2023年-年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿-26

第頁(yè)2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿15篇

總結(jié)是對(duì)過(guò)去肯定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回憶、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，我想我們須要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是我細(xì)心整理的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，歡送閱讀與保藏。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1

敬重的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今日的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充溢機(jī)遇的將來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位堅(jiān)決決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉效勞的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，20xx年對(duì)于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特殊重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)工程，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充溢希望和朝氣的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家團(tuán)聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成果與閱歷，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxxx公司作出奉獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工〞。

剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明效勞，平安科學(xué)管理〞的經(jīng)營(yíng)理念，圍圍著公司制度的實(shí)行，效勞理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成果的取得，xxxx的成長(zhǎng)與壯大；離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣闊員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示誠(chéng)心的感謝和真誠(chéng)的敬意。

“謙受益，滿招損〞成果只能代表過(guò)去，將來(lái)還需努力，在豬年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“〞規(guī)劃的開(kāi)局之年，因此，我們要把握今日，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，xxxx的持續(xù)健康開(kāi)展還須要我們?cè)谧魑煌耐拢J意進(jìn)取，所以說(shuō)今日的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的發(fā)動(dòng)會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人〞，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕〞以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟今日的會(huì)議精神，把今日的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年開(kāi)心，身體安康，合家快樂(lè)！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3

各位同仁，敬重的客戶：

下午好！

首先感謝支持我惠通開(kāi)展的客戶們賜予我廠的信任與支持！特殊感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今日的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以誠(chéng)心的感謝及新春的慶賀！在此大地回春，新春到來(lái)之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！

在匆忙而過(guò)的20××年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成果，年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下?tīng)?zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)當(dāng)局提交了“管理創(chuàng)新〞工程申請(qǐng)和專(zhuān)利認(rèn)證工程60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專(zhuān)利工程40多個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊，我們又重新聘請(qǐng)深圳來(lái)的詢問(wèn)公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大實(shí)力賺多少錢(qián)，你們的工資自己定！敬愛(ài)的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車(chē)，我只是火車(chē)頭，把把方向而已，原委我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車(chē)跑的快？因?yàn)閯?dòng)車(chē)上每一節(jié)車(chē)廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

我同一個(gè)方向，我們就肯定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車(chē)一樣奔馳！

你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn)，比方潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)特別緊的狀況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就須要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人埋怨工作煩，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到根底建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！〞多么典型的主子翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我信任在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起共享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有許多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說(shuō)我們的工藝改良方面的成果，西門(mén)子廠家6—7十萬(wàn)的設(shè)備才可以做出來(lái)的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心探討下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的成功投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的根底。在過(guò)去的20××年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿足度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順當(dāng)投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改良，質(zhì)量過(guò)程限制也上了一個(gè)新臺(tái)階，盡管還有些質(zhì)量反響問(wèn)題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量限制上我還是堅(jiān)持：過(guò)程限制、主動(dòng)補(bǔ)救、

查明緣由、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿足為核心，本著環(huán)環(huán)限制，精益求精，主動(dòng)進(jìn)取并持續(xù)改良，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程限制的精確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反響市場(chǎng)變動(dòng)，滿意并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中，本著追求完備，創(chuàng)立精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說(shuō)明我們有實(shí)力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)。在同行訂單缺乏的狀況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告知各位我們的銷(xiāo)售訂單可以排到5月份了。銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)上升，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的根底。各部門(mén)嚴(yán)格管理不遺余力使我們廠呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氣氛，在我們惠通金屬箱柜廠的開(kāi)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將接著盡一切努力抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的根底。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)閱歷與成果的同時(shí)，我們也清晰的意識(shí)到企業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中仍有須要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還須要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門(mén)還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還須要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力氣的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充溢富有，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教化和技能培訓(xùn)，特殊是平安生產(chǎn)意識(shí)肯定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20××年質(zhì)的飛躍！

總之，20××已成過(guò)去，20××接踵而來(lái)，我信任，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就肯定能夠圓滿完成我們20××年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最終，再次慶賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜槷?dāng)，身體健康，合家快樂(lè)，新春開(kāi)心！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很興奮與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦開(kāi)心!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回憶到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)驗(yàn)了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)會(huì)了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮開(kāi)展.首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心視察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié).假設(shè)總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)立了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了?員工手冊(cè)?、?新員工培訓(xùn)方案?、?各崗位人員職責(zé)?、?員工花名冊(cè)?、?消防平安緊急預(yù)案?等各種大小方案和制度,日常工作根本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)立一個(gè)良好的工作環(huán)境.這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到剛好處理,從不拖拉;剛好完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品選購(gòu) 堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)約動(dòng)身,削減公司不必要的開(kāi)支;組織和幫助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有打算,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié).二是健全了人事資料,各類(lèi)報(bào)表及總結(jié).三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作.對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn);對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲清楚.當(dāng)然,之所以取得這些好的成果,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持.在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“感謝!〞感謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得肯定成果的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率.工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高.

