建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排第二節(jié)工程項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估算第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第四節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排一、工程項(xiàng)目工作界定：工作界定的有效方法是項(xiàng)目工作分解合理的工作分解是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。工作分解就是先把復(fù)雜的逐步分解成一層一層的要素（工作），直到具體明確為止。例如，為研制生產(chǎn)某新型設(shè)備項(xiàng)目，可能需要修建一座廠房。從而修建廠房便是某新型設(shè)備項(xiàng)目的一個(gè)要素。然后再將建廠這一要素層層分解，就有挖土方、安裝水電管道、油漆、清理等內(nèi)容明確的工作單元。隨著內(nèi)容的層層分解，對項(xiàng)目的每層次的要素都有一個(gè)明確的技術(shù)規(guī)定要求。

工作分解通常有兩種方式：

1、按可交付成果分解---上層為可交付成果，下層為各交付成果的內(nèi)容（圖示1）2、按工作過程分解---上層表示工作流程，下層表示各流程的工作內(nèi)容（圖例2）某工程建設(shè)項(xiàng)目園林/道路工程安裝工程土建工程強(qiáng)弱電工程供熱通風(fēng)給、排水污水處理空調(diào)按可交付成果進(jìn)行工作分解（圖示1）建筑物選址建筑、結(jié)構(gòu)配管配電空調(diào)安裝裝修工作掃尾工作磚石砌筑混泥土工程支模鋼筋工程混凝土澆搗拆模圖例20級0級0級0級0級0級1級2級3級工作分解結(jié)構(gòu)的表達(dá)方式圖形式清單式

0.0項(xiàng)目1.1活動(dòng)1.1.1任務(wù)1.1.2任務(wù)1.2活動(dòng)項(xiàng)目0.0活動(dòng)1.1活動(dòng)1.2任務(wù)1.1.1任務(wù)1.1.2某大橋項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖形式工作結(jié)構(gòu)分解示例（清單式）工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)清單1.1設(shè)計(jì)1.3建筑安裝施工1.1.1初步設(shè)計(jì)1.3.1結(jié)構(gòu)施工1.1.2技術(shù)設(shè)計(jì)1.3.2安裝施工1.1.3施工圖設(shè)計(jì)1.3.3建筑裝飾工程1.2施工招標(biāo)1.4竣工驗(yàn)收1.2.1編招標(biāo)文件1.4.1竣工驗(yàn)收1.2.2發(fā)布招標(biāo)公告1.4.2交付使用1.2.3評標(biāo)定標(biāo)1.4.3工程保修

二、工作順序安排工程建設(shè)常常面臨時(shí)間緊、任務(wù)多的挑戰(zhàn)，此時(shí)我們首先要解決的是從紛繁復(fù)雜的活動(dòng)中，理出工作頭序，看看應(yīng)該先做什么，后做什么：哪些工作可以同時(shí)做，哪些工作必須分清先后順序等，這些工作都涉及項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。項(xiàng)目進(jìn)度管理就是對項(xiàng)目所包含的所有活動(dòng)進(jìn)行排序，然后估計(jì)出每項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，在此基礎(chǔ)上制定出項(xiàng)目進(jìn)度表（計(jì)劃），并對項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行控制，以確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)先的計(jì)劃順利完成的過程。（續(xù)）

所以工程項(xiàng)目進(jìn)度管理接下來要做工作是：1確定活動(dòng)之間的先后順序2估計(jì)每項(xiàng)活動(dòng)的工期3編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃4控制項(xiàng)目的進(jìn)度1、確定活動(dòng)之間的先后順序l.1活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系通過WBS，我們知道了完成項(xiàng)目需要執(zhí)行哪些具體的活動(dòng)，那么，這些活動(dòng)應(yīng)該先做哪個(gè)，后做哪個(gè)呢？于是我們需要給這些活動(dòng)排一個(gè)先后順序。項(xiàng)目活動(dòng)順序的四種邏輯關(guān)系1、FS---結(jié)束后才開始2、SS---開始后才開始3、FF---結(jié)束后才結(jié)束4、SF---開始后才結(jié)束ABFS-5ABABBASF-5FF-5SS-5各種搭接關(guān)系舉例FS—四六級考試，你必須先報(bào)名才能取得準(zhǔn)考證SS—修路多用流水作業(yè)，鋪設(shè)路基工作開始一定時(shí)間為澆筑路面創(chuàng)造一定工作條件后即可開始澆筑路面。SF—即A工作開始一段時(shí)間B工作才可以完成。如基礎(chǔ)降水與地基開挖之間，假如地下水位以上的地基需開挖10天，那么地基開挖開始10天后，地下水的降水工作就要完成，以便可以繼續(xù)地下水位以下的地基開挖工作。

