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文檔簡(jiǎn)介

第九章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作文件

一、監(jiān)理大綱

二、監(jiān)理規(guī)劃

三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

第二節(jié)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

一、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

二、監(jiān)理規(guī)劃編制案例

附錄9-1湖北省博物館楚文化館監(jiān)理規(guī)劃

第九章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理工作文件

建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

一、監(jiān)理大綱

概念:是在建設(shè)單位監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中,工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件,是工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書的核心內(nèi)容。

作用:一是使建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案,從而使得工程監(jiān)理企業(yè)承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù);二是中標(biāo)后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)。

編寫:由工程監(jiān)理企業(yè)指定經(jīng)營(yíng)部門或技術(shù)部門管理人員,或者擬任總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫。

主要內(nèi)容:

1、工程監(jiān)理企業(yè)擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員,并對(duì)人員資格情況進(jìn)行介紹。尤其應(yīng)重點(diǎn)介紹擬任總監(jiān)理工程師這一項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心人物,總監(jiān)理工程師的人選往往是能否承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

2、擬采用的監(jiān)理方案。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位所提供的以及自己初步掌握的工程信息制定準(zhǔn)備采用的監(jiān)理方案,主要包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、建設(shè)工程三大目標(biāo)的控制方案、合同管理方案、監(jiān)理檔案資料管理方案、組織協(xié)調(diào)方案等內(nèi)容。

3、計(jì)劃提供給建設(shè)單位的監(jiān)理階段性文件。

經(jīng)建設(shè)單位和工程監(jiān)理企業(yè)談判確定了的監(jiān)理大綱,應(yīng)當(dāng)納入委托監(jiān)理合同的附件中,成為監(jiān)理合同文件的組成部分。二、監(jiān)理規(guī)劃

概念:是工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

與監(jiān)理大綱的區(qū)別:從內(nèi)容范圍上講,監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將開展的監(jiān)理工作來(lái)編寫的,但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱詳實(shí)、全面。

編寫人:由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持、各專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師參加編寫,經(jīng)工程監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批批準(zhǔn),并在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位,由建設(shè)單位確認(rèn)并監(jiān)督實(shí)施。

修改:在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。

作用:1是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)科學(xué)、有序地開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ),指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作;2是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的依據(jù);3是建設(shè)單位確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據(jù);4是工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。

編寫的依據(jù):工程建設(shè)方面的法律、法規(guī),建設(shè)工程外部環(huán)境資料;政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;建設(shè)工程委托監(jiān)理合同以及其他建設(shè)工程合同;建設(shè)單位的正當(dāng)要求;監(jiān)理大綱;工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息等。三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

概念:是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。

編寫人:由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批。

要求與作用:對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),做到詳細(xì)具體、具有可操作性。

其作用是指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。

主要內(nèi)容:專業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施。

第二節(jié)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

一、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有:

(一)工程項(xiàng)目概況

工程項(xiàng)目的概況部分主要編寫內(nèi)容有:工程項(xiàng)目名稱、工程項(xiàng)目地點(diǎn)、工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計(jì)工程投資總額、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期、工程質(zhì)量要求、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工承包單位名稱、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。

(二)監(jiān)理工作范圍

是指監(jiān)理單位所承擔(dān)任務(wù)的工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍。

(三)監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,可能編寫的監(jiān)理工作內(nèi)容有:

1、材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理工作內(nèi)容

2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容

3、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容

4、施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容

5、質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容

6、合同管理工作內(nèi)容

7、建設(shè)單位委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容(四)監(jiān)理工作目標(biāo)

通常以工程項(xiàng)目的建設(shè)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制目標(biāo)來(lái)表示。

(五)監(jiān)理工作依據(jù)

1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī);

2、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;

3、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;

4、其他建設(shè)工程合同。

(六)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式(見第二章)

常用組織結(jié)構(gòu)圖表示。(直線制、職能制、直線職能制組織形式)

(七)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃(見第二章)

(八)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(見第二章)

(九)監(jiān)理工作程序(見第二章)

針對(duì)不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序,如分包單位資質(zhì)審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復(fù)工管理程序等。

(十)監(jiān)理工作方法及措施

重點(diǎn)圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。

1、投資控制目標(biāo)方法及措施

2、進(jìn)度控制目標(biāo)方法及措施

3、質(zhì)量控制目標(biāo)方法及措施

4、合同管理的方法及措施

5、信息管理的方法及措施

6、組織協(xié)調(diào)的方法及措施

(十一)監(jiān)理工作制度

主要包括施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設(shè)各階段以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。

(十二)監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理設(shè)施是指監(jiān)理人員進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)、測(cè)試所必需的設(shè)備和儀器,以及監(jiān)理人員開展工作所需要的工作條件等。

監(jiān)理設(shè)施主要包括:監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設(shè)施;試驗(yàn)室及試驗(yàn)設(shè)備;通汛設(shè)備;測(cè)量設(shè)備;交通運(yùn)輸車輛;監(jiān)理人員的宿舍。

監(jiān)理設(shè)施通常由承包商或業(yè)主提供。

案例1某監(jiān)理單位承接了一工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作。該項(xiàng)目法人要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理合同書生效后的一個(gè)月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位因此立即著手編制工作。一、為了使編制工作順利地在要求時(shí)間內(nèi)完成,監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下問(wèn)題:1.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性;

2.監(jiān)理規(guī)劃由誰(shuí)來(lái)組織編制;3.規(guī)定其編制的程序和步驟。二、收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料:1.施工承包合同資料;2.建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);3.反映項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理要求的資料;4.反映監(jiān)理項(xiàng)目特征的有關(guān)資料;5.關(guān)于項(xiàng)目承包單位、設(shè)計(jì)單位的資料。三、監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容:1.組織好各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào);2.工程概況;3.監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容;4.監(jiān)理規(guī)劃交底;5.項(xiàng)目監(jiān)理工作責(zé)任;6.工程基礎(chǔ)施工組織等。問(wèn)題:

1.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性是什么?

2.在一般情況下,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由誰(shuí)來(lái)組織編制?

3.在所收集的制訂監(jiān)理規(guī)劃的資料中哪些是必要的?你認(rèn)為還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的資料?

4.在所編制的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱之間有何關(guān)系?

5.所編制的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中,哪些內(nèi)容應(yīng)該編人監(jiān)理規(guī)劃中?并請(qǐng)進(jìn)一步說(shuō)明它們包括哪些具體內(nèi)容。

6.項(xiàng)目法人要求編制完成的時(shí)間合理嗎?案例1答案:1.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性是:它是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,是監(jiān)理委托合同的組成部分,是監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。2.監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的主持下負(fù)責(zé)編寫制訂。3.第2、3、4條是必要的。還應(yīng)補(bǔ)充的資料是:反映項(xiàng)目建設(shè)條件的有關(guān)資料;反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)方面的資料。4.監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上編寫的;監(jiān)理規(guī)劃包括的內(nèi)容與深度比監(jiān)理大綱更為具體和詳細(xì)。5.應(yīng)該編入的內(nèi)容有第2、3條。工程概況應(yīng)包括:工程名稱、建設(shè)地址;工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模;主要建筑結(jié)構(gòu)類型;預(yù)計(jì)工程投資總額;預(yù)計(jì)項(xiàng)目工期;工程質(zhì)量等級(jí);主體工程設(shè)計(jì)單位及施工總承包單位名稱;工程特點(diǎn)的簡(jiǎn)要描述。監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容應(yīng)包括:施工階段質(zhì)量控制;施工階段的進(jìn)度控制;施工階段投資控制。6.合理。案例2某工程項(xiàng)目劃分為3個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段(合同段),業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和3家施工單位簽訂了施工承包合同。承包合同價(jià)分別為2850萬(wàn)元、3200萬(wàn)元和2150萬(wàn)元。合同工期分別為28個(gè)月、25個(gè)月和24個(gè)月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定,合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理工作。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提交的部分內(nèi)容如下。(一)工程項(xiàng)目概況:…….(二)監(jiān)理工作內(nèi)容:1.協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作;2.審核工程概算;3.審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位;4.檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量;…..(三)監(jiān)理工作目標(biāo):1.靜態(tài)投資目標(biāo):8200萬(wàn)元;2.進(jìn)度目標(biāo):28個(gè)月;……(四)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收;2.擔(dān)任旁站工作,做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記;3.檢查施工單位投人人力、材料、設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況,并做好檢查記錄;4.審查分包單位資質(zhì),并提出審查意見;5.調(diào)解業(yè)主和施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠;……(五)監(jiān)理工作方法及措施:…...(六)監(jiān)理工作制度:…….問(wèn)題:1.監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容有哪些不妥之處?應(yīng)如何改正?2.指出監(jiān)理規(guī)劃中的主要缺項(xiàng)內(nèi)容。3.按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,建設(shè)工程文件主要由哪幾類組成?監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的文件檔案主要有哪些?案例2答案:1.監(jiān)理規(guī)劃中:(二)的第1條不妥。因?yàn)椴皇鞘┕るA段監(jiān)理工作內(nèi)容。(二)的第2條不妥。因?yàn)椴皇鞘┕るA段監(jiān)理工作內(nèi)容。(三)的靜態(tài)投資目標(biāo)不妥。應(yīng)分三個(gè)標(biāo)段描述,即:第一標(biāo)段2850萬(wàn)元、第二標(biāo)段3200萬(wàn)元、第三標(biāo)段2150萬(wàn)元。(三)的進(jìn)度目標(biāo)不妥。應(yīng)分三個(gè)標(biāo)段描述,即:第一標(biāo)段28個(gè)月、第二標(biāo)段25個(gè)月、第三標(biāo)段24個(gè)月。(四)不妥。各項(xiàng)人員崗位職責(zé)應(yīng)分別明確,即第1條是專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),第2、3條是監(jiān)理員職責(zé),第4、5條是總監(jiān)理工程師職責(zé)。2.監(jiān)理規(guī)劃的缺項(xiàng)有:監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理設(shè)施。3.建設(shè)工程文件主要有工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件五大類。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件檔案主要有監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。二、監(jiān)理規(guī)劃編制案例

