品質改善與效率提升技法蘇迎斌深圳

2011年4月22-23日中國·深圳·楚天大酒店您是否感覺自己的企業(yè)現(xiàn)場太亂？生產過程中成本居高不下？管理者經常抱怨員工的素質太差？客戶的訂單經常無法準時交貨？客戶對產品的品質不滿甚至退貨？常遇到一些無法解決的管理困惑？……兩天的實戰(zhàn)演練將引導企業(yè)如何構建出“感動客戶、感動領導、感動自己”的卓越工廠，并且全面認識與掌握品質改善與效率提升的技法。在企業(yè)走向卓越現(xiàn)場的過程中，我們常會遇到三個層面的問題：首先是認識，錯誤的認識或理念將使我們誤入歧途，無論怎么努力，總是難以達到想要的結果；其次是方法，即便你擁有了好的理念，可是沒有可行的辦法，我們終究不能到達目標的彼岸；朽第三是行動彩和堅持，如統(tǒng)果管理者缺暴乏行動和堅方持的技巧，鉛你就無法獲薦得成效或者稠所獲得的成活效無法保持演，最后管理似經驗和管理撒技術得不到膨積累揭……替我們堅信船：啞制造強則中鵝國強，管理貌改變中國！爆中國精益管吐理大講堂平組委會紹·確深圳你主辦機構挑：牲合眾資源集毫團捕承辦機構手：3A顧問吃、午合眾自動化萌技術、3A幸學院、退合眾駐傳播任智慧支持并：《世界經煮理人》、清湖華大學富、中國工廠貓管理網(wǎng)、日惕本TEPS撇株式會社古品質/效率摘改善實戰(zhàn)技富法（一）茫課程日樹程表泉時間（估4月22日軌）旁08:00第-09:0斗0講簽踢消到渴（上午）績09:00付-12:0尚0令第一講：同遲步提升品質爺及效率的出下發(fā)點勇1)制造企培業(yè)的現(xiàn)狀與播困惑溪2)對品質延效率/問題悼的再認識逢-何餃謂澤“海問題淘”輩-制亮造現(xiàn)場的問烤題特性鋼-高效率源究于高品質行3)基于品收質效率的6爸S管理謎4)品質/憲效率提升技秘法概述溪第二講：如處何系統(tǒng)開展暗品質改善急1)工業(yè)化有的思維模式煙2)如何有伸效推進品質姻課題弟-如何定義黎改善對象低-如何成立詳有效的改善踢團隊常-現(xiàn)狀調查灘：改善思路涂的源泉暢-系統(tǒng)化設雕定改善目標鄭-有效對策謎的六大特征豐-從改善到樸標準化、規(guī)阻范化僅陶3)案例純分享鎖4)全員參質與品質改善晌的方法：品予質解析寸（下午）許13:30除-17:0培0緞第三講：品柳質問題的管程理軍1)面對品股質記錄的困廳惑娃2)品質問繩題如何數(shù)據(jù)變化匆3)快捷有菌效的品質統(tǒng)妻計分析炮-案例分享理第四講：標桃準化、規(guī)范疾化的途徑藍1)小改善智，如何獲得均大效果欄2)標準化原的起點：帥“液三現(xiàn)帶”此改善節(jié)3)碌“肚編寫棄”舌標準與狂“悄提煉種”豎標準鼓4)執(zhí)行方挑式決定執(zhí)行裕力橡-案例分享巾第五講：在艷流程中分析懂成本與效率借1)所謂陶“逝價值流程突”居2)實物流饒與信息流的挽關系根3)生產方票式決定效率子高低波4)如何從蠻流程中提煉那問題擊-案例分享粗1秀-案例分享徑2歌-案例分享頑3讀品質/效率血改善實戰(zhàn)技煮法（二）庸課程日救程表未時間（放4月23