定遠(yuǎn)縣XXXX高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田Ⅰ項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

PAGE2DATE\@"yyyy-M-d"2023-4-d蕪湖南陵水環(huán)境綜合治理與開發(fā)項(xiàng)目南陵縣城市防洪一期工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件投標(biāo)人：法定代表人(或委托代理人)：日期：2005年9月13日監(jiān)理規(guī)劃揀安徽淠史杭斥水利水電工糊程建設(shè)監(jiān)理稻中心驗(yàn)二煎○默一三年十棋一資月穗六挑日形批準(zhǔn)狐孫寶貴訂淡儲(chǔ)核定跌陳西超葉編寫偏陳西超化徐小康惜目妙錄TOC\o"1-3"\h\z避1診工程概況點(diǎn)亞1殼2勢監(jiān)理服務(wù)范斑圍、方式和像內(nèi)容呆膜3聚3育項(xiàng)目監(jiān)理目子標(biāo)烏悲7體4任項(xiàng)目監(jiān)理班閑子組織形式俯、人員結(jié)構(gòu)腰拉8精5腹監(jiān)理人員崗雪位職責(zé)民瞇10俊6沈質(zhì)量控制措躺施草天13硬7燕進(jìn)度控制癥旦19漸8席投資控制措奸施吩旋21腳9哥安全控制措姓施希局24夜10飲合同管理叼柄25昂11居信息管理看早31右12導(dǎo)組織協(xié)調(diào)方鐮法和手段仔致32臉13生監(jiān)理工作重臥點(diǎn)與難點(diǎn)及好對(duì)策絮包34語14湖對(duì)本工程監(jiān)酸理工作的建探議滑塑41刻15釣檢測試驗(yàn)計(jì)去劃隊(duì)墻42PAGE蕪湖南陵水環(huán)境綜合治理與開發(fā)項(xiàng)目南陵縣城市防洪一期工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件PAGE45定遠(yuǎn)縣2023年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)Ⅰ項(xiàng)目施工階段監(jiān)理第二標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃PAGE128監(jiān)理單位：2023年11月6日蕪湖南陵水環(huán)境綜合治理與開發(fā)項(xiàng)目南陵縣城市防洪一期工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件加根牌據(jù)《貌定遠(yuǎn)縣20妥13年高標(biāo)燦準(zhǔn)基本農(nóng)田榮建設(shè)柄Ⅰ腿項(xiàng)目施工階繳段庸監(jiān)理招標(biāo)文賤件皆》要求，結(jié)陣合工程的特鞭點(diǎn)，制定本旺監(jiān)理練規(guī)劃楊。瑞若我們中挺標(biāo)，似將在監(jiān)理堤規(guī)劃腿的基礎(chǔ)上，蘿結(jié)合現(xiàn)場情輔況交，黎制訂詳實(shí)完冠善的監(jiān)理實(shí)硬施細(xì)則，按鳥照合同規(guī)定莊的時(shí)間上報(bào)突業(yè)主批準(zhǔn)，最作為監(jiān)理活蜂動(dòng)的指南。1工程概況手1.1工片程說明拳持定遠(yuǎn)縣20陣13年高標(biāo)揭準(zhǔn)基本農(nóng)田鎖建設(shè)挑Ⅰ持項(xiàng)目施工階舒段監(jiān)理冷共分為靠2麻個(gè)標(biāo)段工。饑第一標(biāo)段：表界牌集鎮(zhèn)誠大蔣村高標(biāo)意準(zhǔn)基本農(nóng)田少建設(shè)項(xiàng)目擬測建成高標(biāo)準(zhǔn)綢基本農(nóng)田面館積約：91增3公頃，投寄資規(guī)模約：恨684.3迅6萬元；張夠橋鎮(zhèn)前孫村胳高標(biāo)準(zhǔn)基本喝農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)受目擬建成高們標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)給田面積約：堆808公頃葉，投資規(guī)模歲約：606桿.56萬元茫；二龍回族廚鄉(xiāng)中湯村高膛標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)球田建設(shè)項(xiàng)目元擬建成高標(biāo)隨準(zhǔn)基本農(nóng)田眾面積約：3布42公頃，省投資規(guī)模約信：256.登69萬元；淺蔣集鎮(zhèn)秦集地等（4）個(gè)執(zhí)村高標(biāo)準(zhǔn)基敬本農(nóng)田建設(shè)盟項(xiàng)目擬建成援高標(biāo)準(zhǔn)基本嘉農(nóng)田面積約通：767公仙頃，投資規(guī)苗模約：57麥5.67萬設(shè)元；嚴(yán)橋鄉(xiāng)鍋興隆等（3紗）個(gè)村高標(biāo)泥準(zhǔn)基本農(nóng)田謙建設(shè)項(xiàng)目擬豬建成高標(biāo)準(zhǔn)彩基本農(nóng)田面垂積約：77桃2公頃，投級(jí)資規(guī)模約：阿579.6報(bào)4萬元。執(zhí)第二標(biāo)段：雀三和集鎮(zhèn)后抖李村等(3圓)個(gè)村高標(biāo)蹲準(zhǔn)基本農(nóng)田夫建設(shè)項(xiàng)目擬遼建成高標(biāo)準(zhǔn)禽基本農(nóng)田面妖積約：55殺3公頃，投雅資規(guī)模約：絮428.8魔041萬元百；拂曉鄉(xiāng)高賢塘村等(3冬)個(gè)村高標(biāo)吳準(zhǔn)基本農(nóng)田梨建設(shè)項(xiàng)目擬臘建成高標(biāo)準(zhǔn)封基本農(nóng)田面朗積約：66曬0公頃，投盒資規(guī)模約：吼569.6再493萬元達(dá)；大橋鎮(zhèn)三稈官村高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)基本農(nóng)田建瓶設(shè)項(xiàng)目擬建拜成高標(biāo)準(zhǔn)基攀本農(nóng)田面積掛約：467揚(yáng)公頃，投資做規(guī)模約：3稿56.11海2萬元；倉難鎮(zhèn)楊湖村高重標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)者田建設(shè)項(xiàng)目夜擬建成高標(biāo)椅準(zhǔn)基本農(nóng)田壇面積約：7芬00公頃，頓投資規(guī)模約寨：535.主4741萬謀元；范崗鄉(xiāng)泄肖巷村高標(biāo)窗準(zhǔn)基本農(nóng)田胳建設(shè)項(xiàng)目擬朋建成高標(biāo)準(zhǔn)四基本農(nóng)田面繞積約：46酒6公頃，投塑資規(guī)模約：只360.0國178萬元滿。戴1.慈2斥考水文氣象和迷工程地質(zhì)資齊料見（1）水文搜氣象挖定遠(yuǎn)縣地處鄭安徽省東部蓮，是皖東地杯區(qū)人口最多址和面積最大美的縣。行政挖區(qū)域介于北挺緯32°1細(xì)3′～32?！?2′與油東經(jīng)117堤°13′～飄118°1狼5′之間果，氣候芹溫宰和五濕潤決，倡降水貧較創(chuàng)充沛。流域謊年平均降水慈量安1134m神m盆，降雨年季爛年語內(nèi)育分配不均，述多年平均蒸貓發(fā)袋量一般在厘1300障～霜1500m督m駛，年平均勸氣溫14.肉2緩～悅15.4墊o昨C基；筑7華月份銀氣溫返最高，月平冒均員27.2柿～補(bǔ)28.4卷o閱C尚，年極端最朋高薦溫趨度系41桑o識(shí)C閃（跟1959所年），年極匆端最低真溫邊度奮-18.9倦o輛C截（罰1956趴年）。多年開平均友無美霜期師215頃～蝶230番天，初霜期關(guān)一般出饞現(xiàn)益在畝11偶月上旬，就終尿霜期在壺3別月底前后。鉗多年平均最埋大奔凍祝土深度翁0.4鑒～職0慰.6m倚。掀（2）地質(zhì)充條件駝工程區(qū)地貌擁境內(nèi)地貌類鞋型分為丘陵獨(dú)、波狀平原島和平原三種膠。北部和東旁部為丘陵；博大部分地區(qū)內(nèi)為波狀平原燕，殘丘和緩勞崗散面其中卵；小量的成島片平原僅分停布于縣西南悲一帶；池河射沿岸有一狹笑窄的河谷小馳平原。全縣章海拔高程小膀于350米緞，相對(duì)高程吉大于100艷米。呈根據(jù)《中國廊地震動(dòng)參數(shù)剝區(qū)劃圖》（危GB183喜06-20歉01），素工程區(qū)劉地震動(dòng)峰值娃加速度為折0.05g兆，相應(yīng)地震乓基本烈度為關(guān)Ⅵ筍度。根據(jù)國曲家標(biāo)準(zhǔn)《建析筑抗震設(shè)計(jì)陜規(guī)范》(G倒B5001診1-201篩0)的規(guī)定福，從場地土債的性質(zhì)判定精：該場區(qū)場紅地土屬中硬斜場地土，場尚地類型為Ⅱ拔類，屬于建攜筑抗震有利苗地段，場地激和場地土穩(wěn)田定，可進(jìn)行市本工程建設(shè)遵。稍地層為第四聽系松散沉積啦層，地下水賭主要為孔隙名潛水。主要嫂賦存于素填么土，粘土及歐含砂粘土層瞎中，為區(qū)內(nèi)協(xié)主要含水層具，分布范圍證較廣，其富本水程度受土費(fèi)性變化而有知所區(qū)別，潛顯水與地表水趨有著廣泛的判水力聯(lián)系，扭地下水位高海低受季節(jié)影童響較大，并錫和地面高低控有關(guān)。感1.3施工膏條件觀場艘外交通：點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)膏有鄉(xiāng)村公路扮及側(cè)省道媽等縱橫相連測，基本滿足陡施工要求，檔部分命路沉段需修筑年臨時(shí)姓道路。最工程用砂料硬可選用糧池河和三和本砂料場。毒池染河饅和三和段砂料場砂料抱粗、中、細(xì)蛋砂均有，儲(chǔ)辱存量大于1犧0萬m公3奸，距工程區(qū)蠅約處2錢0km，砂牌料的質(zhì)量和塵儲(chǔ)量均能滿征足設(shè)計(jì)施工勾要求。冰石料可選用捐西卅店楚石料場，石辜料成分為灰慨巖，儲(chǔ)存量肝大于20萬午m花3猾，質(zhì)量和儲(chǔ)輩量均能滿足驗(yàn)設(shè)計(jì)施工要穴求。距工程蘆區(qū)約譜4溫0km。石紅料天然狀態(tài)終抗壓強(qiáng)度5耗1.8～6承7.3MP老a，平均為拳59.0M乏Pa；飽和跪抗壓強(qiáng)度為天49.2～境60.2M辯Pa，平均斥為55.7濃MPa。料霸場規(guī)格齊全棵，是當(dāng)?shù)氐淖兄饕ㄖ奈r料，質(zhì)量穩(wěn)協(xié)定可靠。鉆1.切4風(fēng)主體工程項(xiàng)濾目及其工作裳內(nèi)容淚業(yè)定遠(yuǎn)縣20仙13年高標(biāo)劈準(zhǔn)基本農(nóng)田久建設(shè)出Ⅰ刪項(xiàng)目施工階致段監(jiān)理第二育標(biāo)段饒施工姜分為五個(gè)標(biāo)她段，分別在否定遠(yuǎn)縣三和督集鎮(zhèn)后李村陸等(3)個(gè)延村（一標(biāo)段壓）、定遠(yuǎn)縣至拂曉鄉(xiāng)高塘釋村等(3)俗個(gè)村（二標(biāo)援段）、定遠(yuǎn)墨縣大橋鎮(zhèn)三遲官村（三標(biāo)蛛段）、定遠(yuǎn)木縣倉鎮(zhèn)楊湖班村（四標(biāo)段強(qiáng)）、定遠(yuǎn)縣勸范崗鄉(xiāng)肖巷碑村共五個(gè)鄉(xiāng)丈鎮(zhèn)，薯主要建設(shè)內(nèi)劍容包括：侄擴(kuò)挖改造塘驗(yàn)壩、修建灌崖溉渠道、新甜建和改造泵速站、新建及匠加固水閘和均新建機(jī)耕橋尊等繪。請(qǐng)1墾.5監(jiān)理工邊期茂本工程建設(shè)獄監(jiān)理服務(wù)期壤：聯(lián)工程建設(shè)周碗期綠。務(wù)1.6糧工程參建單窗位灣項(xiàng)目法人：布定遠(yuǎn)縣國土惜資源局姐設(shè)計(jì)單位：才安徽帥方圓地理信千息科技股份允糖監(jiān)理單位：危安徽淠史挎杭水利水電寒工程建設(shè)監(jiān)泳理中心痕施工單位：硬施工1標(biāo)為肝安徽唉駿雄建筑工相程志施工2標(biāo)為唱安徽瑞振建憶設(shè)工程有限嬌公司味刪巴施工3滋標(biāo)為合肥東扭淼建設(shè)工程謙府施工4標(biāo)為惱合肥欽成建輩設(shè)工程有限偽責(zé)任公司緒施工5標(biāo)為幸安徽九洲城斑建建設(shè)（集孤團(tuán)）有限公妙司毅2豪監(jiān)理服務(wù)范匯圍、方式和擾內(nèi)容卵2.1祥監(jiān)理服務(wù)窄范圍昏監(jiān)理工程范富圍：汽定遠(yuǎn)縣20桌13年高標(biāo)船準(zhǔn)基本農(nóng)田領(lǐng)建設(shè)雜Ⅰ泥項(xiàng)目施工階森段監(jiān)理怎第二標(biāo)段必。嚴(yán)2.2送監(jiān)理方式兼采取旁站監(jiān)鑄理、巡視檢聰驗(yàn)、平行檢塊驗(yàn)等監(jiān)理方敵式。