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2023年會長在校友會換屆迎新活動上發(fā)言
會長在校友會換屆迎新活動上的發(fā)言
敬重的院長,會長,商學(xué)院各位教師,兄弟校友會同學(xué)們,校友會新老校友,各位嘉賓,朋友們,大家下午好:
商學(xué)院校友會是商學(xué)院規(guī)模最大的地方校友會之一,要把“之一”拿掉要靠更多校友支持,我們一起試試看。我們這個校友會聚攏了大量優(yōu)秀浙商力氣,能量強、影響大。
上一屆效勞團隊,在會長、執(zhí)行會長、常務(wù)副會長、秘書長的領(lǐng)導(dǎo)組織下,取得了多項成績和榮譽,今日我從汪會長這里接棒,倍感責(zé)任重大,好在新的效勞團隊中有等一大批有力量又情愿積極為校友效勞的中間力氣,信任在大家的支持下,我們第六屆校友會竭盡所能做好效勞。今日我們在這里又迎來了百余位新同學(xué),更增加了新的血液和新的力氣,在此也向新同學(xué)的到來表示熱鬧歡送。
我們校友會每一次聚會都是學(xué)習(xí)溝通的好時機,在當(dāng)前的大環(huán)境下,顯得更加寶貴。我認為,改革開放40多年,中國經(jīng)濟上半場根本完畢了,過去的短缺經(jīng)濟、以量取勝的農(nóng)夫工時代馬上告辭,現(xiàn)在進入到高質(zhì)量進展的時代,要實現(xiàn)高質(zhì)量根底上的高增長,假如我們還停留在原來,就可能面臨淘汰。
我們到來都是學(xué)治理的,學(xué)好治理、通過治理提高運營質(zhì)量和運營效益,是企業(yè)在當(dāng)前形勢下進展的王道。在企業(yè)經(jīng)營中,最大的治理本錢是溝通本錢、決策本錢和試錯本錢,這三項本錢加起來能夠到達營收的3-10%,很多實體性企業(yè)本身利潤只有“毛三到四”,單單就治理本錢就把我們的利潤空間吃掉了,值得我們改善和提高。
辦得好的標桿企業(yè)把90%的時間用來為客戶效勞。對于校友會來說,我們的客戶就是廣闊同學(xué)校友,我們也要把90%的時間用來效勞校友,相互學(xué)習(xí),相互溝通。我們要成為一屆更加低調(diào)務(wù)實、互學(xué)互勵、合作共贏的校友會。我作為這個家庭中的老大哥,在這里提出建議,盼望大家多共享人生,多運動學(xué)習(xí),共同營造一個互學(xué)、互幫、互愛、暖和、正能量的大家庭。我們校友的實力一個個都特別棒,藏龍臥虎,今后盼望校友會秘書處多將校友們的豐富資源利用起來,讓活動更加豐富多彩,也能促進校友之間的深度了解與合作,賓至如歸,制造出新的有特色的校友會文化,舉辦諸如走進校友企業(yè)等溝通活動。
各位嘉賓,各位校友,抱負,生命飛揚。我們有幸身處一個大變局時代,睿智的人總能從危中看到商機,從簡單的環(huán)境中找到突破,我盼望廣闊校友注意格局、責(zé)任、成長和生態(tài),作為中國商學(xué)院的代表,我們校友要成為主流價值觀的制造者,要有幻想和使命,履行企業(yè)家的社會責(zé)任,共同奮斗、共同富有,成為新產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者,不斷學(xué)習(xí),共享才智,打破自己的天花板,提升自己才能提升企業(yè)的天花板;
要相互協(xié)作,形成校友產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,特殊是在數(shù)字化、新能源、大安康等新的國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
各位校友會的校友,省第十五次黨委會指出,的進展目標就是“兩個先行”,我們校友會的校友應(yīng)當(dāng)成為“兩個先行”的先行者!各位校友,信任只要樹立信念,抓住時機,校友們肯定可以大有作為,只要堅決抱負,銳意拼搏,肯定可以逐夢飛揚
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