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年主動(dòng)、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難〞問(wèn)題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最終祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!

感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿5

各位同仁，大家下午好。

充溢挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充溢希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示誠(chéng)心的感謝！

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的閱歷，不斷探究開(kāi)展新路，努力尋求新的開(kāi)展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的狀況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀開(kāi)展〞，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大開(kāi)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)接著深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理，提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的改變，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的開(kāi)展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、全年完成指標(biāo)狀況：

截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元〔未包含海外分公司產(chǎn)值〕，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯〞優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯〞的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯〞獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)〞3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作；2人通過(guò)二級(jí)建立師考試；8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。

二、全年開(kāi)展的主要工作

1、主動(dòng)開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)開(kāi)展供給更高的平臺(tái)。

20xx年上半年，在公司的主動(dòng)努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速開(kāi)展供給了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的形勢(shì)下，如何翻開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的看法，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置根底上，找尋機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)立了一個(gè)良好的根底。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的干脆關(guān)切和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)工程部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功〞。

20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了工程部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有安排、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)工程部和公司部門(mén)每月工作狀況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在肯定程度上增加了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理閱歷；同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶〞以及相互溝通的方式，使工程部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力以及應(yīng)變實(shí)力有了較大的提高。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，平安管理工作，特殊是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程限制，并屢次組織工程部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與溝通，推廣好得閱歷和作法，提高管理人員質(zhì)量限制實(shí)力和平安生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將平安管理和創(chuàng)立文明工地相結(jié)合，增加了質(zhì)量、平安管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、平安關(guān)，根本做到了檢查、指導(dǎo)剛好、仔細(xì)、細(xì)致、精確，并對(duì)檢查中覺(jué)察的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與平安。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出〞工程的建設(shè)，特殊是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在工程部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)細(xì)心組織與協(xié)調(diào)、細(xì)心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注意人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)開(kāi)展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素養(yǎng)好用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部舉薦、老職工回任，網(wǎng)上聘請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充溢了公司的人才力氣，為公司的開(kāi)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平供給了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能無(wú)視，不行掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，公司成立以來(lái)始終著力與創(chuàng)立一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才〞和“留才〞上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、同等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去覺(jué)察人才、培育人才。在培育人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培育教化，更注意素養(yǎng)培育教化，同時(shí)，大膽覺(jué)察，培育、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位運(yùn)用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培育和運(yùn)用。實(shí)行“兩條腿〞走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培育為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高〞的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氣氛是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老〞工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)屢次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一工程落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老〞工程款供給了依據(jù)和條件。

三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果，但是，我們要醒悟地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有很多工作須要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和沖突，我們必需要加以重視、仔細(xì)對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工工程的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力開(kāi)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)供給有力的支撐。

2、完成的工作量缺乏，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)立的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資狀況越來(lái)越嚴(yán)峻，公司雖然靠集資、融資解決了一局部的資金問(wèn)題，但資金流仍舊比擬短缺，肯定程度上影響了工程工程進(jìn)度和工程本錢(qián)以及公司的開(kāi)展。

4、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯。局部在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不剛好、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注意了價(jià)格因素，無(wú)視了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，實(shí)力和誠(chéng)信。

5、工程經(jīng)理部對(duì)工程本錢(qián)限制不重視，公司本錢(qián)考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程限制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的緣由，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨實(shí)力、講誠(chéng)信的供給商，增加了工程實(shí)際本錢(qián)；另一方面沒(méi)能有效地、仔細(xì)地、細(xì)致地把好材料驗(yàn)收關(guān)和運(yùn)用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料奢侈嚴(yán)峻，大幅度增大了工程本錢(qián)。

7、預(yù)算人員對(duì)工程工程實(shí)際造價(jià)不能剛好、精確供給給工程決策層，以便剛好、精確地做出決策。

四、20xx年工作安排

一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)

20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在工程上，削減管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化工程經(jīng)營(yíng)、工程管理、工程本錢(qián)核算、工程過(guò)程管理、工程考核評(píng)估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)實(shí)力和作用。

同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同開(kāi)展。

二、依據(jù)市場(chǎng)改變，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

20xx年，公司將盡可能找尋、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的工程，以躲避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)立品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)〞。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有實(shí)力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將接著實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高工程資金，工程技術(shù)和工程管理的集成實(shí)力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)立公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干〞的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵擋風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的開(kāi)展，推動(dòng)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、接著抓好人才建設(shè)

