引水灌溉工程施工組織設(shè)計(jì)

第四章施工測(cè)量控制第五章主體工程、重要臨時(shí)工程(如施工導(dǎo)流)施工第四節(jié)材料物資供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃第五節(jié)勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和勞動(dòng)力曲線第六節(jié)財(cái)務(wù)資金計(jì)劃第七節(jié)工期保證措施第七章主要機(jī)械設(shè)備和材料計(jì)劃第一節(jié)設(shè)備配置第二節(jié)主要材料需用計(jì)劃第一節(jié)質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理責(zé)任制第三節(jié)質(zhì)量控制組織措施第四節(jié)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施第五節(jié)實(shí)施創(chuàng)優(yōu)措施第六節(jié)質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序第七節(jié)技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃第八節(jié)原材料中間產(chǎn)品檢測(cè)及試驗(yàn)第九節(jié)質(zhì)量缺陷補(bǔ)救措施第十節(jié)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)第一節(jié)安全度汛組織措施第二節(jié)安全度汛實(shí)施細(xì)則及超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案第三節(jié)主體工程施工安全度汛方案第一節(jié)安全管理目標(biāo)第二節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第三節(jié)安全技術(shù)措施及安全施工技術(shù)貫徹第四節(jié)安全投入及安全保障承諾文明施工技術(shù)措施要點(diǎn)第一節(jié)文明施工組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第二節(jié)施工加工廠物料堆放和工器具擺放第三節(jié)生活區(qū)衛(wèi)生清潔措施第四節(jié)料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理辦法第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)清理方案第一節(jié)影響環(huán)境的因素第二節(jié)環(huán)境保護(hù)及減緩環(huán)境影響的措施保修承諾、保修措施及優(yōu)惠條件第一節(jié)保修承諾、保修措施第二節(jié)優(yōu)惠條件***灌區(qū)總干渠全長(zhǎng)10.985km,為填方渠道。***灌區(qū)工程位于**鄉(xiāng)境內(nèi)。灌區(qū)東部邊緣有齊白公路、平齊鐵路通過，西北部有扎旗公路、鄉(xiāng)間交通也極為方便。本標(biāo)工程為四標(biāo)段，起始樁號(hào)為7+128～10+985,全長(zhǎng)3857m。合同工期為2019年3月15日～2019年10月30日。第一節(jié)施工平面布置原則本施工平面布置，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)輔助設(shè)施、生活營(yíng)地、施工道路、風(fēng)、水、電等為工程服務(wù)的所有臨時(shí)設(shè)施分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置，遵循選址合理、場(chǎng)地使用恰當(dāng)、布置緊湊、交通方便的原則，以達(dá)到有利于生產(chǎn)、方便生活、保證安全、符合環(huán)保、經(jīng)濟(jì)合理、易于管理的要求。(1)所有屬于施工的生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施和監(jiān)理工程師的辦公設(shè)施等施工用地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)附近。(2)場(chǎng)地布置在有限條件下，本著有利于生產(chǎn)、安全可靠、方便生活、集中管理、經(jīng)濟(jì)合理等原則設(shè)置。(3)節(jié)約用地、因地制宜、充分利用地形并結(jié)合場(chǎng)內(nèi)外交通線路、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的原則布置。(4)施工布置做到能充分發(fā)揮料場(chǎng)開采的生產(chǎn)能力，滿足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求，保證工期的實(shí)現(xiàn)；(5)結(jié)合工程度汛的需要，重點(diǎn)布置好汛前施工的項(xiàng)目，必保渠道填筑等施工，確保工程安全度汛；(6)突出本工程的關(guān)鍵項(xiàng)目，確保關(guān)鍵項(xiàng)目的施工。第二節(jié)施工總體布置一、施工交通(一)對(duì)外交通本工程距白城市區(qū)60公里，距建平鄉(xiāng)15公里，距207國(guó)道10公里，對(duì)外交通方便，機(jī)械設(shè)備可通過省級(jí)公路進(jìn)場(chǎng)，利用鄉(xiāng)村級(jí)公路可直通場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路。(二)場(chǎng)內(nèi)交通場(chǎng)內(nèi)交通主要是機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及土料運(yùn)輸?shù)慕煌ǖ缆贰１竟こ膛R時(shí)交通道路主要是沿干渠修建，同時(shí)與進(jìn)場(chǎng)主干道接渠一側(cè)修建的臨時(shí)便道。施工便道為20cm素土路基，10cm砂礫石路2#臨時(shí)便道由取土料場(chǎng)至村屯間的村村通公路，穿越村村通公路路面2處，并與渠道的便道相連，便道基礎(chǔ)為回填土壓實(shí)，15cm砂礫根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和本渠道施工較分散的特點(diǎn)，本工程生產(chǎn)區(qū)采取分散的方式布置即沿渠道移動(dòng)布置，所有布置均在業(yè)主征用地范圍內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在西傲爾吉屯。施工臨時(shí)設(shè)施主要包括施工所需的水電系統(tǒng)、機(jī)修間、機(jī)械停放場(chǎng)和臨時(shí)生活設(shè)施等。(一)施工水電施工區(qū)用水采用井水，因本工程用水主要為渠道填方土料壓實(shí)加本工程施工供電全部采用柴油發(fā)電機(jī)組供電，沿線布置30kw柴油發(fā)電機(jī)3臺(tái)用于機(jī)修及小型電動(dòng)夯實(shí)機(jī)械用電。4對(duì)，以保證對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)。(三)綜合倉(cāng)庫(kù)及油庫(kù)1.根據(jù)施工總體布置情況，倉(cāng)庫(kù)布置在項(xiàng)目部院內(nèi)，建筑面積2.油庫(kù)燃料庫(kù)，油庫(kù)位置設(shè)在9+100處附近空地。10t柴油罐1個(gè)，5t汽油罐1個(gè)，具備存儲(chǔ)3天施工用油量的能力。油罐支撐采用焊接鋼骨架架空形式，并搭設(shè)雨棚。在油庫(kù)區(qū)內(nèi)設(shè)有辦公室及打更房，其結(jié)構(gòu)為磚瓦結(jié)構(gòu)，建筑面積為40.5m2。在油罐平臺(tái)(四)施工期環(huán)境保護(hù)設(shè)施3.各個(gè)施工場(chǎng)地及臨時(shí)性建筑物附近的廁所，定期進(jìn)行消毒和清掃，預(yù)防疾病的流行。4.施工期間，棄料按要求棄至業(yè)主指定的管理區(qū)附近的棄料場(chǎng)內(nèi)，嚴(yán)禁隨意丟棄，并制定嚴(yán)格有效的規(guī)章制度，確保施工環(huán)境符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求。5.施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的灑水車，保證施工道路每天進(jìn)行灑水，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。(五)機(jī)修及機(jī)車停放場(chǎng)本標(biāo)段在生產(chǎn)區(qū)布置一個(gè)修理車間。主要考慮機(jī)械設(shè)備的小修、中修及日常維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備大修則考慮在鎮(zhèn)賚縣建平鄉(xiāng)修理廠進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備常用部件、部分零配件、非標(biāo)準(zhǔn)件及一些工器具盡量自購(gòu)作備用.(一)項(xiàng)目部建設(shè)1.本工程的辦公用房和監(jiān)理工程師用房、施工人員的生活用房等臨設(shè)均租用民房解決。2.材料堆放在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目管理區(qū)不設(shè)材料堆放場(chǎng)。3.其他施工機(jī)械如：挖掘機(jī)、鏟車、推土機(jī)、運(yùn)輸汽車等土石方施工機(jī)械則根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工情況靈活布置在施工現(xiàn)場(chǎng)。(二)項(xiàng)目部平面布置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置在距施工現(xiàn)場(chǎng)500米的西傲爾吉，租用當(dāng)?shù)孛穹?，?duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，以及進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系。項(xiàng)目部人員共16人，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，共設(shè)置如下部門：經(jīng)理部、工程技術(shù)部、質(zhì)安部、機(jī)械設(shè)備部、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、計(jì)劃部、辦公室等。技術(shù)部辦公室，面積20m2;一間質(zhì)安部辦公室，面積20m2;一間機(jī)械設(shè)備部辦公室，面積20m2;一間財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部辦公室，面積20m2。另外，設(shè)監(jiān)理、業(yè)主休息室一間，面積20m2。由于施工現(xiàn)場(chǎng)距鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然較近，但因工期緊，為便于管理，項(xiàng)目部管理人員全部在工地住宿外，民工住房在也布置在施工區(qū)內(nèi)。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一面積為50m2的廚房和50m2的廁所及停車場(chǎng)約第三章現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、施工組織安排原則(一)充分考慮工程的規(guī)模及其分布特點(diǎn)，合理安排施工程序和施工順序，減少各工序間的施工干擾，確保工期目標(biāo)。(二)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，制定完善合理的施工方案，強(qiáng)化施工中組織指揮，建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量目標(biāo)。(三)以國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施，施工中進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，將施工造成的環(huán)境污染降低到最低限度，確保環(huán)保目標(biāo)和文明施工目標(biāo)。(四)采用先進(jìn)設(shè)備，實(shí)施規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、專業(yè)化施工，確保安全生產(chǎn)和文明施工。(五)合理安排施工場(chǎng)地，減少臨時(shí)用地，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。(六)與各標(biāo)段密切配合，在施工組織上協(xié)調(diào)一致，避免交叉干擾。二、施工組織機(jī)構(gòu)我單位選派一批具有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和裝備精良的施工隊(duì)伍組成引嫩入白供水工程***灌區(qū)輸水總干渠土方及建筑物工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。按“項(xiàng)目法”管理施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、物資材料實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)各施工隊(duì)實(shí)行以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的工、料、機(jī)、管理費(fèi)全額包干的管理方法，確保實(shí)現(xiàn)本工程工期、質(zhì)量目標(biāo)。使項(xiàng)目資源配置可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，能夠連續(xù)、均衡、文明施工；能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，對(duì)項(xiàng)目管理的正確決策及決策的順利實(shí)施，取得綜合效益；能夠有效地履行合同，提高企業(yè)信譽(yù)；并且機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)明、層次簡(jiǎn)化、分權(quán)明確、指揮靈便。(一)管理層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備機(jī)械物資部五個(gè)部門及土工試驗(yàn)室等。