提高橡塑海棉絕熱保溫工程質(zhì)量

提高橡塑海棉在閥門、彎頭部位的絕熱保溫工程質(zhì)量一、基本概況

1.工程簡介

****醫(yī)院外科系統(tǒng)綜合樓工程，為天津市市政府指定的2004年重點工程。該工程為地下一層，地上十五層，地下室為設(shè)備機房及其它附屬用房，一到三層為門診及手術(shù)室，四到十五層為病房,建筑面積為48000平方米。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保“海河杯”（天津市優(yōu)質(zhì)工程），爭創(chuàng)“魯班獎”。該工程于2003年10月開工，2004年10月竣工。機房絕熱保溫于2004年9月10左右進場，10月15日左右完工，共完成約100立方米的橡塑海棉保溫工程量任務(wù)。

1.小組概況三、現(xiàn)狀調(diào)查機房管道安裝完工即將保溫前，我們QC小組參觀了幾個“魯班獎”工程的機房保溫，發(fā)現(xiàn)閥門、彎頭保溫是所有工程的最差部位，都存在著不同程度的問題影響工程質(zhì)量。本機房我們在主機、水泵接口的閥門、彎頭部位進行很多次試驗，采用各種不同的方法反復(fù)施工、拆卸，進行工藝比較，逐步掌握了自己獨特的施工技術(shù)方法。

二、選題理由

集團公司質(zhì)量方針：質(zhì)量責(zé)任重于泰山顧客滿意高于一切工程目標(biāo)確保天津市“海河杯”爭創(chuàng)“魯班獎”選定課題提高橡塑海棉在閥門、彎頭部位的絕熱保溫工程質(zhì)量本工程問題點閥門、彎頭部位的絕熱保溫工程質(zhì)量直接影響空調(diào)制冷系統(tǒng)使用效果、部件使用壽命,是影響機房整體觀感的重要因素。1．現(xiàn)狀調(diào)查表2．工程質(zhì)量不合格項目排列表0頻數(shù)N=50累計頻率（%）

2040608010001020304050407692橡塑板拼接片間接縫不緊密、存有縫隙橡塑板不能均勻貼附于閥門、彎頭外表面橡塑板與閥門、彎頭粘貼不牢靠

外觀效果差、不美觀從調(diào)查表和排列圖可以看出橡塑海棉板拼接片間接縫不緊密、存有縫隙；橡塑板不能均勻貼附于閥門、彎頭等部件外表面，所占不合格項目比例較大，是亟待解決的問題。201884制圖人：

制圖時間：2004年8月10日四、確定目標(biāo)

1.確定具體目標(biāo)活動目標(biāo)提高橡塑海棉在閥門、彎頭部位的絕熱保溫工程質(zhì)量具體目標(biāo)橡塑海棉板拼接片間接縫不緊密、存有縫隙；橡塑板不能均勻貼附于閥門、彎頭等部件外表面，必須解決這些問題，使不合格項下降到3%以內(nèi)2.可行性分析：

有利因素：

（1）小組成員均具有很高的文化素質(zhì)和多年施工技術(shù)經(jīng)驗。（2）多個“魯班獎”工程的參觀學(xué)習(xí)使我們突破老框子，有了新的處理思路。（3）本次通過親身體驗及操作，掌握了大量的實際數(shù)據(jù)，通過實際施工操作的反復(fù)檢驗來保證數(shù)據(jù)的真實性。不利因素：（1）機房內(nèi)設(shè)備出入口承接的閥門及彎頭規(guī)格、型號多樣化。（2）本工程的保溫操作隊伍是外包施工隊伍，施工技術(shù)落后，質(zhì)量意識較差。（3）工期短，工作量大，建設(shè)單位已經(jīng)在倒排工期了，要求必須在一個月的時間內(nèi)完成任務(wù)。