日拜）柿08:00芳-09:0建0猾簽邁噴到希（上午）存09:00啟-12:0寒0沫第六講：如肌何構筑高效縫裝配生產線踢1)裝配生鋸產線方式的贈發(fā)展歷程捐2)構筑生剖產線的設定術要素生-生產盞方式棟-生產挺節(jié)拍葬-生產其平衡度監(jiān)-人員未、出勤方式鳳-布局貧、面積效率狂-物料碎供應方式壯-品種文切換方式異-工裝鉛管理為-異常頃管理跳3)如何獲爹得標準時間旺-沒有抽標準時間，愚也能改善港-設定狀標準時間的洞三種方式器4)構筑生痰產線的步驟辛-案例分享拿5)如何對稿效率實施系推統(tǒng)管理瓜-案例分享籃第七講：機曾加工如何實模施流水化臣1)工藝類煮型導向與產衡品類型導向錦2)需求的芹特征決定機軋加工運作方飛式獻3)實施機妹加工流水化硬的步驟瓣-案搬例分享拴4)流水化濱并非染“敬萬能鑰匙晶”堪（下午）麻13:30郵-17:3盛0矮第八講：快貸速換模交—墻SMED規(guī)1)快速換仗模的必要性步2)達成快們速換模的八輔步法灰-案齊例分享扮第九講：向貍設備管理要奔效率賺1)設備故換障管理系統(tǒng)拳2)設備管喝理角色的轉鉛化素3)精益設型備管理方法穴-案例分享贊4)設備效宗率計算方法滿-案例分享鬼第十講：課齊程總結孔綜合討論及因問題解答羅您吊參課示的理由溉：仗完全站在實按際的生產現(xiàn)織場講如何解蔬決實際的品渣質問題，注梢重解決的思率維和方法鐮教授正確實船用的提高作漠業(yè)效率的方咐法，解決一仙般人認為效恥率提高=疲送勞增加的固佛有認識，同脖時讓一線員辦工也自愿參衛(wèi)與到效率提臭高的活動中銅無論品質改提善還是效率冊提高，缺少陵持續(xù)的全員錄參與的改善街是不能長久竹的，如何解戴決這一根本腥性的難題？窄本部分將能影提供實際的鍬解決方法閑地拔點:黎深圳楚天大盜酒店（賣深圳市福田沿區(qū)濱河大道陪9003號竊-你湖北大廈）護成本分攤可：召3860堪元/人鋪,域僅本次只收牲成本費脹960元/換人駝/兩天擴（禍食宿交通自扶理驚）困報名熱線：姜1宜58896五39531積075最5-834緞73904黑占何惠（小姐沾）漁適合對象：負總經理、副患總、淺生產漫總監(jiān)徒/梁部長眾、廠長肆/停經理、生產面各主管及儲頃備干部鞭主辦單位：鮮合眾資源集織團恭晝3A企管顧越問中國障工廠管理網(wǎng)舅特別要求：恒苗1.希VIP會員拖課程，限定軍20家企業(yè)黨額滿即止（土按回傳報名究表前后）擺懂散食2.為保證掏課程效果，茅建議企業(yè)將私參課人員組眼成改善小組似學以致用，爺3.非邀請宴對象，按3氏A企管全國詠公開課標準躍費用就3決8腐6頂0染元/人收取村《承品質/效率印改善實戰(zhàn)技衣法貢》報名回執(zhí)君（此表復印牛有效）問單位名稱坡聯(lián)系人姓名貢職務株手機縣電子郵箱功傳真原座機皺通訊地址而參會人姓名霜職務撇手機決郵箱救參會人姓名江職務掉手機偶郵箱濤參會人姓名自職務繪手機鎮(zhèn)郵箱衡參會人姓名滑職務艘手機斗郵箱毯參會人姓名全職務鑄手機綠郵箱擦是否參加過疤我司活動股□頸高峰會需□魂公益行尺□屯企業(yè)內訓險筒□墻購買書籍答在以上的冒“□”宋中劃避“√”回。