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文檔簡介
XXXXXXXXXXXX〔工程名稱〕監(jiān)理規(guī)劃審批:天津辰達工程監(jiān)理年月目錄TOC\o"1-1"\h\z1.工程工程概況 32.監(jiān)理工作范圍 33.監(jiān)理工作內容 34.監(jiān)理工作目的: 55.監(jiān)理工作根據 56.工程監(jiān)理機構的組織形式 57.工程監(jiān)理機構的人員裝備方案 68.工程監(jiān)理機構的人員崗位職責 99.造價監(jiān)理及措施 1110.進度監(jiān)理及措施 1111.質量監(jiān)理及措施 1212.平安監(jiān)理及措施 1413.合同理及措施 1414.信息理及措施 1515.監(jiān)理工作程序 1516.監(jiān)理工作及措施 1617.監(jiān)理工作制度 2918.監(jiān)理設施 331.工程工程概況工程名稱:工程地點:建立:建立規(guī)模:(年消費才能、建筑面積)建立工:年月日-年月日工程總:設計:監(jiān)理:監(jiān)視部門:(其他需說明的情況)2.監(jiān)理工作范圍本次監(jiān)理范圍為:〔按或有關圖紙例如:地基與根底;主體構造;建筑裝飾裝修;建筑屋面、建筑給水、排水及暖通空調;建筑電氣〔含弱電〕;熱能動力;鋼構造制作安裝;室外道路、消防等公用設施工程的全過程施工監(jiān)理工作包括施工階段及保修階段的工程監(jiān)理?!?.監(jiān)理工作內容〔以下為常規(guī)內容可根據詳細合同約定予以增減〕3.1進度控制●協(xié)助業(yè)主編制統(tǒng)籌控制網絡方案。●審核承包施工進度方案并進展風險分析。●對承包的進度方案進展檢查催促落實。●在監(jiān)理月報中進度控制情況。●審核施工統(tǒng)計月報并對有爭議的完成量予以計量。3.2質量控制●審核承包施工組織設計及專項施工方案?!窬幹票O(jiān)理細那么和旁站監(jiān)理方案并催促承包按細那么組織施工?!駥彶槌邪Y質、分包資質、專業(yè)工種上崗證書?!駥彶橹饕こ滩牧稀⒃O備供貨商資質、質量保證資料并進展進廠驗收。3.3造價控制●審核承包工程款申請?!駥徍顺邪F場簽證。3.4平安理●審查承包平安資質?!駞⒓映邪桨步坏住?.5工程資料理●按監(jiān)理規(guī)定對監(jiān)理資料進展理和歸檔?!駥徍耸┕そ还べY料。3.6組織協(xié)調●組織施工監(jiān)理例會?!駞⒓訕I(yè)主的各項專題會議。4.監(jiān)理工作目的:〔以下為常規(guī)寫法可根據詳細合同要求或時的承諾予以增、減或修改〕4.1質量目的:通過嚴格監(jiān)視科學理使工程施工質量完全符合現行、規(guī)程、及設計要求工程質量到達合格〔或優(yōu)良〕。4.2進度目的:通過進度控制催促承包按合同工完成施工。4.3平安目的:無重大傷亡事故。●質量理體系符合GB/TISO9001—2000要求●環(huán)境理體系符合GB/T24001—2004要求●職業(yè)安康平安理體系符合GB/T28001—2001要求5.監(jiān)理工作根據5.1、XX()有關法律、法規(guī)、和規(guī)章5.2及有關部門公布的工程施工技術、規(guī)程、和工程質量檢驗評定。6.工程監(jiān)理機構的組織形式〔此為常規(guī)形式可根據工程詳細形式描繪〕6.1施工監(jiān)理組織機構框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表資料理費用控制質量控制進度控制平安理資料理費用控制質量控制進度控制平安理給排水暖通空調構造建筑設備給排水暖通空調構造建筑設備電氣 6.2當總監(jiān)理工程師需要調整時將征得建立同意并書面建立;當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調整時總監(jiān)理工程師將書面建立和承包。7.工程監(jiān)理機構的人員裝備方案7.1現場工程機構監(jiān)理人員表8.工程監(jiān)理機構的人員崗位職責8.1總監(jiān)理工程師履行以下職責:對建立委托監(jiān)理合同的施行負全面責任;負責理工程監(jiān)理部的日常工作;8.2總監(jiān)理工程師代表履行以下職責:負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;按總監(jiān)理工程師的受權行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權利。9.造價監(jiān)理及措施9.1工程監(jiān)理機構按以下程序進展工程計量和工程款支付工作:(1)承包統(tǒng)計經專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量和工程款支付申請表;(2)專業(yè)監(jiān)理工程師進展現場計量按施工合同的約定審核工程量和工程款支付申請表并報總監(jiān)理工程師審定;(3)總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建立。9.2工程監(jiān)理機構按以下程序進展開工結算:9.3工程監(jiān)理機構根據施工合同有關條款、施工圖對工程造價目的進展風險分析。10.進度監(jiān)理及措施10.1工程監(jiān)理機構按以下程序進展工程進度控制:(1)總監(jiān)理工程師審批承包報送的施工總進度方案;(2)總監(jiān)理工程師審批承包編制的年、季、月度施工進度方案10.2專業(yè)監(jiān)理工程師根據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案對進度目的進展風險分析必要建立。10.3專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度方案的施行并記錄實際進度及其相關情況當發(fā)現實際進度滯后于方案進度時簽發(fā)監(jiān)理工程師單指承包采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于方案進度時及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進一步措施。10.4總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建立工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況。11.質量監(jiān)理及措施11.1在施工過程中,當承包對已批準的施工組織設計進展調整、補充或變動時經專業(yè)監(jiān)理工程師審查并由總監(jiān)理工程師簽認。11.2專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,審核同意后予以簽認。11.3當承包采用新材料、新工藝、新技術、新設備時專業(yè)監(jiān)理工程師要求承12.平安監(jiān)理及措施12.1平安監(jiān)理控制要點(1)平安文明施工組織機構情況(2)危險源便是及評12.2監(jiān)理主要措施(1)監(jiān)理委派專項工程師負責平安文明施工(2)制定檢查制度13.合同理及措施13.1合同理的原那么及內容對承包商的施工活動進展、監(jiān)視、檢查保證合同全面履行是監(jiān)理工程師合同理的主要內容。同時要提請業(yè)主全面履行合同義務為施工創(chuàng)造必要條件盡量減少索賠的發(fā)生?!?〕合同理工程師要認真分析研究所有合同包括合同條款合同會談記錄備忘錄等在此根底上制定出合同理的要點?!?〕理解工程業(yè)主優(yōu)先考慮和關心的事項研究合同潛在的風險制定出預防和防止風險的措施。14.信息理及措施14.1監(jiān)理機構按監(jiān)理信息流程圖進展監(jiān)理信息的分發(fā)與傳遞。14.2工程監(jiān)理部信息分發(fā)、傳遞由資料員負責。14.3向承包、建立傳遞各種信息時按崗位權限履行簽認手續(xù)。15.監(jiān)理工作程序15.1工程建立監(jiān)理工作程序15.3監(jiān)理交底會議:監(jiān)理交底會由總監(jiān)主持必要時監(jiān)視機構主要對施工、供貨等受監(jiān)理方。15.4工地例會15.5平安例會:為突出平安理的重要性監(jiān)理平安例會專門召開。16.監(jiān)理工作及措施16
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