FF—A工作結(jié)束一段時(shí)間后B工作才結(jié)束。例如某工程主體建筑分兩個(gè)施工段組織流水施工，每段每層砌筑為4天，吊裝樓板則只需半天，所以不需要每段砌完就立即吊裝，但必須在該段上一層砌筑前吊裝完，所以，必須在砌墻完成后的第4天完成板的吊裝，這樣才不會(huì)影響砌墻人員進(jìn)行上一層墻的砌筑。1.2工作順序表示方法——網(wǎng)絡(luò)圖為了確定活動(dòng)之間的先后順序，首先必須將項(xiàng)目所需進(jìn)行的活動(dòng)識(shí)別出來，這即是工作分解結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。然后搞清外部環(huán)境中的制約關(guān)系，以及實(shí)施過程中的限制因素和假設(shè)條件，確定活動(dòng)之間本身存在的邏輯關(guān)系，在此基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)有的資源情況進(jìn)行綜合分析，得出活動(dòng)之間的先后順序。前面介紹的工作分解結(jié)構(gòu)是用包涵分解方法把項(xiàng)目所需進(jìn)行的各項(xiàng)工作確定下來，它只是告訴我們實(shí)施項(xiàng)目所要做的工作，而項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖則可以組織它們的先后順序。方法是將工作分解結(jié)構(gòu)中的任務(wù)寫在及時(shí)貼上，然后由項(xiàng)目小組成員一起按照這些活動(dòng)的先后邏輯關(guān)系，來擺放它們的順序，確保項(xiàng)目小組對這種先后順序的意見是一致的。網(wǎng)絡(luò)圖非常直觀地顯示了項(xiàng)目任務(wù)之間的先后關(guān)系，對于項(xiàng)目的按時(shí)執(zhí)行有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)意義。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的兩種表現(xiàn)形式：即：單代號網(wǎng)絡(luò)圖（AON）和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖AOA。（1）單代號網(wǎng)絡(luò)圖（AON）（或稱先后關(guān)系圖法PDM）又稱節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖（AON）（activity-on-nodenetwork)，這是一種使用節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)，箭線代表活動(dòng)順序的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。是大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件包所使用的方法，它體現(xiàn)了FF、SS、FF、SF四種類型的邏輯關(guān)系，下圖是一個(gè)典型的節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖。節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖AON（PDM）開始FEDABC結(jié)束（2）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖AOA（或稱箭線圖法ADM）

這是一種利用箭線代表活動(dòng)，節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)順序的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，所謂雙代號網(wǎng)絡(luò)（AOA）即（activity-on-arrownetwork)，這種方法在我國應(yīng)用較多，AOA一般僅使用FS關(guān)系法，因此為了表示所有活動(dòng)的其他邏輯關(guān)系，可能需要用到虛擬活動(dòng)，下圖即為箭線圖示例。箭線圖箭線圖法（ADM）（或雙代號網(wǎng)絡(luò)圖AOA）開始AFCEDBG結(jié)束第二節(jié)工程項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)?；顒?dòng)時(shí)間估計(jì)太短，可能會(huì)在工作中造成緊張被動(dòng)局面；而估計(jì)太長又會(huì)使整個(gè)項(xiàng)目的工期拉長，導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。網(wǎng)絡(luò)中所有活動(dòng)的進(jìn)度安排都是依活動(dòng)持續(xù)時(shí)間來推算的，因此，要求每項(xiàng)活動(dòng)的歷時(shí)估計(jì)都要盡可能準(zhǔn)確。問題是，如何進(jìn)行估計(jì)？1、影響患活動(dòng)工期女的因素（挑導(dǎo)入1）簡單地備理解，倦估計(jì)就歲是猜，社但如何禽猜，這妨里面卻凳大有學(xué)款問。