S現(xiàn)場管理培訓(xùn)計(jì)劃概述

7125346樹立公司形象建立健康及安全的工作環(huán)境提高工作士氣，增進(jìn)工作效率減少浪費(fèi)，節(jié)約資源單擊7S為何要推行7S減少故障出現(xiàn)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量孕育良好企業(yè)文化，培養(yǎng)員工素質(zhì)指南陸良分公司2016年7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)管理科前言實(shí)施7s管理能很好的展現(xiàn)企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形像，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。我們有下列癥狀嗎1、急等要的東西找不到，心里特別煩操2、桌面上擺的零零亂亂，辦公室空間有一種壓抑感3、沒有用的東西堆了很多，處理掉舍不得，不梳理又占空間4、工作臺面上有一大堆東西，理不清頭腦5、每次找東西，都有打開所有抽屜狂翻6、環(huán)境臟亂，使員工上班心緒不佳7、倉庫物資堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間。8、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時(shí)間未清掃，有用和無用的物品同時(shí)存放，活動現(xiàn)場變得很小要解決上述問題，就需推行7S現(xiàn)場管理。何為7S7S活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，7S是整理(sort)、整頓(straighten)、清掃(sweep)、清潔(sanitary)、素養(yǎng)(sentiment)、節(jié)約(save)、安全(safety)的簡稱實(shí)施7S的目的通過規(guī)范的現(xiàn)場管理，營造一目了然和安全的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)和習(xí)慣。1、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣；2、遵守規(guī)定的習(xí)慣；3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔、明了、安全的良好習(xí)慣4、文明禮貌的習(xí)慣。7S誤區(qū)

缺乏評價(jià)程序；感覺7S就是打掃衛(wèi)生感覺這是一次性活動，不是一個(gè)持續(xù)的過程不把7S看做是一個(gè)管理工作將7S視為其他人的責(zé)任將7S看得很簡單，每個(gè)人都知道怎么做。分公司推行7S基本做法1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)第一是制定方案，第二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2、宣傳教育（會議學(xué)習(xí)、）3、示范煙站（小百戶）4、制定檢查制度我們的企業(yè)是什么樣的

三流企業(yè)—每個(gè)辦公區(qū)域都是雜亂無章

二流企業(yè)---個(gè)別辦公區(qū)域雜亂無章

一流企業(yè)---每個(gè)人自覺維護(hù)環(huán)境的清潔

1、整理：要與不要，一留一棄；2、整頓：科學(xué)布局，取用快捷；3、清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；4、安全：安全操作，生命第一；5、清潔：形成制度，貫徹到底；6、素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。7、節(jié)約：消除不良，杜絕浪費(fèi)。要做到一流企業(yè)，我們就要理解7S

1S整理：

將工作現(xiàn)場（辦公區(qū)域、倉庫）區(qū)分要的和不要的，保留需要的東西，撤除不需要的東西

目的：1、騰出空間，予以適用2、預(yù)防無用，誤送3、塑造清爽的工作現(xiàn)場做法：1、不能用、不再用的物品報(bào)廢處理2、每天用的置于安全的地方推進(jìn)整理的步驟1、現(xiàn)場檢查2、區(qū)分必需品和非必需品3、清理非必需品4、非必需品的處理5、每天循環(huán)整理分類堆放把生產(chǎn)收購物資、低值易耗品、食堂用品用具進(jìn)行分類堆放。清理資產(chǎn)清理在帳和不在帳資產(chǎn)，對無法使用的資產(chǎn)及物資進(jìn)行清理或銷毀處理。建立臺賬可使用資產(chǎn)及物資分類擺放，并造冊登記建立三級帳。核實(shí)賬目區(qū)分在帳與不在帳資產(chǎn)，做到帳物一致。資料歸檔將各類資料進(jìn)行清理，分門別類編制目錄及資料清單移交檔案室歸檔，無用的材料按規(guī)定銷毀。

通過現(xiàn)場整理全面清理不要的東西，使物品、文件、電腦桌面擺放有序，有效地減少了翻找物品的時(shí)間，明顯地提高了工作人員的工作效率。區(qū)分物品的要或者不要，使物品、文件、電腦桌面擺放有序，有效地減少了翻找物品的時(shí)間，明顯地提高了工作人員的工作效率不能用不用廢棄處理不能使用不用廢棄處理可能會在使用（一年內(nèi)）很少用放儲存室6一個(gè)月到一年左右用一次很少用放儲存室1個(gè)月到3個(gè)月使用一次少使用放儲存室每天到每周使用一次經(jīng)常用放工作場所整頓

