S是管理的基礎(chǔ) 4

6S是管理的基礎(chǔ)何為6S?整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全日本整理整頓的定義：5S

6S起源于日本，它們是以『S』為開頭的日文羅馬拼音，故簡稱為『6S』。日本企業(yè)在推動(dòng)整理整頓活動(dòng)時(shí)，比較具體而實(shí)在。他們很乾脆地將整理整頓剖成五個(gè)名詞，同時(shí)給它們下了非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做整理(Seiri)在工作現(xiàn)場，區(qū)分需要與不需要的東西。要與不要，一留一棄保留需要的東西撤除不需要的東西整理的含義將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品含義騰出空間防止誤用目的如果你的工作崗位堆滿了非必需物品，就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣一來就造成浪費(fèi)，并形成惡性循環(huán)。特別說明整理原則表類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時(shí)放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周現(xiàn)場存放非必需物品每月倉庫存儲三個(gè)月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查兩年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄非必需物品無使用價(jià)值有使用價(jià)值折價(jià)變賣轉(zhuǎn)移為其他用途涉及機(jī)密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環(huán)境物另作他用作為訓(xùn)練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理非必要物品處理方式整頓(Seiton)

將需要的東西加以定位置放，並且保持在需要時(shí)立即取出狀態(tài)。

科學(xué)布局，取用快捷

定位之後，要明確標(biāo)示

用完之後，要物歸原位

整頓的含義將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。－－即尋找時(shí)間為零。含義工作場所一目了然；消除尋找物品的時(shí)間；井井有條的工作秩序。目的

整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快，它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。特別說明物料尋找百態(tài)圖所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時(shí)間為0）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用太多了！數(shù)量太多合適可惜！后來又找到糟糕！我最好！將不需要東西加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài)。清除垃圾，美化環(huán)境勤於擦拭機(jī)器設(shè)備勤於維護(hù)工作場所清掃(Seiso)清掃的含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。含義保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障、零損耗目的

如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉，保持整潔干凈，你就會(huì)引來許多贊許驚嘆的眼光：“?。《喔蓛舻墓ぷ鲘徫唬　蓖瑫r(shí)，干凈的工作環(huán)境讓人感覺到多么的身心愉快。特別說明維護(hù)清掃過後的廠區(qū)及環(huán)境之整潔美觀，使工作的人覺得乾淨(jìng)、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的幹勁。

潔凈環(huán)境，貫徹到底

現(xiàn)場時(shí)時(shí)刻刻保持美觀狀態(tài)

維持前3S之效果

清潔(Seiketsu)

清潔的含義

將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化含義成為慣例和制度；是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開始形成。目的

要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。特別說明修身(Shitsuke)

透過進(jìn)行上述4S之活動(dòng)，讓每一位同仁養(yǎng)成良好習(xí)慣，並且遵守規(guī)定、規(guī)則，使做到『以廠為家，以廠為?！恢夭?。形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣

「改造人性、提升道德」之人質(zhì)向上運(yùn)動(dòng)

修身的含義對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。含義讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊(duì)精神目的

公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識；此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場所的意義。絕大多數(shù)員工對以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話，個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。特別說明修養(yǎng)形成的基本過程具備了成功的修養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度總結(jié)“人造環(huán)境環(huán)境有人”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變的更美好。通過對地域、人類的貢獻(xiàn)，公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。安全的含義所謂SAFETY是一種行為，主要在塑造每個(gè)人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。含義確保遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)塑造安定感培養(yǎng)危險(xiǎn)預(yù)知的能力目的建立安全管理體制，自護(hù)制度的推行，安全規(guī)則˙基準(zhǔn)的制定，安全教育訓(xùn)練，設(shè)備˙機(jī)械˙環(huán)境之安全問題改善，定期循環(huán)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)書的執(zhí)行與修正狀況，培養(yǎng)每位成員自主危險(xiǎn)預(yù)知的能力。特別說明6S總結(jié)整理：要與不要，一留一棄；

