運(yùn)營管理部崗位職責(zé)說明書(原版)

可修改職責(zé)說明書說明書運(yùn)營部長所在部門運(yùn)營管理部直接上級分管副總經(jīng)理直接下級副部長、運(yùn)營專員、安環(huán)督導(dǎo)員YY001主要工作職責(zé)職責(zé)表述：組織擬訂、調(diào)整、分解集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施職組織制定與調(diào)整集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)；組織集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作；工作審核一級子公司和總部各部門年/月度經(jīng)營計(jì)劃的制定；任務(wù)編制集團(tuán)年/月經(jīng)營結(jié)果分析報(bào)告；審核各子公司月度重點(diǎn)工作完成情況；協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。工作責(zé)工作二監(jiān)督各子公司超期及不良應(yīng)收款；(即對財(cái)務(wù)和子公司雙向監(jiān)督)任務(wù)鋼鐵板塊庫存減值風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；(數(shù)據(jù)來源：鋼鐵板塊經(jīng)營日報(bào))統(tǒng)籌總部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及流程；職工作責(zé)工作三三對一級子公司管理制度和流程的建設(shè)、執(zhí)行提供指導(dǎo)。職組織例行安全例會及安全檢查工作，對存在的問題進(jìn)行督促整改及處罰；編制集團(tuán)年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書；組織編制并持續(xù)完善集團(tuán)公司安全管理制度。工作督促物業(yè)相關(guān)合同存檔；精品文檔五任務(wù)監(jiān)督物業(yè)對設(shè)備科學(xué)管理；(設(shè)備制度完善、按時(shí)維保、事故處理及時(shí)、優(yōu)化運(yùn)行成本等)督促各相關(guān)單位對廢舊物資的處理。組織招標(biāo)管理培訓(xùn)及考試；加招標(biāo)會；任務(wù)完成公司安排的總部實(shí)物及服務(wù)類招標(biāo)采購工作；對其他職能部門招標(biāo)采購工作提供專業(yè)服務(wù)，參加招標(biāo)會(或議標(biāo)會)。職責(zé)表述：監(jiān)督、服務(wù)一級子公司之間及一級子公司和職能部門之間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和工作監(jiān)督、協(xié)調(diào)物聯(lián)和軋鋼月度代銷售協(xié)議執(zhí)行；工作監(jiān)督、協(xié)調(diào)物聯(lián)和地產(chǎn)公司甲方直供鋼材過程問題；任務(wù)接受一級子公司對職能部門履職不力的投訴并協(xié)調(diào)處理。制定部門周度、月度工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，組織協(xié)調(diào)各崗位人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)；組織制定、完善內(nèi)部工作流程和規(guī)范，監(jiān)督下屬執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度；工作組織部門員工績效考核工作，確?？己说目茖W(xué)性、合理性、公平性；任務(wù)高部門員工的工作能力；人事權(quán)直接下級的考核評價(jià)權(quán)、任免建議權(quán)，總部基層和下派人員的任免建議權(quán)部門預(yù)算內(nèi)且權(quán)限額度內(nèi)支出的審核權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)部門預(yù)算內(nèi)、權(quán)限額度外以及預(yù)算外支出的建議權(quán)?集團(tuán)及子公司外承租房屋各類違規(guī)的考核權(quán)；?財(cái)務(wù)資金計(jì)劃違規(guī)的考核權(quán)；?子公司經(jīng)營計(jì)劃及結(jié)果分析報(bào)告審核及違規(guī)的考核權(quán)；?子公司運(yùn)營關(guān)鍵控制點(diǎn)審核及違規(guī)的考核權(quán)；?子公司間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)結(jié)果跟蹤考核權(quán)；業(yè)務(wù)權(quán)?業(yè)務(wù)權(quán)?其它檢查督辦工作的審核及考核權(quán)；?執(zhí)行力檢查工作的審核及考核權(quán)；?對集團(tuán)物業(yè)部設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)；?對安全違規(guī)的考核權(quán)；?各類廢舊物資處置協(xié)調(diào)權(quán)；?