土地整理項目技術(shù)標(施工組織設(shè)計)

土地整理項目技術(shù)標(施工組織設(shè)計)施工組織設(shè)計施(1)施工方案與技術(shù)措施根據(jù)本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測中做到：A、熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，及時進行檢測，保證其精度不低于測設(shè)時的精度。B、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。D、放樣立標確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護好測量控由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備5名有實際經(jīng)驗的測量技術(shù)人測量注意事項1、對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式，控制網(wǎng)點要做醒目標志，并采取保護措施。2、測量作業(yè)完成后方可進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。3、測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結(jié)果一致后方可進行實地測量放樣。留下空頁。5、施工測量成果資料(包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿)，圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料)應(yīng)予以統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。6、現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒根據(jù)本工程的特點，依據(jù)施工技術(shù)的要求及現(xiàn)場實際情況等，我公司組織有關(guān)技術(shù)人員1.2.3測量放線根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準點〔線〕為基準，按國家測繪和本工程施用直徑25㎜鋼釬打孔1m深，灌注白灰或煤灰，以確保井位準確，避免施工損壞井位，定位尺1.2.4機井工程施工(1)鉆機定位：鉆機定位后必須平整穩(wěn)固，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動、同時調(diào)整鉆機垂直度，垂直度允許偏差≤0.5%，鉆尖應(yīng)對準井位中心，其水平位置允許偏差20㎝，將高程移到可靠便于施工和檢查的位置處，并經(jīng)監(jiān)理人員復核后方可開鉆。鉆頭直徑不低于80cm。(2)泥漿配制：泥漿密度≤1.2，粘度18-22S，含砂率≤4%，并根據(jù)設(shè)計要求及當?shù)氐貙訐胶团驖櫷粒员Ｗo孔壁。經(jīng)監(jiān)理工程師進行確認方可施(3)成孔：修整成孔過程采用反循環(huán)工藝，控制塔架垂直度，第一鉆桿鉆進時一定要注意，因此時鉆具重心高，送漿管偏心受力，鉆具易晃動；根據(jù)井位、孔深、鉆頭種類、鉆速、泵的揚程和土質(zhì)情況，掌握鉆進尺度，做好鉆孔記錄，選擇合適的重型鉆頭或安裝穩(wěn)定器及導向裝置，以減少(4)孔內(nèi)測井：(5)清孔：。經(jīng)監(jiān)理工程師復核井深和(6)井管安裝：1.2.4采用鋼絲繩托盤下管法。下管時，采用四根兜底繩，分部纏繞于絞車上，在其另一端編好鋼絲繩，分別從托盤的四個穿繩孔插入，使四個繩套同重心重對準托盤的鉆釘孔。稍釘要伸到穿繩孔以下15㎝左右，把銷好兜底繩的托盤放在預(yù)先安置在孔口上的墊板上，即可開始安裝時，先將托盤上鹽土上灰砂瀝青，而后使井管垂直插入托盤的插口，在界面處纏3-4圈塑料薄膜，用6-8根竹篾均勻地圍在接頭處，使井管與托盤牢固，將中心繩放松8-10m，盤旋塞進井管內(nèi)，以防意外抽動中心繩拔出銷釘，起吊托盤和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊板抽樣徐徐下降，把托盤和第一根井管送入鉆孔至井管上口超出臺1m左右，停止下降，即開始安裝第二根管，如此往復，直至井管下完，托盤下到孔底，井管安裝完畢，校核無誤底繩，兜底繩拔出后即可回填礫料。井管要求：底層實管不低于2米，上層實管不少于10米，中間為花管，全部都是機制管(以實際水層情況操作)；井管接口必須用混凝土粘合。(7)回填礫料：填礫是管井建造的一個重要環(huán)節(jié)，填礫規(guī)格嚴格按照水利電力部部頒標準《農(nóng)用機井技厚度不小于150mm，濾料選用磨圓度好的硅質(zhì)礫石，以圓形卵石或砂料為宜，質(zhì)地堅硬，不于90%，不得含土過多，或含有其他雜質(zhì)。根據(jù)鉆孔記錄，確定各含水層高程，有二個以上含水層時，應(yīng)將兩個含水層之間的隔水層分為二段，下段為隔水層厚度的4/5，填入與下部含水量相應(yīng)的規(guī)格礫石，上段為1/5，(8)井管外封閉：進行井管外封閉前按照井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數(shù)量、計劃填入深度計算妥當，并準備一定余量。填入方法與填入礫料相同，應(yīng)注意防止粘土因粘土球填入井孔受壓縮使填入的礫石錯位，一般填入粘土球的數(shù)量應(yīng)比封閉層實際需要的多填25%左右，粘土球直徑為25確定粘土濕度。按照井柱狀圖，將最下含水層礫石填入，再用25㎜左右半干狀態(tài)的粘土球徐徐填入，填至計劃位置，以此類推，進行井管外封閉。內(nèi)。(9)洗井：井管安裝完畢后，采用機動固定式1.2m3，10壓力空氣壓縮機對管井中的泥土、細砂、泥變清為止。