蛋糕面包坊合作開店協(xié)議模板

關(guān)于蛋糕面包坊股份分配的協(xié)議甲方：乙方：甲、乙雙方本著互惠互利、共圖發(fā)展的宗旨，經(jīng)雙方友好協(xié)商，自愿達成以下協(xié)議條款，以共同信守：一、合作形式1、甲乙雙方共同出資（總投資萬人民幣），開辦名稱為無錫市蛋糕面包坊，于2005年1月4日試營業(yè)，該企業(yè)實行自主經(jīng)營、獨立核算、盈虧自負。2、雙方以現(xiàn)金投入，投資比例為甲方40%；乙方60%；甲方全面負責(zé)經(jīng)營管理；本店雙方各占股份50%3、以出廠價乘以2作為店面產(chǎn)品定價，營運費用中包括：“荷塘新村店的水電、房租（12個月）、門市人員工資福利、稅收、促銷的費用及各種形式的折讓損失，物流分?jǐn)傎M用”。利潤計算：店面月營業(yè)總額－月銷售產(chǎn)品的出廠價總額－店面營運費用－門市設(shè)備還款（12個月分?jǐn)偅锪鞣謹(jǐn)傎M用4、由甲方負責(zé)聘請蛋糕面包坊的員工，由甲方提供制作技術(shù)及培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)銷售實行經(jīng)理、店長負責(zé)制（其中，人員招聘，培訓(xùn)等費用由甲方承擔(dān)）5、餅店由于產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量造成的任何損失全部由甲方負責(zé)。除此之外本店面在經(jīng)營過程中的一切風(fēng)險，均由雙方共同承擔(dān)。6、新產(chǎn)品的研發(fā)、試制、包裝設(shè)計費用由甲方承擔(dān)。7、乙方入股后，2年內(nèi)不可退股或轉(zhuǎn)讓，合作2年后如遇特殊情況確實需要退股或轉(zhuǎn)讓的，乙方需要提前一月征得甲方同意，方可退股或轉(zhuǎn)讓；否則取消乙方股權(quán)，沒收股金。二、權(quán)利和義務(wù)1、甲方的權(quán)利和義務(wù)a、甲方全權(quán)負責(zé)一切店面管理工作，在國家政策允許的范圍內(nèi)，有生產(chǎn)制造銷售權(quán)、物資采購權(quán)、勞動用工權(quán)。b、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，不生產(chǎn)銷售偽劣商品，自覺處理好公司內(nèi)外的一切經(jīng)濟往來及有關(guān)活動。d、**市蛋糕面包坊留存每個月的30%的純利潤用于固定資產(chǎn)添置及不可測費用支出，此部分利潤支出需要經(jīng)雙方同意，支出后剩余部分年度分紅（五五分成）。每月70%的純利潤參與甲乙雙方的月度分配（五五分成），次月8日結(jié)算。e、處理好應(yīng)交的各種費用，償還貸款和債務(wù)等。f、及時向乙方匯報重大經(jīng)營活動情況，經(jīng)常與乙方保持聯(lián)系，確保公司正常運行。g、甲方每月月初（1—3日內(nèi)）向乙方提供一份本合作店鋪上月完整的營業(yè)報表、經(jīng)常性開支報表、利潤表。2、乙方的權(quán)利和義務(wù)a、乙方協(xié)助甲方協(xié)調(diào)關(guān)系，全力支持甲方的經(jīng)營方針。b、如甲方發(fā)展或購買固定資產(chǎn)，在經(jīng)營過程中乙方無權(quán)參與決策，只有建議權(quán)和決策知情權(quán)。C、三、分配：***市蛋糕面包坊產(chǎn)生的純利潤按50：50分配四、若有其他特殊情況需要變更協(xié)議，無論哪方必須提前一個月申請，然后經(jīng)雙方磋商后再變更協(xié)議。履行爭議由保定仲裁委員會解決，不服仲裁結(jié)果的向人民法院提出撤裁訴訟。四、本協(xié)議一式二份，甲、乙各執(zhí)一份。甲方（代表簽字）：乙方（代表簽字）：時間：時間：衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責(zé)將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門