下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁客服試用期個人工作總結(jié)范文1、試用期實現(xiàn)的任務(wù)1、發(fā)賣狀況上半年正在公司各級指導(dǎo)的密切關(guān)心以及精確指導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的通力合作下,____市場實現(xiàn)發(fā)賣額____萬元,回款率為____%;高檔酒占總發(fā)賣額的____%,此中以____、____、____發(fā)賣為主;中檔酒占總發(fā)賣額的____%次要以____及____為主;此中____月份發(fā)賣額為____萬元,占總發(fā)賣額的____%;____月份發(fā)賣額為____萬元占總發(fā)賣額的____%;____月份發(fā)賣額為____萬元,占總發(fā)賣額的____%。2、市場辦理、市場保護依據(jù)公司規(guī)則的發(fā)賣地區(qū)以及市場零售價,對于經(jīng)銷商的發(fā)貨地區(qū)以及發(fā)貨價錢停止管控以及監(jiān)視,催促其履行一致零售價,必定水平上根絕了高價推銷以及倒竄貨行動的發(fā)作。經(jīng)過對于各個發(fā)賣終端長期的交換以及領(lǐng)導(dǎo),并分離公司的營銷戰(zhàn)略,正在各終端張貼了舍患上酒一致的____價錢標(biāo)簽,使產(chǎn)物的發(fā)賣價錢契合公司指點價。依照公司對于____擺設(shè)的請求停止產(chǎn)物擺設(shè),并發(fā)動以及幫忙店方使產(chǎn)物堅持潔凈整齊。正在店面以及柜臺潔凈劃一、對于我公司產(chǎn)物的擺設(shè)停止了響應(yīng)贈予政策宣揚,使其到達應(yīng)用終端貨架資本停止品牌宣揚的目標(biāo)。3、市場開辟狀況上半年開辟____統(tǒng)共31家。局部新開辟網(wǎng)點是____區(qū)較年夜范圍商超,關(guān)于我公司產(chǎn)物擺設(shè)較為完全,由低端至高端酒均有差別水平的上柜;其余新增網(wǎng)點為____區(qū)中小批發(fā)終端,所上產(chǎn)物次要會合正在中高檔產(chǎn)物區(qū)。4、品牌宣揚、推行為了進步花費者對于“____”的認(rèn)知度,建立品牌抽象,進一步樹立花費者的品牌忠實度,依據(jù)公司規(guī)則的一致宣揚標(biāo)示,正在人流量年夜、收視率高的地段及買賣比擬好的門市部,張貼____宣揚海報____余張,聯(lián)絡(luò)并幫忙告白公司制造百般告白宣揚牌____家,現(xiàn)已經(jīng)制造實現(xiàn)____家;關(guān)于公司的游覽觀賞政策停止了主動無效的落實與人數(shù)統(tǒng)計,主動共同公司對于____區(qū)客戶到本公司游覽觀賞的導(dǎo)游任務(wù),這次一系列任務(wù)對于公司的汗青文明有很好的宣揚感化無力晉升了品牌抽象及品牌認(rèn)知度,讓故鄉(xiāng)國民進一步看法與理解我公司。5、發(fā)賣數(shù)據(jù)辦理依據(jù)公司年終的一致請求美滿了各種發(fā)賣數(shù)據(jù)辦理任務(wù),樹立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商發(fā)賣統(tǒng)計表,并實時報送發(fā)賣周報表、發(fā)賣月報表,各種發(fā)賣數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)以及電子版兩種方式保管,使患上的每個月方案愈加主觀、精確。正在每個月月尾對于本月及累計的發(fā)賣狀況辨別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)物構(gòu)造等多少個方面停止匯總剖析,以便于愈加精確主觀地反應(yīng)市場狀況,指點當(dāng)前的發(fā)賣任務(wù)。依據(jù)現(xiàn)有市場查詢拜訪統(tǒng)計患上出,____、____、____及____等系列酒是我公司中低端產(chǎn)物的次要合作品牌,特別是低端精裝酒傍邊以____、____酒為我公司低端市場的無力合作者,其市場據(jù)有率高,市場暢通流暢速率快,很年夜水平上影響了我公司____、____的市場據(jù)有率及市場暢通流暢,這也為我公司低端精裝產(chǎn)物的推行配置了宏大妨礙。____公司比來履行市場優(yōu)惠政策:延續(xù)或者一次性進____、____等系列酒達____元可取得____一臺,達____萬元可取得代價____元____一臺。____以單品單行____盒為基準(zhǔn),擺設(shè)____種及____種以上產(chǎn)物送____。