工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序?，F(xiàn)狀：辦公區(qū)域資料及物品擺放混亂、區(qū)域劃分不清，我們要將各類資料定置擺放目的：1、工作現(xiàn)場一目了然2、用時(shí)即取，消除尋找時(shí)間，提高工作效率3、為工作環(huán)境清潔打基礎(chǔ)做法：1、在騰出的空間進(jìn)行合理規(guī)劃2、確定區(qū)域物品放置的方式及標(biāo)準(zhǔn)3、將規(guī)劃的區(qū)域和區(qū)域物品進(jìn)行有效識別4、定位之后要明確標(biāo)識，用完之后要物歸原位推行整頓的步驟及原則步驟1、分析現(xiàn)狀2、物品分類3、決定儲存方法（三定原則）三定原則定品（放在那里合適）定位（用什么容器、顏色）定量（規(guī)定合適的數(shù)量）定置管理圖片

清掃

將不要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾、無污穢狀態(tài)目的：1、減少干擾品質(zhì)的不利因素2、機(jī)器、模具、鐵架等給予清掃和擦拭3、發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時(shí)解決4、杜絕污染源做法：1、建立清掃責(zé)任區(qū)清掃和擦拭2、堅(jiān)持執(zhí)行例行掃除活動3、調(diào)查污染源并予以杜絕和隔離4、建立清掃基準(zhǔn)和作為規(guī)范5、勤于日常擦拭機(jī)器設(shè)備、桌面等6、建立衛(wèi)生值日表7、建立檢查機(jī)制清掃的步驟1、準(zhǔn)備工作2、從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵3、清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備4、整理在清掃中發(fā)現(xiàn)問題的地方5、查明污染的發(fā)生源（跑、冒、滴、漏），從根本上解決問題清潔目的：1、將清撇掃工作雖細(xì)化、含潔凈化2、進(jìn)一步奏發(fā)現(xiàn)改善粘點(diǎn)做法：1、日送檢對，將情節(jié)湖點(diǎn)用標(biāo)簽荷標(biāo)示2、減少喚不良標(biāo)頓簽，達(dá)饅到清潔聾目標(biāo)3、評比繡競賽，肉相互推改進(jìn)維持清江掃后的鵲場所及餅環(huán)境的陶整潔美想觀，使罷員工覺零得干凈睡衛(wèi)生而澇產(chǎn)生無屋比的工榆作干勁推進(jìn)清訴潔的步奶驟1、對推進(jìn)的組浙織進(jìn)行培脆訓(xùn)或教育2、整理，區(qū)分工赤作區(qū)的必租需品和非必需品3、向作業(yè)者茅進(jìn)行確認(rèn)錘、說明4、撤走各個(gè)崗猜位的非必需品5、整頓，規(guī)定必浪需品的擺喚放場所6、規(guī)定擺放的方法7、進(jìn)行標(biāo)棄識將放置和雄識別的方揚(yáng)法對作業(yè)犯者進(jìn)行說敘明清掃并他在地板微上畫出圖曲線，焰明確那認(rèn)個(gè)責(zé)任馬區(qū)或責(zé)旗任人操作方攏法1、制定“辰點(diǎn)檢值日申表”并予史以監(jiān)督2、檢查時(shí)障采用“紅追牌作戰(zhàn)”逗的方式進(jìn)鐵行3、實(shí)行評摟比競賽而籠相互促進(jìn)4、對先白進(jìn)單位圣和給予繳獎勵(lì)5、對7S落后部暗門或個(gè)責(zé)人采取羅教育處補(bǔ)罰的機(jī)維制節(jié)約目的：1、降低壓不必要朽的浪費(fèi)2、減少不忠惜要的時(shí)播間浪費(fèi)做法：1、能用泄的東西泰盡可能恒的利用2、以自優(yōu)己就是故主人的征心態(tài)對土待企業(yè)援資源3、不隨瓜意丟棄筑，丟棄映前要思擋考其剩兇余的使攔用價(jià)值圾。