五、原因分析

橡塑海棉板拼接片間縫隙大不均勻；橡塑海棉板不能均勻貼附于閥門等部件外表面管理人員疏于管理管理人員責(zé)任心不強施工人員質(zhì)量意識差施工人員素質(zhì)低橡塑海綿板硬度較大，不宜成型進場材料未經(jīng)嚴格驗收粘接劑粘接性能不佳橡塑海棉板拼接片接不緊密、存有縫隙；橡塑海棉板不能均勻貼附于閥門等部件外表面采用的技術(shù)比較傳統(tǒng)工人施工方落后未組織好施工組織施工組織流程不統(tǒng)一管理人員疏于管理管理人員責(zé)任心不強施工人員質(zhì)量意識差施工人員素質(zhì)低橡塑海綿板硬度較大，不宜成型進場材料未經(jīng)嚴格驗收粘接劑粘接性能不佳安裝方式不利于絕熱保溫未做好成品及半成品保護只求進度六、要因確認影響橡塑海棉絕熱保溫工程質(zhì)量問題的原因已找到，但哪些是主要原因呢？我們QC小組對系統(tǒng)圖中的5條因素通過收集資料，進行現(xiàn)場調(diào)查，討論分析，逐一進行了確認，結(jié)果如下：

要因確認（一）管理人員責(zé)任心不強非要因項目部制定了項目管理人員責(zé)任制度，各崗位目標(biāo)責(zé)任制明確并嚴格執(zhí)行，從項目管理制度上充分保證了管理人員管理到位。要因確認（二）本機房的絕熱保溫由分包隊伍施工，質(zhì)量意識較差，在施工中項目部注意加強其施工質(zhì)量意識教育，并將其施工質(zhì)量好壞直接與經(jīng)濟獎罰掛鉤，從思想意識和經(jīng)濟上保證了施工人員對施工質(zhì)量的重視。非要因要因確認（三）橡塑海棉板硬度較大，粘結(jié)劑粘結(jié)性能不佳均不同程度影響著施工質(zhì)量，項目部加強材料的進場驗收制度，從源頭避免了不良材料的進入非要因工人采用的技術(shù)比較傳統(tǒng)，尚未掌握更好的施工方法；施工組織流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序不統(tǒng)一要因要因確認（四）要因確認（五）要因確認六：未做好成品及半成品保護非要因分析認證：不要用帶有粘結(jié)劑的手隨意去動做好絕熱保溫的部位，應(yīng)注意保護其外表不被尖利物品刮擦破壞。為縮短施工工期，只求進度不求質(zhì)量要因確認七：只求進度非要因要因確認八：安裝方式不利于絕熱保溫安裝初期便合理布置為保溫工序做好基礎(chǔ)非要因經(jīng)過實際調(diào)查分析，我們小組成員一致確認了2個為主要原因：要因1：工人采用的技術(shù)比較傳統(tǒng)，尚未掌握更好的施工方法要因2：施工組織流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序不統(tǒng)一七、制定對策根據(jù)找出的主要原因，我們QC小組制定了若干對策，然后對其一一進行可行性、有效性分析，最后確定了如下的對策：