管理層人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，下設(shè)機(jī)械物資部(1人)、安全保衛(wèi)部(2人)、工程技術(shù)部(6人)、質(zhì)檢部(4人)、試驗(yàn)室(3人)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部(1人)等共18人負(fù)責(zé)工程的施工管理。(二)施工作業(yè)層設(shè)置根據(jù)本工程的具體情況設(shè)土料開采運(yùn)輸施工隊(duì)(160人)、土方填筑施工隊(duì)(60人)、綜合隊(duì)(40人),測(cè)量隊(duì)(8人),外加力工高峰總?cè)藬?shù)296人。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見下框圖。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部人責(zé)負(fù)術(shù)技機(jī)械物資部試驗(yàn)室第二節(jié)主要職責(zé)本工程采取項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)合同為手段，以政治思想工作為保證，按照工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和施工需要合理配置生產(chǎn)要素，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本等實(shí)行全過程的控制和管理，達(dá)到全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理是單位法人代表的代理人，代表單位對(duì)工程全面(二)遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行單位的規(guī)章制度完成項(xiàng)目與單位簽訂責(zé)任制，維護(hù)單位的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。(三)組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。并組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度和抓好落實(shí)工作。(四)科學(xué)組織和管理項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與(五)主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和(六)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，使工程施工科學(xué)有序。(七)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)防范和杜(八)加強(qiáng)合同管理，建立合同實(shí)施保證體系，落實(shí)合同責(zé)任，(九)加強(qiáng)施工成本管理，組織建立項(xiàng)目成本控制體系。(十)搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)形象。術(shù)規(guī)范要求實(shí)施。(二)受項(xiàng)目經(jīng)理委托，項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，全面行使項(xiàng)目經(jīng)理職(三)對(duì)分管范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。(四)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。(五)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工。要抓好安全管理工作，做到層層落實(shí)。(六)積極配合項(xiàng)目總工程師的工作，督促將分管工作內(nèi)的施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄移交給項(xiàng)目指定人員。并對(duì)有關(guān)資料的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(七)負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的效能。(八)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等各項(xiàng)工作。(九)主持調(diào)度會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，包括施工組織設(shè)計(jì)的完善修改、施工方案的制定和審查、質(zhì)量控制、試驗(yàn)和測(cè)量等工作。(二)組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制。(三)負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。(四)負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書。(五)認(rèn)真熟悉圖紙，向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)問題和不同專業(yè)之間施工圖紙相互交叉問題，對(duì)技術(shù)交底的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(六)負(fù)責(zé)處理和解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。重大問題必須及時(shí)報(bào)請(qǐng)單位職能部門幫助解決。組織項(xiàng)目質(zhì)量問題分析會(huì)，并對(duì)一般質(zhì)量問題提出處置意見。(七)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理部門對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，有權(quán)對(duì)不合格者進(jìn)行處罰。(八)幫助指導(dǎo)作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)、管理人員和其他專業(yè)工作人員履行質(zhì)量職責(zé)，督促做好“施工日記”等質(zhì)量記錄。(九)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量報(bào)表及時(shí)、完整、準(zhǔn)確保送單位質(zhì)管部門負(fù)責(zé)。(十)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同管理，包括帳單結(jié)算、工程索賠、成本核算、計(jì)劃安排等。(十一)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行。(十二)制定和修改項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)提交進(jìn)度報(bào)告。(十三)主持竣工資料的編制。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收，主持編制施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫，并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。四、辦公室權(quán)限和職責(zé)(一)根據(jù)項(xiàng)目部意見，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定和指令，向部門及全體職工傳達(dá)單位的有關(guān)文件，按要求催辦有關(guān)事宜。(二)完成項(xiàng)目部交給的任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況，并提醒經(jīng)理一天需辦的重要事項(xiàng)。(三)負(fù)責(zé)接待內(nèi)部或外單位洽談工作人員和本項(xiàng)目的對(duì)外宣傳工作。(四)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行地方關(guān)系的處理。(五)負(fù)責(zé)文件的收發(fā)及管理工作。(六)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有傳真機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的使用和(七)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的使用和管理。(八)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂、小車班的管理工作。(九)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政后勤服務(wù)工作。(十)負(fù)責(zé)項(xiàng)目住所的安全保衛(wèi)及施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。五、工程技術(shù)部權(quán)限和職責(zé)(一)工程技術(shù)管理：1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。2.負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的工程技術(shù)管理、工程測(cè)量等工作。負(fù)責(zé)編制和修訂施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，要記錄在案，并向監(jiān)理及時(shí)匯報(bào)。4.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)談判，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的施工技術(shù)問題，及時(shí)作出書面答復(fù)。5.熟悉施工圖紙、技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)對(duì)各工程施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目周、月生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。6.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)解決工程施工技術(shù)問題，對(duì)施工隊(duì)提出的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)處理解決。7.及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地做好施工過程原始記錄、施工日志的匯總，負(fù)責(zé)工程資料從收集、整理和竣工資料的審查移交。8.協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)檢部開展質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，對(duì)質(zhì)量事故的處理方案和質(zhì)量問題的改進(jìn)措施進(jìn)行審定。協(xié)助項(xiàng)目總工做好工程款的結(jié)算工作。(二)計(jì)劃合同管理：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同執(zhí)行工作。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算，在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行合同項(xiàng)目?jī)r(jià)款的申報(bào)及工程款支付工作。3.熟悉和掌握標(biāo)書中的通用條款和特殊條款。及時(shí)收集各種技術(shù)資料、物價(jià)指數(shù)，做好工程索賠事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、整理與申報(bào)工作。4.應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程質(zhì)量及施工進(jìn)展情況。5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)考核。6.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目主要材料消耗及項(xiàng)目成本指標(biāo)控制，并負(fù)責(zé)考核，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。7.負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)向上級(jí)主管部門定期報(bào)8.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍的評(píng)審、合同擬訂及結(jié)算等工作。六、質(zhì)檢部權(quán)限和職責(zé)(一)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。(二)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行單位有關(guān)質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作。(三)嚴(yán)格檢查施工工藝執(zhí)行情況，抓好施工狀態(tài)標(biāo)識(shí)和工序管理，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部“三檢制”(班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢)的實(shí)施，組織好施工中的自檢、互檢工作和單元工程的質(zhì)量評(píng)(四)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善質(zhì)量資料。(五)對(duì)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，及時(shí)提出返工、返修、退貨或報(bào)廢的意見，并將處罰意見報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。