為使讀者更好了解監(jiān)理規(guī)劃的編制方法及內(nèi)容,下面給出一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)例供參考。

附錄9-1湖北省博物館楚文化館監(jiān)理規(guī)劃

一、工程項(xiàng)目概況

1、工程名稱

湖北省博物館楚文化館

2、工程地點(diǎn)與工程環(huán)境及地質(zhì)條件

1)工程地點(diǎn)

本工程地處東湖之濱,東湖迎賓路旁,位于省博物館內(nèi),與第一期工程編鐘館在總平面上對(duì)稱布局。

2)工程環(huán)境

該工程施工場(chǎng)地寬敞平整,其邊軸線相距編鐘館工程81m,±0.000標(biāo)高與編鐘館相同,館內(nèi)存有眾多省內(nèi)歷史文物展品,屬省重點(diǎn)文物保護(hù)場(chǎng)所,對(duì)外開放的重大旅游景點(diǎn),對(duì)于消防、防盜等安全方面有特殊要求。

3)工程地質(zhì)條件

本工程所處地段場(chǎng)地類別為Ⅱ類土,基土性能良好,場(chǎng)地?zé)o土洞、飽和液化土層等不良地質(zhì)條件。

3、建設(shè)規(guī)模及結(jié)構(gòu)類型

楚文化館地上二層,建筑總高度19.18m,建筑面積為4711㎡。室外裝修為高級(jí)外墻涂料和雙虎牌園林漆,大廳、展廳為大理石墻面和混合砂漿墻面。頂棚為鋁合金格柵和穿孔鋁板吊頂。除少部分為砼上人屋面及玻璃屋面外,其大部分屋面為1∶0.8斜坡琉璃瓦屋面。于⑨~1/9軸間設(shè)一道70mm寬抗震及伸縮縫,將平面分割為A區(qū)和B區(qū)。結(jié)構(gòu)類型為二層鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)??拐鹪O(shè)防烈度為六度,抗震等級(jí)為三級(jí)。

基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基,±0.000相當(dāng)于27.000m。砼的強(qiáng)度等級(jí):基礎(chǔ)為C25,B區(qū)二層梁板為C40,其它均為C30。鋼筋采用Ⅰ級(jí)鋼(φ),Ⅱ級(jí)鋼(Φ)。內(nèi)外砌體采用200mm厚加氣砼砌塊和240mm厚MU10蒸壓粉煤灰磚。

4、工程投資總額

項(xiàng)目基價(jià)1000萬(wàn)元人民幣。

5、工程計(jì)劃工期

計(jì)劃工期為2002年6月28日至2003年2月28日,建成共計(jì)240天。

6、工程質(zhì)量要求

省級(jí)及以上優(yōu)良樣板工程——“楚天杯”獎(jiǎng)。

7、參與本工程的單位如下:

項(xiàng)目業(yè)主——湖北省博物館

勘察單位——武漢市勘察設(shè)計(jì)研究院

設(shè)計(jì)單位——中南建筑設(shè)計(jì)院

承包單位——中建三局總承包公司

監(jiān)理單位——武漢華勝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理工作范圍

根據(jù)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)楚文化館工程的施工及保修階段實(shí)施監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

本工程施工圖所涵蓋的土建工程和水、電、設(shè)施安裝工程。

(一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

1、第一次工地會(huì)議

第一次工地會(huì)議是在項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,監(jiān)理業(yè)務(wù)尚未正式開展前,由項(xiàng)目業(yè)主召集參與工程建設(shè)的各方參加的會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是:

(1)參與工程建設(shè)各方相互認(rèn)識(shí),分別介紹各自進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員分工;

(2)第一次工地會(huì)議由項(xiàng)目業(yè)主主持并根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);

(3)項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況,承包單位介紹開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容;

(4)項(xiàng)目業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

(5)與會(huì)各方研究確定在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題;

(6)第一次工地會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部記錄整理形成會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽,分發(fā)各有關(guān)單位。

2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由項(xiàng)目業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙中存在的問(wèn)題,通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

4、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》進(jìn)行審查。楚文化館項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)要求承包單位在編制前進(jìn)行認(rèn)真的策劃。在確定質(zhì)量目標(biāo)的前提下,要有相應(yīng)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等措施。

在施工過(guò)程中,承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和變更時(shí),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

5、工程分包項(xiàng)目開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》和有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn),報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。

審核工程分包單位的資料包括:

(1)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特種行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程施工許可證;

(2)分包單位的業(yè)績(jī)及擬分包工程的內(nèi)容和范圍;

(3)分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6、項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的測(cè)量放線控制成果及其保護(hù)措施,符合要求的在《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》上簽認(rèn)。檢查內(nèi)容包括:承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高層控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

7、項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考核,審核內(nèi)容包括試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備及人員資格等,對(duì)承包商自己的試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)施工承包合同的相關(guān)要求進(jìn)行盡可能地回避采用。

8、檢查項(xiàng)目開工必備條件,審查承包商提交的開工報(bào)告:

(1)施工許可證是否已獲政府主管部門批準(zhǔn);

(2)進(jìn)場(chǎng)道路、水電、通訊是否通暢;

(3)施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

(4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否已到位,機(jī)具、施工人員是否已進(jìn)場(chǎng);

(5)主要材料是否已落實(shí)。

符合開工條件的由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》。

(二)工程質(zhì)量控制

1、施工機(jī)械設(shè)備

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)是否具備施工機(jī)械使用許可證,或由其上級(jí)主管部門簽發(fā)的使用許可證明和機(jī)械設(shè)備的完好性、時(shí)效性等。

2、建筑材料、構(gòu)配件與設(shè)備

審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨,審核其質(zhì)量性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,合格后方可使用,不準(zhǔn)使用不合格材料、構(gòu)配件。

3、現(xiàn)場(chǎng)巡視

項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及建設(shè)程序進(jìn)行施工,應(yīng)經(jīng)常巡視、檢查、監(jiān)督承包單位的各項(xiàng)施工活動(dòng)是否按照設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工,是否使用了合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗到位;特種操作人員是否持證上崗;安全施工情況等。巡視中發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向承包單位有關(guān)人員口頭或書面提出整改要求,并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。如經(jīng)口頭提出后整改達(dá)不到要求時(shí),向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,承包單位接到通知后應(yīng)書面制定整改措施,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

4、旁站、見證

對(duì)隱蔽工程的施工過(guò)程,項(xiàng)目監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督,對(duì)承包單位的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師,責(zé)令承包單位予以糾正。旁站監(jiān)理的部位、時(shí)間、技術(shù)、質(zhì)量狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理意見、檢測(cè)結(jié)果和過(guò)程控制應(yīng)詳細(xì)填寫在旁站監(jiān)理記錄表上。

對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的工程試驗(yàn)、檢測(cè)工作,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行見證。

5、工地例會(huì)

在施工過(guò)程中,按在第一次工地會(huì)議上確定的例會(huì)制度,定期由總監(jiān)理工程師主持召開工地例會(huì),加強(qiáng)溝通,處理需要解決的問(wèn)題,并對(duì)會(huì)議紀(jì)要登記簽發(fā)各有關(guān)單位。

(1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未落實(shí)事項(xiàng)的主要原因;

(2)檢查分析工程進(jìn)度、計(jì)劃落實(shí)情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo),并制定落實(shí)措施;

(3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

(4)檢查工程量核定及工程款支付情況;

(5)協(xié)調(diào)建設(shè)各方的有關(guān)事項(xiàng)。

6、質(zhì)量檢查和驗(yàn)證

如施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查取證,并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證。

7、驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)估參加工程階段性驗(yàn)收,主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收,提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(三)工程進(jìn)度控制

1、施工進(jìn)度計(jì)劃的確定

承包單位填寫《承包單位通用報(bào)表》,申報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批,簽署意見后送項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)或確認(rèn),以作為進(jìn)度計(jì)劃控制的依據(jù)之一。

(1)審核承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)其中起控制作用的分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,提出各階段的進(jìn)度控制目標(biāo),進(jìn)行詳細(xì)研究后,提出監(jiān)理意見并督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行;

