2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 150題專項(xiàng)練習(xí)C卷(含答案)

2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題150題專

項(xiàng)練習(xí)C卷(含答案)

姓名:_________考號(hào):_________單位:_________

檢測(cè)須知：

1、考試時(shí)間：150分鐘，滿分為150分,每題1分。

2、本卷為單項(xiàng)選擇專題訓(xùn)練，共計(jì)150題。

單項(xiàng)選擇題（共150題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）

1、“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見、不能避免并

不能克服的客觀情況．構(gòu)成不可抗力，由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由（）負(fù)擔(dān)。

A．政府部門

B．業(yè)主

C．設(shè)計(jì)部門

D．承包商

2、終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h的水泥是（）。

A硅酸鹽水泥

B普通水泥

C粉煤灰水泥

D礦渣水泥

3、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定化盒()。

A.填埋化

B.回收化

C.減量化

D.運(yùn)輸化

4、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是()。

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A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

5、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000

萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤(rùn)為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅

可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬元。

A.1035

B.900

C.936

D.1008

6、某工程在施工過程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款

和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通

知后的（）天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

A．7B．14

C．21D．28

7、承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則

責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。

A．發(fā)包人

B．承包人

C．監(jiān)理人

D．分包人

8、施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按（）進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)

備工作狀態(tài)的控制.

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量手冊(cè)

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D.質(zhì)量計(jì)劃

9、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（）。

A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措施

C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施

10、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作組成，則E工作的緊前工作為

（）。

A．工作A、工作B

B．工作B、工作C

C．工作A、工作B、工作C

D．工作D

11、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

B．適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃

C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

D．能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差

12、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工

程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為

()萬元。

A.23

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B.20

C.30

D.35

13、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.工程檔案管理制度

C.信息編碼體系

D.信息管理手冊(cè)

14、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)()。

A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表

B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度

D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

15、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約

3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560

元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度

偏差SV為（）萬元。

A．－1．8B．1．8C．－11D．11

16、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.采取索賠手段

D.變更合同條款

17、由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

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C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

D.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

18、項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是()。

A.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育

B.改善施工作業(yè)環(huán)境

C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系

D.制定應(yīng)急救援體系

19、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃

值為()。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本

20、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于

()風(fēng)險(xiǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成

本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本考核

D.成本分析

22、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。

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A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)控工程師

23、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是()。

A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求

B.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠

C.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求

D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰

24、建設(shè)工程施工過程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)

度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B．組織風(fēng)險(xiǎn)

C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在

D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

25、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作

流程，這些工作流程組織屬于()。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工程流程組織

C.信息處理工程流程組織

D.施工工作流程組織

26、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。

A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B．組織風(fēng)險(xiǎn)

C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

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27、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過（）。

A．工程承包合同

B．施工成本計(jì)劃

C．進(jìn)度報(bào)告

D．施工組織設(shè)計(jì)

28、建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（）。

A．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

B．直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期

C．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間

D．直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間

29、某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，

按事故責(zé)任分類，該事故屬于（）。

A.自然災(zāi)害事故

B.指導(dǎo)責(zé)任事故

C.一般責(zé)任事故

D.操作責(zé)任事故

30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào)送

建設(shè)單位。

A.簽訂委托監(jiān)理合同

B.召開第一次工地會(huì)議

C.簽發(fā)工程開工令

D.業(yè)主組織施工招標(biāo)

31、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。

A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清

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D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

32、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)

間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的****定額是()m3/臺(tái)班。

A.32

B.36

C.40

D.50

33、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開挖土方量40000m3，合同單價(jià)為90元/m3;3月份

實(shí)際開挖土方量38000m3，實(shí)際單價(jià)為80元/m3，則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為()萬

元

A.18

B.-16

C.-18

D.16

34、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體