(六)負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)好項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)器具，需要定期檢定的按時(shí)送檢。(七)定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)質(zhì)管部門報(bào)告工程質(zhì)量情況；按月向單位報(bào)送質(zhì)量報(bào)表，并接受單位質(zhì)管部門的檢查和監(jiān)督。(八)積極配合項(xiàng)目部其他部門做好質(zhì)量管理工作，參與合同評(píng)審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、進(jìn)貨檢驗(yàn)、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量事故處理等工作，做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(九)負(fù)責(zé)制訂檢查驗(yàn)收程序及并貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)中間產(chǎn)品、原材料的檢查、試驗(yàn)及驗(yàn)收工作。(十)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)的日常管理工作。七、試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)(一)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。(二)負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。(三)負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。(四)檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員。(五)對(duì)本試驗(yàn)室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。(六)認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。(七)制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。(八)建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬，妥善保存試驗(yàn)資料。(九)加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。(十)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、計(jì)劃財(cái)務(wù)部權(quán)限和職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策及單位下達(dá)的財(cái)經(jīng)方面的規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)制度。(二)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。(三)負(fù)責(zé)按季分月編制項(xiàng)目部貨幣資金收支計(jì)劃。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期及時(shí)進(jìn)行工程成本分析，以降低各項(xiàng)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。(四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、轉(zhuǎn)帳、結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)審核后的原始單據(jù)及業(yè)務(wù)性質(zhì)編制會(huì)計(jì)憑證。負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳的登記及核對(duì)工作，按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。(五)了解工程施工情況，配合有關(guān)人員做好工程款的結(jié)算和回收業(yè)務(wù)。(六)按日結(jié)出現(xiàn)金與銀行存款日記帳余額，做好日清月結(jié)。(七)負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表及有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料整理和裝訂歸檔工作。(八)承辦項(xiàng)目部交辦的其他臨時(shí)性工作。九、機(jī)械物資部崗位權(quán)限和職責(zé)(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類物資的尋價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、供應(yīng)和管理。(二)負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。(三)建立和健全各類材料臺(tái)帳，使材料進(jìn)場(chǎng)有單據(jù)，發(fā)放有憑據(jù)，消耗有記錄，做到帳、卡、物三相符。(四)熟悉掌握市場(chǎng)信息資源，保證采購(gòu)物資質(zhì)量符合規(guī)定要求，努力降低材料成本。(五)負(fù)責(zé)做好廢舊物資的交舊領(lǐng)新和回收工作。如廢舊物資出售，所得金額如實(shí)上繳財(cái)務(wù)。(六)按月做好材料消耗分析，及時(shí)向主管部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)(七)配合項(xiàng)目總工完成成本分析。十、安全環(huán)保部崗位權(quán)限和職責(zé)(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工安全及環(huán)保管理工作，建立健全安全規(guī)章制度。在施工區(qū)域內(nèi)，設(shè)置醒目的安全標(biāo)識(shí)牌。(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)及環(huán)保施工規(guī)章制度的落實(shí)和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。(三)堅(jiān)持每月兩次的安全生產(chǎn)例會(huì)，做好安全生產(chǎn)記錄。(四)檢查和監(jiān)督涉及人身安全的防護(hù)狀況、設(shè)施安全的技術(shù)情況。如發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，及時(shí)下達(dá)安全和環(huán)保監(jiān)督通知書，定期整改，并報(bào)上級(jí)主管部門。(五)參加和協(xié)助本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督和實(shí)施“三不放過”,完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見。(六)按單位下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真檢查、考核和獎(jiǎng)十一、主要崗位人員職責(zé)(一)施工員1.施工員應(yīng)對(duì)各自作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，特殊工種持證2.按操作指導(dǎo)書或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應(yīng)負(fù)操作責(zé)任。3.按質(zhì)量控制程序作好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并作好施工及檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。4.做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。5.接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)總是立即整改。(二)專職質(zhì)量檢查員1.專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對(duì)其所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2.發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙要求時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即指出，責(zé)令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯3.收集、整理施工過程中的記錄，按規(guī)定向質(zhì)量部門及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。4.參加工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。5.參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。(三)專職安全員崗位責(zé)任1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想。配合有關(guān)部門共同做好對(duì)新工人的三級(jí)安全教育工作和特殊工作的培訓(xùn)考核工作。3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)具體管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)。掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改意見。堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患責(zé)成施工班組立即整改，消除隱患，不留死角。4.教育施工人員遵紀(jì)守法，維護(hù)全工地的社會(huì)治安，協(xié)助現(xiàn)地治安管理機(jī)構(gòu)，做好施工工地生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作。5.加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)的安全管理，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重情況，有權(quán)責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告工地主管領(lǐng)導(dǎo)處理。(四)試驗(yàn)員崗位責(zé)任1.嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送相關(guān)部門。2.對(duì)于試驗(yàn)出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，所出的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認(rèn)可，并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。3.試驗(yàn)員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。及時(shí)收集整理各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有試件或檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目不合格的情況，書面報(bào)告給檢測(cè)科科長(zhǎng)，通知有關(guān)單位及時(shí)處理。做好檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)賬，每月將檢測(cè)試驗(yàn)情況進(jìn)行匯總，報(bào)檢測(cè)科科長(zhǎng)，并另報(bào)辦公室匯總，做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理上的參謀。每月將檢測(cè)試驗(yàn)資料整理歸檔。4.愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。5.試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。6.試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。7.嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。(五)材料員崗位責(zé)任1.材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。2.材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。3.材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。4.對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。5.每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、機(jī)械物資部部長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。6.采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。7.必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從機(jī)械物資部部長(zhǎng)監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。8.做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9.積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。第四章施工測(cè)量控制工程測(cè)量是工程施工的“眼睛”,是確保建筑物準(zhǔn)確定位及精確的幾何尺寸重要而唯一手段。