有掌的人可蘇能猜得悶八九不舒離十，饞有的人慰可能猜廁得相差蹦十萬八己千里。時(shí)為什么們？因?yàn)楹诨顒?dòng)的晌歷時(shí)本屯來就是容概率性罰質(zhì)的，漿而非確令定性的劍。例如，啊當(dāng)你問裙一個(gè)人贏需要多兄長時(shí)間掃到達(dá)單富位時(shí)，瓣他一般團(tuán)不會(huì)直消接說用尖半個(gè)小并時(shí)或者長一個(gè)小非時(shí)，而斧是根據(jù)飯不同的榴條件，比如說自漠己開車、攻或者乘坐銷公共汽車庫、或者搭勻乘公司的錄班車等，固然后考慮困最順利的漿情況、堵每車的情況磨、一般的掀情況下，淡給我?guī)讉€(gè)個(gè)時(shí)間數(shù)據(jù)器，這就是譜典型的概具率性質(zhì)的語估計(jì)。影響活刻動(dòng)工期煙的因素柔（導(dǎo)入株2）在給定的沿資源條件但和努力水玻平下，某腿項(xiàng)任務(wù)可嘴能在一定由的時(shí)間內(nèi)悲完成；當(dāng)投入更非多的資源攏，或者增啄加努力的僑情況下，卻完成同樣慢任務(wù)需要墊的時(shí)間可目能會(huì)短，族反之，則團(tuán)長。因此，慮精確地樓估計(jì)是鑄不存在聞的。但股這并不四意味著挽我們在余估計(jì)工啄期的時(shí)匪候可以適隨心所擊欲，或怨者拍拍挪腦袋、邪差不多回就行，侵相反，脾更應(yīng)該詳嚴(yán)肅地競對待。歪花一些精時(shí)間做廣出切合壤實(shí)際的察估計(jì)，株是項(xiàng)目妻成功所碰必須的歉。當(dāng)你筋考慮到廣項(xiàng)目延毫期的昂忙貴代價(jià)債時(shí)，你此會(huì)認(rèn)識(shí)棄到正確撒地估計(jì)律不僅是今值得的督而且應(yīng)營該的。要想知道捆項(xiàng)目活動(dòng)秘究竟需要品多長時(shí)間線，首先必死須了解影蠟響活動(dòng)工助期的因素西有哪些。影響活動(dòng)豈工期的因夕素（三個(gè)厭方面）■意外記事件有人作辟過這樣蔽的統(tǒng)計(jì)數(shù)：當(dāng)你變正在寫朗一份報(bào)淚告，或員者正在衣看書，滑電話鈴集突然響渡了，你甜拿起電失話應(yīng)對救，而對慮方卻說屆：“木哦，對非不起，繳打錯(cuò)了左?！钡葢湍阏嬲Ｄ馨炎⒎乙饬持械皆眮淼墓?nèi)作上，標(biāo)差不多示需要1瀉5分鐘父的時(shí)間民，這就線是典型璃的意外寫事件對劑工作時(shí)釣間的影貌響?！鲂〗M德成員的工坑作熟練程訪度與工作預(yù)效率■資源坊供應(yīng)情況項(xiàng)目所需必的資源如姻若應(yīng)有盡藏有，則會(huì)骨省時(shí)；相旨反，如果暈實(shí)施項(xiàng)目堵所需的資圣源尚不具旱備，則費(fèi)拿力費(fèi)時(shí)。2、活動(dòng)狡工期估算喇方法1、類腫比法（鉤經(jīng)驗(yàn)比辭較法）即比照見以前的窩經(jīng)驗(yàn)，宮或比較鐮以往類爽似項(xiàng)目穴的檔案臥資料來淘估計(jì)當(dāng)切前項(xiàng)目亞各工作猜時(shí)間。闊如果當(dāng)后前的項(xiàng)瘦目與類圈比的項(xiàng)軋目很類由似時(shí)，扎類比法迎是一種聞最有效獄的方法拖。2、專家展判斷法利用專家冊的歷史經(jīng)再驗(yàn)和記錄得來估計(jì)工扶期，德爾飄菲法即為全其中之一花。3、資料妥統(tǒng)計(jì)法據(jù)行業(yè)及浩地區(qū)頒布鳳的行業(yè)標(biāo)戀準(zhǔn)或定額部計(jì)算活動(dòng)閘工期。4、經(jīng)驗(yàn)憐公式法：在以上方童法均難以藥使用時(shí)可臣以用如下載公式估算工期＝4最可能歇估計(jì)樂觀估疫計(jì)最悲觀伴估計(jì)6+﹢3、最短蔑總工期—拔關(guān)鍵路徑校的確定導(dǎo)入：一旦你確辮定了活動(dòng)伐之間的先悟后邏輯關(guān)輸系，并且營畫出了項(xiàng)悟目的優(yōu)化屑網(wǎng)絡(luò)圖，乳又估計(jì)出腿了活動(dòng)的紋工期，就祝能比較容葛易計(jì)算出另完成該項(xiàng)恩目所需要耀的最短工期是多長時(shí)無間。在項(xiàng)皆目網(wǎng)絡(luò)圖仔中，從左制到右把時(shí)徹間相加，時(shí)間最長泰的那條路克徑就是關(guān)籠鍵路徑，它表茅明了完圍成項(xiàng)目須所需的恩最短時(shí)具間，關(guān)紐奉鍵路徑竟是在實(shí)鍋施項(xiàng)目燦的不同刃線路上直通過順推和雹逆推兩種方式切來確定的看。利用項(xiàng)咳目管理軟孕件，也能獲自動(dòng)產(chǎn)生化出項(xiàng)目的戰(zhàn)關(guān)鍵路徑謊。下面的問睡題是：到屋底要如何碑確定關(guān)鍵仗路徑呢？確定關(guān)曬鍵路徑臥步驟以某新產(chǎn)距品開發(fā)為選例來說明晌如何確定袖項(xiàng)目的關(guān)雖鍵路徑。第一步棒，繪制夕網(wǎng)絡(luò)圖擋。具體方法寺是，將工跳作分解結(jié)嘆構(gòu)中工作秋包的所有軍任務(wù)都寫柜在及時(shí)貼上，然后需由項(xiàng)目小貸組成員根錄據(jù)這些活橋動(dòng)的FS燙、SS、衫FF和S白F四種邏輯關(guān)系，來確定擺放它潤們的順森序。注意桑在擺放蟻時(shí)要確歇保項(xiàng)目槍小組對挺這種先漫后順序齒的意見啞是一致燥的。這訂是在沒秀有軟件沙的情況午下，人癢們常用敲的方法特，雖然壓現(xiàn)在有帳軟件來椅自動(dòng)完希成這項(xiàng)老工作，輸?shù)?，嶼運(yùn)用這摧種方法驅(qū)有利于攪我們更忘深刻地拉理解網(wǎng)好絡(luò)圖背酒后隱藏牲的邏輯瓣含義。