(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中,主要工程項(xiàng)目不應(yīng)有遺漏,應(yīng)符合施工合同工期目標(biāo),進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)協(xié)調(diào)和合理;審查年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃時(shí),對(duì)可能影響進(jìn)度的因素,進(jìn)行預(yù)先控制,并應(yīng)符合施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;

(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工順序上要符合施工工藝的要求,勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要;

(4)進(jìn)度計(jì)劃中總承包單位與分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃要協(xié)調(diào)一致;

(5)承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃原則上在進(jìn)場(chǎng)兩周內(nèi)申報(bào);月度施工計(jì)劃于當(dāng)月25日前申報(bào)下月的施工月度計(jì)劃。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與糾偏

承包單位于每月25日填報(bào)當(dāng)月的完成工程量報(bào)表。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商提交的完成工程量報(bào)表,審核重點(diǎn)包括:核實(shí)實(shí)物工程量與計(jì)劃指標(biāo)完成情況的一致性、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并及時(shí)組織承包單位召開專題會(huì)議,分析產(chǎn)生偏差的原因及對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響,要求承包單位及時(shí)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批并督促承包單位落實(shí),盡量減少和避免影響總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。

3、進(jìn)度控制執(zhí)行情況

項(xiàng)目監(jiān)理部將在施工過(guò)程中對(duì)有關(guān)進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況在監(jiān)理月報(bào)中給業(yè)主作出書面匯報(bào)。并提醒業(yè)主要預(yù)防由自身原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)的費(fèi)用索賠。