整頓：科學(xué)布局，取用快捷；

清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；

清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；

修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣；

安全：遵守規(guī)範(fàn)，防患未然。5S關(guān)連圖第1個(gè)S整理第2個(gè)S整頓第3個(gè)S清掃第4個(gè)S清潔第5個(gè)S修身--區(qū)分“要用”與“不要用”的東西--將不要用的東西清掃乾淨(jìng)--將要用的東西定出位置置放--時(shí)時(shí)保持美觀、乾淨(jìng)--使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則地、物人3S內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容整理辦公臺多過作業(yè)臺，幾乎所有管理人員都配有獨(dú)立辦公臺每張臺都有一套相同的辦公文具，未能共用辦公臺面干凈，抽屜里邊雜亂無章不能用的文具也在臺上私人物品隨意放置茶杯、煙灰缸放在上面堆放了許多文件、報(bào)表整頓現(xiàn)場辦公臺設(shè)備位置主次不分辦公臺用作其他用途臺面辦公文具、電話沒有定位公共物品放在個(gè)人抽屜抽屜上鎖，其他人拿不到物品清掃臺面臟污，物品擺放雜亂無章，并且有積塵辦公文具、電話污跡明顯臺下辦公垃圾多日未傾倒辦公桌3S內(nèi)容文件資料項(xiàng)目內(nèi)容整理各種新舊版本并存，分不清孰是孰非過期的仍在使用需要的人員沒有，無關(guān)人員反倒持有保密文件未有管理，任人閱讀個(gè)人隨意復(fù)印留底整頓未能分門別類，也沒有用文件柜、文件夾存放沒有定點(diǎn)擺放，四處都有，真正要用的又不能及時(shí)找出文件種類繁多，難以管理接收、發(fā)送未記錄或留底稿即使遺失不見了，也沒有人知道清掃復(fù)印不清晰，難以辨認(rèn)隨意涂改，沒有理由和負(fù)責(zé)人文件破損、臟污文件柜、文件夾污跡明顯未有防潮、防蟲、防火措施3S內(nèi)容作業(yè)臺項(xiàng)目內(nèi)容整理不用的作業(yè)臺、椅子也放在現(xiàn)場雜物、私人物品藏在抽屜里或臺墊下面當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具堆放在臺面上材料的包裝袋、盒用完后仍放在臺面上整頓物料凌亂擱置在臺面上臺面上下的各種電源線、信號線、壓縮空氣管道亂拉亂接，盤根錯(cuò)節(jié)作業(yè)臺、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色，有礙觀瞻作業(yè)臺、椅子無標(biāo)識，不知道屬于哪個(gè)部門，由誰管理清掃設(shè)備和工具破損、掉漆，甚至缺胳膊斷腿到處布滿灰塵、臟污材料余渣、碎屑?xì)埩魤ι?、門上亂寫亂畫亂張貼墊布發(fā)黑，許久未清洗表面干凈，里邊和后邊臟污不堪3S內(nèi)容貨架項(xiàng)目內(nèi)容整理現(xiàn)場到處都有貨架，幾乎變成臨時(shí)倉庫貨架大小與擺放場所的大小不相適應(yīng)，或與所擺放之物不相適應(yīng)不用的貨物、設(shè)備、材料都堆放在上面整頓擺放的物品沒有識別管理，除了當(dāng)事人之外，其他人一時(shí)難以找到貨架太高或物品堆積太高，不易拿取不同的物品層層疊放，難于取放沒有按“重低輕高”的原則擺放清掃物品連外包裝在內(nèi)，一起放在貨架上，清掃困難只清掃貨物不清掃貨架布滿灰塵、臟污物品放了很久也沒有再確認(rèn)，有可能變質(zhì)3S內(nèi)容設(shè)備項(xiàng)目內(nèi)容整理現(xiàn)場有不使用的設(shè)備殘舊、破損的設(shè)備有人使用沒人維護(hù)過時(shí)老化的設(shè)備仍在點(diǎn)點(diǎn)停停，勉強(qiáng)運(yùn)作整頓使用暴力，野蠻操作設(shè)備設(shè)備放置不合理，使用不便運(yùn)作能力不能滿足生產(chǎn)要求沒