2023年八月工作總結范本

2023年八月工作總結范本（范文）

八月份個人工作總結范文_八月工作總結范文簡短

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八月份工作總結1

在八月份本人都始終在__面擔當資料員的工作，或者有些人對這個位置的工作并不是非常喜愛，但是在我實習加上正式簽約工作的這段時間里面，能夠體會到這個崗位上更多的平常所不能接觸到的事情，首先來說資料員并不是意味著只是做好資料的整理，由于在做資料的時候你就會接觸到分公司的構建，公司的主營業(yè)務，公司的營業(yè)收入狀況。從數(shù)據(jù)中分析問題，從實際工作中解決問題，只有在工作中“站得高”，才能夠“看得遠”。

那么在這個月里面除了做好第一資料員的工作還屢次參與了分公司的活動和任務，如第一舉辦的拔河競賽，分公司組織的籃球競賽等，同時也除了本職工作外，還參加了總公司派出的微博小組工作，讓日常的工作更加的充實和熟悉到不同分公司的其他同事，也從他們身上學習到更多珍貴的閱歷。那么其實在這段時間里面我主要是熟悉到下面的兩個大方面：

一、樹立全局觀念，把握工作重心

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，資料員的工作也不例外。我認為資料員工作的主要就是要合理的安排好工作的時間，把工作做在前面，把問題先解決，由于工作的數(shù)量就像圓的半徑一樣，半徑越長到最終，圓的面積也就更大，這時候我們再去處理事情就很簡單力不從心了。做好全局觀還表達在工作時候對問題分析的是否透徹，能否主動發(fā)覺問題，做出堅決的推斷。在把握好全局觀后，我們更多的要學會把握工作的重心，學會解決好公司的所思所想才是一名好員工，學會想好上司的困難，才是一名好的下屬。

二、擅長溝通溝通，重于幫助協(xié)調

資料員不僅要有做好自己本職工作的力量，還應當具備良好的溝通溝通力量，由于這是人與人溝通的社會，在資料整理的時候，并不是我們一個人所能夠做好的工作，日常中你必需學會和隊長、站長、智能做好溝通，相互協(xié)作，取長補短才能夠把事情給辦好。在8月底的出站中更是讓我深深的體會到這一點，我是在__站做好出站任務的，明天7點到崗，在現(xiàn)場你能夠更加貼近我們一線的生產(chǎn)運營的員工，通過溝通就會聽到司機對工作的不同的心態(tài)，學會傾聽，學會分析，多去思索，這就是我現(xiàn)在更多所去學習的事情，只有立足基層才能夠真正的做好工作。

回憶這段時間的確讓我感受良多，那么我將會在日后的工作中不斷提升自己，更加主動的去接觸更多的事物和把握好自己的進展方向。

八月份工作總結2

精確的統(tǒng)計信息是公司領導正確決策的根底，沒有精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法精確反映公司經(jīng)濟運行狀況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的推斷和決策，不能根據(jù)統(tǒng)計部門的要求保質保量按時報送。八月來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，配備得當人員，相關部門協(xié)作順暢有序，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。八月統(tǒng)計工作總結如下：

(一)公司在統(tǒng)計體制改革、人員力氣配備、經(jīng)費保障等方面實行了許多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計根底建立，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作，制定了《財務信息采集使用治理暫行方法》、《財務報告編制治理方法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計工作保駕護航。

(二)扎實做好統(tǒng)計基層根底工作。

圍繞“人員專職化、臺賬標準化、治理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，夯實統(tǒng)計根底工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順當進展。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。

(三)按時完成統(tǒng)計工作。

公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)計人員仔細學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采納科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調查討論，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析，嚴厲仔細，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，準時收集、把握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比擬分析，充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析的水平，為促進公司經(jīng)營治理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、經(jīng)濟進展供應了科學依據(jù)。

(四)公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在，公司堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質量，標準根底工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得，報表數(shù)據(jù)和有關記錄工程能夠保持全都，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。

(五)公司重視統(tǒng)計資料治理工作，報表檔案治理科學化。

公司根據(jù)統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實狀況，完善各項檔案治理制度，制定檔案治理考核規(guī)定，統(tǒng)計臺賬分門別類地進展登記、整理，年終匯總表冊存檔，堅持從嚴標準、從細抓起，狠抓檔案的歸檔率、完整率、精確率，加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，仔細做好收存、借閱登記。

(六)加強統(tǒng)計學問學習，全面提升人員素養(yǎng)。

公司一是對統(tǒng)計人員進展學問學習培訓，提升綜合力量。二是增加責任意識，加強作風建立。提倡愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，嚴厲工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善鼓勵機制，獎懲清楚。四是加強公司文化建立，努力營造團結和諧的工作氣氛。