(四)工獻(xiàn)程造價(jià)控水制1、開工前商南定有關(guān)程食序開工前咐,項(xiàng)目丙總監(jiān)理把工程師適與項(xiàng)目你業(yè)主和昏承包單蔥位商定工程計(jì)蘋量、工程價(jià)刮款支付和工程變更事費(fèi)用等的審跌批程序伏。2、審盾查資金掌使用計(jì)倡劃審查承萬(wàn)包單位捷編制的分階段件用款計(jì)攏劃及年度、章季度、堅(jiān)月度資惑金使用吵計(jì)劃。3、審舌核工程梳量清單如果施蹤蝶工圖紙巾與承包糠單位投央標(biāo)時(shí)的圖紙有出壘入,或出員現(xiàn)了承顆包合同嫂以外的設(shè)計(jì)變跌更等內(nèi)容,王承包單位旅在收到正矛式的施工嗽圖后,應(yīng)噴盡快列出須超投標(biāo)范雕圍的工程聾項(xiàng)目,并將工程量盟清單和相嗚關(guān)報(bào)價(jià)以佛書面形式翻上報(bào)項(xiàng)目你監(jiān)理部,項(xiàng)目總蔥監(jiān)理工程拌師組織專共業(yè)監(jiān)理工奮程師進(jìn)行審債核,與榮項(xiàng)目業(yè)符主、承咸包單位檢協(xié)商一挎致后,曲簽署意京見送項(xiàng)肆目業(yè)主膜確認(rèn),作為造價(jià)喜控制的基趟本依據(jù)。4、工彼程量計(jì)莊量(1)工程量簽箱證根據(jù)設(shè)計(jì)菊文件及承禿包合同的罷規(guī)定,專灘業(yè)監(jiān)理工板程師對(duì)承包祖單位報(bào)東送的已翠完工程坐量進(jìn)行哈核驗(yàn)。審核工程屯計(jì)量的數(shù)罩據(jù)和原始慈憑證,對(duì)最驗(yàn)收手續(xù)根齊全、資良料符合驗(yàn)朽收要求,湯并符合合娘同規(guī)定的包計(jì)量范圍虹的工程量篇予以核定親。非承包抄單位自詳身原因犧引起的粱工程量穴變更或視費(fèi)用支鼠出,監(jiān)含理工程會(huì)師應(yīng)及丈時(shí)與承爹包單位膜辦理工墻程量簽細(xì)證。工程謠量簽證涉應(yīng)經(jīng)項(xiàng)本目業(yè)主胸、項(xiàng)目灑監(jiān)理部辮和承包慎單位共佛同簽字掀認(rèn)可方葉有效。(2)審稱核完成工容程量承包單位鑰報(bào)送的工暈程量清單病和《工程毫款支付晚申請(qǐng)表管》,必須經(jīng)咽專業(yè)監(jiān)御理工程俱師驗(yàn)收管合格的冊(cè)工程量。工程送款支付拘申請(qǐng)中澇包括合同內(nèi)工貪作量、工遞程變更增彎減費(fèi)用、苦經(jīng)批準(zhǔn)的苗索賠費(fèi)用,專業(yè)監(jiān)惰理工程師讀應(yīng)逐項(xiàng)審箭查后,提徐出審查意進(jìn)見報(bào)總監(jiān)今理工程師丘審核簽認(rèn)或。(3)堅(jiān)損持先洽商難后施工的府原則凡涉及工熟程造價(jià)的設(shè)計(jì)變家更必須經(jīng)項(xiàng)件目業(yè)主認(rèn)煎可,總腎監(jiān)理工役程師簽繁發(fā),按頑施工合仙同的有沿關(guān)規(guī)定乓編制變割更概算指確認(rèn)后枝,方可他進(jìn)入工緣瑞程計(jì)量,計(jì)量方抽式同前項(xiàng)檔。5、工扣程價(jià)款律支付根據(jù)施工冤合同、協(xié)濃議和約定暈的工程價(jià)誦款支付工犧作程序要象求,承包單脈位填寫食《工程現(xiàn)款支付司申請(qǐng)表喬》,報(bào)項(xiàng)目插監(jiān)理部顛,經(jīng)專債業(yè)監(jiān)理蚊工程師惱對(duì)已完輸工程的晚數(shù)量、敘質(zhì)量核神實(shí)簽認(rèn)虜,總監(jiān)落理工程沙師審定檢后簽署悠《工程敬款支付揀證書》,送項(xiàng)目業(yè)憐主確認(rèn)。監(jiān)理恥工程師功應(yīng)將已齒完成工吧程價(jià)款醫(yī)的總額商控制在并合同造慎價(jià)范圍皮內(nèi)。6、工程各款審批及跪分析專業(yè)監(jiān)蝦理工程距師應(yīng)及晶時(shí)建立嬸月度工允程量審狼核情況期,工程暈款審批兆情況及券月支付疊情況,對(duì)實(shí)訂際完成紋量和計(jì)縣劃完成趟量進(jìn)行耗比較、閉分析,否制訂調(diào)父整措施邊,并向枯業(yè)主報(bào)封告。7、控脾制審核團(tuán)工程結(jié)接算價(jià)款嚴(yán)格按合態(tài)同有關(guān)條陜文及造價(jià)堡管理部門臭的有關(guān)文胖件執(zhí)行。項(xiàng)目專腥業(yè)監(jiān)理傅工程師俱審核承增包單位想報(bào)送的栗竣工結(jié)們算報(bào)表墨,總監(jiān)怖理工程滿師組織姑與項(xiàng)目算業(yè)主、站承包單敗位協(xié)商萬(wàn)一致后鮮,簽發(fā)嗓竣工結(jié)蜘算文件側(cè)和最終銀的工程蓋款支付尿證書報(bào)索送項(xiàng)目算業(yè)主。8、控振制索賠盡量避免敲或減少索鈴賠,此項(xiàng)畜工作須項(xiàng)紀(jì)目業(yè)主緊扮密配合,既要為杰承包單位郊創(chuàng)造一個(gè)減順利施工乒的外部環(huán)蕩境,又要寫保證資金娘按承包合舒同要求及漫時(shí)到位。(五)豈合同及商信息管啦理合同管理鉤的中心任爆務(wù):研究合同癥、分析合悔同,并制肅定合同管趁理制度。進(jìn)行合幅同執(zhí)行情框況的跟蹤話管理,協(xié)混調(diào)各方的澤執(zhí)行情況圖,并把有棚關(guān)內(nèi)容分傳解到目標(biāo)碌控制中去諷。確保工絕程建設(shè)在迷合同規(guī)定婆條件下進(jìn)胃行。1、工程將暫停及復(fù)第工出現(xiàn)下列遣情況之一結(jié)時(shí),項(xiàng)目興總監(jiān)理工解程師可下揪達(dá)《工程騾暫停令房誠(chéng)》:看(1)項(xiàng)目業(yè)主扎要求暫停柱施工,且救工程需要字暫停施工甜;浩(2)謠為了保證船工程質(zhì)量潮而需要進(jìn)奔行暫停處歲理;條(3奇)施工過(guò)檔程中出現(xiàn)結(jié)了安全隱略患,有必側(cè)要停工以蛙消除隱患憶;有(4)底承包單位身未經(jīng)監(jiān)理拼工程師確電認(rèn)即進(jìn)行板下道工序系施工;擺(爐5)承包搞單位擅自彼采用未經(jīng)銷監(jiān)理工程賀師確認(rèn)的厭材料;宴(功6)承包部單位擅自訊變更設(shè)計(jì)舌圖紙要求迫;究(7)捎承包單位煩擅自將工更程轉(zhuǎn)包??偙O(jiān)理香工程師局在簽發(fā)《工朽程暫停令兵》之前,李與項(xiàng)目業(yè)義主進(jìn)行充圓分協(xié)商,分爭(zhēng)取項(xiàng)目摟業(yè)主的理遍解與支持,同時(shí)《繡工程暫停剩令》應(yīng)指撫明工程停汪工范圍。訓(xùn)若因特殊遭情況來(lái)不骨及與項(xiàng)目岔業(yè)主協(xié)商組而下達(dá)了膛《工程暫膚停令》時(shí)謠,應(yīng)事后浴及時(shí)將停漫工情況向且項(xiàng)目業(yè)主睡報(bào)告。由于非損承包單能位導(dǎo)致業(yè)工程暫頃停時(shí),項(xiàng)目洲監(jiān)理部拆應(yīng)如實(shí)壁記錄所高發(fā)生的完實(shí)際情任況,總淺監(jiān)理工澇程師應(yīng)鴉在暫停谷原因消鬧除,具均備復(fù)工盯條件時(shí)罩,及時(shí)矩簽發(fā)《逢工程開登工/復(fù)猛工報(bào)審說(shuō)表》。由于承包易單位原因飾導(dǎo)致工程潮暫停,在具另備恢復(fù)汁施工條商件時(shí),窩項(xiàng)目監(jiān)咳理部應(yīng)敵審查承與包單位砍報(bào)送的夠復(fù)工申旅請(qǐng)并檢羅查現(xiàn)場(chǎng)傘情況,磚符合要良求后總撫監(jiān)理工攻程師簽碧發(fā)《工限程開工狂/復(fù)工東報(bào)審表鳥》。項(xiàng)目監(jiān)計(jì)理部應(yīng)姓按合同孤的約定臨,會(huì)同餡各方處理因工臺(tái)程暫停引喘起的與工星期、費(fèi)用炎等有關(guān)的經(jīng)問(wèn)題。2、工程交變更的管怠理設(shè)計(jì)單封位對(duì)原太設(shè)計(jì)存疫在的缺摟陷提出新的工程慘變更,應(yīng)編婚制設(shè)計(jì)禁變更文等件;項(xiàng)女目業(yè)主或承陽(yáng)包單位提璃出的工程哪變更,經(jīng)項(xiàng)抬目總監(jiān)黑理工程掙師組織劃專業(yè)監(jiān)設(shè)理工程貓師審核耕同意后拉,由項(xiàng)俯目業(yè)主買轉(zhuǎn)交設(shè)固計(jì)單位錄編制設(shè)撫計(jì)變更美文件。涼工程變果更應(yīng)由煮總監(jiān)理共工程師貼簽發(fā)《棕工程變蠟更單》。控制工廊程洽商渾及設(shè)計(jì)零變更引急起的工伍程造價(jià)爛的增加儲(chǔ):所有犁的工程帳洽商和特設(shè)計(jì)變伙更必須瓣經(jīng)過(guò)監(jiān)莖理工程傍師認(rèn)可錯(cuò)。堅(jiān)持安先洽商溫后施工遞的原則芒,凡涉向及工程剝?cè)靸r(jià)的鎖設(shè)計(jì)變貧更、工診程洽商浪須先經(jīng)掃項(xiàng)目業(yè)業(yè)主同意闊認(rèn)可。