就是對時(shí)吩間、空間傲、能源等停方面合理辣利用，以爺發(fā)揮他們邊的最大效斃能，從而哲創(chuàng)造一個(gè)奶高效率的權(quán)，物盡其利用的工作奴場所節(jié)約的推孝薦重點(diǎn)1）嚴(yán)格鋒執(zhí)行公弱司的財(cái)禮務(wù)報(bào)銷晃制度，俗合理使按用各種忍經(jīng)費(fèi)，翠杜絕拼不合理含費(fèi)用支許付；2）強(qiáng)化計(jì)婚劃管理，傻根據(jù)合同與合理調(diào)配炮庫存產(chǎn)品織，減少歌庫存積壓狼，降低生飄產(chǎn)成本；3）提高員到工的質(zhì)量腹意識，提射高質(zhì)量，祝減少同樣評事故的唱重復(fù)發(fā)生禽，減小質(zhì)拔量損失；4）加強(qiáng)員披工的節(jié)約酸意識教育猾與培訓(xùn)，炮節(jié)約用水把、用電，孤減少浪閘費(fèi)；安全重視員工濤的安全教判育，每時(shí)櫻每刻都有綿安全第一殖的觀念，毅防范于未筐然目的：1、建立國起安全宰生產(chǎn)的棚環(huán)境，窯所以的摟工作應(yīng)許建立在乒安全的養(yǎng)前提下做法：1、上班前住的準(zhǔn)備工壞作2、上班前醒做好前5S3、有標(biāo)假準(zhǔn)作業(yè)情指導(dǎo)書4、做好安草全預(yù)防工撓作5、做好消筒防工作6、下班輪時(shí)做好抱前5S推進(jìn)安全費(fèi)的步驟1、制定現(xiàn)浴場安全作靠業(yè)標(biāo)準(zhǔn),2、規(guī)定鼓員工的煎著裝要沈求（收減購人員絞）3、預(yù)防火惱災(zāi)的措施4、應(yīng)急措塘施5、日?；钭鳂I(yè)管稿理安全操蹄作事項(xiàng)1)電源開關(guān)臭、風(fēng)扇、跑燈管損壞戀及時(shí)報(bào)修2)物品堆余放、懸覺掛、安劑裝、設(shè)乒置不存嶺在危險(xiǎn)使?fàn)顩r3)特殊工廈位無上橋崗證嚴(yán)垃禁上崗4)正在維刊修或修符理設(shè)備巡壽貼上標(biāo)坦識5)危險(xiǎn)物品唉、區(qū)域、壘設(shè)備、儀麗器、儀表潤特別提示素養(yǎng)通過整瘋理、整頓頓、清壞掃、清辣潔活動辦，讓每滿一位員欣工養(yǎng)成哨良好的近習(xí)慣，貞并且做葛到以公目司為榮賢。目的：1、培養(yǎng)追肅求完美的膚習(xí)慣2、營造團(tuán)掉隊(duì)精神做法：1、以先瞎進(jìn)為榮富，落后完為恥，岔要不甘短人后2、共同句遵守各瀉種規(guī)章速制度4、規(guī)章疾制度目囑視化3、對違此規(guī)行為篇進(jìn)行及幣時(shí)糾正4、推動各組種精神向躺上的活動在知識經(jīng)雁濟(jì)的今幫天，人的銀素養(yǎng)的含禍意大為擴(kuò)龜展，它包恐括思想政誓治素養(yǎng)、勸文化素仔養(yǎng)、業(yè)務(wù)密素養(yǎng)、身向心素養(yǎng)等煉各個(gè)方面至：1.堅(jiān)持對悅員工進(jìn)庭行素質(zhì)胳教育，什形成良熟好的行看為習(xí)駕慣;2.每個(gè)人訊都必須秩保持良相好的儀織容儀表麗，按規(guī)洽定穿卸工作衣各、戴工拐作帽、謹(jǐn)佩工作耳證;3.對人有繳禮貌，師講話要感文明，粉遵守社橋會公德陸，富索有愛心;4.工作認(rèn)真喜，遵守勞判動紀(jì)律和川操作規(guī)程帳，保質(zhì)飼保量完成健生產(chǎn)、工首作任務(wù);1、制定共喪同的規(guī)定璃、規(guī)則2、教育饅培訓(xùn)（暴新進(jìn)員季工強(qiáng)化7S教育、淘實(shí)踐）3、推動垮各種精坡神提升狹活動1.堅(jiān)持對童員工進(jìn)絡(luò)行素質(zhì)艘教育，律形成良兄好的行奶為習(xí)靈慣;2牌.每個(gè)人都己必須保持輛良好的儀然容儀表，按規(guī)班定穿工甲作衣、戴通工作帽、皂佩工作證;3.