(10)施工要求：升開始偏斜處慢進削、搖晃困難，可能是鉆頭遇到不均勻的土質(zhì)，邊軟邊就有可能使鉆機超負荷而損壞，或抽水齒輪磨損，鉆管折斷等危險，發(fā)現(xiàn)時應(yīng)立即調(diào)整泥漿比發(fā)現(xiàn)輕微坍孔現(xiàn)象時，應(yīng)立即提起鉆頭。調(diào)整泥漿比重和孔內(nèi)水頭。如嚴重坍方或遇砂類土層，應(yīng)投入粘土重新再鉆，并注意勿觸撞孔壁。坍壁與鉆進速度和土質(zhì)有關(guān)，如土質(zhì)好，鉆進速度快，時間短則一般很少坍孔，故施工過程中，應(yīng)靈活掌握鉆進的速度。(1)施工放線(2)輸水管溝開挖cm接堆放到溝邊。開挖施工前，首先檢驗管溝軸線和高程，然后每隔10m布設(shè)一軸線高程樁，確定出管溝軸線和各點開挖高程；管溝粗挖成型后，在渠底每10m設(shè)一軸線樁，在軸線樁上標出渠底高程的準確位置，掛線人工整修。(3)PVC管材和管件的檢驗管材進入施工現(xiàn)場后，首先檢查管材尺寸誤差是否超標；管材壁厚是否均勻、有否變承口有無開裂；管材是否內(nèi)含雜質(zhì)；插口端部倒角是否合乎標準；插口有無插入深度標管材的現(xiàn)場檢驗1)外觀管材內(nèi)外壁應(yīng)光滑、清潔，沒有劃傷和其它缺陷，不允許有氣泡、裂口及明顯2)管材與插口的工作面，必須表面平整，尺寸準確，既要保證安裝時插入容易，又要3)管材同一截面的壁厚偏差不得超過14%。4)管材的彎曲度≤1.0%。PVC蓋，若存放期較長，則須放置于室內(nèi)或能防VCm狀態(tài)。5)管材堆放須擺放整齊，避免雜亂無序，使管子受到擠壓產(chǎn)生永久變形；6)不同規(guī)格的管子須分別堆放，避免安裝時尺寸不配或互相用錯管子而發(fā)生暴管事故；7)嚴禁施工現(xiàn)場拖拉管子，以防止管身特別是插口端部密封接觸部位劃傷，造成接頭漏水護(1)PVC管安裝管徑量測，并編號記錄，進行公差配合，以便安裝時插入容易和保證接口的嚴密性。PVC管(2)下管(3)粘接劑連接粘接劑1)準備2)清理工作面用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦拭干凈。3)試插粘接前將兩管試插一次，在插入端表面劃出插入承口深度的標線。4)涂刷粘接劑用毛刷將粘接劑迅速涂刷在插口外側(cè)及承口內(nèi)側(cè)結(jié)合面上時，先涂承口，5)粘接向?qū)⒐芏瞬迦氤锌?，用力擠壓，使管端插入的深度至6)養(yǎng)護的粘接劑擦拭干凈。粘接后，不得立即對結(jié)合部位強(1)試壓分段PVC給水管道試壓段的長度視具體情況而定。對于無節(jié)點連接的管道，.5km；有節(jié)點的管道，試壓段長度不宜大于1km。管道充水管道充水時應(yīng)緩慢地進行，充水的同時應(yīng)排出管道內(nèi)的空氣。管道充滿h。(3)試壓方法：硬聚乙烯給水管道水壓試驗有嚴密性試驗和強度試驗兩項內(nèi)容。管道充水12h后，將管內(nèi)水壓加到0.35MPa，并保持2h，檢查各部位是否有漏或其它不正2)強度試驗a(1)溝槽回填一般分別兩次進行：隨著管道鋪設(shè)的同時，用符合要求的原土回填管道的兩肋，采用人工回填，輕夯分層夯實，分層0.1~0.15m，直至回填到管頂以上至少0.1m處。管道接口前后0.2m范圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時的滲漏情況。(2)管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水但無壓的情況下進行，回填時，要從管的兩側(cè)同時回填，機械不得在管道上行駛。(3)管頂30cm以內(nèi)回填土采用輕夯夯實，管頂30cm以上至地面回填土采用分層灌到要求。寬度：地溝的寬度，必須滿足地埋線在溝底水平布置時，電力線之間以及電力線與弱電線之間的線間距離要求。一般0.4KV左右的線路溝底寬度為0.4M。同時，埋設(shè)多回線路可考慮比溝底寬0.2M。深度：考慮到地面農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、鼠類活動以及冬季大地凍裂等諸因素對地埋線可能造成的危害，地溝深度應(yīng)不小于1.0M，北方寒冷地區(qū)，應(yīng)在凍土層下0.2M。如凍土層深達1.3~1.4M，則溝深確定為：村屯外1.7M，村屯內(nèi)1.5M，民房、室內(nèi)1.0M。穿越公路和河渠地段，要適當加深。尖硬雜物，并鋪放一層10~20Cm的松軟細土或細沙。根據(jù)地形需要挖成平滑斜波和弧形彎。由于環(huán)境、地理原因，地溝出現(xiàn)高差時，溝底應(yīng)挖成平滑斜坡。在線路出現(xiàn)轉(zhuǎn)角的地方，在轉(zhuǎn)角處要挖成弧形彎，其彎曲半徑不小于地埋線直徑踐中，開挖地溝時往往多人同時進行，采用連樁法可以保證溝直省線。其做法是：先在地面測量放樣，在確定的路徑上，將一個直線段劃為一個區(qū)，三點成一線，每10~20M立一個小木樁。每個線段為一個小施工段，每段分配一個人，可幾段同時開挖。開溝時先不拔樁，待溝基本成形后，前后照應(yīng)，沒有彎曲后再拔樁。放線前，要嚴格檢查地溝質(zhì)量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。放線時應(yīng)特放線者要隨時注意檢查導線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對于有粗細不勻、護套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認真檢查鐵鍬等工具必須在放線開始前統(tǒng)一放在地埋線接觸不到的地方。放線者不能一手托地埋無論采用哪種放線方法，都要嚴禁在地面上拖線前進，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或線間距離，留好裕度(曲折線)。地埋線在地溝內(nèi)一般應(yīng)水平布置，這樣有利于施工和運行，避免混亂。