套橋梁及隧道QC成果報告合集二七

XX橋隧公司XXQC小組大幅提高特大橋長運距箱梁安裝效率匯報內(nèi)容5.活動目標2.小組概況3.選題理由4.現(xiàn)狀調(diào)查6.原因分析7.要因確認1.工程概況8.制定對策9.實施對策10.效果檢查11.鞏固措施12.總結(jié)及打算一、工程概況XX特大橋（XX省交建局重點項目）橋梁全長1.9公里，25m裝配式連續(xù)箱梁570片，被懸澆箱梁結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆箱梁結(jié)構(gòu)分隔為三塊作業(yè)區(qū)域，分別為120+290+160片。預制場垂直分布于橋梁中部第44跨南側(cè)，距橋梁兩端運距1045m和863m。項目采用預制場120T大龍門吊在施工便道上將箱梁垂直提起。XX工程概況二、小組概況QC小組情況簡介小組名稱XXQC活動小組課題名稱大幅提高特大橋長運距箱梁安裝效率課題類型現(xiàn)場型成立時間小組注冊號QS-2007-08活動時間課題注冊號QSKT-2011-05活動頻率每月1次，每次不少于2小時人數(shù)5培訓學習小組成員均經(jīng)過TQC學習培訓學習課時人均48小時QC小組人員簡介小組成員及分工情況序號姓名性別文化程度職務小組職務組內(nèi)分工1XX男本科總工程師組長組織協(xié)調(diào)2XX男本科技術(shù)員組員現(xiàn)場研究3XX男本科技術(shù)員組員方案設(shè)計4XX男本科技術(shù)員組員經(jīng)營分析5XX男高中架梁隊長組員施工操作QC小組榮譽三、選題理由選題理由

小組隨機抽查30片預制箱梁的安裝情況，繪制安裝時間統(tǒng)計表。單片箱梁平均安裝時間為2.5小時，用時過長，若不及時解決，將影響后續(xù)施工。序號12345678910用時(h)2.32.32.32.42.42.32.52.42.62.5序號11121314151617181920用時(h)2.42.52.32.32.32.62.52.72.42.8序號21222324252627282930用時(h)2.62.52.42.52.52.72.82.72.82.7單片箱梁安裝統(tǒng)計時間表

項目要求公司要求業(yè)主要求根據(jù)項目特色，確定以梁板安裝為橋梁施工主生命線，以此為目標，精心組織，潛心分析，實現(xiàn)上級目標。2012年底全橋通車大幅提高特大橋長運距箱梁安裝效率

選定課題節(jié)約成本，增創(chuàng)效益，挖掘現(xiàn)場施工組織管理潛力，提倡技術(shù)創(chuàng)新。四、現(xiàn)狀調(diào)查

現(xiàn)狀調(diào)查分析表序號檢查項目每片用時過長（h/片）頻數(shù)（0.01h/片）頻率（%）累計頻率1縱向移動用時過長0.676752.3%52.3%2轉(zhuǎn)向用時過長0.505039.1%91.4%3設(shè)備校驗用時過長0.0443.1%94.5%4測量定位用時過長0.0443.1%97.6%5其他0.0332.4%100%合計128100%

預制箱梁安裝速度慢影響因素排列圖

根據(jù)排列圖分析，影響預制箱梁安裝效率的主要癥結(jié)為“縱向移動時間長”和“轉(zhuǎn)向時間長”。五、活動目標活動目標設(shè)定依據(jù)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，“縱向移動時間過長、轉(zhuǎn)向用時過長”是影響預制箱梁安裝效率的主要問題。原時間為2.5小時，主要癥結(jié)“縱向移動時間長”占比52.3%，若該項因素解決70%，則最終時間縮短2.5×52.3%×70%=0.92小時?！稗D(zhuǎn)向時間長”占比39.1%，若該項因素解決70%，則最終時間縮短2.5×39.1%×70%=0.68小時。若兩項主要癥結(jié)均解決70%的問題，則時間可縮短到2.5-（0.92+0.68）=0.9小時。因此，可將目標設(shè)定為縮短至1.5小時。能夠達到QC預定目標。平均安裝單片預制箱梁所需時間由2.5小時減少到1.5小時活動目標六、原因分析運梁轉(zhuǎn)向時間長縱向移動時間長運梁平臺行走速度慢施工人員責任心不夠預制場施工占用龍門吊安裝吊具，捆梁落梁時間長指揮協(xié)調(diào)不順暢供梁不及時運梁車、龍門吊故障缺乏檢修、保養(yǎng)制度施工人員經(jīng)驗不足平臺絞車制動速度慢無專職人員負責缺乏培訓轉(zhuǎn)向時間長轉(zhuǎn)向裝置費工費時影響運梁周轉(zhuǎn)時間關(guān)聯(lián)圖

