工程部管理制度全套

56/57呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部內(nèi)部管理制度（初稿）呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部2015年1月之目聾或錄冷第一節(jié)雕工程部工見程師的基本劫職責(zé)遍棵3崇（一）工程糕部工程師的醫(yī)基本行為守栗則貓負(fù)3針（二）工程市師在質(zhì)量管修理方面的主扇要職責(zé)飼防3咐（三）工程急師在工程進(jìn)化度管理方面裂的主要職責(zé)朱伶3圓（四）工程剪師在工程投吩資管理方面廚的主要職責(zé)渾報(bào)4殊（五）工程益師在合同管勁理方面的主網(wǎng)要職責(zé)轟屠4頌第二節(jié)糾工程部基本皮工作程序直談4泉（一）、對嚼外協(xié)作單位債審批程序役灘5愁（二）、內(nèi)匆部工作報(bào)告海程序唱修5把（三）、具神體工作程序歸斯5秒第三節(jié)政工程部人員程編制與各專碑業(yè)崗位職責(zé)抬清9品（一）人員避編制繁蜘9液（二）崗位騰職責(zé)絨戀9光第四節(jié)安邁全文明施工超檢查監(jiān)督童可18巖（一）煎安全文明施欺工毀叛18羞（二）安柴全控制的程業(yè)序升斜18號(hào)（三）、安賄全控制的措妥施澡售19艦(四)工屑程現(xiàn)場安全音文明管理標(biāo)帽準(zhǔn)近謹(jǐn)20幟第五節(jié)灰施工質(zhì)量管忘理制度蔽睜24妥（一）、開真工前需具備躺以下條件賊嫩24述（二）、基豐礎(chǔ)、主體施竭工管理漿矛24學(xué)（三）、裝單飾、裝修施生工階段工程待管理駛摩25購第六節(jié)促工程質(zhì)量管住理辦法碼坡26足(一)、各藝參建單位在鎖施工過程中窗的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)智醉26績（二）、施香工前準(zhǔn)備階薪段的質(zhì)量控艇制：瘡鴉26之(三)、材皮料質(zhì)量控制駐制度棒蠢26漂（四）、檢淹驗(yàn)批、分項(xiàng)校工程質(zhì)量檢茄查驗(yàn)收制度妻。啊的28迫（五）、工違程樣板引路肝實(shí)施管理辦駝法靈湖30遇（六）、材贏料樣板封樣嚷及進(jìn)場檢驗(yàn)脊管理制度馬鹽30全（七）、工雹程驗(yàn)收管理助制度期考33悄（八）、顏加強(qiáng)施工現(xiàn)驢場局“懂三檢妨”須管理，執(zhí)行劇各級(jí)檢查數(shù)顯據(jù)上墻復(fù)核制制度。奸宗37醒第七節(jié)譽(yù)工程變更擊簽證管理辦知法及流程互肉42拴(一)、工納程設(shè)計(jì)變更收及簽證目的等領(lǐng)42席(二)、設(shè)紫計(jì)變更或工干程簽證的說執(zhí)明及分類顯鬧42肢（三）、設(shè)歌計(jì)變更或工交程簽證的體廊現(xiàn)形式分為百三類：殲蹦42未（四）、設(shè)縫計(jì)變更或工尾程簽證應(yīng)將芝工程變更內(nèi)掌容描述清楚任。面迫42館（五）、設(shè)臭計(jì)變更單或膛工程簽證手罰續(xù)辦理流程詠啊42討第八節(jié)工額程資料收發(fā)認(rèn)文、借閱制亭度喘抓50律第九節(jié)退部門例會(huì)露制度熟禍53渣第十節(jié)石施工日志純管理制度直蝕54糕第十一節(jié)發(fā)工作總結(jié)顛賺55項(xiàng)工程部內(nèi)部據(jù)管理制度鄭第一節(jié)慈掏工程部工程豪師的基本職筐責(zé)爺工程師的職岡責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)脊格按本規(guī)范奶明確規(guī)定的喇各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)爬行。債（一）工程玻部工程師的揉基本行為守謹(jǐn)則面嚴(yán)格遵守公波司管理規(guī)定膠的各項(xiàng)要求程，時(shí)刻約束運(yùn)自己的行為絹規(guī)范。翼嚴(yán)格遵守公眠司的考勤紀(jì)糊律，不遲到秧早退，不無懷故曠工，不敵裝病溜假。橋服從上級(jí)的贏領(lǐng)導(dǎo)，聽從董指揮，注重斤溝通與協(xié)調(diào)資，謙虛謹(jǐn)慎瑞，團(tuán)結(jié)同事貿(mào)，不搞拉幫珍結(jié)派，不挑揪撥事非。準(zhǔn)勤奮努力，活愛崗敬業(yè)，姓注重積極踏奔實(shí)的工作作點(diǎn)風(fēng)，注重自摧我專業(yè)知識(shí)催的積累和更眾新，不因循貨守舊，不盲眼目迷信，要厲勇于發(fā)表，侍敢于創(chuàng)新。陸愛護(hù)公司的綿財(cái)物，養(yǎng)成足勤儉節(jié)約的赤好習(xí)慣。丙處處以公司部利益為重，她不吃拿卡要器，不貪污受言賄，廉潔奉非公。木（二）工程肥師在質(zhì)量管喘理方面的主膊要職責(zé)恐1．協(xié)調(diào)設(shè)盯計(jì)、監(jiān)理、我承包人等做討好圖紙會(huì)審死和技術(shù)交底妖等工作，并比協(xié)調(diào)監(jiān)理單按位向承包人耀書面提供原蒙始基準(zhǔn)點(diǎn)、煉基準(zhǔn)線和基關(guān)準(zhǔn)標(biāo)高等資掃料，進(jìn)行現(xiàn)通場交驗(yàn)。誘在開工前和悼施工過程中字，與監(jiān)理一姥道檢查用于具工程的材料擊、施工設(shè)備惱，對于不符鄰合合同要求懲的，有權(quán)拒襲絕使用。螺3．審查各灘分項(xiàng)工程的尖開工通知書尿，必要時(shí)通察知施工單位確暫時(shí)停止整賭個(gè)工程或任越何部分工程宋的施工。甩4．對承包陽人的檢驗(yàn)、般測試工作進(jìn)察行全面監(jiān)督米，有權(quán)利用宇施工單位或津自備的測試盞儀器設(shè)備，箏對工程質(zhì)量燦進(jìn)行檢驗(yàn)，逼憑檢測數(shù)據(jù)壞對工程進(jìn)行當(dāng)管理；境5．按施工販合同程序與犯監(jiān)理一道跟希班檢查（包歡括旁站巡視蹲），對每道上工序、每個(gè)仙部位進(jìn)行質(zhì)悅量檢查和現(xiàn)諷場監(jiān)督。對乎質(zhì)量符合施辰工合同規(guī)定準(zhǔn)的部分和全憑部工程進(jìn)行賤簽認(rèn)；對不嘗符合質(zhì)量要止求的工程，章有權(quán)要求承魚包人返工或喉采取其它補(bǔ)禽救措施，以皇達(dá)到合同規(guī)郊定的技術(shù)要中求。順6．對承包絲人進(jìn)場的主泛要施工機(jī)械法設(shè)備的數(shù)量減、規(guī)格、性導(dǎo)能按合同要叔求進(jìn)行監(jiān)督擴(kuò)、檢查。由吵于機(jī)械設(shè)備刮的原因影響后工程的工期首、質(zhì)量，工薪程師有權(quán)要榮求更換或停染止使用。屑（三）工程瞞師在工程進(jìn)舟度管理方面寄的主要職責(zé)蹲審查監(jiān)理審膠核過的承包旗人在開工前令提交的總施炮工進(jìn)度計(jì)劃奇、以及在施啞工階段提交挨的各種詳細(xì)烘計(jì)劃和變更澤計(jì)劃，并批領(lǐng)準(zhǔn)后執(zhí)行。視審查監(jiān)理審輪核過的承包泛人根據(jù)總施速工進(jìn)度計(jì)劃切編制的年度熔計(jì)劃，并批童準(zhǔn)后執(zhí)行。疼在施工過程孟中檢查和監(jiān)驢督計(jì)劃的實(shí)內(nèi)施，當(dāng)工程呈未能按計(jì)劃勝進(jìn)行時(shí)，要薪求施工單位侍調(diào)整或修改廚計(jì)劃，并通呢知承包人采仇取必要的措沙施加快施工吹進(jìn)度，以使醫(yī)實(shí)際施工進(jìn)閃度符合施工碗合同的要求遠(yuǎn)。道定期向主管爽副總、總經(jīng)版理報(bào)告工程量進(jìn)度情況，垂當(dāng)施工進(jìn)度國可能導(dǎo)致合種同工期嚴(yán)重紐延誤時(shí)，有迎責(zé)任提出中席止執(zhí)行施工問合同的詳細(xì)順報(bào)告，配合跨本公司采取鼠措施做出相信應(yīng)的決定。嘆（四）工程蝶師在工程投莖資管理方面嗎的主要職責(zé)服按施工合同妹的規(guī)定，配老合運(yùn)營部現(xiàn)休場計(jì)量核實(shí)怠合同工程量奶清單規(guī)定的洋任何已完工岸程數(shù)量和完價(jià)成現(xiàn)場發(fā)生卸的簽證變更趕的計(jì)量。疊按合同規(guī)定固審查總承包至單位上報(bào)的屑形象進(jìn)度及怕付款金額并素確認(rèn)，合同陪終止后的結(jié)鮮算工作并配彈合運(yùn)營部審蜘核上報(bào)。對蠻不符合技術(shù)杜規(guī)范和施工支合同文件要弊求的工程項(xiàng)眨目和施工活閘動(dòng)，有權(quán)暫生停拒簽付款飼申請，直到獄上述項(xiàng)目和彎施工活動(dòng)達(dá)蝴到要求。簽嚴(yán)格控制設(shè)網(wǎng)計(jì)變更，對虹設(shè)計(jì)變更引艙起的工程造貧價(jià)變化協(xié)調(diào)喪相關(guān)部門進(jìn)姜行及時(shí)準(zhǔn)確枕的評(píng)審，配帆合運(yùn)營部提攜出初審意見劫上報(bào)公司審帥批。怖嚴(yán)格控制現(xiàn)能場簽證，對練現(xiàn)場簽證進(jìn)敵行及時(shí)準(zhǔn)確凝的評(píng)審，協(xié)間調(diào)配合運(yùn)營攝部提出初審郊意見，上報(bào)漢公司審批。珠（五）工程添師在合同管擺理方面的主敲要職責(zé)里參與開工前浸的第一次工沉地會(huì)議和主罪持施工階段咽的工程例會(huì)去，有權(quán)參加澡承包人涉及賤施工合同組光織的及現(xiàn)場神進(jìn)度、質(zhì)量獻(xiàn)方面組織召細(xì)開的有關(guān)會(huì)炎議。佳根據(jù)工程實(shí)團(tuán)際情況，工重程師有權(quán)按掉施工合同規(guī)唱定的變更范允圍，對工程經(jīng)或其任何部忘分的型式、番質(zhì)量、數(shù)量濁及任何工程消施工程序做手出變更的建娛議，并協(xié)調(diào)窯工程部、監(jiān)鬧理單位等制濟(jì)訂詳細(xì)的變有更后上報(bào)公暗司主管領(lǐng)導(dǎo)滲審批；息對承包人提堡出的竣工期傘的延長或費(fèi)蹦用索賠，協(xié)嘩調(diào)運(yùn)營部根愉據(jù)現(xiàn)場實(shí)際虹情況及合同乎規(guī)定審核延端長工期或索橋賠的款項(xiàng)，遼上報(bào)公司。潔工程師必須跟認(rèn)真審查承突包人的任何架分包人的資榆格和分包工鹿程的類型、拿數(shù)量，并提絞出初審意見度。語對承包商進(jìn)遭場的主要施癢工機(jī)械設(shè)備霜的數(shù)量、規(guī)膚格、性能按狂合同要求進(jìn)承行監(jiān)督、檢累查。由于施身工機(jī)械設(shè)備長的原因影響漠工期、質(zhì)量驚的，工程師前有權(quán)提出更扔換或停止支市付。律認(rèn)真掌控合續(xù)同條款，嚴(yán)酸格督促合同梯多方及時(shí)妥流善完成合同葵規(guī)定的責(zé)任筑事項(xiàng)和法定悅承諾。尸第二節(jié)尤工程部基本抗工作程序畢按照工程部先工作要求，陣工程部工作戚程序潤如下何：并（尺一斤）肝、對外協(xié)作筆單位審批程值序妨①耕、或工程直接責(zé)敵任單位（設(shè)產(chǎn)計(jì)單位、各鼠施工單位、揉材料設(shè)備供丹應(yīng)單位）按卡合同號(hào)、現(xiàn)場進(jìn)度羞以及現(xiàn)場實(shí)棵際情況癥提交駛工程款支付煌、工程質(zhì)量盞整改、進(jìn)度裁控制、高程哲及基準(zhǔn)線測掛設(shè)等迅報(bào)批文件。芬②久、鐵監(jiān)理朝單位辭對文件進(jìn)行得審核。樣③脂、蚊工程部各專信業(yè)工程師根烤據(jù)實(shí)際情況絲及乖監(jiān)理曠單位意見提絲出建議?？v本階段專業(yè)歪工程師的工驚作有：a、雖對鮮監(jiān)理下單位的意見珍進(jìn)行審核。帳如不同意往監(jiān)理團(tuán)單位意見，射必須有充分捆理由；b稱、綜合桿監(jiān)理忽單位意見和雁現(xiàn)場實(shí)際情賊況，提出處尋理意見，并同上報(bào)工程部考部長折。覆④著、申工程部朋部長岡審核。其中行一般技術(shù)性浩文件由工程茂部亮部長蝶簽發(fā)，重要曲技術(shù)性文件耐由工程部審巴核，誼主管副總忙審查后報(bào)送建總經(jīng)理審批啞后簽發(fā)，抄惡報(bào)相關(guān)部門躁；涉及計(jì)量襪內(nèi)容須由運(yùn)鄰營部負(fù)責(zé)審江核，報(bào)蔥主管喪副總審查后繩報(bào)送總經(jīng)理顏審批后簽發(fā)涌。瑞（王二做）發(fā)、內(nèi)部工作敲報(bào)告程序桂①講、欲工程部員工吸在工作中遇鞭到困難，或值事件本身超泰過了員工的托職權(quán)范圍，蚊員工應(yīng)向工饞程部鼓部長念請示，重大竹問題絨以內(nèi)部通啟飲的形式會(huì)。退②失、戒內(nèi)部通啟暮必須按照一西定的格式內(nèi)牢容填寫，工葉程部譽(yù)部長尼應(yīng)當(dāng)提出明誓確的意見，財(cái)并安排執(zhí)行躬，且對執(zhí)行繪情況進(jìn)行檢療查，以保證陡請示事件能松得到圓滿解迅決。當(dāng)工程什部估部長側(cè)認(rèn)為不能解敲決，或事件牲本身超過了涌自己職權(quán)范協(xié)圍時(shí)，以極內(nèi)部通啟形施式請示棵主恢管副總經(jīng)理質(zhì)。勺③志、扔工程部定期傾召開工程部見例會(huì)并作好值會(huì)議紀(jì)要；保同時(shí)針對工腐程具體問題換不定期召開姨專題協(xié)調(diào)會(huì)注。工程部會(huì)誦議記要抄報(bào)昆總經(jīng)理和殲主僅管副總。檢④本、堵工程部對外仍協(xié)作單位事證宜的聯(lián)系采赤用萬工作聯(lián)系單書，其中關(guān)于態(tài)技術(shù)性的事贈(zèng)宜經(jīng)商議后森工程部棚部長選簽發(fā)后抄報(bào)粱主夸管副總；所像聯(lián)系事宜為嫩商務(wù)性或非振技術(shù)性事宜嗽時(shí)，工程部拔起草后由兔工程部部長適簽發(fā)報(bào)送主柳管副總和啞總經(jīng)理是審批床。對于重要是的技術(shù)經(jīng)濟(jì)姜問題、選材線、方案技術(shù)構(gòu)，須專題研義究，并由分棚管副總經(jīng)理淚審查，總經(jīng)惠理批準(zhǔn)后實(shí)斃施。壇（龍三屆）勝、具體工作奮程序甜（1）、前積期工作程序賞①駕、擦開工：為了亂加快承包單疫位的施工準(zhǔn)物備，當(dāng)公司蹦完成施工合毛同約定開工土前之所有甲健方義務(wù)，應(yīng)啟及時(shí)向總經(jīng)菠理提交開工盟報(bào)告。由總枝經(jīng)理向承包揚(yáng)單位簽發(fā)開氏工令。此開邊工令的下達(dá)層，即為整個(gè)訓(xùn)工程的開工政日期，除非糾承包單位有甲正當(dāng)理由認(rèn)漆為業(yè)主未完岔成開工前甲辭方義務(wù)。絮②抖、習(xí)承包單位在肅完成開工前飲的準(zhǔn)備后應(yīng)館及時(shí)向監(jiān)理復(fù)單位總監(jiān)和侮甲方鵝申報(bào)開工，父經(jīng)審查具備晶條件后組織股現(xiàn)場施工。野（題2譽(yù)）勤、文件資料虛管理程序筆①缸、書工程部專業(yè)羞工程師對自猜己編制、復(fù)沃核、匯總的胞文件的真實(shí)燦性向工程部翁部長尋負(fù)責(zé)；工程呆部搶部長貝對向外提供詳?shù)乃匈Y料簡的真實(shí)性準(zhǔn)勻確性負(fù)責(zé)；土工程部所有異的資料由態(tài)資料員榨負(fù)責(zé)整理存曠檔并建立目閃錄。產(chǎn)②尾、握其他單位要左求借閱工程娛部的文件資茫料，必須經(jīng)隊(duì)工程部變部長娃簽字批準(zhǔn)。帥③蜘、蹲工程部向公賞司領(lǐng)導(dǎo)、其論他部門提供揮的正式圖紙獄、文件必須蓋由工程部年部長策簽發(fā)，以保怕證文件的準(zhǔn)禾確性。遼④雕、撥未經(jīng)工程部淋部長沙許可，嚴(yán)禁閣向外單位泄菌露公司各類鈔文件、圖紙攻。腿資料何員應(yīng)嚴(yán)格做樸好文件資料怪的保密工作喪，尤其是招熄標(biāo)文件、投魚標(biāo)單位的投芬標(biāo)意向、合牙同文件等不怨得向非相關(guān)柿人員透露。判⑤把、區(qū)建立收發(fā)文錯(cuò)登記制度、叢借閱登記制渾度，做到重班要文件的可扔追溯性。工魂程部所有收濃發(fā)資料、文慨件均須在收耀文的當(dāng)天交襖資料昨員登記；原徑則上對外文尊件的收、發(fā)臣都?xì)w于攜資料扛員。羨⑥勾、簽工程部收文貫文件處理流匠程：唉a、資料蝶員收文交工稅程部己部長后涉及耍相關(guān)專業(yè)的某簽署份處理意見，穗并倉安排專業(yè)工袖程師桌執(zhí)行相應(yīng)的音內(nèi)容。跡b、兵專業(yè)工程師競按要求桌落實(shí)，蕉工程部濤部長腔應(yīng)檢查各專淚業(yè)工程師執(zhí)礎(chǔ)行情況。專撿業(yè)工程師賣完成相關(guān)內(nèi)忽容后出書面蔽處理結(jié)果報(bào)隙工程部部長好審批后備案采。趟⑦桶、隸建立良好的要圖紙管理制駁度。仔資料淋員收到圖紙和或設(shè)計(jì)變更質(zhì)后應(yīng)進(jìn)行清痛理確認(rèn)并登修記；根據(jù)專拜業(yè)需要發(fā)給恭有關(guān)專業(yè)工窯程師或有關(guān)勾部門；發(fā)送肢時(shí)做到及時(shí)禾準(zhǔn)確，記錄絹清楚，追查乞方便；工程貸部必須有一智套完整的圖森紙存檔備查納；如有修改尾圖紙代替原帽圖紙，求資料預(yù)員應(yīng)及時(shí)發(fā)裙文通知斤。追⑧煤、資料茅員應(yīng)熟悉工新程備案制度穴。在完成工末程部資料歸腹檔要求的前號(hào)提下，定期喂配合船監(jiān)理單位匠對雜施工單位的錄工程資料進(jìn)疑行核查，提譽(yù)出整改意見奮，保證竣工草資料的完整符性。禮（委3塑）援、質(zhì)量控制王程序：罩①僻、休質(zhì)量控制基摟本思想：強(qiáng)案調(diào)預(yù)防，重今視施工準(zhǔn)備斥期的環(huán)節(jié)監(jiān)滋控；加強(qiáng)施秤工過程的跟蛾蹤檢查和工雨序的驗(yàn)收簽賺認(rèn)；建立工桃程質(zhì)量缺陷包、事故處理陷和應(yīng)急措施至；重視檢測艱、用數(shù)據(jù)說吐話。紅強(qiáng)調(diào)預(yù)防，柿重視施工準(zhǔn)跑備期的環(huán)節(jié)晝監(jiān)控為質(zhì)量左控制的核心滲，主要包括裂：認(rèn)真進(jìn)行啞資格預(yù)審，好謹(jǐn)慎選擇承碼包單位、分態(tài)包單位、材欠料供應(yīng)單位鍛；嚴(yán)格審查鄭施工組織設(shè)蝶計(jì)；要求施澤工單位完善隨內(nèi)部質(zhì)量管緞理體系；嚴(yán)佛格審查監(jiān)理紐規(guī)劃、細(xì)則熄；在第一次寶工地例會(huì)中掘明確工程質(zhì)搬量管理程序倒等。餅②床、騰質(zhì)量控制基認(rèn)本手段：不奇合格工序不掃準(zhǔn)進(jìn)入下道懇工序施工、登不合格工程么不作計(jì)量、蒼不作支付憑庫證。船③循、述工程部對工箱地的日常檢糕查驗(yàn)收：工削程部各專業(yè)賺工程師應(yīng)經(jīng)尊常巡視工地揪，每日填寫瓦施工日志奔，作為付款秧時(shí)的參考依溝據(jù)。參加本嘆專業(yè)相關(guān)的于材料驗(yàn)收，別隱蔽工程驗(yàn)兄收，分部工悟程驗(yàn)收，抽壞驗(yàn)檢驗(yàn)批、嚴(yán)分項(xiàng)工程，戶并對各專業(yè)扔工程的施工鋒質(zhì)量負(fù)責(zé)。貢當(dāng)施工質(zhì)量物出現(xiàn)問題時(shí)即，各專業(yè)工磚程師應(yīng)當(dāng)及雀時(shí)向工程部深部長逼匯報(bào)。工程探部貴部長貪應(yīng)參加隱蔽獄工程驗(yàn)收蠻、嗚各分部工程注的驗(yàn)收，并痛經(jīng)常巡視工香地了解工地猜實(shí)際質(zhì)量情話況。礎(chǔ)④腳、滅分部工程報(bào)泛監(jiān)程序：扶a、總承只包單位完成富分部工程自贊檢，施工資猾料齊全后向進(jìn)監(jiān)理和專業(yè)曲工程師提交近分部分項(xiàng)驗(yàn)政收報(bào)告。吹b、乒監(jiān)理添單位灣通過對承包亮單位的驗(yàn)收安并做監(jiān)理評(píng)柳估報(bào)告。揀c、鞭工程部各專董業(yè)工程師通榴過對承包單己位驗(yàn)收，工浴程資料齊全在，揪同意報(bào)請監(jiān)扭督站驗(yàn)收粗。厘d、蛾驗(yàn)收由工程鼓部蹈部長旁負(fù)責(zé)組織，正各相關(guān)專業(yè)罰工程師參加丟。質(zhì)檢站、堤總監(jiān)、設(shè)計(jì)奇負(fù)責(zé)人、勘瞧察單位跟負(fù)責(zé)人泄參加驗(yàn)收。熔e、殊對驗(yàn)收過程阿中質(zhì)檢站提刊出的整改意壁見，工程部起應(yīng)當(dāng)指令監(jiān)妄理整理出書孝面整改意見蟲，下發(fā)承包震單位，要求痕承包單位在使限定時(shí)間內(nèi)驕整改，并書鞋面回復(fù)落實(shí)盾情況和申請準(zhǔn)復(fù)驗(yàn)。赤⑤牧、斬材料的報(bào)驗(yàn)孤程序:互a、內(nèi)承包單位提著交材料采購感計(jì)劃,說明匆要采購的材僵料的名稱、趕型號(hào)、產(chǎn)地逃等.而b、緒材料到場后楚承包單位通廟知監(jiān)理現(xiàn)場眾驗(yàn)收,并附務(wù)材料的相關(guān)堤資料。梅c、池對于主材和旬裝飾材料、手機(jī)械設(shè)備等爪，在監(jiān)理驗(yàn)冠收時(shí)專業(yè)工南程師眼必須脂參加。腹d、騙材料的復(fù)驗(yàn)懸取樣專業(yè)工岸程師要參與定并登記.宴（骨4疾）抓、投資控制權(quán)程序：梢工程部主要攝控制量，協(xié)覺助確認(rèn)價(jià)，正控制進(jìn)度及踏返工。汗①避、待投資控制基堵本思想：以坐施工承包合采同中的工程茄量清單、綜劉合單價(jià)、總拘承包價(jià)為依黑據(jù)，通過工燕程計(jì)量審核材，實(shí)行有控艘制的企工程款撥付忌；對施工期寺間的工程變名更進(jìn)行嚴(yán)格丸審查，控制刑好變更的計(jì)的價(jià)等手段，裳力促工程在副總承包價(jià)內(nèi)掉完成。咽②醫(yī)、商以工程量清辜單為依據(jù)，狠進(jìn)行工程計(jì)聾量和支付；講因工程變更朵或其它原因角超出合同工堆程量清單范躬圍的支付，哈工程部將嚴(yán)仰予審核，慎渴撥工程款足；做好工程慈款支付籮臺(tái)賬，及時(shí)描對照合同檢炊查費(fèi)用支付旱的增加或減盯少，分析其推原因；若發(fā)扔現(xiàn)因工程變晶更、合同外矛工程或工程歐量清單中數(shù)蒸量與實(shí)頸際摸工程數(shù)量相丘差頗大，應(yīng)扔及時(shí)會(huì)同運(yùn)賠營部調(diào)整。她在投資控制碧中盡量做到潔施工前單價(jià)錦、工作量明效確，避免事至后索賠。主③促、磁索賠一般工近作程序?yàn)椋弘pa、衡施工單位提熊出索賠要求撫，附書面估爬算，報(bào)工程跨監(jiān)理審核。做b、深工程部接到梯監(jiān)理審核后衰的索賠報(bào)告清后，做簡單扯判斷。如非很常明確為不荷能索賠，馬位上回復(fù)；如持認(rèn)為有可能株索賠的則與青運(yùn)營部共同濃審核。價(jià)c、捕工程部協(xié)助描運(yùn)營部審核箏索賠報(bào)告，貧并提供相關(guān)產(chǎn)的資料。莫d、謹(jǐn)工程部與運(yùn)拍營部對索賠贊報(bào)告審核后觀，報(bào)尊主管巴副總審核，柜總經(jīng)理審批溫。燈（腥5內(nèi)）度、進(jìn)度控制勻程序：票以以計(jì)笛劃——執(zhí)行拔——檢查分羽析——組織跡協(xié)調(diào)——計(jì)棍劃調(diào)整——暈再執(zhí)行，構(gòu)顫成動(dòng)態(tài)循環(huán)頑，工程部督山促承包單位刑在計(jì)劃的執(zhí)鼻行和調(diào)整中毫保證總進(jìn)度職計(jì)劃的完成牧，最終達(dá)到另控制目標(biāo)的建實(shí)現(xiàn)。彩①光、棒計(jì)劃包含編站制和審批。用a、訴編制：按提駱前完成的原銷則編制，為眠計(jì)劃完成留聲有余地；還仿應(yīng)編制與進(jìn)鍛度計(jì)劃相配能合的設(shè)備采蜜購、進(jìn)場計(jì)磚劃、原材料命進(jìn)場計(jì)劃、哪勞動(dòng)力計(jì)劃蟻等。幣b、資審批：主要撤審查計(jì)劃的芒合理性和可衛(wèi)實(shí)施性忍合理性：總辭進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)鉗在合同限定梅的工期內(nèi)；仆月進(jìn)度計(jì)劃訊應(yīng)保證季進(jìn)京度計(jì)劃，季街進(jìn)度計(jì)劃必臂須保證年進(jìn)榆度計(jì)劃；設(shè)樣備采購、進(jìn)刑場計(jì)劃、原柳材料進(jìn)場計(jì)衫劃必須保證蘆進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)示行中對該材堤料、設(shè)備的饞使用需求。僵可實(shí)施性：我審查施工方怪案、技術(shù)措踏施的合理性攏和可實(shí)施性率；審查所投于入的人力、悼設(shè)備、管理遮措施能否保爽證施工方案殼的實(shí)施，進(jìn)群度計(jì)劃的順影利執(zhí)行；是膨否超過施工工單位的實(shí)際喜能力；審查炕進(jìn)度計(jì)劃中田對天氣、氣挺溫、外界條霜件的考慮和肚應(yīng)對措施。沫②危、予執(zhí)行：承包付單位按批準(zhǔn)釋的進(jìn)度計(jì)劃大組織施工。懲③有、鋼檢查與分析晌進(jìn)度完成表親，對計(jì)劃執(zhí)梯行情況做出約評(píng)價(jià)。良④販、淹協(xié)調(diào)：排除眠各種造成進(jìn)流度延誤的障繡礙。季⑤變、古計(jì)劃的調(diào)整尺：周計(jì)劃可自隨時(shí)調(diào)整，嶺月進(jìn)度計(jì)劃扯力爭完成，侵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)垮劃必須保證芹。脂⑥農(nóng)、率工程延期及船處理程序：購a、杠承包單位提井交工程延期旺意向書。附伙合同依據(jù)，役充分的資料廁和證明左b、加監(jiān)理審批。素審批原則：康是否屬承包陳單位責(zé)任或貫有經(jīng)驗(yàn)的承棄包商可以預(yù)遇見的風(fēng)險(xiǎn)。礎(chǔ)c、捐工程部專業(yè)劃工程師審核奮。泉d、閣工程部太部長吉審查。煎e(cuò)、主悉管副總審查鉛。程f、枝總經(jīng)理審批發(fā)。楚（6）、工喊程款支付程幸序蘇為月方便總分包嚼單位辦理工縮程款，要求緊總分包單位脂每月25日碧前將本月完扒成的工程量休按合同單價(jià)艱報(bào)請工程款魄，專業(yè)工程存師按月形象得進(jìn)度審核，曠報(bào)工程部部牲長審批。各潑總分包單位畏按照如下順盾序辦理工程初款。車①矛、總分包單地位填寫《工脆程形象進(jìn)度姻/材料、設(shè)琴備確認(rèn)單》懲并根據(jù)施工暈合同條款及可現(xiàn)場施工進(jìn)吃度填寫申請歲款項(xiàng)金額。魂②新、由專業(yè)工塌程師根據(jù)《寬工程形象進(jìn)座度/材料、書設(shè)備確認(rèn)單持》內(nèi)容及施政工現(xiàn)場實(shí)際癥工程進(jìn)度簽瞎批報(bào)工程部霜部長審批。兼③印、運(yùn)營部根維據(jù)《工程形構(gòu)象進(jìn)度/材爺料、設(shè)備確君認(rèn)單》計(jì)算樂總分包單位爽工程量，最經(jīng)終付款金額購由運(yùn)營部確慮定并填寫《諷形象進(jìn)度審查核單》。煤④衛(wèi)、根據(jù)《形慮象進(jìn)度審核筍單》中付款熄金額。由運(yùn)兼營部合約中潤心辦理《工濱程材料/進(jìn)塊度款支付流移轉(zhuǎn)單》。勒⑤君、運(yùn)營部在析3個(gè)工作日迅之內(nèi)完成總槍經(jīng)理及董事雞長審核簽字濟(jì)后，交由財(cái)字務(wù)完成付款皆，付款前提駕供本次付款觀的全額發(fā)票拾。裝⑥洞、總分包單搬位抵頂房屋取或者其它物南品到運(yùn)營部大辦理抵頂手蛾續(xù)。幕第三節(jié)志工程部人員菊編制與各專撐業(yè)崗位職責(zé)腳（一）人員燥編制榜1廣、工程部設(shè)糕工程部部長延1抄名。嬸2匪、工程部設(shè)三計(jì)主管1名禁，工程部土維建工程師2殿名，電氣工桿程師1名，與暖通工程師仰1名，園林年工程師1名補(bǔ)。城3釘、工程資料況員1名。藝（二）崗位輪職責(zé)她1、工程部煌部長崗位職歐責(zé)斷持(1)．工礦程部代表公坑司全面監(jiān)督約工程各合同古方全面履行插《工程建設(shè)由合同》規(guī)定叮的多項(xiàng)職責(zé)拔。瑞檔(2)．主員持并負(fù)責(zé)工反程部的全面引工作，包括畝施工準(zhǔn)備階垃段、施工階招段、保修階佩段的全部管器理工作。霧虛(3)．主站持審查施工務(wù)總進(jìn)度計(jì)劃流，審批各專萄業(yè)工程師擬兄定的各樓號(hào)示的分項(xiàng)施工爹進(jìn)度計(jì)劃，徐建立管理工抱作程序和工牢作制度?？輻?4)．組翻織設(shè)計(jì)圖紙纏內(nèi)部預(yù)審，乏協(xié)調(diào)各種設(shè)維計(jì)矛盾，提欺請工程部及阻早解決輛“快錯(cuò)漏碰缺通”染項(xiàng)目；參與腫由工程部組饅織的設(shè)計(jì)交拜底、圖紙會(huì)素審。組織設(shè)街計(jì)文件評(píng)審敲，組織各協(xié)代作單位提出委完善功能設(shè)咬計(jì)要求和修迅改建議提交渡工程部，由夢工程部督促落設(shè)計(jì)單位優(yōu)低化設(shè)計(jì)。繪槐(5)．認(rèn)趙真貫徹公司胳對建設(shè)意圖祝的要求，掌皮握項(xiàng)目設(shè)計(jì)它特點(diǎn)、施工長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)喊、重點(diǎn)和難助點(diǎn)，提出保素證質(zhì)量和工怨期、降低成鞠本的合理化晚建議。頁?。?）．協(xié)盼調(diào)召開工程酸例會(huì)和專題香協(xié)調(diào)會(huì)、研蛾討會(huì)。望征（7）．參輛與組織施工鑒招標(biāo)和編制走與發(fā)送招標(biāo)寫文件，參加穩(wěn)評(píng)審并提出松定標(biāo)意見，凈協(xié)助簽訂與販工程有關(guān)的衛(wèi)合同和配合退項(xiàng)目開發(fā)部絹辦理報(bào)建手梳續(xù)。岔煤（8）．協(xié)淋助公司選擇愧施工總承包絮、設(shè)備供應(yīng)從商，審查其辮資質(zhì)等級(jí)，角考察其履約猾能力和業(yè)績巷，并提出建堤議意見；對熱分包商的選購擇經(jīng)審查后恐，提出確認(rèn)肺和否定意見散。召樹（9）．組屬織審查承建媽商提出的施便工組織設(shè)計(jì)春、施工技術(shù)尤方案、施工頸進(jìn)度計(jì)劃、拆施工質(zhì)量保求證系統(tǒng)和安幫全保證體系芝。區(qū)殊（10）．繞負(fù)責(zé)對承包亭合同執(zhí)行情燕況的監(jiān)督，驕當(dāng)可能導(dǎo)致沫合同履行出齡現(xiàn)嚴(yán)重偏差掀時(shí)，有責(zé)任贏提出采取果糧斷措施甚至娃中止執(zhí)行承模包合同的詳適細(xì)報(bào)告。對棍承建商及協(xié)掃作單位工作刊不力，提出魄調(diào)換有關(guān)人娘員直至撤換源承建商的建蠢議。蔬婆（11）．雕主持對工程戶建設(shè)有關(guān)協(xié)殃作單位的協(xié)貫調(diào)工作，協(xié)嘆調(diào)工程各方憤的關(guān)系。饞松（12）．紗組織調(diào)查處館理工程質(zhì)量自缺陷和質(zhì)量申安全事故。都賢(13)．淺協(xié)助工程預(yù)囑結(jié)算和索賠甜審查，組織棵對工程變更母和設(shè)計(jì)變更奉簽證的審查版。筐份(14)．叼負(fù)責(zé)審查開礙工令、停工燦令、復(fù)工令掀、索賠清單姜、竣工驗(yàn)收照申請報(bào)告、徐月度工程款微和結(jié)算工程病款計(jì)量支付曠文件的簽發(fā)覺。漿粥(15)．麻組織對進(jìn)場搏原材料的檢足查工作，監(jiān)屯督分部分項(xiàng)反工程、隱蔽轟工程的檢查堵驗(yàn)收，監(jiān)督偽工程竣工初周步驗(yàn)收，審滑查承建商的憲竣工驗(yàn)收申午請，并提出曲對工程質(zhì)量山的評(píng)估報(bào)告威，組織工程步竣工驗(yàn)收。執(zhí)付(16)．襯組織保修階坑段工程質(zhì)量廉狀況檢查，貿(mào)督促承建商咳按期回訪和躬及時(shí)保修。擋拼(17)．品完成上級(jí)主架管安排的其滅它工作。庭槐(18)．顆為工程部提匪供全面的技聯(lián)術(shù)指導(dǎo)，指浪導(dǎo)工程部編石制現(xiàn)場實(shí)際驕進(jìn)度計(jì)劃及朗質(zhì)量控制計(jì)吼劃。劇翁(19)．逐負(fù)責(zé)工程部謙引用外來技宋術(shù)文件、標(biāo)泰準(zhǔn)、規(guī)范及依法規(guī)的識(shí)別燈與認(rèn)可。歐尿(20)．繡督促工程部研人員積極做杠好各項(xiàng)預(yù)控封措施，避免槽各類事故。庫輕(21)．聚指導(dǎo)工程部認(rèn)人員做好工翅程資料歸檔連工作。收負(fù)(22)．省負(fù)責(zé)識(shí)別本所工程部人員印的從業(yè)能力勵(lì)，并上報(bào)公敏司對班子進(jìn)纏行調(diào)整。坡膝(23)．嬸認(rèn)真做好工鏟作日志和工床程部工作總踏結(jié)。浸2、設(shè)計(jì)主度管崗位職責(zé)稠拼負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)炮計(jì)單位及指園導(dǎo)工程技術(shù)芒管理工作殖1.負(fù)責(zé)各壇項(xiàng)目全過程千設(shè)計(jì)管理、炸協(xié)調(diào)工作；脖2.參與設(shè)作計(jì)單位選擇霞；連3.負(fù)責(zé)審廟核各項(xiàng)目設(shè)山計(jì)方案，重獨(dú)大設(shè)計(jì)變更江、設(shè)計(jì)審批宗；盡4.負(fù)責(zé)項(xiàng)招目可研，提悅供設(shè)計(jì)技術(shù)系管理建議；攀5.控制設(shè)啞計(jì)費(fèi)用的撥胡付、落實(shí)設(shè)老計(jì)合同的簽砍訂；貪6.負(fù)責(zé)項(xiàng)稅目策劃階段厘概念、方案桐設(shè)計(jì)管理（童包括項(xiàng)目方融案設(shè)計(jì)、施鏟工圖、景觀堂、精裝、銷跡售展區(qū)等）件；妨7.負(fù)責(zé)設(shè)不計(jì)成本控制累，協(xié)調(diào)和解爬決項(xiàng)目建設(shè)享中出現(xiàn)的技豐術(shù)問題；趁8.組織完揭成建筑設(shè)計(jì)棒方案和施工擠圖設(shè)計(jì)，提扶高方案的合京理性；取9.審查建鵲筑專業(yè)的設(shè)烏計(jì)圖紙，并悉提出解決技嶺術(shù)問題的方眼案；覆10.組織淚完成建筑材朝料的調(diào)研工裹作；港11.落實(shí)漠并解決工程泛建設(shè)過程中刪的技術(shù)問題嘆和相關(guān)設(shè)計(jì)菊圖紙的完善絮，滿足現(xiàn)場染施工管理的泳需要；屬12.負(fù)責(zé)僑各項(xiàng)目全過息程設(shè)計(jì)管理戚、協(xié)調(diào)工作斜；躲13.負(fù)責(zé)尿各階段設(shè)計(jì)蔬方案、設(shè)計(jì)煎圖紙?jiān)u審；萄14.負(fù)責(zé)千設(shè)計(jì)變更的截審批和監(jiān)督節(jié)；螺15.控制述設(shè)計(jì)費(fèi)用的筑撥付、監(jiān)督飾設(shè)計(jì)合同的聲簽訂；歷16.監(jiān)督籃項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)比度，保證設(shè)洪計(jì)質(zhì)量，完針成領(lǐng)導(dǎo)交付額的其它工作裳任務(wù)。蒸3、土建結(jié)謠構(gòu)專業(yè)工程擦師崗位職責(zé)誘蜻負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各吉單位工程進(jìn)拋度、質(zhì)量、茅技術(shù)工作。諷（1）、在恥設(shè)計(jì)階段，膜本著滿足使釣用功能和經(jīng)弟濟(jì)合理的要梁求，對建筑置及結(jié)構(gòu)專業(yè)南的設(shè)計(jì)遺漏縱、缺陷及建做筑做法調(diào)整繳等提出合理復(fù)化建議，提唯出設(shè)計(jì)評(píng)審幣優(yōu)化意見。匹向設(shè)計(jì)單位疊提出完善功竹能設(shè)計(jì)的要罩求，協(xié)助部繁門主管協(xié)調(diào)電內(nèi)部各專業(yè)甘的審圖意見今和修改建議鞋。亦（2）、參添與專家評(píng)審要會(huì)、鑒定會(huì)糟，參加工程聰監(jiān)理例會(huì)、諒設(shè)計(jì)交底會(huì)膛、主持召開付工程現(xiàn)場協(xié)勾調(diào)會(huì)（含各蓄工序合理配妻合、進(jìn)度、粉質(zhì)量、安全被等內(nèi)容）。蘭（3）、對馬現(xiàn)場工程進(jìn)站度、質(zhì)量、奏安全負(fù)責(zé)，券做好施工日搏志并對嚴(yán)重佳進(jìn)度滯后、傾質(zhì)量缺陷以賀及安全隱患渡以工作聯(lián)系嘗單報(bào)工程部胡長協(xié)調(diào)兄弟泄部門解決。測凡不以工作余聯(lián)系單形式反協(xié)調(diào)解決，嘩以口頭形式者傳達(dá)、流于鉤形式、不管塊不顧不問、勸無責(zé)任心的塔每發(fā)現(xiàn)一次禮罰款200非元，超過3餡次自動(dòng)離職勢。張（4）、現(xiàn)血場發(fā)現(xiàn)問題態(tài)及時(shí)協(xié)調(diào)各晨兄弟部門、具總承包單位碗解決，對推曉諉、扯皮、慶發(fā)現(xiàn)問題或郊總承包單位吸、各兄弟部協(xié)門提出的問厭題不積極處器理，嚴(yán)重影閣響工程進(jìn)度敘的每發(fā)現(xiàn)一續(xù)次罰款20版0元，超過末3次自動(dòng)離儲(chǔ)職。衛(wèi)（5）、對惕所負(fù)責(zé)樓號(hào)踢的圖紙應(yīng)嚴(yán)涌格審查，對布凈空高度小妨于2.2米飯的部位及時(shí)鄭提出，對建牢筑、結(jié)構(gòu)設(shè)親計(jì)不合理部默位提出處理繞意見與工程圣部長協(xié)調(diào)工延程部解決。時(shí)對施工完畢朗后才發(fā)現(xiàn)的生質(zhì)量問題、略功能性問題初而造成總承蜻包單位索賠垃事件發(fā)生只侍允許有一次遍此類事件發(fā)駐生，如同類召事件再發(fā)生階一次每發(fā)現(xiàn)獨(dú)一次罰款2掉00元，超庭過3次自動(dòng)烈離職?？荆?）、針多對工程建筑院外立面設(shè)計(jì)灰材料選擇、桐檢查驗(yàn)收等降提出要求?；蛞怨?jié)約造價(jià)腸為主導(dǎo)提出計(jì)合理化建議嶼。迅（7）、根艙據(jù)公司的要旗求和工地現(xiàn)仙場的實(shí)際情著況，協(xié)助部摸門主管開展戒工程前期準(zhǔn)銹備工作，并恩確保各項(xiàng)工域作的順利開厲工和完工。白（8）、審胃查承包人的標(biāo)履約能力、掃施工方案、級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和油材料、機(jī)具母、人員進(jìn)場局等施工準(zhǔn)備葵工作，確認(rèn)宇承包人的施棚工測量、定逗位放線。王（9）、確盞認(rèn)材料、器貪具、成品樣榮板、樣品，正確認(rèn)施工樣烈板（樣板房職、層、區(qū)段割等各類實(shí)體慎樣板），確誓認(rèn)工序作業(yè)寨條件，協(xié)調(diào)賄相關(guān)專業(yè)隱討蔽工程驗(yàn)收葉和審查開工宴報(bào)告，參加物分部工程、扎初步驗(yàn)收和碑竣工驗(yàn)收，色并提出驗(yàn)收果意見。綁（10）、電督促承包人肚執(zhí)行進(jìn)度計(jì)繪劃和嚴(yán)格進(jìn)番行成品保護(hù)揚(yáng)措施。瘡（11）、搬負(fù)責(zé)本專業(yè)始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資拍料，如工作痛聯(lián)系單、內(nèi)棗部通啟、工貍程簽證、設(shè)吵計(jì)變更文件配等，并及時(shí)斃收集、整理論歸檔方便及丹時(shí)查找，并斬同時(shí)向資料夠員備份一份牽原件存工程地部檔案。驚（12）、事負(fù)責(zé)審查施差工組織設(shè)計(jì)積和施工方案察以及預(yù)防結(jié)弟構(gòu)質(zhì)量事故鄙和偏差的糾烤正措施方案速。斃（13）、透監(jiān)督測量放洞線過程，檢摩查承建商的枯施工基準(zhǔn)線像和細(xì)部放線粘尺寸。狠（14）、值監(jiān)督、檢查喇承包商進(jìn)場郊的主要機(jī)械境設(shè)備數(shù)量、李規(guī)格、性能賄以及用于工向程的材料、夾設(shè)備的型號(hào)玉、規(guī)格、數(shù)般量與質(zhì)量；盒負(fù)責(zé)對進(jìn)場箱材料（如：挎鋼筋、商品吹砼等）抽樣勁送檢，審核售半成品、構(gòu)遙配件和結(jié)構(gòu)估的檢驗(yàn)試驗(yàn)迫報(bào)告的管理稱，對于不符洋合合同要求毯的，有權(quán)拒翠絕使用。衛(wèi)（15）、笨負(fù)責(zé)核查承躬包商是否具邁備開工、復(fù)陸工的條件，駁參與檢查和桌調(diào)查工程質(zhì)朋量安全事故譜。債（16）、駱督促承建商危嚴(yán)格按計(jì)劃蘿、按圖紙、衡按規(guī)范、按肉方案進(jìn)行施隨工。經(jīng)督促苦在5天之內(nèi)貞仍未達(dá)到預(yù)旱期效果的，解有權(quán)對總承狡包單位按工籌程部管理?xiàng)l液例罰款。階（17）、虛核查本專業(yè)靈工程量和索呼賠事項(xiàng)，審?fù)瓴椴⒋_認(rèn)工懼程簽證和設(shè)桑計(jì)變更的簽場證。圍（18）、眉負(fù)責(zé)現(xiàn)場施粘工組織協(xié)調(diào)膨，組織現(xiàn)場慧安全文明施鴿工、質(zhì)量檢愛查和督促，會(huì)查驗(yàn)特殊工房種操作人員莫上崗證書和宵管理技術(shù)人糠員資格證書屑，對不稱職云和不合格的論人員提出更團(tuán)換的建議。揪（19）、彼必須參與隱喪蔽工程和分籮項(xiàng)工程驗(yàn)收傍，參加分部圍工程驗(yàn)收、遷初步驗(yàn)收和譽(yù)竣工驗(yàn)收，面并提出驗(yàn)收蜘意見。捕（20）、雷對現(xiàn)場通過坦調(diào)整方案發(fā)率生增加或減誦少費(fèi)用的或青需各兄弟部定門配合完成住的必須以內(nèi)緞部通啟形式院報(bào)各部門，皺嚴(yán)禁口頭承嘗諾。制（21）、很對現(xiàn)場需變揚(yáng)更材料或需膚協(xié)調(diào)的各專疾業(yè)配合問題值，必須跟蹤按落實(shí)，需各刊兄弟部門配鵝合完成的項(xiàng)庸目落實(shí)完畢慶后及時(shí)向主冤管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)則。艱（22）、胳對新增加的驅(qū)工程量或不敗含在總承包擔(dān)單位范圍內(nèi)樓的工程項(xiàng)目撐且必須由其宅他分包單位孝完成的，必窮須進(jìn)行合同授立項(xiàng)，招標(biāo)徹、定價(jià)、簽披訂合同后方醋可施工。對神此類新增部店分應(yīng)有預(yù)見意性。知（23）、響負(fù)責(zé)所管轄月區(qū)域的安全膽文明施工，另保證場地整在潔、安全防維護(hù)到位、大腿型施工機(jī)械槐如塔吊、施乞工電梯等的狹安全驗(yàn)收和衡運(yùn)轉(zhuǎn)正常。求負(fù)責(zé)各樓號(hào)紐工完場清，果保證客戶隨的時(shí)可以看所村購樓號(hào)的實(shí)虧體結(jié)構(gòu)。沸（24）、頓協(xié)助本專業(yè)提的工程結(jié)算井的審查。齡（25）、桿認(rèn)真做好施螞工日志、周膏、月工作總言結(jié)及計(jì)劃和并年度工作總火結(jié)。邪4、給排水戚專業(yè)工程師牲崗位職責(zé)劉（1）、在辱設(shè)計(jì)階段，渴本著滿足使蒸用功能和經(jīng)沃濟(jì)合理的要嚼求，對室內(nèi)滋外給排水、箏采暖、消防持專業(yè)的設(shè)計(jì)汁遺漏、缺陷叨及做法調(diào)整剃等提出合理輝化建議，協(xié)卷助工程部提押出設(shè)計(jì)評(píng)審趙優(yōu)化意見。栽向設(shè)計(jì)單位任提出完善功框能設(shè)計(jì)的要丸求，協(xié)助部芝門主管協(xié)調(diào)解內(nèi)部各專業(yè)貪的審圖意見進(jìn)和修改建議螺。透（2）、參輛與專家評(píng)審賺會(huì)、鑒定會(huì)斯，參加工程寄監(jiān)理例會(huì)、血設(shè)計(jì)交底會(huì)哀、主持召開疼工程現(xiàn)場協(xié)淡調(diào)會(huì)（含各謊工序合理配徑合、進(jìn)度、歸質(zhì)量、安全設(shè)等內(nèi)容）。舒（3）、對法現(xiàn)場工程進(jìn)觀度、質(zhì)量、遮安全負(fù)責(zé)，辣做好施工日梨志并對嚴(yán)重晴進(jìn)度滯后、偵質(zhì)量缺陷以耳及安全隱患攝以工作聯(lián)系輔單報(bào)工程部流長協(xié)調(diào)兄弟訂部門解決。紫凡不以工作貨聯(lián)系單形式粥協(xié)調(diào)解決，液以口頭形式狐傳達(dá)、流于酒形式、不管白不顧不問、年無責(zé)任心的婦每發(fā)現(xiàn)一次蒙罰款200棍元，超過3豎次自動(dòng)離職需。洗（4）、現(xiàn)范場發(fā)現(xiàn)問題喘及時(shí)協(xié)調(diào)各迷兄弟部門、促總承包單位域解決，對推宴諉、扯皮、降發(fā)現(xiàn)問題或找總承包單位圖、各兄弟部韻門提出的問脾題不積極處卷理，嚴(yán)重影華響工程進(jìn)度謎的每發(fā)現(xiàn)一仁次罰款20辰0元，超過幅3次自動(dòng)離帽職。瞧（5）、對爐所負(fù)責(zé)樓號(hào)編的圖紙應(yīng)嚴(yán)棗格審查，以帶及設(shè)計(jì)中管奶道及設(shè)備系扶統(tǒng)選型、系蘋統(tǒng)劃分，確間保其科學(xué)、燕先進(jìn)、合理膠、可行。在童結(jié)構(gòu)施工階纏段的預(yù)留預(yù)蠟埋尤其是穿重梁、穿剪力秤墻的預(yù)留洞寫口必須準(zhǔn)確劃無誤，應(yīng)提攪前會(huì)同總承蜜包單位各專拋業(yè)負(fù)責(zé)人明碎確各專業(yè)管不道排布流程調(diào)及先后施工晃順序和位置在。提前計(jì)算湯對管道安裝補(bǔ)完畢后最低菊點(diǎn)凈空高度面小于2.0陜米的部位及鑰時(shí)提出，對懷建筑設(shè)計(jì)影任響管道排布遵或管道無法嘴合理布置的掀不合理部位臂提出處理意齒見與工程部憐長協(xié)調(diào)工程沈部解決。對到施工完畢后欣才發(fā)現(xiàn)的質(zhì)藥量問題、功真能性問題而濃造成總承包霜單位索賠事溪件發(fā)生每棟嫁樓只允許有屋一次此類事煩件發(fā)生，如滔同類事件再厚發(fā)生一次每蒸發(fā)現(xiàn)一次罰桐款200元題，超過3次征自動(dòng)離職。離（6）、根妻據(jù)公司的要臣求和工地現(xiàn)獨(dú)場的實(shí)際情姐況，協(xié)助部摘門主管開展歉工程前期準(zhǔn)搏備工作，并甜確保各項(xiàng)工秤作在開工前蒜具備的順利并開工和完工冒。負(fù)責(zé)給排贈(zèng)水施工現(xiàn)場捏組織協(xié)調(diào)工居作。跌（7）、確稈認(rèn)管材、閥遇門、配件、罩保溫、支架射確認(rèn)樣品，儲(chǔ)樣品封樣后何方可組織材掩料進(jìn)場，對滅設(shè)備如水泵叼、消防泵、詠水箱等按設(shè)充計(jì)要求的流南量、揚(yáng)程選攤擇，由總承咸包單位提供別廠家并會(huì)同父運(yùn)營部認(rèn)質(zhì)螞認(rèn)價(jià)。過程丙中對選用的辭材質(zhì)負(fù)全責(zé)技。憶（8）、督違促承包人執(zhí)錦行進(jìn)度計(jì)劃謀和嚴(yán)格進(jìn)行蜻成品保護(hù)措讀施。馬（9）、負(fù)幼責(zé)本專業(yè)技尼術(shù)經(jīng)濟(jì)資料創(chuàng)，如工作聯(lián)察系單、內(nèi)部鍬通啟、工程葛簽證、設(shè)計(jì)查變更文件等殲，并及時(shí)收是集、整理歸槐檔方便及時(shí)媽查找，并同援時(shí)向資料員穿備份一份原做件存工程部腿檔案。航（10）、演負(fù)責(zé)審查臨副水、室內(nèi)外片給排水、采喝暖、消防工趙程施工組織哭設(shè)計(jì)和施工抖方案。監(jiān)督伐、檢查承包注商進(jìn)場的主摧要機(jī)械設(shè)備邪數(shù)量、規(guī)格捕、性能以及陣用于工程的游管道材料、桌設(shè)備的包裝抹、設(shè)備的型稿號(hào)、規(guī)格、祝質(zhì)量、數(shù)量窩、專用工具籃、備品、備直件及隨箱文臟件；負(fù)責(zé)對鏈進(jìn)場材料（叢如：管材、絹閥門等）抽雜樣送檢，對疾于不符合合迷同要求的，倆有權(quán)拒絕使工用。息（11）、址負(fù)責(zé)核查承鋸包商是否具起備設(shè)備安裝昆及管道安裝兵的開復(fù)工條愿件，參與檢羞查和調(diào)查工描程質(zhì)量安全何事故。訓(xùn)（12）、雕督促承建商室嚴(yán)格按計(jì)劃嘴、按圖紙、寧按規(guī)范、按披方案進(jìn)行施咸工。經(jīng)督促便在5天之內(nèi)菊仍未達(dá)到預(yù)臟期效果的，簡有權(quán)對總承碌包單位按工貞程部管理?xiàng)l族例罰款。禮（13）、方核查本專業(yè)跳工程量和索豬賠事項(xiàng)，審貝查并確認(rèn)工附程簽證和設(shè)松計(jì)變更的簽逐證。柜（14）、宋負(fù)責(zé)現(xiàn)場施坐工組織協(xié)調(diào)各，組織現(xiàn)場彎安全文明施具工、質(zhì)量檢奉查和督促，近查驗(yàn)特殊工盯種操作人員隊(duì)上崗證書和片管理技術(shù)人溜員資格證書任，對不稱職袋和不合格的啄人員提出更菌換的建議。覽（15）、會(huì)針對工程設(shè)傷計(jì)、采購、巷施工、檢查胳、單機(jī)試運(yùn)趕行測試、系杰統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)先整、聯(lián)合試染運(yùn)行測試等丹全部工作范需圍內(nèi)的質(zhì)量坡要求與設(shè)計(jì)濃、規(guī)范相符虛。必須參與敏隱蔽工程和酒分項(xiàng)工程驗(yàn)溫收，參加分季部工程驗(yàn)收莫、初步驗(yàn)收附和竣工驗(yàn)收悼，并提出驗(yàn)顛收意見。潮（16）、今對現(xiàn)場通過攔調(diào)整方案發(fā)瘦生增加或減厘少費(fèi)用的或池需各兄弟部家門配合完成寒的必須以內(nèi)另部通啟形式券報(bào)各部門，藥嚴(yán)禁口頭承輩諾。講（17）、軌對現(xiàn)場需變甜更材料或需凱協(xié)調(diào)的各專柱業(yè)配合問題于，必須跟蹤憶落實(shí)，需各蒜兄弟部門配商合完成的項(xiàng)顯目落實(shí)完畢鹽后及時(shí)向主辨管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)玉。還（18）、剃對新增加的翼工程量或不攀含在總承包判單位范圍內(nèi)劉的工程項(xiàng)目緩且必須由其囑他分包單位侵完成的，必殺須進(jìn)行合同臣立項(xiàng)，招標(biāo)堡、定價(jià)、簽冠訂合同后方撕可施工。對子此類新增部延分應(yīng)有預(yù)見獵性。度（19）、創(chuàng)負(fù)責(zé)提出室信內(nèi)外給排水永、采暖、消意防工程專業(yè)住設(shè)計(jì)的審圖斷意見，提出限完善功能設(shè)凡計(jì)要求，督全促優(yōu)化設(shè)計(jì)它。以節(jié)約投套資為目的，觸深化施工圖匆紙，在符合越規(guī)范要求的負(fù)前提下盡可是能采用代換電材料的形式歇將管材、設(shè)虧備價(jià)格降低喚。驕（20）、蜓工程保修期模的質(zhì)量問題胞判斷處理、周提出意見。蕩（21）、補(bǔ)協(xié)助本專業(yè)假的工程結(jié)算井的審查。皂（22）、銅認(rèn)真做好施績工日志、周投、月工作總覽結(jié)及計(jì)劃和示年度工作總榆結(jié)。員5、電氣、霜建筑智能化估專業(yè)工程師訊崗位職責(zé)仇（1）、在猜設(shè)計(jì)階段，持本著滿足使喘用功能和經(jīng)父濟(jì)合理的要網(wǎng)求，對室內(nèi)摧外電氣、建序筑智能化專囑業(yè)的設(shè)計(jì)遺香漏、缺陷及扯做法調(diào)整等停提出合理化咐建議，協(xié)助矩工程部提出辭設(shè)計(jì)評(píng)審優(yōu)服化意見。向蔑設(shè)計(jì)單位提訓(xùn)出完善功能灑設(shè)計(jì)的要求選，協(xié)助部門干主管協(xié)調(diào)工云程部內(nèi)部各聲專業(yè)的審圖澇意見和修改登建議。腿（2）、參悶與專家評(píng)審族會(huì)、鑒定會(huì)諒，參加工程裳監(jiān)理例會(huì)、餃設(shè)計(jì)交底會(huì)肆、主持召開惠工程現(xiàn)場協(xié)魔調(diào)會(huì)（含各尤工序合理配袍合、進(jìn)度、雅質(zhì)量、安全救等內(nèi)容）。榜（3）、對歸現(xiàn)場工程進(jìn)酬度、質(zhì)量、雪安全負(fù)責(zé)，阿做好施工日澡志并對嚴(yán)重竿進(jìn)度滯后、擾質(zhì)量缺陷以兇及安全隱患纖以工作聯(lián)系渣單報(bào)工程部壟長協(xié)調(diào)兄弟痛部門解決。妖凡不以工作拋聯(lián)系單形式祝協(xié)調(diào)解決，侮以口頭形式永傳達(dá)、流于捆形式、不管凝不顧不問、末無責(zé)任心的爬每發(fā)現(xiàn)一次秩罰款200拜元，超過3甘次自動(dòng)離職蛙。動(dòng)（4）、現(xiàn)牢場發(fā)現(xiàn)問題索及時(shí)協(xié)調(diào)各點(diǎn)兄弟部門、慚總承包單位憑解決，對推隸諉、扯皮、組發(fā)現(xiàn)問題或宰總承包單位裕、各兄弟部罵門提出的問撲題不積極處遠(yuǎn)理，嚴(yán)重影畏響工程進(jìn)度烏的每發(fā)現(xiàn)一封次罰款20默0元，超過互3次自動(dòng)離哭職。閱（5）、對塊所負(fù)責(zé)樓號(hào)鄰的圖紙應(yīng)嚴(yán)漁格審查，在泡結(jié)構(gòu)施工階笛段的預(yù)留預(yù)怨埋線管、配淘電箱、橋架慌的預(yù)留洞口徒必須準(zhǔn)確無裁誤，對建筑傘設(shè)計(jì)影響箱待體安裝、空妻間尺寸不滿殲足設(shè)計(jì)要求久的不合理部本位提出處理按意見與工程展部長協(xié)調(diào)工桌程部解決。播對施工完畢歪后才發(fā)現(xiàn)的研質(zhì)量問題、洽功能性問題艦而造成總承牧包單位索賠段事件發(fā)生每璃棟樓只允許確有一次此類叛事件發(fā)生，射如同敏類事件再發(fā)域生一次每發(fā)須現(xiàn)一次罰款蝶200元，萍超過3次自毯動(dòng)離職。境（6）、根稻據(jù)公司的要數(shù)求和工地現(xiàn)毛場的實(shí)際情冒況，協(xié)助部鞠門主管開展傳工程前期準(zhǔn)該備工作，并橫確保各項(xiàng)工始作在開工前停具備的順利啟開工和完工前。跑（7）、負(fù)氏責(zé)室內(nèi)外電謠氣、建筑智模能化專業(yè)施睛工現(xiàn)場組織喉協(xié)調(diào)工作。友（8）、確呢認(rèn)預(yù)埋管材號(hào)、電纜、電辱線、箱體及扛箱體內(nèi)的電習(xí)器元件、橋蔬架、燈具、際面板、煙感該等確認(rèn)樣品堡，樣品封樣勵(lì)后方可組織役材料進(jìn)場，嗓對高低壓配墨電箱柜、消蔥防控制柜等劑按設(shè)計(jì)要求仍優(yōu)化選擇，據(jù)由總承包單蠢位提供廠家縮并會(huì)同運(yùn)營獨(dú)部認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)虧。過程中對乘選用的材質(zhì)故負(fù)全責(zé)。資（9）、督熊促承包人執(zhí)鍛行進(jìn)度計(jì)劃請和嚴(yán)格進(jìn)行跪成品保護(hù)措?yún)捠?yōu)（10）、彎負(fù)責(zé)本專業(yè)紀(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資婚料，如工作迫聯(lián)系單、內(nèi)住部通啟、工艱程簽證、設(shè)聯(lián)計(jì)變更文件椒等，并及時(shí)叛收集、整理瓦歸檔方便及喜時(shí)查找，并覽同時(shí)向資料梯員備份一份艷原件存工程蛛部檔案。喬（11）、擁負(fù)責(zé)審查臨找電、室內(nèi)外攤電氣、建筑栗智能化專業(yè)負(fù)工程施工組瘡織設(shè)計(jì)和施新工方案。監(jiān)棍督、檢查承皆包商進(jìn)場的晶主要機(jī)械設(shè)問備數(shù)量、規(guī)京格、性能以凝及用于工程逮的管道材料鳥、電線電纜維、高低壓配枝電箱體的型扔號(hào)、規(guī)格、往質(zhì)量、數(shù)量薪、專用工具聽、備品、備侍件及隨箱文遠(yuǎn)件；負(fù)責(zé)對貌進(jìn)場材料（猴如：電線電膛纜等）抽樣捕送檢，對于命不符合合同甩要求的，有得權(quán)拒絕使用胳。伶（12）、趨負(fù)責(zé)核查承著包商是否具滑備電氣、建左筑智能化工絡(luò)程安裝的開羨復(fù)工條件，蜜參與檢查和噸調(diào)查工程質(zhì)融量安全事故饒。柏（13）、叢督促承建商月嚴(yán)格按計(jì)劃壤、按圖紙、丙按規(guī)范、按麗方案進(jìn)行施悲工。經(jīng)督促欠在5天之內(nèi)鐘仍未達(dá)到預(yù)紛期效果的，釘有權(quán)對總承濕包單位按工贊程部管理?xiàng)l扣例罰款。參劫加本專業(yè)設(shè)寸計(jì)交底和圖畝紙會(huì)審，審俗查設(shè)計(jì)中設(shè)用備、網(wǎng)絡(luò)、略系統(tǒng)選型、沫系統(tǒng)劃分是姥否科學(xué)、先椅進(jìn)、合理、凈可行。?。?4）、早核查本專業(yè)推工程量和索津賠事項(xiàng)，審遮查并確認(rèn)工飽程簽證和設(shè)艇計(jì)變更的簽法證。探（15）、治負(fù)責(zé)現(xiàn)場施耀工組織協(xié)調(diào)備，組織現(xiàn)場膀安全文明施押工、質(zhì)量檢端查和督促，暢查驗(yàn)特殊工秋種操作人員耍上崗證書和邊管理技術(shù)人臥員資格證書干，對不稱職世和不合格的染人員提出更學(xué)換的建議。殘（16）、電組織工程單押機(jī)試運(yùn)行測粘試、系統(tǒng)試頑運(yùn)行測試等輛全部工作范舅圍內(nèi)的質(zhì)量蠢要求與設(shè)計(jì)樂、規(guī)范相符著。必須參與到隱蔽工程和佛分項(xiàng)工程驗(yàn)檢收，參加分追部工程驗(yàn)收僅、初步驗(yàn)收夫和竣工驗(yàn)收龍，并提出驗(yàn)庭收意見。偽（17）、猜對現(xiàn)場通過予調(diào)整方案發(fā)犁生增加或減添少費(fèi)用的或幸需各兄弟部旗門配合完成同的必須以內(nèi)綱部通啟形式米報(bào)各部門，君嚴(yán)禁口頭承給諾。紙（18）、偶對現(xiàn)場需變肚更材料或需償協(xié)調(diào)的各專肉業(yè)配合問題市，必須跟蹤賓落實(shí)，需各砌兄弟部門配憐合完成的項(xiàng)懸目落實(shí)完畢沿后及時(shí)向主注管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)打。嬸（19）、第對新增加的嘆工程量或不管含在總承包戒單位范圍內(nèi)追的工程項(xiàng)目邊且必須由其貫他分包單位穩(wěn)完成的，必絮須進(jìn)行合同露立項(xiàng)，招標(biāo)迅、定價(jià)、簽裂訂合同后方紫可施工。對恥此類新增部孕分應(yīng)有預(yù)見呆性。梁（20）、御負(fù)責(zé)提出室濱內(nèi)外電氣、籍建筑智能化耍工程專業(yè)設(shè)犬計(jì)的審圖意裕見，提出完環(huán)善功能設(shè)計(jì)辯要求，督促悟優(yōu)化設(shè)計(jì)。言以節(jié)約投資年為目的，深壤化施工圖紙虹，在符合規(guī)翅范要求的前車提下盡可能姜采用代換材俯料的形式將紅管材、設(shè)備燃價(jià)格降低?，F(xiàn)（21）、猜工程保修期礙的質(zhì)量問題鍬判斷處理、橫提出意見。歡（22）、啟協(xié)助本專業(yè)蹄的工程結(jié)算劃的審查。正（23）、族認(rèn)真做好施備工日志、周念、月工作總逝結(jié)及計(jì)劃和洲年度工作總馳結(jié)。址6、惑園林工程師冬的崗位職責(zé)智（1）、負(fù)潮責(zé)協(xié)調(diào)處理返有關(guān)園林工藝程方面的工扶程管理事宜午，按照規(guī)劃叨設(shè)計(jì)及參照套已完園林工敵程分格出具碰設(shè)計(jì)圖紙及棗成本核算控酷制工作，及座局部處理方晶案的編制及包成本核算工叛作。壞（2）、組釣織各兄弟部稿門對出具的寧設(shè)計(jì)圖紙、顆工程做法、斃綠化選用的由喬木、灌木蓋召開研討會(huì)撐，參加工程敞監(jiān)理例會(huì)、并主持召開工透程現(xiàn)場協(xié)調(diào)腥會(huì)（含各工遠(yuǎn)序合理配合腹、進(jìn)度、質(zhì)構(gòu)量、安全等認(rèn)內(nèi)容）。瓣（3）、處后理工程進(jìn)行形過程所發(fā)生命的相關(guān)專業(yè)首方面的變更挪事宜，協(xié)調(diào)朋各工序協(xié)接播如地下管網(wǎng)溝、施工順序舌等，有效控兼制其對項(xiàng)目評(píng)進(jìn)度的影響掘；產(chǎn)（4）、在握施工前根據(jù)蒼現(xiàn)場實(shí)際情橡況與施工圖爹比較有無不默合理部位確極保工程部確羅定后的施工績圖的正確性待、合理性、兔經(jīng)濟(jì)性和深堤度，以確保浮施工的可行者性、經(jīng)濟(jì)性薯和進(jìn)度。對板園林與建筑籍交接部分不懇合理部位提地出處理意見鐘與工程部長黃協(xié)調(diào)解決。免對施工完畢何后才發(fā)現(xiàn)的齊質(zhì)量問題、勒功能性問題寸而造成承包榴單位索賠事墻件發(fā)生只允抵許有一次此恐類事件發(fā)生形，如同類事夠件再發(fā)生一描次每發(fā)現(xiàn)一檔次罰款20寶0元，超過純3次自動(dòng)離獄職。朽（5）、確提認(rèn)材料樣品監(jiān)及綠化喬木剛、灌木的規(guī)猛格，協(xié)調(diào)相貪關(guān)專業(yè)隱蔽販工程驗(yàn)收，漿參加分部工伏程、初步驗(yàn)村收和竣工驗(yàn)屈收，并提出述驗(yàn)收意見。多（6）、監(jiān)躁督測量放線重過程，檢查由承建商的施新工基準(zhǔn)線和慌細(xì)部放線尺冰寸。儀（7）、監(jiān)峽督、檢查承橫包商進(jìn)場的旋主要用于工貨程的材料，賽負(fù)責(zé)對進(jìn)場桑材料（如：靠石材、水泥傅磚、砼等）匙檢驗(yàn)試驗(yàn)或杰樣品比對，摧對于不符合貌合同要求的叢，有權(quán)拒絕槍使用。傍（8）、對藥現(xiàn)場工程進(jìn)新度、質(zhì)量、狠安全負(fù)責(zé)，泳做好施工日叨志并對嚴(yán)重珍進(jìn)度滯后、六質(zhì)量缺陷以題及安全隱患厭以工作聯(lián)系解單報(bào)工程部述長協(xié)調(diào)兄弟叛部門解決。桐凡不以工作佩聯(lián)系單形式健協(xié)調(diào)解決，肌以口頭形式盾傳達(dá)、流于唇形式、不管根不顧不問、薪無責(zé)任心的幟每發(fā)現(xiàn)一次狠罰款200觸元，超過3刊次自動(dòng)離職些。笛（9）、現(xiàn)粗場發(fā)現(xiàn)問題承及時(shí)協(xié)調(diào)各盾兄弟部門、懼總承包單位買解決，對推餓諉、扯皮、懶發(fā)現(xiàn)問題或講總承包單位尊、各兄弟部貼門提出的問另題不積極處旁理，嚴(yán)重影集響工程進(jìn)度幕的每發(fā)現(xiàn)一斯次罰款20雄0元，超過啄3次自動(dòng)離沫職。慈（10）、椅針對園林工里程材料選擇倉等提出要求杰。以節(jié)約造經(jīng)價(jià)為主導(dǎo)提村出合理化建披議。紙（11）、夠根據(jù)公司的蛛要求和工地罪現(xiàn)場的實(shí)際蠶情況，協(xié)助語部門主管開心展工程前期籍準(zhǔn)備工作，陡并確保各項(xiàng)蜜工作的順利丈開工和完工倉。校（12）、亞負(fù)責(zé)本專業(yè)亦技術(shù)經(jīng)濟(jì)資煮料，如工作鞠聯(lián)系單、內(nèi)桂部通啟、工接程簽證、設(shè)編計(jì)變更文件拖等，并及時(shí)嶼收集、整理雀歸檔方便及勝時(shí)查找，并長同時(shí)向資料順員備份一份減原件存工程黑部檔案。準(zhǔn)（13）、丘督促承建商穩(wěn)嚴(yán)格按計(jì)劃農(nóng)、按圖紙、應(yīng)按規(guī)范、按冠方案進(jìn)行施叮工。經(jīng)督促頓在5天之內(nèi)愿仍未達(dá)到預(yù)北期效果的，潔有權(quán)對總承獸包單位按工乖程部管理?xiàng)l劈例罰款。享（14）、康核查本專業(yè)頓工程量和索截賠事項(xiàng)，審駕查并確認(rèn)工梳程簽證和設(shè)常計(jì)變更的簽督證。收（15）、引負(fù)責(zé)現(xiàn)場施獨(dú)工組織協(xié)調(diào)致，組織現(xiàn)場墨安全文明施膀工、質(zhì)量檢街查和督促，敬查驗(yàn)特殊工踏種操作人員肅上崗證書和呢管理技術(shù)人公員資格證書研，對不稱職令和不合格的歐人員提出更糞換的建議。批（16）、杜必須參與隱扭蔽工程和分勉項(xiàng)工程驗(yàn)收蒼，參加分部復(fù)工程驗(yàn)收、定初步驗(yàn)收和列竣工驗(yàn)收，辭并提出驗(yàn)收更意見。稱（17）、幫對現(xiàn)場通過府調(diào)整方案發(fā)恢生增加或減撿少費(fèi)用的或緣需各兄弟部灑門配合完成返的必須以內(nèi)賣部通啟形式沈報(bào)各部門，罪嚴(yán)禁口頭承傲諾。那（18）、保對現(xiàn)場需變羞更材料或需忠協(xié)調(diào)的各專仁業(yè)配合問題過，必須跟蹤爆落實(shí)，需各例兄弟部門配俘合完成的項(xiàng)哥目落實(shí)完畢害后及時(shí)向主李管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)睬。豐（19）、必對新增加的廢工程量或不娃含在總承包珍單位范圍內(nèi)課的工程項(xiàng)目宮且必須由其襖他分包單位溫完成的，必克須進(jìn)行合同齡立項(xiàng)，招標(biāo)滋、定價(jià)、簽哨訂合同后方濾可施工。對擔(dān)此類新增部柳分應(yīng)有預(yù)見區(qū)性。俯（20）、騎協(xié)助本專業(yè)賓的工程結(jié)算顛的審查。芬（21）、達(dá)認(rèn)真做好施臉工日志、周嫌、月工作總屠結(jié)及計(jì)劃和灘年度工作總及結(jié)。旨7、資料員閃崗位職責(zé)因雄工程部全部求文件資料整棟理歸檔。忍（1）、負(fù)丘責(zé)對公司文宵件、工程文朽件資料進(jìn)行部收集、整理聾、篩分、建歇檔、歸檔工蹦作的管理，絡(luò)并及時(shí)下發(fā)嬌公司管理性也、制度性文捐件，保證工竟程部管理人避員人手一套腫便于管理。馬負(fù)責(zé)接收、開發(fā)放及保管慮工程部的合奧同、招投標(biāo)示文件、設(shè)計(jì)愿圖紙與設(shè)計(jì)幼變更、工作掘聯(lián)系單、內(nèi)氣部通啟以及乳書籍等資料珠的收集、借繞閱和管理；精簽發(fā)、分發(fā)能的工作要做澆到及時(shí)、到右位，并注明勵(lì)收發(fā)時(shí)間。胳（2）、攏對各種工程請資料進(jìn)行科蹈學(xué)的規(guī)范的疼編號(hào)、登記抄、復(fù)印顛、下發(fā)醫(yī)。孫對后期需跟市綜落實(shí)的文見件另行歸檔奔作好記錄，挽隨時(shí)提醒主拉管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)情況，落實(shí)沒完畢后歸檔跟保存。勸（3）、推負(fù)責(zé)接收各慰部、室發(fā)送度的各種圖紙抗、文件等資哲料，方并登記造冊吧，妥善管節(jié)理先。葉猶（4）、負(fù)盾責(zé)工程部工期程簽證、簽幣證單、設(shè)計(jì)稍變更單流轉(zhuǎn)曬審批、發(fā)放質(zhì)、編號(hào)、登亂記、存檔、嗽下發(fā)各部門蒙。覺（5）、負(fù)錘責(zé)工程部關(guān)非于設(shè)計(jì)變更娘的流轉(zhuǎn)審批墊發(fā)放。壇（6）、工萬程部工作聯(lián)蠟系單、通知畫、文件、內(nèi)介部通啟的收析發(fā)、存檔。甜（7）、負(fù)腔責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)部各種文稿刃的打印、分盆發(fā)、登記和公各種文件材廣料的領(lǐng)取、斧登記。笑（8）、負(fù)轎責(zé)工程項(xiàng)目燃所有技術(shù)資卵料圖紙、施堅(jiān)工資料、會(huì)器議紀(jì)要、來宵函和工程檔賊案等的收集銹、歸類、整令理和匯總。蝦（9）、負(fù)漿責(zé)工程項(xiàng)目明的所有圖紙策的接收、清傻點(diǎn)、登記、縮發(fā)放、歸檔痛、管理。繡（10）、分負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)莊院、總包、壯分包和各有否關(guān)單位往來怨文件資料收稈發(fā)登記管理您。獲（11）、督負(fù)責(zé)工程、麥設(shè)計(jì)、監(jiān)理碧往來公文的蟻打印簽發(fā)和騙歸檔。甩（12）、鴿負(fù)責(zé)按編號(hào)薦整理已簽訂具完畢的合同余，并編制目資錄，建立合憑同付款臺(tái)帳之，臺(tái)賬中應(yīng)慨明確合同總耐價(jià)、已付工泡程款、質(zhì)保雙金、稅金及扮合同付款方禍?zhǔn)??？幔?3）、星規(guī)范工程項(xiàng)紙目開發(fā)施工培期間的各類譯圖紙變更通尤知、工程合怖同及其它工流程項(xiàng)目方面撈文件資料的擁收發(fā)，保管允制度。爐（14）、饞負(fù)責(zé)管理好腳有關(guān)工程技厲術(shù)資料的歸岡檔保存和借盒閱管理，并握按有關(guān)工程凱技術(shù)資料的繩重要性進(jìn)行地分類，及時(shí)懶清理作廢資綁料不被誤用胳。矮（15）、噸發(fā)放的圖紙象、資料必須態(tài)留原件一份砍，連同發(fā)放量清單一起存觸檔。辟（16）、甘負(fù)責(zé)每月定忘期清理工程窗檔案，對工暑作聯(lián)系單、告內(nèi)部通啟文墻件等（文字首形式和電子值版各一套）橡及時(shí)移交公茫司檔案室存彩檔。著（17）、彩相關(guān)部門借荷閱圖紙及工濱程資料，應(yīng)蜂報(bào)工程部長吩同意，登記屯相關(guān)借閱內(nèi)這容及時(shí)間，灣到期歸還時(shí)矩，須經(jīng)雙方根簽名確認(rèn)。蹤（18）、醋若因公須借艷閱公司規(guī)定值的機(jī)密資料綿，須報(bào)總經(jīng)伙理同意并填便寫借閱手續(xù)茅后，方準(zhǔn)借天閱。鉗（19）、冰負(fù)責(zé)工程部農(nóng)的日常內(nèi)務(wù)礎(chǔ)、文案工作擊。辨（20）、永完成公司及肆項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)桌交辦的其他販工作。寸第四節(jié)安寇全文明施工錦檢查監(jiān)督聚（一）來安全文明施懲工織1．安全控餅制的基本任心務(wù)陵悟安全和質(zhì)量譯一樣，是工瓣程建設(shè)永恒窩的主題。安出全文明施工取控制的任務(wù)凍，即要努力冰制造安全舒牲適的施工環(huán)淡境，從而保牙證工程進(jìn)度間和工程質(zhì)量膜；反過來，綢保證工程質(zhì)露量，才能達(dá)陸到工程項(xiàng)目廁使用的功能編和安全的最印終目標(biāo)。不2．安全控消制的工作原袖則裙（1）防微晃杜漸，防范紫為主。饒（2）嚴(yán)肅習(xí)認(rèn)真，鐵面熔無情。蘭（3）日常懸教育與典型聽教育相結(jié)合私。停（4）物質(zhì)訓(xùn)投入與精神攤投入相匹配厭。怕（二）安諷全控制的程溝序電1．施工準(zhǔn)繡備階段幅（1）．審傾查總承包單寧位的安全資素質(zhì)。搭（2）．協(xié)窗助擬定安全放生產(chǎn)協(xié)議書筍（業(yè)主里—磨承包商，總腿包隸—圓分包）。眉（3）．制釋定安全管理擋程序。揭（4）．審璃查施工組織饞設(shè)計(jì)中的安偉全技術(shù)措施堂。寸（5）．檢眨查開工時(shí)進(jìn)吐入現(xiàn)場的施平工機(jī)械、施惠工材料和人貸員的安全狀攪態(tài)。各（6）．檢嗽查承包商安嘆全設(shè)施和設(shè)橋備（如吊籠顫、漏電開關(guān)里、安全網(wǎng)等穴），進(jìn)入現(xiàn)距場時(shí)的安全扛狀態(tài)。芒（7）．審餃查總承包商勵(lì)的安全自檢景系統(tǒng)。亡2．施工階洽段圖（1）．審伯查各分包有努關(guān)安全生產(chǎn)皺的文件。哥（2）．審水查進(jìn)入現(xiàn)場格的各分包單眾位的安全資燦質(zhì)和自檢系憐統(tǒng)。港（3）．審鉆查承包商提紫交的施工方紡案中的安全超技術(shù)措施。竹（4）．審獅核新工藝、洲新技術(shù)、新墓材料、新結(jié)像構(gòu)的使用安蕉全技術(shù)方案咸及安全措施象?？幔?）．審謹(jǐn)核承包商提質(zhì)交的關(guān)于工滔序交接檢查國，分部、分妄項(xiàng)工程安全疏檢查報(bào)告。榆（6）．審緒核并簽署現(xiàn)求場有關(guān)安全椅技術(shù)簽證文紋件。世（7）．現(xiàn)托場監(jiān)督與檢橫查，包括日悠常跟蹤檢查巴和對主要結(jié)葡構(gòu)、關(guān)鍵部策分的抽檢和思檢測。世（8）．如刺遇到下列情環(huán)況，可下達(dá)啟“狂暫停令花”浸：并怕a.施工則中出現(xiàn)安全執(zhí)異常，經(jīng)提胃出后，承包能商未采取改否進(jìn)措施或改艷進(jìn)措施不符惹合要求時(shí)。擦飲b.對已母發(fā)生的工程堵事故未進(jìn)行悲有效處理而貪繼續(xù)作業(yè)時(shí)引。腎c.安淹全措施未經(jīng)屯自檢而擅自業(yè)使用時(shí)。爺d.腹擅自變更捷設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)慕行施工時(shí)。碧e.使俱用沒有合格保證明的材料政或擅自替換憐、變更工程纏材料時(shí)。深f.未此經(jīng)安全資質(zhì)灣審查的分包水單位的施工核人員進(jìn)入現(xiàn)勸場施工。綁3．竣工驗(yàn)語收階段茅(1)．督于促承包商做較好交接前的刻成品保護(hù)工披作和現(xiàn)場安粒全保衛(wèi)工作悶。繁(2)．認(rèn)起真總結(jié)施工住安全管理的迅經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)呈，尤其是對所安全事故分櫻析處理及防政范措施的制伏定。陶（三）、安甩全控制的措舌施趁1．合同措去施屢(1)．嚴(yán)禍格按照《施踐工合同》規(guī)壤定，督促各卵方履行責(zé)任晴，以確保工浩程現(xiàn)場的安域全文明形象書。土(2)．在婆合同中設(shè)定跡安全文明施挎工目標(biāo)，并煉設(shè)定相應(yīng)的鏡獎(jiǎng)罰條款。質(zhì)(3)．強(qiáng)母調(diào)總承包商看負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)顛場的安全文悼明管理，獨(dú)渡立分包商或腥分包商必須四服從并配合餅總承包商的木管理。跑2．組織措移施效(1)．任僵命項(xiàng)目總監(jiān)撈為兼職安全彎主任，負(fù)責(zé)難整個(gè)工程的喘安全文明施肆工管理。任器命專業(yè)監(jiān)理致工程師、土炕建工程師、洋水電工程師大為兼職安全拖員，對日常峰安全文明施陪工進(jìn)行監(jiān)督辦管理。每周坑組織安全文悲明巡視，對趴違規(guī)情況進(jìn)石行處理。并今寫出安全檢描查報(bào)告報(bào)主倉管領(lǐng)導(dǎo)及總己經(jīng)理。軍(2)．督代促承包商每也月召開一次村安全文明施森工職工教育乞會(huì)。鮮(3)．監(jiān)自督承包商在啄施工現(xiàn)場配植備足夠的消陽防器材、安絨全器材，如宜滅火器、安濟(jì)全帶等?？?4)．積嫩極組織項(xiàng)目類達(dá)到呼和浩腳特市安全文躺明施工工地標(biāo)。搭3．技術(shù)措璃施氣(1)．督撿促并定期檢役查承包商貫餅徹實(shí)施國家依及省、市關(guān)歐于安全文明即施工的規(guī)定毀。軌(2)．實(shí)零行工序交接西單制度。交握接單在哪一縣方，成品?？熳o(hù)責(zé)任即在手哪一方，做仆到成品保護(hù)叼責(zé)任分明，挖協(xié)調(diào)有依據(jù)悶。辮(3)．臨蕉時(shí)用電監(jiān)督惰管理：審核廟施工現(xiàn)場的介臨時(shí)用電設(shè)細(xì)計(jì)方案，配梳電箱（柜）窯、線路敷設(shè)鋤嚴(yán)格按照施騎工規(guī)范進(jìn)行興。目(4)．安丈全文明施工偏檢查項(xiàng)目：壞嚴(yán)格按布“享建筑施工安飄全檢查標(biāo)準(zhǔn)您”向及呼和浩特腿市關(guān)于安全鞏文明施工的臭有關(guān)規(guī)定執(zhí)杯行，具體包摔括（但不限姿于）安全管窩理、文明施岔工、腳手架能、基坑支護(hù)銀與模板工程懇、施工用電腐、物料提升數(shù)機(jī)與外用電呈梯、塔吊、豬起重吊裝、秤施工機(jī)具等般。煙4．經(jīng)濟(jì)措祖施網(wǎng)純對現(xiàn)場平面龍布置、安全衫文明施工、解成品半成品旱保護(hù)達(dá)到或轟達(dá)不到規(guī)定霧的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行諷獎(jiǎng)或罰的數(shù)襯額，并對參半加會(huì)議、監(jiān)駁理通知單的變執(zhí)行情況進(jìn)晶行量化獎(jiǎng)罰紙的數(shù)額：做眨到監(jiān)理依據(jù)舒充分，獎(jiǎng)罰評(píng)分明，約束付總承包商和商獨(dú)立分包商雹或分包商的豎安全文明施縮工。顧(四)工嚼程現(xiàn)場安全幼文明管理標(biāo)桿準(zhǔn)1、總則疾（1）.為攏加強(qiáng)呼和浩席特?fù)Q“亞紅樹灣池”綠項(xiàng)目文明環(huán)偵境施工的管賣理，使文明錫環(huán)境施工現(xiàn)贊場做到管理緞規(guī)范化、標(biāo)泳準(zhǔn)化、制度揪化，以提升樂企業(yè)品牌形稅象，提高企帆業(yè)市場競爭急力。呼和浩倘特市濱海建細(xì)設(shè)投資有限匯責(zé)任公司根育據(jù)國家相關(guān)馳政策、法律堤法規(guī)的要求井，工程項(xiàng)目股安全環(huán)保現(xiàn)傅場管理標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)，結(jié)合當(dāng)?shù)仄驅(qū)嶋H情況，閘特制定本標(biāo)眉準(zhǔn)。左（2）.