具有高技術(shù)素質(zhì)、豐富的水電施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程技術(shù)人員和測(cè)量技術(shù)工人，應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠的測(cè)量?jī)x器是搞好施工測(cè)量的重要保證。我單位一直十分重視工程施工測(cè)量工作，擁有一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高的測(cè)量人員及先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，所施工過的多項(xiàng)水電工程項(xiàng)目尤其是泵站施工中，工程施工測(cè)量工作從未發(fā)生過任何差錯(cuò)，從而保證了工程質(zhì)量及合同工期，取得了良好的施工業(yè)績(jī)。根據(jù)工程需要，我單位將選派技術(shù)素質(zhì)高、施工測(cè)量工作經(jīng)驗(yàn)豐富、參加過多項(xiàng)工程施工測(cè)量工作的高級(jí)工程師、工程師及技術(shù)工人組成測(cè)量隊(duì)，完成本工程的施工測(cè)量工作。測(cè)量隊(duì)設(shè)負(fù)責(zé)人一名，對(duì)整體工程進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的建立和基準(zhǔn)線進(jìn)行控制測(cè)量；2個(gè)施工放樣組分別對(duì)渠道左右渠堤進(jìn)行放樣測(cè)量?？刂朴^測(cè)組(兼檢查組)主要負(fù)責(zé)建立基本網(wǎng)、施工放樣控制網(wǎng)、對(duì)重要的點(diǎn)、線、面進(jìn)行檢查測(cè)量和進(jìn)行建筑物施工期外部變形觀測(cè)；施工放樣組負(fù)責(zé)細(xì)部放樣工作。控制組(兼檢查組)所使用的測(cè)量?jī)x器的精度要高于施工放樣組，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題確保工程的質(zhì)量。本工程共配備測(cè)量人員7人，其中專職測(cè)量工程師2人，助工5人。測(cè)量?jī)x器技術(shù)的先進(jìn)性、精度、工作性能的可靠性是施工測(cè)量成果精確無誤和觀測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠準(zhǔn)確的重要保證。本工程測(cè)量隊(duì)控制觀測(cè)組(檢查組)和施工放樣組將應(yīng)用以下兩組測(cè)量?jī)x器分別進(jìn)行控制測(cè)量、檢查測(cè)量、變形觀測(cè)和施工放樣測(cè)量工作。一、控制測(cè)量、檢查測(cè)量、觀測(cè)測(cè)量所用測(cè)量?jī)x器控制測(cè)量、檢查測(cè)量、觀測(cè)測(cè)量所用測(cè)量?jī)x器見下表儀器名稱型號(hào)精度產(chǎn)地?cái)?shù)量全站儀拓普康日本1全站儀TC-17005”瑞士1水準(zhǔn)儀瑞士1二、施工放樣所用測(cè)量?jī)x器施工放樣所用測(cè)量?jī)x器見下表施工放樣所用測(cè)量?jī)x器表儀器名稱型號(hào)精度產(chǎn)地?cái)?shù)量全站儀2”2mm+2ppm中國(guó)1經(jīng)緯儀T?T2”瑞士2水準(zhǔn)儀瑞士1一、前期準(zhǔn)備(一)資料收集收集監(jiān)理工程師(業(yè)主)提供的建設(shè)區(qū)域原有的測(cè)繪資料。主要包括建設(shè)區(qū)域控制網(wǎng)(平面、高程),成果表及標(biāo)點(diǎn)位置，原始地形(二)現(xiàn)場(chǎng)踏勘測(cè)量人員根據(jù)監(jiān)理工程師(業(yè)主)提供的控制點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，檢查其保存的完好性、可靠性及使用性。(三)測(cè)量?jī)x器的檢查與校核在測(cè)量工作開始之前對(duì)用于本工程的所有測(cè)量?jī)x器按照SL52-93《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》逐一逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果備案，對(duì)于超過限差要求的測(cè)量?jī)x器要進(jìn)行校核，使之符合規(guī)范要求。(四)復(fù)測(cè)對(duì)監(jiān)理單位提供的測(cè)區(qū)范圍內(nèi)的所用三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)必須進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)網(wǎng)的等級(jí)與原控制網(wǎng)的等級(jí)相同，以檢驗(yàn)所提供成果的可靠性和準(zhǔn)確性。如果復(fù)測(cè)結(jié)果與監(jiān)理單位的成果相差較大，則與監(jiān)理單位協(xié)商處理。二、施工控制網(wǎng)的布設(shè)(一)編寫測(cè)量工作大綱，對(duì)控制網(wǎng)的設(shè)備、各類基準(zhǔn)的要求進(jìn)行規(guī)劃；對(duì)測(cè)量工作程序進(jìn)行明確；對(duì)測(cè)量工作方式方法，有關(guān)要求進(jìn)行統(tǒng)一；對(duì)記錄及各類資料的整改儀器的保管與使用作出規(guī)定。并將此上報(bào)監(jiān)理單位。(二)首級(jí)施工控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)建筑區(qū)域地形圖、建筑物測(cè)量精度要求及《測(cè)量技術(shù)規(guī)范》,確定首級(jí)施工控制網(wǎng)的等級(jí)。首級(jí)控制網(wǎng)以能夠充分控制整個(gè)工程工作面為宜，同時(shí)，充分考慮網(wǎng)形的優(yōu)化。在擬選方案進(jìn)行必要的精度估算后，最終確定控制網(wǎng)形。并且根據(jù)施工控制網(wǎng)的等級(jí)選擇相關(guān)的測(cè)量?jī)x器。布網(wǎng)精度將滿足SL52-93精度標(biāo)準(zhǔn)。鑒于本工程主要為渠道筑堤填筑施工等，按照施工的質(zhì)量精度要求及本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行控制點(diǎn)加密擬建立一個(gè)附合導(dǎo)線控制網(wǎng)，每個(gè)工程區(qū)內(nèi)建立一個(gè)平面控制網(wǎng)，左右岸按區(qū)塊劃分在每個(gè)區(qū)塊設(shè)置2個(gè)控制點(diǎn)；渠道主槽、兩側(cè)渠堤方向每500m設(shè)置1個(gè)控制點(diǎn)。(三)施工放樣加密控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)作為基本控制的首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量一般不能滿足工程細(xì)部施工測(cè)量工作的需要，因此需進(jìn)行必要的二次加密控制。加密控制網(wǎng)的精度必須符合《測(cè)量技術(shù)規(guī)范》SL52-93的要求，加密網(wǎng)點(diǎn)的密度應(yīng)滿足施工細(xì)部放樣的要求。加密網(wǎng)測(cè)設(shè)完畢并經(jīng)過精密平差后，應(yīng)匯同首級(jí)控制網(wǎng)平差后成果提交監(jiān)理工程師審批。第四節(jié)施工放樣測(cè)量一、施工放樣程序在施工放樣中應(yīng)遵循由整體到局部的原則，即先在現(xiàn)場(chǎng)定出渠道的軸線，然后再定出其他各個(gè)部分的位置。二、施工放樣方法的選擇及放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備在進(jìn)行放樣之前，測(cè)量人員首先要熟悉整個(gè)工程的總體布置圖和設(shè)計(jì)圖紙，找出軸線和主要點(diǎn)的設(shè)計(jì)位置，以及各部分之間的幾何關(guān)系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，平面位置的放樣采取直角坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法等放樣方法，高程放樣采用水準(zhǔn)測(cè)量法，然后計(jì)算放樣數(shù)據(jù)，進(jìn)行施工放樣。對(duì)于重要的點(diǎn)、先、面一定要由檢查組檢核無誤后，方可進(jìn)行施工。(一)放樣具體要求1.各個(gè)工程部位的施工放樣，應(yīng)根據(jù)建筑物的等級(jí)、精度指標(biāo)以及設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)施工需要，選擇適宜的放樣方法。2.在施工放樣前，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中的有關(guān)數(shù)據(jù)和幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)算。3.施工放樣可采用全站儀直接由平面控制點(diǎn)放樣建筑物輪廓點(diǎn)，或由加密的測(cè)站點(diǎn)和軸線點(diǎn)放樣。4.設(shè)備埋件安裝放線應(yīng)制定詳細(xì)的技術(shù)措施，放樣用的平面和高程控制點(diǎn)要相對(duì)固定。5.方向線測(cè)設(shè)，后視距離必須大于前視距離，經(jīng)緯儀或全站儀投點(diǎn)要采用正倒鏡投點(diǎn)；距離測(cè)設(shè)采用高精度經(jīng)緯儀、鋼尺量距或全站儀“差分法”進(jìn)行；高程采用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)設(shè)。6.測(cè)量放樣須嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施進(jìn)行。7.所有放樣點(diǎn)線，均應(yīng)有檢核條件?，F(xiàn)場(chǎng)取得的放樣及檢查驗(yàn)收資料，須進(jìn)行復(fù)核。(二)施工放樣1.渠道及堤防中心線放樣渠道及堤防中心線的測(cè)定根據(jù)中心樁的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，利用布置的施工導(dǎo)線控制點(diǎn)、圖根點(diǎn)進(jìn)行放樣，其點(diǎn)位誤差不大于200mm。中心樁間距在直線段為30-50m,曲線段為10-30m。2.渠堤邊樁放樣渠堤邊樁放樣是將設(shè)計(jì)斷面與地形橫斷面的交點(diǎn)標(biāo)定在實(shí)地上，以供填筑確定邊線之用。邊樁放樣點(diǎn)的點(diǎn)位中誤差(相對(duì)于斷面中心樁)一般不超過100mm。3.填筑層間放樣根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要素點(diǎn)(填筑高程、坡度、斷面尺寸)以及施工方案確定的填筑層高，利用現(xiàn)有的導(dǎo)線控制點(diǎn)，首先填筑高程測(cè)放，再測(cè)放層面頂高程，最后進(jìn)行邊線放樣，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，利用工程三維坐標(biāo)，放填筑尺寸，出具放樣記錄，提供給現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員。4.渠道及渠堤縱橫斷測(cè)量渠道及渠堤中心樁確定后，立即進(jìn)行堤縱、橫斷面測(cè)量，橫斷面間距為20-50m,渠堤縱斷面施測(cè)長(zhǎng)度與堤長(zhǎng)相應(yīng)，橫斷面施測(cè)長(zhǎng)度在挖方區(qū)應(yīng)超過兩側(cè)坡3-5m,填方區(qū)應(yīng)超過外坡腳3-5m。(一)對(duì)與渠道有交叉部位重要部位的體型位置、尺寸、高程、平整度等進(jìn)行復(fù)測(cè)，其測(cè)量技術(shù)措施報(bào)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。(二)與其它標(biāo)段或進(jìn)出口渠道相接處的建筑物樁號(hào)、高程要復(fù)核檢查，認(rèn)真測(cè)量；其測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審批。(三)復(fù)測(cè)一般用適宜的全站儀直接測(cè)量。人員無法到達(dá)的部位(二)清基至建基面時(shí)，應(yīng)及時(shí)實(shí)測(cè)建基面地形圖或縱、橫斷面圖，比例尺一般為1:200。(三)對(duì)渠道的進(jìn)行形體測(cè)量。重要部位如與建筑物交叉處斷面(四)提交的各項(xiàng)成果圖紙資料，項(xiàng)目要齊全，數(shù)據(jù)要正確，圖(一)所有測(cè)量作業(yè)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并是具有測(cè)繪上崗證(二)在施工測(cè)量作業(yè)之前，應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)定，選擇正確的作業(yè)方法，制定具體的實(shí)施方案。(三)所有測(cè)量工作嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以(四)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀(五)測(cè)量?jī)x器和工器具必須是經(jīng)過計(jì)量檢定檢驗(yàn)單位檢定的合(六)對(duì)測(cè)繪儀器、工器具應(yīng)精心愛護(hù)，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，做到定第五章主體工程、重要臨時(shí)工程施工及主要單元工程施工方法和措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備一、前期準(zhǔn)備工作種手續(xù)，并與交通、電力、公安、林業(yè)等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。施工準(zhǔn)備工作順序圖拆除障礙物三通位位簽訂工程合同項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后通過生動(dòng)活潑的思想教育、形勢(shì)教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認(rèn)識(shí)，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。做到心中有數(shù)。3.深化施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料，深化細(xì)化編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》,以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施4.