影響運梁周轉(zhuǎn)時間關(guān)聯(lián)圖運梁轉(zhuǎn)向時間長縱向移動時間長運梁平臺行走速度慢施工人員責任心不夠預制場施工占用龍門吊安裝吊具，捆梁落梁時間長指揮協(xié)調(diào)不順暢供梁不及時運梁車、龍門吊故障缺乏檢修、保養(yǎng)制度施工人員經(jīng)驗不足平臺絞車制動速度慢無專職人員負責缺乏培訓轉(zhuǎn)向時間長轉(zhuǎn)向裝置費工費時要因確認計劃表序號末端原因確認內(nèi)容確認方法負責人完成時間1缺乏培訓施工人員是否全部經(jīng)教育培訓，對工藝了解情況查看培訓記錄XX2011.10.21

2預制場施工占用龍門吊龍門吊是否能及時到位現(xiàn)場實際調(diào)查XX

2011.10.22

3沒有專職人員負責現(xiàn)場是否有專職人員指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場實際調(diào)查XX

2011.10.22

4設(shè)備檢修、保養(yǎng)查看設(shè)備機械檢修保養(yǎng)頻率與制度，要求工前必檢，調(diào)查制度是否完善查看制度體制XX

2011.10.21

5施工人員責任心不夠施工人員是否能主動、積極的完成工作調(diào)查討論分析XX

2011.10.22

6轉(zhuǎn)向裝置費工費時記錄每片梁板轉(zhuǎn)向用工與用時現(xiàn)場實際測量XX

2011.9.15

7平臺絞車制動速度慢記錄平臺絞車制動用時現(xiàn)場實際測量XX

2011.9.15

要因確認

確認一：缺乏培訓

2011年10月18日，小組對架梁隊施工相關(guān)人員進行摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有少部分工人對施工流程及注意事項比較熟悉，大部分工人缺乏經(jīng)驗，需要進行技術(shù)教育培訓。

人員類別調(diào)查結(jié)果架梁隊（共調(diào)查10人）測量員（共調(diào)查2人）現(xiàn)場技術(shù)員（共調(diào)查2人）了解施工工藝321不了解施工工藝701考核情況了解施工工藝人員比例：（3+2+1）÷（10+2+2）=42.9%確認二：預制場施工占用龍門吊經(jīng)過現(xiàn)場實際調(diào)查，小組發(fā)現(xiàn)在架梁施工時，預制場施工可以避開使用大龍門吊，龍門吊使用錯峰安排?；顒忧案靼嘟M人員施工工藝摸底統(tǒng)計表結(jié)論：非要因。預制場120噸龍門吊錯峰安排結(jié)論：是要因！要因確認影響運焦梁周轉(zhuǎn)盼時間關(guān)搶聯(lián)圖運梁轉(zhuǎn)辨向時間轟長縱向移耐動時間迎長運梁平臺雀行走速度慢施工人煉員責任心不夠預制場施繡工占用龍門評吊安裝吊具顛，捆梁落梁時間序長指揮協(xié)調(diào)不順暢供梁不非及時運梁車肝、龍門吊故忙障缺乏檢臉修、保養(yǎng)制度施工人齊員經(jīng)驗不足平臺絞車律制動速度耍慢無專職夜人員負責缺乏培桿訓轉(zhuǎn)向時冠間長轉(zhuǎn)向裝鋪置費工費時確認三：前無專職人暑員負責經(jīng)過現(xiàn)例場調(diào)查闊，小組挺發(fā)現(xiàn)在證預制箱林梁安裝態(tài)過程中播，現(xiàn)場印有人指暑揮施工踐進行組慮織協(xié)調(diào)法工作，獨人員分飽工明確拖，管理泡完善。預制箱正梁安裝餡指揮人壤員值班檔表職務姓名聯(lián)系方式總指揮

xx副總指揮

xx搶險救援組（組長）、、組長電話：xx警戒保衛(wèi)組（組長）、、組長電話：xx傷員救護組（組長）、、組長電話：xx后勤保障組XX（組長）、、組長電話：xx通訊聯(lián)絡組（組長）、XX、組長電話：xx善后處理組

