【企業(yè)存貨控制相關(guān)問(wèn)題研究開(kāi)題報(bào)告（含提綱）】

姓名性別學(xué)號(hào)入學(xué)時(shí)間所在班級(jí)論文題目企業(yè)存貨控制相關(guān)問(wèn)題研究?jī)?nèi)容提要21世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提升，帶動(dòng)著零售業(yè)的迅速崛起，作為典型的商品零售公司，安德利百貨股份有限公司要想在競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈的零售行業(yè)環(huán)境中屹立不倒，謀求發(fā)展空間，擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。存貨管理是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。本文以安德利超市為研究對(duì)象。通過(guò)采購(gòu)環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)四個(gè)方面存貨管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其存在供應(yīng)商管理不全面、采購(gòu)制度落后、存貨分類(lèi)不合理、存貨盤(pán)點(diǎn)效率低、配送模式不健全、配送效率低、銷(xiāo)售人員服務(wù)理念弱、銷(xiāo)售人員缺乏存貨管理知識(shí)了解等問(wèn)題。并提出加大對(duì)供應(yīng)商的管理要求、加強(qiáng)采購(gòu)管理，完善采購(gòu)制度、優(yōu)化存貨分類(lèi)、落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)責(zé)任制度，提高盤(pán)點(diǎn)效率、建立配送反饋機(jī)制、充分發(fā)揮第三方物流的作用、提高服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)員工存貨管理知識(shí)培訓(xùn)等對(duì)策，達(dá)到提高存貨管理的目的，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。1緒論2相關(guān)概念及理論綜述2.1存貨管理的概念2.2存貨管理方法概述3安德利超市基本概況及存貨管理現(xiàn)狀3.1安德利超市基本概況3.2安德利超市存貨管理現(xiàn)狀3.2.1采購(gòu)環(huán)節(jié)存貨管理現(xiàn)狀3.2.2倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)存貨管理現(xiàn)狀3.3.3配送環(huán)節(jié)存貨管理現(xiàn)狀3.2.4銷(xiāo)售環(huán)節(jié)存貨管理現(xiàn)狀4安德利超市存貨管理中存在的問(wèn)題4.1采購(gòu)環(huán)節(jié)存貨管理存在的問(wèn)題4.1.1供應(yīng)商管理不全面4.1.2采購(gòu)制度不完善4.2倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)存貨管理存在的問(wèn)題4.2.1存貨分類(lèi)不合理4.2.2存貨盤(pán)點(diǎn)效率低4.3配送環(huán)節(jié)存貨管理存在的問(wèn)題4.3.1配送模式不健全4.3.2配送效率低4.4銷(xiāo)售環(huán)節(jié)存貨管理存在的問(wèn)題4.4.1銷(xiāo)售人員服務(wù)理念弱4.4.2銷(xiāo)售人員缺乏存貨管理知識(shí)了解5解決安德利存貨管理問(wèn)題的對(duì)策5.1采購(gòu)環(huán)節(jié)存貨管理對(duì)策5.1.1加大對(duì)供應(yīng)商的管理要求5.1.2加強(qiáng)采購(gòu)管理，完善采購(gòu)制度5.2倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)存貨管理的對(duì)策5.2.1優(yōu)化存貨分類(lèi)5.2.2落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)責(zé)任制度，提高盤(pán)點(diǎn)效率5.3配送環(huán)節(jié)存貨管理的對(duì)策5.3.1充分發(fā)揮第三方物流的作用5.3.2建立配送反饋機(jī)制5.4銷(xiāo)售環(huán)節(jié)存貨管理的對(duì)策5.4.1提高服務(wù)意識(shí)5.4.2加強(qiáng)員工存貨管理知識(shí)培訓(xùn)結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)致謝關(guān)鍵詞存貨管理；供應(yīng)鏈；環(huán)節(jié)二、選題依據(jù)1．與選題相關(guān)的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)國(guó)外的存貨管理理論可以追溯到20世紀(jì)初。國(guó)外學(xué)者早期的研究主要集中在存貨管理方法上。主要包括早期EOQ經(jīng)濟(jì)模型。當(dāng)時(shí)西方工業(yè)企業(yè)的制造特點(diǎn)是品種少、批量大、制造成本費(fèi)用高且制造周期長(zhǎng)。