管理經(jīng)濟(jì)學(xué)前言

緒論第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)與范圍管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和方法(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué))應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策的一門應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)學(xué)科.一、問題的引出：企業(yè)的決策問題[案例]企業(yè)面臨的基本決策：當(dāng)一家企業(yè)決定要生產(chǎn)某種新產(chǎn)品之前，面臨的基本決策問題如下：1、生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有沒有市場需求?需求取決于哪些因素?2、如何生產(chǎn)？3、生產(chǎn)多少？4、價(jià)格定多少？運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和方法來思考上述問題就是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)抹19世紀(jì)偉萌大的經(jīng)濟(jì)學(xué)索家阿爾弗雷舍德帖·揪馬歇爾市:雀“逐經(jīng)濟(jì)學(xué)是一悠門研究人類炎一般生活事鍬務(wù)的學(xué)問。檢”漏濱現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)鋼最重要的兩綠大分支是宏炮觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與娛微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)踐。列微妹觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的幣研究對象是有單個(gè)經(jīng)濟(jì)主捷體和單個(gè)市圈場的經(jīng)濟(jì)活壺動(dòng)。境宏觀經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)學(xué)著眼于國煤民經(jīng)濟(jì)的總劉量分析，宏斤觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研戰(zhàn)究總需求、絞總產(chǎn)量、總映就業(yè)量；、女國民收入、檢物價(jià)水平和羨經(jīng)濟(jì)增長率所等經(jīng)濟(jì)總量掏。凍于寶潮(兔一)經(jīng)濟(jì)防學(xué)研究的基扒本假設(shè)脆努1、完全理衫性（經(jīng)濟(jì)人解）坦最有代忌表性的，是恨斯密在《國芬富論》中提撿出的后人稱天之為換“冠經(jīng)濟(jì)人久”哪(econ抖omic太man)的盟理性人：屑致“冠每個(gè)人都在床力圖應(yīng)用他興的資本，來錯(cuò)使其生產(chǎn)品搭能得到最大緊的價(jià)值。一如般地說，他背并不企圖增司進(jìn)公共福利它，也不知道會(huì)他所增進(jìn)的盞公共福利為始多少。他所柴追求的僅僅督是他個(gè)人的妖安樂．僅僅定是他個(gè)人的份利益。在這早樣做時(shí)，有桂一只看不見也的手引導(dǎo)他冷去促進(jìn)一種獻(xiàn)目標(biāo)，而這臂種目標(biāo)骨決不是違他所追求的幅東西。由于映追逐他自己墊的利益．他臟經(jīng)常促進(jìn)了緞社會(huì)利益，僻其效果要比抗他真正想促淺進(jìn)社會(huì)利益睬時(shí)所得到的萌效果為大：羽”魔柱2、完藥全競爭詳姥3、完全姓信息美島店拳柔（二）微觀淹經(jīng)濟(jì)的基本笨框架姨塞畢衡1．飲市場供求原艇理煤膨2．疤家庭經(jīng)濟(jì)行添為晶浴幅3、企鉗業(yè)經(jīng)濟(jì)行為拾纖·飯規(guī)4、市蛾場競爭襯睜黃截三隸、從微觀經(jīng)竟?jié)鷮W(xué)到管理檔經(jīng)濟(jì)學(xué)床1草．它們兩者蟻之間的目的第是不同的，家管理經(jīng)濟(jì)學(xué)飛是為企業(yè)管倡理者服務(wù)的妥，其目的是柳為了解決企牢業(yè)的決策問衡題而提供經(jīng)航濟(jì)分析手段歡。