一旦出現(xiàn)事故開排線從放線的末端開始，向?qū)Χ诉M行。兩個人在溝底(注意：必須穿軟底無釘鞋)，相距3~5M，前面的人面向放線始端，負責核準相序，把各線按排列要求分開，并向后面的人通報。溝底有不平的地方，用腳趟平。后面的人面向末端側(cè)，負責把每條線按相序排列及線間距離的要求布置在地溝內(nèi)。線不可拉得太緊，應(yīng)留有2%~3%的裕度。在線路轉(zhuǎn)角與溝底有高度差的地方，線也要留有一些裕度。擺好線后用腳踩住，待溝面上人鏟土壓住線后，再換腳移步。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關(guān)或接線箱(盒)的長度。在線路中間如有分U頭。如需在地下做接頭的地方，線端應(yīng)多留出1.0~1.5M。線路的始端末端，U形布線的引入引出部分，以及穿越公路、河渠地段，應(yīng)加裝硬質(zhì)保管等?；靥钔练謨刹竭M行。第一步，隨排線逐漸進行。待溝下排線人把線排好后，溝上人鏟松軟細土或細沙壓住地埋線，排線人繼續(xù)向前排線，溝上人繼續(xù)鏟土壓線，相互配合。第二步，經(jīng)復測無問題后，即可將地溝填平。如施工現(xiàn)場附近有水源，最好向地溝內(nèi)放水，將土1.4.6始末端處理始端接入配電盤或接線箱電源開關(guān)的下端，末端接入負荷開關(guān)的上端。開關(guān)上的熔絲應(yīng)按線路實際工作電流及實際負荷選用。始、末端引上引下部分均應(yīng)穿硬質(zhì)塑料保護管，地面部分全深不小于1.0M。(1)做好技術(shù)交底工作；嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，按質(zhì)量檢驗評定標準對工程(2)施工中堅持嚴防為主的原則，對每個分項工程施工前都必須制定相應(yīng)的預(yù)防措(3)加強現(xiàn)場技術(shù)管理工作，對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制，嚴格按照質(zhì)量控制程序進行(4)施工中堅持“三檢制”和“隱蔽工程驗收制”，上道工序未經(jīng)檢驗合格，不允許(5)建立工程質(zhì)量獎罰制度，每周組織一次評比，對工程質(zhì)量好的進行獎勵，對工程量差的進行處罰。1.5.2保證安全措施(1)實行三級安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)責任制。(2)施工前要做好安全交底，進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。(3)施工現(xiàn)場懸掛各種安全標志牌，隨時提醒工人注意安全。(5)嚴格按《建筑施工安全檢查標注》所規(guī)定的要求對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并做好(6)做好雨期施工的安全教育，使員工掌握防雷電、防滑知識。1.5.3保證工期措施(1)編制各分部分項工程最佳且可行的施工方案和進度計劃，合理(2)確保工程所需各種材料的正常供應(yīng)，杜絕停工待料現(xiàn)象。(3)施工過程中，充分利用時間、空間及工作面，組織立體交叉作業(yè)。(4)實行工期目標管理，設(shè)立工期獎罰制度，按計劃提前工期者獎，拖延工期者罰。(5)做好與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等的協(xié)調(diào)工作，定期召開施工現(xiàn)場會議，解決施工中出現(xiàn)(1)建立文明工地管理體系；(2)進場材料堆放應(yīng)規(guī)范化；(3)生產(chǎn)區(qū)文明施工管理；(4)防噪音措施。(2)質(zhì)量管理體系與措施公司為確保本期工程以一流的速度、一流的質(zhì)量、一流的效益，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級的總目標，公司決定建立一套完整的質(zhì)量保證體系，組織一支技術(shù)精湛、熟練水利過程工地施工各工序均認真落實“班組自檢、項目部復檢和公司終檢”制度，保證監(jiān)理人員百的落到實處。2.2.1.質(zhì)量保證體系公公司經(jīng)理技術(shù)負責人項目經(jīng)理工作組1公司質(zhì)檢部技術(shù)科質(zhì)檢科.2.2.質(zhì)量保證體系、評定體系保證質(zhì)量措保證質(zhì)量措施了解驗收標準掌握操作規(guī)程施工員向班組長交底項目部向施工員交底公司向項目部交底質(zhì)量保證工作體系技術(shù)交底施工操作指導質(zhì)量檢查評定體質(zhì)量檢查評定體系檢查標準檢查標準檢查標準檢查方法檢查標準程質(zhì)量的第一責任人。負責組織貫徹公司的質(zhì)量方針目標，保證質(zhì)檢科對公司技術(shù)負責人和質(zhì)檢部負責。負責編制項目質(zhì)量計劃，認真按照水利部建第 (1995)3號文件頒發(fā)的《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》中規(guī)定的應(yīng)檢項目、優(yōu)良等級標準、檢查方法、檢點數(shù)量，對各部位各工序的施工質(zhì)量及施工原材料進行檢驗，做好檢驗記錄，保證內(nèi)容齊全、數(shù)字準確、情況真實；制定質(zhì)量不合格項目的糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施；認真做好規(guī)范規(guī)定的各項試驗，并把試驗資料做好記錄、歸類、整理和保管；管理好試驗器具(3)工程進度計劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃安排(1)施工總工期：本標段施工總期為270日歷天。(2)開工日期：以簽訂合同時計劃的開工時間為準。(3)完工日期：開工后270日歷天內(nèi)完工。