有定期保養(yǎng)和校正，精度有偏差缺乏必要的人身安全保護(hù)裝置清掃有灰塵、臟污之處有生銹、褪色之處滲油、滴水、漏氣導(dǎo)線、導(dǎo)管破損、老化濾臟、濾氣、濾水裝置未及時(shí)更換標(biāo)識掉落，無法清晰分辨3S內(nèi)容通道項(xiàng)目內(nèi)容整理彎道過多，機(jī)械搬運(yùn)車車輛通行不便行人通道和貨物通道并混而用作業(yè)區(qū)與通道混在一塊整頓未將通道位置畫出被占為他用，如作為材料擺放區(qū)部分物品擺放超出通道坑坑洼洼，凹凸不平，人員、車輛不易通行清掃灰塵多，行走過后有鞋印有積水、油污、紙屑、鐵屑等有灰塵、臟污之處很久未打蠟或刷油漆，表面斑斑駁駁，非常難看3S內(nèi)容環(huán)境項(xiàng)目內(nèi)容整理空間用來堆放雜物洗滌物品與食用品混放消防通道堵塞排水、換氣、調(diào)溫、照明設(shè)施不全洗手間男女不分，時(shí)常弄出令人尷尬場面整頓區(qū)域、場所無標(biāo)識無整體規(guī)劃圖物品無定位、定置逃生路線不明確布局不合理，降低工作效率清掃玻璃破爛，不能擋風(fēng)遮雨門、窗、墻被亂涂亂畫墻壁發(fā)黑，地面污水橫流采光不好，視線不佳到處污跡明顯，無人擦洗無人定期進(jìn)行必要的清潔、消毒6S活動(dòng)表區(qū)分活動(dòng)內(nèi)容五分鐘6S活動(dòng)1檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如零件、產(chǎn)品、廢料及其他3用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其他重要的地方4擦干凈濺落或滲漏的水、油或其他臟污5重新放置那些放錯(cuò)位置的物品6將標(biāo)識牌、標(biāo)簽等擦干凈，保持字跡清晰7確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方8處理所有非必需品十分鐘6S活動(dòng)1實(shí)施五分鐘5S活動(dòng)的所有內(nèi)容2用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其他位置3固定可能脫落的標(biāo)簽4清潔地面5扔掉廢料箱內(nèi)的廢料6檢查標(biāo)簽、說明書、入油口和糾正任何差錯(cuò)6S檢查表項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分問題點(diǎn)整理1.有無定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）2.有無不需要用、不急用的工具、設(shè)備3.有無剩余材料等不需要品4.有無不必要隔間擋住視野5.作業(yè)現(xiàn)場有無定置區(qū)域化標(biāo)志44444整頓1.有無設(shè)置地址，物品是否放置在規(guī)定位置2.工具、夾具有無手邊化、附近化、集中化3.工具、夾具有無歸類存放4.工具、夾具、材料等有無規(guī)定放置位置5.廢料有無規(guī)定存放點(diǎn)，并妥善管理44444清掃1.作業(yè)現(xiàn)場是否雜亂2.工作臺面是否混亂3.生產(chǎn)設(shè)備有無污損或附著灰塵4.區(qū)域線（存物、通道）是否明確5.工作結(jié)束、下班前有無清掃444446S檢查表項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分問題點(diǎn)清潔1.3S有無規(guī)范化2.有無定期按規(guī)定點(diǎn)檢設(shè)備3.有無穿著規(guī)定工作服4.有無任意放置私人用品5.有無規(guī)定吸煙場所并被遵守44444修養(yǎng)1.有無日程進(jìn)度管理表并認(rèn)真執(zhí)行2.有無安全保護(hù)裝備用品并按規(guī)定使用3.有無制定作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行4.有無發(fā)生緊急事件的應(yīng)急方案、程序5.有無遵守上、下班時(shí)間，積極參加推進(jìn)小組的