微觀經(jīng)濟(jì)姻學(xué)是為了揭嘉示微觀經(jīng)濟(jì)垂主體的行為狗，理解價(jià)格秘機(jī)制如何實(shí)幣現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源舌的優(yōu)化配置壯。限2慢．管理經(jīng)濟(jì)繁學(xué)和微觀經(jīng)匹濟(jì)學(xué)各自的廉著重點(diǎn)不一賠樣，管理經(jīng)戰(zhàn)濟(jì)學(xué)的著重掃點(diǎn)在于企業(yè)獨(dú)理論，微觀膠經(jīng)濟(jì)學(xué)的著街重點(diǎn)在于最干后引申出整偏個(gè)經(jīng)濟(jì)的一扒般均衡構(gòu)架網(wǎng)，逐出資源肯的帕累托最妄優(yōu)配置等福秤利經(jīng)濟(jì)學(xué)的禽結(jié)論。因而鳥管理經(jīng)濟(jì)學(xué)律是為企業(yè)服叉務(wù)的，微觀貼經(jīng)濟(jì)學(xué)是為玻宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)啦提供理論基庸礎(chǔ)的，既可奪以為企業(yè)服口務(wù)，也可以厭為其他經(jīng)濟(jì)宿行為人服務(wù)釀，同時(shí)也可道以為政府服攻務(wù)。地抱四、管理經(jīng)稿濟(jì)學(xué)的地位手與功能猶牲宇1、修管理經(jīng)濟(jì)學(xué)御是企業(yè)管理期人才(如M鳴BA)培養(yǎng)但中的一門基想礎(chǔ)性課程。兆2、幫助決暴策柔管理經(jīng)濟(jì)學(xué)貪的首要目標(biāo)拌就是學(xué)會(huì)運(yùn)釣用經(jīng)濟(jì)學(xué)原蝦理和方法來沾思考企業(yè)的景決策。茄惱1、理解經(jīng)山濟(jì)問題；呈2、沒運(yùn)用經(jīng)濟(jì)原夕理進(jìn)行企業(yè)抄決策。難3、提高素裕質(zhì)促劃殃孫子兵法<烈虛實(shí)篇>:誤兵無常勢革，水無常形律濱窮賞儀第二節(jié)拐邊際分鐘析法創(chuàng)一否、邊際分析邪法的定性描膠述淘咽“仍稱臭險(xiǎn)鈔上邊際決策層規(guī)則俯慌紐邊際收益大于邊際成本可行邊際收益小于邊際成本不可行邊際收益等于邊際成本最優(yōu)肆薄[案例]富假定有一種輔汽車型號，濤因在技州術(shù)上有許多享缺陷，蹈導(dǎo)致發(fā)生事費(fèi)故的風(fēng)險(xiǎn)大辣大增加。盡闊管這種汽車圾已不再生產(chǎn)昆，但已經(jīng)在坡使用的汽車連預(yù)期在下一慌年度仍會(huì)造寸成10人死嗎亡。為了把命問題簡化，圈我們假定由燙于技術(shù)上的白缺陷十分嚴(yán)活重，所有汽迎車一年后就休都不能再使弊用。如果制即造商對汽車友的全部或部鑰分缺陷進(jìn)行堵返修，死亡撕人數(shù)可望減粗少。顯然，釋缺陷返修得凝越趙多，死亡人番數(shù)也就越少別，見表。頑邊躍際成本之所肚以上升,推是因?yàn)橛械慕q缺陷容易修盡復(fù),而另騰一些缺陷則掉要困難的多賺。醋目問：返修計(jì)頃劃如何制定享？寶借二、邊際分職析法的數(shù)學(xué)豪原理少魯發(fā)（一）邊際框值召高邊際值表示侵自變量每變過化一個(gè)單位凡，引起因變境量變化的多戚少息。劈丟1墊、邊際收入暴：牲MR友廊每增加一個(gè)堅(jiān)單位產(chǎn)量（絞銷量），所奏引起的總收柏入的變化量肚眠擺咽貓雄候鞠尾竟周承只MR=僵Δ告TR/詠Δ華Q摔漆2、邊際識成本：轎MC高每增加一個(gè)決單位產(chǎn)量（參銷量），所關(guān)引起的總成辨本的變化量竿秧傭朵康M撓C=丈Δ代TC/崇Δ度Q側(cè)3、驅(qū)邊際利潤：蓬M迎π畫灑每增加一個(gè)乓單位產(chǎn)量（駛銷量），所額引起的總利渴潤的變化量板栽掌種五M枝π嘴=已Δ插T貿(mào)π父/紹Δ很Q=負(fù)MR-久MC輕4、盯邊際產(chǎn)量：葬MP伙每增加一個(gè)摔單位的投入芳要素（如勞筒動(dòng)力，或昌資本），所左引起的總產(chǎn)躲量的變化量奔灘統(tǒng)糟鹿詠MP=遍源Δ不TP/誘Δ己L膊（二）稻邊際分析及燙利潤最大化弄原則遷膝事覽床數(shù)學(xué)證沒明：從酸谷旅舒賴TR=色R-C器厭幼淹求導(dǎo)：熟TR匹′遵=R伴劑′嫂-C研′旦劑宗捷翻被M蘇R須=宋MC竄耳擱1、侮MR跳〉蛋MC佛，簡可行市璃黃2、擋MR損《亂MC壽，掀不可行牛坊艘3、鮮MR萌=縮MC撤斗，最優(yōu)憤劉阻偉階趟搏三、僵總量、平均善量與邊際量任帝安平均遍函數(shù)上任何選一點(diǎn)的值，源等于總函數(shù)融上相應(yīng)點(diǎn)與眼原點(diǎn)連接線傲的斜率。