敬老文明號工作總結（2篇）

第3頁共3頁敬老文明號工作總結本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級敬老院為動力，以服務五保老人為重點，以服務優(yōu)質化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實做好了____的各項工作，歸納起來主要表此刻以下幾個方面：一、健全了制度，實行了規(guī)范化管理。堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責制，工作人員崗位目標職責制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經過抓制度落實，有效提高了院民的'綜合素質，理順了院務管理秩序。二、認真開展了“三項評比”活動。在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放____元獎金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和____元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和____元獎金。經過經項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的團體榮譽感。三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實。院民外出需向院務管理人員請假并準許后，領取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院。健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關”，一是經醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們全面掌握院民的各種信息供給了方便，也為因人服務管理確定了目標。五、建立了自我管理機制。我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務管理委員會，負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負責制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組，小組成員輪流值班，并負責院內線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調動了各小組的工作進取性，保證了全院各項工作的有序運行。六、實行了分級護理，為老人供給了人性化，親情式服務。一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的風帆。七、對上進取爭取，努力提高辦院條件。針對本院設施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件?？傊?，____經過全院上下團結奮斗，我院工作取得了必須成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成績只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構建和諧社會做出我們的新貢獻。敬老文明號工作總結（二）一是認真落實老干部生活待遇。壽光一中在認真做好老干部政治待遇的同時，高度重視老干部生活待遇的落實。平時學校發(fā)放的各種福利，都堅持老干部與在職干部職工一樣對待。每逢教師節(jié)、仲秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日，學校領導還親自把福利物品送到老干部門上。為改善老干部的醫(yī)療條件，學校還在學校門診設立了老干部醫(yī)療專線，醫(yī)生隨叫隨到，每月定期為老干部檢查身體，確保老干部小病不出校，大病早治療。二是積極開展健康向上的文體活動。學校投資10多萬元新建了老干部活動室，增添了乒乓球等娛樂設施，成立了老年門球隊、太極拳隊、扇子舞隊、秧歌隊，并堅持每天活動，重大節(jié)日集中表演，學校領導也經常參加老同志們的文體活動。在今年學校舉辦的運動會開幕式上，老干部們的精彩表演贏得了全校師生的滿堂喝彩。學校還定期舉辦乒乓球、象棋、釣魚和文藝匯演等活動，促進了老干部的身心健康，為老同志創(chuàng)造了一個充實、愉快、健康的生活娛樂環(huán)境。三是充分發(fā)揮老干部的作用。針對近幾年學校規(guī)模的逐步擴大，年輕教師大量增加的情況，學校積極開展“青藍工程”，組織退下來的教師與年輕教師結對子，極大的調動了老同志的積極性。許多老同志把幾十年的教學管理經驗傾囊相授，促進了年輕教師的快速成長。學校還積極引導老干部為學校的改革和發(fā)展建言獻策，挑選了部分老同志擔任了班級、團隊、教學小組的輔導員，收到了很好的效果。在今年的學校遷址新建工程中，聘請了5名老干部擔任工程質量監(jiān)督員，老同志們責任心強，早出晚歸，一心撲在工地上，并把發(fā)現(xiàn)的問題積極向學校反映，確保了工程的順利進行。四是大力開展尊老敬老教育。學校領導自覺做尊重老同志的楷模，學校每一項重大決策出臺之前，都聽取老同志們的意見，學校每次重大會議、重大活動也都邀請老同志代表參加。學校還堅持把尊老敬老作為學生品德教育的一個重要內