(4)后附計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖。我公司擁有先進的各類施工設(shè)備，并配有一批高、中級各類專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)生產(chǎn)骨干SO3.2.1工程計劃控制(1)施工計劃控制(2)工程計劃監(jiān)督檢查工程計劃是否滿足合同的要求。檢查工程計劃是否按原定計劃進行，如有滯后，應(yīng)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。每周、每月對各項計劃進行檢查總結(jié)，提出書面改進意見，并通報各責任人。3.2.2施工工序控制(1)項目經(jīng)理部應(yīng)為各工序的施工提供適宜的條件，包括符合規(guī)定要具設(shè)備、材料和合格的操作人員及適當?shù)陌踩?、環(huán)保、工作環(huán)境條件。(2)嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求進行施工，不得違規(guī)操作。(3)每道工序在開工前，分項工程師必須向班組人員進行技術(shù)交底，明確技術(shù)要求、質(zhì)量控制標準和檢查方法。(4)在各工序的施工過程中，項目經(jīng)理部必須開展TQC活動，積極采用新工藝、新技術(shù)進行施工。必要時邀請建設(shè)單位及監(jiān)理工程師等有關(guān)部門人員參與，通過質(zhì)量活動，不斷提高本工程的施工質(zhì)量。(5)本工程的隱蔽工程等工序是特殊過程；護壁砼和樁身砼工序，鋼筋、電焊、對焊等工序是關(guān)鍵過程。對特殊過程和關(guān)鍵過程，施工技術(shù)人員一定要采取跟班作業(yè)。(6)對隱蔽工程，經(jīng)項目部質(zhì)檢人員自檢合格后，通知監(jiān)理人員進行檢查，在監(jiān)理人員確認符合質(zhì)量標準要求后方可進行下道工序的施工。3.2.3施工資源控制我公司將根據(jù)本工程的特點，針對各項質(zhì)量活動的內(nèi)容和要求確定和配備充足的資源。(1)人力資源擔任項和管理人員組建項目經(jīng)理部。(2)物力資源我公司將把本工程列為重點管理項目，對本工程所需的物力資源(如施工設(shè)備、材料、(3)財力資源3.2.4施工機械控制(1)按照質(zhì)量體系文件中的機械設(shè)備程序執(zhí)行。(2)參加本工程施工的機械設(shè)備操作人員，都是經(jīng)過嚴格培訓的合格人員，持證上崗。(3)施工中，嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全使用的操作規(guī)程，正確使用施工機械設(shè)備。施工機(1)科學統(tǒng)籌，齊頭并進，多開作業(yè)面，平行作業(yè)。利、為施工展開創(chuàng)造了有利條件；我公司安排陣容強大的施工隊伍，管理層、技術(shù)指導層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項工藝并舉，力保工程進度。施工前，認真編制好科學的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計好人力調(diào)配計劃；施工中加強現(xiàn)場指形式的窩工浪費，最大限度發(fā)揮各種資源效益。(2)充分利用機械施工，提高效率。我公司為本工程配集全套先進施工機具，人機配合施工，保證質(zhì)量，加快施工進度，力保在標段工期內(nèi)如期或提前順利完工。(3)材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障密切配合。公司配合項目部做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、下功夫，使之成為現(xiàn)實。大用力度，減少勞動強度，提高機械化程度，從而加快工程、計劃、實施“三落實”，人員、機7.嚴格按照ISO9001程序，通過招標方式選擇優(yōu)良供應(yīng)方，嚴堵采購漏洞，加強計劃管理，避免積壓等造成的損失，加強現(xiàn)場管理，避免丟失和損壞，實行限額領(lǐng)料，嚴格獎懲，合理用料，做到物盡其用，努力節(jié)約原材料。證工程質(zhì)量的前提下，合理的節(jié)約材料。充分利用場地安排材料堆放地點，盡減少材料二次倒運，并通過層層把關(guān)，降低材料消耗。.4.降低工程造價的管理措施1.擬在現(xiàn)場設(shè)立材料集中加工區(qū)，統(tǒng)一進行材料的進出場，做到文明施工，同時便于統(tǒng)一管理，減少損耗，從而降低工程成本。低承包合同，并把各項指標細化，分解到人，通過獎優(yōu)罰劣的方式，控制成本。3.加強質(zhì)量管理工作，達到預(yù)定質(zhì)量目標，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，節(jié)約因質(zhì)量問題返修使用的原材料和人工費。4.加強安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生，節(jié)約醫(yī)療及勞保費用支出。6.在砼中摻加高效減水劑，利用水泥活性，節(jié)約水泥用量，摻加粉煤灰，提高砼和易性(具體通過砼配合比確定)，降低造價。7.選派高素質(zhì)人才組成項目班子，提高工作效率，在保證工程需要的前提下，盡量壓縮人員，嚴格控制各項開支，實行開支計劃包干使用。合理劃分施工流水段，采取小流水段施工的方法，合理組織和安排，能有效節(jié)省人員機械、材料的投入，加快工程進度，從而大幅度降低成本。任承諾5.1按期完成獎勵辦法工期為270日歷天，工程如期全部完工的工作必須貳仟元整，第三天罰款叁仟元整。