編制施工預(yù)算。5.做好各類原材料的檢驗(yàn)工作和砼的試配工作。6.做好施工前期技術(shù)交底工作。(三)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.施工測(cè)量放樣和定位原則(1)對(duì)業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。(2)測(cè)量的方法和精度以及所用儀器應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》的規(guī)定。(3)測(cè)量放樣時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師參加，測(cè)量成果應(yīng)雙方確認(rèn)。2.測(cè)量放樣應(yīng)遵守下列的規(guī)定(1)施工放樣前要對(duì)平面控制網(wǎng)點(diǎn)高程及坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核；(2)當(dāng)現(xiàn)有控制網(wǎng)點(diǎn)不足時(shí)，應(yīng)按圖根點(diǎn)測(cè)量要求布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€網(wǎng)，作為施工的平面控制依據(jù)；(3)施工基線測(cè)設(shè)的測(cè)角誤差應(yīng)不大于12”,基線長(zhǎng)度的相對(duì)誤差應(yīng)不大于1/1250;(4)施工放樣的測(cè)站應(yīng)埋設(shè)固定標(biāo)志標(biāo)定，采用砼永久固定樁(5)應(yīng)采用導(dǎo)標(biāo)將設(shè)計(jì)起始線、終止線、工程分界線、中線和轉(zhuǎn)向點(diǎn)等標(biāo)出，并根據(jù)設(shè)置里程標(biāo)和分段施工標(biāo)示；3.測(cè)量施工方法(1)平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)，用TDJ6經(jīng)緯儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點(diǎn)等，并確保其滿足施測(cè)精度，在施工時(shí)應(yīng)保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對(duì)主要軸線點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，使萬(wàn)一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線測(cè)定后請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。(2)高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行閉合調(diào)差，并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。(3)座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測(cè)、視線好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護(hù)，同時(shí)設(shè)置好保4.測(cè)量放樣人員組成工程測(cè)量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測(cè)量放樣小組，測(cè)量組由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，并配備5名有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員，在整個(gè)施工過程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。5.測(cè)量?jī)x器配備測(cè)量?jī)x器配備見施工測(cè)量控制章節(jié)。工程竣工前對(duì)施工建筑物(包括隱蔽工程覆蓋前)進(jìn)行測(cè)設(shè)建筑物位置和標(biāo)高。對(duì)工程測(cè)量所得出的精確數(shù)據(jù)，報(bào)送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后備案。(四)“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好臨時(shí)便道、施工供水、施工供電和場(chǎng)地平整等。(五)施工燃料的準(zhǔn)備根據(jù)燃料需用量計(jì)劃，確定燃料來源，與加油站簽訂燃料供應(yīng)合同，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)盡快修建油庫(kù)，組織部分燃料進(jìn)場(chǎng)，做好燃料前期儲(chǔ)備工作。1.做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)高溫、雨季以及汛期的施工應(yīng)落實(shí)技術(shù)措施和增加投入的機(jī)具、材料等。1.投入本工程的施工隊(duì)伍由我單位具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成，不足部分在當(dāng)?shù)毓蛡騽诹Α８鶕?jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況編制勞動(dòng)力計(jì)劃，落實(shí)施工隊(duì)伍，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。2.施工人員進(jìn)場(chǎng)前，須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的3.貫徹“持證上崗”制度，對(duì)施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。4.開工前，要向參與施工的全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制，建立健全崗位責(zé)任制。(七)施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行查對(duì)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備適時(shí)進(jìn)場(chǎng)是保證施工進(jìn)度、工程效益的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保施工的連續(xù)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排如下：(一)首先進(jìn)場(chǎng)1臺(tái)PC320型反鏟挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)和3臺(tái)5t自卸汽車，用于前期的三通一平工作。型反鏟挖掘機(jī)和4臺(tái)74kw推(三)開工當(dāng)天內(nèi)各種運(yùn)輸車輛和施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)。其它設(shè)備于2019年5月1日前全部進(jìn)場(chǎng)。本渠道施工范圍為樁號(hào)7+128～10+985,全長(zhǎng)3857m,因工程線路長(zhǎng)，工程量大，施工總體上將整體工程劃分為四個(gè)施工區(qū)段，因全部為填方渠道，有左側(cè)渠堤和右側(cè)渠堤，因此每施工區(qū)段劃分為左堤和右堤，共8個(gè)施工片區(qū)。第一施工區(qū)段樁號(hào)為7+128～8+128,長(zhǎng)度1000m;第二施工區(qū)段樁號(hào)(8+128～9+128)長(zhǎng)度1000m;,第三施工區(qū)段樁號(hào)(9+128～10+128),長(zhǎng)度1000m;第四施工區(qū)段樁號(hào)(10+128~10+985),長(zhǎng)度857m;各個(gè)施工段及左堤和右堤相互間平行作業(yè)。一、土料開采前的準(zhǔn)備工作(一)劃定料場(chǎng)范圍根據(jù)料場(chǎng)的使用規(guī)劃，解決征占地問題，劃定料場(chǎng)的邊界線并埋設(shè)界標(biāo)。(二)分區(qū)清理覆蓋層首先清除樹根、亂石、各種植物以及妨礙施工的一切障礙物，清除的覆蓋層根據(jù)棄碴規(guī)劃堆存于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)。覆蓋層不厚時(shí)采用推土機(jī)并輔以人工清理，較厚時(shí)采用挖掘機(jī)開挖推土機(jī)配合清理。(三)設(shè)置排降水系統(tǒng)在土料場(chǎng)周圍布置截水溝阻擋場(chǎng)外水流進(jìn)入開采區(qū)，并在料場(chǎng)內(nèi)布置縱橫表面排水溝槽，匯集截水溝內(nèi)排除。當(dāng)料場(chǎng)土料含水量較大時(shí)，可設(shè)降水深溝降低水位。(四)修建輔助設(shè)施修建臨時(shí)交通道路、供水供電系統(tǒng)等。土料開采采用以下兩種方式：(一)立面開采對(duì)于開采層厚較大的取土區(qū)域土料開采采用側(cè)向平層開挖，即挖掘機(jī)位于挖掘帶一側(cè)，運(yùn)輸車輛在挖掘機(jī)一側(cè)的同層平面上，與挖掘機(jī)的運(yùn)行線路平行行駛，挖掘機(jī)采用60～90°的回轉(zhuǎn)角作側(cè)向卸料，立面開采以正鏟挖掘機(jī)開挖為主。本工程在汛前和汛后少雨季節(jié)(4月～6月、9～10月),因土料含水量低可采用立面開采。(二)平面開采對(duì)于開采區(qū)域土層較薄的土層或含水量較大時(shí)，采用反鏟挖掘機(jī)開挖，采用溝端及溝側(cè)開挖相結(jié)合的形式，采用溝端開挖時(shí)，每開挖段長(zhǎng)度為200米，開挖寬度為10米，以滿足運(yùn)輸車輛溝側(cè)行駛，提本標(biāo)段渠道填方在汛期(7～8月)采用平面開采。取土料場(chǎng)覆蓋層清除采用103kw推土機(jī)清除表層無用土，土料采本工程土料開采運(yùn)輸配備主要機(jī)械設(shè)備為：2m3反鏟挖掘機(jī)10臺(tái)，103kw推土機(jī)4臺(tái)，74kw推土機(jī)10臺(tái)，74kw拖拉機(jī)10臺(tái)，15t自卸汽車58臺(tái)。第四節(jié)填筑碾壓試驗(yàn)一、碾壓試驗(yàn)填筑前根據(jù)設(shè)計(jì)要求及監(jiān)理人的指令，在規(guī)定的料場(chǎng)選取有代表性的填筑料，進(jìn)行與實(shí)際施工條件相仿的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性試驗(yàn)，試驗(yàn)場(chǎng)地選在填筑區(qū)以外，以取得滿足設(shè)計(jì)與施工的最佳填筑參數(shù)(鋪料方式、滲透系數(shù)、壓縮系數(shù)和抗剪強(qiáng)度),并將試驗(yàn)成果整理上報(bào)監(jiān)理人審批后方可用于施工。填筑所用土料的各種技術(shù)指標(biāo)，性能滿足施工圖紙要求?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)前編寫適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，滿足設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)大綱，經(jīng)監(jiān)理人審批后實(shí)施并經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)，校核室內(nèi)擊實(shí)試驗(yàn)，確定的最大干密度，最佳含水量，最終級(jí)配曲線的上、下包絡(luò)線。1.試驗(yàn)廠地布置試驗(yàn)場(chǎng)地選擇在渠道筑堤區(qū)域內(nèi)的的地勢(shì)稍微平坦地段，場(chǎng)地面積B×L=24×90m。在該場(chǎng)地中按不同層每一試驗(yàn)單元面積為B×L=10×18m,每個(gè)單元內(nèi)布置2.0×1.5m的方格網(wǎng)，以測(cè)量壓實(shí)沉降量。試驗(yàn)段的場(chǎng)地布置見下圖：2.碾壓試驗(yàn)原則對(duì)不同填筑料分別進(jìn)行碾壓試驗(yàn)，結(jié)合設(shè)計(jì)提供的碾壓參數(shù)及堤料填筑要求確定施工控制碾壓參數(shù)。3.試驗(yàn)步驟(1)平整和壓實(shí)場(chǎng)地：試驗(yàn)場(chǎng)地采用推土機(jī)平整后，由18t振動(dòng)碾碾壓密實(shí)，其表面不平整度不超過10cm,最后布設(shè)測(cè)量起始高(2)檢測(cè)碾壓機(jī)具性能：對(duì)振動(dòng)碾壓機(jī)具的工作性能(行走速度、擊振力、振動(dòng)頻率等)進(jìn)行檢測(cè)，并做好詳細(xì)記錄。(3)鋪料填筑：根據(jù)擬定的鋪層厚度鋪填土料，采取后退法鋪料，推土機(jī)整平。(4)測(cè)量：在各試驗(yàn)區(qū)布置2.0×1.5m的網(wǎng)格測(cè)點(diǎn)，并在填筑區(qū)外設(shè)置控制基樁；在各單元的網(wǎng)格測(cè)點(diǎn)上以白灰標(biāo)記和編號(hào)，用水準(zhǔn)儀測(cè)量并記錄其初始厚度與相對(duì)高程。(5)灑水碾壓：分別按擬定的碾壓行車速度、碾壓遍數(shù)和加水量進(jìn)行試驗(yàn)。(6)測(cè)量壓實(shí)沉降量：碾壓完成后，分別測(cè)量各網(wǎng)格測(cè)點(diǎn)在碾壓前后的相對(duì)高程變化，從而計(jì)算出每一次試驗(yàn)單元的平均沉降量。平均沉降量平均沉降率u=△h/H×100%式中hi-碾壓前各網(wǎng)格測(cè)點(diǎn)的相對(duì)高程；hi/-碾壓后各網(wǎng)格測(cè)點(diǎn)的相對(duì)高程；n-試驗(yàn)單元內(nèi)測(cè)點(diǎn)數(shù)；H-試驗(yàn)單元的平均鋪層厚度。(7)取樣檢查：用環(huán)刀法檢測(cè)土料的干密度。4.試驗(yàn)結(jié)果整理根據(jù)各檢測(cè)和取樣試驗(yàn)值，整理繪制如下各條關(guān)系曲線：(1)以鋪層厚度為參數(shù)，繪制壓實(shí)沉降值與碾壓遍數(shù)的關(guān)系曲(2)以鋪層厚度為參數(shù)，繪制壓實(shí)干密度與碾壓遍數(shù)的關(guān)系曲(4)繪制各試驗(yàn)單元的填筑土料碾壓前、后級(jí)配曲線；(5)繪制在最優(yōu)參數(shù)組合下，壓實(shí)干密度與加水量的關(guān)系曲線；5.選定碾壓參數(shù)(一)填筑施工在清基施工完畢后進(jìn)行，填筑施工開始前，完成(二)將土料逐層水平填筑，分層厚度不宜大于試驗(yàn)確定的填筑(三)填筑料應(yīng)連續(xù)進(jìn)行填筑、攤鋪、使填筑區(qū)內(nèi)填筑層厚度均(四)使用機(jī)械分層壓實(shí)。