大批量規(guī)?；a(chǎn)可以降低成本，使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力。1951年，管理學(xué)家戴克（H.F.Dickie）將ABC分析法應(yīng)用于存貨管理并命名為ABC法。日本豐田公司副總裁大野耐一1953年在多品種、小批量的組合制造基礎(chǔ)上創(chuàng)造了一種高質(zhì)量、低消耗的生產(chǎn)方式，命名為準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，簡(jiǎn)稱(chēng)JIT。JamesPWomack（2018）提出物流公司在供應(yīng)鏈運(yùn)作時(shí)要將注意力集中在倉(cāng)庫(kù)、配送鏈的運(yùn)輸費(fèi)用上。介紹了物流集團(tuán)實(shí)施庫(kù)存管理的方針和準(zhǔn)則。他認(rèn)為物流公司的庫(kù)存變量對(duì)企業(yè)影響重大。SeyedMohsenMousavi（2018）創(chuàng)建一個(gè)模型，改模型通過(guò)檢查通貨膨脹和削價(jià)政策來(lái)計(jì)算庫(kù)存。其目標(biāo)是降低庫(kù)存值從而降低缺貨的發(fā)生率。它取代了一般的庫(kù)存制造和訂單量的非線性模型，并解決了多個(gè)期限和產(chǎn)品的季節(jié)性庫(kù)存管理的麻煩。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)存貨管理的的研究也頗有獨(dú)到的見(jiàn)解。廖東聲，梁本光（2017）對(duì)沃爾瑪?shù)拇尕浌芾憩F(xiàn)狀進(jìn)行了分析，針對(duì)沃爾瑪存在的成本過(guò)高的一系列現(xiàn)象、認(rèn)為其存貨管理要加強(qiáng)物流作業(yè)機(jī)械化建設(shè)和加強(qiáng)尋求第三方合作。任昊源，董明放，程彩燕（2018）基于阿米巴模式對(duì)T公司的存貨管理進(jìn)行研究，其認(rèn)為這種模型可以有效解決一系列存貨管理問(wèn)題。在高科技企業(yè)中實(shí)施阿米巴存貨管理模式可以提高存貨管理效率，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。臧海微（2018）分析了由于流動(dòng)資金停滯帶來(lái)的降低企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，甚至破產(chǎn)等現(xiàn)象的原因是存貨管理的作用以及存貨管理對(duì)企業(yè)的影響。周志慧（2019）闡述了中小企業(yè)存貨管理的意義，探討了中小企業(yè)存貨管理的問(wèn)題和原因，并提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。認(rèn)為加強(qiáng)信息化建設(shè)，健全內(nèi)控制度可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升綜合管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。綜上所述，國(guó)外學(xué)者的研究主要集中在存貨成本管理在不同行業(yè)的應(yīng)用，更加注重企業(yè)存貨管理的實(shí)踐性，在收益與成本中找出最佳的平衡點(diǎn)。國(guó)內(nèi)對(duì)存貨管理的研究往往集中在相關(guān)費(fèi)用與內(nèi)部控制相結(jié)合，這是在國(guó)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行了細(xì)化，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本等環(huán)節(jié)在庫(kù)存管理中的作用。國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究更符合我國(guó)存貨管理的實(shí)際情況。國(guó)內(nèi)外對(duì)存貨管理的理論研究已經(jīng)非常完備，但是還存在一定的局限性。國(guó)內(nèi)零售業(yè)對(duì)存貨管理研究主要集中在沃爾瑪、家樂(lè)福等大型連鎖超市。而對(duì)鄉(xiāng)市級(jí)連鎖超市的研究還是比較少的。另一方面，針對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)存在的問(wèn)題，沒(méi)有統(tǒng)一的存貨管理體系。本文對(duì)安德利超市存貨管理進(jìn)行研究，通過(guò)對(duì)安德利超市的存貨管理現(xiàn)狀研究，全面分析出安德利超市存貨管理的問(wèn)題及原因并表達(dá)自己的看法，希望提出的對(duì)策能夠有效解決安德利超市存貨管理模式中存在的問(wèn)題。2．與選題相關(guān)的參考文獻(xiàn)[1]韓慶蘭，程曉娟.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)[M].人民郵電出版社，2016(08).[2]焦春陽(yáng)，閆家琦，裴淑君.沃爾瑪存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020(34)：73-74.