建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序

PAGEPAGE1建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序一、前言為了確保建設(shè)工程施工過程中的安全生產(chǎn)，保障工人的生命財產(chǎn)安全，降低工程施工過程中的風(fēng)險和安全事故發(fā)生的概率，本文旨在制定建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序，以保證施工項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量。二、程序目的本程序的目的在于規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理流程，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識，降低建設(shè)工程施工中的安全事故風(fēng)險，確保建設(shè)工程施工的安全、高質(zhì)量完成。三、程序內(nèi)容（一）建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系1.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，建立健全的安全生產(chǎn)檔案管理制度。2.認(rèn)真制訂和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重點(diǎn)包括生產(chǎn)課題的管理、場地安全管理、周圍環(huán)境的管理、電氣維護(hù)和使用等。所有工作人員必須接受培訓(xùn)并簽署安全承諾書。3.建立安全管理責(zé)任制度，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，針對工人、施工隊(duì)伍、現(xiàn)場管理人員分別分析，制定相應(yīng)的管理措施。（二）強(qiáng)化施工現(xiàn)場不安全因素的控制1.建立施工現(xiàn)場安全環(huán)保檢查制度，每日進(jìn)行安全檢查并記錄，對隱患進(jìn)行整改。2.執(zhí)行嚴(yán)格的交通安全規(guī)定，規(guī)定工地進(jìn)出口的路線和相關(guān)標(biāo)志以及交通管制的辦法，保證施工現(xiàn)場交通安全。3.針對作業(yè)場所占用、設(shè)備安裝和吊裝等工作組織施工計劃，打造嚴(yán)格的工藝過程和安全程序，以便盡早發(fā)現(xiàn)和排除有害規(guī)定和危險因素。（三）培養(yǎng)安全意識和危機(jī)意識1.組織相關(guān)培訓(xùn)，通過儀器操作、事故模擬、危險因素辨識和處置等課程學(xué)習(xí)，讓所有員工更加理性地認(rèn)識施工環(huán)境，提高安全意識和危機(jī)意識。2.強(qiáng)調(diào)勞動保護(hù)常識，清晰的標(biāo)識、標(biāo)示上要特別提示。3.構(gòu)建安全文化氛圍，組織建設(shè)工程人員聚會、**活動、支部****等，增強(qiáng)人員的團(tuán)結(jié)性和向心力。四、注意事項(xiàng)1.遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定，制訂可操作具體的規(guī)程和安全方案。2.建立健全的安全隱患日檢制度并形成日報，制定相應(yīng)的整改措施進(jìn)行落實(shí)。3.建立事故預(yù)警機(jī)制，采取措施盡量降低事故發(fā)生的概率，加強(qiáng)事故隱患整改，以減輕事故對施工項(xiàng)目的不良影響。四、結(jié)論根據(jù)安全科學(xué)理論，建立安全防范策略，提高工人的安全意識和危機(jī)處理能力，加強(qiáng)安全管理，規(guī)范施工作業(yè)流程，增強(qiáng)安全管理的運(yùn)用。精細(xì)規(guī)范的安全管理流程對于降低安全事故風(fēng)險，提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目的安全水平