2011年咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》真題及答案

2011年咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）。

1．下列項(xiàng)目事件中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是()。

A．主體結(jié)構(gòu)封頂B．工程款支付達(dá)50%

C．施工動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)D．某次工程質(zhì)量檢查

2．工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體

現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特征。

A．整體性B．不可逆轉(zhuǎn)性C．固定性D．實(shí)施條件的約束性

3．每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工

程項(xiàng)目的()特征。

A．一次性B．短期性C．唯一性D．固定性

4．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目()階段的工作內(nèi)容。

A．策劃和決策B．準(zhǔn)備C．竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)D．實(shí)施

5．關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是()。

A．項(xiàng)目管理過(guò)程因項(xiàng)目的不同而完全不同

B．項(xiàng)目管理過(guò)程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程

C．項(xiàng)目管理過(guò)程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程為基礎(chǔ)

D．創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目管理的對(duì)象

6．工程項(xiàng)目目標(biāo)具有()等特點(diǎn)。

A．臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性B．多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性

C．不確定性、多目標(biāo)性、不可預(yù)見(jiàn)性D．系統(tǒng)性、過(guò)程性、科學(xué)性

7．政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于()。

A．工程總承包項(xiàng)目管理模式B．由專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式

C．公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式D．傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式

8．關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A．PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B．PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理

C．PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成D．PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)

9．商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為()兩個(gè)階段。

A．受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放B．項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施

C．貸款發(fā)放和貸款收回D．貸前管理和貸后管理

10．商業(yè)銀行對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析，包括對(duì)借款人的()進(jìn)行評(píng)價(jià)。

A．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B．企業(yè)規(guī)模C．品德D．文化水平

11．政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不從()方面進(jìn)行核準(zhǔn)。

A．保護(hù)生態(tài)資源B．優(yōu)化重大布局C．防止出現(xiàn)壟斷D．保證項(xiàng)目盈利

12．某企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債為800萬(wàn)元，短期負(fù)債為200萬(wàn)元，所有者權(quán)益為200萬(wàn)

元，年利潤(rùn)為200萬(wàn)元，則該企業(yè)的資本化比率為()。

A．80%B．50%C．25%D．10%

13．關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A．工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變

B．工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地

C．工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范

D．工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更

14．相對(duì)于口頭溝通，書(shū)面溝通的優(yōu)點(diǎn)是()。

A．靈活性強(qiáng)B．溝通速度快C．溝通方便D．約束力強(qiáng)

15．一般情況下，工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括()。

A．狀態(tài)報(bào)告B．預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)C．項(xiàng)目計(jì)劃D．進(jìn)展報(bào)告

16．確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，

是工程項(xiàng)目的()。

A．綜合管理B．范圍管理C．風(fēng)險(xiǎn)管理D．目標(biāo)管理

17．把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組

織與管理中的()。

A．范圍計(jì)劃B．范圍變更C．范圍定義D．范圍控制

18．關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說(shuō)法，正確的是()。

A．建立WBS不必滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要

B．建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同

C．參照類(lèi)似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一

D．WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

19．工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()。

A．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B．合同額或收入的多少

C．管轄人員數(shù)量的多少D．項(xiàng)目投資額的多少

20．在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，可以采用()的做法。

A．增加管理層次、減少管理幅度B．增加管理幅度、減少管理層次

C．增加管理幅度、增加管理層次D．減少管理層次、減少管理幅度

21．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點(diǎn)是()。

A．項(xiàng)目較多時(shí)易出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題B．管理沒(méi)有正式的權(quán)威性

C．項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D．信息回路比較復(fù)雜

22．根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能()

時(shí)，管理幅度最小。

A．完全相同B．基本相同C．根本不同D．基本不同

23．把相同或相近專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目劃入同一部門(mén)中的部門(mén)劃分方法是()。