20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的開(kāi)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司開(kāi)展所須要的各類(lèi)人才，培育和儲(chǔ)藏后續(xù)人才資源，增加公司開(kāi)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有安排地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工接著教化和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教化、鼓勵(lì)、運(yùn)用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增加員工的開(kāi)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。

五、主動(dòng)推動(dòng)工程本錢(qián)核算工作

搞好工程本錢(qián)管理機(jī)制的建設(shè)，使工程管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程本錢(qián)管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)本錢(qián)管理目標(biāo)，表達(dá)工程施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么，表達(dá)工程部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原那么，到達(dá)提高經(jīng)濟(jì)效益，降低本錢(qián)，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

以上是202319年終工作總結(jié)，缺乏之處請(qǐng)大家指責(zé)指正，感謝大家。最終祝大家在新的一年身體健康，合家華蜜，萬(wàn)事順意！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家好！

今日是我們公司的年終總結(jié)大會(huì)，我是公司的總經(jīng)理，在大會(huì)上向大家進(jìn)行這一年的工作總結(jié)，感謝你們，在這一年對(duì)我的支持，協(xié)作的工作，一起努力的把公司給建設(shè)好了。過(guò)去一年，我們?nèi)〉貌环频某晒?，是特殊不平凡的一個(gè)年份。

這一年，公司又招進(jìn)了一批不錯(cuò)的人才，更好的完善了公司各部門(mén)的人才系統(tǒng)，公司也有了很大的人才力氣去進(jìn)行建設(shè)?，F(xiàn)如今，這群新進(jìn)的員工，都已經(jīng)成為了公司很棒的人才了，我和領(lǐng)導(dǎo)們也是特殊的欣慰。你們能夠通過(guò)公司的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)纳蠉?，為公司的美妙建設(shè)奉獻(xiàn)，我在此代表公司和領(lǐng)導(dǎo)感謝你們。平常我也會(huì)去底下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，都能看到大家的努力，很晚了還在加班，主動(dòng)的工作，把一天內(nèi)自己的職責(zé)全部做好，這是身為一個(gè)員工的素養(yǎng)，很慶幸你們有，所以公司有那么，真的是很幸運(yùn)的。

過(guò)去一年，我們獲得不少的好成果，公司制度進(jìn)一步完善，本年度的全部工程根本上都是完成了的。我許多時(shí)候去看你們的工作時(shí)，都覺(jué)察你們中有許多好學(xué)的人，特殊喜愛(ài)騎琢磨一些東西，也喜愛(ài)去鉆研，因而這些人的進(jìn)步是很大的，我信任不管是我，還是你們的同事，亦或是領(lǐng)導(dǎo)，都是可以感覺(jué)到的。公司內(nèi)有許多都是年初進(jìn)來(lái)的實(shí)習(xí)生，你們的努力，到現(xiàn)在都已經(jīng)回報(bào)給你們了。許多人都留下來(lái)了，而且正是因?yàn)槟銈儔蚯趭^，所以升職加薪的不少，有一局部的人甚至是特殊的讓人欣賞的，不管是在實(shí)力，還是在處世上，都有很好的表現(xiàn)。

希望大家記住，公司不會(huì)虧待任何一個(gè)肯努力的人，我們都會(huì)去竭力覺(jué)察人才，并幫助你們站上更高的平臺(tái)，終歸這也是有利于公司的開(kāi)展的。將來(lái)我們還會(huì)接著在一起工作，公司也正處于一個(gè)須要沖刺的重要階段，就希望大家可以再加油，把個(gè)人的實(shí)力真正的發(fā)揮出來(lái)，公司的開(kāi)展的好，你們獲得的好處也就多，那么公司也會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的開(kāi)展。我很期盼大家明年的成長(zhǎng)和開(kāi)展，期盼與你們走上更高地方，實(shí)現(xiàn)自己的理想。愿新一年我們可以與公司共同成長(zhǎng)，與公司一起開(kāi)展。

那么我在此次大會(huì)上的發(fā)言就此結(jié)束了，感謝你們的傾聽(tīng)。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿7

公司領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家好！

剛剛過(guò)去的一年，是公司飛速開(kāi)展的一年。

以會(huì)計(jì)口徑核算，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長(zhǎng)57.95%；上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39.81%，成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān)，開(kāi)展形勢(shì)令人欣喜。

去年的財(cái)務(wù)工作，在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)作下，通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力，克服人事支配上的新老交替等諸多困難，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静块T(mén)的各項(xiàng)工作。主要是：