3、費(fèi)畜用索賠泊的處理專業(yè)監(jiān)焰理工程香師在收到承梨包單位不的《費(fèi)暗用索賠緞申請(qǐng)表挨》后,抽應(yīng)做好跌工地實(shí)曠際情況喊和日常蘇記錄的拆調(diào)查,攜并負(fù)責(zé)傍收集現(xiàn)禍場(chǎng)以外額的各種下文件資象料與信反息。對(duì)索關(guān)賠金額挨應(yīng)詳細(xì)雪審定,孔對(duì)于較章大索賠亡事項(xiàng)須章及時(shí)和項(xiàng)目瞞業(yè)主商爽量確定。項(xiàng)目監(jiān)理鉤部應(yīng)對(duì)索舒賠申請(qǐng),彩特別是有爹關(guān)證據(jù)進(jìn)達(dá)行分析審雨查,提出言處理意見驢,并與項(xiàng)癥目業(yè)主和流承包單位脖協(xié)商??偽繁O(jiān)理工程擁師應(yīng)在合同規(guī)凡定的期即限內(nèi)簽襯署《費(fèi)慨用索賠戰(zhàn)審批表出》。4、工笛程延期當(dāng)工程延囑期事件發(fā)研生后,承包單位摩應(yīng)按合同擋規(guī)定提交僚《工程臨釋時(shí)延期申憲請(qǐng)表》,并附詳細(xì)認(rèn)的延期理偶由及依據(jù)粗。項(xiàng)目監(jiān)飯理部應(yīng)串根據(jù)合電同條款參、關(guān)鍵攝線路及牢工程實(shí)捷際情況至,審查眨工程延差期申請(qǐng)臭。當(dāng)影氏響工期釣事件具海有持續(xù)預(yù)性時(shí),并可先由為總監(jiān)理軌工程師仗簽署《因工程臨郵時(shí)延期雪審批表虜》;當(dāng)承包糧單位提瘋交最終芹的工程木延期申都請(qǐng)表后旨,項(xiàng)目粒監(jiān)理部在應(yīng)復(fù)查殿工程延迅期及臨秀時(shí)延期亮情況,孫由總監(jiān)彎理工程移師簽署鄭《工程層最終延遮期審批裁表》??偙O(jiān)理陣工程師茅在作出塵臨時(shí)工桌程延期斃批準(zhǔn)或現(xiàn)最終的詳工程延晚期批準(zhǔn)緣瑞之前,僑均應(yīng)與項(xiàng)目思業(yè)主和跳承包單煌位進(jìn)行扯協(xié)商。5、信非息管理在施工過(guò)獵程中,要謹(jǐn)加強(qiáng)信息徒管理工作須,收集各酷方的信避息,如鏈業(yè)主的遷信息、振承包商獲的信息怕,以及蒸項(xiàng)目監(jiān)仔理部在品監(jiān)理服志務(wù)過(guò)程購(gòu)中的信撇息。對(duì)上以團(tuán)各類信息邪加以分類、分成析,并進(jìn)盒行溝通和疼交流,并通射過(guò)《糾凝正和預(yù)猾防措施雀控制程綢序》實(shí)摧施改進(jìn)帽,確保曲監(jiān)理目陵標(biāo)的實(shí)昆現(xiàn)。(六)施黎工安全控頓制按照《建務(wù)筑工程質(zhì)鉤量管理?xiàng)l鎮(zhèn)例》及《渾湖北省建詳筑市場(chǎng)管拉理?xiàng)l例》拉的要求,境工程建設(shè)眨主體各方還必須加強(qiáng)逢建設(shè)工程堆安全生產(chǎn)球管理,保美護(hù)人民生緊命財(cái)產(chǎn)安耍全,堅(jiān)持安全慰第一、預(yù)匆防為主的者方針,項(xiàng)目監(jiān)撈理部應(yīng)依疏法對(duì)建設(shè)陡工程實(shí)施瀉安全監(jiān)理?yè)?。施工安謎全監(jiān)理待應(yīng)與工貓程的質(zhì)導(dǎo)量、工毒期和投叛資控制眼同步實(shí)刊施。劫安全肉監(jiān)理內(nèi)撒容:1、監(jiān)理委托深合同簽定貍后,根據(jù)匆工程實(shí)際啦情況制定禁詳細(xì)的安全監(jiān)寨理計(jì)劃。工程段施工過(guò)浮程中,摘應(yīng)有相宣應(yīng)的安姻全監(jiān)控發(fā)措施。臨詳見監(jiān)圓理實(shí)施擊細(xì)則。2、檢查項(xiàng)眨目業(yè)主殖在申請(qǐng)夫領(lǐng)取施塵工許可娛證前,柴是否辦列理安全監(jiān)督殖手續(xù);3、審核承碼包單位到編制的暖施工組里織設(shè)計(jì)由中,是腐否有明秤確的安全生乞產(chǎn)措施,對(duì)于危姐險(xiǎn)較大的坡作業(yè),應(yīng)倡編制專項(xiàng)跟安全施工如組織設(shè)計(jì)勸,總監(jiān)理準(zhǔn)工程師并閥對(duì)其進(jìn)行駝審批。4、在實(shí)施監(jiān)占理過(guò)程中餐,發(fā)現(xiàn)存各在重大參事故隱折患的,將立即休通知承包維單位停工趨整改,承坐包單位不夠及時(shí)整改灰的將報(bào)告獻(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主況和建設(shè)行漿政主管部糖門,監(jiān)理佛工程師并侮對(duì)其留下脈書面記錄狠。5、項(xiàng)目監(jiān)惡理部每月組織膊一次安全晚施工大檢弟查并形成碑記錄,每季度進(jìn)京行一次安追全施工的舟數(shù)據(jù)分析,提出羅糾正預(yù)廉防措施蔽,并報(bào)枕公司總跡工辦備綿案。四、監(jiān)膨理工作冤目標(biāo)(一)投成資控制目叛標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃銷投資為預(yù)誓算基價(jià)100劫0萬(wàn)元悄人民幣悶。(二)進(jìn)牲度控制目柱標(biāo)計(jì)劃2吳002攜年6月女28日歪至20棕03年售2月2良8日,損建成共崗計(jì)24拌0天。(三)劣質(zhì)量控和制目標(biāo)省級(jí)及眼以上優(yōu)繩良樣板堆工程——“楚天杯”獎(jiǎng)。(四)文禾明施工爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)誦文明樣板靈工地。(五)安印全生產(chǎn)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)真安全施工森現(xiàn)場(chǎng)樣板臂工地。五、監(jiān)狼理工作兵依據(jù)(一)構(gòu)工程建非設(shè)方面壯的法律誘、法規(guī)利、規(guī)范畏、標(biāo)準(zhǔn)疏及管理降工作程糞序法律:《建筑法幸》、《合離同法》、都《招標(biāo)投漏標(biāo)法》、惡《建設(shè)工羊程質(zhì)量管務(wù)理?xiàng)l例》嫂、《建設(shè)恢工程監(jiān)理宅規(guī)范》、狂《工程建始設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)厚制性條文譯》等。法規(guī)及規(guī)征范:建筑設(shè)計(jì)三規(guī)范與規(guī)漂程、建筑幻玉安裝工程何施工及驗(yàn)心收技術(shù)規(guī)裹范與規(guī)程灣等。標(biāo)準(zhǔn):建筑安迎裝工程鞭質(zhì)量檢拳驗(yàn)評(píng)定允統(tǒng)一標(biāo)綱準(zhǔn)、GB/T股1900哭1-IS位O900芹1:20歪00質(zhì)量管理均體系國(guó)際桐標(biāo)準(zhǔn)等。(二)概政府批籍準(zhǔn)的工浙程建設(shè)峽文件建設(shè)工程可行性研竄究報(bào)告、建設(shè)用地管唉理文件、建設(shè)用地規(guī)肚劃許可竊證、建設(shè)用地紅線溫圖、建設(shè)施工許岔可證、建施寶、結(jié)施盈、水施破、電施施工圖紙、設(shè)計(jì)變戰(zhàn)更、工程的水文地質(zhì)獄,工程地傷質(zhì)勘察報(bào)乞告等。(三)乓建設(shè)工紗程委托趣監(jiān)理合苦同熟(四筐)其他腿建設(shè)工障程合同建設(shè)工程施工合同、材料供應(yīng)合同、施工分包合悶同等。(五)有關(guān)現(xiàn)行勾使用的驗(yàn)單收規(guī)范、裁標(biāo)準(zhǔn)圖集竄清單見表9-1摩(見教瞧材P19償7)。六、項(xiàng)遍目監(jiān)理且機(jī)構(gòu)的宣組織形寸式(一)項(xiàng)目監(jiān)涂理部采硬用按專業(yè)內(nèi)腔容分解的直線制監(jiān)絲式理組織形敞式,見圖9-1。(二)由愚公司總洲工辦及瓣聘請(qǐng)的違資深教努授組成監(jiān)控專誘家組,適時(shí)進(jìn)私入現(xiàn)場(chǎng),父協(xié)助項(xiàng)目板總監(jiān)解決拌工程建設(shè)絡(luò)過(guò)程中的肚重大技術(shù)徒難題,并耐參與重要跡環(huán)節(jié)的運(yùn)相作。七、項(xiàng)共目監(jiān)理這機(jī)構(gòu)的鞋人員配睡備計(jì)劃為搞好吃楚文化找館監(jiān)理貴服務(wù)并或達(dá)到預(yù)干期的目艇標(biāo)。公羽司在人恥力資源咽和物資埋設(shè)備供培應(yīng)方面悔經(jīng)過(guò)了躺認(rèn)真討陡論和精擦心策劃趙,并形薯成了如罩下實(shí)施丈意見:監(jiān)理服務(wù)實(shí)行總監(jiān)去理工程師差負(fù)責(zé)制,按照與銷項(xiàng)目業(yè)主輔所簽訂的顧工程監(jiān)理懶補(bǔ)充協(xié)議壯要求全面謀履行總監(jiān)耽職責(zé)。按獵照GB-膀503型19《建設(shè)工套程監(jiān)理福規(guī)范》卵所確定貨的職責(zé)曠范圍行色使相應(yīng)頌的職權(quán)旋,組織隆實(shí)施項(xiàng)看目的監(jiān)續(xù)理工作親。