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第4頁共4頁項(xiàng)目年終總結(jié)范本一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目簡介(二)進(jìn)展與管理二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況(一)完成人才培養(yǎng)方案(二)完善課程與教學(xué)資源建設(shè)(三)師資隊(duì)伍與服務(wù)能力建設(shè)(四)校企合作制度與管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)(五)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)改善情況(六)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字校園建設(shè)情況三、建設(shè)成效(一)師資隊(duì)伍建設(shè)成效(二)實(shí)訓(xùn)設(shè)備(三)課程改革(四)工學(xué)結(jié)合(五)校企合作(六)職業(yè)技能培訓(xùn)(八)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行于管理績效四、預(yù)算執(zhí)行五、存在的問題(一)有效實(shí)現(xiàn)資源共享(二)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會培養(yǎng)技能型護(hù)理人才(三)對護(hù)理實(shí)訓(xùn)環(huán)境的進(jìn)一步改造運(yùn)城護(hù)理職業(yè)學(xué)院在中央財(cái)政的大力支持下,在省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)城護(hù)理職業(yè)學(xué)院全體教職工經(jīng)過近一年的共同努力,使我院護(hù)理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地在原有的基礎(chǔ)上又躍進(jìn)了一大步,為本地及周邊地區(qū)護(hù)理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。一、項(xiàng)目概況近期,按照《建設(shè)方案》要求,學(xué)院對建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù)、各子項(xiàng)目完成情況、建設(shè)效益、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算等進(jìn)行了全面自查。自查結(jié)果表明,建設(shè)經(jīng)費(fèi)方面,配套資金及時(shí)到位,財(cái)政資金使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,無違規(guī)行為。資金效益明顯?;緦?shí)現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)目標(biāo),與建設(shè)之前相比,特色鮮明,成效凸顯,學(xué)院辦學(xué)實(shí)力和社會影響力明顯提升。進(jìn)展與管理建設(shè)之初,我院升格不滿一年,正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之關(guān)鍵時(shí)期,雖然朝氣蓬勃,但也存在諸多矛盾與問題,例如,人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質(zhì)和技能需求不相適應(yīng),護(hù)生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量少之間的矛盾,護(hù)理專業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問題,校企合作、崗位對接的差距問題等,學(xué)院正是在發(fā)展機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)同在、辦學(xué)優(yōu)勢與困難問題并存的基礎(chǔ)上開始啟動中央財(cái)政支持建設(shè)項(xiàng)目。一年來,學(xué)院多次召開專題研討和協(xié)調(diào)會,制定了一系列保障措施和配套政策,并對項(xiàng)目實(shí)施過程實(shí)行了全方位的監(jiān)控與管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù),嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的資金安排,建設(shè)工作組織嚴(yán)謹(jǐn),建設(shè)過程井然有序,順利地完成建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并在人才培養(yǎng)模式、護(hù)理教學(xué)團(tuán)隊(duì)、工學(xué)結(jié)合道路探索等方面取得了一系列有特色的建設(shè)成果,努力為高等職業(yè)護(hù)理專業(yè)探索出一條“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的發(fā)展高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的路徑,為山西省護(hù)理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個(gè)服務(wù)社會、就業(yè)導(dǎo)向、走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路的典型。1.領(lǐng)導(dǎo)重視,深入調(diào)研,加強(qiáng)監(jiān)督檢查為了確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,學(xué)院組成項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)資金落實(shí)、監(jiān)督管理等,確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。2.成立機(jī)構(gòu),健全制度,落實(shí)責(zé)任成立以院長為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全包括項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,為了確保建設(shè)工作效率和質(zhì)量,對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制管理,實(shí)行項(xiàng)目法人和子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。根據(jù)建設(shè)任務(wù)書,合理分解目標(biāo)任務(wù),任務(wù)到人,責(zé)任明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,按時(shí)完成。3.全程監(jiān)控,保質(zhì)保量為了確保項(xiàng)目實(shí)施,加強(qiáng)對建設(shè)過程的全程監(jiān)控與管理,從落實(shí)任務(wù)到項(xiàng)目驗(yàn)收“定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定績效”,強(qiáng)化過程管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控和效果評價(jià);同時(shí),按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求,建立科學(xué)的監(jiān)控評價(jià)體系,使各項(xiàng)工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測、自我修正、堅(jiān)持完善的良好運(yùn)行狀態(tài)。