一、在加強(qiáng)資金管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)方面，協(xié)作業(yè)務(wù)部剛好清收應(yīng)收賬款，依據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū)，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，主動(dòng)為公司籌措流淌資金；

二、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面，清償高息資金，阻擋積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕；

三、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面，定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)平安；

四、在本錢(qián)費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，剛好計(jì)算本錢(qián)費(fèi)用，仔細(xì)做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作；

五、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料，覺(jué)察問(wèn)題剛好溝通，融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系；

六、正確剛好地開(kāi)具增值稅發(fā)票，保證銷(xiāo)貨款的剛好清收；

七、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。

財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，常常加班加點(diǎn)是常事，對(duì)此，財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速開(kāi)展的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，公司的盈利實(shí)力還不高，與公司高速開(kāi)展不相適應(yīng)的管理上的沖突還非常突出，跟公司做得比擬勝利的營(yíng)銷(xiāo)工作相比，形成顯明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比擬少見(jiàn)，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不行避開(kāi)，這些應(yīng)當(dāng)快速得到改善。

新的一年里，財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)支配工作，一是開(kāi)展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度；二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作，為公司逐步推動(dòng)精細(xì)化管理供給信息支持；三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么要求，推動(dòng)內(nèi)部限制制度建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，務(wù)必復(fù)原建立庫(kù)存商品明細(xì)分類(lèi)賬；五是接著保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系；六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；七是主動(dòng)探究轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平。

新的一年，我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)！

感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝大家！

最終祝公司旺盛興盛，興盛興旺！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來(lái)了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議效勞部的全體員工向在座的各位致以真誠(chéng)的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年。

我是會(huì)議效勞部一名一般的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟識(shí)又生疏，熟識(shí)的是名字，生疏的是人。是的，我們外訓(xùn)部門(mén)6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，常年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，常常跟我們打交道的除了火車(chē)汽車(chē)等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，常常讓我們乏累不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的歡樂(lè)，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè)，累并歡樂(lè)著，從而也熬煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。

過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比擬繁忙，舉辦各種類(lèi)型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比擬圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類(lèi)培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)勝利率達(dá)90%以上，相比XX年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，XX年會(huì)議效勞部制訂了管理有序，效勞標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立品牌，提高效益的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心同德、開(kāi)拓進(jìn)取，主動(dòng)找尋新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位綻開(kāi)各項(xiàng)工作，把開(kāi)源節(jié)流，降低本錢(qián)，提高效益做為主要工作目標(biāo)，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步開(kāi)展做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)效勞和對(duì)外效勞，對(duì)上效勞和對(duì)下效勞統(tǒng)一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)立一流的效勞標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會(huì)議效勞部全體人員在靜默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿足，在XX年工作中我們雖然取得了肯定的成果，但XX年的工作還不能松懈。我們信任我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，將在XX年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿9

大家好！

其實(shí)感覺(jué)自己做律師做得真的很一般。所以，今日讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言，心里倍感慚愧。

從正式執(zhí)業(yè)以來(lái)，我也是從一個(gè)“三無(wú)律師〞出來(lái)的：無(wú)背景、無(wú)案源、無(wú)人帶。所以一路走來(lái)，根本上屬于摸著石頭過(guò)河。假設(shè)用部隊(duì)作比方的話，我就屬于非正規(guī)軍出身。因此，作為我來(lái)說(shuō)，更期望能傾聽(tīng)到我們所里正規(guī)化部隊(duì)里打造出來(lái)的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行共享和溝通他們的閱歷。只有這樣，大家無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是閱歷上才會(huì)得到真正的提升。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，今日讓我站在這里發(fā)言，實(shí)屬所里的領(lǐng)導(dǎo)層選擇性失誤。

不過(guò)，既然我站在這里，我也就真誠(chéng)的和大家匯報(bào)下我的一些想法。

第一，在我眼里的勝利律師，首要的一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是具有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)力。超強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)力建立在兩個(gè)基石之上：一是學(xué)問(wèn)的儲(chǔ)藏；二是閱歷的積累。

在學(xué)問(wèn)的儲(chǔ)藏上，我認(rèn)為，一名律師，沒(méi)有精力也不行能對(duì)方方面面的法律事務(wù)都駕馭得四平八穩(wěn)。在專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)更加達(dá)的今日，能在幾個(gè)小的領(lǐng)域里對(duì)法律法規(guī)駕馭的爛熟于心、信手拈來(lái)的程度就相當(dāng)不錯(cuò)了。因此，找到一個(gè)自己喜愛(ài)，或者至少不厭煩的專(zhuān)業(yè)方向是首要任務(wù)。