A．業(yè)務(wù)劃分法B．職能劃分法C．程序劃分法D．區(qū)域劃分法

24．有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

形式是()組織結(jié)構(gòu)。

A．強(qiáng)矩陣式B．職能式C．項(xiàng)目式D．弱矩陣式

25．關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制

B．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙

C．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式

D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式

26．下列工作中，不屬于工程項(xiàng)目組織計(jì)劃工作的是()。

A．確定角色和職責(zé)B．制訂人員配備計(jì)劃

C．確定項(xiàng)目管理模式D．制訂組織關(guān)系圖

27．配備工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，應(yīng)首先考慮的因素是()。

A．項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi)B．項(xiàng)目的工作進(jìn)度

C．項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)要求D．項(xiàng)目的現(xiàn)有人員

28．工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有較高的透明度，以使所有投標(biāo)人獲得同等的信

息，這是()原則的要求。

A．公開(kāi)B．公平C．公正D．誠(chéng)信

29．根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會(huì)公眾利益和公

眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是()。

A．水土保持項(xiàng)目B．商品住宅項(xiàng)目C．市政工程項(xiàng)目D．社會(huì)福利項(xiàng)目

30．有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A．省級(jí)人民政府B．省級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)

C．地市級(jí)人民政府D．地市級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)

31．咨詢(xún)工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案；②發(fā)布招標(biāo)信

息；③發(fā)出招標(biāo)文件；④進(jìn)行資格預(yù)審；⑤召開(kāi)答疑會(huì)。正確的實(shí)施順序是

()。

A．①-②-③-④-⑤B．①-②-④-③-⑤

C．②-①-④-③-⑤D．②-④-①-③-⑤

32．關(guān)于工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。

A．開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致

B．開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)能參加開(kāi)標(biāo)的部分投標(biāo)人參加

C．開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況

D．開(kāi)標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀

33．招標(biāo)采購(gòu)的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是()原則的要求。

A．國(guó)產(chǎn)化B．經(jīng)濟(jì)保證C．進(jìn)度保證D．質(zhì)量保證

34．貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()。

A．報(bào)價(jià)有效期B．投標(biāo)文件格式C．合同主要條款D．評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法

35．FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過(guò)程中以()為核心的

項(xiàng)目管理模式。

A．工程師B．業(yè)主C．承包商D．裁決委員會(huì)

36．關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是()。

A．獲得工程接收證書(shū)后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)

B．可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作

C．工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書(shū)

D．對(duì)于未通過(guò)竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)

37．《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中不包括()。

A．合同生效時(shí)間條款B．施工組織設(shè)計(jì)條款

C．合同價(jià)款支付條款D．材料設(shè)備供應(yīng)條款

38．建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合

同通用條款；⑤合同專(zhuān)用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出

現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)。

A．①-②-③-④-⑤-⑥B．①-②-③-⑤-④-⑥

C．①-③-②-⑤-④-⑥D(zhuǎn)．①-⑤-④-③-②-⑥

39．承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是()。

A．因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B．因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾?/p>

C．因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D．因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加

40．貨物采購(gòu)過(guò)程中，不屬于咨詢(xún)工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造和檢驗(yàn)工作

的是()。

A．對(duì)貨物性能的檢驗(yàn)B．對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)

C．對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)D．對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)

41．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是()。

A．制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排

B．對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算

C．找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

D．確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作

42．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有()條。

A．2B．3C．4D．5

43．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用()估算方法。

A．總時(shí)間B．最大可能時(shí)間C．階段時(shí)間D．加權(quán)平均時(shí)間

44．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天

和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的

總時(shí)差為()天。

A．5B．4C．3D．2

45．工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有()種。

A．1B．2C．3D．4

46．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每

天資源需用量是否超過(guò)資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源

沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順

序是()。

A．①-②-③-④B．②-①-③-④C．①-③-②-④D．②-③-①-④

47．下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開(kāi)始時(shí)間

和完成時(shí)間的方法是()。

A．橫道圖法B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法D．進(jìn)度曲線法

48．根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總費(fèi)用分配到各工作單元上去，是編制

()文件的任務(wù)。

A．項(xiàng)目費(fèi)用估算B．項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

C．項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃D．項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃

49．下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是()。

A．文明施工費(fèi)B．工程排污費(fèi)C．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)

50．根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時(shí)差

范圍內(nèi)調(diào)整()。

A．關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差

B．關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和總時(shí)差

C．非關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間

D．關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差

51．某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)

算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)

為()。

A．0.94B．0.97C．1.03D．1.07

52．工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的主要工作不包括()。

A．確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素B．明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能

C．編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D．明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口

53．施工圖設(shè)計(jì)的最后一道工序是()。

A．設(shè)計(jì)文件評(píng)審B．設(shè)計(jì)過(guò)程檢查C．設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D．設(shè)計(jì)成果鑒定

54．工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制工作不包括()。

A．處理工程質(zhì)量事故B．下達(dá)停工和復(fù)工指令

C．跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)D．審批承包商質(zhì)量管理體系

55．下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。

A．合同條款遺漏B．設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C．施工工藝落后D．工藝流程不合理

56．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是()。

A．時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維B．時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維

C．目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維D．結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維

57．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制常用的方法是()。

A．靈敏度分析B．概率與影響矩陣C．風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)D．風(fēng)險(xiǎn)清單

58．健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級(jí)要素包括()。

A．文件和資料控制B．組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

C．HSE實(shí)施和運(yùn)行D．績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控

59．工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。

A．策劃B．設(shè)計(jì)C．施工D．驗(yàn)收

60．全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()。

A．制訂HSE評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B．確定HSE風(fēng)險(xiǎn)因素

C．改進(jìn)HSE規(guī)劃方案D．建立HSE管理體系

二、多項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)

錯(cuò)項(xiàng)）。

61．下列項(xiàng)目中，被稱(chēng)為工程項(xiàng)目的有()。

A．大型國(guó)產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目B．“神六”發(fā)射項(xiàng)目

C．國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D．武廣鐵路客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)項(xiàng)目

E．國(guó)慶60周年閱兵項(xiàng)目

62．工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有()等特點(diǎn)。

A．整體性強(qiáng)B．實(shí)施條件約束性強(qiáng)C．建設(shè)周期長(zhǎng)

D．項(xiàng)目目標(biāo)明確E．不可逆轉(zhuǎn)性

63．進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)考慮()的影響。

A．法律與政治環(huán)境B．項(xiàng)目主管部門(mén)C．項(xiàng)目資金條件

D．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化E．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束

64．關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有()。

A．承包商以固定場(chǎng)地為中心開(kāi)展項(xiàng)目管理工作

B．承包商以合同為依據(jù)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作

C．承包商的項(xiàng)目管理工作間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

D．承包商管理對(duì)象是完成項(xiàng)目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備

E．承包商的項(xiàng)目管理過(guò)程是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程

65．進(jìn)行工程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要確定的內(nèi)容有()。

A．項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容B．對(duì)費(fèi)用控制的要求

C．項(xiàng)目的管理模式D．項(xiàng)目各階段的主要里程碑

E．各里程碑交付成果的質(zhì)量要求

66．工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的工作有()。

A．建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系B．對(duì)偏差進(jìn)行分析

C．建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度D．采取措施糾正偏差

E．制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

67．進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在()。

A．能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息B．能夠?yàn)殚_(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件

C．是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段D．是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件

E．是組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段

68．進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有()。

A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性B．確定對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

C．分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任D．規(guī)定工程項(xiàng)目的成果

E．確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求

69．在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括()。

A．施工圖樣B．可行性研究報(bào)告C．項(xiàng)目建議書(shū)