2、任務(wù)計劃雖然正在試用期傍邊做了少量的任務(wù),但因為我處置發(fā)賣任務(wù)工夫較短,缺少營銷任務(wù)的常識、經(jīng)歷以及本領(lǐng),使患上有些方面的任務(wù)做的沒有到位。鑒于此,我預(yù)備正在接上去的任務(wù)中從如下多少個方面動手,盡快進步本身營業(yè)才能,做好各項任務(wù)。1、積極進修,進步營業(yè)水品2、進一步拓展發(fā)賣渠道____市場的發(fā)賣渠道比擬繁多,因為各種緣由年夜局部產(chǎn)物都是經(jīng)過暢通流暢渠道停止發(fā)賣的。接上去正在做好暢通流暢渠道的條件下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、旅店渠道及團購渠道進一步拓展。正在團購渠道的拓展上,下半年次要對于零碎人數(shù)以及歡迎義務(wù)比擬多的工商、教導(dǎo)以及林業(yè)三個零碎多唱工作,并漸漸向其余企奇跡單元浸透。3、做好市場調(diào)研任務(wù)對于市場個進一步的調(diào)研以及探索,具體記載各類數(shù)據(jù),美滿各類檔案數(shù)據(jù),讓一些剖析以及對于策有更強的數(shù)據(jù)作為支持,使其更具迷信性,來補償經(jīng)歷以及感官看法的缺乏。理解以及把握公司產(chǎn)物以及其余白酒品牌產(chǎn)物的發(fā)賣狀況和全部____市場的走向,以便應(yīng)答各類市場狀況,并實時調(diào)劑營銷戰(zhàn)略。4、與客戶親密共同,做好發(fā)賣任務(wù)幫忙經(jīng)銷商正在穩(wěn)住現(xiàn)有收集以及花費者群體的同時,搞好客情干系,充沛拓展發(fā)賣收集以及發(fā)掘潛伏的花費者群體。最初但愿公司指導(dǎo)正在自己當(dāng)前的的任務(wù)中賜與更多點撥與指點!客服試用期個人工作總結(jié)范文(二)首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識,這樣才可以給客戶提供的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗但希望能從零學(xué)起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購,售中客服,還有售后服務(wù)工作進行初步解析。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購買,促成交易,提高客單價。在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開相應(yīng)的頁面,時刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。在議價環(huán)節(jié)則非??简炓粋€
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 感恩節(jié)活動總結(jié) 15篇
- 感恩老師的發(fā)言稿集合15篇
- 律師執(zhí)業(yè)年度工作總結(jié)
- 供電工程施工方案(技術(shù)標(biāo))
- 年會代表團隊發(fā)言稿范文(10篇)
- 湖南省株洲市高三教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一檢測(一) 語文試題(含答案)
- 2025版汽車零部件銷售訂購合同(年度版)
- 二零二五版淘寶年度合作運營效果跟蹤協(xié)議3篇
- 精細化人力資源管理的月度工作計劃
- 金屬非金屬公司話務(wù)員工作總結(jié)
- 勵志課件-如何做好本職工作
- 2024年山東省濟南市中考英語試題卷(含答案解析)
- 靜脈治療護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)(2023版)解讀 2
- 2024年全國各地中考試題分類匯編(一):現(xiàn)代文閱讀含答案
- GB/T 30306-2024家用和類似用途飲用水處理濾芯
- 武強縣華浩數(shù)控設(shè)備科技有限公司年產(chǎn)9000把(只)提琴、吉他、薩克斯等樂器及80臺(套)數(shù)控雕刻設(shè)備項目環(huán)評報告
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編(2024年4月)
- DB11∕T 882-2023 房屋建筑安全評估技術(shù)規(guī)程
- 華為員工股權(quán)激勵方案
- 衛(wèi)生院安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)課件
- 兒童尿道黏膜脫垂介紹演示培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論