二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況(一)完成人才培養(yǎng)方案組織專任教師開展行業(yè)調(diào)研,主要調(diào)研內(nèi)容包括護(hù)理行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、專業(yè)發(fā)展趨勢、人才需求狀況,崗位對知識能力的要求、項(xiàng)目年終總結(jié)范本(二)光陰似箭,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼____年即將結(jié)束,回首這一年,項(xiàng)目部在公司的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會議精神、嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目管理、精心組織施工、加強(qiáng)人才培養(yǎng),職工專業(yè)素質(zhì)得以提升,現(xiàn)就____年工作情況總結(jié)如下:一、項(xiàng)目基本情況____合同段設(shè)計(jì)起點(diǎn)位于____市崇坪鎮(zhèn)以北,起點(diǎn)里程K161+540,與路基B6標(biāo)段為起點(diǎn),經(jīng)____市、____區(qū)、郫縣、新都區(qū),止于____市濛陽鎮(zhèn);終點(diǎn)里程K207+375.273,與路基B12標(biāo)段(東段)結(jié)束;路線全長45.864km,為雙向六車道高速公路,設(shè)計(jì)速度100km/h,路基寬度35.5m,含萬春互通、友愛互通、二繞成灌互通、郫筒互通、三道堰互通、二繞成彭互通、____互通7處互通,和盛停車場1處,____服務(wù)區(qū)1處。二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部現(xiàn)有在職員工54人,其中工程科6人,合同科1人,財(cái)務(wù)室2人,安全科2人,試驗(yàn)室4人,機(jī)料科5人,綜合辦5人,生產(chǎn)人員27人;項(xiàng)目部外聘人員13人。三、____年生產(chǎn)、開支情況1、駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及工程建場情況____年____月完成了項(xiàng)目部駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及____拌合場建場;位于三道堰的西筑4000型瀝青拌合樓正在進(jìn)行設(shè)備架設(shè)及機(jī)器調(diào)試;____萬春互通的水穩(wěn)拌和場已投入生產(chǎn)使用,包括3000型瀝青拌和樓主體安裝調(diào)試。2、工程施工(1)工程內(nèi)業(yè)資料工程施工已完成底基層、基層前期施工準(zhǔn)備,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制完成及上報(bào);各項(xiàng)施工技術(shù)方案編制已嚴(yán)格按審批手續(xù)上報(bào)監(jiān)理。努力做到技術(shù)方案編制和交底及時(shí),對于已批復(fù)的技術(shù)方案已進(jìn)行分類歸檔。(2)主體工程完成情況①路面工程項(xiàng)目部于____年____月進(jìn)入施工階段,截止目前累計(jì)底基層7216米,119121m2,占總工程量1367048m2的8.71%;基層5962米,95775m2,占工程總量1315344m2的7.3%;透層1512米,碎石封層1512米,共計(jì)產(chǎn)值____萬元②附屬工程共完成橫向排水管60處,共計(jì)產(chǎn)值____萬元③產(chǎn)值完成情況本年度完成產(chǎn)值____萬元,累計(jì)完成產(chǎn)值____萬元,本年度完成產(chǎn)值占年度目標(biāo)任務(wù)____萬元的8.6%。④計(jì)量支付本年度工程暫未計(jì)量,開工預(yù)付款共計(jì)____萬元,材料預(yù)付款正上報(bào)中。⑤變更索賠本年度暫無變更。⑥本年度簽訂與工程相關(guān)的合同,前期施工的工程合同簽訂手續(xù)均已完善。(三)材料消耗及機(jī)械設(shè)備管理①現(xiàn)階段主體工程施工主要涉到0-31.5mm碎石、PC32.5水泥;碎石采購單價(jià)____元/m3、PC32.5水泥____元/噸;②材料消耗情況:累計(jì)消耗碎石54216.29m3、水泥PC32.5散____噸、0#柴油29617.00L;③機(jī)械設(shè)備實(shí)行“專人專機(jī)”管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須檢查,合格后接收;施工中,定時(shí)維修、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或更換;施工后,統(tǒng)一停放,由專人看護(hù)。目前未發(fā)生重大機(jī)械安全事故和人員傷亡事故。(四)安全管理日常安全管理中由安??平M織相關(guān)各部門對全線施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患31次現(xiàn)場整改完成31次整改率達(dá)100%;對生活區(qū)進(jìn)行了3次防火防盜安全檢查;對大型機(jī)械進(jìn)行了5次安全檢查;全體職工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)15次,讓人人知曉安全管理工作重要性“嚴(yán)是愛、寬是害、安全管理利三代”,讓大家懂得安全管理“誰主管誰負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé)”原則,對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗位操作規(guī)程講解。(五)非生產(chǎn)性開支本年度計(jì)劃非生產(chǎn)性開支____萬元,截止____年____月中,實(shí)際發(fā)生非生產(chǎn)性開支約____萬元。四、存在的問題:(1)路基交驗(yàn)困難,造成路面底基層施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,連續(xù)性施工條件不足,進(jìn)場至今基本處于停工狀態(tài);已造成大量機(jī)械、人員閑置,導(dǎo)致今年項(xiàng)目部虧損嚴(yán)重。對此造成的損失,項(xiàng)目部已上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主機(jī)械設(shè)備閑置損失____萬元、人員閑置損失____元。(2)由于征地困難,三道堰互通及____互通冷拌場都存在無料場堆料的情況;(3)縱向便道不通,也增加了施工難度及成本。五、____年工作部署及安排(1)積極與業(yè)主、路基單位協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取更多施工作業(yè)面;(2)合理安排施工,確保施工按計(jì)劃完成。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,合理安排施工順序,緊抓施工重點(diǎn),確保計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成。(3)加強(qiáng)職工安全意識教育和安全責(zé)任

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