在閱歷的積累上，國(guó)外一位聞名律師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：律師的技能在于閱歷。因此，單純的只有學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)演練，通俗地講，對(duì)一些詳細(xì)的法律事務(wù)沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)，對(duì)于解決現(xiàn)實(shí)中的法律問(wèn)題也不會(huì)到達(dá)游刃有余的程度。比方前幾天有個(gè)客戶詢問(wèn)我一個(gè)鋼材期貨交易維權(quán)的法律事務(wù)，我就只能簡(jiǎn)潔的做一些學(xué)問(wèn)性的解答，如何詳細(xì)操作由于沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)，沒(méi)有形成一個(gè)清楚的法律維權(quán)思路。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，但萬(wàn)事總要有一個(gè)開(kāi)頭。在座的每一名律師，即使是優(yōu)秀的資深律師，在任何一個(gè)新的領(lǐng)域都有過(guò)自己略顯青澀的“處女作〞。除非你厭煩了律師職業(yè)，否那么只要你還想接著做下去、還渴望做得好的話，律師不得不面對(duì)的就是永無(wú)止境的學(xué)習(xí)和積累。

二、律師對(duì)自己的收入不要期望過(guò)高。有一個(gè)平和的心態(tài)也很重要。

很多沒(méi)有參加律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師，都?jí)粝肼蓭熓且粋€(gè)光鮮亮麗的職業(yè)，可以帶來(lái)高于其他一般行業(yè)的收入。其實(shí)不然，同時(shí)也不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)的人素養(yǎng)和實(shí)力并不比我們差，我們?yōu)槭裁淳涂隙ㄉ萃约旱氖杖胍绕渌袠I(yè)高高在上呢？所以客觀的看待自己，維持一個(gè)平和的心態(tài)，律師也僅僅是360行中的一個(gè)效勞行業(yè)而已，而且全部費(fèi)用都是單獨(dú)買(mǎi)單，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，律師比起其他勞動(dòng)者，是一個(gè)更苦逼的職業(yè)。

從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數(shù)的，當(dāng)然，做了幾年律師仍舊無(wú)法維持根本生存的也不多，大局部律師都是處于一個(gè)不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài)，就像現(xiàn)在的我一樣。但是大局部庸庸碌碌的律師也始終在堅(jiān)持努力突破這個(gè)瓶頸。所以，我也贊同這樣一句話：“做律師，漸漸來(lái)。體驗(yàn)其中的拼搏，提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，承受住壓力，感受來(lái)自外界的信任。做律師，足夠的堅(jiān)持，肯定會(huì)差不到哪里去。〞

最終祝大家在新的一年里都有一個(gè)質(zhì)的提升。提前祝大家新年歡樂(lè)！感謝。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿10

敬重的各位、全體與會(huì)代表們：

大家好!

我榮幸的代表先進(jìn)班組里發(fā)言向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示慶賀并向一年來(lái)、幫助的各級(jí)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!

回憶20xx年所走過(guò)的歷程感慨頗多從軋鋼一車(chē)間一支最弱的在廠部、車(chē)間的耐性幫助、細(xì)致呵護(hù)下成長(zhǎng)為一車(chē)間生產(chǎn)中堅(jiān)力氣年初我段克服了新人多。

技術(shù)力氣薄弱等不利因素以老帶新最時(shí)每一名老工人帶2-3名新工人全段員工憑借著對(duì)企業(yè)的發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、迎難而上、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神圓滿廠部、車(chē)間下達(dá)的班產(chǎn)7Bb0噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)并了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄工作中團(tuán)結(jié)一心相互幫助遇到大家一起然后把好的建議運(yùn)用到工作中去解決了又生產(chǎn)中的難題。

產(chǎn)品質(zhì)量工、操作工親密運(yùn)用科學(xué)的微堆軋制方法半小時(shí)一次取樣、檢測(cè)了產(chǎn)品質(zhì)量一年來(lái)未一起質(zhì)量異議為公司的產(chǎn)品信譽(yù)了應(yīng)

把住平安關(guān)把平安工作工作的首位以人為本對(duì)的要求抓細(xì)、抓實(shí)逢會(huì)必講平平安段員工都能對(duì)各自崗位的平安操作規(guī)程熟知、熟背并運(yùn)用到工作中去一年來(lái)全段未任何大小工傷事故

全段員工在廠要求下全年屢次參與公司組織的義務(wù)勞動(dòng)，每名員工都犧牲個(gè)人毫無(wú)怨言自覺(jué)并圓滿了任務(wù)，不平凡的20xx年說(shuō)的工作，成果應(yīng)當(dāng)歸功于的和同事的幫助的成果只能說(shuō)明新的一年一切將從零起先。

