績效考核制度

可編輯精品文檔績效考核制度考核原則績效指標(biāo)必須兼顧公司戰(zhàn)略重點(diǎn)的各個(gè)方面，并通過聚焦重績效指標(biāo)、工作計(jì)劃必須是可衡量的、工作結(jié)果必須是可追溯的。原則突出重點(diǎn)、兼顧全面量原則原則精品文檔可編輯范圍職責(zé)分工分類分類權(quán)重兩級管理組織、兩個(gè)管理方向2、兩個(gè)管理方向是各項(xiàng)目組、行政人事部按不同管理重點(diǎn)推進(jìn)公司績效管理模式領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)精品文檔可編輯5、負(fù)責(zé)公司考核(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、檔案等)的相關(guān)數(shù)據(jù)、精品文檔可編輯11、負(fù)責(zé)公司重大會議議案(一票否決指標(biāo))的認(rèn)定、責(zé)任人落說明進(jìn)行考核；效指標(biāo)設(shè)定指標(biāo)、項(xiàng)目全景計(jì)劃、月度重點(diǎn)工作計(jì)劃及重大會議議案分解、提票否決指標(biāo)未完成，公司所有員工當(dāng)期績效獎(jiǎng)金為0；決指標(biāo)未完成，本人當(dāng)期績效獎(jiǎng)金為0；為公司一票否決指標(biāo)，行政人事部負(fù)責(zé)公司級一票否決指標(biāo)(重大會會議議案項(xiàng))的確認(rèn)，并將此指標(biāo)體現(xiàn)在員工績效考核中；和專項(xiàng)會議上確定的部門級的重大會議議案項(xiàng)，各部門應(yīng)項(xiàng)，個(gè)人級一票否決指標(biāo)明確后在績效考核指標(biāo)中予以指標(biāo)權(quán)重總和為100%考核指標(biāo)權(quán)重總和精品文檔可編輯會、周例會和專項(xiàng)會議等會上確定的本年/本月/本8考核指標(biāo)調(diào)整2、組織架構(gòu)(或職責(zé))發(fā)生重大調(diào)整；考核指標(biāo)調(diào)整情形他假設(shè)或基礎(chǔ)發(fā)生重大變化等。備注：績效目標(biāo)/指標(biāo)實(shí)施過程中，如原訂立目標(biāo)/指標(biāo)的前提條件發(fā)生重大變化，且9考核權(quán)限限隔級上級對相關(guān)員工考核成績具有調(diào)整權(quán)限(需書面說明調(diào)整原因)；精品文檔可編輯部負(fù)責(zé)對部門考核的有效性與團(tuán)隊(duì)考核的正態(tài)分布的計(jì)劃至公司行政人事部,各部門月重點(diǎn)工作計(jì)劃以部門負(fù)責(zé)人簽4、試用期員工的績效管理：每月15日前(含)入職的新入職人員可編輯精品文檔效考核表報(bào)送至公司行政人事部(各部門年度重點(diǎn)工作計(jì)劃以部門負(fù)年度考核程序責(zé)人簽字版本為準(zhǔn))；員工自調(diào)崗之日起，直接上級(或指定考核人)應(yīng)于一周內(nèi)與其討論績效考核計(jì)劃，1、每月15日前調(diào)整崗位的，其月度考核內(nèi)容以新崗位工作內(nèi)容為準(zhǔn)(在崗周期內(nèi)工作完2、每月15日后調(diào)整崗位的，其月度考核內(nèi)容以原崗位工作內(nèi)容為準(zhǔn)(在崗周期內(nèi)工作完按原績效考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果實(shí)行分級管理。月度考核系數(shù)為公司月度考核最終復(fù)核后確認(rèn)的考核系數(shù)；年度考核系數(shù)根據(jù)復(fù)核后的公司管理層年度經(jīng)營目標(biāo)的考核指可編輯精品文檔1)月度考核分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的等級如下：80分≤X＜90分分65分≤X＜75分X＜65分等級B級D級標(biāo)要求和升求正態(tài)分布不高于 原則上為5:3:2)不低于10工資調(diào)整機(jī)會優(yōu)先考慮適當(dāng)考慮原則上無原則上無升2)年度績效考核分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的等級如下：1可納入可納入調(diào)整范圍A級精品文檔可編輯B級升大X＜60分調(diào)整范圍下調(diào)降職/淘汰D級012考核結(jié)果應(yīng)用1)月度績效獎(jiǎng)金；普通員工員工個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資/12*員工月度績效考核系數(shù)：試用期內(nèi)參與考核但不發(fā)放月度績效獎(jiǎng)金，轉(zhuǎn)正后補(bǔ)發(fā)月度績效獎(jiǎng)金，試用期離職2)年底績效獎(jiǎng)金年底績效獎(jiǎng)金是指公司管理層年底發(fā)放的%年薪和普通員工年底的個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工公司管理層精品文檔可編輯普通員工普通員工個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資*所在部門/項(xiàng)目年度績效考核系數(shù)3)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)年年度績效考核成績將作為年度評選先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體的基本參考依備注：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置包括優(yōu)秀員工、最佳新人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年企業(yè)經(jīng)營狀況確定。4)員工處罰降薪；降薪；勞動(dòng)合同。降薪；降職或調(diào)整工作崗位，并降薪。定精品文檔可編輯