對人有朱禮貌，如講話要芝文明，晴遵守社騎會公德槐，富黎有愛心;4樸.工作認(rèn)叉真，遵賄守勞動婚紀(jì)律和薄操作規(guī)緩程，保麗質(zhì)保輔量完成動生產(chǎn)、徑工作任具務(wù);總結(jié)7S管理的七疤個(gè)部分不班是孤立的怒，它們是辨相互依托黎、層層遞題進(jìn)、不可慰分割、缺翁一不可的音一個(gè)整體蜘，我們要咱將7S運(yùn)用于日擾常工作中沿，在實(shí)際反工作中我屋們?nèi)绾芜\(yùn)骨用。在實(shí)際孤工作中點(diǎn)我們?nèi)绶芜\(yùn)用師。1、在倉飼庫或辦者公場所索等工作鍬現(xiàn)場的榮日常管畜理中，隊(duì)我們的使員工可廈以在規(guī)曲定時(shí)間緊段內(nèi)進(jìn)朗行一次濾整理、尚整頓、朗清掃活咱動。整理-第一步曬，員工羞要對其秒所在的劉工作場留所及崗轎位范圍移內(nèi)進(jìn)行腐全面盤載點(diǎn)清查悲，騰出迎并清掃弓倉庫場御地，進(jìn)庫行規(guī)劃箱布局最全大限度輩地利用撕空間，劃確定物逼品擺放質(zhì)的位置妥；整頓-第二步，豈對所有庫躁存物品進(jìn)補(bǔ)行分類，勒如“需要恰”或“不恢需要”、籃“常用”穩(wěn)或“不常戰(zhàn)用”等等歇類別，處切理不需要宿和無用的斷物品后，籌根據(jù)規(guī)劃皆好的場地沒和空間合托理擺放物葵品，要妥斗善處置“靠不用物品霉”，注意蔬一定要物海盡其用，漿避免浪費(fèi)澤，因?yàn)椴痪動谩贈]用菠；標(biāo)識-第三步，只根據(jù)物品纏的類別進(jìn)益行畫線定叔位，進(jìn)行覽標(biāo)識，還具要保證標(biāo)欄識的有效毒性。要有梨人看，看屬得清，看凍得懂，美痕觀牢固；2、對倉巴庫或辦跑公場所乎進(jìn)行整急理、整券頓、清供掃活動撿后，員鑒工應(yīng)當(dāng)瞞繼續(xù)以牌下步驟垃：第四步鬧，徹底準(zhǔn)有效地倍落實(shí)整茄理、整盟頓、清幟掃的工企作制度追，職責(zé)游分明。第二步，漁明確出現(xiàn)居危險(xiǎn)時(shí)的齊對策或解嬸決方法；第三步欄，確定年檢查的刊標(biāo)準(zhǔn)和切方法，麗并由領(lǐng)涌導(dǎo)定期哨巡查；第四步，渡建立健全傷相配套的樂獎懲制度皆。所以員喉工在對倉送庫進(jìn)行整翠理、整頓陷、清掃后并，必須要膨?qū)⑺鼈冞M(jìn)幸行規(guī)范化獲和制度化梁，堅(jiān)持不印懈地進(jìn)行侵。第五步繁，使大罵家習(xí)慣猴成自然哈，使每灶位員工貞都養(yǎng)好傳良好的濕禮儀和憐行為習(xí)初慣，自穗覺遵守屋規(guī)章制犁度，提休升素養(yǎng)浴水準(zhǔn)。第六步，果最后安全纏和節(jié)約就曉是在日常揉工作中要懸注意安全聚生產(chǎn)，防肆止發(fā)生安碑全事故，慣減省節(jié)約禽，避免浪閣費(fèi)。計(jì)劃制定第一步繩：需求井收集CON饅TEN福TS目錄計(jì)劃制定惕第二步：改領(lǐng)導(dǎo)訪談計(jì)劃制定侵第三步：廁最后調(diào)整計(jì)劃制定軟第四步：涂時(shí)間要求需求收集編制調(diào)研繁問卷1234開放式她問卷（汽簡答形坊式）與堡封閉式內(nèi)問卷（揀選擇形帽式）發(fā)放問卷勾，組織問法卷調(diào)研盡可能弱調(diào)研全店部人員窄，以使踩調(diào)研結(jié)吵果更全狹面問卷收拘集匯總需求分萌組，同掙類需求床合并分析結(jié)果確定調(diào)研陪可信度，拆內(nèi)容的完犁整性等需求收集賓方式很多狗：問卷調(diào)到研，崗位可說明書分書析，績效嫌分析，工君作觀察。寒目前僅采盈用問卷調(diào)黎研，歡迎晶大家嘗試陸其他方式流。Ste慘p1領(lǐng)導(dǎo)訪談列出訪談柿提綱訪談?wù)碣Y代料匯總分欲析請整體評迎價(jià)一下201驅(qū)4年度部門產(chǎn)員工的績寬效？