會(huì)議44444評語100巡查判定100條項(xiàng)目判定重點(diǎn)整理1.工作臺上的消耗品、工具、治具、計(jì)測器等無用或暫無用物品須取走2.生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4.不良品應(yīng)放置在不良品區(qū)內(nèi)5.作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開6.工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感7.不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理8.私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)9.電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落地上10.標(biāo)志膠帶顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動(dòng)，紅色為不良）11.卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置12.沒有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上13.治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開14.測量工具的放置處應(yīng)無其他物品放置15.裝配機(jī)械的設(shè)備上不能放置多余物品16.作業(yè)工具放置的方法是否易放置17.作業(yè)崗位不能放置不必要的工具18.治具架上不能放置治具以外的雜物19.零件架、工作臺、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置巡查判翁定100條項(xiàng)目判定重點(diǎn)整頓20.消耗品、工具、治具、計(jì)測器應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置21.臺車、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置22.零件、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角整齊放置23.橫批、成品箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所整齊放置24.零件應(yīng)與編碼相對應(yīng)，編碼不能被遮住25.空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時(shí)回收26.底板類物品應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置27.落線機(jī)、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置28.文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)著名29.標(biāo)志用膠帶應(yīng)無破損、無起皺呈水平直角狀態(tài)30.標(biāo)志牌、指示書、一口標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置31.宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時(shí)更換，應(yīng)表明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名32.休息區(qū)的椅子，休息完后應(yīng)重新整頓33.清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場所34.通道上不能放置物品35.不允許放置物品的地方（通道除外）要有標(biāo)識36.各種柜、架額放置處要有明確標(biāo)識37.半成品的放置處應(yīng)明確標(biāo)識38.成品、零部件不能在地面直接放置39.不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定40.不良品放置場地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分巡查判波定100條項(xiàng)目判定重點(diǎn)整頓41.不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方42.修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外43.零件放置場所的標(biāo)識表示應(yīng)完備44.塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品名45.作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置46.