筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和措施

建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和措施一、工程概況1、工程建設(shè)概況（詳見下表）：工程名稱工程地址建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位質(zhì)量監(jiān)督單位平安監(jiān)督單位監(jiān)理單位總包單位開工日期竣工日期合同工期合同金額工程類型質(zhì)量目標(biāo)2、工程設(shè)計(jì)概況：二、平安文明施工的管理體系項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、專職平安員組成的平安管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工平安管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)其次責(zé)任人下設(shè)項(xiàng)目質(zhì)安部，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理的日常工作，全部管理人員持證上崗，專職平安員與施工班組各班長對每天的平安生產(chǎn)進(jìn)行全方位的管理與限制，形成了完善的平安管理體系，為項(xiàng)目的平安管理奠定了組織基礎(chǔ)。項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理小組成員：三、標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要業(yè)績項(xiàng)目部建立了完整的平安文明施工管理體系，制定了具體的平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理，成立了精明強(qiáng)干的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工、技術(shù)、質(zhì)安、材料、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組。項(xiàng)目部與施工班組間簽訂平安、文明施工管理合同，班組與施工員簽訂個人平安文明保證書，建立健全了平安生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度及各種考核規(guī)定。項(xiàng)目部在施工過程中，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，把平安文明生產(chǎn)作為重中之重。為確保工地平安施工，項(xiàng)目部每周召開平安生產(chǎn)會議，每天進(jìn)行平安檢查并對檢查結(jié)果做具體記錄并堅(jiān)持落實(shí)平安隱患“四不放過”原則，剛好整改、消退平安隱患。通過項(xiàng)目部細(xì)致的管理，施工現(xiàn)場做到了平安、整齊、有序。施工現(xiàn)場按平面布置圖合理布置，做到臨時設(shè)施整齊，原材料、半成品、構(gòu)配件堆放整齊，各種防護(hù)齊全有效，各種標(biāo)記醒目，各級管理人員盡職盡責(zé)，從而有效的杜絕了違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。四、平安管理組織措施1、制定完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制,使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對平安生產(chǎn)的工作落實(shí)責(zé)任到人。2、目標(biāo)與管理自公司總經(jīng)理至全體施工人員，簽訂目標(biāo)責(zé)任制書，使每個工作人員在其職責(zé)范圍內(nèi)，盡職盡責(zé)，有章可循。3、平安施工方案制定一套切實(shí)可行的施工方案，加強(qiáng)管理，為施工人員創(chuàng)建良好的施工條件，是實(shí)現(xiàn)平安施工的首要條件，實(shí)行多種形式的平安保證措施，是避開傷亡事發(fā)生的有效手段。合理組織施工，不斷提高工作效率，平安順當(dāng)?shù)耐瓿扇蝿?wù)，是我項(xiàng)目部及本公司的最終目標(biāo)。五、施工現(xiàn)場管理措施1、封閉管理與現(xiàn)場圍護(hù)依據(jù)省級文明工地施工要求，現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進(jìn)行合理的、能滿意工程施工須要，又能便于管理，使各生產(chǎn)與生活之間功能區(qū)域明確。場區(qū)圍擋用紅磚砌成2.5M高，按公司標(biāo)準(zhǔn)刷成白底，用藍(lán)字書寫企業(yè)標(biāo)語。按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理方法”對施工現(xiàn)場的文明施工、平安、質(zhì)量等宣揚(yáng)標(biāo)語統(tǒng)一方案、統(tǒng)一文字、統(tǒng)一色調(diào)，全面體現(xiàn)企業(yè)業(yè)主色調(diào)。