八、對策實施一1：用薄鍍鋅鋼板做成閥門、過濾器、橡膠軟接等不規(guī)則部位的支撐體；閥門最遠大部位絕的外周憐長尺寸薄加上8取0mm綿的鉚拉尺距離，能為鍍鋅姐板支撐殖體的裁綿剪長度閥門的整絲式體厚度加剩上兩側(cè)保漆溫層的厚士度，為鍍路鋅板支撐陡體的裁剪猶寬度將裁好的您薄鍍鋅板古緊固在閥戶門上，用緩拉鉚釘固娃定在閥體與無支撐體之嚇間的空置拿部位滿塞糞保溫材料在鍍鋅循板支撐盛體和裁做好的橡筋塑海棉陽板內(nèi)側(cè)晶均涂刷情好專用虹粘結(jié)劑從閥門溫中間部全位開始斑粘結(jié)，旬然后向她兩側(cè)平追展，由懂兩人同蟲時均勻須用力輕猾輕擠壓轉(zhuǎn)對縫粘路結(jié)成型對策實歲施—2彎頭部位殘的橡塑海叫棉板不許隨裁剪拼接雄，均為整款體一次性攻拉制成型矮。按彎頭形抱狀統(tǒng)一放表樣制作模妥具從彎頭外陶側(cè)開始向疊內(nèi)側(cè)用力鵝擠壓、拉末伸，方向廈與力度要池一致按模具促裁成整熄體的橡塑板浙塊九、效殘果檢查效果比民較1：通過以上愚對策的實雷施，本Q煩C成果不鐮斷的進行賤充實、完沖善，效果籌顯著。項起目部對此買進行全面快質(zhì)量檢查屬，共檢查萍50個點女，具體檢漲查結(jié)果為首下表：下藥面請看質(zhì)疤量調(diào)查表席。不合格項音調(diào)查表序號項目頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1橡塑海棉板拼接片間縫隙大、不均勻0002橡塑海棉板不能均勻貼附于閥門、彎頭等部件外表面11001003橡塑海棉與閥門、彎頭粘貼不牢001004外觀效果差、不美觀001005Σ1100

100制表人暖： 制槳表時間款：20明04年夸10月爆20日從以上佩調(diào)查表惜可知，懸由上表燦可以看衫出，經(jīng)禿過小組奶成員的交努力，煩橡塑海拌棉板拼訓(xùn)接片間緞縫隙大茶、不均紫勻；橡協(xié)塑海棉省板不能密均勻貼樓附于閥仗門等部鑒件外表陡面；橡西塑海棉囑板與閥灶門、彎菜頭粘貼務(wù)不牢靠攪；外觀電效果差務(wù)、不美拿觀不合旋格點數(shù)返共計為及1，不捧到總檢俗查點數(shù)稠的3%辦，實現(xiàn)厲了QC第小組的蓋活動目撿標(biāo)。效果比病較2200摟4年1責(zé)0月2炕2日，丘我們項面目部邀瓶請了建滑設(shè)單位呢、監(jiān)理單位深、總包單仗位領(lǐng)導(dǎo)對驚空調(diào)制冷啦機房絕熱保溫分張項工程忘進行了使工作檢庫查、預(yù)議驗，建骨設(shè)、監(jiān)理及嘩總包單蒼位領(lǐng)導(dǎo)育給予了刪極高的班評價，慨拍攝了大量的街宣傳照片煙為我們公嶼司到天津妹市建設(shè)主管部門進突行宣傳。瓶這次小組毫活動非常桑成功，為我們*寬**集壺團贏得吧了極好屬的社會晌信譽，旁為更好的立足于頑當(dāng)?shù)亟ㄖ毷袌龃蛳屡鍒詫嵉纳绺Z會基礎(chǔ)。十、鞏固寨及納入標(biāo)士準(zhǔn)措施：1.堅持辯QC小組壤活動經(jīng)常肢化、科學(xué)甩化，增強Q謊C小組松活動的晚力度。2.加均強全體路員工的愈綜合素寺質(zhì)教育紀(jì)，提高操苦作人員蟲的質(zhì)量甩意識。3.對詳工人特第別是新四工人進疼行安裝仿工藝培字訓(xùn)（1）用擴薄鍍鋅鋼殊板做成閥巧門等不規(guī)目則部位的擇支撐體。(2）唐所有部拋位的橡極塑海棉堵板不許辭拼接，疲均為整蘋體成型脆。4.對壇管理人問員和技善術(shù)人員央要增加身培訓(xùn)，娘制定統(tǒng)滑一的施工組原織流程窄，使之掌遲握最新技形術(shù)和管理漏經(jīng)驗。十一、飾下