道路有終點(diǎn)工作無(wú)止境公司已為描繪出20xx年的雄偉藍(lán)圖并吹響了。前進(jìn)的號(hào)角每天柱人都應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起歷史給予的責(zé)任和使命，腳踏實(shí)地工作為天柱又快又好的開(kāi)展向著更高的邁進(jìn)努力奮斗。

感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告辭了成果斐然的20xx年，迎來(lái)了充溢希望的20xx年。今日，在這個(gè)美妙的日子，我們xx電器全體員工團(tuán)聚在一起，我們一起興奮，一起慶祝走過(guò)了昨天！踏著新年的鐘聲，共同迎來(lái)了新的起先！今日是一個(gè)平安、祥和、充溢激情的一天，首先我向您們的到來(lái)表示熱情的歡送！同時(shí)向付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)的全體同事致以深深的謝意！并通過(guò)你們，向始終大力支持我盲作的家人、親屬致以最真誠(chéng)的問(wèn)候和最美妙的祝福！在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家華蜜！

20xx年，又是不平凡的一年。20xx年，是我們xx電器人腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年！也是承前啟后的一年！xxxx電器歷經(jīng)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)波卻依舊昂首挺立，但是我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到，隨著市場(chǎng)的改變和開(kāi)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨劇烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。在董事長(zhǎng)、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx人同心協(xié)力，共同前進(jìn)。

公司通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、虧損整治、人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭。特殊是部門(mén)之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度漸漸引入正常軌道。詳細(xì)從以下方面進(jìn)行總結(jié)：

1、20xx年，公司在仔細(xì)貫徹全面打造“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化〞的開(kāi)展思路上，人事行政通過(guò)多種途徑穩(wěn)中求進(jìn)，不斷完善了各項(xiàng)日常管理制度，制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理安排制度，健全了作息考勤統(tǒng)計(jì)制度。20xx年公司取得了ISO19001質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會(huì)責(zé)任18001的體系證書(shū)。建立了公司完整的程序文件和管理手冊(cè)。勝利接受了“GE〞、“家得寶〞、“迪士尼〞屢次多家的廠方和第三方審查。20xx年公司從年初通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬(wàn)件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%。在平安生產(chǎn)方面下降了10%。

2、在企業(yè)文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標(biāo)語(yǔ)牌，建立了員工文化消遣活動(dòng)中心、建立了藍(lán)球場(chǎng)和藍(lán)球隊(duì)，使得企業(yè)文化的活動(dòng)進(jìn)一步活潑與推動(dòng)。此外，公司本著“人人參加管理〞的精神，聽(tīng)取廣闊員工的看法和建議，建立了員工“建議箱〞。比方在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車(chē)放置管理上都是比擬好的改良。

3、20xx年公司對(duì)于各生產(chǎn)車(chē)間做大量的形象整理和設(shè)施進(jìn)行了完善和改良，重抓了設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)平安運(yùn)用、車(chē)間污氣排放的改善。

1〕注塑車(chē)間通過(guò)注塑車(chē)間的搬動(dòng)，完善了車(chē)間的整體形象，提升注塑生產(chǎn)實(shí)力，變更往年依靠外發(fā)加工的方式，強(qiáng)化了“自己安排自己把握〞的做法，目前，已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在根據(jù)安排完成，月生產(chǎn)實(shí)力已經(jīng)到達(dá)320萬(wàn)以上，管理上也在進(jìn)一步提升，初步完善了料房和模具的細(xì)微環(huán)節(jié)管理。同時(shí)，公司制定了20xx年注塑自動(dòng)模具的改良安排，日常工作中做到模具的整改安排記錄，全面推行自動(dòng)化。

2〕裝配車(chē)間調(diào)整了車(chē)間內(nèi)部的整體區(qū)域位置，標(biāo)準(zhǔn)了區(qū)域的運(yùn)用和管理，大大的提升了車(chē)間的整齊和管理，明確了區(qū)域管理責(zé)任，塑造了一個(gè)“現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化〞有相當(dāng)月生產(chǎn)實(shí)力到達(dá)200萬(wàn)PCS的物料暫放、生產(chǎn)裝配車(chē)間。

3〕插件車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)的搬動(dòng)，插件生產(chǎn)線的重新加置，以標(biāo)準(zhǔn)半自動(dòng)的插件生產(chǎn)車(chē)間配套投入，提升插件車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)力和管理素養(yǎng)。

4〕插頭車(chē)間在原來(lái)的根底上，重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)了區(qū)域的管理擺放，不斷的推行了“自動(dòng)化〞的工程。在加強(qiáng)車(chē)間的日常管理得到了進(jìn)一步提升。

