股權(quán)收購(gòu)意向書 (1)參考范本

股權(quán)收購(gòu)意向書出讓方（下簡(jiǎn)稱甲方）：受讓方（下簡(jiǎn)稱乙方）：標(biāo)的公司（下簡(jiǎn)稱丙方）：甲乙丙三方經(jīng)友好協(xié)商，自愿就股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜達(dá)成一致意見(jiàn)并簽訂本意向書，以便三方共同遵守。甲方持有丙方72.1%的股權(quán)，且有意向乙方轉(zhuǎn)讓其所持有丙方的22.77%的股權(quán)。乙方或由乙方指定的第三方有意受讓上述由甲方所出讓的丙方22.77%的股權(quán)。甲乙丙三方同意，丙方100%股權(quán)的估值為人民幣陸億伍仟萬(wàn)元整（￥650,000,000，下稱基準(zhǔn)估值），故上述甲方待出讓的22.77%丙方股權(quán)的轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)為人民幣壹億肆仟捌佰萬(wàn)元整（￥148,000,000），對(duì)價(jià)的支付形式為現(xiàn)金及有價(jià)證券。丙方基準(zhǔn)估值的調(diào)整：若因甲方引入除乙方或其指定方外的第三方投資者，且該第三方投資者對(duì)丙方實(shí)施了現(xiàn)金投資，乙方表示接受，且乙方僅接受此種情況下對(duì)丙方基準(zhǔn)估值進(jìn)行上浮調(diào)整；甲乙丙三方同意，上述情況下，丙方基準(zhǔn)估值上浮調(diào)整的上限是將引入的第三方投資者的現(xiàn)金投資金額與基準(zhǔn)估值進(jìn)行疊加（例如，引入的第三方投資者對(duì)丙方實(shí)施了人民幣叁億元的現(xiàn)金投資，則丙方基準(zhǔn)估值可調(diào)整的上限金額為人民幣玖億伍仟萬(wàn)元），甲方或丙方不得逾越此上限，向上調(diào)整丙方基準(zhǔn)估值；丙方基準(zhǔn)估值發(fā)生調(diào)整時(shí)（無(wú)論上浮或下降），乙方或其指定方受讓甲方出讓丙方股權(quán)的轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)也進(jìn)行等比例調(diào)整，以甲方與乙方或其指定方所簽訂的正式股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的約定為準(zhǔn)。為確保上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜得以順利進(jìn)行，本意向書簽訂后日內(nèi)，乙方或其指定方將支付甲方人民幣伍佰萬(wàn)元整（￥5,000,000），作為上述甲乙雙方股權(quán)轉(zhuǎn)讓的意向金。自甲方收到上述人民幣伍佰萬(wàn)元意向金之日起，甲方同意，其所持有的22.77%的丙方股權(quán)將為乙方或其指定方鎖定六個(gè)月，即：于上述六個(gè)月鎖定期內(nèi)，未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得將其所持有的丙方49.33%以上的股權(quán)（一次或多次累計(jì)）轉(zhuǎn)讓給乙方或乙方指定方以外的第三方；于上述六個(gè)月鎖定期內(nèi)，未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得以其所持有的丙方49.33%以上的股權(quán)（一次或多次累計(jì)）為乙方或乙方指定方以外的第三方提供擔(dān)保；于上述六個(gè)月鎖定期內(nèi)，未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得行使其他任何有可能影響乙方或其指定方正常受讓其待出讓的丙方22.77%股權(quán)的行為。在不影響乙方或其指定方正常受讓甲方待出讓的丙方22.77%股權(quán)的前提下，且在乙方事先知曉并同意的情況下，甲方可以不低于前述基準(zhǔn)估值（丙方100%股權(quán)估值人民幣陸億伍仟萬(wàn)元）引進(jìn)第三方投資者；且乙方或其指定方同意由于引進(jìn)該第三方投資者，而對(duì)乙方或其指定方持有的丙方股權(quán)所造成的股權(quán)稀釋，但稀釋后，乙方持有丙方股權(quán)的最低比例不得低于16%。甲方承諾，積極配合乙方或乙方的指定方完成此次股權(quán)收購(gòu)，并且，乙方或其指定方完成對(duì)丙方的股權(quán)收購(gòu)后首年，丙方完成的稅后利潤(rùn)不低于人民幣7000萬(wàn)元，該稅后凈利潤(rùn)須為丙方主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生。意向金的退還：1.甲方與乙方或其指定方簽署正式股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議之日后日內(nèi)，甲方須將人民幣伍佰萬(wàn)元的意向金退還乙方或乙方指定方；2.甲乙雙方同意，若于前述六個(gè)月鎖定期內(nèi)，甲方無(wú)法引入除乙方或其指定方之外的第三方投資者對(duì)丙方實(shí)施不少于人民幣壹億伍仟萬(wàn)元的現(xiàn)金投資（以甲方與第三方投資者簽訂正式的投資協(xié)議中所載明的投資金額為準(zhǔn)，可累計(jì)核算），則視為甲乙雙方自動(dòng)終止此次股權(quán)收購(gòu)合作，則甲方須在六個(gè)月鎖定期屆滿后日內(nèi)，將人民幣伍佰萬(wàn)元的意向金退還乙方或乙方指定方；3.若甲方逾期退還意向金超過(guò)7日，則乙方有權(quán)要求甲方另行支付意向金金額10%即人民幣伍拾萬(wàn)元（￥500,000）的滯納金。如甲方違法本意向書第四條、第六條、第七條、第八條的約定，則甲方同意將支付乙方人民幣壹仟萬(wàn)元的違約金，并賠償由此給乙方所造成的經(jīng)濟(jì)損失。丙方同意，為本意向書項(xiàng)下甲方的全部義務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任保證，如甲方未按本意向書的約定退還意向金，或因違反本意向書的約定卻未能支付乙方滯納金、違約金并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失的，均由丙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；本保證的保證期限至本意向書前述所約定的六個(gè)月鎖定期屆滿兩年后止。有關(guān)甲乙雙方股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜的具體約定，雙方應(yīng)簽訂進(jìn)一步的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議以確認(rèn)。與本意向書有關(guān)的糾紛，各方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的任一方可提請(qǐng)位于北京的中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)以仲裁裁決。本意向書一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本意向書自簽訂之日起生效。附甲方收款賬戶信息：戶名：開戶行：賬號(hào)：（以下無(wú)正文，簽字頁(yè)后附）衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。