[3]廖杏.企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].大眾投資指南，2020(21)：53-54.[4]林笑曼.企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].時(shí)代金融：2019(12)：93-94.[5]張慧卿.萬(wàn)科集團(tuán)存貨管理問(wèn)題研究[D].青島科技大學(xué)，2020.[6]張陸園.JL銅業(yè)有限公司存貨管理研究[D].合肥：安徽大學(xué)，2017：21-26.[7]李曉燕.D公司存貨內(nèi)部控制優(yōu)化策略研究[D].東華大學(xué)，2018.68-90.[8]張浩.采購(gòu)管理與庫(kù)存管理控制[M].北京：北京大學(xué)出版社，2010:355-425.[9]王愛(ài)娜.現(xiàn)金持有水平、存貨管理效率與企業(yè)績(jī)效[J].財(cái)會(huì)通訊，2019，(21)：52-56.[10]唐先飛.關(guān)于連鎖超市企業(yè)存貨管理內(nèi)控存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].2017(20).[11]袁光飛.借鑒沃爾瑪供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)完善企業(yè)存貨管理研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2017(18):86-87.[12]張雪雪，栗美林.企業(yè)存貨管理的研究[J].河北企業(yè)，2017(12):10-11.[13]聶志紅，王麗新.小微企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題探析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017(2):144-145.[14]孟雪.“星期六”鞋業(yè)公司營(yíng)運(yùn)資金管理效率分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019(7):57-59.[15]沈思雯，宋淑鴻.萬(wàn)科存貨周轉(zhuǎn)期居高不下的原因分析[J].物流工程與管理，2018(10):113-114.三、研究方案（本項(xiàng)內(nèi)容可以附頁(yè)）研究思路與方法研究思路：本文的主要內(nèi)容是在深入了解存貨管理概念和存貨管理理論的基礎(chǔ)上，分析安德利超市的存貨特征和存貨管理實(shí)際情況，并從不同的切入點(diǎn)發(fā)現(xiàn)安德利超市存貨管理中存在各種有待改善之處，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的這些存貨管理問(wèn)題，并依據(jù)企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析，找到了問(wèn)題產(chǎn)生的原因所在。最后針對(duì)安德利超市對(duì)存貨管理中的問(wèn)題進(jìn)行了獨(dú)特的改進(jìn)建議，對(duì)其他零售業(yè)超市的實(shí)際管理有一定的借鑒作用。研究方法:第一，文獻(xiàn)綜述分析法。在理論研究方面，主要通過(guò)兩種方式對(duì)國(guó)內(nèi)外存貨管理理論研究進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，一是通過(guò)學(xué)校的圖書(shū)館進(jìn)行書(shū)籍翻閱。二是利用知網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在線查閱。通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀領(lǐng)會(huì)和思考，對(duì)存貨管理理論有著更加深入的了解，為后續(xù)的論文寫(xiě)作提供了理論依據(jù)和理論支撐。第二，采用理論研究與實(shí)際案例相結(jié)合的方法。本文以安德利超市為研究對(duì)象，主要分析該企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀，通過(guò)了解安德利超市的現(xiàn)行的存貨管理制度，結(jié)合存貨管理理論研究進(jìn)行分析比較和歸納總結(jié)。找出存貨管理現(xiàn)狀中的問(wèn)題并提出改進(jìn)策略，以提高存貨管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2．研究進(jìn)度計(jì)劃（2月20日至3月10日）：思考論文選題，確定論文研究方向，并搜集相關(guān)資料，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告、制定寫(xiě)作計(jì)劃。（3月11日至3月25日）：繼續(xù)搜集資料，并在搜集資料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)備重點(diǎn)素材，為論文初稿做準(zhǔn)備，撰寫(xiě)論文初稿。（3月26日至4月10日）：按照指導(dǎo)教師