車間主管崗位職責(zé)

車間主管崗位職責(zé)

車間主管是車間消費(fèi)的監(jiān)視和管理人，那么他們的崗位職責(zé)是什么呢?下面是學(xué)習(xí)啦精心整理的車間主管崗位職責(zé)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

車間主管崗位職責(zé)

一、在消費(fèi)部指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之消費(fèi)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項工作，努力進(jìn)步管理程度，進(jìn)步消費(fèi)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

二、根據(jù)消費(fèi)部下達(dá)消費(fèi)方案，組織車間消費(fèi)，協(xié)調(diào)各消費(fèi)工序，掌握消費(fèi)進(jìn)度，保證平衡消費(fèi)和消費(fèi)任務(wù)之完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行平安、文明消費(fèi)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，實在抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

五、催促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明消費(fèi)。

六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點管理制度";施行情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步職工之素質(zhì)。

八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃消費(fèi)現(xiàn)場，使消費(fèi)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、平安文明消費(fèi)。

十一、提早做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)視值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、平安等檢查工作。

車間主管工作職責(zé)范文

1、負(fù)責(zé)帶著車間全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，積極完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系，負(fù)責(zé)車間消費(fèi)方案調(diào)度安排工作，根據(jù)各班技術(shù)力量合理安排好消費(fèi)力，使各班組做到平衡維修作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修"三級質(zhì)量檢驗"制度進(jìn)展檢驗、考核各班組的維修質(zhì)量,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過一輛不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修工程返修時要詳細(xì)寫出質(zhì)量鑒定分析報告，及時上報公司指導(dǎo)處理,同時總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)進(jìn)展改進(jìn),防止以后發(fā)生同類的錯誤。

4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建立，抓好勞動紀(jì)律和平安消費(fèi)、車間防火工作，指導(dǎo)工作人員按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程進(jìn)展維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)展管理和堆放。

5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作，每星期定期對員工進(jìn)展維修技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程的培訓(xùn),不斷進(jìn)步員工技術(shù)質(zhì)素和效勞程度，定期組織有關(guān)人員對員工進(jìn)展技術(shù)、工作態(tài)度、效勞程度的考核以及技術(shù)等級評審工作。

6、負(fù)責(zé)抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責(zé)任到人，保證維修車輛完工交車時間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。

7、負(fù)責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴(yán)格把好故障報障關(guān),對班組所報的維修故障應(yīng)進(jìn)展詳細(xì)的理解和核實工作,對故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展會診，確保對故障的準(zhǔn)確診斷。

8、負(fù)責(zé)抓好維修車輛報件的準(zhǔn)確性，對班組的報件應(yīng)根據(jù)故障問題進(jìn)展嚴(yán)檢審核，對于能修復(fù)的零件一定要進(jìn)展修復(fù)使用,不能更換的原那么，嚴(yán)格抓好報件工作,不能出現(xiàn)亂報件、多報件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽(yù)。

9、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確上報各種資料數(shù)據(jù)、報表。

10、負(fù)責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采購工作,抓好維修設(shè)備、工具使用和維護(hù)、資料檔案建立和完善工作。

裝配主管崗位職責(zé)

直接上司：消費(fèi)主管(經(jīng)理)直接下屬：裝配車間所有消費(fèi)人員工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時完成組裝消費(fèi)方案指標(biāo)

工作內(nèi)容：

1、及時完成消費(fèi)主管所交各項消費(fèi)方案指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

2、對裝配車間消費(fèi)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項消費(fèi)會議精神，積極配合調(diào)發(fā)開工勞動積極性，進(jìn)步消費(fèi)效率。

4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊，勝任本職工作。做好老員工的"幫、帶、傳";工作。進(jìn)步員工素質(zhì)。

6、對車間消費(fèi)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

7、積極做好本車間消費(fèi)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常消費(fèi)運(yùn)行。

8、對消費(fèi)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

9、對車間消費(fèi)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)本車間消費(fèi)才能的評估和平衡，消費(fèi)效率的估算工作。

11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整消費(fèi)方案和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、協(xié)同品管，控制降低消費(fèi)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低消費(fèi)本錢。

13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的方案和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)