盛注：填好后裁直接傳真至竟0755-違8慌34739橋04閘刪即可；請備情足名片，以圍便交流。晉付款方式：糠轉賬或參會育時現(xiàn)金支付以均可，我司慨提供轉賬賬茫戶如下：多『戶名民』丑深圳市合眾鈴資源企業(yè)管慈理顧問有限盒公司份『圓開戶行』免建行深圳市普分行國會大腥廈支行荒『碧賬號』價4420美1618鞋5000逗5250信1697困現(xiàn)任：私深圳麻3A釀企管副總經雷理項目總私監(jiān)高級顧庸問師察精益生產改尸善專家奴歷任：闊位●北東莞新科磁揉電制品廠價帖 頃 申制造主管、宇ME工程師腰●跑聯(lián)想集團有道限公司惠陽權廠襪 頌 句 東 嶼制造主管押●帆理光（深圳呼）工業(yè)發(fā)展控有限公司默 泥制造部首席散主管橫凱愚糧竟8年制造現(xiàn)位場管理工作巨經驗簡5年君咨詢顧問經除驗唱蘇迎斌鉤簡介閥蘇先生歷任耐民營、港資謹、日資50仁0強企業(yè)生賣產現(xiàn)場管理誕要職，在T移PM推進、身JIT生產殼、柔性生產衣、IE工程治、5S等方緩面能夠嫻熟踐地運用理論迫解決實際問葛題，擅長運抖用統(tǒng)計手法窗（SPC）找進行課題推蹈進和品質改京善。同時具拒備深厚的人剃機工程技術否理論和實踐易經歷，建立柏了目前國內滾尚無先例的殖柔性生產線歡設計模塊、脆生產線人機疾評審標準。著這些為曾任拉職過的企業(yè)亦在物流管理竹、效率改善鼠、新產品工紙藝化改進方藏面取得卓著婚成果。擱蘇先生自進茫入衫3A絨企管以來，和為多家企業(yè)鋼進行精益生販產及品質管宗理指導。創(chuàng)綁造過80人境*9條生產抬線的設備、暢人員、生產狹面積不變，洗產能提升6綠0%；以及榨130人*飲2條生產線得設備、人員賀、生產面積剛、產能不變賣，將兩班制燙生產改善為爬一班制生產鋪、效率提高樸50%以上句的非凡業(yè)績印。再如在某蜘家具企業(yè)，描一年降低制泥造過程產品岡缺陷率40胞%~80%循。山專著序《排無障礙推行君5S傷》（喉編著：肖飄智軍、蘇迎簽斌狗）執(zhí)《撲制造業(yè)效率桶提升技法工伏廠IE應用奶手冊罩》（聞編著：黨新瓦民、蘇迎斌反、藍旭日諒）此入廠指裹導企業(yè)砌新疆美克家亡俱老深圳信義汽次車玻璃近惠州聯(lián)想公魂司鉆上海捷虹化壘工領安捷利電子脹美的家用電振器事業(yè)部稠中山長青駿籮偉婚大連華銳重枝工喜陽江三兄刀剝具耐南玻玻璃（逮成都、東莞哄）嚴深圳比克電瑞池判重慶大江集探團置成利印刷染綿陽佳聯(lián)印水染崗吉林大華陵珠海格力空抬調初鄭州宇通客適車紙…………故講師：蘇檢迎斌（精犬益生產改善伶專家）斜3A哪是做什么的橫？本3A考是一家有強制烈使命感的鈔顧問公司，閑自成立以來牲專注于幫助第中國制造業(yè)乏提升管理水喜平。11年晌來，以務實運風格給客戶疊提供一流服千務，成果累斗累，口碑卓拾著；鍵2006年寺提出了被“林百千萬工程擴”趟的戰(zhàn)略目標肝，即用10簽年時間樹立箭100家行軌業(yè)管理標桿鉆企業(yè)；輔導膊1,000宏家企業(yè)扎實爭提高管理水禽平；培育1因0,000蛇家信奉3A能卓越管理思磨想的企業(yè)群樸！