5〕物控〔倉(cāng)庫(kù)〕是20xx年重點(diǎn)整改部門(mén)之一，變更了倉(cāng)庫(kù)管理的責(zé)任分工，建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域，特殊是化學(xué)品區(qū)域進(jìn)行大量的整理變更，效果明顯。倉(cāng)庫(kù)的管理目前看上去有了很大的變更，首先倉(cāng)庫(kù)的擺放是標(biāo)準(zhǔn)有序，標(biāo)識(shí)清晰可見(jiàn)、清潔衛(wèi)生，屢次受到客人審查的好評(píng)。

4、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中，通過(guò)ERP的系統(tǒng)管理，供給了生產(chǎn)溝通信息平臺(tái)。在日常生產(chǎn)安排管理上提前做好生產(chǎn)安排，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中限制，確保了工作的責(zé)任落實(shí)。

1〕生產(chǎn)上根本制定了公司整體月生產(chǎn)計(jì)和周生產(chǎn)安排制，制定了日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)制。

2〕管理上制定了車(chē)間早會(huì)制，制定了周生產(chǎn)例會(huì)議制、制定了周品質(zhì)例會(huì)議制，制定了異樣專(zhuān)題例會(huì)議制，強(qiáng)化了日常信息的溝通與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了日常管理責(zé)任落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)的問(wèn)題做到了剛好的跟進(jìn)與處理。特殊是從9月起先幾個(gè)月相比，訂單生產(chǎn)交期明顯縮短〔現(xiàn)根本在一個(gè)月以內(nèi)〕。月生產(chǎn)能量高達(dá)xx5萬(wàn)PCS以上，對(duì)于生產(chǎn)中存在的異樣問(wèn)題，能夠剛好、敏捷的處理、反響。對(duì)于局部產(chǎn)品的工裝夾具進(jìn)行了改良，通過(guò)變更工藝，提升了組裝效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)于來(lái)料問(wèn)題、工程問(wèn)題，也能夠剛好反響，工程剛好給于解決；對(duì)于客人在驗(yàn)貨中提出的問(wèn)題，到達(dá)了資源共享，盡量避開(kāi)問(wèn)題的重復(fù)性。同時(shí)對(duì)物料擺放進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對(duì)以前遺留訂單物料進(jìn)行整理清理和消化?？偟膩?lái)看效率上有了明顯提升，各部門(mén)成果可以確定的。我們?nèi)〉玫某晒麃?lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)毅地走下來(lái)，離不開(kāi)我們董事長(zhǎng)、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)公司各部門(mén)的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我始終認(rèn)為，勤奮的身影是最漂亮的`，因此，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)x電器開(kāi)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示誠(chéng)心的感謝！因?yàn)橛心銈儾庞衳x開(kāi)展的今日！感謝你們！成果是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成果只能代表過(guò)去。在看到成果的同時(shí)，我們也要去覺(jué)察我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們車(chē)間班組長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)作用在某些方面還須要更加提升，有些員工標(biāo)準(zhǔn)流程操作行為還是不夠標(biāo)準(zhǔn)，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信任度還不夠，協(xié)作度也是欠缺的。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信任的狀態(tài)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。樹(shù)立以“事〞為重心，以“情〞為力氣?！昂椭C、上進(jìn)〞全員參加。

接下來(lái)的20xx年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我毛司的開(kāi)展：20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的開(kāi)展前景廣袤，我們的生產(chǎn)規(guī)模須要不斷優(yōu)化，特殊是注塑車(chē)間必需向自動(dòng)化開(kāi)展，裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展，并造就““制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化〞的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透亮、公正合理。在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們開(kāi)展的工程依舊許多。首先，穩(wěn)定是我盲作的重中之重，特殊是人員的穩(wěn)定特別重要，老員工帶好新員工，以人帶人，借助我們老員工的思想和素養(yǎng)培育新員工，通過(guò)老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要接著完善公司體制。以目標(biāo)安排為導(dǎo)向，工作明確細(xì)致化，主要通過(guò)GS、PDCA有效地實(shí)施績(jī)效考核和改良，真正表達(dá)多勞多得、表達(dá)質(zhì)量和效率的提升。第三，實(shí)現(xiàn)管理的人性化、制度化，這主要表達(dá)在我們將在管理上敬重事實(shí)，堅(jiān)持原那么。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化管理意識(shí)。健全充溢標(biāo)準(zhǔn)我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。第四，發(fā)揮IE工作方式，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們每個(gè)員工的IE工作將要發(fā)揮主動(dòng)的作用，遇到比擬難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組組織人員進(jìn)行IE方式剛好介入，強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。實(shí)施員工技術(shù)全能，崗位專(zhuān)業(yè)，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反奢侈意識(shí)以節(jié)約本錢(qián)等方面培訓(xùn)；對(duì)班組進(jìn)步行平安生產(chǎn)、人員管理及溝通溝通藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作〞等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣闊員工的看法，把我毛司打造成一個(gè)充溢“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化〞的和諧企業(yè)。為我們實(shí)現(xiàn)20xx年外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們?yōu)?0xx年供給配套堅(jiān)毅管理打下根底。最終，要求我們xx電器的全部員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，同心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有了董事長(zhǎng)、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們優(yōu)秀的xx員工的努力，xx電器的開(kāi)展歷史必定會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華美的篇章。