2、大門布置及平安帽、平安帶現(xiàn)場大門按公司要求制作為高4m可拆卸的場區(qū)鐵門，燈箱式企業(yè)標(biāo)記，大門兩邊布置各規(guī)章制度與“五牌一圖”，體現(xiàn)了我項(xiàng)目部全體人員的心聲。進(jìn)入施工現(xiàn)場必需遵守施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)操作規(guī)章，必需佩戴平安帽，高空作業(yè)必需佩戴平安帶。3、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場開闊平整，場地布置井然有序；臨時設(shè)施及施工機(jī)械按總平面布置圖的位置布置，分品種分類別一一標(biāo)出；材料按型號、規(guī)格堆放整齊，要求砂石成方、磚成垛、鋼管要碼放整齊；做到施工現(xiàn)場文明規(guī)范，各責(zé)任區(qū)清潔。施工現(xiàn)場加強(qiáng)環(huán)保意識，場內(nèi)設(shè)環(huán)形臨時通道，采納碎石鋪設(shè)、夯實(shí)，支配專人打掃，濕水防塵，保證道路清潔?，F(xiàn)場內(nèi)不得有長明燈，長流水現(xiàn)象，現(xiàn)場設(shè)有排水溝，臨時排水自成體系并保持暢通，施工廢水必需經(jīng)沉淀后有組織的排走。施工階段，每天支配各班組清理其作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工垃圾，做到工完場清，用塔吊集中吊運(yùn)，不得從樓層上干脆向下傾倒垃圾。4、現(xiàn)場標(biāo)牌工程大門處設(shè)置了“五牌一圖”，有關(guān)質(zhì)量、平安及其它標(biāo)語；倉庫重地必需設(shè)置防火警示牌，且消防器材齊全，宣揚(yáng)欄黑板報(bào)內(nèi)容豐富，起到宣揚(yáng)教化的目的。5、現(xiàn)場防火5.1建立健全消防管理制度，成立消防、保衛(wèi)小組，實(shí)行輪番晝夜值班。5.2按消防保衛(wèi)規(guī)定要求配足消防保衛(wèi)器材，并不定期檢查消防、保衛(wèi)工作。5.3對易燃、易爆物品如：油漆、瀝青料等，設(shè)專用倉庫，并由專人管理。5.4施工中若須要明火作業(yè)，必需由消防、保衛(wèi)小組提前辦理有關(guān)明火作業(yè)手續(xù)，進(jìn)行平安技術(shù)交底后方可施工。5.5制定切實(shí)可行的消防措施和制度，做到消防器材專用、專人保管。6、社區(qū)服務(wù)與保健急救夜間22：00至早晨6：00停止施工，若必需連續(xù)施工，應(yīng)提前向有關(guān)管理部門報(bào)告、征取同意并向旁邊居民公告，施工時必需實(shí)行有效的消音措施，以免影響旁邊居民的正常學(xué)習(xí)與休息?，F(xiàn)場設(shè)置急救保健藥箱，并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救員，隨時解決工傷急救問題。7、生活設(shè)施民工生活區(qū)和職工生活區(qū)均設(shè)置衛(wèi)生間、澡堂等生活用房，并每天派專人打掃衛(wèi)生。施工作業(yè)期間茶水供應(yīng)不斷，防暑降溫工作落到實(shí)處，為預(yù)防工人在燥熱天氣作業(yè)中中暑，特地購買了一批藿香正氣水、十滴水、人丹等藥物，確保工人的身心健康。8、建筑物內(nèi)外防護(hù)建筑物主體外側(cè)采納滿掛密目式平安網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，外架水平防護(hù)采納每10m高滿鋪一層竹架板。建筑物主體內(nèi)部施工防護(hù)：“三寶、四口”、“五臨邊”均達(dá)到防護(hù)合格要求。9、施工機(jī)具及腳手架全部特種作業(yè)人員均持證上崗，施工機(jī)具及腳手架由公司驗(yàn)收合格，并填寫合格驗(yàn)收單，方可投入運(yùn)用。10、施工用電編寫施工用電專項(xiàng)施工方案，布線采納三相五線制，接地采納TN-S系統(tǒng)接地愛護(hù)，配電箱符合“一機(jī)一閘一漏、一箱一鎖一防雨”的規(guī)定，進(jìn)出線均采納護(hù)套防護(hù)和設(shè)置滴水彎，現(xiàn)場設(shè)置用電檔案，由電工專人負(fù)責(zé)。11、平安紀(jì)律（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需遵守施工現(xiàn)場平安規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩戴平安帽，扣好帽帶，正確運(yùn)用個人勞動愛護(hù)用品。(3)、不準(zhǔn)高空墜物。（4）、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)覺危急征兆，主動實(shí)行措施。（5）、司機(jī)必需持證駕使，不準(zhǔn)酒后駕駛，不準(zhǔn)開帶病車。（6）、木工作業(yè)區(qū)及防火區(qū)嚴(yán)禁運(yùn)用明火作業(yè)。（7）、未經(jīng)平安員允許和未實(shí)行平安措施，嚴(yán)禁進(jìn)入危急區(qū)域作業(yè)。（8）、未經(jīng)平安員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除、移動腳手架，平安防護(hù)設(shè)施和平安警示設(shè)施。