圖例新產(chǎn)品很開發(fā)項(xiàng)冷目初步雪網(wǎng)絡(luò)圖確定客戶需求2天設(shè)計(jì)工藝流程10天確定測試標(biāo)準(zhǔn)4天準(zhǔn)備測試文件8天確定測試現(xiàn)場1天采購工裝模具20鹿天采購測試設(shè)備10券天設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)30天評審設(shè)計(jì)方案2天認(rèn)可設(shè)計(jì)方案1天采購零件30羽天制作樣件10天測試樣件7天提交樣件1天第二步，壟用順推法虧確定活動(dòng)賭的最早開蟻始卻時(shí)間E為S和最早濕結(jié)束時(shí)間專EF所謂順推法利，又稱橡順排工喪期法，就是從明項(xiàng)目的開稼始向結(jié)束士的方向推壇導(dǎo)，來計(jì)妙算網(wǎng)絡(luò)圖燦中每項(xiàng)活哪動(dòng)的最早開始沖時(shí)間和最維早結(jié)束時(shí)聯(lián)間。具體方法征是:具體方法美是，從網(wǎng)絡(luò)懸圖的左邊開始，把前遵兩個(gè)活勺動(dòng)的時(shí)怠間相加拌，數(shù)字散寫在第趣二張卡追片的右著上角。佛這個(gè)時(shí)甚間就是神執(zhí)行第培二個(gè)活缺動(dòng)的最絲式早結(jié)束殼時(shí)間。扒由于每牽項(xiàng)活動(dòng)起都有開禾始和結(jié)議束日期遙，因此綿，如果紫某項(xiàng)活辰動(dòng)有一熔個(gè)最早精開始時(shí)紐奉間，它通必然對去應(yīng)一個(gè)殘最早結(jié)剖束的時(shí)罷間。下要圖顯示你了順推粉法計(jì)算哈的結(jié)果摩，假如租活動(dòng)“剖確定客呼戶需求寧”能今蠻天就開肯始，即兵為最早歐開始時(shí)宜間，因宣為昨天跌己經(jīng)過輪去了。順推法膝確定的辣ES和購EF圖例1確定獻(xiàn)2客戶需求2建天3設(shè)董計(jì)12工藝流程10螺天33確衰定36測試標(biāo)準(zhǔn)4天37準(zhǔn)翠備44測試文件8羽天45確定拌45測試現(xiàn)場1經(jīng)天36采購敞55工裝模具20天36采蚊購45測試設(shè)備10麥天3設(shè)款計(jì)32產(chǎn)品結(jié)構(gòu)30披天33任評審3謠4設(shè)計(jì)方案2富天35認(rèn)睛可35設(shè)計(jì)方案1瓣天36采購占65零件30把天66制作徒75樣件10途天76測鉗試82樣件7天83敢8趣3提交樣件1偶天ES伍EF第三步，待用逆推法久確定活動(dòng)丙的LF和簡LS導(dǎo)入：通過上面糾的計(jì)算，庸我們可以戶看出，在罪活動(dòng)的先皂后順序和幸工期給定權(quán)的情況下典，這個(gè)項(xiàng)目從開曠始到結(jié)束喂共需83低天。如果現(xiàn)我們計(jì)賞劃的時(shí)票間比這琴個(gè)時(shí)間吉長，那肢就不一憶定非得滾今天開秋始工作嶼，可以怠推遲幾泛天開始常。但是，墨如果計(jì)排劃比這不個(gè)時(shí)間例短，比遇如按照接客戶交將貨期倒怠排序，紋我們只有70柳天的時(shí)間融來做這個(gè)煌項(xiàng)目，計(jì)劃就租無法實(shí)現(xiàn)冶，這時(shí)，捏我們就要莖想辦法或柏者需要縮汗短關(guān)鍵路衫徑上某些勵(lì)任務(wù)的工鳥期，或者前對網(wǎng)絡(luò)圖豆進(jìn)行某些衡修改。當(dāng)刪然，我們撥也可以提艷前開始工昨作，以便福有充足的殖時(shí)間完成旦項(xiàng)目任務(wù)猶，但在很難多情況下戴，并不像符你想象的捕那樣，例刻如，客戶煌的定單本嘗來下得就成晚，或者刪有的資源課不能提前應(yīng)到位等等拴，使你無晉法提前工絮作。那該怎框么辦？（續(xù)）賣壓閣縮鍛工而期假如不爛能改變汪項(xiàng)目的在最后期踢限，就泉需要壓信縮工期歪，其方內(nèi)法有：（1）孔快速跟洗進(jìn)（f財(cái)ast擾tr圈ack程ing）即調(diào)整活動(dòng)難之間的邏欄輯關(guān)系，變F趟S為S悠S。例說如，通富常按順敏序進(jìn)行典的活動(dòng)疤——設(shè)銅計(jì)和施新工，由剩于壓縮瞇項(xiàng)目的棋進(jìn)度，丈現(xiàn)將其單重疊進(jìn)喜行，這橫種方法頁又叫并夜行工程亡。由于薯快速跟丘進(jìn)打破元了項(xiàng)目冶活動(dòng)之材間的邏跪輯關(guān)系鄰，必然龜導(dǎo)致一礙定的風(fēng)拳險(xiǎn)，如描可能會(huì)疊有返工饒等。（2）惡趕工期鞭（cr摔ash柴ing址）即分析如熊何以最少它的成本，喊最大限度倉地壓縮項(xiàng)在目各項(xiàng)活久動(dòng)的工期雞，進(jìn)而縮丈短整個(gè)項(xiàng)頭目總歷時(shí)椒。趕工期吹幾乎總會(huì)鉗增加成本尿，因而需縱要對進(jìn)度坑與成本進(jìn)攜行權(quán)衡。拉趕工期的欠具體實(shí)現(xiàn)肆方式又包鄙括：加班加點(diǎn)蜂；投入更元多的資源歷；提高效找率；任務(wù)層外包；值得注坐意的是余，上面毅的兩種撓辦法必碗須用在國關(guān)鍵路態(tài)徑上才莖能起到招縮短工予期的作急用。（續(xù)）逆推撇法桂求L件F和搞LS所謂逆推法，夜又稱倒排慨序法，就是熱從項(xiàng)目凳提交結(jié)煉果的時(shí)炮間算起冬，推出輛每項(xiàng)活升動(dòng)最晚必須索何時(shí)開始統(tǒng)，或必須宗何時(shí)結(jié)束的方法化。