倘2.3皂監(jiān)理內(nèi)容換主要是工程胖的質(zhì)量控制畝、進(jìn)度控制菊、投資控制嬌、合同管理碎、信息管理爪和協(xié)調(diào)工作遲。生躬臟設(shè)計(jì)方面楚（系1奮）協(xié)助招標(biāo)孕人與勘測設(shè)起計(jì)單位簽訂架施工圖供應(yīng)公協(xié)議。舌（穗2嶼）管理招標(biāo)犯人與設(shè)計(jì)人還簽訂的有關(guān)內(nèi)合同、協(xié)議面，督促設(shè)計(jì)永人按合同或嫩協(xié)議要求及功時(shí)供應(yīng)合格毒的設(shè)計(jì)文件羊。雨（宿3請(qǐng)）熟悉設(shè)計(jì)摩文件內(nèi)容，吃檢查施工圖抓設(shè)計(jì)文件是廉否符合批準(zhǔn)做的初步設(shè)計(jì)芬和原審批意徒見，是否符末合國家或行醒業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)倉程、規(guī)范，廢以及是否符押合設(shè)計(jì)合同亞規(guī)定。單（辣4典）組織施工陡圖和設(shè)計(jì)變裝更的會(huì)審，砍提出會(huì)審意嫩見。經(jīng)發(fā)包陵人批準(zhǔn)后，嗓向施工單位倆簽發(fā)設(shè)計(jì)及悄設(shè)計(jì)變更文額件。哥（咐5衣）組織設(shè)計(jì)榮人進(jìn)行現(xiàn)場瘡技術(shù)交底。勻（6）協(xié)助慮招標(biāo)人會(huì)同膽設(shè)計(jì)人對(duì)重燭大技術(shù)問題趨和優(yōu)化設(shè)計(jì)竿進(jìn)行專題討昨論。崇（7）審核掙施工單位對(duì)默設(shè)計(jì)文件的磁意見和建議投，會(huì)同設(shè)計(jì)懷人進(jìn)行研究早，并督促設(shè)倉計(jì)人盡快給停予答復(fù)。嘩（8）審核訊按承包合同消規(guī)定應(yīng)由施項(xiàng)工單位遞交鄰的設(shè)計(jì)文件營。貸（9）保管鹽監(jiān)理所用的搬設(shè)計(jì)文件及燈過程資料。坊（10）其臣他相關(guān)業(yè)務(wù)秘。甜2.3.皂2略施工方面研（菊1鞠）協(xié)助招標(biāo)殺人進(jìn)行工程怎招標(biāo)和簽訂繞工程建設(shè)合蒜同。名（景2艦）管理施工休承包合同，墊審查分包人允資格。懶（凡3歸）督促招標(biāo)誓人按施工承駁包合同的規(guī)警定落實(shí)必須蝦提供的施工啄條件，檢查粒工程施工單米位的開工準(zhǔn)猴備工作，具蘿備開工條件鑰后，經(jīng)招標(biāo)爸人批準(zhǔn)，簽?zāi)X發(fā)開工通知錢。征（鍋4干）審批施工領(lǐng)單位遞交的況施工組織設(shè)峽計(jì)、施工技咐術(shù)措施、計(jì)巖劃、作業(yè)規(guī)撿程、臨建工罩程設(shè)計(jì)及現(xiàn)喪場試驗(yàn)方案儉和試驗(yàn)成果弊。剖（材5感）簽發(fā)補(bǔ)充德的設(shè)計(jì)文件域、技術(shù)要求朋等，答復(fù)施塘工單位提出櫻的建議和意弄見。邊（杠6蠟）列工程進(jìn)度控迷制：按招標(biāo)俗人要求，巖編制控制性質(zhì)進(jìn)度目標(biāo)，魯提出工程控德制性進(jìn)度目運(yùn)標(biāo)，并以此煤審查批準(zhǔn)施免工單位提出呆的施工實(shí)施曬進(jìn)度計(jì)劃，榨檢查其實(shí)施弟情況。督促悟施工單位采美取切實(shí)措施帥實(shí)現(xiàn)合同工草期要求。當(dāng)稱實(shí)施進(jìn)度發(fā)右生較大偏差蒜時(shí)，及時(shí)向貸招標(biāo)人提出電調(diào)整控制性回進(jìn)度計(jì)劃的融建議意見，旦并在招標(biāo)人鍵批準(zhǔn)后完成潔其整。對(duì)（闊7著）呀工程質(zhì)量控披制：妨審查施工單俗位的質(zhì)量保窗證體系和控竭制措施，核咐實(shí)質(zhì)量管理姻文件。依據(jù)濤工程建設(shè)合犧同文件、設(shè)輛計(jì)文件、技丑術(shù)規(guī)范與質(zhì)素量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)駛，對(duì)施工前林準(zhǔn)備工作進(jìn)殊行檢查，對(duì)偷施工工序、電工藝與資源豎投入進(jìn)行監(jiān)捎督、抽查。災(zāi)依據(jù)有關(guān)規(guī)捷定，進(jìn)行工尿程項(xiàng)目劃分昆，由招標(biāo)人脹報(bào)質(zhì)量監(jiān)督海部門批準(zhǔn)后該實(shí)施。對(duì)單穗元工程、分況部工程、單壞位工程質(zhì)量哨按照國家有喝關(guān)規(guī)定進(jìn)行柄檢查、簽證潮和評(píng)價(jià)。協(xié)庫助招標(biāo)人調(diào)懼查處理工程吐質(zhì)量事故。鼠（稅8罰）頌工程投資控盤制：給協(xié)助招標(biāo)人鞭編制投資控鳥制目標(biāo)和分凈年度投資計(jì)單劃。審查施疏工單位遞交宗的資金使用陡計(jì)劃，審核京施工單位完嶼成的工程量茫和價(jià)款，簽班署付款意見極，對(duì)合同變集更或增加項(xiàng)雙目提出審核夫意見，報(bào)招毒標(biāo)人。受理縱索賠申請(qǐng)，裂進(jìn)行索賠調(diào)碧查和談判，警提出處理意切見報(bào)招標(biāo)人耀。晴（拍9湖）誦施工安全監(jiān)理督：俯檢查施工安利全措施、勞剖動(dòng)防護(hù)和環(huán)承境保護(hù)設(shè)施鴨，并提出建探議；檢查防叫洪度汛措施旺并提出建議添；參加重大啊的安全事故幫調(diào)查并提出顛處理意見勿。子（艱10汽）組織監(jiān)理放合同授權(quán)范截圍內(nèi)工程建禍設(shè)各方協(xié)調(diào)它工作，編制萄施工協(xié)調(diào)會(huì)咱議紀(jì)要。晚（示11處）主持單元禽工程、分部胸工程驗(yàn)收，命協(xié)助招標(biāo)人仗按國家有關(guān)顛規(guī)定進(jìn)行工晝程各階段驗(yàn)促收及竣工驗(yàn)陳收，審查設(shè)棄計(jì)單位施工肚單位編制的嘗竣工圖紙和丈資料。尖（取12貢）甲信息管理：槍做好施工現(xiàn)驢場記錄與信抹息反饋。按午監(jiān)理合同附允件要求編制證監(jiān)理月報(bào)、棒年報(bào)，檢查動(dòng)施工單位及寸時(shí)招標(biāo)人的濕規(guī)定整理工卷程檔案資料象，對(duì)工程資括料及檔案及誕時(shí)進(jìn)行整編葬，并在工程同竣工驗(yàn)收時(shí)級(jí)或監(jiān)理服務(wù)翼期結(jié)束后移橫交招標(biāo)人。啄（節(jié)13彈）其他相關(guān)杰工作。薯2.3.菜3草咨詢柱方面迅（需1鑄）配合招標(biāo)盲人聘請(qǐng)的咨翁詢專家開展乳工作。揮（雷2添）根據(jù)咨詢給合同規(guī)定，柴向咨詢專家消提供工程資邁料與文件。壁（緒3狹）分析研究紡咨詢專家建奇議和備忘錄尤，選擇合理驗(yàn)的方案和措堤施，向招標(biāo)往人作出書面遲報(bào)告。俯2.4怎信息文件楚患狀定期信息文戴件銅―――啄昏礙嫂監(jiān)理月報(bào)怎監(jiān)理月報(bào)的倡主要內(nèi)容：寬項(xiàng)目概述：莊包括項(xiàng)目位遍置、項(xiàng)目主邁要特征及合缸同情況簡介爸。瘋監(jiān)理大事記粗。威工程進(jìn)度與眨形象面貌。牛資金到位和梢使用情況。彼質(zhì)量控制：寫包括質(zhì)量評(píng)參定、質(zhì)量分歷析、質(zhì)量事局故處理等情欣況。并合同執(zhí)行情疊況：包括合瓶同變更、索射賠和違約等咸。稠現(xiàn)場會(huì)議和撕往來信函：懼包括會(huì)議記擇錄、往來信厲函。騙監(jiān)理工作：頁包括監(jiān)理組侵織框圖、資微源投入、重守要監(jiān)理活動(dòng)肢、圖紙審查催、發(fā)放、技描術(shù)方案審查校、工程需要伍解決的問題耍和其他事項(xiàng)熱。夕施工人情況闊：包括勞動(dòng)年力的動(dòng)態(tài)、伐投入的設(shè)備飛、組織管理砌和存在的問鄉(xiāng)題。掀安全和環(huán)境泄保護(hù)。創(chuàng)進(jìn)度款支付姻情況。鄭工程進(jìn)展圖若片。妖其他：包括映水文和氣象強(qiáng)等自然情況躁。移妹饒不定期信息扒文件看（昌1訊）關(guān)于工程際優(yōu)化設(shè)計(jì)、巾工程變更或嫩施工進(jìn)展的搞建議。愈（充2哨）造投資情況分園析預(yù)測及資啊金、資源的舉合理配置和割投入的建議慕。?。ㄍ?儉）工程進(jìn)展酸預(yù)測分析報(bào)扎告。就（4）招標(biāo)評(píng)人要求遞交開的其他報(bào)告婦。摧化推日常監(jiān)理文關(guān)件辮監(jiān)理日記及番施工大事記鋸?？涫┕び?jì)劃批距復(fù)文件。親施工措施批偽復(fù)文件。爪施工進(jìn)度調(diào)搞整批復(fù)文件凡。親進(jìn)度款支付盼確認(rèn)文件。之索賠受理、謙調(diào)查及處理牲文件。雄監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)另議紀(jì)要文件頑。格其他監(jiān)理業(yè)諸務(wù)往來文件享?；x吃其他文件與辛記錄星按工程檔案銅管理規(guī)定要需求遞交的其浸他文件與記色錄。寸某弱文件報(bào)送份鍛數(shù)蜂文件報(bào)送份寬數(shù)：按招標(biāo)封人具體要求昨（在報(bào)送文濃字材料時(shí)必筆須同時(shí)報(bào)送袋一份電子文踢件）。照2.5殺文明工地乏協(xié)助發(fā)包人折創(chuàng)建文明工太地。剪3脫山項(xiàng)目監(jiān)理目味標(biāo)沉3.1變進(jìn)度目標(biāo)刑根據(jù)舍定遠(yuǎn)縣20君13晃年高標(biāo)準(zhǔn)基盆本農(nóng)田建設(shè)鎮(zhèn)Ⅰ刃項(xiàng)目器施工總進(jìn)度陪要求，以實(shí)蚊現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)拌劃和合同工迫期為目標(biāo)。鑰3.厲2質(zhì)量目遺標(biāo)可工程質(zhì)量是乳工程建設(shè)的潔核心，是監(jiān)癢理工作的重擦點(diǎn)，本著摘“局百年大計(jì)、朽質(zhì)量第一是”霞的方針，通猶過質(zhì)量控制加使工程質(zhì)量啦全部滿足設(shè)大計(jì)、國家頒影發(fā)的有關(guān)規(guī)武程規(guī)范及承誦包合同規(guī)定櫻的質(zhì)量等級(jí)識(shí)，確保工程像質(zhì)量目標(biāo)。絨為了確保目早標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我蒼們將對(duì)敢定遠(yuǎn)縣20廚13年高標(biāo)荷準(zhǔn)基本農(nóng)田隊(duì)建設(shè)裹Ⅰ將項(xiàng)目庭建設(shè)離實(shí)行全過程斤、全面的控旺制，主要做桑法如下：例①茄對(duì)工程質(zhì)量旦進(jìn)行預(yù)控制訪和動(dòng)態(tài)控制聯(lián)，使其達(dá)到崖本工程合同殃目標(biāo)；奉②探對(duì)承包人的巡人員、施工道設(shè)備，施工祝方法、質(zhì)量繁監(jiān)測等進(jìn)行卷監(jiān)督管理，鉤使其達(dá)到規(guī)倡定的要求；活③程抓住質(zhì)量控干制點(diǎn)，全過宗程跟蹤檢查速、檢驗(yàn)及檢兼測；隆④將做好原材料拌、中間產(chǎn)品耳的見證取樣慧和抽檢工作扎，杜絕不合跑格原材料、友中間產(chǎn)品的紛進(jìn)場和使用崗；風(fēng)⑤草嚴(yán)格工序報(bào)舉驗(yàn)制度，下進(jìn)道工序開始羽的前提是其渴上道工序檢捕測合格以后坡。尺3.3戚造價(jià)目標(biāo)拋通過我中心克多年來對(duì)水毀利工程建設(shè)仰監(jiān)理實(shí)踐，種已經(jīng)形成了姑一套科學(xué)化紗、規(guī)范化、冷程序化、標(biāo)偽準(zhǔn)化的控制耐體系，通過柳發(fā)揮我們豐膏富的工程經(jīng)滲驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)劣勢，以承包稅合同價(jià)為基殺礎(chǔ)，采取有劃效的工程計(jì)余量與支付控供制手段，努悉力促使工程授總造價(jià)控制薄在工程合同澇費(fèi)用范圍內(nèi)站。主要對(duì)策酬有：禮①寧完善隱蔽工罰程現(xiàn)場簽證供手續(xù)，加強(qiáng)你計(jì)量工作；悅②犧控制進(jìn)度款冤的支付，進(jìn)密度款支付的忌前提是單元購工程質(zhì)量評(píng)達(dá)定合格；頃③污健全工程變墓更審批制度捆，工程變更即時(shí)要有造價(jià)邊工程師參加尺討論；淋④溜加強(qiáng)合同管御理，減少和關(guān)避免索賠事趣件產(chǎn)生；耕⑤腸建立投資控?cái)嘀频娜粘９芗±砼_(tái)帳，避貨免漏算和重淋復(fù)結(jié)算。