連續(xù)三天達不到(4)安全管理、文明、環(huán)境保護體系與措施4.1安全生產(chǎn)的原則、方針和目標.1.1原則(1)堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；(2)堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則；(3)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。(1)本工程有關(guān)活動在安全的方式下進行，將施工中的傷害或損壞的風險減至最小程不發(fā)生1人重傷及以上的交通安全事故；幣以上)；不發(fā)生集體食物中毒事件；不發(fā)生傳染病流行(無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患??；不發(fā)生因人為失誤造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失(直接損失一次5萬元人民幣)；(2)。他相關(guān)的法律法規(guī)。本標段工程施工中，我單位將成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，作為本項目工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理擔任組長，主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作，并安排一名項目總監(jiān)擔任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組常務(wù)副組長，負責日常的安全施工生產(chǎn)。4施工安全組織機構(gòu)建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，親自主持安全領(lǐng)導小組的工作，安全部門負責人組成，配備不少于3人的施工安全監(jiān)察安全員施工員施工班組兼職安全員4.5安全生產(chǎn)責任制(1)項目經(jīng)理對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全(2)技術(shù)負責人全技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負安全責織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活(3)安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設(shè)計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責任者提出處理意見。(4)施工員(工長)對所領(lǐng)導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管轄范圍的安全防護設(shè)施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。(5)生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況負責。組織本組人員學習安解決或及時匯報。的編制和交底工作，工地工程技術(shù)部要根據(jù)施工組織底，各專業(yè)施工員在下達施工的安全措施，組織實施與交底。5.6.3各項安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口、臨邊等的搭設(shè)及其圍護設(shè)置完成后，必須組織驗收，合格后才準使用。4.6.4各項安全設(shè)施，防護裝置如確因施工工序中需要臨時拆除或移動時，必須經(jīng)有關(guān)主管人員批準后方可拆移，并采取其它的防范措施。擔任文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導小組組長，并將文明工地創(chuàng)建的責任落實到每個崗位人員。文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導小組每周對工地創(chuàng)建活動進行檢查，并對存在問題及時制定整改措施，確保整改措施得到按期整改。4.7.2施工現(xiàn)場應(yīng)具備的一般要求：(1)項目部的工程開工必須具備開工條件及各種開工手續(xù)，否則沒有特殊情況不允許開(2)工程開工后，項目經(jīng)理及時簽定“安全文明施工管理目標責任書”。施工期內(nèi)杜絕達標，而且要爭創(chuàng)市級以上文明工地，施工現(xiàn)場文明管理獎罰分明；(3)項目部必須成立安全文明施工領(lǐng)導小組。名單上墻，施工現(xiàn)場按工程規(guī)模配備兩(4)工程項目經(jīng)理、施工員(工長)、專職安全員、資料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等必須經(jīng)安全管理培訓，持培訓合格證上崗，特種作業(yè)人員全部持證上崗；(5)施工現(xiàn)場使用的安全防護用具、機械設(shè)備、電纜、電氣產(chǎn)品等凡屬于國家實行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的，必須是依法取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。4.7.3努力做到施工現(xiàn)場標準化(1)、按省、市級施工現(xiàn)場標準化要求和(2)工地實行封閉施工，工地四周設(shè)圍擋，生活區(qū)砌圍墻及大門，確保工地和生活區(qū)同(3)工地大門設(shè)七牌一圖，即：佩戴安全帽牌、工程概況牌、工程項目管理人員名單、文明施工管理、安全生產(chǎn)管理、消防保衛(wèi)管理、環(huán)境保護及施工現(xiàn)場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準。