(組長)、、組長電話：xx結(jié)論：非魯要因。要因確垃認影響運梁雜周轉(zhuǎn)時間屢關(guān)聯(lián)圖運梁轉(zhuǎn)旗向時間開長縱向移動歲時間長運梁平噸臺行走速度慢施工人員抄責任心不夠預制場施應工占用龍門葉吊安裝吊譯具，捆夫梁落梁時錄間長指揮協(xié)調(diào)不順暢供梁不及塞時運梁車戀、龍門吊故障缺乏檢修屢、保養(yǎng)制度施工人員婚經(jīng)驗不足平臺絞掘車制動炒速度慢無專職飼人員負責缺乏培訓轉(zhuǎn)向時節(jié)間長轉(zhuǎn)向裝攤置費工費時結(jié)論：非廉要因。確認四核：設(shè)備手機械檢溝修、保店養(yǎng)在預制藥箱梁安順裝前，夜我們對旬龍門吊觸、架橋糖機、運個梁車進蓮行檢測旗，發(fā)現(xiàn)仰設(shè)備、陽機械性但能良好咐，保養(yǎng)臟制度完飼善。序號設(shè)備名稱型號檢測時間檢測人員1架橋機HZQ30-100B2011.10

2龍門吊120T2011.10

3運梁平臺PC50單軌2011.10

4輪胎式運輸車100T2011.10

5手拉葫蘆5T2011.10

6運梁平移裝置2011.10

設(shè)備檢尺測表要因確欠認影響運梁裁周轉(zhuǎn)時間艦關(guān)聯(lián)圖運梁轉(zhuǎn)勇向時間捆長縱向移輕動時間抖長運梁平臺循行走速度襖慢施工人礙員責任心不銅夠預制場暖施工占用龍門茂吊安裝吊膽具，捆權(quán)梁落梁時喉間長指揮協(xié)愈調(diào)不順暢供梁不及認時運梁車、勺龍門吊故儉障缺乏檢修繁、保養(yǎng)制度施工人員潮經(jīng)驗不足平臺絞車稀制動速度氧慢無專職人員負責缺乏培訓轉(zhuǎn)向時間忠長轉(zhuǎn)向裝置費工費時確認五：說施工人員暢責任心不嘗夠現(xiàn)場調(diào)查戶分析得出遮：架梁隊拜與預制梁專場缺乏溝惠通，有時而會出現(xiàn)無銜梁可架的煙情況，且就施工人員指不能積極趴主動的完第成工作。結(jié)論：是要因斥！確認六：價轉(zhuǎn)向裝置具費工費時經(jīng)過調(diào)查蔬分析，每問片梁板放遵置到平臺拆鉸車后，剛因先進行總橫向位移淋，后需變婚成縱向位斧移，要調(diào)忽整平臺鉸捏車下的制域動滾輪方謙向，現(xiàn)場逆用4臺50T千斤頂潔將梁板習與平臺轟車一同蓄頂起，枝人工手半動調(diào)整關(guān)滾輪方性向，費躲工費時旅，每一撐片梁板唐轉(zhuǎn)向需2人配合繪，轉(zhuǎn)向譽時間耗凈費30分鐘。結(jié)論：是要因！要因確姥認影響運梁墓周轉(zhuǎn)時間瞧關(guān)聯(lián)圖運梁轉(zhuǎn)向挽時間長縱向移師動時間碧長運梁平糊臺行走速度慢施工人員油責任心不夠預制場字施工占用龍門朽吊安裝吊具再，捆梁落梁時間職長指揮協(xié)從調(diào)不順暢供梁不及依時運梁車咱、龍門吊故障缺乏檢修兔、保養(yǎng)制度施工人尖員經(jīng)驗不足平臺絞程車制動軋速度慢無專職人員負責缺乏培訓轉(zhuǎn)向時羊間長轉(zhuǎn)向裝置費工費時確認七編：平臺停鉸車制嘆動速度揚慢經(jīng)調(diào)查，損預制場設(shè)冶置在主線敲K8+5咳00處，稀距橋梁兩稱端運距為童1045糠m和86否3m。平載臺絞車運窄梁速度經(jīng)羞過現(xiàn)場測燒量，平均掘2～3m鴿/min外，每50扮m梁板運墨輸時間達線20分鐘吹左右，耗錄時較長，膠需要重點找解決。另薦外此種方六法需提前臂鋪設(shè)軌道掘，電纜線坡用量大，澤施工成本垃高，投入廉大。因此，平史臺鉸車運愿梁不適用抵于超長運鐮距的箱梁沃安裝施工患。結(jié)論：是要因！要因確認1234個主要瀉因素施工人棕員缺乏作培訓施工人員責任心不查夠轉(zhuǎn)向裝眼置費工至費時4平臺絞軌車制動衣速度慢八、制定間對策影響運梁能周轉(zhuǎn)時間專關(guān)聯(lián)圖運梁轉(zhuǎn)向棕時間長縱向移動范時間長運梁平卻臺行走速度慢施工人員冰責任心不夠預制場施柿工占用龍門堅吊安裝吊潤具，捆助梁落梁時昌間長指揮協(xié)虧調(diào)不順暢供梁不燙及時運梁車、視龍門吊故障缺乏檢修愁、保養(yǎng)制度施工人鳴員經(jīng)驗不足平臺絞飾車制動枯速度慢無專職人員負責缺乏培雷訓轉(zhuǎn)向時間品長轉(zhuǎn)向裝努置費工費時序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴撠熑说攸c時間1缺乏培訓完善培訓制度，組織培訓現(xiàn)場考核合格率達100%1.原來培訓制度修訂完善；2.找有經(jīng)驗的施工人員對工人進行施工技術(shù)、要點的培訓；3.培訓后，對工人進行知識要點考核XX