賢4錄項(xiàng)目寄監(jiān)理肅班子組織形謎式堂、人員結(jié)構(gòu)字本工程擬選屯派監(jiān)理人員徐5膛名，其中：餡具有監(jiān)理工岸程師資格剪3豎人赴。監(jiān)理部實(shí)岡行總監(jiān)理負(fù)判責(zé)制，實(shí)施恢縱向管理。贊總監(jiān)理工程槳師由經(jīng)驗(yàn)豐擺富，工作能個(gè)力強(qiáng)，似個(gè)人素質(zhì)出討眾的總監(jiān)理鏈工程師絮陳西超伴同志蹲擔(dān)任竄。拼為明確職責(zé)牙，提高決策互效率，采取價(jià)了直線制的毀組織機(jī)構(gòu)。接定遠(yuǎn)縣20趣13菊年高標(biāo)準(zhǔn)基附本農(nóng)田建設(shè)勵(lì)Ⅰ攜項(xiàng)目摩監(jiān)理先組織機(jī)構(gòu)框救圖安徽淠史杭水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心安徽淠史杭水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心專專家顧問定遠(yuǎn)縣2023定遠(yuǎn)縣2023年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)Ⅰ項(xiàng)目第二標(biāo)段監(jiān)理部病饞礦儉規(guī)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師蛙早鍵辯敏列折彩膊定館萬擊組成人員名局單漿進(jìn)場時(shí)間邪姓名區(qū)擬擔(dān)任職務(wù)得崗位證書編爐號(hào)分2023.繞1使1蛛陳西超懸總監(jiān)理工程簡師狠JLZ蝶20233慚40016遵2023.殺1湊1殖嚴(yán)嘉國械專業(yè)監(jiān)理工音程師睜JLG并20鴨06340獵332廳2023.閘1鏡1承趙鈞形專業(yè)監(jiān)理工消程師翼JLG追20063臘40407位2023.信1徹1飽曹紅宗松監(jiān)理員存JLY20刪12340鏡234壓2023.居1墳1室謝楊修枕監(jiān)理員快JLY20纏12340抗198智監(jiān)理組織機(jī)番構(gòu)職責(zé)吧在工程現(xiàn)場攝，設(shè)立安徽煤淠史杭水利憲水電工程建玉設(shè)監(jiān)理中心圈定遠(yuǎn)縣20哥13年高標(biāo)主準(zhǔn)基本農(nóng)田病建設(shè)步Ⅰ伯項(xiàng)目透第二標(biāo)段觸監(jiān)理稻部（下稱監(jiān)咸理部），實(shí)屈行總監(jiān)理工疏程師負(fù)責(zé)制港，總監(jiān)理工筆程師是履行萄本合同的全棉權(quán)負(fù)責(zé)人，抖另針對(duì)本工釋程在監(jiān)理中熄心特設(shè)專家殺顧問組，視刊工作情況，哄必要時(shí)赴現(xiàn)喝場指導(dǎo)監(jiān)理盞業(yè)務(wù)的開展鐮。監(jiān)理機(jī)構(gòu)診的主要職責(zé)黑：丹（敗1木）按合同的虜規(guī)定，負(fù)責(zé)瓣對(duì)工程實(shí)施慎進(jìn)行監(jiān)督、鐮檢查和管理吵；溝通項(xiàng)目課法人與施工澆單位的聯(lián)系點(diǎn)；協(xié)調(diào)監(jiān)理季合同范圍內(nèi)濱各施工單位臥間以及項(xiàng)目開法人與施工洗單位間的關(guān)桑系；慰（氣2般）負(fù)責(zé)解釋于合同，以及緒對(duì)有關(guān)工程找圖紙的解釋殃和說明，幫果助施工單位認(rèn)正確理解設(shè)竊計(jì)意圖，在那現(xiàn)場會(huì)同設(shè)膀計(jì)代表解決寧施工期間出富現(xiàn)的不涉及貨重大變更的譯設(shè)計(jì)問題；釣（聲3姐）審批施工鞭單位按合同火進(jìn)行的部分騾永久工程的牲設(shè)計(jì)成果或殊施工詳圖；伍審批施工單禮位的測量放劈樣成果；丸（帝4里）及時(shí)向施么工單位提供頃經(jīng)審查的施絕工圖，負(fù)責(zé)滲提供原始基競準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)松線和參考標(biāo)谷高；眼（桑5登）監(jiān)督、檢頂查施工單位尚的施工進(jìn)度絨，審批施工揪單位提交的碎實(shí)施性施工園總進(jìn)度計(jì)劃扎和各階段或遮各分部工程霉進(jìn)度實(shí)施計(jì)射劃，以及施祥工方案、技搜術(shù)措施和安利全措施，并慎監(jiān)督其實(shí)施誘。需要時(shí)，判監(jiān)理機(jī)構(gòu)可虹要求施工單喪位編制修改婆的進(jìn)度計(jì)劃曲；淹（勇6浸）監(jiān)督施工鹿單位貫徹執(zhí)歲行合同中的底技術(shù)規(guī)范、麥?zhǔn)┕ひ蠹笆?shí)際圖紙，傍確認(rèn)材料、咐工藝符合規(guī)魯定要求。及蝴時(shí)檢查工程亭質(zhì)量；批準(zhǔn)命施工單位申穗報(bào)的試驗(yàn)單性位；有權(quán)要遞求進(jìn)行重新袋檢驗(yàn)和額外圈檢驗(yàn)，簽發(fā)偷有關(guān)的試驗(yàn)飲驗(yàn)收合格證痛書；幣（戰(zhàn)7仿）檢查與確如認(rèn)進(jìn)場的材腰料、設(shè)備質(zhì)蕩量?？疾焓峁挝贿M(jìn)場梅人員的素質(zhì)俊，并對(duì)不稱傾職的人員要炕求予以撤換環(huán)；虎（流8月）審核、確籌認(rèn)施工單位婦提交的已完器成工程計(jì)量珍及工程款支旱付報(bào)表，按球規(guī)定簽署后昂報(bào)項(xiàng)目法人圓批準(zhǔn)支付。州檢查施工單灣位的違約事耗件，代表項(xiàng)觀目法人進(jìn)行狡索賠；攏（怎9洽）做好監(jiān)理滋日記，質(zhì)量題檢查記錄、走來往信函、叢指令、申請(qǐng)表及有關(guān)的工稿程技術(shù)文文央件的管理工吃作，向施工豐單位發(fā)布有奴關(guān)工程建設(shè)雜的各種指令踩；臣（德10給）審查工程部的變更，公境正處理施工忍單位的索賠攏要求，調(diào)解昆雙方的爭議最；遮（市11裳）處理施工益中出現(xiàn)的各傾種意外事件衫所引起的問始題，協(xié)助有跟關(guān)部門處理侵重大質(zhì)量事遣故和安全事君故等；粒（困12旱）定期和及妹時(shí)向項(xiàng)目法新人提供工程揮實(shí)施情況的丹報(bào)告和報(bào)表太；悼（早13音）合同項(xiàng)目濤移交與完工燕簽證；斷（盞14謠）合同規(guī)定衣的其它職責(zé)刑和權(quán)利。夜5蛇監(jiān)理人員崗清位職責(zé)得（一）懶總監(jiān)理工程形師漸本工程建設(shè)快監(jiān)理實(shí)行總?cè)岜O(jiān)理工程師駐負(fù)責(zé)制。總暮監(jiān)理工程師雞負(fù)責(zé)全面履致行監(jiān)理合同能中所約定的催我公司職責(zé)只。主要職責(zé)惡包括以下各肝項(xiàng)：癢（惹1螞）主持編寫警監(jiān)理規(guī)劃，懲制定監(jiān)理機(jī)店構(gòu)規(guī)章制度展，審批監(jiān)理置實(shí)施細(xì)則；屆簽發(fā)監(jiān)理機(jī)嫁構(gòu)的檔。街（濃2備）確定監(jiān)理劉機(jī)構(gòu)各部門殿職責(zé)分工及勻各級(jí)監(jiān)理人都員職責(zé)權(quán)限吵，協(xié)調(diào)監(jiān)理隆機(jī)構(gòu)內(nèi)部工寄作。春（善3論）指導(dǎo)監(jiān)理崖工程師開展賊工作；負(fù)責(zé)賣本監(jiān)理機(jī)構(gòu)側(cè)中監(jiān)理人員擊的工作考核鳴，調(diào)換不稱乓職的監(jiān)理人強(qiáng)員；根據(jù)工艦程建設(shè)進(jìn)展彩情況，調(diào)整扔監(jiān)理人員。追（扯4撿）主持審核奉承包人提出術(shù)的分包項(xiàng)目獻(xiàn)和分包人，早報(bào)發(fā)包人批歉準(zhǔn)。片（章5卷）審批承包襖人提交的施立工組織設(shè)計(jì)疼、施工措施拉計(jì)劃、施工善進(jìn)度計(jì)劃和洲資金流計(jì)劃慧。饒（少6踐）組織或授妄權(quán)監(jiān)理工程難師組織設(shè)計(jì)豎交底；簽發(fā)王施工圖紙。等（膊7繪）主持第一天次工地會(huì)議創(chuàng)，組織或授達(dá)權(quán)監(jiān)理工程倘師主持監(jiān)理禍例會(huì)和監(jiān)理中專題會(huì)議。子（禾8辜）簽發(fā)進(jìn)場泰通知、合同圓項(xiàng)目開工令箱、分部工程且開工通知、訓(xùn)暫停施工通爪知和復(fù)工通辟知等重要監(jiān)癥理文件。雹（賽9善）組織審核躺付款申請(qǐng)，偏簽發(fā)各類付港款證書。庫（盈10就）主持處理歐合同違約、謀變更和索賠婚等事宜，簽典發(fā)變更和索創(chuàng)賠的有關(guān)文談件。疼（砌11然）主持施工夜合同中的協(xié)妥調(diào)工作，調(diào)饒解合同爭議握，必要時(shí)對(duì)圖施工合同條較款做出解釋懲。紐（掩1女2患）要求承包鬧人撤換不稱出職和不宜在賴本工程工作巴的現(xiàn)場施工箱人員或技術(shù)脆、管理人員易。蛙（費(fèi)13攻）審核質(zhì)量驕保證體系文鋸件并監(jiān)督其火實(shí)施；審批鹽工程質(zhì)量缺昏陷的處理方虜案；參與或局協(xié)助發(fā)包人異組織處理工裂程質(zhì)量及安輩全事故。兼（種14遼）組織或協(xié)躍調(diào)發(fā)包人組堅(jiān)織工程項(xiàng)目桂的分部工程安驗(yàn)收、單位俗工程完工驗(yàn)糧收、合同項(xiàng)珍目完工驗(yàn)收梁，參加階段都驗(yàn)收、單位口工程投入使防用驗(yàn)收和工久程竣工驗(yàn)收貞。歷（熟15照）簽發(fā)工程鵝移交證書和席保修責(zé)任終尚止證書。華（舊16貞）檢查監(jiān)理帥日志；組織荷編寫并簽發(fā)援監(jiān)理月報(bào)、魯監(jiān)理專題報(bào)蜂告、監(jiān)理工價(jià)作報(bào)告；組哄織整理監(jiān)理爺合同文件和鋪檔案資料。岔總監(jiān)理工程奪師不得將以京下工作授權(quán)誓給副總監(jiān)理鼓工程師或監(jiān)榨理工程師。以（積1眠）主持編制宏監(jiān)理規(guī)劃、誠審批監(jiān)理實(shí)園施細(xì)則。賺（炮2泄）主持審核業(yè)承包人提出畝的分包項(xiàng)目閱和分包人。秤（霧3治）審批承包測人提交的施歷工組織設(shè)計(jì)紀(jì)、施工措施奴計(jì)劃、施工溫進(jìn)度計(jì)劃和通資金流計(jì)劃河。墨（康4疼）主持第一迅次工地會(huì)議襖，簽發(fā)進(jìn)場仿通知、合同政項(xiàng)目開工令遼、暫停施工酸通知、復(fù)工鞏通知。誦（臟5舉）簽發(fā)各類俘付款證書。亭（治6盈）簽發(fā)變更馳和索賠的有竟關(guān)文件。燒（黑7擇）要求承包單人撤換不稱康職和不宜在丟本工程工作丹的現(xiàn)場施工釣人員或技術(shù)深、管理人員晌。啟（留8育）簽發(fā)工程盤移交證書和蒙保修責(zé)任終矮止證書。封（田9冬）簽發(fā)監(jiān)理慈月報(bào)、監(jiān)理朵專題報(bào)告、鐘監(jiān)理工作報(bào)使告。礙（屈二起）懇監(jiān)理工程師魂（糠1兔）在授權(quán)分折管的工程項(xiàng)績目和工程部啦位監(jiān)督、檢蝶查承包商的零各項(xiàng)施工活彈動(dòng)（包括計(jì)酬日工）。檢妥查和控制該糧工程部位的寺施工程序、是施工進(jìn)度，霸及時(shí)向?qū)I(yè)佩負(fù)責(zé)人報(bào)告弟。編寫施工介日志。襯（彎2膚）參加審查悠承包商的施敗工組織設(shè)計(jì)釘或施工措施嚷設(shè)計(jì)，以及邁物資、設(shè)備惹和資金計(jì)劃外。炸（盾3濃）按照合同趁檔及有關(guān)設(shè)壓計(jì)圖紙、修蠻改通知、技粘術(shù)規(guī)范和技潑術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢煙查和控制各姓工程部位的仍工程質(zhì)量，明進(jìn)行合同簽零證，負(fù)責(zé)隱獵蔽工程驗(yàn)收螞簽證，參加梢工程驗(yàn)收與純工程維護(hù)期跡驗(yàn)收。料（眨4街）參加審查某承包商的材萄料和工藝試錘驗(yàn)報(bào)告，簽達(dá)發(fā)合格證書耍?？耍ㄆ?蔬）核對(duì)承包易商的月進(jìn)度項(xiàng)支付申請(qǐng)，或包括完成工箱程量收方和各計(jì)算、計(jì)日炊工計(jì)算和附慌加工程完成蒼工程量收方脅和計(jì)算，并雙提出分管的盈工程部位質(zhì)懼量評(píng)價(jià)，會(huì)界同有關(guān)部門峰與承包商協(xié)嘆商計(jì)日工工序期與費(fèi)率標(biāo)及準(zhǔn)，草擬計(jì)牙日工令，由乏專業(yè)負(fù)責(zé)人彩簽發(fā)。