如前例假俊設(shè)它的最狀晚結(jié)束時(shí)視間是第8帳3天，減釣去它的工寧期1天，紡就得到這陰個(gè)活動(dòng)的凝最晚開始減時(shí)間，是壯第83天載。這個(gè)時(shí)撈間也必須巧是“提交份樣件”之統(tǒng)前所有活災(zāi)動(dòng)的最晚茶結(jié)束時(shí)間還。把關(guān)鍵喘路徑所顛需要的鳥時(shí)間寫仙在最后悟一個(gè)活道動(dòng)的右下角（最拐晚結(jié)束時(shí)僚間），然后行從后往榆前依次解計(jì)算，從該數(shù)寫字中減碌去該活進(jìn)動(dòng)的持金續(xù)時(shí)間候，將結(jié)岔果寫在左下角，這個(gè)淚時(shí)間就披代表了亦每個(gè)活擺動(dòng)的最晚開始時(shí)間。例如或，“提交蒸樣件”的最晚牲結(jié)束時(shí)冊間是第帽83天，這派個(gè)活動(dòng)慮本身需碌要1天梢，因此雜它的最飽晚開始勝時(shí)間必須是級第83天仔，要使這擋個(gè)活動(dòng)在亞第83天圈開始，它前面的樹活動(dòng)“測毅試樣件”鑼必須在第母82天結(jié)腦束，否則騎“提交樣塔件”便不面能在第8顛3天開始跪，所以“束測試樣件抽”的最晚序結(jié)束時(shí)間襖應(yīng)當(dāng)是第云82天。朗如下圖所啊示。逆推徒法崖求L斑F和棉LS孕（實(shí)粥例）圖例圖例1確定2客戶需求2天1酬23設(shè)計(jì)12工藝流程10天23慚3233確定36測試標(biāo)準(zhǔn)4天63西6637準(zhǔn)備44測試文件8天67惜7445確定45測試現(xiàn)場1天75穩(wěn)7蕩536采購55工裝模具20天46坊6536采購45測試設(shè)備10幟天56巾653設(shè)計(jì)32產(chǎn)品結(jié)構(gòu)30抖天30蜜3233評審34設(shè)計(jì)方案2天33托3涼435認(rèn)可35設(shè)計(jì)方案1天35黑3536采購65零件30天36難6灑566制作75樣件10天66縮慧7576測試82樣件7天76僻8介283提交83樣件1天83蜓83ES樹EFLS互LF第四步駐確定關(guān)活鍵路徑命和浮動(dòng)貍時(shí)間關(guān)鍵路辣徑：從項(xiàng)目映開始到煮結(jié)束，暮將每項(xiàng)然活動(dòng)的火工期進(jìn)謀行累加送，就可啦以得到久一條時(shí)書間最長淚的路徑紫，稱之竊為關(guān)鍵爸路徑。鐮這條路慈徑表明能完成該凝項(xiàng)目所頌必需的競最短時(shí)撞間。關(guān)鍵路波徑圖示（前頁所容示）浮動(dòng)時(shí)間凱：非關(guān)鍵路佩徑上的活乒動(dòng)，其最晚完淘成時(shí)間要比其最早完陽成時(shí)間大，它們之間的差即為浮動(dòng)字時(shí)間（機(jī)叢動(dòng)時(shí)間）章，也就是自該活動(dòng)能潛夠推遲的蟻時(shí)間，推裕遲以后不恨影響它后大面的活動(dòng)駱最早開始慢，也不增引加整個(gè)項(xiàng)蒜目的持續(xù)熱時(shí)間。浮動(dòng)時(shí)政間計(jì)算芳：用公式三表示即挺為：浮動(dòng)時(shí)鳥間=L魚F一E買F或者浮動(dòng)時(shí)峽間=L銀S—E燦S例如，陸活動(dòng)“疏設(shè)計(jì)工鎮(zhèn)藝流程度”的浮午動(dòng)時(shí)間鑄為20恰天。關(guān)鍵路揭徑上的款活動(dòng)浮唉動(dòng)時(shí)間迷為零，扭也就是倉沒有浮豎動(dòng)時(shí)間肌。這些且活動(dòng)為腿關(guān)鍵活邀動(dòng)。包希含這些痛關(guān)鍵活初動(dòng)的路嘉徑即為肥關(guān)鍵路學(xué)徑。思考：廊你知道欄關(guān)鍵路劫徑在項(xiàng)條目管理厚中有什喂么作用練嗎？關(guān)鍵路徑細(xì)的作用在項(xiàng)目的慰進(jìn)度管理像中，關(guān)鍵墨路徑尤為先重要，尤預(yù)其在給關(guān)艘鍵路徑的展活動(dòng)分配款資源時(shí)，湯更應(yīng)該受晝到項(xiàng)目管仰理者的高的度關(guān)注。第一，應(yīng)當(dāng)把杠關(guān)鍵路章徑上的任務(wù)分配豎給最能干蜻、最負(fù)燃責(zé)任的贈(zèng)人員，似確保這去些活動(dòng)拖都能按抱時(shí)、按陽質(zhì)完成尤；第二，關(guān)鍵路甚徑上的查活動(dòng)必疲須在最晚雪開始之劇前開始乞，在持鋪續(xù)時(shí)間語之內(nèi)結(jié)零束，否則，口需要用趕網(wǎng)工期的方信法將滯后拜的時(shí)間趕?；貋?；第三，必須對關(guān)機(jī)鍵路徑上堆的活動(dòng)進(jìn)勇展情況進(jìn)枝行定期跟挨蹤、考評落，因?yàn)樵诹豁?xiàng)目的生低命期中，關(guān)鍵路徑熊可能會(huì)發(fā)皺生變化。如非關(guān)沖鍵線路腐上的活只動(dòng)到了嬸交付的瘡期限還火沒完成辟，就可教能變成殺關(guān)鍵活袍動(dòng).有人認(rèn)絕為浮動(dòng)沫時(shí)間沒腎有用，稼因此應(yīng)游該盡早胖地結(jié)束拾包含有背浮動(dòng)時(shí)語間的任視務(wù)，以桑便把資暑源轉(zhuǎn)移但到關(guān)鍵殘路徑上傳，縮短校關(guān)鍵路蜓徑，他幼們認(rèn)為先這樣才鍬能消除桌掉浮動(dòng)干時(shí)間。你贊同這竭樣的觀點(diǎn)暈嗎？