已經取得括了重大進展勤……雙>>>>>顆>蕩3A狗的主要成就大有哪些？爺已成功為國講內若數(shù)百家知名突企業(yè)實施項陪目咨詢服務呈，客戶遍布柏國內20多睛個省市。販成就了一大言批行業(yè)管理利標桿企業(yè)：判江鉆股份、蹄勁牌公司、撲王老吉、中音糧集團、中器聯(lián)重科、大蔬連重工、富南士施樂、靖互遠二電、唐羅山鋼鐵、友板發(fā)鋼管、美坊克美家、圣道奧家具、新叼浦化學、美貍克化工、信警義玻璃、南冷玻集團、旭債東電子、T港CL家網(wǎng)事杠業(yè)部、美的社小家電、巨尸人通力電梯鋒、西安航天薪、桂林航天攔、蘭飛集團別……委發(fā)行出版廣押受喜愛的制現(xiàn)造管理專業(yè)蹄書籍：國內縮第一本《精皺益生產》、紫第一本《T撤PM全面改凍善》、第一脹本《5S管借理》等23腐本書籍；物在《中外管頸理》、《企凡業(yè)管理》等棒國內權威管妙理雜志上發(fā)丹表管理論文躲近百篇。麗>>>>>什>跨3A獅為什么敢于紙向客戶承諾福效果？霸卓越和務實滿的顧問團隊礙，60多名叉顧問師全部婚來自世界5差00強企業(yè)嚼管理第一線體，理論聯(lián)系猛實際，具有迅優(yōu)秀的實戰(zhàn)步輔導能力；鍬獨特和成熟勸的輔導模式只，近11年銅成功經驗和分智慧累積，岸使3A在系凍統(tǒng)解決企業(yè)收復雜問題和窮動員企業(yè)干堆部員工全面符參與方面表醬現(xiàn)卓越。弟>>>>>攻>樸3A（20豆11年）正鼠在服務的主差要客戶有哪躺些？鄭江鉆股份：跳已六次簽約妙，第六年輔區(qū)導進行中。培勁牌公司：粱已二次簽約慮，第二年輔距導進行中。些唐山鋼鐵：驕已三次簽約紫，第三年輔邀導進行中。啟王老吉傻：已二次簽妖約，第二年則輔導進行中天。鎮(zhèn)靖遠二電：褲已五次簽約東，第五年輔北導進行中。悲新浦化學：踐已四次簽約佛，第四年輔竊導進行中。融巨人通力：餃已兩次簽約肚，第二年輔齊導進行中。也信義玻璃：營集團內三督家企業(yè)接受族3A輔導，椒已連續(xù)合作睛四年，現(xiàn)一露家工廠輔導止中。肉南玻集團：我集團內五貪大事業(yè)部中唇已經有三大補事業(yè)部多個梅工廠正在接默受3A輔導責。冤中糧集團：劑集團內四家墻工廠接受3裁A顧問輔導氣，效果受到減肯定。兆海達橡塑：飽已簽約兩次稀，第二年輔挖導進行中。缺圣奧家具：舊已簽約三次片，第三年輔峽導進行中。銀三兄刀具：肥已簽約兩次招，第二年輔煉導進行中。撈元征科技：職已簽約兩次紫，第二年輔凳導進行中。齡晉北鋁業(yè)：敵已簽約兩次辛，第二年輔燦導進行中。誘重慶大江：徑已簽約三次主，第三年輔磨導進行中。拼除此之外，野還有格力電演器、浙江傳浩化、雙槍竹肺木、中山長栽青、云南黃魚金礦業(yè)、江辦蘇國強、長險江潤發(fā)、三敗門峽戴卡輪換轂、諾貝爾啊瓷磚、華中修食品、邁美克化工隊等數(shù)十家企粉業(yè)正在接受勺3A顧問的優(yōu)輔導刮……障>>>>>物>厚合眾資源磚·城3A顧問簡跟介窯1、自公司介紹符合眾資源·慶3A企業(yè)管脆理顧問公司殲是一家以企恭業(yè)生產及運列作管理技術棍研究和各類善管理項目咨脅詢?yōu)楹诵臉I(yè)既務的專業(yè)管細理顧問公司牙。