為了完成擁明年的目抓標(biāo)，員工律需要在哪扛方面加強(qiáng)?。款I(lǐng)導(dǎo)訪談Step2例預(yù)約時(shí)間做好錄音做好記靠錄筆記和錄層音資料全構(gòu)部整理出混來做好分類闊匯總1234最后調(diào)整Step3結(jié)合以下勤方面：做最后調(diào)浩整崗位說續(xù)明書工作績腿效個(gè)人提化升公司發(fā)庭展時(shí)間要求Ste羊p411月15號前請將忽部門2015年培訓(xùn)燙計(jì)劃表兩提交給趟人力資菌源部！如有疑問呀，歡迎咨襖詢！9、靜夜捧四無鄰艘，荒居拋舊業(yè)貧予。。4月-2崖34月-補(bǔ)23Wedn拾esda駱y,A盼pril好26,蛙202尤310、雨中黃千葉樹，燈鹽下白頭人刑。。04:0饅7:0304:0哪7:0304:0度74/2漫6/2挪023透4:僑07:營03本AM11、以我什獨(dú)沈久目，愧君稀相見頻商。。4月-2闖304:0火7:0304:歷07Apr畜-2326-仔Apr洗-2312、故人哭江海別謊，幾度礙隔山川釋。。04:0勇7:0304:辭07:蒼0304:0抹7Wedn栗esda猶y,A笨pril維26,拌202行313、乍見翻梅疑夢，相們悲各問年焦。。4月-2店34月-是2304:0燙7:0304:工07:膏03Apr頌il執(zhí)26,突20慚2314、他鄉(xiāng)生偵白發(fā)，舊艦國見青山急。。26聲四月例202龍34:0欲7:0缺3上壯午04:連07:術(shù)034月-2流315、比不了記得就不比走，得不到遣的就不要坦。。。四月那234:07蕩上午4月-2疤304:0國7Apr比il包26,購20勿2316、行動濾出成果換，工作鐵出財(cái)富慢。。202標(biāo)3/4兔/26結(jié)4:釋07:噴0404:益07:賀0426A吳pril清202傘317、做前殃，能夠哨環(huán)視四驅(qū)周；做蜘時(shí)，你幻玉只能或殘者最好舊沿著以居腳為起德點(diǎn)的射邀線向前滋。。4:07們:04恨上午4:07款上午04:0斥7:044月-2止39、沒有失汽敗，只有芹暫時(shí)停止大成功！。4月-2舉34月-旁23Wedn考esda倍y,A愉pril寨26,哨202竭310、很多事?lián)淝榕α藲w未必有結(jié)云果，但是齡不努力卻奮什么改變徒也沒有。甘。04:敲07:巡壽0404:于07:犯0404:0顫74/2辦6/2燦023顫4:結(jié)07:榴04信AM11、成功跨就是日所復(fù)一日陽那一點(diǎn)注點(diǎn)小小侄努力的沈積累。覺。4月-鏡2304:記07:物0404:董07Apr溪-2326-A茫pr-2節(jié)312、世間成疼事，不求蓄其絕對圓磁滿，留一砍份不足，祥可得無限綢完美。。04:0憲7:0404:寸07:斑0404:趨07Wedn媽esda龜y,A被pril膊26,器202極313、不知皮香積寺字，數(shù)里嶼入云峰勾。。4月-2杰34月-2氧304:0獎7:0404:潑07:鉤04Apri扎l26騰,20碎2314、意志堅(jiān)稅強(qiáng)的人能袋把世界放茅在手中像拉泥塊一樣疫任意揉捏宣。26即四月在202恰34:0困7:0得4上輸午04:烈07:糞044月-己2315、楚塞三駱湘接，荊翅門九派通誼。。。四月2杏34:0別7上伯午4月-晝2304:褲07Apri繡l26咐,20廢2316、少年住十五二敞十時(shí)，讀步行奪盞得胡馬好騎。。202邊3/4橋/26昂4:凱07:推0404:愁07:敞0426A喊pril衰202雷317、空山新廉雨后，天蓋氣晚來秋寸。。4:0私7:0提4上勒午4:07但上午04:0癢7:044月-2沫39、楊柳餅散和風(fēng)共，青山袖澹吾慮姑。。4月-2侍34月-照23Wed學(xué)nes駱day原,A刺pri妥l2申6,還202栽310、閱讀一幸切好書如延同和過去玻最杰出的線人談話。04:0脾7: