精細化管理模式在疾控中心消毒工作中的應(yīng)用效果觀察

精細化管理模式在疾控中心消毒工作中的應(yīng)用效果觀察

【Summary】目的：觀察分析精細化管理模式在疾控中心消毒工作中的應(yīng)用效果。方法：回顧本疾控中心2020年1月至2022年6月期間消毒工作情況，其中2020年1月至2021年3月這一階段消毒工作中開展常規(guī)管理模式，2021年4月至2022年6月這一階段消毒工作中開展精細化管理模式，分別于這兩個階段各收集50例傳染病患者作為研究目標(biāo)，納入對照組與研究組（各50例），兩組患者防護意識、消毒質(zhì)量進行對比。結(jié)果：研究組消毒工作相關(guān)不良事件發(fā)生率低于對照組，消毒質(zhì)量優(yōu)良率高于對照組，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論：精細化管理模式應(yīng)用于疾控中心消毒工作中有助于提升患者防護意識，提高消毒質(zhì)量?！綤eys】精細化管理模式；疾控中心；消毒工作疾控中心日常工作與各類傳染性疾病密切相關(guān)，這是過去對人類生命安全威脅最大的疾病類型，如乙肝、艾滋病、結(jié)核、流感等，除卻傳染病外突發(fā)公共衛(wèi)生事件、生物安全、預(yù)防接種等也是疾控中心日常工作中的重要內(nèi)容[1-2]。與常規(guī)的醫(yī)療機構(gòu)相比，疾控中心有著較大的特殊性，日常管理水平將直接影響疾控中心的工作質(zhì)量與核心競爭力。疾控中心消毒工作是日常管理的重點，精細化管理模式是一種在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)應(yīng)用逐步增多的新型管理模式，在提升感染防控質(zhì)量、提升管理水平等方面發(fā)揮著重要作用[3-4]。本研究基于疾控中心消毒工作管理情況，就精細化管理模式的應(yīng)用效果進行分析。1資料與方法1.1、一般資料：回顧本疾控中心2020年1月至2022年6月期間消毒工作情況，其中2020年1月至2021年3月這一階段消毒工作中開展常規(guī)管理模式，2021年4月至2022年6月這一階段消毒工作中開展精細化管理模式，分別于這兩個階段各收集50例傳染病患者作為研究目標(biāo)，納入對照組與研究組（各50例），對照組男女病例各26例、24例，年齡25~64（44.72±9.52）歲，研究組男女病例各28例、22例，年齡27~65（45.30±9.29）歲，兩組傳染病患者人口學(xué)資料對比無統(tǒng)計學(xué)差異（P＞0.05）。1.2、方法1.2.1、對照組：消毒工作中開展常規(guī)管理模式，患者進入疾控中心的通道、診室、咨詢室等均定期開展消毒工作，患者接觸的物品做到一人一消毒，降低交叉感染風(fēng)險。1.2.2、研究組：消毒工作中開展精細化管理模式，①精細化管理小組構(gòu)建與培訓(xùn)：需要納入疾控中心消毒工作人員成立精細化管理小組，依據(jù)工作人員崗位劃分組長、區(qū)域組長、組員等不同層級，組長統(tǒng)籌整體工作，區(qū)域組長負責(zé)區(qū)域管理，組員各司其職。組長組織小組成員接受精細化管理理念、消毒工作等的專業(yè)培訓(xùn)，通過歐情境教學(xué)、實訓(xùn)操作等方式提升工作人員的整體素養(yǎng)。②消毒環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：設(shè)立消毒工作質(zhì)量追蹤系統(tǒng)，對消毒各環(huán)節(jié)予以詳細追蹤，同時與疾控中心內(nèi)部系統(tǒng)相連，以便實施查詢消毒情況，降低消毒不到位、無菌物品過期等情況。③精細化服務(wù)開展：深入疾控中心相關(guān)病患，評估病患尤其是傳染病患者的無菌意識、日常行為習(xí)慣等，結(jié)合其個體情況開展健康指導(dǎo)，提升傳染病患者防護意識與防護水平。在疾控中心設(shè)立意見征集欄，廣泛征集工作人員、病患等的建議，并結(jié)合實際建議改進日常工作，實現(xiàn)管理工作的持續(xù)改進。1.3、觀察指標(biāo)1.3.1、兩組患者防護意識評定：基于消毒工作相關(guān)不良事件情況進行兩組患者防護意識的評定，包括日常消毒不足、日常防護不足、交叉感染事件等。1.3.2、消毒質(zhì)量評定：分別收集兩個階段的消毒工作落實相關(guān)資料，從消毒物品準(zhǔn)備、手衛(wèi)生、無菌操作、消毒程序落實等方面進行消毒質(zhì)量工作的評定，總分100分，≥90分為優(yōu)，70~89分為良，＜70分為差。1.4、統(tǒng)計學(xué)方法：采用SPSS23.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理，計數(shù)資料用百分比表示，比較采用2檢驗，P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。2結(jié)果2.1、兩組患者防護意識對比：見表1。表1

兩組患者防護意識對比（例％）組別日常消毒不足日常防護不足交叉感染事件總發(fā)生率研究組/501（2.00）1（2.00）1（2.00）3（6.00）對照組/508（16.00）6（12.00）3（6.00）17（34.00）212.250P＜0.0012.2、消毒質(zhì)量對比：見表2。表2

消毒質(zhì)量對比（例％）組別優(yōu)良差優(yōu)良率研究組/5033（66.00）16（32.00）1（2.00）49（98.00）對照組/5020（40.00）22（44.00）8（16.00）42（84.00）25.983P0.0143討論疾控中心即疾病預(yù)防控制中心，我國近年來致力于全國范圍內(nèi)疾控中心的建設(shè)與發(fā)展，目前全國已有三千多家疾控中心[5]。疾控中心的重要任務(wù)是各類疾病、傷害、殘疾等的預(yù)防與控制，在保障居民健康與安全、維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要的作用[6]。消毒工作是疾控中心日常管理中的重要內(nèi)容，消毒工作中的不足會增交叉感染、傳染病傳播等不良事件的風(fēng)險，本研究分析了精細化管理模式的應(yīng)用效果，提示研究組消毒工作相關(guān)不良事件發(fā)生率低于對照組，消毒質(zhì)量優(yōu)良率高于對照組，精細化管理的應(yīng)用能夠有效提升消毒工作質(zhì)量。近年來在我國醫(yī)療體系日趨完善的背景下，對疾控中心的工作要求不斷提高，而全球傳染病的高發(fā)也對消毒工作提出了更高的要求，精細化管理模式的開展能夠有效發(fā)現(xiàn)疾控中心日常消毒工作、傳染病防治管理中的問題，通過多元化的管理予以改進，從而實現(xiàn)管理質(zhì)量的持續(xù)提升。綜上所述，精細化管理模式應(yīng)用于疾控中心消毒工作有助于提高消毒質(zhì)量，改善患者防護意識，應(yīng)用價值較高。Reference[1]鄭育苗.河源市疾控中心傳染病防治管理問題與解決措施[J].智慧健康,2022,7(59):192-194.[2]SimnerPJ,MillerS,CarrollKC.UnderstandingthePromisesandHurdlesofMetagenomicNext-GenerationSequencingasaDiagnosticToolforInfectiousDiseases[J].ClinInfectDis,2018,66(5):778-788.[3]莫軍軍,沈紅梅,陳柏承,等.精細化管理在消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的應(yīng)用與效果分析[J].中國高等醫(yī)學(xué)教育,2021,4(4):136-137.[4]徐世琴,張麗香,錢慧萍,等.精細化管理在消毒供應(yīng)中心生物監(jiān)測中的應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)動物防制,2020,36(11):1056-1059.[5]高妍,魏曉媛.