應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具47.作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量48.治具、工具架上應(yīng)有編碼管理及有品目表示49.在架子前應(yīng)能清楚辨明上面的編碼50.治具、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識區(qū)分51.治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近52.治具、工具應(yīng)按成品類別成套放置53.成品的放置應(yīng)該按機(jī)種型號區(qū)分開54.成品的放置場地的通路和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分55.成品上應(yīng)有編碼（番號）、數(shù)量的表示56.包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)做出規(guī)定57.治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法58.不能使用未被認(rèn)定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示）59.測定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法60.私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置于杯架上61.測定具在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料巡查判墾定100條項(xiàng)目判定重點(diǎn)清掃62.地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物63.墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域64.地面上浸染的油污應(yīng)清洗清潔65.工作臺、文件柜、治具、柜架、貨架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污66.設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污67.地面應(yīng)定時(shí)清洗，保持無灰塵、無油污68.工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫69.裝配機(jī)械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無脫落70.清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈71.不做與工作無關(guān)的事72.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度73.按時(shí)上下班，按時(shí)打卡，不早退，不遲到，不曠工74.積極認(rèn)真按時(shí)做早、晚令75.按規(guī)定和要求扎頭發(fā)修養(yǎng)76.按規(guī)定穿工鞋、工作服、佩帶領(lǐng)帶、廠證、不穿牛仔褲77.吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙78.工作前、用膳前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊(duì)，不插隊(duì)79.按要求將手套戴好80.對上司應(yīng)保持基本禮儀81.不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好82.上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物83.應(yīng)注意良好的個(gè)人衛(wèi)生巡查判定100條項(xiàng)目判定重點(diǎn)安全84.對危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識85.各安全出口的前面不能有物品堆積86.滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)87.銷貨栓的前面或下面不能有物品放置88.易燃品的待有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi)89.所有消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)處于正常運(yùn)作狀態(tài)90.有無物品伸入或占用通道91.空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專任負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定92.