平安、高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，是我公司及項(xiàng)目部全體工作人員的心愿。六、平安生產(chǎn)責(zé)任制為仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，明確建筑施工平安生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各施工隊(duì)伍的平安生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的平安健康。1、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制1.1組織和領(lǐng)導(dǎo)制定勞動愛護(hù)措施支配，合理支配平安措施經(jīng)費(fèi)，并組力氣保證措施支配的實(shí)施。1.2組織和領(lǐng)導(dǎo)制度及審定本企業(yè)制定的各項(xiàng)勞動愛護(hù)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。1.3有支配地組織企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)勞動愛護(hù)方針、政策和勞動愛護(hù)、平安生產(chǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)問，并定期向工人進(jìn)行勞動愛護(hù)、遵紀(jì)遵守法律和平安學(xué)問教化；督促各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員及工人做好本職范圍內(nèi)的平安工作。1.4組織制度企業(yè)各級各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查平安管理和勞動愛護(hù)工作；對各級各類管理人員的平安工作進(jìn)行考核。1.5定期組織平安生間和文明施工檢查，對查出的重大隱患和問題，要剛好探討解決。1.6組織好項(xiàng)目、班組開展常常性的平安生產(chǎn)活動，推廣平安生產(chǎn)管理好的先進(jìn)閱歷。1.7生產(chǎn)中一旦發(fā)生事故，應(yīng)剛好報(bào)告主管部門，并剛好組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的緣由，按“四不放過”的原則，對事故責(zé)任者要肅穆處理并制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。1.8健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必需想有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工作制度和管理，適時組織上崗平安教化，要隊(duì)外包隊(duì)的健康和平安負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動愛護(hù)工作。1.9對外包隊(duì)伍加強(qiáng)文明平安管理，并對其進(jìn)行考核評定。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制2.1嚴(yán)格遵照國家有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的平安技術(shù)措施。2.2在遵守國家平安法規(guī)的前提下，依據(jù)工程特點(diǎn)有針對性地編制和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程、工法。2.3負(fù)責(zé)審查施工項(xiàng)目編制的平安措施支配和平安技術(shù)方案。2.4在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采納等工作中，都必需考慮勞動愛護(hù)方面的要求，應(yīng)盡量采納無毒、低毒物品代替毒高毒物品。2.5對主要平安防范設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)覺設(shè)備設(shè)施有不正常的狀況，剛好實(shí)行措施或剛好向上級反映。2.6參與協(xié)作工傷事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，并提出防范措施和看法。3、平安員責(zé)任制3.1幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本工程的平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)的政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。3.2做好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化和管理工作，總結(jié)溝通和推廣先進(jìn)閱歷。3.3常常地、有支配地對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，協(xié)作上級平安主管部門搞好特種作業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。