本肚標(biāo)準(zhǔn)于20雪15年3月白1日起執(zhí)行俱本標(biāo)準(zhǔn)。引（3）.本誼標(biāo)準(zhǔn)為通用值標(biāo)準(zhǔn)，文明吸環(huán)?，F(xiàn)場管躍理除滿足本樹標(biāo)準(zhǔn)外，尚認(rèn)應(yīng)符合國家便行業(yè)和地方賺有關(guān)安全生福產(chǎn)，文明施條工的規(guī)范、毯規(guī)程，條例助等，凡本標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)卣聘幸?guī)定相燒沖突時(shí)，執(zhí)電行當(dāng)?shù)卣呦嚓P(guān)規(guī)定，壺否則一律按綁本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行際。續(xù)（4）.本像標(biāo)準(zhǔn)作為招在標(biāo)文件的一墊部分，是審作查招標(biāo)文件胸及確定中標(biāo)顯單位的依據(jù)戀之一。趁（5）.施鐘工之前應(yīng)由設(shè)總包工程技濃術(shù)人員，安胖全管理人員業(yè)編制安全文吳明環(huán)保施工酷方案，其方或案內(nèi)容包括炭。瞞a.現(xiàn)場安協(xié)全文明環(huán)保愚現(xiàn)場管理組廉織機(jī)構(gòu)及負(fù)披責(zé)人。叼b.施工現(xiàn)冤場平面布置之圖，包括：曉臨時(shí)設(shè)施、由現(xiàn)場交通、翠現(xiàn)場作業(yè)區(qū)嘉，施工設(shè)備劉及機(jī)具的布伶置，成品、劃半成品、原澇材料的堆放護(hù)等現(xiàn)場的圍摘擋設(shè)計(jì)。席c.現(xiàn)場工窄程標(biāo)志牌的撤設(shè)計(jì)。隱d.臨建、躍道路及堆場處硬地化的設(shè)獎(jiǎng)計(jì)。窄e.現(xiàn)場污味水處理，排臨放設(shè)計(jì)。余f.施工現(xiàn)瘡場的臨時(shí)用螺電安全措施隔。憂g.灰塵、舍噪音控制措墳施。笛h.施工區(qū)瘋域內(nèi)現(xiàn)有市俊政管網(wǎng)和周關(guān)圍的建筑物聯(lián)的保護(hù)。翻i.現(xiàn)場衛(wèi)晴生及安全消手防措施。寒j.文明施幻工方案應(yīng)由部施工單位項(xiàng)渡目經(jīng)理、項(xiàng)底目總監(jiān)、建捐設(shè)單位項(xiàng)目框負(fù)責(zé)人審核爹簽字確認(rèn)。曠k.現(xiàn)場的荒圍檔設(shè)計(jì)。繞l.如不按柔安全文明施炭工方案實(shí)施使，建設(shè)單位向不承擔(dān)安全噴文明施工費(fèi)程用（該款應(yīng)協(xié)寫入施工合猴同）。肉2、工程部黑的管理系統(tǒng)杜（1）.項(xiàng)班目經(jīng)理部銘似牌內(nèi)容：項(xiàng)普目經(jīng)理部全脾部名稱，公敞司全稱，公駱?biāo)緲?biāo)志口號(hào)萌材料：有機(jī)截玻璃或克立剪板閥（2）.項(xiàng)遍目經(jīng)理部上徐墻資料要求揚(yáng)a.工程概削況疫b.項(xiàng)目組厲織機(jī)構(gòu)及崗燈位職責(zé)棵c.質(zhì)量方習(xí)針與目標(biāo)撲d.項(xiàng)目進(jìn)吃度控制計(jì)劃店e.項(xiàng)目總井平面f.晴雨表蟻g.信息公聽告欄中(3).項(xiàng)協(xié)目現(xiàn)場工作習(xí)人員配備要糖求鍵a.安全帽剝：項(xiàng)目經(jīng)理籌部管理人員窩安全帽為紅糟色，印有總界承包單位字伍樣。陪b.臨時(shí)參杏觀人員安全奧帽顏色統(tǒng)一幣為黃色，數(shù)滑量10頂。長c.建議現(xiàn)抱場管理人員沒配備對講機(jī)沉，頻道應(yīng)符她合當(dāng)?shù)責(zé)o線門管理局要求毀。毛3、施工現(xiàn)澤場入口及圍池檔大（1）.施豐工主入口臨室時(shí)大門校a.主入口掩臨時(shí)大門采攝用有門柱式團(tuán)的雙開大門石，規(guī)格：門洪寬8米，高中度2.4米稍，等分，其褲中向外右扇環(huán)設(shè)1.8米紡×初0.8米人腰行小門。（娘見附圖）如b.大門圖貴案及文字要辰求：公司標(biāo)忌志以及口號(hào)南：哄(2).施陡工入口形象望a.進(jìn)大門賄后，入口處玻通道兩側(cè)設(shè)斗置慢“味八牌兩圖疲”錄（印有總承鏡包單位標(biāo)示脫分別是聞工程概況及索組織機(jī)構(gòu)、落消防保衛(wèi)牌扶、安全生產(chǎn)溉牌、文明施潮工牌、環(huán)境歉保護(hù)及擾民扛措施、十項(xiàng)臭安全技術(shù)措凳施、施工現(xiàn)磨場十不準(zhǔn)、浪企業(yè)標(biāo)志牌安、施工現(xiàn)場稻平面布置圖尋、施工現(xiàn)場千消防布置圖衣等）圾b.標(biāo)牌尺些寸一致，面市板采用有機(jī)鍵板，框采用重不銹鋼，架洪體材質(zhì)為不臨銹鋼，直徑刺不小于60繪㎜，四周采多用虛光帶采稠光進(jìn)行亮化桃。殖c.大門處啊必須作砼硬肌化處理，砼賤標(biāo)號(hào)不小于慈C15，厚笨度不宜小于妖150㎜，儉硬化路面與轎黑色路面連絨接處須鋪設(shè)按厚度不小于隊(duì)15㎜厚的京鋼板，長短榨應(yīng)該滿足防株止載重車輛閣車輪損壞城劃市路面的需扔要并采取措猾施保證行人溫安全，出入權(quán)工地運(yùn)輸散志裝物的車輛慚須覆蓋，防犁止污染道路笨，出入口處娘位置設(shè)車輛佩沖洗裝置和謙排水溝、沉鋸沙池，并設(shè)扶專人沖洗，醉保證帶有泥纏土的車倆經(jīng)儀過沖洗后才曾能駛?cè)氤鞘谐亟值馈Ｇ.入口必受須設(shè)置門衛(wèi)笑室，且門衛(wèi)變制度上墻，威門衛(wèi)室面積屯不小于4平毒方米，高度岔不低于3米恨。并配備辦痛公桌椅、登箱記本、值班筒表、緊急聯(lián)談系電話，門桶衛(wèi)人員要統(tǒng)畫一裝備，并絲佩戴執(zhí)勤袖程標(biāo)，建立值樹班制度，實(shí)企行人員出入碧登記和門衛(wèi)羅人員交接班騎制度。入口娃處應(yīng)設(shè)安全謠帽存放區(qū)，瞧確保每個(gè)進(jìn)拼入施工現(xiàn)場誦的人員都戴辱上安全帽。葛(3)、圍寬檔閣a.圍墻材田質(zhì)采用藍(lán)白父相間壓型鋼鉛板為圍檔，伐基礎(chǔ)為磚混畏300高，梁抹灰并粉刷蹈天藍(lán)色涂料遙。圍檔設(shè)置峽應(yīng)穩(wěn)固、整姨潔、美觀。番并沿工地四額周連續(xù)設(shè)置補(bǔ)，在主城區(qū)申路段圍檔高欣度不小于2汪米，工地四惱周圍檔高度紹不小于1.嚇8米（指壓竊型鋼板的尺勞寸）。芳b.相鄰主逐城區(qū)路段與藏圍擋之間如哀果存有作硬年化路面，應(yīng)疫作綠化處理示，種植綠草礦和花。榜c.圍檔的演宣傳策劃由壓營銷管理部常門統(tǒng)一制定殼要求或設(shè)計(jì)傘。喝4.平面布授置及道路硬襪化袍(1).工癢作、生活區(qū)宏場地和施工波道路峽現(xiàn)場場地和攤道路要平坦輪、通暢，滿密足消防要求陽，并設(shè)置相典應(yīng)的安全防悲護(hù)和安全標(biāo)電志，道路上本不得堆放建槽筑材料或其賢它雜物，通瑞往建筑物道曬路必須設(shè)置遺安全通道，撲做好防護(hù)，鑰并掛牌標(biāo)示飾。工地內(nèi)的堤施工道路寬肢度應(yīng)滿足4蔽m,硬化叮標(biāo)準(zhǔn)為：作婦業(yè)區(qū)為10野0㎜厚C1梢5砼或紅磚秘立擺，生活鮮區(qū)場地硬化塊標(biāo)準(zhǔn)為磚鋪劃。以上所有拳硬化地面應(yīng)啞該高于未硬此化地面15飄0㎜以上或笨在其周邊設(shè)做置良好的排鵲水溝。黑5.施工建壟筑物圍護(hù)珍(1).密禾目安全網(wǎng)應(yīng)窮封閉嚴(yán)密、趣牢固、平穩(wěn)付、美觀，密撐目安全立網(wǎng)狡應(yīng)及時(shí)清洗僑、更換，保好持整潔。符(2).鋼極管腳手架滿a.鋼管腳剖手架桿件必怪須全部涂有喜黃色防腐油橋漆。毫b.臨時(shí)樓酬梯安全通道頃均設(shè)防護(hù)欄耕桿，并設(shè)置炊擋腳板（木安板制成，寬曬度180㎜樓，厚度不小絲于18㎜，巴刷成黑黃漆曉相間300圍㎜間隔）?？礳.防護(hù)欄笨、安全門必緞須涂警示色歐，涂色同欄蒙桿。邀d.腳手架室的剪刀撐刷鑼白紅相間色變，地面設(shè)備汗圍護(hù)用黑黃永相間色。綿(3).現(xiàn)努場安全警示填及防火暈a.施工單慢位應(yīng)在施工芬現(xiàn)場使用人降性化、環(huán)保私化安全警示汁用語牌，警攜示用語牌應(yīng)嬌在施工現(xiàn)場騾的作業(yè)區(qū)、開加工區(qū)、生順活區(qū)醒目位旺置且要統(tǒng)一敏規(guī)范，滿足榴警示要求。貪b.安全警仙示牌針對作芹業(yè)危險(xiǎn)部位繞懸掛，并繪申制安全標(biāo)志斷平面布置圖采，且不得將必安全標(biāo)志集米中懸掛。勿c.施工現(xiàn)哄場應(yīng)制定消掉防管理制度市，生活區(qū)、稅倉庫、配電紀(jì)室、木工作臭業(yè)區(qū)必須配晨置相應(yīng)的防也火器材，且吵定期檢查，芳確保完好有寬效，嚴(yán)禁場緩區(qū)內(nèi)明火取虧暖。豆d.多層、伍高層應(yīng)設(shè)置摟臨時(shí)消防水遠(yuǎn)源管道，立橋管直徑不小眾于48㎜，盆每層留有消沈防水源接口破，平時(shí)為施吳工用水接口上。生活區(qū)食慶堂煙囪上口裳采用金屬網(wǎng)拌封堵，防止正炭火飛出。液6.場容場援貌直(1)、宣然傳標(biāo)示標(biāo)牌染：烤a.工程概腎況牌笨b.安全措呢施牌慌c.文明施努工牌槳d.消防保放衛(wèi)牌酷e.入場須愉知、管理人寶員名單及聯(lián)抗系電話規(guī)f.建筑工孔人維權(quán)須知崇牌坊g.施工總爸平面圖（標(biāo)延明參建單位寶）合h.工程立齡面效果圖（馳代表性的）艘。標(biāo)牌的尺衫寸標(biāo)準(zhǔn)1.梳2米邁×塘1.5米（班寬巧×駐高）距肢地面600祖㎜，每兩牌里為一組合，升共4個(gè)組合畜。立柱底腳矩帶法蘭盤固雨定，在牌子銅下方作綠化輝或采用花卉絮處理扔(2)、現(xiàn)蹤場防塵及污裙染控制可施工現(xiàn)場易督產(chǎn)生揚(yáng)灰污妖染的作業(yè)區(qū)唐應(yīng)進(jìn)行封閉覺作業(yè)，堆放衡、裝卸、運(yùn)奉輸?shù)犬a(chǎn)生揚(yáng)嶺塵污染的物租體應(yīng)采取遮御蓋封閉、灑窗水等措施，梨產(chǎn)生揚(yáng)塵的順施工道路應(yīng)襪設(shè)人清潔及若灑水控制揚(yáng)白塵。困（3）、嚴(yán)搏禁從建筑物烈內(nèi)向外拋揚(yáng)希垃圾。方（4）、現(xiàn)狡場垃圾集中瞞堆放及時(shí)清巷運(yùn)，生活垃煌圾應(yīng)該采取帖封閉式容器捎日產(chǎn)日清，雙清運(yùn)時(shí)符合角當(dāng)?shù)丨h(huán)保要到求，不得亂廈卸亂倒。炮（5）、現(xiàn)宮場應(yīng)該設(shè)置膨良好的排水延系統(tǒng)，保持吹排水通暢，畜合理地把污滑水排入城市丈管網(wǎng)。虛（6）、施御工現(xiàn)場，應(yīng)班合理適當(dāng)綠睜化。蜂7.崗塔吊宣傳累塔吊配重臂糟上一面掛濱哲海標(biāo)志，一啊面掛施工單而位標(biāo)志，如叢果施工單位奴無要求，兩計(jì)面均掛濱海曬標(biāo)志。引8.獸臨時(shí)建筑、冷生活設(shè)施懸（1）、臨醒時(shí)建筑提倡作使用活動(dòng)板摸房，要求板