工地其它圖牌、欄都要做到統(tǒng)一、美觀、大方；(4)施工人員均需配戴胸牌，胸牌以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號，所有施工人員必須配戴安全帽；(5)所有現(xiàn)場施工人員均統(tǒng)一著裝；(6)門頭、門口兩測及現(xiàn)場內(nèi)適當部位要張掛有企業(yè)標志的彩旗；(7)大門口處必設(shè)警衛(wèi)室，警衛(wèi)室要制定并張掛門衛(wèi)制度，門衛(wèi)設(shè)2-3人，佩戴值勤標(8)現(xiàn)場設(shè)有固定或永久性大型(不少于2幅)安全文明施工標語；(9)易燃、易爆、有毒物品必須分類存放登記，應(yīng)有隔離防護措施。有關(guān)規(guī)定，使發(fā)其它標段和工區(qū)或作業(yè)影響等所引起的索賠、訴訟費、損害賠償及其它開支，承擔與相鄰標段工程施工進行配合與協(xié)調(diào)的義務(wù)。我方將嚴格按照監(jiān)理人指示，與其它承包人開展相應(yīng)的(1)保護生態(tài)，做好水土保持工作，實行“三同時”制度，加強對施工人員水土保持的(2)施工中嚴格按設(shè)計方案施工，盡量減少植被破壞，廢棄的砂、石、土必須運至規(guī)定的等，按照當?shù)厮帘３种鞴懿块T的要求進行復耕或綠化，同時修建好排水系統(tǒng)，防止水土流4.8.2環(huán)境保護管理方案(1)環(huán)保設(shè)施的竣工驗收環(huán)保設(shè)施正式投運前，應(yīng)按照環(huán)保設(shè)施竣工驗收的有關(guān)規(guī)定和程序進行驗收，經(jīng)驗收合格后方可投入運行。(2)運行管理保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)施同時投入運行。崗位責任制、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，要有原始記錄和數(shù)據(jù)臺帳。對誤操作造成處理效果差或污染環(huán)境的，要納入考核，污染嚴重的追究操作人員和管理人員的責任。3)環(huán)保設(shè)施所屬單位要建立設(shè)備、裝置運行、處理效果、操作記錄等管理和統(tǒng)計臺4)停運、拆除、閑置環(huán)保設(shè)施，拖延報告或隱瞞不報一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，納入公司綜合考1)生產(chǎn)、生活、施工區(qū)的環(huán)境保護工程施工時應(yīng)特別重視施工區(qū)的安全、衛(wèi)生、粉塵、明施工的和監(jiān)理工程師的指導、監(jiān)督，切實把施工期中建設(shè)項目的保持濕潤。在材料搬運過程中，可能產(chǎn)生粉塵的成料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在合適的容器中，并放在棄至指定地點填埋，不得隨意堆棄。(1)貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護條例、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理制定的其它規(guī)定和規(guī)(3)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要求平整。(4)保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾，并將其運至批準的地點掩埋或焚(1)嚴格按照《中華人民共和國噪聲標準》(GB112523-90)有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)(2)機械設(shè)備均應(yīng)適時維修，降低噪聲。(3)施工場地的動力機械設(shè)備合理分布，應(yīng)盡量避免集中在一個地方運行。有較高噪音(1)控制工程施工粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動衛(wèi)生條件。(2)經(jīng)常使用的場內(nèi)施工道路要定期灑水。在材料搬運過程中，可能產(chǎn)生粉塵的材料應(yīng)8)場地清理和施工(1)避免土地整理片區(qū)內(nèi)現(xiàn)場臨時道路、坡道或其它障礙引起洪水對植被的可能破壞。(2)在合同工程完工后的規(guī)定期限內(nèi)，拆除施工臨時設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附的環(huán)境保護措施計劃完成環(huán)境恢復。(5)成本控制措施價的原則本的方法項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權(quán)限及相互關(guān)系。項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)其責任目標成本，組織編制施工預(yù)算，確定項目的計劃目標成本。并應(yīng)將目標成本按工程部位和成本項目進行分解，編制“目標成本控制措施表”，將各分部分項工程成本控制目標和要求、各成本要素的控制目標和要求，落實到成本控制的責任者，并應(yīng)對確定的成本控制措施、方法和時間進行檢查和改善。a.項目經(jīng)理應(yīng)堅持按照增收節(jié)支、全面控制、責權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。b.項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)計劃目標成本的控制，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。c.項目經(jīng)理部應(yīng)加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。