3.4常常地組織平安活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)組織好日常的平安檢查工作，發(fā)覺問題剛好督促和幫助解決；發(fā)覺重大隱患時，有權(quán)指令先停工整改，并馬上報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)探討處理。3.5制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)峻險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)），并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；對違反平安規(guī)定和有關(guān)平安技術(shù)及勞動法規(guī)的行為，經(jīng)教化勸阻無效時，有權(quán)越級上告。3.6常常檢查平安防護(hù)設(shè)施，督促工人正確運(yùn)用平安設(shè)施和防護(hù)用品。3.7發(fā)覺擔(dān)心全因素剛好處理或上報(bào)。3.8常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映勞動平安狀況，供應(yīng)加強(qiáng)平安生產(chǎn)，改進(jìn)勞動條件的措施建設(shè)。4、施工工人責(zé)任4.1組織施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)。4.2班前、班后要對所運(yùn)用的工具、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，保證平安牢靠，并對工具、設(shè)備正確的運(yùn)用和操作，保持作業(yè)現(xiàn)場整齊，愛惜和正確運(yùn)用好平安防護(hù)用具。4.3主動參與平安生產(chǎn)活動，主動提出改進(jìn)平安技術(shù)工作的合理化建議。4.4有權(quán)拒絕違章指揮，發(fā)生事故要馬上報(bào)告班組長或平安員，愛護(hù)現(xiàn)場，向調(diào)查人員照實(shí)介紹狀況。4.5進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好平安帽，高空作業(yè)要系好平安帶。5、施工員責(zé)任制5.1在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的分部分項(xiàng)工程的平安生產(chǎn)負(fù)干脆管理責(zé)任。5.2仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)勞動愛護(hù)的方針、法令、政策和上級有關(guān)的制度。5.3堅(jiān)決執(zhí)行誰施工誰管平安的原則，在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比所負(fù)責(zé)的分部分項(xiàng)工程生產(chǎn)的同時，要支配、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。5.4具體組織班組學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。組織班組每周一次的平安活動日活動，主抓新工人進(jìn)場的三級平安教化。5.5組織一般工程的平安技術(shù)交底，具體組織實(shí)施各項(xiàng)平安技術(shù)措施。5.6對違章作業(yè)和冒險(xiǎn)施工不聽勸阻者，即令其停工，并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理看法，對嚴(yán)峻危及平安的施工部位和場所，在未實(shí)行平安措施前絕不違章冒險(xiǎn)施工。5.7有權(quán)拒絕執(zhí)行上級擔(dān)心全的生產(chǎn)指令。七、平安教化1、平安教化制度1.1平安檢查（1）查有無進(jìn)行三級教化；（2）查平安操作規(guī)程是否公開張掛或放置；（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置平安工作；（4）查平安防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；（5）查個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確運(yùn)用；（6）查工作銜拉協(xié)作是否合理；（7）查事故隱患是否存在；（8）查平安支配措施是否落實(shí)和實(shí)施；1.2特別工種培訓(xùn)教化對進(jìn)入施工現(xiàn)場的電工、電焊工、架子工、起重工必需參與培訓(xùn)考試，培訓(xùn)考試后，持證上崗。1.3機(jī)械設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行操作學(xué)問教化，合格后方可上崗。1.4開展危急預(yù)知的活動，建立定期的平安生產(chǎn)活動和施工小組的班前平安教化制度。