八月份工作總結3

2022年8月份由于生產(chǎn)工廠10萬噸設備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊急和探究中度過，這個月我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作力量，工作在工廠領導和全體同事的支持下，圍繞效勞車間生產(chǎn)綻開，現(xiàn)將工作作如下匯報：

一、8月份主要工作完成狀況

1、車間生產(chǎn)：

主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點每月半成品、在制品欠產(chǎn)主要緣由是7月底剛搬入新工廠，所以8月份生產(chǎn)產(chǎn)量沒到達目標產(chǎn)量。

監(jiān)視生產(chǎn)車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴密監(jiān)視投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質量要求，將生產(chǎn)消耗掌握在合理的范圍內。發(fā)覺問題準時和數(shù)控員溝通查找緣由，準時訂正，避開物料損耗節(jié)省本錢。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：

1)制作勞保用品領用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領用和發(fā)放及各種物品的治理臺帳工作。嚴格掌握辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。

2)擬寫車間行政文件，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進展流轉，檔案要根據(jù)治理要求準時、精確歸檔，防止資料遺失。

3、員工計件工資的核算：

每個月的月末是最勞碌的日子，既要進展盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求規(guī)劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣勞碌的狀況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到精確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面。積極協(xié)作各部門、各班組，履行自己的職責。

(二)工作中存在的缺乏與反省

這個月的工作中也存在很多缺乏之處，主要表達在以下幾方面：

1、生產(chǎn)車間相關文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不具體。

2、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品構造、工藝流程了解不夠透徹。

二、9月份工作規(guī)劃

9月份我的工作將以穩(wěn)固成果，吸取教訓，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。堅固樹立效勞思想，為車間員工效勞好。做好領導臨時交辦的事宜。針對以前存在的缺乏之處，9月份除完成每個月的各項工作任務外，我將多去車間了解公司產(chǎn)品構造、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置狀況。

三、對本崗位的熟悉

統(tǒng)計員的工作學問面廣，需要有財務、行政、人力、等方面的學問，而且要具備細心、急躁的品質，肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性、精確性、準時性。在今后的工作中我要從細處著手，把事做細做精，持之以恒地堅持，工作前置化，將問題準時向領導匯報，并提出合理化建議，從而使領導的決策更加精確、更加合理。

八月份工作總結4

八月份，公司統(tǒng)計工作在地方領導的關心下，仔細貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務。

一、八月份統(tǒng)計工作回憶。

(一)八月份度統(tǒng)計工作開展狀況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計治理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結合我公司實際，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建立，使公司統(tǒng)計工作根本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工依法統(tǒng)計意識不斷增加。公司統(tǒng)計工作逐步向標準化方面進展，根本做到了“專業(yè)實施、歸口治理”。

2、加強統(tǒng)計根底工作建立，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，標準統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性、準時性和全面性。

二是加強統(tǒng)計人員隊伍建立，提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。

三是加強基層信息質量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計根底臺帳、統(tǒng)計資料的治理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實精確，促進了統(tǒng)計資料積存的制度化、標準化和標準化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

依據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作治理方法》的規(guī)定，在全公司范圍內開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行狀況進展了仔細自查，自查率達100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進展抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作治理方法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計根底工作的標準化，從源頭上保證

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，推動了公司統(tǒng)計工作的進展和提高。

(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和缺乏

在八月份統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有許多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的熟悉缺乏、重視不夠。

一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎應付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸口治理職能仍需加強。

歸口治理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標消失多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

一個月來，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調相關部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面綻開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

(四)意見和建議

1、盼望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息溝通，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。

2、盼望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作閱歷溝通會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析力量，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效勞。

八月份工作總結5

月內，公司工會將八月份工作總結匯報如下：

一、召開公司八屆二次職工代表大會。8月5日，八屆二次職代會在本部多功能廳召開，有92名職工代表參與，上海電建領導施申新、張心定，公司領導繆顯杰、駱家聰、張耀慶、田剛、周進賢、湯定隆、張洪祿、何兆坤出席了會議，李蘇同志主持會議。

大會聽取了駱家聰經(jīng)理所作的工作報告及對下半年工作規(guī)劃的展望。張耀慶副經(jīng)理作了《__年上半年度勞動愛護技措規(guī)劃完成狀況匯報》。人力資源部經(jīng)理李繼海作《公司員工手冊(試行)》出版說明。

公司經(jīng)理駱家聰還就職工代表提出的公司進展、企業(yè)治理、人才問題、關懷職工等四個方面的問題，進展了仔細的說明。大會還以無記名投票形式通過了對《__年上半年度勞動愛護技措規(guī)劃完成狀況匯報》的決議。

公司黨委書記繆顯杰在會上指出，今年是公司擴大施工規(guī)模的關鍵一年，全年要完成180萬千瓦裝機容量，確保完成4.5億，力爭完成5億產(chǎn)值，面臨困難許多，要振作精神，面對困難、克制困難，爭取成功。