一級子公司對職能部門履職不力的投訴的調(diào)查權(quán)及處理權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：本部門內(nèi)部各崗位協(xié)作關(guān)系精品文檔可修改集團(tuán)高管、各部門、一級子公集團(tuán)高管、各部門、一級子公司無30歲以上、身體健康本科以上以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)要求資格證書專業(yè)無熟悉鋼鐵行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)掌握績效、營銷、生產(chǎn)或供應(yīng)相關(guān)知識通曉企業(yè)運(yùn)營，了解企業(yè)管理基本知識具備較強(qiáng)人力資源管理知識具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)外部協(xié)作關(guān)系基本要求學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)知識要求能力要求可修改精品文檔副部長所在部門運(yùn)營管理部直接上級長直接下級yy002不斷提升總部和子公司工作效率和經(jīng)營管理水平，促進(jìn)集團(tuán)整體生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益的提高。職責(zé)表述：組織擬訂集團(tuán)管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、制度，建立完善的信息管理體系規(guī)范公司信息化建設(shè)管理工作組織擬訂集團(tuán)信息化的總體規(guī)劃組織宣貫國家有關(guān)信息化工作方針、政策、法律、法規(guī)及上級部門的有關(guān)規(guī)定組織宣貫集團(tuán)制定的信息化工作的相關(guān)規(guī)定信息化工作規(guī)范，保障公司信息化工作符合國家政策參與制定其他內(nèi)部控制制度組織建立信息交流渠道，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)工作組織收集、整理、分析、傳遞集團(tuán)所需的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等所需外部信息并提供給集團(tuán)參考任務(wù)組織收集、整理、分析、傳遞集團(tuán)內(nèi)部信息，加強(qiáng)信息資源綜合利用按照集團(tuán)規(guī)定參與管理信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作工作監(jiān)控信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施過程，組織定期對管理信息系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)情任務(wù)況作出調(diào)整方案制定信息化相關(guān)技術(shù)推廣計(jì)劃工作引導(dǎo)集團(tuán)了解學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識組織對總部各部門、一級子公司的信息知識能力培訓(xùn)組織制定集團(tuán)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)范，組織維護(hù)集團(tuán)管理信息系統(tǒng)，執(zhí)行管理信息系統(tǒng)管理考核工作工作組織提供辦公信息設(shè)備的維修服務(wù)任務(wù)指導(dǎo)總部各部門、一級子公司建立各自的信息化工作管理規(guī)范指導(dǎo)和檢查總部各部門、一級子公司信息安全和有關(guān)設(shè)備的管理工作精品文檔可修改工作與主管部門協(xié)調(diào)溝通，改善信息化工作外部環(huán)境任務(wù)組織與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的協(xié)調(diào)聯(lián)系，保障信息網(wǎng)絡(luò)出口暢通制定部門工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，組織協(xié)調(diào)各崗位人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)組織制定、完善內(nèi)部工作流程和規(guī)范，監(jiān)督下屬執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度工作組織部門員工績效考核工作，確?？己说目茖W(xué)性、合理性、公平性任務(wù)對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)，持續(xù)提高部門員工的工作能力領(lǐng)導(dǎo)營造部門文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)人事權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)直接下級的考核評價(jià)權(quán)、任免建議權(quán)，總部基層和下派人員的任免建議權(quán)部門預(yù)算內(nèi)且權(quán)限額度內(nèi)支出的審核權(quán)部門預(yù)算內(nèi)、權(quán)限額度外以及預(yù)算外支出的建議權(quán)對公司信息管理制度的擬定權(quán)對公司信息系統(tǒng)的管理權(quán)對公司信息系統(tǒng)建設(shè)的建議權(quán)對公司各部門信息設(shè)備配置的建議權(quán)對公司各部門辦公信息設(shè)備使用的檢查、指導(dǎo)權(quán