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圓四
六一
圓四
六一產(chǎn)背2007年10月3-7,圓網(wǎng)管會一五會在州開會召之正《遞務(wù)行標(biāo)出不,個(gè)遞國國市競加之。正在次議,喻事適地提了四六一的略針意這以董長領(lǐng)人圓人總圓網(wǎng)七時(shí)超常發(fā)基經(jīng)的礎(chǔ)面新市變和業(yè)向,審度勢高遠(yuǎn),力新結(jié)。以四六一是董事對去年絡(luò)展驗(yàn)總時(shí)是將圓網(wǎng)的范展出最括、最精煉的論是網(wǎng)在定期的動(dòng)指,是通絡(luò)展程要終持總指方。內(nèi)四:策民、理程、作標(biāo)、行紀(jì)六一管程統(tǒng)、務(wù)準(zhǔn)一全時(shí)統(tǒng)、費(fèi)準(zhǔn)一營模統(tǒng)、業(yè)象一解四決講主就要一發(fā)圓網(wǎng)各管會網(wǎng)決管和展中作進(jìn)步立完各域省或要市委的理體力勵(lì)括委成在的一圓人圓網(wǎng)的
展計(jì)策;是進(jìn)步動(dòng)體通的極,為通絡(luò)發(fā)貢力。管講序就要一完圓網(wǎng)組構(gòu),全和遠(yuǎn)慮門崗的置人的置明崗職。建分、部責(zé)制做在理過中辦守序講率在基上立完員激機(jī)提員工熱。做到專的做業(yè)事,發(fā)員的長優(yōu),以高作率。并要到責(zé)確,責(zé)任落實(shí)到人崗讓一員都覺立“圓負(fù),客負(fù),社負(fù)”三負(fù)精,正將己發(fā)和業(yè)發(fā)融一。操講準(zhǔn)就要快攬、中分和送各環(huán)都按圓制的項(xiàng)作準(zhǔn)行作要立全程網(wǎng)善質(zhì)安全督度并關(guān)作流中立量安監(jiān)員要照業(yè)特制圓全各節(jié)崗的理準(zhǔn)操作準(zhǔn)步導(dǎo)作有人按標(biāo)操全面進(jìn)管區(qū)轉(zhuǎn)中、公負(fù)人任,提操水與率,少件遺破及作失率提客滿度進(jìn)提市競力最提圓市份和通牌名。執(zhí)講律就要一嚴(yán)網(wǎng)紀(jì)一按章度事。立全
通網(wǎng)行督制,確在行程不走情“折。在行程如遇問時(shí)要“個(gè)放”處原則原未明不過整措未實(shí),放責(zé)人處,不過員未到育不過要?jiǎng)?lì)支有網(wǎng)識能服全發(fā)需的司。在此程要體題體析一從際發(fā)一圍實(shí)全網(wǎng)體”目要斷加總調(diào)力實(shí)圓網(wǎng)整發(fā)的求解六一管程統(tǒng)就全各司按圓網(wǎng)各規(guī)制來理絡(luò)按度事實(shí)“度網(wǎng)。時(shí)要立網(wǎng)善監(jiān)機(jī),不空(對件時(shí)、失安等督行的保網(wǎng)下按度事、程辦做有可、規(guī)事違必。要先的理念科的理序強(qiáng)行減人造的效低,斷提、善通網(wǎng)執(zhí)力服標(biāo)統(tǒng)就圓全各司按《遞務(wù)》標(biāo)準(zhǔn)要制安、客員和發(fā)件理管制以應(yīng)預(yù)。在客提快服的程,統(tǒng)服流和準(zhǔn)務(wù)語;統(tǒng)一墻度客臺,一客的務(wù)諾實(shí)服標(biāo)統(tǒng)。全時(shí)統(tǒng)
就要據(jù)路”系定網(wǎng)一航汽中及送時(shí)建立派送時(shí)監(jiān)體現(xiàn)空效汽時(shí)的縫接中時(shí)與送效無對,到程效一收標(biāo)統(tǒng)就要總司收標(biāo)為礎(chǔ)以高通場爭為基要推圓全平發(fā)為礎(chǔ)要在上個(gè)礎(chǔ)思想識度定一管操和轉(zhuǎn)收標(biāo)。制收標(biāo)準(zhǔn)有地如能總統(tǒng),各有關(guān)區(qū)要據(jù)體況行定費(fèi)準(zhǔn),經(jīng)部批方執(zhí),努做全收標(biāo)透化實(shí)收標(biāo)統(tǒng)的終標(biāo)達(dá)全平發(fā)提圓全網(wǎng)行競力市占率營模統(tǒng)就要強(qiáng)全各司場銷指制符圓網(wǎng)發(fā)實(shí)的銷略不對通網(wǎng)營模加完和新要到客“中小小有制出務(wù)各客類的務(wù)能營模。要做對通牌宣統(tǒng)、促銷活統(tǒng)一不地新完統(tǒng)營模。企形統(tǒng)就圓全各司按圓統(tǒng)的VI體系準(zhǔn)一面廣和牌識組標(biāo)對業(yè)公
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