d.項目經(jīng)理部應(yīng)加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低物料積壓等而使施工成本增加。容、責任和要求，并設(shè)置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)。劃分，并與施工項目管理責任目標成本界定范圍相一致。c.項目成本核算原則，項目成本核算應(yīng)堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”的原則。項目經(jīng)理部應(yīng)進行項目成本分析與考核，將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)；對各崗位人員及各作業(yè)隊進行成本管理考核，并將考核的結(jié)果形成文件，為獎罰責任人提供依據(jù)。.5降低成本的技術(shù)組織措施系程序文件》之《物資管理程序》，確保物資采購和a.建筑材料的采購：項目計劃員根據(jù)施工圖編制工程物資主要材料總計劃，并填寫《工程物資計劃表》，計劃員按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃和施工進度編制月/季物資采購計劃，并填寫《物資采購計劃表》；項目材料員必須按照經(jīng)過審批的《物資采購計劃表》來供應(yīng)物資。所有進入施工現(xiàn)場的材料必須經(jīng)過驗收、檢驗和試驗，以防止不合格的材料而造成的損失。建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，施工員應(yīng)注明超耗原因，以便今后預(yù)防控制，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，施工員辦理領(lǐng)料手續(xù)并填寫《限額領(lǐng)料單》。場清，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題及時分析處理。嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件》和《質(zhì)量/環(huán)境手冊》中有關(guān)的過程策劃以避免返修、返工而造成的浪費。b地合理c.制定相應(yīng)的規(guī)章制度，加強成品、半成品的保護工作，并應(yīng)責任落實到人。根據(jù)工程情況編制具體的勞動力使用量計劃，合理地使用勞動力。根據(jù)施工方案，精心組局合理、重點突出、全面展開、平行作業(yè)、交叉施工，各工序應(yīng)緊密銜接，避免不必要的重復工作和窩工。細、長遠合理化；加強現(xiàn)節(jié)約電源：制定用電制度，消除浪費電力資源現(xiàn)象。ab而加快了施工速報到采購、運輸、進貨檢驗和試驗、保管、發(fā)放、質(zhì)量跟蹤等所有環(huán)節(jié)都將實現(xiàn)計算機處理，并在此過程中產(chǎn)生的所有信息都將進入計算機實現(xiàn)信息共享。同時，通過計算機系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)備材料的信息與工程進度安排的互動c實現(xiàn)質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用、QC小組管理、糾正預(yù)防措施、試驗檢驗與質(zhì)量監(jiān)督、工程檔案資料、竣工資料、不合格品控制、計量器具、質(zhì)量信息、質(zhì)量考核獎懲、質(zhì)量人員培訓等管理；實現(xiàn)工程質(zhì)量檢驗計劃與5.5.3優(yōu)化施工方案采取流水作業(yè)；分部分項工程實行流水、交叉、穿插作業(yè)；合理安排、使用勞動力；以根據(jù)工程和具體情況，組織優(yōu)秀的技術(shù)人材、管理員和有豐富實踐經(jīng)驗的施工員，編制使用甘特圖進行施工進度計劃，將分項工程、工序的施工時間都控制在進度計劃內(nèi)；使每個施工員都明白各工序的施工日期。工工期、環(huán)境保護達到預(yù)期的目標。在施工中不斷地改進、提高管理能力，不斷地補充、完善(6)組織機構(gòu)及人力資源配備計劃機械設(shè)備投入計劃見附表一。6.2機械設(shè)備投入的保證措施1)選用具有國際國內(nèi)先進水平的一流設(shè)備進行本項目施工，保證機械設(shè)備有良好的出勤2)配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查，校正儀器避免由于儀器3)每一批施工設(shè)備進場,需先向監(jiān)理工程師報驗,征得監(jiān)理工程師同意后方可進場,以避4)在接到中標通知書后2天內(nèi)施工所需的測量儀器、試驗設(shè)備、挖掘機、汽車、裝載機、攪拌機、發(fā)電機及其他小型機具等主要設(shè)備全部到位。并在10天內(nèi)完成承包人駐地建設(shè)及測量控制點的復測和工地試驗室的建設(shè)。5)在施工中要進行生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入施工人員和設(shè)備，以滿足施工需要。6)對施工機械合理使用，主要要點為：(1)人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)(2)實行操作證制度。專機的專門操作人員必須經(jīng)過培訓和統(tǒng)一考試，確認合格，操作人員堅持搞好機械的例行保養(yǎng)。(3)實行單機或機組核算，根據(jù)考核成績實行獎罰；建立設(shè)備檔案制度。(4)合理組織機械設(shè)備施工。加強機械的維修管理，提高機械設(shè)備的完好率和單機效械的調(diào)配，搞好施工的計劃工作。(5)搞好機械設(shè)備的綜合利用，做到一機多用。要按小時安排好機械的工作，充分利用時間，大力提高其利用率。