壓實(shí)參數(shù)嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的參數(shù)進(jìn)行(五)整個(gè)施工期間保證排水暢通。(六)上一層填筑土料經(jīng)檢測(cè)合格后進(jìn)行下一層填筑，在進(jìn)行下一層土料填筑以前，必須清除已填筑層表面的雜物，表面不得有積水渠道土方填筑施工程序見下框圖。碾壓檢測(cè)壓實(shí)質(zhì)量堤身成型測(cè)量堤軸線及標(biāo)高堤坡修整驗(yàn)收(一)測(cè)量放線測(cè)量人員根據(jù)圖紙和監(jiān)理工程師提供的測(cè)設(shè)基準(zhǔn)資料和測(cè)量標(biāo)志，做好導(dǎo)線復(fù)測(cè)，原有導(dǎo)線點(diǎn)不能滿足施工要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行加密，保證在渠道填筑施工的全過程中，相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視。復(fù)測(cè)結(jié)束后，將測(cè)量結(jié)果提交監(jiān)理工程師核查，作為施工放樣的依據(jù)。填筑開工前，全面恢復(fù)渠道中線并固定路線主要控制樁，仔細(xì)檢查、核對(duì)渠道縱橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)。填筑施工時(shí)，根據(jù)恢復(fù)的渠道中樁、設(shè)計(jì)圖表、施工工藝定出渠道填筑范圍樁和渠堤坡腳等的具體位置，放完邊樁后，進(jìn)行邊坡放樣。(二)填筑前的清理考慮到渠堤填筑的質(zhì)量要求，填筑前須對(duì)渠道填筑區(qū)進(jìn)行清理，保證填筑質(zhì)量。1.清理主要為清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它有礙物。2.清理的范圍延伸至離施工圖所示堤坡最大開挖邊線外側(cè)至少5m的距離。挖除樹根的范圍延伸到離施工圖所示最大開挖邊線外側(cè)3.對(duì)于清理區(qū)域附近的天然植被進(jìn)行保護(hù)，以免因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對(duì)環(huán)境保護(hù)造成不良影響。場(chǎng)地清理主要采用TY120推土機(jī)清除開挖區(qū)域內(nèi)的地表耕植土，人工挖除、清理開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢碴及其它有礙物，對(duì)于人工挖除困難的大樹根，采用1.0m3液壓反鏟挖除。(三)填筑施工1.卸料及鋪筑回填土主要利用外采土方，采用挖掘機(jī)開挖裝車，自卸汽車運(yùn)至填筑面，由推土機(jī)平土，采用輪胎碾壓實(shí)。填料沿渠堤軸線方向分層鋪土作業(yè)從最低處開始，分層鋪土填筑。按填筑長(zhǎng)度進(jìn)行分段和劃分作業(yè)面，作業(yè)面應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一鋪土，統(tǒng)一碾壓，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。相鄰填筑作業(yè)面做到均勻上升，盡量減少施工接縫。如段與段之間不可避免出現(xiàn)高差，應(yīng)以斜坡相連接，連接處斜坡坡度控制在1:3～1:5。卸料及鋪筑過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制鋪土厚度，施工測(cè)量人員應(yīng)層層用水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢測(cè)。為防止鋪土過厚或欠鋪，每層鋪土前，在每層回填作業(yè)面合適的位置上均打上控制樁，用以控制土料鋪土厚度符合要求。本工程每個(gè)施工區(qū)段劃分若干個(gè)施工作業(yè)面，每個(gè)施工區(qū)段長(zhǎng)度約為500米，共劃分質(zhì)檢區(qū)、碾壓區(qū)、鋪料區(qū)、卸料區(qū)，每個(gè)作業(yè)段流水作業(yè)。施工方法見下圖。工作面施工流水作業(yè)程序圖2.壓實(shí)回填碾壓機(jī)具選用輪胎碾，碾壓時(shí)采用進(jìn)退錯(cuò)距法進(jìn)行。碾子行走方向要平行于渠堤軸線。相鄰作業(yè)面碾跡搭接寬度，平行縱軸線方向應(yīng)不小于0.5m,垂直軸線方向不小于3m。碾壓不到的部位輔以小型振動(dòng)碾或蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，人工夯實(shí)采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯跡搭接寬度不小于1/3夯徑。每一填土層按規(guī)定的施工碾壓參數(shù)施工完畢后，隨即用核子密度儀或環(huán)刀法檢測(cè)其壓實(shí)質(zhì)量，壓實(shí)質(zhì)量檢測(cè)的取樣位置，選在壓實(shí)段有代表性的部位，并力求取樣點(diǎn)分布均勻。土料干密度經(jīng)檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理人機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)認(rèn)可后，才能繼續(xù)填鋪下一層新土；若干密度未能滿足設(shè)計(jì)要求，則需進(jìn)行補(bǔ)壓直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求；若補(bǔ)壓仍不滿足設(shè)計(jì)要求，則需查找原因另行處土料的鋪料與壓實(shí)工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以防止土料被曬干，影響填土質(zhì)量。對(duì)表面已風(fēng)干的土層，應(yīng)作灑水濕潤(rùn)處理。對(duì)已檢驗(yàn)合格的填筑層，因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行刨毛、灑水，并經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行鋪新土，以保證層間結(jié)合質(zhì)量。壓實(shí)過程中，要防止漏壓或欠壓。當(dāng)出現(xiàn)裂縫、“彈簧土”現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決予以清除，挖除后更新鋪土壓實(shí)。在施工中如遇雨季，應(yīng)根據(jù)雨情預(yù)報(bào)，在下雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層的松土，作業(yè)面壓成中間凸起向兩側(cè)微傾的形式，以利排泄雨水。下雨時(shí)或雨后不得踐踏作業(yè)面，并禁止車輛通行。3.填筑質(zhì)量控制(1)土方壓實(shí)質(zhì)量檢測(cè)的取樣量，當(dāng)用環(huán)刀檢測(cè)時(shí)，可控制在每200～400m3的填筑量取樣一個(gè)，但每個(gè)鋪筑壓實(shí)層不應(yīng)少于5個(gè)；當(dāng)采用核子密度儀檢測(cè)時(shí)，每100m2取樣5個(gè)，即每一碾壓條帶至少取樣5個(gè)。(2)從土料質(zhì)量抓起，不符合設(shè)計(jì)要求的土料嚴(yán)禁使用。(3)隨時(shí)檢查碾壓狀況，以判斷含水量、碾重等是否適當(dāng)，對(duì)層間光面、彈簧土、裂縫要及時(shí)進(jìn)行處理。(4)杜絕漏碾、欠碾和過碾現(xiàn)象(5)相鄰兩層的填筑，原則上均衡上升，填筑高差在設(shè)計(jì)允許的范圍內(nèi)，并應(yīng)采取放坡搭接措施。(6)對(duì)橫向接縫處理與結(jié)合部的壓實(shí)方法與施工質(zhì)量等嚴(yán)格控制。(7)嚴(yán)格按水利工程技術(shù)規(guī)范及合同要求進(jìn)行施工，填筑質(zhì)量控制指標(biāo)不小于設(shè)計(jì)規(guī)定，合格率要達(dá)到100%。(8)雨季施工注意防雨水沖刷，鋪填后未壓實(shí)的部位及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)，并作好施工倉(cāng)面排水。(9)每層均按照規(guī)范要求進(jìn)行回填壓實(shí)取樣試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，再進(jìn)行下一道工序施工。(10)回填土結(jié)合面出現(xiàn)各種不利于回填質(zhì)量的現(xiàn)象要及時(shí)處理，經(jīng)處理符合要求后方可繼續(xù)施工。保證工期的措施和施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)工期目標(biāo)與施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期目標(biāo)合同工期為2019年3月15日開工，2019年10月30日完工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，計(jì)劃開工日期為2019年4月4日，完工日期為2019年10月10日，總工期190天，提前20天完成本工程。根據(jù)本工程具體安排，本工程工期目標(biāo)為190日歷天，計(jì)劃于2019年4月4日開工，用190個(gè)日歷天完工，第一段樁號(hào)為7+128~8+128,長(zhǎng)度1000m;第二段樁號(hào)8+128～9+128長(zhǎng)度1000m;第三段樁號(hào)9+128～10+128,長(zhǎng)度1000m;第四段樁號(hào)10+128～10+985,長(zhǎng)度857m,主體工程完工日期為2019年9月30日，全部工程2019年10月10日竣工。本工程采用分段按工程項(xiàng)目平行流水搭接作業(yè)施工方法，利用電腦進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度管理，不斷提高項(xiàng)目機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。施工程序遵循測(cè)量放樣→堤基清理→壩基壓實(shí)→分層鋪土填筑、碾壓→質(zhì)量檢測(cè)→堤身成型整形→驗(yàn)收的程序施工并按施工程序確定關(guān)鍵線路，并采取有效措施確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃施工，充分利用時(shí)間和空間。對(duì)非關(guān)鍵工序則應(yīng)根據(jù)工地實(shí)際情況優(yōu)化穿插安排，相互銜接。具體階段性控制工期見下表。階段控制性工期表渠道樁號(hào)主要項(xiàng)目名稱計(jì)劃完成日期備注臨建及生產(chǎn)性設(shè)施2019年4月4日7+128~清基2019年4月30日填筑2019年6月20日修坡整形2019年6月30日8+128~清基2019年4月30日填筑2019年6月20日修坡整形2019年6月30日9+128~清基2019年7月15日填筑2019年9月20日修坡整形2019年9月30日10+128~清基2019年7月15日填筑2019年9月20日修坡整形2019年9月30日渠道樁號(hào)主要項(xiàng)目名稱計(jì)劃完成日期備注竣工驗(yàn)收2019年10月10日具體分項(xiàng)工程起止時(shí)間見工程總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。第二節(jié)關(guān)鍵線路、主要項(xiàng)目施工強(qiáng)度和最優(yōu)工期分析一、關(guān)鍵線路本工程施工關(guān)鍵線路為：測(cè)量放樣→堤基清理→壩基壓實(shí)→分層鋪土填筑、碾壓→質(zhì)量檢測(cè)→堤身成型整形→驗(yàn)收。具體施工關(guān)鍵線路見網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中的紅色線路。二、主要項(xiàng)目施工強(qiáng)度與最優(yōu)工期分析1.土方開采強(qiáng)度與最優(yōu)工期分析因本工程渠道填方為關(guān)鍵工作，其中土料開采運(yùn)輸為關(guān)鍵工序，土料開采工程量大，運(yùn)距遠(yuǎn)，開采工程量滿足填筑強(qiáng)度的需要是保證整體工程進(jìn)度的關(guān)鍵，因此要做好資源調(diào)度，保證按計(jì)劃完成。土方開挖資源配置是重點(diǎn)。根據(jù)工期要求、施工工作面情況及機(jī)械設(shè)備能力，土方開采工程擬配備推土機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車等性能良好的機(jī)械設(shè)備形成機(jī)械化作業(yè)、充分利用時(shí)間、空間和施工機(jī)械設(shè)備的能力分段分區(qū)實(shí)行平行流水作業(yè)。土方開采運(yùn)輸最優(yōu)工期與施工強(qiáng)度計(jì)算如下：(1)土方開采挖掘機(jī)根據(jù)開挖量和機(jī)械生產(chǎn)率確定(按2m3挖掘機(jī)計(jì)算),按下N=M/W×PS×KL,式中，M為開采總量，因填筑總量為255519m3,則需自然方336000m3,其中2019年上半年需開采自然方約為170000m3;目前我單位挖掘機(jī)有6臺(tái)，均為2m3挖掘機(jī)，PS為挖掘機(jī)生產(chǎn)率，為1300m3/臺(tái)班；機(jī)械利用率K為70%,完好率L為81%,N為投入的挖掘機(jī)臺(tái)數(shù)，W為施工期內(nèi)總臺(tái)班數(shù)，每臺(tái)每天施工2班，日施工總臺(tái)班數(shù)為28臺(tái)班，經(jīng)計(jì)算最優(yōu)工期為38天，考慮覆蓋層清除的影響以及不可預(yù)見因素，土方開采計(jì)劃用51天，即2019年5月1日～6月20日，按此計(jì)劃施工強(qiáng)度為3333m3/d。(2)土方運(yùn)輸運(yùn)輸機(jī)械根據(jù)運(yùn)輸量和機(jī)械生產(chǎn)率確定(按15噸自卸汽車計(jì)算),單位有閑置的15t自卸汽車為78臺(tái)；完好率K為71%,利用率L為70%;15噸自卸汽車運(yùn)輸距離平均為10000m,實(shí)用生產(chǎn)率PS為95m3/臺(tái)班；按此配備機(jī)械設(shè)備計(jì)算最優(yōu)工期為48.5天，與開采機(jī)械相吻合。因此土采運(yùn)輸最優(yōu)工期為51天，施工強(qiáng)度為3333m3/d,主導(dǎo)施工機(jī)械配備主2m3挖掘機(jī)6臺(tái)，15噸自卸汽車78臺(tái)。