2、平安教化形式平安教化形式實(shí)行各種有效的方式開展活動，在平安教化室舉辦平安學(xué)問講座、培訓(xùn)班、進(jìn)行圖片和典型事故圖片展覽，放映有關(guān)平安教化的影片，出板報(bào)等。平安教化要常?；?，制度化，突出實(shí)效及針對性。3、三級平安技術(shù)交底的教化三級教化制度依據(jù)公司向項(xiàng)目部進(jìn)行一級平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部向所屬管理人員進(jìn)行二級平安技術(shù)交底，管理人員向班組進(jìn)行三級平安技術(shù)交底。三級教化的具體內(nèi)容：1、黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策；2、平安生產(chǎn)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；3、本單位施工過程及平安生產(chǎn)規(guī)章制度，平安紀(jì)律、平安留意事項(xiàng)；4、施工特點(diǎn)及施工平安及本學(xué)問；5、本工種平安技術(shù)操作規(guī)程；6、機(jī)械設(shè)備電氣及高處作業(yè)等平安基礎(chǔ)學(xué)問；7、防火、防毒學(xué)問及緊急狀況平安處置和平安疏散；8、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具品運(yùn)用基本學(xué)問；9、施工中擔(dān)心全因素及其防范對策；10、發(fā)生事故后如何搶救傷員、愛護(hù)現(xiàn)場和剛好報(bào)告；八、平安生產(chǎn)檢查1、平安檢查的內(nèi)容及意義平安生產(chǎn)檢查是退隊(duì)開展平安愛護(hù)工作的有效措施，它包括有關(guān)部門對施工項(xiàng)目的平安檢查，也包括項(xiàng)目部對自身的平安檢查。通過平安檢查，能夠發(fā)覺和解決施工中的擔(dān)心全因素，不斷改善勞動愛護(hù)條件，有利于防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，分階段突擊檢查，是工地平安管理重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵之處。把檢查重點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)要求分列出項(xiàng)目，分別提出要求，劃分評分標(biāo)準(zhǔn)，組織定期的平安達(dá)標(biāo)檢查，達(dá)到合格分?jǐn)?shù)著，賜予表揚(yáng)嘉獎，達(dá)不到者，賜予指責(zé)罰款。以此推動工地平安工作的綻開，提高管理水平，施工工地向標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、科學(xué)化管理邁進(jìn)，削減或杜絕傷亡事故的發(fā)生。依據(jù)當(dāng)日的檢查狀況，專職平安員仔細(xì)做好平安檢查記錄。2、平安檢查中應(yīng)留意到的問題：2.1檢查要有領(lǐng)導(dǎo)、有支配、有重點(diǎn)的進(jìn)行。2.2制定平安檢查支配，從實(shí)際狀況動身制定必要、可行的平安檢查支配，明確檢查的方法和方式，明確檢查的目的和要求。2.3檢查要突出重點(diǎn)。3、定期平安檢查制度3.1定期平安檢查，堅(jiān)持每15天進(jìn)行一次檢查，并做好平安記錄。3.2每次平安檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，平安員及各工種負(fù)責(zé)人必需參與。3.3檢查結(jié)束后，由平安員寫出檢查總結(jié)，對于存在的平安隱患，按制定整改措施，由各工種負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，支配人員限期整改。3.4對于不剛好整改或整改不力的賜予肯定經(jīng)濟(jì)懲罰。3.5對于存在的平安隱患，不進(jìn)行整改的當(dāng)事人，賜予重罰。3.6整改完畢，由專職平安員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工或投入運(yùn)用。3.7發(fā)覺專職平安員不仔細(xì)復(fù)驗(yàn)或玩忽職守，賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，狀況嚴(yán)峻的，取消專職平安員資格。3.8工地全體人員必需親密協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)指示，對于領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及平安隱患，主動整改至復(fù)驗(yàn)合格。九、施工傷亡事故的預(yù)防依據(jù)閱歷，建筑工地發(fā)生的傷亡事故的基本緣由有兩條：一是人的擔(dān)心全行為，二是物質(zhì)的擔(dān)心全狀態(tài)。但80%的平安事故是由人的擔(dān)心全行為造成的。為切實(shí)達(dá)到預(yù)防事故和削減事故損失的目的，應(yīng)實(shí)行以下平安技術(shù)措施：1、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、半自動化。施工起重機(jī)械采納塔吊，鋼筋切斷采納切