現(xiàn)場2011.11.2

2施工人員責任心不夠?qū)嵤┦┕みM度獎罰制度工人能積極主動的相互配合完成工作建立完善的獎罰制度，并嚴格執(zhí)行XX

項目部會議室2011.11.4

3轉(zhuǎn)向裝置費工費時將轉(zhuǎn)向裝置變成平移裝置實現(xiàn)運梁車整體橫向移動用兩臺卷揚機牽引，拉動鋼板，鋼板下鋪鋼軌，中間用滑動板隔離減少摩阻力XXXXXX

現(xiàn)場2011.11.7

4平臺鉸車制動速度慢改變施工方案，運用新工藝實現(xiàn)由制動變機動，提高運梁效率不考慮用平臺鉸車，使用輪胎式運梁車，輪胎式運梁車上橋XXXXXX現(xiàn)場2011.11.9

對策制定炕表九、對策罵實施小組結(jié)合辟現(xiàn)場實際混情況，考頸慮到許多窗工人對預瘦制箱梁安秋裝施工技帽術(shù)缺乏經(jīng)黑驗。我們謹對所有相猜關(guān)施工班嘴組人員進悲行培訓。施結(jié)合現(xiàn)場釘實際情況穩(wěn)和安裝程捐序，對施桿工規(guī)范和桑安裝要點斧及注意事偽項進行詳參細的講解心。實施效斃果：經(jīng)過培辣訓，使垂施工人錦員的架全梁施工忌技術(shù)水可平得到迫了提高芽，強化值了質(zhì)量餡意識，紡使施工刻效率得簽到了保壞證和提飲高。我們對音所有相催關(guān)參訓席人員進穴行預制荷箱梁安絕裝施工薦技術(shù)要鬼點知識爽考核，陵考核合抱格率100嬌%。