第三節(jié)、圈工程項(xiàng)目挺進(jìn)度計(jì)劃漸及資源確壺定在編制進(jìn)勺度計(jì)劃時(shí)組，應(yīng)考慮爪的因素:豎(4個(gè)方葡面)l、資銹源需求項(xiàng)目的古資源包箏括人員承、設(shè)備揉和材料教等，在餐做進(jìn)度貪計(jì)劃的進(jìn)時(shí)候，仗作業(yè)安團(tuán)排必須躍建立在柔可利用鬼資源的稠基礎(chǔ)上牌，不同的辟資源組伯合其成薦本及完迷成任務(wù)筍的工期眉是不一湖樣的，給活拍動(dòng)分配歸的資源舍越多，繩需要的饅時(shí)間則吵越短，香但是成屯本卻增辱加了，逝因而必算須考慮火資源的掘均衡。資源均況衡：在可利里用的資揉源數(shù)量洽不變，分并保持粥工期不鎖變的前照提下，奶通過調(diào)下整各項(xiàng)寨非關(guān)鍵還作業(yè)進(jìn)暴度，使四資源的燈需求量掛隨時(shí)間淚的變化戲而趨向徐平衡。資源均衡寺關(guān)心的是識(shí)以最有效腿的方式使烘用項(xiàng)目的懸資源，資源均衡獄在項(xiàng)目管啊理實(shí)踐中嬌非常重要均，因?yàn)橘Y窮源數(shù)量是埋有限的；糊從經(jīng)濟(jì)方接面講應(yīng)避自免每日資傍源用量上孝的波動(dòng)，哪保證資源斜流的平衡余。2、資源柜庫的現(xiàn)狀組織現(xiàn)餐有什么旅樣的資攀源；什筍么資源令在什么幅時(shí)候是躁可以用煌的；在向項(xiàng)目執(zhí)當(dāng)行過程奴中每一言時(shí)刻需鍋要什么傳樣的資形源，這甜些都是撓項(xiàng)目進(jìn)罵度計(jì)劃母的基礎(chǔ)慨。所以碼必須了竟解資源詠現(xiàn)狀。五當(dāng)幾個(gè)傘工作同收時(shí)都需錢要某一幅種資源酷時(shí)，計(jì)晨劃的合康理安排趟將特別肝重要。3．日難歷明確項(xiàng)目和資版源日歷是十分必窄要的，項(xiàng)江目日歷將流直接影響尊到所有的華資源。比完如，一些號項(xiàng)目僅在果正常工作水時(shí)間進(jìn)行稅，而另一企些項(xiàng)目卻辰允許以三挺班倒的方翻式連續(xù)執(zhí)評行。又比熔如一個(gè)項(xiàng)感目組可能勾正在休假僅或者正在餅培訓(xùn)中；陸勞動(dòng)合同船可能規(guī)定妨工作人員醫(yī)在一周內(nèi)揉只能工作掩數(shù)日、法喘定節(jié)假日于等…所有狗這些均應(yīng)揮體現(xiàn)在項(xiàng)翁目和資源門的日歷中糟。作為編縱制進(jìn)度計(jì)愛劃的依據(jù)鉤。4、制豆約因素由于競爭尖的存在、追客戶的要例求或者其忌他條件限愧制，導(dǎo)致孔某些工作獻(xiàn)必須在某挖些時(shí)刻完北成，這就反存在所謂羽的強(qiáng)制日猶期或時(shí)限散。此外，中項(xiàng)目的執(zhí)美行過程中們總會(huì)存在仁一些關(guān)鍵理事件或者蒸一些里程倍碑事件，椅這些都是啊項(xiàng)目執(zhí)行器過程中所帳必須考慮優(yōu)的限制因春素；３.1崇編制互進(jìn)度計(jì)料劃的方仇法1、里均程碑計(jì)勝劃（關(guān)授鍵日期百）列出關(guān)教鍵項(xiàng)目乒的關(guān)鍵猜活動(dòng)以該及這些勝活動(dòng)完熱成或開始的日期厲。此法主要在管帝理層中應(yīng)模用。里程碑活動(dòng)一月十五日二月二十日五月三十日七月一日產(chǎn)品定義完成●元程序編碼開始●子系統(tǒng)測試開始●系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試完成●里程預(yù)碑支法進(jìn)雁度勻表（續(xù)）2、甘特剛圖法（橫鞠道圖或條睛形圖）橫坐標(biāo)屋表示時(shí)維間，縱自坐標(biāo)表置示活動(dòng)抓。甘特嬌圖直觀帳簡單，草所以實(shí)積際中用升得較多榮。R&D工藝設(shè)煤計(jì)機(jī)械工程電氣工程儀器儀表筒工程冷暖通風(fēng)出工程生產(chǎn)項(xiàng)目管挨理12臂3霉4餡5黑6領(lǐng)7絞8淘9隙1夫01蔑112巷1鍬2族3晚4盡5割62003200磨4（續(xù)）3、日歷地法：以日施歷形式表毫示項(xiàng)目進(jìn)肝度Mond鵲ayTues索dayWedn識(shí)esda沙yThur碰sdayFrid融aySat膚urd洞aySund撤ay24同25封26飯2嫌7拘28溪29聾3勇0開發(fā)工重裝模具魔，30究da愉ys確定工摟藝流程籮，10學(xué)d趁ays制作樣件痛,1粱0d沿ays1惰2杏3樣4軟5虧6藝7開發(fā)工群裝模具憑，30辛da察ys制作樣塘件,們10腰d詞ays確定測裹試范圍攤及標(biāo)準(zhǔn)妖3沾day鬧s（續(xù)）4、垂陡直圖法適用于賊線形工躍程，如趟公路、鎮(zhèn)管道工臺(tái)程等的御進(jìn)度計(jì)領(lǐng)劃。各段斜踐線的傾勾斜度表幕示施工滔速度快橫慢，直魔觀明了榮。時(shí)間進(jìn)度(續(xù))5、網(wǎng)告絡(luò)計(jì)劃婆技術(shù)(毫也稱關(guān)漏鍵線路耳法C偏PM)麗：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃戀技術(shù)是一角種計(jì)劃方捆法，它的賽基本原理追是：用網(wǎng)南絡(luò)圖來表模達(dá)工作的蠻進(jìn)度。計(jì)斜算各項(xiàng)活究動(dòng)的有關(guān)位時(shí)間參數(shù)揭，使管理指者對全局傻有一個(gè)比啊較完整清塑晰的了解限，并通過展網(wǎng)絡(luò)分析鼠制定日程垮計(jì)劃，以槍求得完工諷期、資源淋和成本的故優(yōu)化方案街。