工程經(jīng)濟學期末考試復習題

第五章新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程一、新產(chǎn)品開發(fā)1、新產(chǎn)品開發(fā)的重要性：（1）是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的須要；（2）是人民生活水平不斷提高的須要；（3）企業(yè)生存和發(fā)展的須要；（4）企業(yè)提高經(jīng)益的須要。2、新產(chǎn)品的概念與分類：新產(chǎn)品是指具有新的原理、構(gòu)思和設(shè)計，采納新的材料和元件，具有新的性能特點，肯有新的用途或市場的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的分類見上圖。3、新產(chǎn)品開發(fā)的主要方式：主要有三種方式：（1）自行研制；（2）技術(shù)引進；（3）自行研制和技術(shù)引進相結(jié)合。4、新產(chǎn)品開發(fā)的過程及每一階段任務(wù)：（1）調(diào)查探討和前期開發(fā)階段——找尋產(chǎn)品構(gòu)思；（2）樣品設(shè)計與試制階段——編制任務(wù)書、試制、鑒定。（3）小批試生產(chǎn)階段——驗證考核新產(chǎn)品，為正式生產(chǎn)作打算。（4）正式生產(chǎn)和銷售階段——完善和穩(wěn)定產(chǎn)銷新產(chǎn)品的各方面工作。5、產(chǎn)品市場壽命周期的各個階段特點及營銷戰(zhàn)略。（領(lǐng)悟）產(chǎn)品的市場壽命周期是指一個產(chǎn)品完成試制定型以后，從投入市場起先直到被市場淘汰停止生產(chǎn)為止所經(jīng)過的時間。任何一種產(chǎn)品的市場壽命周期都可以分為：投入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。（1）投入期或引入期，這是新產(chǎn)品投入市場的初始階段。營銷戰(zhàn)略有四種：1）快速撇取戰(zhàn)略。即高價格高促銷。留意它的假定條件：大部分人沒有意識到本產(chǎn)品；知道的人渴望得到該產(chǎn)品并有實力照價付款；公司沒有競爭對手。簡言之：不知者眾，知者急需，沒有競爭。2）緩慢撇取戰(zhàn)略。即高價格低促銷。假定條件是：市場有限，已知者眾，高價愿買，競爭來緩。3）快速滲透戰(zhàn)略。即低價格高促銷。假定條件是：市場較大，不知新品，價格敏感，競爭劇烈，成本下降。4）緩慢滲透戰(zhàn)略。即低價格低促銷。假定條件是：市場較大，產(chǎn)品出名，價格敏感，潛在競爭。這四種戰(zhàn)略各有側(cè)重，一般高促銷（或低價格）是爭取快速滲透市場，獲得更多的份額，而高價格（低促銷）是為(湖北自考網(wǎng))了獲得更多的盈利。（2）成長期或稱發(fā)展期，這是產(chǎn)品銷量快速增長的時期。營銷戰(zhàn)略是：改進質(zhì)量，增加特色，廣告引購，開拓新市場，降低價格吸引需求等。（3）成熟期或稱飽和期，產(chǎn)品銷售成長率到達某點后放慢或停止，進入成熟階段。營銷戰(zhàn)略不外乎增加功能，改進特點，美化新產(chǎn)品等。中國目前的彩電產(chǎn)品就是處于這種狀態(tài)。（5）衰退期或稱滯銷期，此期間要依據(jù)退出市場或堅持生產(chǎn)的不同狀況來確定營銷戰(zhàn)略。退出則應(yīng)考慮善后問題，堅持則應(yīng)考慮投資走向問題。二、價值工程1、價值工程的定義;是一種通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所探討對象的功能和費用進行系統(tǒng)分析，力圖以最低的壽命周期成本，實現(xiàn)必要的功能，旨在提高所探討對象的價值的思想方法和管理技術(shù)。分析是價值、功能和成本三者的關(guān)系，以功能分析中心環(huán)節(jié)。2.壽命周期成本是總成本，包括總成本費用和運用成本。壽命周期是指一個產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計、制造、流通、運用、直到報廢為止的整個時期。