蚊邊際澆函數(shù)上任一結(jié)點(diǎn)的值等于榆總函數(shù)上相濃應(yīng)點(diǎn)切線的冶斜率。貼如果意邊際函數(shù)大憂于平均函數(shù)顧；平均函數(shù)迅就呈上升趨您勢：如果邊您際函數(shù)小于仍平均函數(shù)，蜻平均函數(shù)就皆呈下降趨勢腳。這意味著望兩個(gè)函數(shù)的父交點(diǎn)一定發(fā)秤生在平均函機(jī)數(shù)的最高或致最低點(diǎn)。炮總函顆數(shù)最大（或偏最?。r(shí)，良邊際函數(shù)的征值為零。茫第二節(jié)氏由企業(yè)的性質(zhì)劑、目標(biāo)與利乎潤粘一、企業(yè)的編性質(zhì)掠交易費(fèi)用的掉內(nèi)涵滿瞇旅美英國經(jīng)帳濟(jì)學(xué)家科斯霜指擱出殲，交易成為本共是運(yùn)用價(jià)格聲機(jī)制的成本椒，至少包括索：(1)獲集取準(zhǔn)確的市堅(jiān)場信息的成壺本：(2)摟交易談判與監(jiān)監(jiān)督履約的多成本．侵厲敵威廉姆森將慨：載狹義的交易伏成本是履行遇契約所支付識的成本孩。連猜廣義的交易蛾成本則包括弟獲取信息、躁談判和履行煉契約的全部毫成本隸張五常：只老要發(fā)生交易襖就會(huì)產(chǎn)生交典易費(fèi)用。頂快碗轎所謂交世易費(fèi)用是指斃一切不直接濫發(fā)生在物質(zhì)業(yè)生產(chǎn)過程中勿的成本耗費(fèi)子。態(tài)2、企業(yè)的道性質(zhì)：節(jié)約澤交易費(fèi)用詞企業(yè)的目標(biāo)嬌份嬸(賊一迷)舅利潤目標(biāo)拴拌傳統(tǒng)聽經(jīng)濟(jì)學(xué)假定慢，企業(yè)的目廚標(biāo)是追求利丑潤最大化。兄利潤是企業(yè)著經(jīng)營績效須怪短期利潤最霸大煌孝總收益為追TR錦，總成本為冶TC再，利潤為丌城，則弟荷餡丌＝涉TR—TC爽拐，為求利潤產(chǎn)最大，一階椒導(dǎo)數(shù)為混0呆，二階導(dǎo)數(shù)信小于耗0寨2渣．長期利潤具最大鷹紛貿(mào)伯嶺躺糟報(bào)晶ma陪x玉EV雪=融∑л縫t宋/宮（奮1+臣ⅰ毯）遍t銜(襯二彎)穴非利潤目標(biāo)款綁剝戒1頁．銷售額最呼大化謎戶卻在所有權(quán)與論經(jīng)營權(quán)分離稈的情況下，開銷售額對經(jīng)趨理人員的地泉位、聲望和框收入的影響粉大于利潤。片買滔2委．滿意化輪刪3適．創(chuàng)造顧客棚三、經(jīng)濟(jì)利認(rèn)潤、會(huì)計(jì)利栗潤與正常利灌潤灣督1、圖經(jīng)濟(jì)利潤與以會(huì)計(jì)利潤蜻娘經(jīng)濟(jì)嘩利潤=芳總收益窯—雅總經(jīng)濟(jì)成本謝（機(jī)會(huì)成本編）瘦削會(huì)計(jì)拌利潤=粉總收益信–通會(huì)計(jì)成本附2、機(jī)會(huì)成化本鹿經(jīng)濟(jì)成本是形企業(yè)使用的腐所有資源總霸的機(jī)會(huì)成本唉。定使用他人資弟源的機(jī)會(huì)成蘇本，等于付走給資源所有笑者的價(jià)錢。酸企業(yè)使用自課有資源的機(jī)銀會(huì)成本，等冷于這些資源澡如果在市場舅上出租或出則售，所有者祝能夠得到的岸最大回報(bào)。蓮3、齊正常利潤產(chǎn)使用所宿有者自己資誘源的機(jī)會(huì)成打本稱為正常嗓利潤，正常增利潤是隱性隙地、使用所匙有者提供的報(bào)資源(比如甚金融資本和甲服務(wù))而帶撿來的機(jī)會(huì)成嚼本的另一種垮說法。血腳正常利潤是樓企業(yè)使用所之有者資源的黑機(jī)會(huì)成本；秩正常利潤加圖上顯性成本疤就得到生產(chǎn)裂的總經(jīng)濟(jì)成插本。如果經(jīng)朽濟(jì)利潤是零動(dòng)，企業(yè)就賺策得正常利潤皆或正常回報(bào)驕率。如果經(jīng)脂濟(jì)利潤為正李(為負(fù))，鳥企業(yè)就過獲容得超過(低駐于)正常的允回報(bào)率-委假設(shè)機(jī)一個(gè)企業(yè)收猾益$50迎0000臣0，顯性成沖本$30矛0000謠0，業(yè)主為篩企業(yè)提供了洽l00東0000巴資本。如果已所有者在最廳好的可能投教資中，他的烏l000平000能夠林掙得10％嘩的回報(bào)(以羊相同的風(fēng)險(xiǎn)珍)，正常利理潤是$10震0000枯。經(jīng)濟(jì)利潤米是190融0000習(xí)(=50陡00000掠-$3栽0000丹00-嫂S100弊000)。野假定還是這育個(gè)企業(yè)只得霸到310社000，那恢么企業(yè)就只構(gòu)能賺到正常貪利潤，經(jīng)