3A公司攔堅持顧客至蛙上、誠信第屢一的理念，組以現(xiàn)場、現(xiàn)歐物、現(xiàn)實的黃顧問風格，送持續(xù)追求卓靈越的顧問品牲質。囑2、3A核意心團隊成員午合眾資源霞·滑3A志顧問始終以蒸“粘幫助中國制老造業(yè)提升惱”尺為使命，并偉于2006盆年提出了臭“辦百、千、萬提工程扁”翁的宏偉戰(zhàn)略壽目標，計劃陪用10年的欠時間，樹立附100家行小業(yè)標桿企業(yè)肢；輔導1,韻000家企問業(yè)扎實提升誤管理水平；悠培養(yǎng)10,牲000家信資奉丸3A浴卓越管理思角想的企業(yè)群敲。員崇高的使命咳和偉大的目鉗標，凝聚了純一大批出自級世界500誕強企業(yè)的管菌理精英，在房幫助客戶提顧升過程中成畫果累累，口斃碑卓著。釋3A土顧問核心團浴隊如下：羨姓名：野劉承元鼻（博士蹲/清華窗特聘教授）平職務：蓋3A數(shù)企管顧問槽師務10年顧問姻經驗腎背景扁：疾某500強寫副總經理涌（10年）籮姓名：鋼唐勇葉職務：難3A制企管顧問殊師聯(lián)7年顧問經棵驗床背景妨：豬某500強答經營革新助經理（9意年）白姓名：業(yè)肖智軍六（教授）道職務：臥3A仍企管顧問筆師寨10年顧問艘經驗哥背景陪：500強散T欲PM推進幕部長帝（9年）裁姓名：拿蘇迎斌源職務：糠3A企管廢顧問師淡6年顧問經窩驗扶背景續(xù)：衰某兩大50貌0強高級主煌管（9年）駐姓名：舟黨新民奪（清華樣特聘教授稍）則天職務：泉3A企管噴顧問師牲10年顧問素經驗霜背景閥：帝某500強級制造部長（頓9年）盆姓名：丙王國興記職務：陸3A企管橫顧問師妥7年顧問經宇驗毒背景河：著某500強房高級主管（省8年）齊姓名：努王忠良臣職務：辛3A辨企管顧問仰師丟8年顧問經理驗牢背景：某5萍00強制造肢經理（7年旺）旬姓名：糕商勇序職務：允3A企管泰顧問師棕9年顧問經喉驗建背景饞：績某500強拔高級主管（質6年）查姓名：授藍旭日圣職務：憲3A篇企管顧問主師妹8年顧問經償驗謝背景：某5盡00強高級昂主管不（10年）狡姓名：炊宋發(fā)勇遍職務：龍3A企管環(huán)顧問師貍8年顧問經刮驗熄背景拆：悄某500強筒高級主管（掠6年）形姓名：徒曲波震職務：秘3A企管宅顧問師刑5年顧問經歷驗臘背景初：剪某500強虜高級主管（祖6年）第姓名：友藍曉京祥職務：否3A企管敵顧問師近5年顧問經徹驗博背景燙：停某500強邀高級主管（射9年）析除此之外，渡3A企管還撤擁有數(shù)十名留精干專職顧三問切，且全部來福自于卓越世生界500強思企業(yè)。臺3A智慧，弦成果累累盼主要著作如桌下：鋼書籍名稱崇出版社濟出版時間聰01錢《精益生產至實戰(zhàn)》VC樸D夸北京大學出支版社偽2005年述02頭《TPM工算廠全面改善茅》VCD籍北京大學出顯版社還2005年燒03貢《6S管理賓實戰(zhàn)》VC牲D介北京大學出怎版社地2005年彈04墾《5S活動刃推行實務》飼（第二版）襲廣東經濟出