2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 專項練習(xí)(II卷)附答案 200題

2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題專項練

習(xí)（II卷）附答案200題

姓名:_________考號:_________單位:_________

檢測須知：

1、考試時間：150分鐘，滿分為100分,每題0.5分。

2、本卷為單項選擇專題訓(xùn)練，共計200題。

單選題（共200題，每題0.5分。選項中，只有1個符合題意）

1、對于業(yè)主而言，采用固定總價合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。

A．質(zhì)量B．進度

C．投資D．糾紛

2、根據(jù)案例背景，回答1～3題。

在施工過質(zhì)量控制中，首先要做好技術(shù)交底工作。根據(jù)施工過程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交

底的規(guī)定：

1．技術(shù)交底文件應(yīng)由（）編制。

A．項目經(jīng)理

B．監(jiān)理人員

C．項目技術(shù)人員

D．企業(yè)總工程師

2．技術(shù)交底文件應(yīng)由（）批準后實施。

A．項目經(jīng)理

B．項目技術(shù)負責人

C．質(zhì)量員

D．企業(yè)總工程師

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3．技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由（）進行交底。

A．項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人

B．項目經(jīng)理向承擔施工的負責人

C．企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責人

D．監(jiān)理工程師向項目技術(shù)人員

3、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是

()。

A.作業(yè)指導(dǎo)書

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量手冊

4、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。

A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地

B．分包人可直接致函以包人或工程師

C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D．分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系。

5、按照建筑安裝工程造價的構(gòu)成，其他項目費用不包括（）

A、暫列金額

B、計日工

C、總包服務(wù)費

D、安全施工費

6、某項目通過公開招標的方式確定甲工程總承包公司負責完成該項目的設(shè)計、采購和施工

等任務(wù)。該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。

A．D＋B承包模式

B．D－B－B承包模式

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C．EPC承包模式

D．BOT承包模式

7、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中

發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是()。

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始優(yōu)路網(wǎng)校時間推遲3天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天

8、單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()。

A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差

B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差

C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差

D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差

9、建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在

隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗收

B.事故調(diào)查

C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案

10、下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（）。

A．可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌

B．實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益

C．可以促使企業(yè)管理水平的全責提高

D．有助于提高全民的安全意識

11、分部工程劃分的依據(jù)可以是（）。

A．施工工藝、設(shè)備類別B．工種、材料

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C．樓層、施工段、變形縫D．專業(yè)性質(zhì)、建筑部位

12、根據(jù)案例背景，回答1～4題。

某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承

擔，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。

小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、

秘密三種不同密級的文件列入同一案卷（保密卷）。

1．小張的主要工作職責應(yīng)該是（）。

A．收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息

B．將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位

C．收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時向建設(shè)單位移交

D．收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交

2．分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)（）。

A．由該分包單位向設(shè)計單位提出

B．由該分包單位向監(jiān)理單位提出

C．通過監(jiān)理單位審查后辦理

D．通過總承包單位審查后辦理

3．本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證

單位”應(yīng)為（）。

A．政府質(zhì)監(jiān)部門

B．建設(shè)單位

C．監(jiān)理單位

D．總承包單位

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4．本工程施工文件的密級應(yīng)（）。

A．定為絕密

B．定為機密

C．定為秘密

D．按其篇幅最大的文件的密級決定

13、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。

A.質(zhì)量通病

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量問題

D.質(zhì)量事故

14、關(guān)于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是()。

A.總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計完成后，確定該部分

工程的合同價

B.施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價

C.施工總承包管理合同價應(yīng)該在建安工程總造價確定后按費率進行計取

D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價

15、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。

A.施工工藝、設(shè)備類別

B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位

C.專業(yè)類別、工程規(guī)模

D.材料種類、施工程序

16、分析各種風險的損失量屬于（）階段的工作。

A．風險識別B．風險評估

C．風險響應(yīng)D．風險控制

17、政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。

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A.技術(shù)服務(wù)

B.委托代理

C.行政執(zhí)法

D.司法審查

18、下列建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是()。

A.收集項目目標的實際值

B.對項目目標進行分解

C.將項目目標的實際值和計劃值相比較

D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

19、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃

編制中的職責是()。

A.參與編制

B.主持編制

C.協(xié)助編制

D.批準實施

20、某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質(zhì)

量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月;2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致

承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是

()。

A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任

B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔

C.由承包人承擔，理由是承包人責任導(dǎo)致延期、進而導(dǎo)致稅金增加

D.有發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化責任

21、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所

有工作的時間宜按（）確定。

A.最遲開始時間

B.最早開始時間

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C.最遲完成時間減干擾時差

D.最早完成時間加自由時差

22、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（）。

A．概算指標

B．概算定額

C．預(yù)算定額

D．施工定額

23、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。

A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長，對項目總進度控制不利

C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制

24、某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是()。

A.費用節(jié)約、進度超前

B.費用超支、進度拖延

C.費用節(jié)約、進度拖延

D.費用超支、進度超前

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25、根據(jù)案例背景，回答1～2題。

某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／m2，乙項180元／m2，且從第一個月起，

按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個

月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：

1．本月應(yīng)付的工程款為（）。

A．21．85萬元

B．22．66萬元

C．23．47萬元

D．25．36萬元

2．本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）。

A．0

B．21．85萬元

C．23．47萬元

D．25．36萬元

26、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，對于任一招標工程量清單項目，

如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為()。

A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低

B