電源、線路、開關(guān)、插座有否異?，F(xiàn)象出現(xiàn)93.嚴(yán)禁違章操作94.對易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施95.有否火種遺留辦公區(qū)96.桌面文具文件擺放是否整齊有序97.物品是否都是必需品98.垃圾是否及時(shí)傾倒99.辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵100.人員儀容端正、精神飽滿，都在認(rèn)真工作6S進(jìn)程6S水平具體項(xiàng)目優(yōu)秀公司上下都散發(fā)著努力改進(jìn)的氣氛；一進(jìn)入工廠，能感覺到大家都在親自動(dòng)手進(jìn)行各種改善。合格過道和現(xiàn)場無亂擺放現(xiàn)象，非常整潔；員工積極提出改進(jìn)方法，其他崗位的員工也都效仿；工具等整齊地放回原位。小有成績開始出現(xiàn)整潔的工作崗位；所有物品的放置場所都已規(guī)定；開始具有直角、平行意識。繼續(xù)努力能拿到工具箱的鑰匙，但物品常常找不到；通道和作業(yè)區(qū)已經(jīng)區(qū)分；相似的物品被集中擺放，沒有明確的區(qū)分。開始奮斗工具箱被鎖上，拿不到所需要的物品；一知道有客人來，急忙打掃；進(jìn)入工廠，鞋子會(huì)粘上鐵屑。推動(dòng)6S是為了…買..6S1.提供孫一個(gè)舒適的工作環(huán)陶境3.提升仁員工的工作情緒7.塑處造良好沸的公司形象5.穩(wěn)宏定產(chǎn)品脂的品質(zhì)水準(zhǔn)4.提擱高現(xiàn)場外的生產(chǎn)效率2.提冒供一個(gè)滲安全的職業(yè)曠場所6.增捏加設(shè)備雖的使用壽命8.創(chuàng)爹造一個(gè)車能讓親友參觀的典廠房整理整廟頓不好禍，會(huì)如爺何…？企業(yè)纖衰廈亡作業(yè)現(xiàn)葉場不良巴現(xiàn)象1.物品耗未有效整理定叼位2.通道許受阻3.物品六直接散落地秧面4.工識模工具任意棄置5.良品堵、不良品混或淆6.管、滿線路跨越通道7.員倚工不守規(guī)則8.私喉人物品亂放造成下屯列管理量問題與責(zé)困擾1.物凈品用時(shí)找不到2.儲軟存過多遺，積壓資庸金3.廢料爭油污，影響安全4.加飲工配置不當(dāng)，造成浪費(fèi)5.工模案工具過度採購6.缺攏乏標(biāo)示錫，生產(chǎn)誤晝用7.惡臭依空氣，排水污染環(huán)境8.權(quán)責(zé)屢不分，工作推諉9.規(guī)章扮零散，無所適從10.管墨理人員不求進(jìn)取導(dǎo)才致1.廠區(qū)哈惡劣2.作業(yè)毅不便3.士卻氣不振4.產(chǎn)量茂減少5.效詢率低落6.品寧質(zhì)不佳7.成本半增加8.意外盆事件不斷9.退頂貨增多推行6S的目的1.改善和提忙高企業(yè)形裝象整齊、清鑰潔的工作出環(huán)境，容臘易吸引顧保客，讓顧蛾客有信心?。煌瑫r(shí)，軌由于口碑誕相傳，會(huì)手成為其它好公司的學(xué)威習(xí)對象。2.促成效吧率的提葉高良好的工盈作環(huán)境和巖工作氣氛喘，有修養(yǎng)省的工作伙舅伴，物品喪擺放有序弓，不用尋磨找，員工惜可以集中守精神工作走，工作興趣趣高，效余率自然會(huì)弓提高。3.改善零件沃在庫周轉(zhuǎn)嗽率整潔的工資作環(huán)境，節(jié)有效的保弄管和布,徹底進(jìn)行櫻最低庫存肢量管理，礙能夠做到若必要時(shí)能煉立即取出杯有用的物縱品。工序肉間物流通拳暢，能夠聞減少甚至烏消除尋、專滯留時(shí)間聯(lián)，改善零備件在庫周扮轉(zhuǎn)率。4.減少直至兇消除故障參，保障品終質(zhì)優(yōu)良的品帳質(zhì)來自優(yōu)喝良的工作肌環(huán)境。通沒過經(jīng)常性輪的清掃、殲點(diǎn)檢，不衫斷凈化工付作環(huán)，避朽免污物損趙壞機(jī)器，而維持設(shè)備饞的高效率壟，提高品塔質(zhì)。推行6S的目的推行6S的目的5.保障企榮業(yè)安全脖生產(chǎn)儲存明盯確，物它歸原位獨(dú)，工作堡場所寬壯敞明亮福，通道閘暢通，燦地上不敬會(huì)隨意疲擺放不樂該放置僚的物品用。如果少工作場棄所有條寺不紊，月意外的喊發(fā)生也務(wù)會(huì)減少革，當(dāng)然吸安全就沫會(huì)有保暮障。6.降低生框產(chǎn)成本通過實(shí)言施6S，可以減都少人員、壁設(shè)備、場卷所、時(shí)間搜等等的浪棚費(fèi)，從而液降低生產(chǎn)股成本。推行6S的目的7.改善員往工精神餡面貌，撇使組織沸活力化人人都唇變成有榨修養(yǎng)的并員工，比有尊嚴(yán)號和成就振感，對衛(wèi)自己的訪工作盡憶心盡力戒，并帶訊動(dòng)改善敘意識（覽可以實(shí)提施合理撐化提案燈改善活能動(dòng)），象增加組守織的活恒力。8.縮短作業(yè)吹周期，確谷保交貨期由于實(shí)積施了“靈一目了臘然”的君管理，慢使異常也現(xiàn)象明什顯化，懼減少人肥員、設(shè)蜜備、時(shí)巧間的浪兄費(fèi)，生傻產(chǎn)順暢儲，提高獨(dú)了作業(yè)基效率，地縮短了門作業(yè)周淘期，從妥而確保區(qū)交貨期蜜?？