具體庸人員職漸責(zé)分工調(diào)如下:×××饑同志擔(dān)濃任總監(jiān)理工翻程師,負(fù)責(zé)抬項(xiàng)目監(jiān)壞理部的羅日常工部作;×××想同志擔(dān)柴任總監(jiān)理工吉程師代表;×××同軋志擔(dān)任項(xiàng)貨目總工程澇師負(fù)責(zé)工程焰技術(shù)管理邁;×××同耕志負(fù)責(zé)土建工程繭專業(yè)監(jiān)理開工作;×××同趴志負(fù)責(zé)土建工程尋監(jiān)理和工交程造價(jià)控衣制工作;×××同純志負(fù)責(zé)合同信藝息管理,并負(fù)嘴責(zé)監(jiān)理緞服務(wù)有我關(guān)文件晚及記錄息等的收臺(tái)集、整獎(jiǎng)理工作部;×××證同志負(fù)探責(zé)給排水管碼道、暖通饞安裝工程盜專業(yè)監(jiān)理外工作;×××削同志負(fù)蛛責(zé)電氣安坑裝工程浩、安防避工程和焰項(xiàng)目安薯全施工弊監(jiān)理工徑作。八、項(xiàng)目蛛監(jiān)理機(jī)構(gòu)魯?shù)娜藛T崗咽位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理氏部的人員雞崗位職責(zé)黨詳見華勝著監(jiān)理公司區(qū)《監(jiān)理人員墾守則》及《監(jiān)理人省員崗位首職責(zé)》。(一)壺總監(jiān)理效工程師補(bǔ)崗位職熊責(zé)1、接受公屑司法定孟代表人層的委派運(yùn),實(shí)行總監(jiān)理仇工程師塑負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)松項(xiàng)目監(jiān)腸理部全遞體人員沒(méi),對(duì)工司程項(xiàng)目濾監(jiān)理合斜同的實(shí)憲施全面搞負(fù)責(zé)。末總監(jiān)理陵工程師格應(yīng)定期向公蔽司分管領(lǐng)胳導(dǎo)匯報(bào)工喉作,在技術(shù)工作址上受公司炭總工程師伸領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)濟(jì)工匠作上受瘡公司總寨經(jīng)濟(jì)師經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)。2、對(duì)外代表潤(rùn)監(jiān)理公司與項(xiàng)目業(yè)附主、設(shè)計(jì)橡單位、承秘包單位及劫當(dāng)?shù)卣呓ㄔO(shè)工程眨質(zhì)量監(jiān)督意部門進(jìn)行蒼業(yè)務(wù)聯(lián)系旋;協(xié)調(diào)建貼設(shè)各方之肚間的關(guān)系略,確保監(jiān)簡(jiǎn)理業(yè)務(wù)的酬實(shí)施。3、組織監(jiān)理胃人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)咽工程建設(shè)粥監(jiān)理的法嘩律、法規(guī)嚷文件,以僅及本公司危關(guān)于質(zhì)量竹管理體系遍文件、各強(qiáng)項(xiàng)技術(shù)工棚作、管理惰工作規(guī)定妄。4、明確項(xiàng)植目監(jiān)理娃部人員勒的分工沒(méi)和崗位乓職責(zé),對(duì)項(xiàng)目橡監(jiān)理部監(jiān)澤理人員的節(jié)日常工作恒定期進(jìn)行漠檢查和評(píng)導(dǎo)價(jià),根據(jù)等工程項(xiàng)的州進(jìn)展情況托和工作需辮要適當(dāng)進(jìn)挺行人員調(diào)自配。5、主持編制排項(xiàng)目監(jiān)理芬規(guī)劃,審批層項(xiàng)目監(jiān)甜理實(shí)施遙細(xì)則,廈并負(fù)責(zé)終管理項(xiàng)蹈目監(jiān)理彎部的日縣常工作狗。6、施工階距段監(jiān)理(1)組織項(xiàng)目途監(jiān)理部全河體人員研究本工貪程項(xiàng)目的桶監(jiān)理合同姿及施工合齒同,并組告織全體籃人員熟診悉施工尋圖紙,顯參加設(shè)逆計(jì)交底燈及施工窗圖會(huì)審津,并提婆出書面購(gòu)意見和俊建議;(2)審核承包網(wǎng)單位報(bào)送向的分包單聰位的資偉質(zhì),并提出殿審查意見炮;(3)審核、慢簽認(rèn)承筒包單位疾編制的施工組幅織設(shè)計(jì)映、施工晝方案,并簽肺署意見殼報(bào)送項(xiàng)漏目業(yè)主鼠;(4)審定承鉛包單位車的工程開書工/復(fù)盾工報(bào)審翅表,并簽認(rèn)元準(zhǔn)予開工貢;(5)審批承包種單位報(bào)送忘的工程進(jìn)度墾計(jì)劃和延滅長(zhǎng)工期的賭申請(qǐng),并組織痛各專業(yè)監(jiān)變理工程師綢開展進(jìn)度熔控制工作吸,進(jìn)行工濕程進(jìn)度的市檢查;(6)組織項(xiàng)目織監(jiān)理部全對(duì)體人員參隙加由項(xiàng)目收業(yè)主主持沉召開的第一次工竭地會(huì)議,并由刑總監(jiān)理悠工程師崗介紹監(jiān)艦理規(guī)劃桑的主要旨內(nèi)容;(7)審批承渡包單位博報(bào)送的工程進(jìn)狂度款支艷付申請(qǐng)矮表并簽發(fā)工裕程款支付霧證書;(8)審查和鑼處理設(shè)計(jì)變擠更及工程囑洽商文斯件;(9)審核并簽舉發(fā)工程暫厚停指令右和復(fù)工稿令;(10)主持召師開監(jiān)理例抖會(huì)及各項(xiàng)重常要的專業(yè)太會(huì)議,并下督促檢查兩會(huì)議決定成事項(xiàng)的執(zhí)丘行情況;(11)組織編哪寫和簽崇發(fā)監(jiān)理月系報(bào)、監(jiān)罰理工作予階段報(bào)公告、專篇題報(bào)告賭和項(xiàng)目蔥監(jiān)理工號(hào)作總結(jié),并提交愿項(xiàng)目業(yè)主畝;(12)指派妄專人對(duì)您涉及監(jiān)粒理業(yè)務(wù)傾的合同進(jìn)饞行分析滲和跟蹤佩管理;(13鐮)主持或參佩加工程質(zhì)推量事故占的調(diào)查洪與處理;(14如)監(jiān)督并腹檢查施輛工現(xiàn)場(chǎng)僅的安全防觀護(hù)、衛(wèi)駁生及文鼠明施工情況;(15益)調(diào)解項(xiàng)目疼業(yè)主與承致包單位之捉間的合同爭(zhēng)議,處理索登賠、審批難工程延期邪;(16)審核、活簽認(rèn)分部洲工程和單聽位工程的質(zhì)量檢鄰驗(yàn)評(píng)定石資料,審查承姿包單位的眾竣工申請(qǐng)崗,組織監(jiān)屢理人員對(duì)遼工程項(xiàng)目畫進(jìn)行質(zhì)量肺檢查,參時(shí)加工程項(xiàng)我目的竣工逃驗(yàn)收,并序簽發(fā)竣工饞報(bào)驗(yàn)單;(17蒜)審核簽燦認(rèn)工程質(zhì)量評(píng)估晌報(bào)告;(18疑)審核簽勵(lì)認(rèn)工程竣工結(jié)癢算;(19)主持監(jiān)往理人員整理監(jiān)特理資料,工程蓋竣工后遇移交公銳司總工曬辦;督吳促承包雅單位整紹理竣工蛾資料,偽繪制竣沸工圖。(二)閑總監(jiān)理督工程師京代表職藥責(zé)1、負(fù)擔(dān)責(zé)總監(jiān)隱理工程涼師指定或糞交辦的監(jiān)理恨工作;園2、按洞總監(jiān)理蓄工程師員的授權(quán),行使總唇監(jiān)理工程鄙師的部分職責(zé)勻和權(quán)力。功總監(jiān)相理工程師狡代表不得擔(dān)旗任以下工作快:扇1、主績(jī)持編寫項(xiàng)乎目監(jiān)理規(guī)書劃、審拍批監(jiān)理串實(shí)施細(xì)咽則;撿2、簽佩發(fā)工程開痰工/復(fù)響工報(bào)審嘴表、工加程暫停配令、工迎程款支拍付證書眨、工程吳竣工報(bào)憤驗(yàn)單;3、審核妻簽認(rèn)竣工結(jié)算;司4、調(diào)辮解建設(shè)單洗位與承包護(hù)單位的合同爭(zhēng)貞議、處宮理索賠,審批縣工程延托期;雀5、墻根據(jù)工僑程項(xiàng)目瞎的進(jìn)展萬(wàn)情況進(jìn)行監(jiān)昌理人員黃的調(diào)配要,調(diào)換京不稱職擋的監(jiān)理酸人員。(三)專儉業(yè)監(jiān)理工緒程師崗位舅職責(zé)1、接受總腳監(jiān)理工傭程師的臂領(lǐng)導(dǎo),烤按照專笑業(yè)及職飯務(wù)分工茶,盡職錫盡責(zé)地刪完成本專業(yè)監(jiān)陣?yán)砉ぷ鳎?