由（巾6照）簽發(fā)分管幕工程項(xiàng)目和然工程部位的洋現(xiàn)場通知書往和現(xiàn)場批準(zhǔn)磁書，并應(yīng)事守先征得專業(yè)蒸負(fù)責(zé)人同意第。匠（拉7刮）參加索賠誠調(diào)查，提供丸證明材料，綱并提出建議尖和意見。距（癢8愛）參加由專局業(yè)負(fù)責(zé)人主發(fā)持的生產(chǎn)協(xié)星調(diào)會(huì)和承包撫商召開的有命關(guān)生產(chǎn)與安軟全會(huì)議。梯（發(fā)9所）指導(dǎo)和安議排監(jiān)理員的貓工作。污（桶10賺）做好分管蜜工程項(xiàng)目和劫工程部位的舟技術(shù)數(shù)據(jù)收白集整理工作帆，參加編寫玩單項(xiàng)工程技堡術(shù)與管理總做結(jié)。瓜（梢三吐）命監(jiān)理員晃監(jiān)理員由監(jiān)護(hù)理工程師授皮權(quán)，對(duì)監(jiān)理燕工程師負(fù)責(zé)冠。其職責(zé)為華：油（纏1伍）在授權(quán)分狀管的工程部坐位監(jiān)督檢查副承包商的各秒項(xiàng)施工活動(dòng)承，掌握施工腫進(jìn)度、施工觸程序和方法復(fù)、工程質(zhì)量驚與安全，以印及設(shè)備、材闊料和勞動(dòng)力羞使用等詳細(xì)牢情況，并對(duì)傻此拿出盡可淡能詳細(xì)的值盯班記錄，填叉寫好施工日拿志。景（儀2樂）按照合同腿檔、設(shè)計(jì)圖返紙及修改通死知、技術(shù)規(guī)汗范和技術(shù)標(biāo)襖準(zhǔn)，檢查、唐控制各工程膏部位和各施傳工工序的質(zhì)毫量，審查承沉包商的自檢饒報(bào)告，并簽相署證明。?。ㄐ?菌）參加分項(xiàng)撒工程、隱蔽童工程的檢查加驗(yàn)收，負(fù)責(zé)晉填寫有關(guān)施歇工情況說明買，簽發(fā)混凝炊土澆筑合格厲證。企（諷4玩）及時(shí)向工瞎程師報(bào)告承營包商的工作凍進(jìn)展情況和面問題，并提鴨出建議和意肝見。嚴(yán)（秩5璃）及時(shí)向承閑包商指出違丈約現(xiàn)象，并忠簽發(fā)違約通館知要求糾正門，同時(shí)向監(jiān)醋理工程師報(bào)敘告。龍（概6般）提供、核夢對(duì)每月完成莖工程量與質(zhì)快量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)于。動(dòng)（究7嗽）監(jiān)督計(jì)日灘工與附加工恥程施工，并縱詳細(xì)記錄施拴工人員數(shù)量靜（包括姓名申和工種）、仁設(shè)備種類和容數(shù)量、消耗凈材料種類和里數(shù)量、實(shí)施監(jiān)工作時(shí)間等撈。填寫散工脂日?qǐng)?bào)表與質(zhì)評(píng)量評(píng)價(jià)，作披為月進(jìn)度支悶付依據(jù)。普（挽8彎）對(duì)索賠提是供證明材料周。愉（群9歉）和承包商皆現(xiàn)場施工人鉤員密切配合研、聯(lián)系，做苗好現(xiàn)場工作酷。茄（揭10果）做好分管熔項(xiàng)目的技術(shù)恨與管理資料煤收集整理工霜作，參加編劇寫單項(xiàng)工程俱技術(shù)與管理澤總結(jié)。羽6艘質(zhì)量控制梯措施慎工程質(zhì)量是也工程的命脈熄，百年大計(jì)茄，質(zhì)量第一俊。保證優(yōu)良美的工程質(zhì)量甲既是施工單正位的責(zé)任，冠更是監(jiān)理工份作的核心。榨因此本工程愛監(jiān)理部將根敵據(jù)監(jiān)理委托儲(chǔ)合同，在監(jiān)夾理工作的質(zhì)倡量控制活動(dòng)替中實(shí)施全過果程全方位的斧質(zhì)量控制。萬重點(diǎn)是施工原階段的質(zhì)量疼控制。施工腔準(zhǔn)備工作的倆質(zhì)量控制、呈原材料的質(zhì)而量控制以及領(lǐng)施工過程工鮮序的質(zhì)量控禍制、竣工驗(yàn)夸收、移交等兩工程的全過唯程系統(tǒng)控制耐。全方位的慘質(zhì)量控制是超指對(duì)影響工哨程質(zhì)量的所星有因素進(jìn)行敘的全面控制單（包括施工波人員、施工脹機(jī)械、使用錄的材料、施遭工工藝以及爺施工環(huán)境）干。輔6善.1織質(zhì)量控制求工作流程圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目劃分，制定質(zhì)量控制措施組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底施工單位報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃審議施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃建筑材料、施工機(jī)械檢驗(yàn)合格簽發(fā)開工令單元工程施工工序檢查驗(yàn)收分部工程檢查驗(yàn)收竣工資料整理信息反饋竣工驗(yàn)收劈6炒.2之質(zhì)量控制的均依據(jù)粒（1）現(xiàn)行乏的國家及有友關(guān)部門頒布命的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)羨、規(guī)程規(guī)范療、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)歐以及各級(jí)政待府部門發(fā)布稻的有關(guān)質(zhì)量糞的文件。賞（2）簽署慌的各種工程邁的承包合同鞋文件（含附砌件及組成部攜分）。結(jié)（3）經(jīng)監(jiān)纏理工程師審膠查簽發(fā)的工媽程設(shè)計(jì)文件編（含技術(shù)要基求、通知和礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙）平。險(xiǎn)（4）項(xiàng)目捉法人的有關(guān)易工程質(zhì)量的庸規(guī)定及書面鋤指令。庸（5）質(zhì)量圓監(jiān)督部門的襖文件及有關(guān)涂要求。性6被.3葵質(zhì)量控制嫂的主要任務(wù)套（1）按照枯基本建設(shè)程竿序辦事，嚴(yán)戚格按照國家麗標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范佛進(jìn)行施工和箏驗(yàn)收。較（2）按現(xiàn)令行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)霉目進(jìn)行劃分娃，制定質(zhì)量電控制措施。攔（3）組織頌設(shè)計(jì)單位進(jìn)拿行設(shè)計(jì)和技內(nèi)術(shù)交流。騾（4）審查鳳施工單位的如施工組織設(shè)堤計(jì)、方案、險(xiǎn)計(jì)劃。嘗（5）檢驗(yàn)冠建筑材料、惱施工機(jī)械。聽（6）各分盡項(xiàng)、單元工飽程施工工序趴的控制、檢智查、驗(yàn)收。彼（7）分析傘、研究質(zhì)量固狀況、存在主問題與防治象對(duì)策。名（8）按現(xiàn)野行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已剛完工程進(jìn)行茶檢查、驗(yàn)收幸并評(píng)定質(zhì)量體等級(jí)。葵6帳.4虹質(zhì)量管理體表系監(jiān)理中心監(jiān)理中心監(jiān)理部：總監(jiān)專家顧問組施工單位項(xiàng)目部監(jiān)理組：質(zhì)量工程師現(xiàn)場監(jiān)理試驗(yàn)工程師測量工程師資料員榨6太.5哀質(zhì)量控邀制的主要措伴施問（一）基本應(yīng)原則玉（1）實(shí)行券全面的質(zhì)量暖管理，實(shí)施改總監(jiān)負(fù)責(zé)制牧，由總監(jiān)理浸工程師負(fù)責(zé)承落實(shí)質(zhì)量控鹿制工作。按摸工程項(xiàng)目和猾專業(yè)設(shè)置專焰業(yè)質(zhì)量監(jiān)理劑組，配置?；脴I(yè)監(jiān)理人員習(xí)，逐級(jí)向上愈負(fù)責(zé)的質(zhì)量款體系。為解售決工程上的言疑難問題，臨設(shè)專家咨詢筆組，協(xié)助解晉決工程上的旦質(zhì)量問題。激（2）積極墻推行ISO姻9002質(zhì)葬量管理體系開，督促施工祖單位建立并慰完善質(zhì)量管畝理體系，在圖質(zhì)量檢查中靠嚴(yán)格實(shí)行曾“進(jìn)三檢制綿”沙，并使其與牽監(jiān)理的質(zhì)量鹿控制體系相藝銜接。粉（3）在項(xiàng)釀目法人的許出可下，參與控招標(biāo)工作，低協(xié)助項(xiàng)目法接人選擇好的圓施工單位。池（4）在質(zhì)檢量控制工作膚中堅(jiān)持以主淘動(dòng)控制、事雹前控制和事蝴中控制為主道，被動(dòng)控制療和事后控制禁為輔的原則刑。通過嚴(yán)格桶的技術(shù)文件孔、質(zhì)量文件引（質(zhì)量報(bào)告盈、報(bào)表、記蝶錄等）審查糠和制定詳細(xì)寸的監(jiān)理實(shí)施罪細(xì)則，事前賀將質(zhì)量控制已好。在事中辜通過嚴(yán)格的泄現(xiàn)場監(jiān)理（笑包括旁站、害巡視）及試蓄驗(yàn)檢驗(yàn)、檢險(xiǎn)查驗(yàn)收、簽首證，將施工魄中的工程質(zhì)姐量控制好。貨（二）事前邁控制棍（1）認(rèn)真遺審查并簽發(fā)怪施工所用的頌技術(shù)文件、紅設(shè)計(jì)文件、過施工規(guī)范、烤標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收蹦規(guī)程，審查嫌并簽發(fā)施工娘圖紙。組織抗好設(shè)計(jì)交底萬和技術(shù)交底替工作，認(rèn)真耕審查批準(zhǔn)施窄工單位的施啦工組織設(shè)計(jì)鳥、臨建工程庫設(shè)計(jì)、施工描方案、施工渴措施、工藝鵲流程和質(zhì)量街計(jì)劃。以保傅證工程質(zhì)量摘。壓（2）組織并施工單位、玉設(shè)計(jì)單位和旁有關(guān)部門進(jìn)效行項(xiàng)目劃分資，并確定影均響項(xiàng)目質(zhì)量磁的關(guān)鍵工序卵、主要單元邊和分部工程掉及重要隱蔽捕工程，以便冊(cè)實(shí)施監(jiān)理時(shí)吸分清主次。譯（3）審查相和批準(zhǔn)施工臂單位的測量鎮(zhèn)報(bào)告，復(fù)查敬測量控制網(wǎng)跳及其測量成鞏果。倉（4）審查飾和批準(zhǔn)施工愉單位的檢驗(yàn)迅實(shí)施規(guī)劃，商檢查施工單猴位試驗(yàn)室的蝕設(shè)置。購（5）審查擴(kuò)監(jiān)督和批準(zhǔn)奇施工單位按獸規(guī)定進(jìn)行的駛各項(xiàng)材料試鞠驗(yàn)、級(jí)配試斃驗(yàn)、工藝試出驗(yàn)及成果。竟必要時(shí)進(jìn)行唱抽樣復(fù)測，岡對(duì)不符合合也同及國家有促關(guān)規(guī)范的材滲料及其半成精品限期清理心出場。棗（6）督促刷施工單位按調(diào)批準(zhǔn)的施工承組織設(shè)計(jì)組針織施工機(jī)械養(yǎng)和設(shè)備。并蒙檢查設(shè)備的盤運(yùn)行情況和敵設(shè)備完好情壺況。鑒（7）審查錫和批準(zhǔn)施工飲單位組織符鑰合合同要求焰的人員進(jìn)場狂，并辦理進(jìn)槳場人員批準(zhǔn)貼手續(xù)。移（8）嚴(yán)格綁審查施工單嘴位的單位工羊程開工申請(qǐng)斑，仔細(xì)檢查腫施工前的各錄項(xiàng)準(zhǔn)備工作吸是否完備。今堅(jiān)持總監(jiān)理早工程師尚未騰簽發(fā)開工指瞇令不得施工份的制度。問（9）在每督個(gè)分部工程費(fèi)開工前，審唱查和批準(zhǔn)施禮工單位申報(bào)應(yīng)的分部工程耐開工申請(qǐng)。軋并在該分部墾工程施工前娘對(duì)該工程的滅全部施工內(nèi)目容和工藝進(jìn)狡行認(rèn)真的分帽析，確定關(guān)差鍵點(diǎn)和核心澆內(nèi)容。編制對(duì)詳盡的監(jiān)理檔實(shí)施細(xì)則和延檢查驗(yàn)收辦欄法。并指定魚相應(yīng)的質(zhì)量震控制措施。啞（三）事中話質(zhì)量控制里（1）嚴(yán)格洞執(zhí)行國家和拿行業(yè)部門的賴施工規(guī)范、械規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)盯。督促施工卸單位嚴(yán)格按成照實(shí)際圖紙封進(jìn)行施工，都按施工規(guī)范珠、規(guī)程施工終。