上海電建黨委副書記、工會主席張心定在講話中指出：二公司在當前企業(yè)施工工程分散，人員流淌大的狀況下，堅持開好一年二次的職代會，特別難得，通過職工代表開展民主治理，是加快企業(yè)進展的有效途徑。他強調二公司上半年的成績來之不易，下半年的任務依舊艱難，廣闊職工為大家舍小家，奮戰(zhàn)在各個施工點上，非常難能珍貴。盼望大家團結一心，再接再厲，圓滿完成下半年的各項任務，制造二公司工作的新業(yè)績。

上海電建黨委書記、董事長、總經(jīng)理施申新最終作了重要講話。他充分確定了我公司上半年的工作，并通報上海電建上半年的工作狀況和電力改革的最新狀況，并對下半年的工作提了四個方面的盼望和要求：一是要珍惜來之不易的企業(yè)進展的大好局面，抓住機遇，開拓市場，加大人才培育，要求大家做好個人工作總結報告，提升企業(yè)核心競爭力，打響二公司的品牌。二是要樹立新觀念創(chuàng)立新形象，打響第一炮，搞好外高橋三期建立，要通過科學治理，確保工程質量，提升企業(yè)形象，展現(xiàn)良好的精神面貌。三是要根據(jù)構建和諧社會的要求，加強企業(yè)民主治理，全心全意依靠職工辦企業(yè)是二公司的一個亮點，要連續(xù)加強民主建立。四是要“兩不誤兩促進”，做好其次批先進性教育活動。

工會主席李蘇同志盼望到會的職工代表做好會議精神傳達工作，團結廣闊職工共同努力，推動企業(yè)持續(xù)安康進展。

二、連續(xù)做好施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。8月3日，公司黨委副書記、工會主席李蘇與繆顯杰書記等來到江蘇常州和沙州工程現(xiàn)場，親切慰問高溫下堅持施工的廣闊一線職工，并深入職工宿舍探望新進青年大學生。公司領導要求工程進一步關懷好現(xiàn)場職工和青年大學生，確保安全度夏。

三、關懷慰問突發(fā)困難職工及家庭。8月12日，黨委副書記、工會主席李蘇聽說住在公司賓陽路公房底樓幾戶職工家中在前幾天“麥莎”臺風暴雨中被淹的消息后，立刻召集汽機、鍋爐等基層工會干部一起趕往受災職工家中進展慰問。李蘇主席還來到一名已故職工的家中進展了慰問，其妻感動地熱淚盈眶。李蘇關切地對她說，二公司也是你的家，有什么困難盡管提出來，我們會盡力解決的。8月17日，李蘇主席還冒著大雨，深夜驅車趕往江蘇張家港，準時探望、慰問一名遭受車禍的工程干部，并托付一名工會專職干部留在現(xiàn)場開展安撫工作。

四、“安全挑刺”進入評比會診階段。經(jīng)過公司工會匯合整理，此次“安全挑刺”活動共產(chǎn)生了51個“刺點”。公司工會將結合國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動，召集職能部門負責人和專家對安全“剌點”進展按號入座的會診，并明確責任，從公司、基層單位、班組的三級層面上，根據(jù)整治要求，對癥下藥，積極開展“撥剌”活動，以讓“剌點”得到的確有效的整治。

五、漕涇工程對口競賽第三階段圓滿達標。8月18日下午1點58分，公司擔當安裝的上海漕涇熱電聯(lián)供電廠工程#1燃機聯(lián)合循環(huán)機組完成了168小時試運行，標志著國內第一批大容量9f級燃汽輪機勝利移交商業(yè)運行。1#燃機168小時滿負荷試運行的勝利，是公司廣闊黨員干部職工在上級公司正確領導下積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的成果;是貫徹上海電建“奮戰(zhàn)一百天，投產(chǎn)一百萬”活動豐碩成果;是開展漕涇與望亭工程對口競賽的積極成果;是漕涇工程公司廣闊干部職工敢打硬仗、善打硬仗、勇于進取、開拓創(chuàng)新、堅韌拼搏的成果。下一步競賽任務還非常艱難，參賽職工將發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，確保#2機組安全、準點、優(yōu)質地建成，以奪取漕涇工程全面成功。

六、做好一線骨干慰問及困難職工幫困。時值中秋國慶及新生開學，公司工會關懷在一線特殊是外地施工的骨干及困難職工，在仔細統(tǒng)計的根底上，月內起將做好170余位骨干和近50位困難職工的慰問和幫困，共計發(fā)生費用為56000余元，并將通過公司工會和基層工會兩個組織層面來落實到戶。

七、__年職工子女中、高考龍虎榜嘉獎。月內，經(jīng)上報