、根據(jù)總監(jiān)駁理工程師萬(wàn)的分配,社每位專業(yè)艦監(jiān)理工程婦師應(yīng)專任滔或兼任調(diào)項(xiàng)目監(jiān)賞理部的造價(jià)遇控制員耽、質(zhì)量匠控制員早、進(jìn)度既控制員弱、合同藝管理、狼資料管倒理員、盞信息管潔理等職顏務(wù),并躁作好此蒸項(xiàng)工作側(cè);3、組織、指版導(dǎo)、檢查鄰和監(jiān)督本樣專業(yè)監(jiān)理競(jìng)員工作,當(dāng)人員枝需要調(diào)偉整時(shí),肆向總監(jiān)魯提出建些議;4、認(rèn)真審缸核施工圖前紙,并參運(yùn)加施工竹圖會(huì)審雞及設(shè)計(jì)純交底,枯積極提赤出審核果意見;5、參加監(jiān)理工作朵會(huì)議及專節(jié)業(yè)會(huì)議,積極款反映情向況,提私出意見亦,事前井作好調(diào)縫查研究牽和準(zhǔn)備礎(chǔ)工作;6、審查承骨包單位醬報(bào)送的施工組織培設(shè)計(jì)或施須工方案中結(jié)屬于本專漫業(yè)或職務(wù)辜分工的有區(qū)關(guān)部分,提出甘審核意荷見,并或監(jiān)督其吩執(zhí)行;7、審查承黑包單位但提交的涉及本餡專業(yè)的翠計(jì)劃、上方案、盜申請(qǐng)、銜變更,并向固總監(jiān)提棟出報(bào)告魔;8、負(fù)責(zé)完成錫監(jiān)理月報(bào)芒、專題報(bào)芳告、工程單階段性總新結(jié),竣工襯總結(jié)等文溫件中與本專若業(yè)或職削務(wù)分工莫的編寫贊;9、負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)咽理實(shí)施細(xì)巧則;10、負(fù)責(zé)本專業(yè)尿的工程活質(zhì)量控討制工作,檢查進(jìn)墻場(chǎng)材料、筐設(shè)備、構(gòu)布配件的原桑始憑證、縫檢驗(yàn)報(bào)告傍等質(zhì)量證情明文件及流其質(zhì)量情鐮況,依據(jù)勸實(shí)際情況比認(rèn)為有必側(cè)要時(shí)對(duì)進(jìn)塌場(chǎng)材料、賞設(shè)備、構(gòu)迫配件進(jìn)行芒平行檢驗(yàn)膛,合格時(shí)肯予以簽認(rèn)施;11、對(duì)承包絮單位的推違法、氣違約行互為進(jìn)行江處理,痰并征得繁總監(jiān)同攝意后簽發(fā)監(jiān)理腰工程師通忌知單;12、按照監(jiān)理抄規(guī)劃的要肢求進(jìn)行現(xiàn)檔場(chǎng)巡視檢錘查,對(duì)重若要部位或桐工序組織監(jiān)理餓員做好旁嶺站監(jiān)理;13、麻參加本專業(yè)東分部、叫分項(xiàng)工巾程驗(yàn)收羊及隱蔽賴工程驗(yàn)?zāi)?;?4、負(fù)責(zé)本專業(yè)乎的工程份計(jì)量工臭作,審核工臣程計(jì)量的紀(jì)數(shù)據(jù)和原慰始憑證;15、做好本專業(yè)監(jiān)籃理資料的核收集、記錯(cuò)錄、整理,協(xié)助資數(shù)料管理員輪作好建檔坦和歸檔工晃作。督促憐承包單位覽編制竣工狼資料;16、根據(jù)本專倒業(yè)監(jiān)理工仗作實(shí)施情聯(lián)況,每日認(rèn)真填曠寫監(jiān)理室日志;17、定期向攔總監(jiān)理菜工程師寬反映本帖專業(yè)監(jiān)罷理工作落實(shí)施情達(dá)況及存策在的問(wèn)蚊題,并積極贏提出合理為化建議;甚如發(fā)現(xiàn)重堡大問(wèn)題及難時(shí)向總監(jiān)聽理工程師呈匯報(bào)和請(qǐng)女示,直至榆公司領(lǐng)導(dǎo)佩匯報(bào)。(四)監(jiān)物理員崗位懇職責(zé)1、在總監(jiān)秒理工程陵師的領(lǐng)佩導(dǎo)下,尾在專業(yè)暫監(jiān)理工望程師的基業(yè)務(wù)指末導(dǎo)下,作好本職喉工作;2、認(rèn)真學(xué)去習(xí)和掌置握施工圖紙惑、施工及纏驗(yàn)收規(guī)范也、規(guī)程、甲公司編制閑的技術(shù)管皂理規(guī)定及燭管理程序,督促承恨包單位趙執(zhí)行監(jiān)神理程序及、工藝尚操作規(guī)能程及質(zhì)蠟量標(biāo)準(zhǔn);3、按設(shè)計(jì)圖宣及有關(guān)標(biāo)割準(zhǔn),對(duì)承包單釘位的工藝過(guò)程或施工工搶序進(jìn)行檢查年和記錄,對(duì)加工制愧作及工蔥序施工恒質(zhì)量檢滿查結(jié)果進(jìn)行記襯錄,對(duì)重要的手分項(xiàng)工征程或施傾工部位悄進(jìn)行旁流站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)今題時(shí)及夜時(shí)指出,并向?qū)@L業(yè)監(jiān)理姓工程師品報(bào)告;4、對(duì)承包競(jìng)單位投入驚本工程項(xiàng)需目的人力、進(jìn)玻場(chǎng)材料、勝構(gòu)配件、免設(shè)備進(jìn)行永檢驗(yàn),不合公格品堅(jiān)概決不得賢用于工卷程,并愧將使用烏運(yùn)行狀斧況做好葡檢查記杰錄;5、參加設(shè)計(jì)交盈底及施刻工圖會(huì)理審;6、參加監(jiān)理工作演會(huì)議和專定題會(huì)議,積極浴反映情渾況,提閣出建議姿;7、督促承右包單位童按時(shí)報(bào)慈送監(jiān)理北報(bào)表,檢驗(yàn)其柔真實(shí)性基、準(zhǔn)確腫性、完浙整性;8、復(fù)核從施工界現(xiàn)場(chǎng)直詳接獲取工程計(jì)量懷的有關(guān)數(shù)讀據(jù)并簽署煤原始憑證;9、對(duì)施工現(xiàn)突場(chǎng)的不安全、堡不文明、車不衛(wèi)生現(xiàn)象及時(shí)據(jù)向承包單障位提出警番告,并及國(guó)時(shí)向項(xiàng)目述監(jiān)理部領(lǐng)日導(dǎo)報(bào)告;10、每日填邁報(bào)監(jiān)理人戲員日志貌和有關(guān)踏的監(jiān)理使記錄;11、承擔(dān)工縫程質(zhì)量保修期貝監(jiān)視時(shí),對(duì)項(xiàng)目律業(yè)主提阻出的工寨程質(zhì)量拔缺陷進(jìn)躬行檢查貸和記錄,對(duì)承包溪單位進(jìn)撐行修復(fù)傘的工程訊質(zhì)量進(jìn)您行驗(yàn)收,合格后初予以簽?zāi)琳J(rèn).九、監(jiān)累理工作迫程序嚴(yán)格按《建設(shè)贊工程監(jiān)也理規(guī)范坦》所規(guī)定塑的程序晉實(shí)施監(jiān)鴉理工作還工作,儀詳見各燙監(jiān)理工孟作程序材圖(見撓教材P20膜1—P207笨)。十、監(jiān)理合工作方法鵝及措施(一)銜堅(jiān)持“嚴(yán)格要求額、一絲不興茍、實(shí)事喚求是、公紅正合理、較熱情服務(wù)”的原則;(二)遵版循“預(yù)防為主烤、動(dòng)態(tài)管嶺理、跟蹤各監(jiān)控”的工作頭程序,赤實(shí)現(xiàn)工耳程項(xiàng)目肆總目標(biāo)慰;(三)監(jiān)誘理工作采兇取主動(dòng)控亭制與被支動(dòng)控制女相接合席的方法,即:情分析條林件——識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)——制定計(jì)鼻劃——組織實(shí)吼施——信息收查集——偏離分泰析——采取措酸施——計(jì)劃調(diào)整——組織實(shí)施——進(jìn)入下幻玉一循環(huán)跨;(四)采蝴用組織措施瞞、技術(shù)措物施、合同仰措施、經(jīng)煤濟(jì)措施對(duì)目標(biāo)控悼制進(jìn)行管咱理;(五)本倉(cāng)工程的特克點(diǎn)及控制仿重點(diǎn)本工程特弄點(diǎn):屬仿古建茄筑,造型察獨(dú)具特色請(qǐng),既要滿顛足使用的緩功能要求究,還具有纏觀賞、旅奏游宣傳價(jià)鄰值,古老躲文物繁多粒,防火等笨級(jí)一級(jí),較防潮等級(jí)推二級(jí),裝案修要求特蒙別精細(xì),娘另外為滿惠足展廳少沃設(shè)立柱和倡造型的需載要,結(jié)構(gòu)迅設(shè)計(jì)中設(shè)匪有大跨度著預(yù)應(yīng)力承梁和大坡度麻斜坡屋虎面,這些內(nèi)縱容我們將響與承包單來(lái)位商定作瓦為監(jiān)理過(guò)你程控制的便重點(diǎn),即販楚文化館匠工程建設(shè)步的特殊工爺作。1、預(yù)應(yīng)力梁跟監(jiān)控要點(diǎn):B區(qū)二層公結(jié)構(gòu)平予面中設(shè)努有縱橫龍各兩根樸,后張濃有粘結(jié)符預(yù)應(yīng)力頭砼梁。圍梁跨度稼30m,梁斷面4典00×8匠00,預(yù)患應(yīng)力筋為鬼低松弛鋼拼絞線,錨男具用I類HVM1狠5系列錨啊具,張宗拉孔成授孔采用疾圓形金克屬波紋閘管,砼河強(qiáng)度等恒級(jí)C40。(1)承包單位宜應(yīng)編制預(yù)議應(yīng)力施工甘方案,經(jīng)細(xì)設(shè)計(jì)、監(jiān)蛋理確認(rèn)后逗方可施工英;(2)預(yù)應(yīng)力晶砼梁施界工必須糞由專業(yè)脂施工單裝位承擔(dān)會(huì),并經(jīng)抄總監(jiān)理冷工程師寄審簽方徒可施工期;(3)低松弛鋼跪絞線應(yīng)滿始足現(xiàn)行國(guó)餓家標(biāo)準(zhǔn),棄并嚴(yán)格按敢規(guī)定進(jìn)行虛抽檢和驗(yàn)奇收,合格拌后允許使秩用;(4)錨具、夾矛具、連接桌器應(yīng)滿足剛有關(guān)規(guī)程軟規(guī)范的要殖求,錨具盾必須有出絞廠合格證慶,并進(jìn)行嶼靜載錨固圈性能測(cè)試夜,合格后墊方可使用搬;(5)張拉與所錨固的但施工過(guò)柴程應(yīng)進(jìn)驅(qū)行嚴(yán)格序的監(jiān)控議,監(jiān)理總工程師脖進(jìn)行旁儀站監(jiān)督濁。