3.一般隨著產(chǎn)品功能水平的提高，總成本費用上升，運用成本下降，而壽命周期成本呈馬鞍形變更。4、提高價值的途徑。5、價值工程的特征。6、VE工作程序。7、VE對象選擇的原則。P1298、ABC方法的基本原理和優(yōu)缺點。9、FD法10、最合適區(qū)域法的基本思想。11、功能定義及目的。功能定義;把這種作為本質(zhì)的功能加以區(qū)分和限定，再分析清晰，這就是功能定義。目的有：明確所須要的功能、便于進行功能分析、便于構(gòu)思方案。12、FAST13、功能定義的方法。5W2H14、功能整理的方法：目的——手段15、功能評價及目的：功能評價是對各功能區(qū)域價值進行定量分析，從中找出價值低的功能區(qū)域作為改善對象。目的有：確定功能的目標成本、評定現(xiàn)實功能的價值、進一步選準VE對象。16、功能評價的步驟：計算功能評價值、確定功能現(xiàn)實成本、計算功能價值系數(shù)、計算成本降低幅度、選擇VE對象。17、功能評價值的含義：牢靠地實現(xiàn)所需功能的最低成本。方法有;方案法、理論價值標準法、實際價值標準法、實際調(diào)查法。18、創(chuàng)建的含義19、創(chuàng)建性思維的特征;求異性、創(chuàng)新性、連動性、多向性、綜合性和洞察性。20、方案評價主要有概略評價和評細評價兩個步驟。前者主要是在方案創(chuàng)建階段對提出的很多設(shè)想，進行粗略評價，目的是從中選出價值較高的方案，作為具體制定方案的基礎(chǔ)；后者對具體制定的方案進行具體評價，從中選中最優(yōu)方案，目的是對很多方案進行全面、精確、牢靠的評價，正式提交審查。方案評價包括技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價和綜合評價。技術(shù)評價主要是圍繞功能進行評價，內(nèi)容是所提方案能否實現(xiàn)所需功能以及實現(xiàn)程度；經(jīng)濟評價——成本，社會評價——針對方案給社會帶來的利益或進行評價，綜合評價也叫價值評價，是整體評價。21、方法:技術(shù)評價——干脆打分評價法和加權(quán)打分評價法經(jīng)濟評價——總額法和干脆成本計算法綜合評價的定量方法——加法評分法、連乘評分法和加權(quán)評分法。22、智暴法:23、哥頓法;指導思想：問題抽象化24、仿生類比法;通過仿生學對自然系統(tǒng)生物分的和類比啟示25、提問法的四個問題：增加功能、提高性能、降低成本、增加銷售第六章設(shè)備磨損的補償及其經(jīng)濟分析磨損是設(shè)備陳舊的主要緣由。一、設(shè)備磨損1、有形磨損：機械設(shè)備在力的作用下，零部件產(chǎn)生磨擦、振動、疲憊、生銹等現(xiàn)象，致使設(shè)備的實體產(chǎn)生磨損，稱為設(shè)備的有形磨損。有兩種形式的有形磨損：第I種形式是物理磨損（照實體磨損，損壞），第II種形式化學磨損（如閑置時銹蝕）。有形磨損程度的計算方法：（1）零件磨損量：零件磨損程度α＝實際磨損量/允許磨損量（2）整個設(shè)備平均磨損程度：設(shè)備磨損程度αp=全部磨損零件磨損掉的價值/全部零件的總價值（采納了經(jīng)濟指標的度量方法）（3）修理費估計：設(shè)備磨損程度αp＝修復全部磨損零件所需的修理費用/在確定設(shè)備磨損程度時該設(shè)備再生產(chǎn)的價值（這個價值簡潔說就是，現(xiàn)在新生產(chǎn)的這種設(shè)備要多少錢）總之，從經(jīng)濟的角度分析，設(shè)備的有形磨損程度指標不能超過αp＝1，否則修理比買新的還貴，不合算。2、無形磨損：是指由于科技進步而不斷出新性能更加完善，生產(chǎn)效率更高的設(shè)備，使原有設(shè)備價值降低，或者是生產(chǎn)同樣結(jié)構(gòu)設(shè)備的價值不斷降低而使原有設(shè)備貶值。很明顯，這就是經(jīng)濟磨損。無形磨損也有兩種形式：第I種形式是指再生產(chǎn)同樣結(jié)構(gòu)的設(shè)備成本降低了造成現(xiàn)有的設(shè)備貶值。