2023年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃

2023年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃【3篇】一、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全；2、強化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，落實責任制整體護理；3、完善護士崗位治理、績效治理；4、加強護士長、護士工作力量、人文素養(yǎng)的培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)；5、大力推動護理信息化建立；6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推動護理專業(yè)進展。7、護理各項指標完成狀況。

二、詳細措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全護理質(zhì)量治理是護理治理永恒的主題，是護理治理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中，護理部將對比各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式仔細進展考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，表達持續(xù)改良，實行目標治理。1、護理質(zhì)量治理委員會考核小組成員每月進展護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標準，各護理單元每月進展護理質(zhì)量自查，對存在的問題準時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、標準，提出改良措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供給室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量治理，護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標準要求進展監(jiān)管，確愛護理安全。3、進一步加大感染掌握力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使用、處理。4、健全、完善患者風險評估制度；加強危險重癥病人及護理不良大事的治理，對上報的危重患者和不良大事護理部準時下病區(qū)進展查看，提出合理化建議，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理1、加強護理人力資源治理，實施護士崗位治理，盡可能滿意臨床護理工作需要。2、落實“以病人為中心”的效勞理念，根據(jù)分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強安康宣教，為患者及家屬供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的效勞。3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改良臨床護理工作。4、護理部每月進展病人滿足度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，到達六滿足。

(三)加強護士崗位治理、績效治理1、進一步落實護理人員分層治理，將護理崗位需求與護理人員力量相對應(yīng)，表達“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者供應(yīng)較高專業(yè)水平護理效勞，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。2、改良和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規(guī)、標準等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)治理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護士長、護士工作力量培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)1、加大對護士長工作的考核力度。2、護理部對護理人員進展三基訓練理論、技能、中醫(yī)根底理論、技能培訓。3、依據(jù)護士分層培訓規(guī)劃，修訂護士分層治理及考核。4、加強護理制度、職責、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓與考核。5、護理部定期和不定期組織護理查房。6、加強?？谱o士培育，安排外出進修學習，加快專科護理的建立和進展。7、鼓舞護士、護士長參與各種形式的學習并提高學歷層次和治理水平。8、護士長會議每月一次。9、護理質(zhì)量治理委員會每季度一次。

(五)大力推動護理信息化建立，提高工作效率加強護理不良大事、壓瘡、夜查房的治理，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量治理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開展科研，推動臨床護理教學1、加強護士新理論、新學問、新技術(shù)的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進展宣傳，展現(xiàn)天使風采。2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的治理，總牢固習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。3、協(xié)作總務(wù)科落實控煙工作，創(chuàng)立無煙醫(yī)院。4、規(guī)劃新增護士7名，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿意臨床工作需要。5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的分散力、向心力。

(七)護理各項指標完成：1、根底護理合格率95%2、?？谱o理合格率95%3、分級護理合格率95%4、危重病人護理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7、護理文書書寫合格率100%8、病人對護理工作的滿足度90%9、護理技術(shù)操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、護理過失發(fā)生率“0”12、壓瘡發(fā)生率“0”13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%16、安康宣教掩蓋率100%17、安康宣教成效率95%18、優(yōu)質(zhì)護理效勞掩蓋率≥30%19、責任制整體護理合格率≥100%

2023護士護理工作規(guī)劃篇二

常常聽人說，教師是天底下最光芒的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣。由于護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重。轉(zhuǎn)瞬我已做護士工作兩年的時間了，回憶這兩年來的歷程，心里布滿著很多欣慰還有辛酸。我始終用謙和的態(tài)度對待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。2022年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當更上一個臺階，為此特制訂2022年護士個人工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)。

按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“512”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強護理治理，嚴謹護士長工作規(guī)劃，提高護士長治理水平。

年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效。

連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

加強護理過程中的安全治理。

1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。

在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學科研工作。

指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1至2項。

規(guī)劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，準時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

我們信任以上全體護理人員工作規(guī)劃只要嚴格執(zhí)行，我們在2022年中的工作中肯定能取得好的成績。

護理年度工作規(guī)劃篇三

為了進一步把握醫(yī)療質(zhì)量，提高護理人員的專業(yè)技術(shù)水平。今年的護理工作要圍繞護理質(zhì)量，圍繞醫(yī)院進展規(guī)劃，堅持“以病人為中心”、“效勞、質(zhì)量、安全”的效勞理念，創(chuàng)新治理方法，不斷提高社會滿足度。胸外科全體護士爭論制定2023年護理質(zhì)量工作規(guī)劃如下：

一、是加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效躲避護理風險，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理效勞。

1、不斷加強護理安全教育，將安全護理作為每周五護士例會的常常性主題之一，準時提示工作中的擔心全因素，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為例進展爭論和借鑒，使護理人員充分了解過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，不斷發(fā)出安全警報。

2、將各項規(guī)章制度落實到位，定期和不定期檢查、監(jiān)視藥品、教育網(wǎng)絡(luò)收集到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

3、加強夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險治理。實施apn排班和彈性排班制度，可以削減換班頻率，削減工作漏洞，合理匹配年輕護士和年老值班護士，注意培育護士獨立值班時的慎重和獨立精神。

4、加強重點治理：如重疾患者交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、患者管道治理、患者現(xiàn)有及潛在風險評估等。

5、加強對重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在晨會或換班時以上述病人為爭論重點，評估病人存在的和潛在的風險，達成共識，引起各班的重視。

6、對關(guān)鍵員工的治理：照實習護士、輪崗護士、新護士等，對其進展法律意識教育，提高其抗風險意識和力量，讓學生知道只有在教學教師的指導或監(jiān)視下，才能對患者進展護理。同時，應(yīng)聘任有臨床閱歷、責任心強、有護士資格的護士擔當教學教師，培育學生的溝通力量和臨床操作技能。

7、進一步標準護理文書的書寫，削減安全隱患，關(guān)注現(xiàn)階段護理文書存在的問題，保持記錄“客觀、真實、精確、準時、完整”，避開書寫不標準，如錯別字、不清、與醫(yī)生記錄不全都、不全都等。從而標準和標準護理文書。

8、完善護理應(yīng)急風險預(yù)案，注意在正常工作中培育護士的應(yīng)急力量，對輸血、輸血反響、特別液體、藥物泄漏、突發(fā)停電等每一項應(yīng)急工作進展回憶性評估。從而吸取教訓，提高護士應(yīng)對突發(fā)大事的力量。

二、是以患者為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高患者滿足度，避開護理糾紛。

1、主管護士真誠接待患者，送患者上床，主動對出院患者做安康教育。

2、加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞理念，在周二根底護理日加安康教育日每班隨時供應(yīng)教育指導和安全留意事項。

3、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開座談會征求患者及家屬意見，對效勞質(zhì)量好壞的護士