(6)做好機械設(shè)備的安全作業(yè)。進行安全操作交底。6.3勞動力計劃勞動力配置我單位選派從事過類似工程施工的具有比較豐富經(jīng)驗的施工人員，將從單位專業(yè)化隊伍中篩選、選拔。特殊工種、技術(shù)人員從我單位范圍內(nèi)抽調(diào)、補充。同時根據(jù)本標工程施工施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。在各個施工階段，項目部對施工好人員及勞動力合理調(diào)配，最大可能地做到工作面、各道工序的工作質(zhì)量工勞務(wù)層二大類。根據(jù)本工程的特點及施工部署，勞動力配置我單位選派從事過類似工程施工的具有比較豐富經(jīng)驗的施工人員，將從單位專業(yè)化隊伍中篩選、選拔。特殊工種、技術(shù)人員從我單位范圍內(nèi)抽調(diào)、補充。同時根據(jù)本標工程施工進度計劃及施工強度的需要，合理進行勞動力配置，分期分批進場，做到現(xiàn)場人員不窩工。施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調(diào)配，最大可能地做到人盡其能、物盡其用，特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質(zhì)量及接口質(zhì)量。理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能：工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制定位；鋼筋、木工翻人員的管勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。行組織：(1)專業(yè)性強的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓中心培訓、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級為5級。(2)普通技術(shù)工種類這類工種主要有混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工等，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗場。(3)非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。根據(jù)以上組織原則，本工程計劃需要的預(yù)計最高峰勞動力將達到60人。勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整，其中計劃配備中級工2人，高級工1人監(jiān)護。(7)施工設(shè)備及試驗、檢測儀器配備7.2.1選用具有國際國內(nèi)先進水平的一流設(shè)備進行本項目施工，保證機械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，確保工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。進場,需先向監(jiān)理工程師報驗,征得監(jiān)理工程師同意后方可進場,以建設(shè)及測量控制點的復測和工地試驗室的建設(shè)。7.2.5在施工中要進行生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入施工人員和設(shè)備，以滿足施工需要。7.2.6進行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，投入施工項目的生產(chǎn)要素，在施工過程中搭配適當，協(xié)調(diào)地在項目中發(fā)揮作用。7.2.7利用單位工程量成本進行比較機械優(yōu)選，保證機械在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率及水平。機械實行操作證制度，實行單機核算，建立設(shè)備檔案制度，盡量做到一機多用，搞好機械設(shè)備的綜合利用；加強機械設(shè)備的例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，降低損耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益。7.2.8對施工機械合理使用，主要要點為：人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。實行操作證制度。專機的專門操作人員必須經(jīng)過培訓和統(tǒng)一考試，確認合格，操作人員堅(8)施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施作為一支優(yōu)秀的施工隊伍，應(yīng)做好施工環(huán)境的保護及良好的施工素質(zhì)，與當?shù)厝嗣窀愫藐P(guān)惠互助。物。8.2.1搞好環(huán)保調(diào)查，了解地環(huán)保內(nèi)容與要求，嚴格執(zhí)行建設(shè)單位與當?shù)丨h(huán)保部門簽訂8.2.2在布置施工現(xiàn)場時，構(gòu)件加工設(shè)施盡量遠離居民區(qū)，以減少視覺和噪音污染。機8.2.3生活污水經(jīng)收集并采用二級生化或化糞池等措施進行凈化處理，經(jīng)檢查符合標準后當?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定要求排放。生產(chǎn)及生活垃圾定點存放，經(jīng)集中收集后運至環(huán)保部門指定的地點掩埋。及時清理并保持生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴格禁止隨意傾倒垃圾，同時認真搞8.2.4工點完工后，及時進行現(xiàn)場整理。每天離開