2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理高分通關(guān)題庫

2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理高分通關(guān)題庫

單選題（共85題）1、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心【答案】A2、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D3、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質(zhì)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D4、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.職位輪換D.內(nèi)部提拔【答案】B5、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C6、某公司擬建一個(gè)加工廠，該加工廠每年需要由A地運(yùn)來物資100噸，由B地運(yùn)來物資180噸，由C地運(yùn)來物資800噸，并運(yùn)出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。A.(49.8，39.8)B.(50.0，42.8)C.(52.5，30.3)D.(60.0，50.0)【答案】A7、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D8、在公式中KA.技術(shù)改造的總投資B.因技術(shù)改造而新追加的投資額C.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】C9、（）的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。A.投資費(fèi)用比較法B.線性規(guī)劃法C.分支界限法D.重心法【答案】D10、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡單【答案】D11、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B12、（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C.進(jìn)行技術(shù)改造D.購置新的生產(chǎn)線【答案】C13、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。A.沒收產(chǎn)品B.責(zé)令公開更正C.罰金D.責(zé)令停止生產(chǎn)【答案】C14、設(shè)備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B15、關(guān)于移動平均法，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測值的方法B.移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時(shí).移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)波動D.根據(jù)預(yù)測時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法【答案】C16、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時(shí)間長C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C17、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D18、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。A.權(quán)利集中于高層B.對下級控制較多C.統(tǒng)一經(jīng)營管理D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】D19、新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】C20、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大，品種越少B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小【答案】A21、（第五章質(zhì)量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A22、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結(jié)B.工作計(jì)劃C.工作分析D.工作職能【答案】C23、企業(yè)管理的首要職能是（）。A.激勵職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.計(jì)劃職能【答案】D24、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過?！敬鸢浮緽25、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D26、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B27、（第五章質(zhì)量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B28、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】C29、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C30、某企業(yè)的但對象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．95，預(yù)計(jì)廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C31、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C32、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，其基本程序的第一個(gè)步驟是（）。A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】D33、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】A34、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】A35、撰寫調(diào)查報(bào)告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調(diào)查報(bào)告的主題相符B.長短適宜，重點(diǎn)突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D36、企業(yè)對受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。A.人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作B.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動員C.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作D.受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】C37、()一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對知識產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。A.虛擬企業(yè)B.學(xué)習(xí)型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A38、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責(zé)任制度C.財(cái)務(wù)制度D.薪酬制度【答案】B39、下列屬于企業(yè)社會責(zé)任的是()A.提高企業(yè)利潤B.提高職工工資C.組織員工培訓(xùn)D.資助社會公益事業(yè)【答案】D40、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A41、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D42、“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D43、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務(wù)分折B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B44、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。A.新產(chǎn)品構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】C45、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C46、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對工序時(shí)間的移動方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C47、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。A.經(jīng)濟(jì)原則B.協(xié)作原則C.謹(jǐn)慎原則D.預(yù)防原則【答案】D48、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開車決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C49、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場試銷C.設(shè)計(jì)與試制D.評價(jià)【答案】B50、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A51、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。A.工序能力過剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序無偏【答案】D52、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為（）.A.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和管理測量技術(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和計(jì)量測量技術(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、商業(yè)測量技術(shù)和計(jì)量測量技術(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測量技術(shù)【答案】B53、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A54、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開發(fā)實(shí)力推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略C.進(jìn)取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C55、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元，根據(jù)我國公司法，利潤分配時(shí)順序排在最后的是()。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取任意盈余公積金C.上繳企業(yè)所得稅D.向股東分配利潤【答案】D56、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D57、自動線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機(jī)排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣泳€【答案】C58、時(shí)間價(jià)值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。A.風(fēng)險(xiǎn)B.通脹C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹D.緊縮【答案】C59、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D60、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C61、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本【答案】D62、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D63、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府【答案】B64、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。A.年平均收益期B.項(xiàng)目建設(shè)期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C65、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.6B.7C.8D.9【答案】B66、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果B.實(shí)施計(jì)劃C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題D.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施【答案】D67、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C68、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D69、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用（）市場調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D70、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術(shù)的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A71、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C72、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D73、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A74、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()．A.合法擁有必須的資源B.依法進(jìn)行注冊登記C.得到政府的保護(hù)和支持D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利【答案】A75、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段【答案】C76、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過漸進(jìn)創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式C.過渡性學(xué)習(xí)模式D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】B77、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時(shí)間長C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C78、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D79、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B.控制權(quán)C.指揮權(quán)D.決策權(quán)【答案】D80、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D81、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元【答案】C82、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.權(quán)益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D83、一般適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財(cái)務(wù)預(yù)算方法是（）。A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法【答案】A84、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價(jià)值D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】D85、市場調(diào)查過程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差A(yù).被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤C.調(diào)查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D多選題（共30題）1、企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）。A.企業(yè)計(jì)劃B.企業(yè)目標(biāo)C.企業(yè)資源D.企業(yè)所處環(huán)境E.企業(yè)特征【答案】BCD2、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后，需耍對整個(gè)質(zhì)量管理體系的（）進(jìn)行整合和規(guī)劃。A.目標(biāo)B.人員C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程D.評審和審核E.企業(yè)外部環(huán)境【答案】ABCD3、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟蹤控制E.不定期控制【答案】ABC4、工作分析的結(jié)果是（）。A.工作說明書B.工作分析報(bào)告C.任職規(guī)范說明書D.績效規(guī)范說明書E.以上都對【答案】AB5、PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)有().A.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想【答案】AD6、企業(yè)設(shè)定管理幅度對應(yīng)當(dāng)考慮()等主要因素。A.行業(yè)特點(diǎn)B.人員素質(zhì)C.工作性質(zhì)D.環(huán)境特征E.資本結(jié)構(gòu)【答案】ABCD7、下列各項(xiàng)中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）。A.流動比率B.速動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.資產(chǎn)負(fù)債率E.現(xiàn)金流動負(fù)債比率【答案】AB8、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟蹤控制E.不定期控制【答案】ABC9、新產(chǎn)品開發(fā)的特征有()。A.全局性B.未來性C.戰(zhàn)略性D.系統(tǒng)性E.競爭性【答案】ABD10、企業(yè)是以營利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟(jì)活動，實(shí)行（）的法人實(shí)體和市場競爭主體。A.自主經(jīng)營B.自負(fù)盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB11、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺。A.改進(jìn)工藝裝備B.提高工人工作效率C.實(shí)行三班制D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率【答案】ABD12、下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系C.克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為D.把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益E.把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來【答案】ABCD13、采取進(jìn)取戰(zhàn)略時(shí)，新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為（）。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合D.合作開發(fā)E.委托開發(fā)【答案】AD14、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動推動企業(yè)的科技進(jìn)步。A.科技開發(fā)B.技術(shù)進(jìn)步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD15、工作說明書編寫的步驟包括（）。A.全面獲取工作信息B.綜合處理工作信息C.研究調(diào)查所獲得的信息D.確定適用信息E.完成撰寫工作說明書【答案】AB16、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有（）。A.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略B.出奇制勝戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊隨戰(zhàn)略E.進(jìn)取戰(zhàn)略【答案】ACD17、組織流水線生產(chǎn)的:條件有（）。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB18、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個(gè)勞動者的勞動轉(zhuǎn)換時(shí)間C.分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復(fù)合技能【答案】ABC19、某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。A.采取合并或減少工序等方法B.努力提高設(shè)備精度C.放寬公差D.實(shí)行分級篩選【答案】BCD20、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