)對本部門各項(xiàng)管理制度的制定權(quán)公司計(jì)劃范圍內(nèi)的部門經(jīng)費(fèi)有支配權(quán)對本部門各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利本部門內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)外部協(xié)作關(guān)系各崗位所需記錄文檔：精品文檔可修改集團(tuán)綜合性工作計(jì)劃、部門年度工作計(jì)劃、工作報(bào)告、各類文件、匯報(bào)材料等集團(tuán)綜合性工作計(jì)劃、部門年度工作計(jì)劃、工作報(bào)告、各類文件、匯報(bào)材料等30歲以上、身體健康本科以上上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)要求資格證書管理等相關(guān)專業(yè)無通曉管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用熟悉信息安全、信息技術(shù)熟悉企業(yè)管理基本知識具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、分析解決問題的能力基本要求學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)知識要求能力要求崗位操作文檔可修改精品文檔說明書運(yùn)營管理崗所在部門運(yùn)營管理部直接上級長直接下級無YY003職責(zé)概述：做好運(yùn)營管理各項(xiàng)工作，完成對一級子公司相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)控工作職責(zé)表述：協(xié)助部長組織擬訂、調(diào)整、分解集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助組織制定與調(diào)整集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)；協(xié)助組織集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作；協(xié)助審核一級子公司和總部各部門年/月度經(jīng)營計(jì)劃的制定；協(xié)助編制集團(tuán)年/月經(jīng)營結(jié)果分析報(bào)告；作匯總整理各子公司月度重點(diǎn)工作完成情況，并進(jìn)行初步審閱后上交領(lǐng)導(dǎo)審核，將審批結(jié)果進(jìn)務(wù)行下發(fā)、跟蹤、落實(shí)；收集并匯總偉鋼物聯(lián)及軋鋼公司上游廠家銷售政策，異動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。職每月5日，收集、匯總子公司及職能部門的外部租賃房屋反饋情況表，對存在問題的房屋進(jìn)工作責(zé)工作二各子公司超期及不良應(yīng)收款的跟蹤、督辦；(即對財(cái)務(wù)和子公司雙向監(jiān)督)任務(wù)鋼鐵板塊庫存減值風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；(數(shù)據(jù)來源：鋼鐵板塊經(jīng)營日報(bào))協(xié)助統(tǒng)籌總部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及流程；職工作責(zé)工作三對一級子公司管理制度和流程的建設(shè)、執(zhí)行提供指導(dǎo)。三對一級子公司管理制度和流程的建設(shè)、執(zhí)行提供指導(dǎo)。工作例行安全例會及安全檢查工作；任務(wù)年/月度安全工作總結(jié)；精品文檔協(xié)助部長編制集團(tuán)年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書；持續(xù)完善集團(tuán)公司安全管理制度。協(xié)助部長督促物業(yè)相關(guān)合同存檔；工作協(xié)助部長監(jiān)督物業(yè)對設(shè)備科學(xué)管理；(設(shè)備制度完善、按時(shí)維保、事故處理及時(shí)、優(yōu)化運(yùn)行任務(wù)成本等)協(xié)助部長督促各相關(guān)單位對廢舊物資的處理。組織招標(biāo)管理培訓(xùn)及考試負(fù)責(zé)招標(biāo)委員會下設(shè)辦公室行政事務(wù)；如招標(biāo)文件收發(fā)及在審計(jì)監(jiān)督下評標(biāo)委員選擇，招標(biāo)工作例會等；任務(wù)參加招標(biāo)會，并負(fù)責(zé)會議記錄，異常情況反映。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司安排的總部實(shí)物及服務(wù)類招標(biāo)采購工作；對其他職能部門招標(biāo)采購工作提供專業(yè)服務(wù)，參加招標(biāo)會(或議標(biāo)會)。監(jiān)督、協(xié)調(diào)物聯(lián)和軋鋼月度代銷售協(xié)議執(zhí)行；工作監(jiān)督、協(xié)調(diào)物聯(lián)和地產(chǎn)公司甲方直供鋼材過程問題；任務(wù)接受一級子公司對職能部門履職不力的投訴并協(xié)調(diào)處理。收發(fā)公司重要文件及部門相關(guān)的文件并進(jìn)行編碼管理；每月25日前，部門辦公用品申請、領(lǐng)取和發(fā)放，建立電腦臺賬；節(jié)假日部門值班表；部門月重點(diǎn)工作上報(bào)及部門員工內(nèi)部考核。