我堅(jiān)信，只要我們xx電器員工從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的志向目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由“量變〞的積累到達(dá)“質(zhì)變〞的升華。

昨日的勝利帶來(lái)了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們雄偉藍(lán)圖而奮斗！

最終，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次誠(chéng)心地祝福大家新春歡樂(lè)，合家華蜜，工作順當(dāng)，健康平安！感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿12

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的老師、同學(xué)們，上午好！

在這令人劇烈的時(shí)刻，我卻不敢劇烈，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無(wú)限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)全部的期盼，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。中學(xué)是一個(gè)洪亮的名字，她有光芒的過(guò)去，有讓人驕傲的現(xiàn)在，更有讓人向往的將來(lái)。作為一名一中人，在得到仰視和艷羨的同時(shí)，也注定你必需有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的開(kāi)展面前，在學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的今日，在終身教化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻，因循守舊，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)瞬間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們打算好了嗎？同學(xué)們，你們打算好了嗎？競(jìng)爭(zhēng)不憐憫弱者，競(jìng)爭(zhēng)不信任眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們，你們的開(kāi)展也逼迫老師們更快地開(kāi)展，其實(shí)老師們也在跟你們綻開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，而且永無(wú)止境。終歸開(kāi)展才是硬道理。我們老師們開(kāi)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們學(xué)問(wèn)，更不僅僅是讓你們考上高校，學(xué)問(wèn)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)立，老師應(yīng)當(dāng)是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)立的人，是鼓勵(lì)學(xué)生恒久進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品嘗的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力氣，活出青春的精彩。青春不成認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

假設(shè)在明天的社會(huì)上，全部曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能效勞社會(huì)，創(chuàng)立財(cái)寶，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品嘗成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的勝利、老師們最大的驕傲和華蜜，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！

三年開(kāi)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的開(kāi)展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)當(dāng)?shù)膿碛?，把一中辦成全省示范性中學(xué)乃至全國(guó)知名中學(xué)也肯定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)立，讓我們共同期盼。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，將來(lái)無(wú)限。

成果屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于各位，將來(lái)在于創(chuàng)立，讓我們攜手共進(jìn)，把中學(xué)變成全部曾為之奮斗并受之恩澤的人心中恒久的驕傲！

感謝各位！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

今日我特別榮幸地站在這里，也特別榮幸擔(dān)當(dāng)這次年終總結(jié)表彰大會(huì)員工代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示誠(chéng)心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某晒?，是領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成果和榮譽(yù)屬于為富通中心做出奉獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

20xx年對(duì)我具有特殊的意義，從一個(gè)成天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規(guī)律的上班族。在這幾個(gè)月的工作中，我曾經(jīng)有過(guò)心酸，也曾經(jīng)想要放棄，不過(guò)我堅(jiān)信不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨怎么會(huì)有彩虹呢?我曾經(jīng)一個(gè)一竅不通的學(xué)生，成長(zhǎng)為一個(gè)可以完成獨(dú)立完成自己工作的員工，我此刻的心情是無(wú)比興奮，大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大，同益就是你的舞臺(tái)，同益也象是我們的水缸一樣，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來(lái)，來(lái)展示你自己，發(fā)揮出你的特長(zhǎng)，只要是你在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成果的員工你就是同益的人才，我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)開(kāi)展的平臺(tái)，同時(shí)也要感謝全部領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的支持與幫助，我能走到今日，與你們的幫助和寬容是分不開(kāi)的，我會(huì)在今后更加努力地工作，來(lái)回報(bào)同益公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)，也請(qǐng)大家對(duì)我和我們部門(mén)提出珍貴看法，使我們?cè)诮窈蟮膮f(xié)作上會(huì)越來(lái)越順暢。

我很欣賞這樣一句格言：看法確定一切，自信戰(zhàn)勝一切!看法是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的看法