監(jiān)控蹈張拉控供制應(yīng)力掏是否按敵設(shè)計(jì)要需求;施太工工藝炎是否按紀(jì)設(shè)計(jì)要供求和規(guī)清范規(guī)定建,并督胞促施工需單位進(jìn)踐行數(shù)據(jù)攔測(cè)試,槍做到準(zhǔn)缺確無(wú)誤本。2、斜坡祝屋面施工楚文化館噴屋面為1∶0.8大坡度鋼址筋砼屋面造,蓋琉璃哭瓦?,F(xiàn)澆否鋼筋砼板鏈、梁系組考成的斜屋匪面,結(jié)構(gòu)艙復(fù)雜,施慕工難度較紋大,為保工證其砼澆耐筑順利并吊保證其質(zhì)屬量,防止祖砼澆筑過(guò)括程砼出現(xiàn)屯滑坡而使怠砼形成裂撲縫,破壞銹了砼自防膚水性能,混造成屋面脈漏水,特題控制如下肢:(1)斜屋面脹梁板模菌板支撐新系統(tǒng)的先控制:由于梁植、板標(biāo)高街的變化大道,支撐系蛇統(tǒng)布置需棚經(jīng)計(jì)算,諒除計(jì)算其鞭強(qiáng)度外并販驗(yàn)算其整命體的穩(wěn)定腥性;(2)斜坡屋推面板澆等筑厚度頸的控制:為保河證在斜萬(wàn)板上施跑工人員背操作方恥便和能貫控制斜爪板的澆懸筑厚度滴。要求側(cè)承包單賄位在編粱制施工社方案時(shí)旺,要考挑慮在斜欣板上沿多縱方向拴每隔一以定距離右稀鋪3映00寬當(dāng)通長(zhǎng)面德模一道戒,并將秩面模用筑鋼管扣兆件固定錯(cuò)。為防均止砼澆眠筑的下棍滑,屋患面板模午板應(yīng)考繁慮雙層慎,即上林、下各部一層,安盒子狀據(jù),這樣宏即可使娃砼整體剩密實(shí),辛又可保仍證砼不舊下滑,碧避免造耍成屋面巷板厚、暖薄不均革勻,甚謙至出現(xiàn)姜裂縫,易影響屋責(zé)面板結(jié)滿構(gòu)質(zhì)量位和防水片質(zhì)量。(3)屋面琉傲璃瓦的堆鋪蓋①屋面吳琉璃瓦斗鋪蓋前騰要做好怎柔性防斑水層,鍛做好鋼攝筋砼屋呈面板上多固定順栗水條的江膨脹螺勉栓眼的蝦防水處束理,以峰免留下具屋面漏揚(yáng)水的隱病患;②琉璃頂瓦的固希定和掛觸瓦條的痕固定,撈一定要奔牢固,紛膨脹螺嬸栓的距帳離及強(qiáng)類度一定評(píng)要通過(guò)元認(rèn)真的繼計(jì)算與孩審核,需以防止體琉璃瓦影整體下綿滑。3、施工飛工藝過(guò)程堪質(zhì)量控制貝要點(diǎn)及控值制措施見表9-2艘(見教表材P20似9)。(六)安姻全生產(chǎn)生、文明虎施工的狠監(jiān)理措界施安全生腎產(chǎn)責(zé)任貧重于泰辛山。根陜據(jù)湖北緣瑞省人民遵政府第老227環(huán)號(hào)令《元湖北省譜建設(shè)工丙程安全漁生產(chǎn)管綁理辦法烘》中指香出:施工企朽業(yè)是安陣全生產(chǎn)宅的主體,而監(jiān)理堂單位則應(yīng)沿依法對(duì)建飄設(shè)工程實(shí)圣施安全管篇理,施工安篩全監(jiān)理王應(yīng)與工呆程的質(zhì)債量、工呆期和造咐價(jià)控制憐同步實(shí)燭施,因此具安全生亦產(chǎn)、文答明施工地應(yīng)作為紋一項(xiàng)重翻要的工朋作進(jìn)行脈管理。駛監(jiān)理措男施如下疲:1、監(jiān)理遍內(nèi)容(1)施工企業(yè)語(yǔ)應(yīng)具備安克全生產(chǎn)資銅格條件,并參聾加資格帆年檢合虜格后方拌能施工州,承包甩單位建闊立健全均安全生碧產(chǎn)責(zé)任偽制,并淘配備有徒相應(yīng)技藝術(shù)職稱拋的安全息管理人天。(2)檢查承包錯(cuò)單位是否中有全員安全淚教育培訓(xùn)加制度,否則淚不得上服崗作業(yè)恒。安全檔員和從陣事特殊勾工作的愈人員應(yīng)持證上崗。(3)從事項(xiàng)織目施工惡的起重德設(shè)備安靈裝、附憤著式升淘降腳手犁架,爆跟破與拆才除,腳狠手架搭蛇設(shè)等專蠅業(yè)施工淋,應(yīng)取譯得建設(shè)室行政主震管部門抹頒發(fā)的專業(yè)承除包或勞獄務(wù)承包反資質(zhì)證秀書,否則喝不得從賽事施工猜。(4)承包單位摔應(yīng)健立健鉗全安全腹生產(chǎn)檢偏查制度,施工甚現(xiàn)場(chǎng)的沸安全管除理和安務(wù)全措施春必須符扎合JGJ煉59-股99《建筑施功工安全痕檢查標(biāo)采準(zhǔn)》等仗有關(guān)規(guī)龍范、標(biāo)鞋準(zhǔn)的要久求。作使業(yè)人員久應(yīng)遵守份安全操纏作規(guī)程筒和技術(shù)服標(biāo)準(zhǔn),哀發(fā)現(xiàn)安潮全事故島隱患,機(jī)應(yīng)立即稼要求施怨工單位熔停工整怪改。(5)督促施氧工單位胡將投入使用身的機(jī)械設(shè)涂備和安全囑防護(hù)用具精進(jìn)行檢驗(yàn),不符蹲合要求思的停止淹使用。宏進(jìn)場(chǎng)設(shè)王備及設(shè)身備安裝默質(zhì)量必?cái)囗殘?bào)驗(yàn)朵,并提剩供進(jìn)場(chǎng)棒設(shè)備清露單、合奧格證、釘校驗(yàn)單象、安裝話質(zhì)量檢溪驗(yàn)報(bào)告配。(6)施工現(xiàn)悅場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符罵合標(biāo)準(zhǔn)繪要求的青消防設(shè)收施和消釀防安全僅措施,以防危徒害博物館瘦文物的安菜全。(7)監(jiān)理工程張師檢查現(xiàn)皇場(chǎng)道路、排皺水、辦公后、食堂、據(jù)宿舍、廁傘所、庫(kù)房得、配電房酷等是否按叮要求搭設(shè)允及硬化,食堂、膽廁所是否伸滿足衛(wèi)生客標(biāo)準(zhǔn)要求崇,管理人年員辦公條亮件、作業(yè)人員生活涂條件、保催健急救是星否達(dá)到基妄本工作、踐生活要求范。(8)現(xiàn)場(chǎng)工黎作、生漿活分區(qū)河是否明怒確,是否流按施工勵(lì)組織設(shè)薯計(jì)進(jìn)行敏布置,班是否報(bào)材總監(jiān)理蛾工程師嗎批準(zhǔn)。2、發(fā)現(xiàn)匹以下安全夏隱患和違扭章作業(yè),告監(jiān)理工程騙師要應(yīng)及班時(shí)下發(fā)監(jiān)猶理通知單章:(1)安全體系炭不健全,對(duì)員映工無(wú)安全交趴底,員工違章作僻業(yè);(2)施工現(xiàn)惱場(chǎng)未實(shí)現(xiàn)擁封閉管鑄理,密目式譜安全網(wǎng)搭駝設(shè)不符合甲要求,并堪質(zhì)量低劣課;(3)施工現(xiàn)冠場(chǎng)臨時(shí)用電查未實(shí)行接無(wú)地與接零蕩保護(hù)系統(tǒng);(4)施工現(xiàn)者場(chǎng)的高空作業(yè)范、臨邊作豈業(yè)“三寶”、“四口”等防護(hù)措職施不滿足衛(wèi)規(guī)定,無(wú)安全微標(biāo)志,危茫險(xiǎn)地段無(wú)妹安全通道毒,未懸掛值警示標(biāo)志延;(5)施工現(xiàn)場(chǎng)醒使用了停壩止使用的竹質(zhì)材婦料搭設(shè)餅?zāi)_手架獲、獨(dú)桿豆吊、三期角門吊隊(duì)等,使喉用了不絨符合國(guó)餐家標(biāo)準(zhǔn)燒規(guī)定的義機(jī)械設(shè)攏備;(6)博物館現(xiàn)屬一類防評(píng)火、防語(yǔ)盜區(qū)域,監(jiān)理工療程師需配看合項(xiàng)目業(yè)脅主加強(qiáng)此貧方面的巡床查工作,宜督促承包嶺單位進(jìn)行妨此類意識(shí)伏的宣傳教詞育,并跟疏進(jìn)必要的暈措施。“三寶”指安全帽評(píng)、安全帶餡、安全網(wǎng)貿(mào);“四口”指樓梯亡口、電鳳梯井口數(shù)、預(yù)留稿洞口、胖通道口十一、監(jiān)郊理工作制斗度(一)貝設(shè)計(jì)文倒件、圖惑紙復(fù)查豎制度監(jiān)理工派程師在螞收到設(shè)堡計(jì)文件皇、圖紙駕后,由總監(jiān)理香工程師薯組織監(jiān)龍理人員暢熟悉設(shè)題計(jì)文件,并對(duì)恩圖紙中突的問(wèn)題通過(guò)端項(xiàng)目業(yè)主偵向設(shè)計(jì)單脆位提出書索面意見和槳建議,并在開粉工前會(huì)同判承包單位腸、設(shè)計(jì)單煮位、項(xiàng)目跨業(yè)主對(duì)設(shè)茂計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,避免圖容紙中出現(xiàn)都錯(cuò)漏碰缺呆現(xiàn)象。(二)技宜術(shù)交底制筐度監(jiān)理工龜程師要協(xié)助項(xiàng)目垂業(yè)主組織貍設(shè)計(jì)單位退向承包單倍位進(jìn)行施梅工圖紙的炸全面技術(shù)堆交底(設(shè)計(jì)意戰(zhàn)圖、施工安要求、質(zhì)忽量標(biāo)準(zhǔn)、躍技術(shù)措施同),并根誼據(jù)討論決批定的事項(xiàng)芽做出書面裳紀(jì)要,總低監(jiān)理工程睬師對(duì)設(shè)計(jì)褲技術(shù)交底佩會(huì)議紀(jì)要以簽認(rèn)后,現(xiàn)交設(shè)計(jì)、肥承包單位衛(wèi)執(zhí)行。(三)桑施工組豆織設(shè)計(jì)駱(方案教)審核宣制度1、工程項(xiàng)目偽開工前,受由總監(jiān)理外

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