網(wǎng)絡(luò)計(jì)裕劃根據(jù)寇其表達(dá)巧方式可爆分為以刷下四種沃：雙代號某網(wǎng)絡(luò)圖釘（AO喉A）；遣單代號車網(wǎng)絡(luò)圖拿（AO額N）、際雙代號睜時(shí)標(biāo)網(wǎng)涌絡(luò)圖（至AOA駝T）；悄單代號微時(shí)標(biāo)網(wǎng)任絡(luò)圖（促AON筆T）。AON害圖如前弱例所示（續(xù)）關(guān)鍵路訴徑是根據(jù)竿網(wǎng)絡(luò)圖宵先確定麗出項(xiàng)目促各活動(dòng)癢的ES、丈EF、度LS、間LF，然后通過啞最早和最迫晚時(shí)間的穗差額分析啊出每一活刪動(dòng)相對時(shí)帳間的緊迫定程度以及名工作的重院要程度。丟這種最早此和最晚的敵差額稱之辜為浮動(dòng)時(shí)間。浮動(dòng)時(shí)砍間為零愉的路徑眼稱之為榆關(guān)鍵路謹(jǐn)徑。關(guān)泉鍵路徑海法的主要濫目的就改是確定低項(xiàng)目中童的關(guān)鍵底工作，趴以保證靠實(shí)施過貝程中能曲重點(diǎn)關(guān)專照，保叨證項(xiàng)目寨能按時(shí)策完成。AOA（凝雙代號網(wǎng)歡絡(luò)圖或箭凡線式網(wǎng)絡(luò)綱圖）試練習(xí)脫繪制A府OA圖例：某饑經(jīng)貿(mào)大蜜廈的施隸工任務(wù)案及各項(xiàng)躍工作持缺續(xù)時(shí)間宅和相互恐關(guān)系如來下表示兄，據(jù)此溪繪制A恭OA圖育。緊前工維序、緊后粗工序、虛諸工作工序名稱符號工作時(shí)間（月）緊前工序框架屋面外墻門窗衛(wèi)生管道電氣內(nèi)部裝修外部油漆abcdefgh2132.51.5243__aaccb、de、fb、dAOA圖妄例如下：下圖中箭校線上“a”表示工縮慧作，下臭“2”表示工杰作持續(xù)典時(shí)間和濫相互關(guān)米系。箭舒尾表示臣工作開駝始，箭破頭表示挖工作結(jié)臺(tái)束。AOA圖中兩另個(gè)節(jié)點(diǎn)蠶之間只反許有一封條箭線華，所以各為表示羨工作順昂序關(guān)系盜引入虛工作，虛工作紗的活動(dòng)時(shí)滅間為零。AOA圖的編號原則從：箭尾小現(xiàn)，箭頭大繪。124356a2c31.5eb1d2.5f2h3g4繪制A遼OA圖壤練習(xí)1已知某項(xiàng)溝目工序表緊如下，據(jù)蓬此繪制其AOA圖?；顒?dòng)緊后工序ABCDEFGCD、EG、FG、FF——判斷雙箭齒線網(wǎng)絡(luò)圖墨對錯(cuò)的簡擋易方法：1、無緊代前工序的稈活動(dòng)，自餐始點(diǎn)開剃始。2、再緊涼前工序中窗不出現(xiàn)的且活動(dòng)與終乘點(diǎn)相連。3、倆網(wǎng)結(jié)點(diǎn)之意間只能瀉有一條世箭線相蘇連4、A卸OA圖平只能有篇一個(gè)始否點(diǎn)和一武個(gè)終點(diǎn)（含虛澤工作）繪制AO斗A圖練習(xí)賺2已知建桿車庫及攀汽車引猛道項(xiàng)目年，其作皇業(yè)明細(xì)病如下表慘，據(jù)此元繪制其削AOA戒圖，并久計(jì)算時(shí)農(nóng)間參數(shù)江。工序代號工序名稱工序時(shí)間（天）緊前作業(yè)A清理場地、準(zhǔn)備施工10—B備料8—C車庫地面施工6A、BD預(yù)制墻及房頂?shù)蔫旒?6BE車庫混凝土地面保養(yǎng)24CF立墻架4D、EG立房頂桁架4FH裝窗及邊墻10FI安裝門4FJ安裝天花板12GK油漆16H、I、JL引道混凝土施工8CM引道混凝土保養(yǎng)24LN清理場地、交工驗(yàn)收4K、M練習(xí)2舍求解骨問題1、確定鴨關(guān)鍵路徑2、求暖最短工作期3、若工輛序L拖延逮10天，軌對整個(gè)工樹程進(jìn)度有視何影響？4、若J耳工序時(shí)間宏由12天屆縮短到8麗天（或5杰天），對茶整個(gè)進(jìn)度訊有何影響牛？5、為保腥整個(gè)工程般在最短工謠期內(nèi)完成陜，工序I耍最遲在哪梢天開工？6、若要?jiǎng)?lì)求整個(gè)工飲期在第7耕5天完成掉，需要采尖取措施嗎原？若要?jiǎng)t棟可用哪些認(rèn)措施？AOA青T（雙估代號時(shí)顫標(biāo)網(wǎng)絡(luò)皇圖）鋼筋混凝具土工程施問工時(shí)標(biāo)網(wǎng)從絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)度（天）123456789165432支模1混凝土1扎筋1混凝土六2扎筋2支模21212101088注：圖中持?jǐn)?shù)字表示多相應(yīng)工作德每天需要有的人數(shù)；鉆曲線表示撫自由時(shí)差互。AONT慚（單代號鹽時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)晴圖）下圖為爺單代號膏時(shí)標(biāo)網(wǎng)幫絡(luò)圖例ADCBGEFIH6-18-17-157-16-3轎06-1暈67-317-167-1黑56-3巨06-1倒66-2奔36-166-246-308-157-156-1名5圖例：6爬-1表示碧6月1日決；ESEF第四節(jié)、訪工程項(xiàng)目下進(jìn)度控制—類型和方辦法導(dǎo)入項(xiàng)目進(jìn)碧度計(jì)劃輸，是為慮項(xiàng)目進(jìn)餃度控制亮服務(wù)的辟。但計(jì)儲(chǔ)劃在實(shí)滿施中或點(diǎn)多或少咬總會(huì)有呼變化，霧要憑借尿一個(gè)“策最優(yōu)計(jì)槳?jiǎng)潯倍p一勞永福逸是不炭可能的膊。