第II種形式是指新型設(shè)備的出現(xiàn)導至現(xiàn)有設(shè)備顯得落后陳舊產(chǎn)生的經(jīng)濟磨損。無形磨損的計算方法：αi＝1－（當前再生產(chǎn)同樣設(shè)備的價值K1/設(shè)備原值K0）設(shè)備價值降低系數(shù)3、綜合磨損程度的計算：綜合磨損程度：α＝1－（1－αp）（1－αi）殘余價值：K=當前再生產(chǎn)同樣設(shè)備的價值K1－修復費用R4、設(shè)備磨損的補償方式補償方式一般有修理、現(xiàn)代化改裝和更新。有形磨損的補償可以是修理或更新，無形磨損的補償可以是現(xiàn)代化改裝和更新。補償分為局部補償和完全補償，修理和改裝（局）；更新（全）。5、折舊方法有：干脆折舊法、加速折舊法、復利法。加速折舊分為年限總額法、余額遞減法和雙倍余額遞減法。復利法分為償還基金法和年金法。具體計算方法要駕馭。6、自然壽命、經(jīng)濟壽命和技術(shù)壽命自然壽命是由有形磨損確定的設(shè)備運用壽命。設(shè)備從全新狀態(tài)起先運用到有形磨損直至老化損壞報廢的全部時間。技術(shù)壽命是指一臺設(shè)備起先運用到因技術(shù)落后而被淘汰為止所經(jīng)驗的時間。經(jīng)濟壽命是指由設(shè)備起先運用到其年平均運用成本最低年份的持續(xù)時間長短。折舊壽命是指計算設(shè)備折舊的時間長度，由財政部規(guī)定的固定資產(chǎn)運用年數(shù)來定。7、設(shè)備更新包括原型更新和技術(shù)更新。P1808、設(shè)備更新的原則。9、設(shè)備更新的方法：低劣化數(shù)值法和最小年費用法。第七章成本限制與分析一、生產(chǎn)成本限制1、成本限制包括生產(chǎn)過程前的限制和生產(chǎn)過程中的限制。生產(chǎn)前成本限制主要是在產(chǎn)品研制和設(shè)計過程中，對產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、工藝裝備、材料選用等進行經(jīng)濟分析和價值的，用最低的成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，以符合預(yù)期目標成本的要求。簡言之就是生產(chǎn)前從設(shè)計上限制產(chǎn)品預(yù)料成本。生產(chǎn)過程中的限制：就是在產(chǎn)品制造過程中，對成本形成的各因素依據(jù)肯定的限制標準，嚴格加以監(jiān)督，發(fā)覺偏差剛好實行有效措施加以訂正，使生產(chǎn)過程中各種資源的消耗和費用開支限制在預(yù)先規(guī)定的標準范圍之內(nèi)。簡言之就是在生產(chǎn)過程中實際限制成本。體現(xiàn)產(chǎn)品競爭實力的標記是產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本。2、生產(chǎn)成本限制的程序（1）制定成本限制標準2）揭示成本差異3）剛好訂正偏差。成本差異分析要常?；拖到y(tǒng)化。3、生產(chǎn)成本限制的內(nèi)容（1）限制設(shè)計成本：要限制生產(chǎn)成本必需從設(shè)計成本限制起先，設(shè)計成本是指按產(chǎn)品設(shè)計方案生產(chǎn)產(chǎn)品的預(yù)料成本。（2）限制資源消耗：資源耗費是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基本因素，對成本凹凸有確定性影響，必需嚴格限制。這是管理方面內(nèi)容包括限制材料消耗、限制勞動消耗和生產(chǎn)設(shè)備的運用。（3）限制費用開支：標準就是安排或預(yù)算以及有關(guān)費用開支標準。要精打細算，按定額和預(yù)算花錢。（4）限制產(chǎn)品質(zhì)量：推行全面質(zhì)量管理。要事前限制廢品的發(fā)生、事中嚴格實行質(zhì)量檢查，事后進行質(zhì)量分析。4、生產(chǎn)成本限制的要求：（全程全員事前控）1）生產(chǎn)成本限制必需貫穿于生產(chǎn)活動的全過程：費用審批制度、記錄數(shù)據(jù)、定額管理。