第三節(jié)材料物資供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃一、材料物資供應(yīng)計(jì)劃本工程戰(zhàn)線較長(zhǎng)，施工機(jī)械多，需用燃料量巨大，相鄰標(biāo)段同時(shí)需用燃料，同時(shí)燃料供給還受交通條件限制，因此燃料儲(chǔ)備比實(shí)際施工超前，燃料計(jì)劃分兩期進(jìn)行儲(chǔ)備，一期在2019年4月30日前備足的一期施工所需的燃料的50%,剩余隨施工隨進(jìn)；二期在2019年6月30日前備足的二期施工所需的燃料的50%,剩余隨施工隨進(jìn)。二、機(jī)械設(shè)備及配置計(jì)劃(一)本工程機(jī)械設(shè)備配置原則1.滿足施工技術(shù)與施工質(zhì)量的需求。2.確保工程所需設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工組織設(shè)計(jì)，機(jī)械配置先進(jìn)合理。3.重點(diǎn)施工部位優(yōu)先配置，本工程土料開采運(yùn)輸和攤鋪壓實(shí)施工機(jī)械設(shè)備的配備是重點(diǎn)。4.針對(duì)本工程特點(diǎn)，依照施工工期投入充足的、技術(shù)性能相對(duì)優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)、新型的施工機(jī)械設(shè)備。5.優(yōu)化組合，實(shí)行所有設(shè)備統(tǒng)一調(diào)撥，保證機(jī)械的配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械性能。(二)機(jī)械設(shè)備配置方法及使用要點(diǎn)1.配備設(shè)備時(shí)考慮適當(dāng)備用余量在施工機(jī)械設(shè)備配備時(shí)，除滿足工程正常使用需要外，還考慮一從而保證工程順利進(jìn)行。本工程主要工程量集中在渠堤土方填筑等項(xiàng)目上，因此，重點(diǎn)配置土料開采運(yùn)輸和攤鋪壓實(shí)施工機(jī)械設(shè)備，主要為挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車、輪胎碾等。2.選配性能良好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)調(diào)配性能優(yōu)良的各種工程專用設(shè)備、通用設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行認(rèn)真檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好，能夠立即投入3.新購(gòu)設(shè)備要提前采購(gòu)為滿足本工程新購(gòu)置的設(shè)備要提前采購(gòu)，聯(lián)系可靠廠家，擇優(yōu)購(gòu)買，提前調(diào)入。4.備足配件對(duì)設(shè)備的易損件，特別是關(guān)鍵設(shè)備，要提前備足配件，確保設(shè)備維修需要，防止因設(shè)備問題而影響施工。5.配備設(shè)備性能要適中所有施工機(jī)械設(shè)備都要根據(jù)不同部位的特點(diǎn)正確地選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械設(shè)備，性能要適中。6.制定應(yīng)急措施對(duì)各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程施工。必要時(shí)將非關(guān)鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設(shè)備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或重要部位，優(yōu)先完成這些部位施工。本工程所配設(shè)備于2019年4月20日前全部進(jìn)場(chǎng)，其中土方開挖機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前完成檢修和施工人員培訓(xùn)。擬投入的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃見下表。擬投入合同工程的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間挖掘機(jī)4合肥日立良好基地挖掘機(jī)2美國(guó)卡特良好基地挖掘機(jī)2韓國(guó)大宇良好基地推土機(jī)2黃推良好基地推土機(jī)2山推良好基地推土機(jī)6廈工機(jī)械良好基地履帶拖拉機(jī)6鄭工機(jī)械良好基地灑水車5000L1一汽良好基地振動(dòng)壓路機(jī)YZ18L8陜西水利機(jī)械良好基地輪胎碾8陜西水利機(jī)械良好基地自卸汽車山東東營(yíng)良好基地自卸汽車一汽良好基地油罐車1一汽良好基地推土機(jī)59kw鄭工機(jī)械良好基地光輪碾2龍工機(jī)械良好基地發(fā)電機(jī)組50kw2無錫柴油機(jī)廠良好基地發(fā)電機(jī)組100kw2華東建筑機(jī)械良好基地一、勞動(dòng)力平衡計(jì)劃(一)勞動(dòng)力的組織與實(shí)施1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨檢。2.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全的管理人員。根據(jù)各項(xiàng)目施工強(qiáng)度和進(jìn)度計(jì)劃安排，確定各階段施工項(xiàng)目所需用的勞動(dòng)力，人員作業(yè)時(shí)間按每天8小時(shí)考慮，同時(shí)考慮天氣影響、節(jié)假日等影響，詳見后附表。(二)施工動(dòng)員人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，將利用3至5天時(shí)間進(jìn)行施工前逐級(jí)開工動(dòng)員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人用1天時(shí)間進(jìn)行高級(jí)管理層的施工動(dòng)員；其次由各工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人用1至2天時(shí)間對(duì)其管轄范圍內(nèi)中級(jí)管理人員進(jìn)行施工動(dòng)員；最后由中級(jí)管理人員用1至2天時(shí)間對(duì)各施工作業(yè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng)及專業(yè)作業(yè)人員進(jìn)行施工動(dòng)員。動(dòng)員的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：1.介紹本工程項(xiàng)目的基本情況和建設(shè)意義；2.講述工程的施工內(nèi)容、主要特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng)；3.強(qiáng)化所有施工人員的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)；4.強(qiáng)調(diào)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、特殊性及應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。經(jīng)過以上3至5天的逐級(jí)動(dòng)員，達(dá)到以下效果：(1)施工動(dòng)員普及率達(dá)到95%以上；(2)所有施工人員大致了解工程的基本情況，清楚施工特點(diǎn)及(3)提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、振奮精神，保證全體施工人員以飽(4)開工后及時(shí)掀起施工熱潮，抓緊雨季來臨前良好的施工季(三)勞動(dòng)力平衡計(jì)劃本工程高峰期發(fā)生在2019年3季度，高峰期施工總?cè)藬?shù)為296人，共需勞動(dòng)力56202個(gè)工日。勞動(dòng)力配備計(jì)劃見下表工種人數(shù)管理人員司機(jī)機(jī)械工修理工電工普工合計(jì)人數(shù)人工工日數(shù)2019年1季度5212季度843季度844季度842總計(jì)第六節(jié)財(cái)務(wù)資金計(jì)劃本工程2019年4月4日主體工程開工前，要完成施工所需燃料的備料工作以及臨時(shí)工程等，除經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)動(dòng)用部分工程預(yù)付款外，大部分由我單位投入流動(dòng)資金解決，本工程共投入流動(dòng)資金100萬(wàn)元，其中用于設(shè)備調(diào)遣及燃料儲(chǔ)備60萬(wàn)元，設(shè)備更新購(gòu)置40萬(wàn)元。第七節(jié)工期保證措施一、工期技術(shù)保證措施(一)編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃編制合理詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)(二)制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制訂與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。(四)做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和收方工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查，尤其質(zhì)量檢測(cè)人員要全過程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資料，指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進(jìn)行。二、施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施(一)組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我單位制定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則》,工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”,項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。(二)工期管理措施1.每月制定月進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃中包含工序計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃；堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。2.堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)、每季度、每年度動(dòng)員會(huì)。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。4.對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5.積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工6.在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能做出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。7.堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢部部長(zhǎng)每月駐守工地不少于28天，且三人不得同時(shí)離開工地。(一)我單位計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來組織項(xiàng)目部。配足各專業(yè)、各工來保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，本工程重點(diǎn)配備土(二)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工高(三)投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對(duì)出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。(一)本工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，土料開采運(yùn)輸、土方填筑壓實(shí)量大，需用排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益，本工程重點(diǎn)配備土方開挖運(yùn)輸機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械等，上述機(jī)械均按每天2班配備。(二)根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)單位機(jī)械設(shè)備部驗(yàn)收后方可調(diào)遣，(三)配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%(四)對(duì)一些采購(gòu)困難、采購(gòu)周期長(zhǎng)的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)同時(shí)燃料供給還受交通條件限制，因此燃料儲(chǔ)備及燃料供應(yīng)直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度。(一)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部機(jī)械物資部采購(gòu)人員到各種加油站的做深入調(diào)查，徹底供油能力以及燃料的儲(chǔ)量等等。(二)對(duì)燃料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。(三)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程技術(shù)部會(huì)同物機(jī)部提前編制各施工材料的季、月、周需求計(jì)劃。(四)項(xiàng)目部物機(jī)部采購(gòu)人員根據(jù)燃料計(jì)劃及時(shí)與加油站簽訂生供貨合同，嚴(yán)格按合同供貨，確保燃料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部自主開戶，?？顚Ｓ?