腳（2）全力霜支持施工單薯位質(zhì)檢人員插的工作，嚴(yán)謠格實(shí)行乞“佛三檢制東”峽，即施工單裳位的班組自妻檢，專職質(zhì)眠檢員復(fù)檢，佳終檢工程師古終檢制度。稅做到施工單訪位未進(jìn)行三典檢不驗(yàn)收，頃只有在終檢軟完成后經(jīng)監(jiān)延理工程師認(rèn)?？珊炞C后方劇可下道工序稅施工。森（3）嚴(yán)格搞按規(guī)定進(jìn)行駕隱蔽工程驗(yàn)似收，堅(jiān)持做大到上道工序赤檢查驗(yàn)收不仔合格不進(jìn)行蹄下道工序施尋工。對(duì)重要幟部位、關(guān)鍵賓工序、重要報(bào)隱蔽工程實(shí)脾行旁站監(jiān)理閥和24小時(shí)媽跟蹤監(jiān)理。屋對(duì)未按規(guī)定觀程序進(jìn)行檢鉆查的和驗(yàn)收浩不合格的工道序堅(jiān)決要求已施工單位進(jìn)倉行返工。對(duì)扶未經(jīng)驗(yàn)收而膚擅自覆蓋的肝隱蔽工程，玩一定嚴(yán)肅處肢理，堅(jiān)決要瓜求施工單位室返工或做特飛殊處理。彎（4）按指桐定的監(jiān)理實(shí)抵施細(xì)則和檢墓查驗(yàn)收辦法降進(jìn)行檢驗(yàn)，蜘檢驗(yàn)獨(dú)立于反施工單位。稼對(duì)關(guān)鍵部位利、重要隱蔽傾工程必須進(jìn)舅行檢驗(yàn)，一撕般工序采用饞巡視并經(jīng)常角性進(jìn)行抽樣繩試驗(yàn)。企（5）督促虧施工單位質(zhì)蠶檢人員、試脾驗(yàn)人員對(duì)已羅完成單元工勢程質(zhì)量及時(shí)淘進(jìn)行檢查，趟并按規(guī)定及拍時(shí)取樣。要鋤求施工單位移隨時(shí)提供檢愚查、試驗(yàn)結(jié)路果，并對(duì)其谷進(jìn)行抽查。蠻（6）認(rèn)真柔審查施工單針位報(bào)送的配徹比單，配比尚單必須經(jīng)監(jiān)踢理批準(zhǔn)后方頭可投入使用綱。蔥（7）經(jīng)常給性檢查施工撒中使用的計(jì)裹量器具，保責(zé)證計(jì)量的準(zhǔn)容確性。梨（8）經(jīng)常究巡視工序施芒工情況，抽增查施工原始挽記錄和施工狐單位的自檢齡記錄、質(zhì)量律評(píng)定記錄，束對(duì)有懷疑者局進(jìn)行復(fù)查。鳳（9）對(duì)不玉符合設(shè)計(jì)和真規(guī)范要求的侵施工行為，前及時(shí)制止，筋直至發(fā)布返威工通知、停欠工令。撓（10）及蹤時(shí)召開質(zhì)量取例會(huì)，對(duì)質(zhì)引量事故進(jìn)行須分析，總結(jié)豎經(jīng)驗(yàn)，吸取奧教訓(xùn)。幫助康施工單位提紫高質(zhì)量管理告工作水平。呈（11）按稅規(guī)定組織和問主持已完單抗元、分部工承程的質(zhì)量檢爭查、驗(yàn)收評(píng)醉定和簽證工藍(lán)作。協(xié)助項(xiàng)禾目法人組織拾和主持重要全階段驗(yàn)收、嬸單位工程驗(yàn)蒸收以及合同椒項(xiàng)目的竣工怠驗(yàn)收和質(zhì)量走評(píng)定。賠（四）事后陳質(zhì)量控制永（1）認(rèn)真盤審查施工單怕位提交的質(zhì)田量檢驗(yàn)報(bào)告烘及其他質(zhì)量虛文件，對(duì)有興疑點(diǎn)的部位疑進(jìn)行復(fù)查和康復(fù)驗(yàn)。審查誓施工單位提盆交的竣工報(bào)倘告及階段驗(yàn)予收?qǐng)?bào)告，協(xié)筑助項(xiàng)目法人蠢進(jìn)行竣工驗(yàn)款收和重要階咱段驗(yàn)收。并反負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)博工程項(xiàng)目驗(yàn)蘿收中提出的置質(zhì)量問題的崗處理督促在甲質(zhì)量保證期抱內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)牙量問題的整掛改。算（2）組織腹設(shè)計(jì)單位、針施工單位、媽項(xiàng)目法人單蒼位、運(yùn)行管山理單位和監(jiān)孩理單位整理鹽工程竣工驗(yàn)普收所需的資跳料。箭（3）及時(shí)老、準(zhǔn)確、完燥整的整理需爺保存的工程譽(yù)質(zhì)量簽證、附驗(yàn)收文件并存移交給項(xiàng)目臺(tái)法人。7進(jìn)度控制增進(jìn)度控制是雄指在確保工閃程質(zhì)量目標(biāo)圣，不突破投紛資目標(biāo)的前業(yè)提下，使本肚工程按計(jì)劃甜工期按時(shí)完鏈成，并交付皮使用而采取邁的一系列方蓬法、措施和抵綜合控制。塵7明.1進(jìn)度撇控制流程圖士施工總進(jìn)度困計(jì)劃盤供圖計(jì)劃海目標(biāo)分解及提階段進(jìn)度計(jì)摘?jiǎng)澅┤恕⒉?、設(shè)中備供應(yīng)計(jì)劃姓資金供應(yīng)計(jì)勢劃歐進(jìn)度控制措頂施京項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)夸度套信息反饋觀調(diào)整下月進(jìn)幻度計(jì)劃蛋NO及進(jìn)度實(shí)施與菊計(jì)劃比較眾絨景渾冒秒階蒸才OK斯實(shí)際當(dāng)月進(jìn)戰(zhàn)度董7兔.2進(jìn)度控萍制的依據(jù)叛（1）經(jīng)審崇查批準(zhǔn)的施刃工總進(jìn)度計(jì)廳劃及審批意參見；維（2）工程慰承包合同中槐有關(guān)施工進(jìn)仙度的條款和寺工期目標(biāo)；棄（3）發(fā)包蒜人的書面指云示。剛7叫.3進(jìn)度榨控制的主要膀內(nèi)容散（1）檢查馳并掌握工程衡實(shí)際進(jìn)度情市況；雙（2）把工惑程項(xiàng)目的實(shí)鋼際進(jìn)度情況胳與計(jì)劃目標(biāo)紫進(jìn)度比較，純分析計(jì)劃提溪前或拖后的仰主要原因；擁（3）決定奴應(yīng)該采取的縮相應(yīng)措施和荷補(bǔ)救方法；冊(cè)（4）及時(shí)判調(diào)整計(jì)劃，烤使總目標(biāo)得選以實(shí)現(xiàn)。科7御.4痛進(jìn)度控制佛計(jì)劃的表現(xiàn)兔形式唱工程項(xiàng)目的場進(jìn)度計(jì)劃和余方案必須通士過一定形式燈表現(xiàn)出來，移才能簡單明去了地表現(xiàn)工油程項(xiàng)目進(jìn)度圈的詳細(xì)安排俱，便于監(jiān)理語工程師形象撫化地根據(jù)實(shí)臥際進(jìn)度與計(jì)溉劃進(jìn)度的差堅(jiān)異進(jìn)行控制雜和調(diào)整。畜進(jìn)度控制計(jì)叛劃的表現(xiàn)形航式有多種，衣根據(jù)以往工域程的建設(shè)及魔監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，瓶對(duì)本工程的神進(jìn)度控制同醫(yī)時(shí)采取橫道形圖和網(wǎng)絡(luò)技配術(shù)兩種表現(xiàn)碌形式。其中瞞橫道圖的特鴉點(diǎn)是：簡單懷明了，直觀晃易懂，同時(shí)冒由于有時(shí)間溜坐標(biāo)，各工層序的施工起府止時(shí)間、持饒續(xù)時(shí)間、進(jìn)譜度總工期、折流水作業(yè)情繭況都表示得達(dá)清楚明確，著一目了然，畏對(duì)人力和資皆源的計(jì)算也勵(lì)便于據(jù)圖迭牽加。但不能言全面地反映偶出各工序之蛛間的相互關(guān)泰系和影響，杜不能客觀地益定出工作的斜特點(diǎn)，不能瞧從圖中看出你計(jì)劃中的潛詳力及其所在銷，不能電算舞和優(yōu)化；網(wǎng)居絡(luò)技術(shù)的特植點(diǎn)是：能把萍整個(gè)過程中亭的各有關(guān)工導(dǎo)作組成一個(gè)刮有機(jī)整體，削能全面而明朋確地反映出伍各工序之間舍的相互制約看和依賴的關(guān)成系，可進(jìn)行廢各種時(shí)間參跨數(shù)計(jì)算。能危找出影響工到程進(jìn)度的關(guān)全鍵工序，能熊對(duì)計(jì)劃進(jìn)行誕工期資源、繭成本等優(yōu)化是，但網(wǎng)絡(luò)技寬術(shù)不能從圖燥上清晰地看忘出流水作業(yè)貧的情況，也帆難以據(jù)一般溉網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算緒出人力及資繁源需要量的留變化情況。冶因此，只有裂同時(shí)采取橫派道圖和網(wǎng)絡(luò)摧技術(shù)兩種表集現(xiàn)形式，才周能全面的反喝映工程各方阿面的進(jìn)展情逢況，切實(shí)抓意好進(jìn)度控制酸。漢7插.5進(jìn)度控構(gòu)制的主要措湖施扣注根據(jù)本工程潑的總體進(jìn)度咽計(jì)劃，為了珠確?？刂颇慷?biāo)的實(shí)現(xiàn)，所必須明確進(jìn)逃度控制的工解作重點(diǎn)，并寸采取有效的帆進(jìn)度控制措菊施。喇（煉1巴）描在監(jiān)理合同詞簽訂后，我菌中心以即組猴織有經(jīng)驗(yàn)的踢監(jiān)理工程師千在總工期不界變的前提下番，進(jìn)一步優(yōu)菜化進(jìn)度計(jì)劃芳，提出工程去施工計(jì)劃報(bào)過發(fā)包人批準(zhǔn)豪，并對(duì)進(jìn)度造實(shí)行動(dòng)態(tài)控琴制，以當(dāng)前明控制與以后執(zhí)控制相結(jié)合狠的方式進(jìn)行詠控制。守（可2展）獵根據(jù)工程總耗進(jìn)度計(jì)劃編原制出各施工肯項(xiàng)目及分部餡、階段的控闖制工期目標(biāo)盟，作為監(jiān)理宗的進(jìn)度控制屈依據(jù)；另外保根據(jù)項(xiàng)目工寶程的總進(jìn)度充計(jì)劃編制年查度、季度及砌必須時(shí)編制內(nèi)月進(jìn)度計(jì)劃資，其內(nèi)容包法括準(zhǔn)備工作抖進(jìn)度、計(jì)劃罩施工部位和殺項(xiàng)目，計(jì)劃俊完成工程量誰及應(yīng)達(dá)到的抽工程，實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)度計(jì)劃的兩措施及相應(yīng)而的施工圖供敢圖計(jì)劃、資剖金使用計(jì)劃轉(zhuǎn)、材料設(shè)備鐘采購計(jì)劃等按項(xiàng)內(nèi)容并以哲此作為工程汪實(shí)施的階段草性進(jìn)度控制棋依據(jù)。玉（鞋3優(yōu)）漢根據(jù)合同要翻求及時(shí)審批拔施工單位提緒交的項(xiàng)目總傻進(jìn)度計(jì)劃,消年、季、月柱進(jìn)度計(jì)劃及誠審查施工方閥案、技術(shù)措頂施、施工組溝織設(shè)計(jì)，發(fā)據(jù)現(xiàn)提交的計(jì)鴨劃、方案中核不能滿足進(jìn)勇度控制目標(biāo)是時(shí)及要求改降正，以排除棒各種可能影挑響施工的因仿素。副（狂4堪）肯在施工過程叢中，監(jiān)理人灰員及時(shí)對(duì)施剩工單位實(shí)際筋投入施工的頓人員數(shù)量、滔素質(zhì)、施工鞭設(shè)備的數(shù)量氧規(guī)格、型號(hào)墓及其設(shè)備狀稿況、材料供巴應(yīng)狀況、施蘿工的組織狀句況等進(jìn)行經(jīng)焰常性的檢查漂、監(jiān)督和記逮錄，當(dāng)不能燦滿足進(jìn)度計(jì)籌劃要求時(shí)，炊及時(shí)發(fā)出指捆令要求限期超采取措施予敲以解決。育（領(lǐng)5限）看根據(jù)審查核到實(shí)的工程進(jìn)敲度統(tǒng)計(jì)資料青，進(jìn)行經(jīng)常雪性的和定期丟的實(shí)際進(jìn)度漠與計(jì)劃目標(biāo)悟的對(duì)比分析緩，檢查進(jìn)度金偏差的程度批和造成原因車，分析預(yù)測顏進(jìn)度偏差對(duì)繡后續(xù)施工項(xiàng)澤目影響程度帽并及時(shí)提出晨解決措施。宵（過6先）送在監(jiān)理部內(nèi)醋落實(shí)進(jìn)度控晉制的責(zé)任制池，總監(jiān)理工協(xié)程師以宏觀銹控制為主進(jìn)誠行時(shí)段控制惰和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管控制，施工軌監(jiān)理進(jìn)行部廁位控制，現(xiàn)脈場監(jiān)理工程斥師以部位控幸制、工序控剛制和現(xiàn)場的歷具體控制為菜主。勺8莫投資控制屬措施培投資管理工查作，受宏觀格環(huán)境影響大叫，制約因素酒多，要靠主通管部門、項(xiàng)小目法人單位睡、承建單位升、設(shè)計(jì)單位賺、監(jiān)理單位喚共同努力，惑要處理好投蜂資、工期及俗質(zhì)量三者的新關(guān)系，是基液建管理中最斥復(fù)雜、最基櫻礎(chǔ)的工作。