（2）生產(chǎn)成本限制必需實行全員限制：分級歸口限制責任制，層層落實。（3）生產(chǎn)成本限制必需抓事前限制：制定目標成本。生產(chǎn)成本限制的目的是實現(xiàn)目標成本，制定目標成本屬于事前限制。二、標準成本標準成本是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效的經(jīng)營管理條件下、經(jīng)過努力而應(yīng)達到的先進牢靠的成本標準，是一種預(yù)期的成本目標。1、標準成本的作用：（1）用于限制成本（2）用于決策（3）削減成本核算的工作量標準成本是限制成本的準繩。實際成本與標準成本的差額稱為成本差異。實超過標，成本差異為正，不利差異或逆差實小于標，成本差異為負，有利差異或順差2、標準成本的分類（1）按適用期限：分為現(xiàn)時標準成本和基準標準成本，前者是短期性的，后者為長期固定的標準。（2）按效率水平：分為志向標準成本、過去平均業(yè)績標準成本和能實現(xiàn)良好業(yè)績的標準成本。最終一個算是前后兩者的折中，通常就稱預(yù)期標準成本，用得較多。3、標準成本的制定要點標準成本由干脆材料、干脆工資等干脆費用和制造費用所組成。標準成本制定的基本形式是“數(shù)量”乘以“價格”標準。各項標準成本制定要點是：（1）干脆材料標準成本是以各種材料的標準消耗量和標準價格相乘確定的。標準消耗量包括構(gòu)成產(chǎn)品的實體材料、輔料、必要損耗和不行避開的廢品所需材料，同時還要考慮材料利用率；標準價格是合同價格為基礎(chǔ)。（2）干脆工資標準成本是按單位產(chǎn)品的標準工時與標準工資相乘確定的。標準工時包括對產(chǎn)品的干脆加工工時、必要的間歇停工工時和廢品所用工時，按加工工藝過程分別計算。標準工次率是依據(jù)工資標精確定。（3）制造費用的標準成本是按單位產(chǎn)品的標準工時與制造費用安排率標準相乘確定的。產(chǎn)品標準工時是生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的干脆人工小時或機器臺時；安排率標準是按固定費用與可變費用發(fā)別編制的制造費用預(yù)算，除以生產(chǎn)標準量所得的商。4、新產(chǎn)品標準成本的計算（1）采納價格成本法：顧名思義，就是依據(jù)一個事先分析確定的有競爭力的價格（它包括成本、目標利潤和稅金），然后依據(jù)這個價格和價格系數(shù)（也就是價格和成本之間的比例），就可以得到標準成本了：C標=PM/β（2）采納概算法：這個更簡潔，就是依據(jù)新產(chǎn)品中的料（M）、工（L）、費來算，費指制造費用，知道了料和工，就可以依據(jù)一個系數(shù)算出費，三個成本相加即可。所以C標=（M＋L）（1＋γ）5、老產(chǎn)品的標準成本的計算老產(chǎn)品又稱可比產(chǎn)品?？杀犬a(chǎn)品的標準成本測算包括可比產(chǎn)品的成本降低率、降低額和單位標準成本的測算。6、生產(chǎn)成本的事前限制的工作內(nèi)容：P195倒數(shù)其次行至本段最終。7、生產(chǎn)成本的執(zhí)行限制主要包括:材料、工時、材料價格、工資率和制造費用的限制。具體內(nèi)空要知道。成本差異分析：是成本限制的一種有效方法，在定量分析的基礎(chǔ)上，建立價差、量差的數(shù)學模型，進行成本差異分析。成本差異是實際成本脫離標準成本的差額干脆材料成本差異：=用量差異+價格差異用量差異：=(實際用量-標準用量)×標準價格價格差異：=(實際價格-標準價格)×實際用量造成材料用量差異的主要緣由：生產(chǎn)技術(shù)上、機器設(shè)備性能方面、材料質(zhì)量和規(guī)格不符合要求、工人操作技術(shù)水平上、加工搬運中損壞。造成價格差異的主要緣由：購入材料價格的影響、運輸?shù)攸c和方式的差異影響、材料在途損耗、材質(zhì)優(yōu)劣和選購 費用凹凸的影響。干脆人工成本差異：=效率差異+工資率差異效率差異：=(實際工時-標準工時)×標準工資率工資率差異：=(實際工資率-標準工資率)×實際工時實際工資率：=實際工資額/實際工時標準工資率：=安排工資