s短作業(yè)魄周期，確保交都貨期降低生產(chǎn)候成本改善零手件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率陵的提高保障企業(yè)仿安全生產(chǎn)減少甚慕至消除醉故障組織活軋力化，途改善員工的精敢神面貌改善和告提高企瓶業(yè)形象培養(yǎng)員工奴的主動(dòng)性和積極腥性創(chuàng)造人和由設(shè)備都適宜的環(huán)真境培養(yǎng)團(tuán)芝隊(duì)精神釣和合作精分神6S活動(dòng)的目的提高管柔理水平，改善盾企業(yè)的經(jīng)刪營狀況形成自掠主改善的機(jī)制6S目的總魄結(jié)6S的八大作喬用至少在行夸業(yè)內(nèi)被稱輪贊為最干危凈、整潔蔥的工場;無缺陷、奧無不良、炕配合度好救的聲譽(yù)在晨客戶之間梢口碑相傳掏，忠實(shí)的伴顧客越來默越多;知名度非很高，閑很多人余慕名來垮參觀;大家爭離著來這憑家公司構(gòu)工作;人們都息以購買脅這家公聯(lián)司的產(chǎn)束品為榮;整理、嘉整頓、含清掃、必清潔和勤修養(yǎng)維氧持良好步，并且境成為習(xí)華慣，以蹄整潔為在基礎(chǔ)的握工廠有蔬很大的帖發(fā)展空蘿間。1、虧損福為零﹝6S為最佳凝的推銷距員﹞2、不良為先零﹝6S是品質(zhì)愧零缺陷術(shù)的護(hù)航攏者﹞產(chǎn)品按標(biāo)錯(cuò)準(zhǔn)要求生億產(chǎn);檢測儀器樹正確地使謝用和保養(yǎng)柜，是確保愈品質(zhì)的前爭提;環(huán)境整潔梳有序，異僵常一眼就冊可以發(fā)現(xiàn);干凈整叉潔的生竭產(chǎn)現(xiàn)場簡，可以認(rèn)提高員逮工品質(zhì)階意識;機(jī)械設(shè)標(biāo)備正常干使用保步養(yǎng)，減赴少次品解產(chǎn)生;員工知俘道要預(yù)地防問題依的發(fā)生羞而非僅歌是處理肝問題;6S的八大作碧用3、浪費(fèi)答為零﹝6S是節(jié)約扎能手﹞6S的八大作孟用●6S能減少庫品存量，排弄除過剩生潮產(chǎn)，避免免零件、半擔(dān)成品、成多品在庫過橡多;●避免庫呢房、貨掩架、天露棚過剩;●避免卡坡板、臺酒車、叉銳車等搬芝運(yùn)工具客過剩;●避免購侮置不必略要的機(jī)睛器、設(shè)睡備;●避免“威尋找”奸、“等頌待”、溫“避讓療”等動(dòng)檢作引起籠的浪費(fèi);●消除“蒸拿起”格、“放雷下”、雄“清點(diǎn)舞”、“萌搬運(yùn)”班等無附諒加價(jià)值枝動(dòng)作;●避免出現(xiàn)異多余的文素具、桌、酸椅等辦公暑設(shè)備。4、故障每為零﹝6S是交貨鼻期的保尾證﹞6S的八大作驗(yàn)用工廠無塵曲化;無碎屑、駝碎塊和漏僅油，經(jīng)常福擦試和?；镳B(yǎng)，機(jī)械眨稼動(dòng)率高;模具、傲工裝夾碧具管理榴良好，情調(diào)試、巡壽尋找時(shí)厲間減少;設(shè)備產(chǎn)能棗、人員效菌率穩(wěn)定，室綜合效率黃可把握性筋高;每日進(jìn)行擱使用點(diǎn)檢漆，防患于偽未然。5、切換圣產(chǎn)品時(shí)植間為零受（6S是高效率怒的前提）6S的八大作問用模具、夾襯具、工具昂經(jīng)過整頓圈，不需要微過多的尋騎找時(shí)間;整潔規(guī)范暮的工廠機(jī)寺器正常運(yùn)嚼轉(zhuǎn)，作業(yè)兔效率大幅跡上升;徹底的6S，讓初學(xué)造者和新人間一看就懂篩，快速上價(jià)崗。6、事故為冤零﹝6S是安全藍(lán)的軟件齊設(shè)備﹞6S的八大作碼用整理、許整頓后側(cè)，通道肆和休息血場所等層不會(huì)被月占用;物品放置野、搬運(yùn)方瓣法和積載哲高度考慮武了安全因器素;工作場蘿所寬敞版、明亮葡，使物堪流一目穿了然;人車分模流，道置路通暢;“危險(xiǎn)”河、“注遮意”等笑警示明豬確;員工正產(chǎn)確使用慎保護(hù)器碑具，不噴會(huì)違規(guī)畝作業(yè);所有的設(shè)席備都進(jìn)行不清潔、檢怠修，能預(yù)代先發(fā)現(xiàn)存蛇在的問題糕，從而消瞇除安全隱患;消防設(shè)程施齊備述，滅火垃器放置凈位置、鐵逃生路肉線明確沖，萬究一發(fā)生訓(xùn)火災(zāi)或竟地震時(shí)沙，員工這生命安重全有保頑障。7、投訴問為零﹝6S是標(biāo)準(zhǔn)振化的推烈動(dòng)者﹞6S的八大妹作用人們能注正確地歡執(zhí)行各五項(xiàng)規(guī)章日制度;去任何溪崗位都燒能立即芒上崗作坊業(yè);誰都明白緩工作該怎雨么做，怎發(fā)樣才算做周好了;工作方刪便又舒茫適;每天都有悼所改善，意有所進(jìn)步承。8、缺勤率思為零（6S可以創(chuàng)掙造出快撐樂的工吵作崗位藥）6S的八大曉作用一目了然警的工作場犧所，沒有傅浪費(fèi)、勉影強(qiáng)、不均愛衡等弊端;崗位明達(dá)亮、干貍凈，無繞灰塵無釘垃圾的勵(lì)工作場隸所讓人真心情愉隨快，不謙會(huì)讓人茂厭倦和云煩惱;工作已成狀為一種樂輸趣，員工睬不會(huì)無故底缺勤曠工;6S能給人臨“只要陪大家努贈(zèng)力，什敢么都能括做到”擊的信念蓮，讓大投家都親幕自動(dòng)手禽進(jìn)行改招善;在有活拋力的一您流工場籍工作，誓員工都厚由衷感遺到自豪愛和驕傲谷。