D．后評(píng)價(jià)報(bào)告E．初步設(shè)計(jì)文件

70．工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括()。

A．合同文件B．質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告C．進(jìn)度報(bào)告D．項(xiàng)目約束條件E．變更令

71．工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括()。

A．項(xiàng)目質(zhì)量管理B．項(xiàng)目溝通管理C．項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理

D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理E．項(xiàng)目信息管理

72．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A．項(xiàng)目管理指令一致B．項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂

C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通D．有利于專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題的解決

E．項(xiàng)目成本容易控制

73．需要設(shè)置專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有()。

A．職能式模式B．弱矩陣式模式C．平衡矩陣式模式

D．強(qiáng)矩陣式模式E．項(xiàng)目式模式

74．制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括()。

A．項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B．項(xiàng)目的融資方案C．項(xiàng)目管理層的偏好

D．項(xiàng)目人員的預(yù)先安排E．項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

75．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地()。

A．開(kāi)展協(xié)調(diào)工作B．識(shí)別和確定與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵人員

C．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D．選定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

E．制訂項(xiàng)目管理制度

76．關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有()。

A．組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作

B．項(xiàng)目工作計(jì)劃是開(kāi)展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件

C．項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制不受委托方影響

D．項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱(chēng)為項(xiàng)目工作大綱(TOR)

E．項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃

77．項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的內(nèi)容主要有()。

A．對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析B．介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C．宣布工作計(jì)劃

D．公布工作程序E．介紹項(xiàng)目基本情況

78．咨詢(xún)工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括()。

A．組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)B．確定工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式

C．編制擬采用的評(píng)標(biāo)方法D．編制擬采用的合同形式

E．與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判

79．工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件主要有()。

A．有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所B．有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金

C．有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專(zhuān)家?guī)霥．有能編制招標(biāo)文件的專(zhuān)業(yè)力量

E．與國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系

80．關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的有()。

A．招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地

B．招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)

C．招標(biāo)文件中應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍

D．招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進(jìn)行分包的范圍

E．招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明

81．關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有()。

A．履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)時(shí)止

B．預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式

C．通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形

D．承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保

E．承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)保

82．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人的義務(wù)主要有()。

A．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B．完成平整施工場(chǎng)地工作

C．辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù)D．保護(hù)施工場(chǎng)地鄰近建筑物

E．辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù)

83．貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，咨詢(xún)工程師的工作主要有()。

A．聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作

B．根據(jù)貨物采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃

C．設(shè)備制造開(kāi)始后組織召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議

D．設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試

E．了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況

84．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用

的情形有()。

A．因發(fā)包人原因解除合同

B．發(fā)包人要求承包人進(jìn)行特殊保密

C．施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施

D．按工程師要求重新檢驗(yàn)后證實(shí)工程合格

E．工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到要求

85．有關(guān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有()。

A．工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短

B．費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排

C．費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排

D．資源優(yōu)化的目的之一是資源有限-工期最短

E．資源優(yōu)化的目的之一是工期固定-資源均衡

86．工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工作包括()。

A．費(fèi)用計(jì)劃B．工期優(yōu)化C．費(fèi)用控制D．資源優(yōu)化E．資源消耗計(jì)劃編制

87．下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生索賠情形的描述中，屬于業(yè)主承擔(dān)的有()。

A．建設(shè)手續(xù)不全B．物價(jià)突然上漲C．場(chǎng)地提供不及時(shí)

D．政策發(fā)生變化E．增加建設(shè)內(nèi)容

88．根據(jù)《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析情況綜

合評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()。

A．對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場(chǎng)需求的論證情況B．營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制訂情況

C．對(duì)合理布局的論證情況D．預(yù)測(cè)方法的選用情況

E．對(duì)外部配套條件的論證情況

89．咨詢(xún)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括()。

A．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核B．組織設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議

C．對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D．對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理

E．對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理

90．下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。

A．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B．資金風(fēng)險(xiǎn)C．資源風(fēng)險(xiǎn)D．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)