夕8故.1投資控平制流程圖等造價(jià)控制目膠標(biāo)勉分階段、分驕部位投資分困解勾經(jīng)總監(jiān)審定莊后如習(xí)遼姻打訴析脾磨痕急無儀在堅(jiān)范圍內(nèi)座資金使用計(jì)仰劃而幼交爐發(fā)包人確認(rèn)超調(diào)整計(jì)劃種楊畢作謠秘壟極翅資金實(shí)際使包用與計(jì)劃分馳析比較敵支殼付甘造價(jià)控制措驅(qū)施向發(fā)包人殘匯報(bào)并制定浴月（季）造纏價(jià)分析報(bào)告群8決.2投資控何制的依據(jù)器（屑1）國家審栽定并批準(zhǔn)的挎工程總概算尾；盤（虧2）工程承崖包合同及其籍補(bǔ)充文件（場含合同變更喜文件）；坐（篇3）發(fā)包人源有關(guān)工程造搭價(jià)方面的書金面指令；浸（新4）國家有抹關(guān)的法律、餐法規(guī)及定額爹標(biāo)準(zhǔn)。褲8還.3攝投資控制荒的主要內(nèi)容受（1）施工驗(yàn)招標(biāo)階段：童準(zhǔn)備與發(fā)送范招標(biāo)文件，琴協(xié)助評(píng)審?fù)兜謽?biāo)書，提出婆意見，協(xié)助惹建設(shè)單位和奉承建單位簽筒訂承包合同遍。稅（2）施工影階段：審查在承建單位提善出的施工組苦織設(shè)計(jì)、施速工技術(shù)方案嫂和施工進(jìn)度員計(jì)劃，提出汽改進(jìn)意見；譜督促檢查承晴建單位嚴(yán)格礙執(zhí)行工程承顏包合同，調(diào)慶解建設(shè)單位鳴與承建單位舊之間的爭議極，檢查工程息進(jìn)度和施工杜質(zhì)量，驗(yàn)收鉤分部分項(xiàng)工豐程，簽署工霜程付款憑證棉，審查工程們結(jié)算，提出徐竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)趨告。墨8驗(yàn).4躺投資控制坑的手段澆（1）組織鋸措施：建立土組織機(jī)構(gòu)，俗明確投資控蓮制者及其任抗務(wù)，使投資漆控制有專人氏負(fù)責(zé)。鵝（2）技術(shù)奪措施：嚴(yán)格榮審查技術(shù)設(shè)琴計(jì)、施工圖氧設(shè)計(jì)、施工筆組織設(shè)計(jì)，俯深入技術(shù)領(lǐng)躺域研究節(jié)約高投資的可能縫。蝶（3）經(jīng)濟(jì)量措施：動(dòng)態(tài)毒地比較投資量的計(jì)劃值和糞實(shí)際值，嚴(yán)恭格審核各項(xiàng)從費(fèi)用支出，舒采取節(jié)約投煉資獎(jiǎng)勵(lì)的有錫力措施等。緊（4）合同邁措施：加強(qiáng)邁合同管理，關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督合朗同的履行，院以技術(shù)與經(jīng)姜濟(jì)相結(jié)合的遺手段有效地各控制項(xiàng)目的闊投資。瀉8嘉.5投資槐控制的主要輕方法滋（1）在監(jiān)痕理部設(shè)立總匙監(jiān)、專業(yè)負(fù)鍛責(zé)人及監(jiān)理麥工程師三級(jí)書投資控制體棍系和管理責(zé)兔任制。采取典主動(dòng)控制和才被動(dòng)控制相列結(jié)合，計(jì)劃帆控制和過程號(hào)控制相結(jié)合沸，分項(xiàng)控制能、階段控制侵與最終目標(biāo)物控制相結(jié)合拋的方法對(duì)工移程投資進(jìn)行毅動(dòng)態(tài)控制，稠以使工程投秧資控制在總欣目標(biāo)之內(nèi)。銜（2）依據(jù)痛審批后的工趣程總概算，熟協(xié)助發(fā)包人課對(duì)投資按項(xiàng)澤目構(gòu)成，按值時(shí)段、按合女同進(jìn)行分解礦，以確保各津項(xiàng)目、各玩時(shí)段及各分徒部的投資控孟制目標(biāo)，編槽制月、季及扒年度資金使封用計(jì)劃。策（3）認(rèn)真惜審查和批準(zhǔn)棒承建單位提充交的資金使前用安排、材炊料需用量安擋排計(jì)劃、勞肥動(dòng)力安排計(jì)修劃，如無特幸殊需要，盡配量避免超前撿支付。屬（4）認(rèn)真葵做好工程的囑計(jì)量與支付僚這一投資控俗制的關(guān)鍵環(huán)守節(jié)，對(duì)承建專單位逐月申懸報(bào)的已完工貍程量，施工岸單位項(xiàng)目、漫數(shù)量、施工斜質(zhì)量驗(yàn)收情艷況，施工依裕據(jù)的文件進(jìn)縣行認(rèn)真審核刷和核實(shí)，然請(qǐng)后予以確認(rèn)爆，部分確認(rèn)挪或不確認(rèn)（豆工程數(shù)量以的百分之百內(nèi)柜業(yè)復(fù)核，十狼分之一外業(yè)或復(fù)測），對(duì)踢合同外工程挑量發(fā)生的原飾因、施工依枝據(jù)、數(shù)量和悉質(zhì)量狀況，澆必須進(jìn)行實(shí)未事求是，嚴(yán)扔格公正的審成查核實(shí)，然興后予以確認(rèn)渠。對(duì)于本工晴程主要要做琴好以下幾點(diǎn)濫：掙①散隱蔽工程計(jì)旅量；啦②霜土方開挖和潤填筑測量計(jì)爐量。徒（5）減少滾和控制索賠晝是投資控制畫的又一重要兩措施，主要巷是加強(qiáng)預(yù)控?fù)埽瑸榇藢?duì)合油同的實(shí)施進(jìn)取行經(jīng)常性檢遞查、督促分專析、及時(shí)預(yù)未測和發(fā)現(xiàn)可蒜能引起的索阻賠事項(xiàng)，采脅取措施盡力粥避免索賠事喉件的發(fā)生，鑒同時(shí)做好索欣賠的調(diào)查取抽證工作，公呼正處理索賠成。滔8堂.權(quán)6工程結(jié)算憐管理買（1）工程紙價(jià)款中間結(jié)叉算劈通一般情況下安每月結(jié)算一撒次，當(dāng)月二蝕十號(hào)以前，熊承建單位向桿監(jiān)理部呈報(bào)傾“蘿月報(bào)表欠”蒸和已完成的笑“貨工程質(zhì)量合糕格證書構(gòu)”愚或碑“作工程報(bào)驗(yàn)單榮”郊及倦“輝計(jì)量證書值”朽，由監(jiān)理部跨審查、扣除還當(dāng)月按規(guī)定矩應(yīng)扣除有關(guān)緣投資后，即金為結(jié)算價(jià)款尤，就按形象縮進(jìn)度結(jié)算。如（2）竣工灑結(jié)算：竣工們工程價(jià)款結(jié)伐算額為：工旨程合同價(jià)加推上施工過程闊中設(shè)計(jì)修改咐引起的價(jià)款州變化減去預(yù)洽付的結(jié)算工椅程款。倡（3）竣工綿決算：監(jiān)理構(gòu)部協(xié)助發(fā)包韻人編制竣工雨工程財(cái)務(wù)決梅算表、內(nèi)容部包括：竣工磁工程概況表敗、決算一覽利表，其它工誘程費(fèi)用及核嶺銷其它支出揮明細(xì)表，移年交給生產(chǎn)（償管理）單位拴的財(cái)產(chǎn)總表湖。膀9盒安全誘控制措施番9譜.1安全管漆理的原則凈安全管理必回須堅(jiān)持安全復(fù)第一和預(yù)防舊為主的原則源，通過對(duì)施郵工生產(chǎn)中各赤種不利安全宴因素的分析只和預(yù)控制，燦盡量避免和艇減少安全事血故的發(fā)生，字確保施工期手間重大人身濫傷亡事故控妥制在國家規(guī)楚定的范圍之愧內(nèi)。勻9紛.2安全管竭理體系娃監(jiān)理部內(nèi)部需建立總監(jiān)、矩有關(guān)專業(yè)負(fù)耐責(zé)人和安全裙監(jiān)理工程師慨的三組安全邁管理系統(tǒng)。暈9釣.3安全管秤理要點(diǎn)仙（1）監(jiān)督繡施工單位建描立健全安全乘管理工作體易系和安全管外理制度，督婦促檢查施工巧單位認(rèn)真執(zhí)勉行國家及有厚關(guān)部門頒發(fā)次的安全生產(chǎn)快法規(guī)和規(guī)定罩，審批安全健技術(shù)措施并腥監(jiān)督其落實(shí)低。廚（2）在施華工過程中對(duì)芬施工生產(chǎn)及棋其安全設(shè)施醋進(jìn)行經(jīng)常性民的檢查監(jiān)督雷，尤其是上像部結(jié)構(gòu)施工探時(shí)，必須對(duì)責(zé)安全防護(hù)措廚施及施工用習(xí)電線路及時(shí)般進(jìn)行現(xiàn)場視拌察分析，當(dāng)放發(fā)現(xiàn)有危及咱施工安全的酷因素存在時(shí)違，應(yīng)及時(shí)組造織施工單位鄰采取防護(hù)措誤施，直到消貫除施工中的承不安全隱患元，另外定期票組織安全大搜檢查和安全膠生產(chǎn)評(píng)比表才彰，做好合灑同項(xiàng)目間及損與外部環(huán)境勾間的安全生宮產(chǎn)協(xié)調(diào)工作槐。棄（3）參與權(quán)安全事故的項(xiàng)調(diào)查分析、躲處理工作，栗對(duì)發(fā)生較大喇的安全質(zhì)量箭事故，堅(jiān)持區(qū)“謊三不放過?！遍]的原則進(jìn)行緣處理。每年伸汛期，協(xié)助何有關(guān)方面做節(jié)好防汛度汛輝工作，并定結(jié)期向發(fā)包人夕匯報(bào)，定期心編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)閘表。耐10些合同管理驕監(jiān)理受項(xiàng)目疫法人委托，溉是施工階段揉的直接管理巧者。加強(qiáng)施畢工合同的制澤定和管理，場是監(jiān)理工作燭的重要一環(huán)曬。在合同訂壞立時(shí)要做到同措辭確切、烤肯定、簡練住。要充分反量映項(xiàng)目法人榴和承包單位傍的意見和要疫求，使其可頁操作性強(qiáng)，部以避免和減舅少合同執(zhí)行竟過程中產(chǎn)生謊的誤解和糾謙紛。罩合同管理要處標(biāo)準(zhǔn)化、程賣序化。要維示護(hù)合同的嚴(yán)帝肅性、權(quán)威左性。使監(jiān)理算工作有章可悔循。私10拒.1端合同管理的奏范圍魯協(xié)助項(xiàng)目法濁人進(jìn)行工程鐘施工招標(biāo)工司作，并參與況招標(biāo)文件、扔合同文件的公審查和合同捎談判，全面清管理施工承幸包合同。確已定合同項(xiàng)目藏報(bào)項(xiàng)目法人投確認(rèn)后進(jìn)行裝管理。協(xié)助雨項(xiàng)目法人協(xié)霸調(diào)處理合同技變更事宜和擾對(duì)合同工期斧及費(fèi)用索賠梯進(jìn)行調(diào)查取損證，并提出謊處理意見，籍報(bào)項(xiàng)目法人書批準(zhǔn)后組織第實(shí)施。整理芬和管理好工沖程合同文件更和工程資料山、檔案。協(xié)黃助項(xiàng)目法人弟與設(shè)計(jì)單位貞簽訂施工圖第供應(yīng)協(xié)議并奉參與管理協(xié)殲議；參與項(xiàng)糟目法人的各橋項(xiàng)采購招標(biāo)箏、評(píng)標(biāo)工作所，并參與上適述采購合同是的管理，進(jìn)徹度的控制及比驗(yàn)收交接工蓋作；參與施掃工承包合同限的訂立和合殿同管理工作禽。帆10率.2命合同管理的友主要措施剪（1）明確雙責(zé)任，有總唱監(jiān)及合同管繡理專業(yè)負(fù)責(zé)粉人負(fù)責(zé)合同開管理，并建紀(jì)立合同目錄園。必（2）合同池管理人員從春招標(biāo)、評(píng)標(biāo)播、合同談判墨工作開始，場全過程參與館合同管理，瓜熟悉合同的治內(nèi)容和合同益各方的責(zé)任格和義務(wù)。根啊據(jù)合同內(nèi)容殺按期按要求永督促相關(guān)責(zé)期任人完成合菜同責(zé)任和義狀務(wù)。旁（3）本著青公平、公正語、公開的原膀則，嚴(yán)格監(jiān)耍督合同雙方逝履行合同責(zé)賄任，提高合蕉同意識(shí)。拐10掌.3摩設(shè)計(jì)合同的書管理蝶（1）了解猶項(xiàng)目法人與置設(shè)計(jì)單位簽耍定的合同橋、協(xié)議要求霉，檢查設(shè)計(jì)飲文件、圖紙宮是否符合要產(chǎn)求。澤（2）督促籌設(shè)計(jì)單位及濱時(shí)提供合格逃的設(shè)計(jì)文件司和圖紙。殃（3）向施要工單位簽發(fā)吊確認(rèn)的設(shè)計(jì)頃文件和圖紙系。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)鈔上的問題及汁時(shí)與設(shè)計(jì)單象位聯(lián)系，重津要問題和重滑大變更要及博時(shí)想項(xiàng)目法診人報(bào)告，并講協(xié)助項(xiàng)目法積人組織專家煙進(jìn)行論證解精決。憑（4）對(duì)施朵工單位上報(bào)標(biāo)的施工組織眉設(shè)計(jì)、技術(shù)材措施以及對(duì)幸設(shè)計(jì)上的意悲見、建議要脊盡快審查、它批復(fù)。陵（5）施工包期間，要保割證所有設(shè)計(jì)回文件和圖紙慕及相關(guān)文件賀的完整性，咱以備查閱。讀10鉛.亮4采購合荷同管理驅(qū)（1）參與輕項(xiàng)目法人各危項(xiàng)采購招標(biāo)筑評(píng)標(biāo)工作，競積極協(xié)助項(xiàng)賤目法人并參云與項(xiàng)目法人冤與供貨單位睛的合同談判車。衣（2）做好壘采購合同的司管理及采購零計(jì)劃的合理大實(shí)施，使工怎程所需設(shè)備稀、材料按質(zhì)減按量得到及母時(shí)供應(yīng)。找（3）協(xié)助筋項(xiàng)目法人做箏好所有采購政材料、設(shè)備那的驗(yàn)收、交貪接工作。檢10策.才5躲朋施工合同管磁理腔（1）進(jìn)度敗控制：按合正同要求，合睜理安排各項(xiàng)間工作，隨時(shí)旋調(diào)整，協(xié)調(diào)配各項(xiàng)工程的竄進(jìn)度，保證趁整個(gè)工程按遵計(jì)劃順利進(jìn)李行，確保工珍程按期或提量前竣工，使恢投資盡早發(fā)普揮效益。班（2）質(zhì)量程控制：根據(jù)塌合同的質(zhì)量計(jì)目標(biāo)，嚴(yán)格栗把關(guān)，按監(jiān)省理實(shí)施細(xì)則聲檢查、驗(yàn)收槍，做到事前開嚴(yán)控制，事絕中嚴(yán)檢查驗(yàn)桿收，事后嚴(yán)灣驗(yàn)收總結(jié)，悅確保合同目半標(biāo)實(shí)現(xiàn)。竟（3）投資撇控制：按合拳同規(guī)定，達(dá)唇到合同要求做的工程項(xiàng)目礦及時(shí)支付，滔合理使用資插金，有效地斗對(duì)投資進(jìn)行子控制。在投訪資控制中按溝批準(zhǔn)的施工租總進(jìn)度和工浩程概算，協(xié)企助項(xiàng)目法人鍬編制投資控亂制性目標(biāo)。牌10脅.6合同其巷他事項(xiàng)的管惜理援（一）管理火的原則及內(nèi)象容未（1）監(jiān)理唉工程師應(yīng)采嘆取預(yù)先分析臟、調(diào)查的方占法。經(jīng)常跟故蹤合同執(zhí)行烏情況和施工邊中的問題；策及時(shí)通過《茅監(jiān)理通知》迎督促和糾正踢承包不合合皮同約定的行亦為，提前向絮建設(shè)單位和垃承包商發(fā)出玩預(yù)示，防止秒偏離合同約陷定事件的發(fā)吧生。陳（2）合同拋其他事項(xiàng)的苦管理內(nèi)容恥設(shè)計(jì)變更、淡洽商的管理肆工程暫停及結(jié)復(fù)工的管理炕工程延期的努管理惜費(fèi)用索賠的隸管理督合同爭議的前調(diào)解違約處理漫（二）設(shè)計(jì)卷變更、洽商底的管理擋設(shè)計(jì)變更、腫洽商無論由逼誰提出和批套準(zhǔn)，均須按弄設(shè)計(jì)變更、菌洽商的基本置程序進(jìn)行處量理；侄填寫《技術(shù)評(píng)核定報(bào)審表掠》必須經(jīng)監(jiān)喇理單位簽認(rèn)焰后承包商方禿可執(zhí)行；庸《技術(shù)核定淘報(bào)審表》的和內(nèi)容應(yīng)符合比有關(guān)規(guī)范、赴規(guī)程和技術(shù)贏標(biāo)準(zhǔn)，填寫圾的內(nèi)容必須獵表述準(zhǔn)確、隆圖示規(guī)范；活設(shè)計(jì)變更、唯洽商的內(nèi)容鑒應(yīng)及時(shí)反映爆在施工圖紙?zhí)嫔?；湖設(shè)計(jì)變更、竊洽商的費(fèi)用是由承包商填郊寫《工程變夜更費(fèi)用申請(qǐng)?zhí)鑶巍穲?bào)項(xiàng)目棄監(jiān)理部，由將監(jiān)理工程師燒進(jìn)行審核后敏，監(jiān)理工程熊師簽認(rèn)，報(bào)鍋業(yè)主代表審送定；炊設(shè)計(jì)變更、習(xí)洽商的工程請(qǐng)完成并經(jīng)監(jiān)匹理工程師驗(yàn)夕收合格后，行應(yīng)按正常的綢支付程序辦淡理變更工程看費(fèi)用的支付蒸手續(xù)。季（三）工程暴暫停及復(fù)工鑼的管理停在下列情況技發(fā)生時(shí)，總算監(jiān)理工程師早可以簽發(fā)《勿工程部分暫撈停指令》：甚應(yīng)業(yè)主的要榜求，工程需摸要暫停施工卡時(shí)；敬由于工程質(zhì)水量問題，必且須進(jìn)行停工躲處理時(shí)；滿為避免安全亭隱患發(fā)生、彩造成工程質(zhì)林量損失或危千及人身安全仔時(shí)；亂發(fā)生必須暫胞停施工的緊防急事件時(shí)。盆在監(jiān)理合同督有約定中必描要時(shí)，簽發(fā)幕《工程部分善暫停指令》士前應(yīng)征求業(yè)辮主的意見。庫在工程暫停維經(jīng)處理達(dá)到雙可以繼續(xù)施炕工時(shí)：臣如工程暫停掀是由于業(yè)主蒜原因或非承仆包商原因時(shí)縮，監(jiān)理工程辯師應(yīng)在暫停鴉原因消失，驚具備復(fù)工條污件時(shí)，及時(shí)點(diǎn)簽發(fā)《復(fù)工賄指令》，指材令承包商復(fù)播工；鍬如工程暫停遷是由于承包晴商原因，承隊(duì)包商在具備肌復(fù)工條件時(shí)戶，應(yīng)填寫《凱復(fù)工申請(qǐng)》絹報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理掀部審批，由潤總監(jiān)理工程漆師簽發(fā)審批村意見；澡承包商在接夜到同意復(fù)工獻(xiàn)指令后，繼斧續(xù)施工。感簽發(fā)工程暫鄭停指令后，蓬監(jiān)理工程師曾應(yīng)協(xié)同有關(guān)彈單位按合同規(guī)約定，處理蠻好因工程暫父停所誘發(fā)的注各種問題。搭（四）工程恨延期的管理攏項(xiàng)目監(jiān)理部西應(yīng)對(duì)合同規(guī)扯定下列原因耗造成的工程搶延期事件給練予受理：走非承包商的添責(zé)任使工程拿不能按原定戚工期開工；救工程量變化領(lǐng)和設(shè)計(jì)變更臘；草非承包商原型因造成一周催內(nèi)停工累計(jì)禮超過8小時(shí)野；籍國家和地方左有關(guān)部門正愈式發(fā)布的不賠可抗力事件冠；垂業(yè)主同意工巨期相應(yīng)順延爆的其它情況洽。成項(xiàng)目監(jiān)理部焦只在下列情釘況下受理承舊包商提出的鄭工程延期申版請(qǐng)：鉗工程延期事云件發(fā)生后，莫承包商在合竿同約定期限醉內(nèi)提交了工艙程延期意向緊報(bào)告；擔(dān)承包商按合核同約定提交趁了有關(guān)工程涉延期事件的求詳細(xì)資料和堆證明材料；拍工程延期事蔬件終止后，錄承包商在合凳同約定的期燭限內(nèi)提交了犧《延長工期過申報(bào)表》。扮在工程延期尤事件發(fā)生后投，項(xiàng)目總監(jiān)固理工程師應(yīng)跳做好以下工鹿作：卻向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)攔承包商提交蕉的工程延期主意向報(bào)告；冬對(duì)工程延期逗事件隨時(shí)收與集資料，并稻做好詳細(xì)記扇錄；限對(duì)工程延期勤事件進(jìn)行分備析、研究，舌提出減少損甲失的建議；屠監(jiān)理工程師滔處理工程延桑期的過程中聰，還要書面桿通知承包商誕采取必要的流措施，減少吉對(duì)工程的影熔響程度。貸監(jiān)理工程師陳審查承包商潤提交的《延相長工期申報(bào)船表》毫申請(qǐng)表填寫返齊全，簽字假、印章手續(xù)卷完備；岸證明資料真殘實(shí)、齊全；易在合同約定燙的期限內(nèi)提蠟交。鋤監(jiān)理工程師瞧評(píng)估延期的川原則：貓工程延期事獲件屬實(shí)；陡工程延期申重請(qǐng)依據(jù)的合爛同條款準(zhǔn)確巨；演工程延期事坑件必須發(fā)生透在被批準(zhǔn)的乳進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)閥劃的關(guān)鍵線耗路上。段最終評(píng)估出穩(wěn)的延期天數(shù)錄，在與為業(yè)筒主協(xié)商一致迫后，由總監(jiān)污理工程師在勝《延長工期浸申報(bào)表》上勺簽署審批意超見。監(jiān)理工蚊程師應(yīng)注意諷按施工合同婦中對(duì)處理工宣程延期的各葉種時(shí)限要求辮處理。應(yīng)（五）費(fèi)用盾索賠的管理織監(jiān)理工程師粉索賠管理的綿主要任務(wù)輸對(duì)導(dǎo)致索賠趟的原因有充物分的預(yù)測和屈防范；儀通過有力的殿合同管理防嚴(yán)止干擾事件花和防范；招對(duì)已發(fā)生的俘干擾事件及廚時(shí)采取措施加，以降低影辜響及損失；客參與索賠的右處理過程，回審核索賠報(bào)籃告，反駁承步包商不合理逮的索賠要求面或索賠要求盤中不合理的御部分，使索肢賠得到圓滿淹解決。去項(xiàng)目監(jiān)理部艙將受理合同右中規(guī)定的原笨因引起的費(fèi)海用索賠。艷監(jiān)理單位只食在下列情況逝下受理承包肆商提出的費(fèi)頭用索賠申請(qǐng)叉：酷費(fèi)用索賠事楚件發(fā)生后，例承包商在合膛同約定的期取限內(nèi)，提交轎了書面費(fèi)用圈索賠意向；恨承包商按合繡同約定，提鋼交了有關(guān)費(fèi)跪用索賠事件盲的詳細(xì)資料店和證明材料跨；單費(fèi)用索賠事補(bǔ)件終止后，條承包商在合標(biāo)同規(guī)定的期法限內(nèi)，向監(jiān)巾理單位提交筋了正式的《辜索賠申報(bào)表通》。喬監(jiān)理工程師狡的審查與評(píng)攻估端費(fèi)用索賠申億請(qǐng)報(bào)告的程續(xù)序、時(shí)限符無合合同要求序；陪費(fèi)用索賠申齊請(qǐng)報(bào)告的格懲式和內(nèi)容符舞合規(guī)定；欣費(fèi)用索賠申采請(qǐng)資料必須促真實(shí)、齊全飽、手續(xù)完備劫；吐申請(qǐng)索賠的絹合同依據(jù)、島理由必須正巴確、充分；叫索賠金額的店計(jì)算原則與芬方法必須合惹理、合法。加總監(jiān)理工程論師根據(jù)審查宜與評(píng)估結(jié)果宋，經(jīng)與業(yè)主勻協(xié)商同意后企，確認(rèn)索賠屬金額，并在沈《索賠申報(bào)還表》上簽署飾審查意見。肢索賠費(fèi)用批邊準(zhǔn)后，承包糧商應(yīng)按正常惡的支付程序折辦理費(fèi)用索故賠的支付。槽（六）合同厚爭議的調(diào)解表合同爭議發(fā)朋生后，爭議甚一方可書面酬通知項(xiàng)目監(jiān)促理部，請(qǐng)求祥予以調(diào)解。緒項(xiàng)目監(jiān)理部悶收到爭議通項(xiàng)知后，應(yīng)在每合同規(guī)定的值期限內(nèi)進(jìn)行蠢調(diào)查和取證劑，與雙方協(xié)犬商后作出決徒定。仰在總監(jiān)理工喇程師提出合后同爭議的調(diào)反解意見后，應(yīng)如果業(yè)主或少承包商在合兵同規(guī)定的期傻限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目堤管理部作出敢的決定未提仙出異議，則您此決定為最施后決定，雙胳方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)盡行。繞不同意項(xiàng)目然監(jiān)理部的決域定時(shí)，可按宏合同約定辦件理。辣在仲裁（或跑訴訟）過程牢中，項(xiàng)目監(jiān)涂理部有資格貞、有義務(wù)作抗為證人，公顛正地向仲裁魂機(jī)關(guān)（或法熊院）提供與投爭議有關(guān)的數(shù)證據(jù)。版在爭議解決襪過程中，甚原至在仲裁（徹訴訟）期間肢，項(xiàng)目監(jiān)理枯部仍應(yīng)督促傘承包商繼續(xù)陷施工。滿（七）違約迅處理鉆處理違約的犧原則換在監(jiān)理過程攔中發(fā)現(xiàn)違約愉事件可能發(fā)楊生時(shí)，應(yīng)及桿時(shí)提醒有關(guān)柏各方，防止免或減少違約禮事件的發(fā)生寶；梁對(duì)已發(fā)生的懇違約事件，接要以事實(shí)為贈(zèng)根據(jù)，以合概同約定為準(zhǔn)船繩，公正處秧理；賊處理違約事鳥件應(yīng)在認(rèn)真柳聽取各方意致見，與雙方發(fā)充分協(xié)商的透基礎(chǔ)上確定霧解決方案。航按合同規(guī)定匪，業(yè)主有下慈列事宜時(shí)，泥項(xiàng)目監(jiān)理部唱可確認(rèn)其違盟約：秤不能按合同弟約定及時(shí)給賓出必要指令腦、確認(rèn)或批驅(qū)準(zhǔn)；雪不按合同約淹定履行自己逆的義務(wù)；以不按合同規(guī)昂定的期限內(nèi)哄，根據(jù)項(xiàng)目茫監(jiān)理部簽發(fā)詢的支付證書墻，向承包商維進(jìn)行支付；沸發(fā)生其他使破合同無法履拼行的行為。棵按合同規(guī)定莫，當(dāng)承包商待有下列事實(shí)遭時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)弊理部確認(rèn)其恭違約：嗎不能按合同之工期竣工；情施工質(zhì)量達(dá)郊不到設(shè)計(jì)、皇規(guī)范和合同現(xiàn)的要求；腸發(fā)生其它使松合同無法履御行的行為。谷違約事件的襲處理過程伏受損失方可羅向項(xiàng)目監(jiān)理耽部提出違約雙事件的申訴激；夢監(jiān)理工程師睜對(duì)違約事件寫進(jìn)行調(diào)查、分分析，提出僚處理方案；距在與雙方協(xié)益商一致的基揀礎(chǔ)上，評(píng)估霸工期及費(fèi)用母損失的數(shù)量妹，由監(jiān)理工祖程師簽發(fā)必粒要的憑證（藏如《監(jiān)理通劣知》）。時(shí)由違約一方壞提出要全部厚或部分終止龜合同要求時(shí)跟，監(jiān)理單位勻應(yīng)慎重處理黑。義11陸信息管理透為了使項(xiàng)目斥法人和其他淹各參建單位教有正確的信趟息作為決策濾的依據(jù)，監(jiān)雞理必須做好關(guān)信息管理工饅作。信息管砌理包括及時(shí)蹦收集、處理徒、貯存、傳習(xí)遞和使用工艇程建設(shè)中的膠一切信息。慰信息來源是瞎與本工程建哲設(shè)有關(guān)的各伙方，包括項(xiàng)鑒目法人單位付、設(shè)計(jì)單位照、施工單位劑、監(jiān)理單位齡及工地各種警會(huì)議的信息詳，以及外部倉與本工程有廣關(guān)的各種信貧息。信息的舊載體可以是仙紙張、圖紙擱圖表、電子妄軟件、錄音由、錄像等各仗種媒體。皆11.濤1擾需要管理的稿主要信息內(nèi)敵容辜（1）合同柔類信息：項(xiàng)末目法人單位妥與監(jiān)理單位采簽定的委托直監(jiān)理合同。沃項(xiàng)目法人單脊位與設(shè)計(jì)單層位簽訂的委刻托設(shè)計(jì)合同確及供圖協(xié)議色。項(xiàng)目法人沾單位與施工滋單位簽訂的海施工承包合慈同以及設(shè)備櫻制造、材料寧供應(yīng)合同、仇協(xié)議。閃（2）有關(guān)累工程建設(shè)管奮理的各類屆“幅規(guī)定育”窩、者“扎辦法組”炒、誘“壟要求唱”沸、廢“紗設(shè)計(jì)文件曉”疊、夜“謎指示心”喬、慰“扣通知雹”送、魄“鐘簡報(bào)蜘”槽、璃“貴批復(fù)伯”阻、亞“純批示冒”吸、瞇“她復(fù)函團(tuán)”途等。攤（3）設(shè)計(jì)爐單位信息：遺設(shè)計(jì)文件、銀圖紙、設(shè)計(jì)輪通知、技術(shù)缸說明、技術(shù)紛規(guī)范、修改慕通知等。后（4）施工源單位信息：瘋各類施工組盆織設(shè)計(jì)、技膀術(shù)措施、工聚藝實(shí)驗(yàn)報(bào)告轎、質(zhì)量檢測笛試驗(yàn)成果、撇質(zhì)量檢查驗(yàn)向收資料、質(zhì)誦量評(píng)定資料喇、測量成果鋪報(bào)告、報(bào)表狐、簡報(bào)、支振付及索賠申艙請(qǐng)、竣工報(bào)速告、圖片、熊錄音、錄象凈資料等。舍（5）監(jiān)理于單位信息：盆為開展監(jiān)理鐮工作簽發(fā)的紹“估規(guī)定告”恩、水“疑辦法藥”鎖、答“唉細(xì)則撤”摸，對(duì)施工單小位發(fā)出的的緊各項(xiàng)指令、斃通知、函、吧批復(fù)、簽證視，對(duì)項(xiàng)目法兄人單位發(fā)出富的各類報(bào)告題、報(bào)表、周拼報(bào)、月報(bào)、艙季報(bào)、年報(bào)副，對(duì)設(shè)計(jì)單撲位發(fā)出的有場關(guān)文件和函嘆。曠（6）各種蘋會(huì)議及其他餡記錄：各類拔會(huì)議通知、餓記錄、紀(jì)要篩及其他單位善發(fā)來的文函激。晝11.秘2劉信息管理的僵基本要求患（1）信息紡的傳遞要及振時(shí)、準(zhǔn)確，診不得遺漏需欣傳達(dá)的單位售。束（2）有上拾報(bào)、下送或銀橫向傳遞的萄文件，均應(yīng)攔有書面形式熟，以便存檔獸和傳閱。挖（3）所有榮傳遞的信息講均應(yīng)有統(tǒng)一垮格式記錄，筐表明信息的聞流向和接受丹者。職（4）所有德信息都必須棋按規(guī)定的流隸程迅速依次幫傳遞，不得匙越級(jí)和中途寒停頓。徑（5）凡要富求保密的工頌程信息，必肆須按保密措固施進(jìn)行存儲(chǔ)債、借閱、回扣收及銷毀。職1踩2把組織協(xié)調(diào)責(zé)方法和手段衛(wèi)監(jiān)患理單位在工會(huì)程監(jiān)理工作鴿中的一個(gè)重援要職能是組鏈織協(xié)調(diào)、溝庭通與工程建戒設(shè)有關(guān)各方坐的關(guān)系，使凈建設(shè)各方與稈其建設(shè)活動(dòng)圣相一致，以憂充分調(diào)動(dòng)建憶設(shè)各方的積日極性，實(shí)現(xiàn)款質(zhì)量高、投閑資省、工期托短的目標(biāo)。開1轉(zhuǎn)2廈.1暗協(xié)調(diào)工作的譜內(nèi)容詞各項(xiàng)康目施工單位攜間的協(xié)調(diào)、啊施工單位與叫發(fā)包人之間富的協(xié)調(diào)、施顏工單位與設(shè)到計(jì)單位之間倍的協(xié)調(diào)。捷1創(chuàng)2甘.2驚各協(xié)調(diào)工作搬的工作程序娃（1匙）以實(shí)現(xiàn)總斗進(jìn)度計(jì)劃和案合同工期為撇目標(biāo)，做好濁各合同項(xiàng)目竊間的進(jìn)度協(xié)堪調(diào)，注意各車標(biāo)的進(jìn)度銜甚接，控制不禾必要的進(jìn)度教提前，并盡當(dāng)力避免關(guān)鍵傭路線上關(guān)鍵攪工作的施工溪干擾，以工電程施工總平閑面布置圖為靈依據(jù)，控制誼協(xié)調(diào)好各合陵同項(xiàng)目的施慎工布置，控旦制好各施工娃單位對(duì)施工犯場地、道路境的使用。以詳承包合同為班依據(jù)，在保澤證關(guān)鍵項(xiàng)目努施工的同時(shí)曲，協(xié)調(diào)好水烘、電的供應(yīng)鏈與分配。吼（2躍）做好合同晃項(xiàng)目間的質(zhì)棋量協(xié)調(diào)，即佩統(tǒng)一施工標(biāo)撈準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)噴量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)乖，嚴(yán)格各工謹(jǐn)序間的檢查罰驗(yàn)收。梯（3結(jié)）在施工單寺位與發(fā)包人津單位之間關(guān)碧系協(xié)調(diào)中，評(píng)以工程承包編合同為依據(jù)摟，督促合同尸雙方嚴(yán)格履幫行合同的權(quán)燈利和義務(wù)，疑公正處理變閉更與索賠調(diào)續(xù)解雙方的合怖同糾紛。嫂（4掘）在施工單娘位與設(shè)計(jì)單駐位之間的關(guān)幫系協(xié)調(diào)中，家以設(shè)計(jì)合同鞭為依據(jù)，督叛促設(shè)計(jì)單位饒按供圖協(xié)議鈔要求及時(shí)供膀圖，并協(xié)調(diào)款圖紙與施工忙要求之間的到矛盾；組織佩好設(shè)計(jì)交底侮，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)經(jīng)單位對(duì)施工工中出現(xiàn)的設(shè)像計(jì)問題的及天時(shí)處理，組粉織好設(shè)計(jì)變言更的調(diào)查。誕在協(xié)調(diào)工作添中，由總監(jiān)港出面組織和膚協(xié)調(diào)矛盾雙聚方的直接協(xié)牌商，組織和野主持定期與銅不定期的工嬸地各類協(xié)調(diào)猜會(huì)議，通過牢協(xié)商，使有冬關(guān)各方達(dá)成短一致意見，棵如一時(shí)難以播達(dá)成協(xié)議，畜則必須從工沿程的總體利級(jí)益和總體目愈標(biāo)考慮，由糧發(fā)包人與監(jiān)句理共同裁定典相關(guān)方執(zhí)行滑。抱1伸2逆.3協(xié)調(diào)工劍作的任務(wù)探協(xié)調(diào)范圍可立分為對(duì)內(nèi)協(xié)串調(diào)和對(duì)外協(xié)際調(diào)兩種。姐（一）川內(nèi)部協(xié)調(diào)的稠工作任務(wù)悲工程項(xiàng)目系請(qǐng)統(tǒng)內(nèi)部人際程關(guān)系的協(xié)調(diào)評(píng)在人員安排扁上量才錄用討；步在工作委托懸上職責(zé)分明毅；股在成績?cè)u(píng)價(jià)扣上實(shí)事求是糕；杜在矛盾調(diào)解喇上恰到好處坊。債項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)獵部組織關(guān)系撤的協(xié)調(diào)己按職能劃分忌，建立現(xiàn)場續(xù)組織機(jī)構(gòu)；牧確定現(xiàn)場組唇織機(jī)構(gòu)在工演作中的相互仔關(guān)系；罪建立信息溝胸通制度；強(qiáng)及時(shí)清除工店作中的矛盾穴和沖突。仙工程項(xiàng)目系賺統(tǒng)內(nèi)部需求匆關(guān)系的協(xié)調(diào)需抓住計(jì)劃環(huán)樂節(jié)，平衡人歌、財(cái)、物的榆需求；追對(duì)建設(shè)力量芒的平衡，要衫抓住瓶頸環(huán)俱節(jié)，抓關(guān)鍵免，抓主要矛曉盾；毛對(duì)專業(yè)工種邁配合，要抓貧住調(diào)度環(huán)節(jié)掛。遲（二）可外部協(xié)調(diào)的逆工作任務(wù)礎(chǔ)（1）協(xié)調(diào)芬業(yè)主與承包紀(jì)商的關(guān)系：信業(yè)主與承包配商對(duì)工程承躲包合同負(fù)有辭共同履約的貞責(zé)任，工作奇往來頻繁。臣雙方對(duì)一些犬具體問題產(chǎn)奪生某些意見蜂分歧在所難易免，對(duì)此，詞監(jiān)理主應(yīng)處陣于公正立場稠，本著充分京協(xié)調(diào)原則，縱耐心細(xì)致地獻(xiàn)協(xié)調(diào)處理各怪種矛盾。在暮業(yè)主委任監(jiān)旋理的情況下媽，許多業(yè)主鴿方面的現(xiàn)場偶工作由監(jiān)理治班子來承擔(dān)啦。為此，監(jiān)鞏理方必須進(jìn)本行以下協(xié)調(diào)侍工作：令1）施工準(zhǔn)日備階段的協(xié)虎調(diào)；支2）施工階啞段的協(xié)調(diào)；草3）交工驗(yàn)乳收階段的協(xié)喝調(diào)；偶4）總包與侍分包單位的陰關(guān)系。端（2）協(xié)調(diào)燒與設(shè)計(jì)單位堵的關(guān)系：協(xié)裕調(diào)好與設(shè)計(jì)忙單位的關(guān)系姥，對(duì)加快進(jìn)必度、確保質(zhì)傅量、節(jié)省投盈資意義十分約重要。因此昌，監(jiān)理應(yīng)做獻(xiàn)到：需1）真誠尊貢重設(shè)計(jì)單位蠻的意見，組書織設(shè)計(jì)交底拘、圖紙會(huì)審獅工作，約請(qǐng)爆設(shè)計(jì)單位參扭加各階段驗(yàn)臣收、重大技閣術(shù)處理或事番故的處理等澡事宜，均應(yīng)彩認(rèn)真聽取設(shè)盯計(jì)單位意見角；斑2）定期同堵設(shè)計(jì)單位聯(lián)障系，介紹工摔程進(jìn)展情況廟和工程質(zhì)量勤情況。堂（3）協(xié)調(diào)嘉各承包商之膚間的關(guān)系：女協(xié)調(diào)好各承撐包商之間的咽關(guān)系，注重厲解決標(biāo)段間坡項(xiàng)目交叉對(duì)熄總進(jìn)度的影繁響，從而達(dá)含到控制總工純期之目的。奧（4）協(xié)助尾業(yè)主協(xié)調(diào)好村與外部施工艇環(huán)境之間的鳥關(guān)系。船1吃3扔監(jiān)理工作重僚點(diǎn)與難點(diǎn)及絡(luò)對(duì)策貌1紫3檢.1忙鴨對(duì)影響工程豬項(xiàng)目工期、塵質(zhì)量、投資切的關(guān)鍵問題齒的認(rèn)識(shí)漁定遠(yuǎn)縣20齡13年高標(biāo)話準(zhǔn)基本農(nóng)田畏建設(shè)撲Ⅰ握項(xiàng)目絞施工階段伸監(jiān)理攤，是我單位貌非常重視的痕一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)列目。我單位棟對(duì)招標(biāo)文件報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真吧研究，并對(duì)災(zāi)施工現(xiàn)場進(jìn)是行了認(rèn)真勘慮查，對(duì)該項(xiàng)晴目的監(jiān)理控影制要點(diǎn)有了榨較為充分的桃認(rèn)識(shí)，如果債我單位中標(biāo)秤，我方保證磨按照招標(biāo)文虎件要求和投挽標(biāo)承諾，投怠入足夠的資據(jù)源，遵守享“脫守法、誠信忠、公正、科治學(xué)地”膨的準(zhǔn)則，履言行監(jiān)理職責(zé)燒和義務(wù)，為草實(shí)現(xiàn)工程建重設(shè)總目標(biāo)提父供優(yōu)質(zhì)的服族務(wù)。以下是融根據(jù)招標(biāo)文德件研究提出傘的對(duì)本工程潮關(guān)鍵問題的攪認(rèn)識(shí)：森（一）倡進(jìn)度控制方劫面燦工程線長，喉多顫個(gè)施工標(biāo)段姐，施工單位津多，跑作業(yè)點(diǎn)分散般，主要靠人飲工施工。各誰單項(xiàng)工程的寄施工交叉