人事權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)無無精品文檔可修改業(yè)業(yè)務(wù)權(quán)?集團(tuán)及子公司外承租房屋各類違規(guī)的考核建議權(quán)；?財(cái)務(wù)資金計(jì)劃違規(guī)的考核建議權(quán)；?子公司經(jīng)營計(jì)劃及結(jié)果分析報(bào)告審核及違規(guī)的考核建議權(quán)；?子公司運(yùn)營關(guān)鍵控制點(diǎn)審核及違規(guī)的考核建議權(quán)；?子公司間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)結(jié)果跟蹤考核建議權(quán)；?招標(biāo)管理各類違規(guī)的考核建議權(quán)；?其它檢查督辦工作的審核及考核建議權(quán)；?執(zhí)行力檢查工作的審核及考核建議權(quán)；?對集團(tuán)物業(yè)部設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)；核建議權(quán)；置協(xié)調(diào)權(quán)；?一級子公司對職能部門履職不力的投訴的調(diào)查權(quán)及處理建議權(quán)。本部門內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)外部協(xié)作關(guān)系基本要求學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)知識要求能力要求各崗位各部門、一級子公司無22-28歲、身體健康本科以上1年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)要求資格證書本科以上1年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)要求資格證書無1熟悉鋼鐵行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)1掌握績效、營銷、生產(chǎn)或供應(yīng)相關(guān)知識1具有較強(qiáng)的分析解決問題能力、一定的溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力可修改精品文檔所在部門運(yùn)營管理部直接上級長直接下級無YY004責(zé)集團(tuán)管理信息化項(xiàng)目系統(tǒng)管理和維護(hù)，確保系統(tǒng)暢通、安全、穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行管理信息系統(tǒng)軟件的二次開發(fā)工作，編制適用的軟件，使公司管理信息更加實(shí)用化、適用化；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、弱電相關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保障集團(tuán)各項(xiàng)弱電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，集團(tuán)及其各個(gè)子公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)、集團(tuán)重大活動(dòng)視頻宣傳片的制作與宣貫。指導(dǎo)實(shí)施職負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)管理信息系統(tǒng)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度并組織實(shí)施負(fù)責(zé)編寫管理信息系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)管理文檔工作參與制訂其它內(nèi)部計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度作規(guī)范審查總部各部門、各一級子公司制訂的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度和安全防范制度對總部各部門、各一級子公司信息化制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)承擔(dān)管理信息系統(tǒng)軟件的服務(wù)器端的安裝、配置和客戶端安裝的指導(dǎo)工作工作對管理信息系統(tǒng)的軟件進(jìn)行初始化設(shè)置任務(wù)系統(tǒng)試運(yùn)行階段的調(diào)試工作系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)的調(diào)整、恢復(fù)工作集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)監(jiān)督以及弱電系統(tǒng)的運(yùn)行管理及制度制定與建立防范預(yù)防機(jī)制負(fù)責(zé)各弱電系統(tǒng)資料的整理和歸檔，保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、弱電系統(tǒng)管理記錄、運(yùn)行記錄、檢修記錄等資料工作每年對集團(tuán)各弱電系統(tǒng)的效能進(jìn)行評估，提出結(jié)構(gòu)、技術(shù)和管理的改進