分)1、及時編制物資計劃(30分)2、物資驗(yàn)收、保管發(fā)放(50分)3、工程余料廢料處理(20分)1、施工分包合同管理及有關(guān)過程資料是否齊全(25分)司主管業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)溝通(25分)3、實(shí)名制管理(20分)5、糾紛和突發(fā)事件處理(10分)1、質(zhì)量目標(biāo)