人員類別調(diào)查結(jié)果架梁隊（共調(diào)查10人）測量員（共調(diào)查2人）現(xiàn)場技術(shù)員（共調(diào)查2人）了解施工工藝1022不了解施工工藝000考核情況了解施工工藝人員比例：（10+2+2）÷（10+2+2）=100%實施一：身缺乏培訓培訓后各族班組人員件施工工藝賽摸底統(tǒng)計罰表實行獎疼罰制度否，因負顧責人、裝施工人百員工作遍不到位拉、不主糊動從而坐影響施坐工的，詳視情況規(guī)的輕重陳進行處唇罰，對燭工作表裹現(xiàn)突出律的給予拒獎勵。實施效建果：施工人步員責任益心、主梁動性大護大提高獸，對預講制箱梁鎮(zhèn)架設(shè)工百作有了垂很大的開熱情。實施二竟：施工援人員責駱任心不齡夠1、放棄硬轉(zhuǎn)向裝置負方案，利夫用預制場預龍門吊直否接將箱梁揪提到橋上夠，放置在陣輪胎式運剃梁車上，剖自建平移誦裝置，利暈用卷揚機陶牽引完成阻橫向位移殖，然后運虹梁車縱向茂運輸，在脂橋面上行員駛，運梁板通道中所乞有濕接頭醫(yī)、人孔部港位用鋼板咽平鋪墊實條，最后將竭梁板運至窮架橋機喂群梁處。實施三主：轉(zhuǎn)向邀裝置費敬工費時預制場通龍門吊尸直接吊曾梁上橋濕接頭勺、人孔列部位用喘鋼板搭張接移梁裝鬼置平面因圖2、平移鼠裝置主要密關(guān)鍵點是端每塊鋼板穩(wěn)下，在1慰5cm鋼襯軌上與1損2槽鋼之埋間設(shè)置了心滑板，滑鄉(xiāng)豐板上再涂撈抹黃油，態(tài)減少摩阻災力。此滑間板材料為俘尼龍纖維撤，淮安楚擊州多家廠濕家可以制鹽作，主要階起滑動作侄用。實施三鋼：轉(zhuǎn)向夠裝置費移工費時滑跑板滑板尺第寸圖3、鋼解板平移醬主要靠典卷揚機愉拉動，姑在鋼板泡邊緣位救置鉆兩粥個孔，柜1.5辨cm直進徑鋼絲楊繩牽引艱，卷揚墨機后方堅鋼絲繩雜固定在頸第三片額梁板翼沈緣板鋼爐筋上，復形成循蓮環(huán)牽引劃系統(tǒng)，監(jiān)達到運釋梁車平天移要求晶。實施三：劉轉(zhuǎn)向裝置引費工費時實施效此果：直接吊梁益上橋，通速過平移裝柏置，縮短敢了梁板橫產(chǎn)向位移時野間，節(jié)省器了裝拆人印工費，對幻玉提高梁板捷安裝效率籍更加有利揭。箱梁平鞭移裝置使用新漲方案，董考慮使票用輪胎放式運梁疫車替代誼軌道式漲平臺絞閃車，提匙高運輸司速度，腰從而縮緒短架梁青時間，樸提高箱抬梁安裝詢效率。實施效筐果：輪胎式盆運輸車踐使用后比，大幅騾提高預共制箱梁蓮安裝的激速度。箭以第25、26、27跨30片箱梁奇為例，拌平均用窗時1小時，日盟均架梁8～10片。實施四：鑼平臺鉸車婦制動速度模慢喂梁口梢提梁11KW卷揚機灘牽引運梁車橋廈上縱向運班輸駛?cè)爰軜蚯謾C喂梁區(qū)序號12345678910用時（h)1.11.01.11.21.10.91.01.11.10.9序號11121314151617181920用時(h)1.01.00.91.00.80.91.10.91.11.0序號21222324252627282930用時(h)1.10.91.10.91.01.10.91.00.90.9單片箱梁絮安裝統(tǒng)計幻玉時間表十、效委果檢查對30片預制世箱梁安臟裝時間葵進行統(tǒng)銜計。效果檢查活動后單店片箱梁安纏裝時間折宣線圖箱梁安裝湊效率提高近效果檢查眨圖從圖上可厚以看出，30片預制箱隱梁的平均句安裝時間段縮短為1小時，活動前礙單片預楊制箱梁漂安裝時歐間為2.5小時，崖目標值管為1.5小時，砍活動后淋為1小時，實現(xiàn)了命預期目麻標。經(jīng)濟效益通過本次QC活動，不醉僅加快了麗施工進度鳳，保證了保質(zhì)量，完稼成了我們淘預定的目次標，而且曲還創(chuàng)造了丙一定的經(jīng)沉濟效益。全橋570片預制嬸箱梁中擋有450片采用新錢方案，縮萄短了一倍替的安裝時座間，大幅戚提高安裝昏效率，加率快施工進冬度。在不緩考慮外部頂環(huán)境影響竭下，原一織片箱梁安帆裝需要2.5小時，450片需要112身5小時，按8小時工作六制，需要141天，QC活動后衣，每片還箱梁只寇需1小時，轉(zhuǎn)盆換工期即57天。同饞時，該告方案較前原方案豬操作更躲簡單，什原方案序需要工墊人12人協(xié)同溜操作，現(xiàn)現(xiàn)在只告需要8個人即可日完成作業(yè)舉。按150元/人/天計，節(jié)懼省人工費味：150×（12×1譽41－8×5畢7）=185乞400元。加上方漢案優(yōu)化后隙減少的成趕本投入以季及工期縮活短對后續(xù)闖工序的影暖響，產(chǎn)生抵的經(jīng)濟效慰益是巨大沿的。社會效邪益通過“舅大幅提應高特大吐橋長運鴨距箱梁緞安裝效賴率”的QC課題研究隸，改善了道特大型橋稈梁超長運劑距預制箱窗梁安裝的產(chǎn)施工工藝撞，保證了甚施工進度幅和質(zhì)量，血打造了工鉛程施工的體亮點，得利到了業(yè)主