(jìn)措施任務(wù)承擔(dān)集團(tuán)服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理，及時(shí)排除各種故障，確保服務(wù)器正常運(yùn)行承擔(dān)管理中心機(jī)房服務(wù)器數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)指導(dǎo)各管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)工作定期監(jiān)督檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況，做好系統(tǒng)日志監(jiān)控及中心機(jī)房日常維護(hù)報(bào)告集團(tuán)弱電系統(tǒng)設(shè)備購置的技術(shù)性審批，為弱電系統(tǒng)設(shè)備購置提供技術(shù)支持弱電系統(tǒng)設(shè)備報(bào)廢技術(shù)審核與電子類固定資產(chǎn)調(diào)撥審核工作精品文檔可修改任任對總部各部門、各一級子公司有關(guān)進(jìn)行管理信息系統(tǒng)有關(guān)軟件的培訓(xùn)和日常指導(dǎo)實(shí)施工作在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行信息化知識的宣傳、咨詢工作集團(tuán)弱電系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)表述：起草集團(tuán)軟件開發(fā)相關(guān)制度，促進(jìn)軟件開發(fā)及系統(tǒng)軟件流程標(biāo)準(zhǔn)化職起草編程規(guī)范，使編程工作規(guī)范化責(zé)工作五任務(wù)起草軟件開發(fā)流程制度，規(guī)范開發(fā)流程參與制定與優(yōu)化信息系統(tǒng)流程完成信息化系統(tǒng)實(shí)施的初期準(zhǔn)備工作完成信息化系統(tǒng)二次開發(fā)的技術(shù)附件審核工作作完成信息化系統(tǒng)的二次開發(fā)務(wù)完成信息化系統(tǒng)測試、客戶培訓(xùn)及技術(shù)支持工作完成信息化系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)支持工作對總部各部門、各一級子公司軟件運(yùn)行執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)承擔(dān)集團(tuán)門戶網(wǎng)站的框架設(shè)計(jì)和版面設(shè)計(jì)工作。承擔(dān)集團(tuán)門戶網(wǎng)站的維護(hù)和有關(guān)編程工作責(zé)工七任負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的日常管理工作(賬戶安全權(quán)限分配、流程修訂、培訓(xùn)、推廣)負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)冗余機(jī)制的建立協(xié)助重大活動(dòng)中視頻宣傳片制作與宣貫協(xié)助集團(tuán)相關(guān)單位對外廣告宣傳中與第三方媒體公司進(jìn)行IT技術(shù)方面的接洽工作協(xié)助跟進(jìn)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上負(fù)面信息的技術(shù)處理工作職八公司信息化管理制度及信息化工作標(biāo)準(zhǔn)的擬定權(quán)弱電系統(tǒng)安全措施的擬定權(quán)公司內(nèi)部信息發(fā)布權(quán)公司辦公弱電系統(tǒng)的管理權(quán)對公司信息化執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)對違反弱電系統(tǒng)安全規(guī)定的行為有制止權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)弱電系統(tǒng)資產(chǎn)使用和投放權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有對外聯(lián)絡(luò)接洽的權(quán)力文件的管理權(quán)本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)崗位操作文集團(tuán)綜合性工作計(jì)劃、部門年度工作計(jì)劃、工作報(bào)告、各類文件、匯報(bào)材料等檔可修改精品文檔電電息技術(shù)相關(guān)專業(yè)2年及以上企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成綜合管理維護(hù)能力，具備相關(guān)信息化系統(tǒng)實(shí)施、資格證書無通曉管理信息系統(tǒng)、企業(yè)綜合布線、弱電系統(tǒng)軟硬件深度理解企業(yè)未來信息化發(fā)展趨勢熟悉財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理基本知識熟悉企業(yè)弱電系統(tǒng)原理、理論及其發(fā)展趨勢熟悉企業(yè)綜合弱電系統(tǒng)知識，熟練掌握弱電系統(tǒng)應(yīng)用操作熟悉掌握公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)/設(shè)備的日常維護(hù)和維修技術(shù)，能解決較