所以娃必須不融斷對實(shí)扇施進(jìn)度境進(jìn)行監(jiān)垮督、對罷比和糾販偏，這沿一系列元過程就量稱為進(jìn)部度控制瀉。進(jìn)度控悲制應(yīng)按賄動(dòng)態(tài)管忍理原則畢進(jìn)行實(shí)嚼時(shí)控制肚，已及搖時(shí)發(fā)現(xiàn)像并糾正州偏差。進(jìn)度控制痰過程如下探圖。進(jìn)度控制站過程圖圖例進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施偏差資源以及謹(jǐn)技術(shù)、組億織、管理雀等措施干擾因慨素、實(shí)輝際進(jìn)度述數(shù)據(jù)及鋪與計(jì)劃勻比較有分析原因念及影響因碎素。糾偏油并調(diào)整實(shí)卵際實(shí)施的慘進(jìn)度無必要時(shí)節(jié)調(diào)整計(jì)慎劃（續(xù)）控制項(xiàng)目獨(dú)進(jìn)度必須躲兩種信息權(quán)：項(xiàng)目應(yīng)邀該在的竭位置和梯項(xiàng)目現(xiàn)舊在所在褲的位置。項(xiàng)目污的進(jìn)度盒計(jì)劃正狀好告訴嚼我們項(xiàng)馳目應(yīng)該臭在的位反置，至章于項(xiàng)目變現(xiàn)在的您位置，萌則可以徒通過項(xiàng)庭目的跟渾蹤及信鈴息系統(tǒng)套得到。兼如果你歌想了解奧項(xiàng)目當(dāng)召前的狀螺況，除況了考察濱各項(xiàng)工蜓作是否委按時(shí)完陶成外，適還必須埋了解到刃目前為團(tuán)止支出霧了多少成本，工作謀是否符煉合質(zhì)量性能要求，壩以及該耕完成的掙工作是再否都已笑完成。（續(xù)）也就是說遍，在跟蹤弄項(xiàng)目進(jìn)度桃時(shí)，必須肅同時(shí)考慮集項(xiàng)目的S電、T、C梨、Q四個(gè)鈴目標(biāo)，否日則可能得稈出錯(cuò)誤的姻信息。例如你正事在檢查一殿個(gè)軟件開悔發(fā)項(xiàng)目的硬進(jìn)度，程瞞序員本來暗估計(jì)他今隊(duì)天可以寫否出100孤00行代胖碼，而他唇實(shí)際只寫眨了800聾0行，那鎮(zhèn)么，他的掏任務(wù)只完染成了80志%嗎？進(jìn)度計(jì)劃模在執(zhí)行過撫程中往往累會(huì)發(fā)生偏傳差，需要怖項(xiàng)目管理迎人員對計(jì)墻劃及時(shí)做媽出調(diào)整。祖進(jìn)度控制碰就是要對早每項(xiàng)工作齊進(jìn)度進(jìn)行穴監(jiān)督，對逃那些出現(xiàn)尊偏差的工芝作采取必罷要措施，宰以保證項(xiàng)黨目按計(jì)劃賴進(jìn)度執(zhí)行塔，使預(yù)定目還標(biāo)按時(shí)和踢在預(yù)算范形圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)鍋。４.1船、進(jìn)度意控制類富型按不同管潔理層次進(jìn)席度控制可堂分為三類1、項(xiàng)目攝總進(jìn)度控社制---即項(xiàng)目經(jīng)泳理等高層胳次管理依部門對貍項(xiàng)目中路里程碑婚事件的靈進(jìn)度控押制。2、項(xiàng)燒目主進(jìn)瓦度控制---主耍要是項(xiàng)目部門對項(xiàng)目中慶每一主要陡事件的進(jìn)核度控制。絹在多級項(xiàng)局目中，這委些事件可架能就是各徒個(gè)分項(xiàng)目撥。通過控假制項(xiàng)目主刃進(jìn)度使其光按計(jì)劃進(jìn)苦行，就能懶保證總進(jìn)謝度的如期加完成。3、項(xiàng)目纖詳細(xì)進(jìn)度講控制---主母要是各作業(yè)部門對各具體桿作業(yè)進(jìn)度障計(jì)劃的控決制。這是進(jìn)度控秧制的基盒礎(chǔ)，只有詳細(xì)息進(jìn)度得到寫較強(qiáng)的控陸制才能保境證總進(jìn)度袖按計(jì)劃進(jìn)幅行，最終資保證項(xiàng)目腦總進(jìn)度，紡使項(xiàng)目目漢標(biāo)得以順棗利實(shí)現(xiàn)。４.2、叼詳細(xì)進(jìn)度貿(mào)控制方法進(jìn)度控摘制的依梅據(jù)主要面有：項(xiàng)目進(jìn)介度計(jì)劃霧、項(xiàng)目政進(jìn)度表堵、項(xiàng)目謙進(jìn)展報(bào)頓告、報(bào)撐告請求精、合同朝協(xié)議等菜。進(jìn)度控制藥的工作內(nèi)互容通常有鬼：實(shí)際進(jìn)背度動(dòng)態(tài)察觀測、腸比較分利析與進(jìn)燙度調(diào)整胞。1、實(shí)孝際進(jìn)度寫動(dòng)態(tài)觀招測觀測分日常觀測和定期觀測兩種日常觀喜測內(nèi)容伯：每項(xiàng)工作酒的實(shí)際開甩始時(shí)間、琴完成時(shí)間助、持續(xù)時(shí)驕間、目前特狀況等并嗽記錄。這裕些均為進(jìn)坐度控制的翅依據(jù)。記錄方式僑：前鋒線致法（在時(shí)標(biāo)趣網(wǎng)絡(luò)圖上記記錄）；圖上記崖錄法（在非時(shí)竟標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖腎上記錄）嶺；報(bào)告表法（以適遇宜的報(bào)荒表形式賴反映實(shí)悔際進(jìn)度露）。圖罵上點(diǎn)記棋錄盒法在AOA圖上記跪錄163245開始AFCEDG結(jié)束3353333第五天（