6S的其他影居響總而言之暴，通過6S運(yùn)動(dòng)，企釣業(yè)能夠健返康穩(wěn)定快杜速成長，壟逐漸發(fā)展鑄成對地區(qū)仆有貢獻(xiàn)和忽影響力的殿世界級企緩業(yè)，并且鍛最少過到普四個(gè)相關(guān)仇方的滿意運(yùn)：⑴投資軍者滿意示（IS陵In旨ves藥tor青Sa學(xué)tis扮fac觀tio備n），通過6S，使企臉業(yè)達(dá)到眉更高的凝生產(chǎn)及賭管理境傅界，投碑資者可丈以獲得橫更大的類利潤和塊回報(bào);⑵客戶顯滿意（CS撤Cu網(wǎng)sto戚mer盟Sa送tis扶fac疊tio赤n），表現(xiàn)為高竊質(zhì)量、低源成本、納車期準(zhǔn)、技塑術(shù)水平高侵、生產(chǎn)彈禁性高等特舊點(diǎn);⑶雇員級滿意（ES調(diào)E邀mpl云oye頃Sa糞tif梁act初ion），效益好，兄員工生活披富裕，人賞性化管理秒使每個(gè)員嗚工可獲得那安全、尊饑重和成就拾感;⑷社會(huì)滿窯意（SS擱So先ciet猛ySa妙tifa合ctio擱n），企業(yè)對區(qū)若域有杰出尿的貢獻(xiàn)，驕熱心公益朵事業(yè)，支拌持環(huán)境保抽護(hù)，這樣透的企業(yè)有諒良好的社嘴會(huì)形象。6S活動(dòng)是速日本企山業(yè)提升品質(zhì)嘆的有力工友具，也是實(shí)盛施TPS(精益生咸產(chǎn)）或TPM（全員維護(hù)泥）的最基般本的工確作。6S是改善物的基礎(chǔ)6S運(yùn)動(dòng)（土貸壤）IETQMJITISOTPM企業(yè)TPS6S的效益回(特性性要因圖己)6S的效益設(shè)備廠房人員其它降低故障率提高稼動(dòng)率廠房較脆亮麗走道暢仿通地板乾淨(jìng)新設(shè)備有位置有多餘空間擴(kuò)大效嶺用減少品葵質(zhì)不良異常立捧判減少公凳傷、公害節(jié)省尋找震時(shí)間降低報(bào)撿廢物品降低倉蠶庫呆料工作氣成氛好心情較愉或快感到較有蠟制度較認(rèn)同公歷司外賓參妖觀有面子員工6S之責(zé)任自己的眉工作環(huán)碌境須不毀斷的整喊頓，物氣品材料臟切不可真亂放不用的東氧西要立即模處理，不胞可使其佔(zhàn)舍據(jù)作業(yè)環(huán)扮境通路必春須經(jīng)常辭維持清咸潔與通捐暢物品、陳工具要陰放置於德規(guī)定處厲所滅火器報(bào)、消防柳栓、配束電盤、藥開關(guān)箱年、電動(dòng)瀉機(jī)等周區(qū)圍要時(shí)屈刻保持指清潔物品要仔救細(xì)的放，獸正確的放見，安全的漿放，較大簡較重的要翻堆下層保管的棵工具要倍整理紙屑、布德屑、材料亂屑要集中屢於規(guī)定場石所不斷清雅掃，保瓦持清潔隨時(shí)注意風(fēng)上級的解誦說並加以矮配合員工6S之責(zé)任結(jié)論改善基礎(chǔ)奸、管理起中步聚沙成紐奉塔、持稠續(xù)推進(jìn)順勢而為觀、水到渠置成9、靜夜它四無鄰橡，荒居阻舊業(yè)貧丑。。4月-2警34月-2群3Wedn挪esda浙y,A際pril史26,割202我310、雨中黃紡葉樹，燈恒下白頭人苦。。03:4腦5:2603:步45:繡2603:個(gè)454/26儉/202鵲33:燈45:2墓6AM11、以我總獨(dú)沈久惰，愧君和相見頻舉。。4月-愧2303:胖45:熱2603:格45Apr術(shù)-2326-驕Apr器-2312、故人江謝海別，幾石度隔山川腎。。03:銀45:頭2703:糧45:摸2703:疏45Wedn礦esda該y,A恒pril柳26,少202光313、乍見翻壁疑夢，相疾悲各問年壩。。4月-康234月-皆2303:4廳5:2703:4寨5:27Apri繭l26茅,20旨2314、他鄉(xiāng)急生白發(fā)吳，舊國居見青山螺。。26四陳月20襖233:4請5:2責(zé)7上辦午03:撕45:月274月-客2315、比不績了得就卵不比，予得不到災(zāi)的就不束要。。。四月2古33:4取5上掠午4月-2斗303:4瓦5Apri乓l26哨,20蜻2316、行動(dòng)頃出成果破，工作販出財(cái)富彼。。2023孤/4/2荷63:脖45:2租703:4重5:2726凳Apr乓il鮮202堆317、做前肆，能夠善環(huán)視四繞周；做結(jié)時(shí)，你學(xué)只能或竟者最好黎沿著以蹄腳為起水點(diǎn)的射考線向前儀。。3:4拉5:2饅7上顏午3:45躬上午03:4背5:274月-2刮39、沒有室失敗，抓只有暫萄時(shí)停止遞成功！膝。4月-2矩34月-2犁3Wedn嘗esda類y,A猴pril傲26,馳202盾310、很多迷事情努柳力了未更必有結(jié)衣果，但垮是不努爭力卻什很么改變拿也沒有剖。。03:臟45:扔2703:脊45:堪2703:選454/2吐6/2些023弊3:槐45:鐘27殲AM11、成功雹就是日蛙復(fù)一日猜那一點(diǎn)姓點(diǎn)小小應(yīng)努力的團(tuán)積累。負(fù)。4月-付2303:能45:忘2703:哈45Apr牽-2326-樸Apr懲-2312、世間綢成事，嘩不求其失絕對圓汪滿，留蓋一份不畜足，可溪得無限先完美。暖。03:混45:己2703