，保證工程施工有充足的資金保證，必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決資金支持，本公司計(jì)劃投入流動(dòng)資金100萬(wàn)元，以保證工程資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第七章主要機(jī)械設(shè)備和材料計(jì)劃一、本工程機(jī)械設(shè)備配置原則(一)滿足施工技術(shù)與施工質(zhì)量的需求。(二)確保工程所需設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工組織設(shè)計(jì)，機(jī)械配置先進(jìn)合理。(三)重點(diǎn)施工部位優(yōu)先配置，本工程土方開采運(yùn)輸、攤鋪壓實(shí)(四)針對(duì)本工程特點(diǎn)，依照施工工期投入充足的、技術(shù)性能相對(duì)優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)、新型的施工機(jī)械設(shè)備。(一)配備設(shè)備時(shí)考慮適當(dāng)備用余量在施工機(jī)械設(shè)備配備時(shí)，除滿足工程正常使用需要外，還考慮一(二)選配性能良好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)(三)新購(gòu)設(shè)備要提前采購(gòu)(四)備足配件(五)配備設(shè)備性能要適中所有施工機(jī)械設(shè)備都要根據(jù)不同部位的特點(diǎn)正確地選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械設(shè)備，性能要適中。(六)制定應(yīng)急措施對(duì)各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程施工。必要時(shí)將非關(guān)鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設(shè)備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或重要部位，優(yōu)先完成這些部位施工。三、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃章節(jié)中機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃。配備的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備見下表：計(jì)劃配備本工程的材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1環(huán)刀32型φ64×20mm個(gè)自有2天平1Kg,感量0.1g臺(tái)1自有3天平2Kg,感量1g臺(tái)1自有4天平100g,感量0.01g臺(tái)1自有5環(huán)刀個(gè)5自有6環(huán)刀個(gè)自有7鋁盒個(gè)自有8臺(tái)秤稱量5kg,感量1g臺(tái)2自有9電子天平感量0.001g架1自有電子天平感量0.01g架1自有電子天平感量0.1g架1自有核子密度儀臺(tái)1自有第二節(jié)主要材料需用計(jì)劃為保證本工程施工所需材料的供應(yīng)以及做好外購(gòu)材料的采購(gòu)工作，特成立機(jī)械物資部，專門負(fù)責(zé)材料設(shè)備和的采購(gòu)供應(yīng)工作。本工程材料供應(yīng)計(jì)劃見第六章。第八章質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)我單位的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，規(guī)范施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，質(zhì)量一我單位的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，合格率100%,優(yōu)良品率90%以上。質(zhì)量承諾是：激勵(lì)全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不懈努力。本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程。第二節(jié)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理責(zé)任制在本工程質(zhì)量控制過程中，將嚴(yán)格履行質(zhì)量控制程序，全面貫徹我單位制定的質(zhì)量保證體系，以我單位《質(zhì)量管理手冊(cè)》及質(zhì)量管理程序文件為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對(duì)文件資料、物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收以及試驗(yàn)、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過程控制。本工程質(zhì)量體系管理程序見下頁(yè)附圖一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任，工程技術(shù)部、質(zhì)量部、辦公室、機(jī)械物資部以及各施工專業(yè)隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人為小組成員。質(zhì)量管理小組每個(gè)月召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。日常工作由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副經(jīng)理各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)施工班班長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師質(zhì)量安全部各隊(duì)責(zé)任工程師各隊(duì)質(zhì)量安全小組施工班技術(shù)員施工部技術(shù)組測(cè)量組質(zhì)量管理體系見下頁(yè)圖竣工檢查竣工檢查監(jiān)察手段管理制度開工報(bào)告審批設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理體系質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制質(zhì)檢工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制項(xiàng)目總工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制試驗(yàn)人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制測(cè)量人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制物質(zhì)人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制機(jī)械人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制教育人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制班組長(zhǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量負(fù)責(zé)制操作人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制關(guān)鍵工序控制措施特殊工序控制措施管理人員培訓(xùn)特種技術(shù)人員及工人培訓(xùn)推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃文件和資料控制程序物資采購(gòu)控制程序顧客提供產(chǎn)品控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序施工過程控制程序理論和試驗(yàn)及其狀態(tài)控制程序計(jì)量設(shè)備控制程序不合格產(chǎn)品控制程序糾正和預(yù)防措施實(shí)施程序物資搬運(yùn)、貯存和防護(hù)控制程序成品保護(hù)控制程序工程竣工交付控制程序質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量回訪及服務(wù)程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序人員培訓(xùn)控制程序施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)審核制測(cè)量雙檢復(fù)合制材料出廠檢驗(yàn)制分級(jí)分段技術(shù)交底制工程試驗(yàn)檢測(cè)制隱蔽工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制定期與日常質(zhì)量檢查制班組作業(yè)自檢互檢制事故處理報(bào)告制竣工報(bào)告制最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)制工程驗(yàn)交制優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程(二)項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理(1)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切質(zhì)量工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。(2)主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作的策劃，對(duì)本工程的最終產(chǎn)品負(fù)終身責(zé)任。制定獎(jiǎng)罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制。(4)組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(5)每個(gè)月召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會(huì)議，針對(duì)施工存在或出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控。將施工期每周一設(shè)為質(zhì)量活動(dòng)日。(6)貫徹執(zhí)行單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)(7)主持管理評(píng)審工作，對(duì)質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系做出決策。2.項(xiàng)目副經(jīng)理(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制。(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量控制，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)(3)參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的管理，對(duì)分管范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。(4)負(fù)責(zé)分管的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，對(duì)工期實(shí)施有效控制。針對(duì)施工生產(chǎn)中機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置等主要問題向項(xiàng)目經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同和顧客要求。(5)為保證產(chǎn)品質(zhì)量，有權(quán)決定施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)整和勞動(dòng)力組(6)參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。(7)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定。(2)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)和計(jì)量工作，對(duì)工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對(duì)重大的技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。(3)組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并落實(shí)實(shí)施。對(duì)施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，一個(gè)月召開一次技術(shù)研討會(huì)，攻克技術(shù)難關(guān)。(4)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。(5)參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。4.質(zhì)量工程師(1)負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)工程的質(zhì)量管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任。(2)實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《質(zhì)量計(jì)劃》,主管本工程的質(zhì)量管理(3)編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)行使一票否決權(quán)。(4)管理控制質(zhì)量文件，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。(5)參加管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)和完善質(zhì)量體系提出建議。(6)主持特大、重大質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。(三)主要管理部門和作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量職責(zé)1.質(zhì)量管理部質(zhì)量檢查部是把握施工質(zhì)量的